Le plus grand centre de production d'engrais phosphatés du monde au Maroc


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L'Office chérifien des phosphates affiche des ambitions à la mesure de son statut de leader mondial. Avec son nouveau projet Jorf Phosphates Hub, il veut asseoir sa suprématie sur le marché mondial des fertilisants
Véritable technopole du phosphate, le Jorf Phosphate Hub (JPH) sera le plus grand centre de production d'engrais phosphatés du monde. Il s'agit du projet d'une plate-forme industrielle d'une centaine d'hectares où sera érigée une infrastructure mutualisée «plug and play», capable d'accueillir des investisseurs étrangers de référence. La valeur ajoutée de ce projet d'envergue tient justement à cet anglicisme: «plug and play». C'est l'argument massue en quelque sorte, dont se sert l'équipe commerciale de l'Office pour attirer les investisseurs potentiels, comme l'explique le vice-président exécutif, Mhamed Ibnabdelalil. «L'OCP propose aux investisseurs étrangers une infrastructure mutualisée «plug and play», pour qu'ils puissent produire en propre dans des capacités de production d'engrais sur le territoire national. Ils auront tout ce qu'il faut pour produire sans délais: terrains viabilisés, intégration au port et au site, plate-forme logistique intégrée..».

Jorf Phosphate Hub consiste à construire 10 unités qui produiraient un million de tonnes en moyenne par unité et par an. Elles seront prêtes en 2012. « Ce n'est plus qu'une vision, c'est déjà parti et c'est une réalité concrète sur le terrain !» s'enorgueillit M. Ibnabdljalil. Selon ce même responsable, plusieurs partenaires sont déjà en discussion avec l'OCP. La première signature est prévue pour la mi-2009. «28 partenaires ont montré leur intérêt. Mais nous sommes tenus de garder leurs noms confidentiels». Mhamed Ibnabdeljalalil souligne dans le même ordre d'idées que les investisseurs étrangers qui choisiront Jorf Phosphates Hub bénéficieront d'une offre Maroc ultra-compétitive.

L'intérêt de l'offre marocaine, selon lui, s'explique par plusieurs raisons objectives. primo, l'accès à la meilleure qualité de minerai de phosphate à un coût compétitif, secundo, la mise à disposition d'infrastructures intégrées de niveau répondant aux standards internationaux et, tertio, une infrastructure environnementale conforme aux normes internationales les plus strictes (traitement des rejets industriels, stockage du gypse..). A l'évidence, l'OCP affiche des ambitions à la mesure de son statut de leader mondial. Seulement, une question se pose toutefois. L'Office serait-il en mesure d'écouler toute cette production sur le marché mondial? Avec une production supplémentaire de plus de 10 millions de tonnes par an, ne risque-t-on pas de perturber l'équilibre de l'offre et de la demande et, partant, les prix des engrais. Là, M. Ibnabdeljalil se veut rassurant.

Selon lui, compte tenu de l'évolution du marché mondial des fertilisants qui croît de 2 % environ annuellement, l'OCP n'aura pas de mal à trouver des débouchées à sa production. Des prévisions que semblent corroborer les chiffres de 2007. Au cours de cette année, la consommation mondiale d'engrais a en effet connu une croissance de 4,8 %, soit un chiffre record de 168,7 millions de tonnes d'éléments nutritifs, tous engrais confondus, contre 160,9 millions de tonnes d'éléments nutritifs une année avant. Pour le seul phosphate, la consommation en 2007 a atteint 40 millions de tonnes, soit une croissance de 4,5 %. En 2008, cette consommation devait progresser de 1,62 %, soit plus de 40,8 millions de tonnes. Pour 2009, les prévisions de la demande mondiale devrait augmenter de 4,7% (plus de 42 millions de tonnes).

Le top management de l'Office fonde ses prévisions sur des chiffres (association internationale des industries de fertilisants) qui prévoient une augmentation soutenue de l'utilisation des engrais dans les prochaines années. La crise alimentaire mondiale a été en effet à l'origine d'une prise de conscience générale de l'importance de l'agriculture non seulement pour assurer la sécurité alimentaire mais pour le développement économique en général. D'où un recours massif aux fertilisants. Cette crise qui a provoqué un renchérissement sans précédent des prix des produits agricoles de base, a par ricochet augmenté la demande sur les phosphates en particulier.

L'industrie des fertilisants a dû tourner à plein régime pour satisfaire la demande croissante. Disposant des plus importantes réserves de phosphate roche et maîtrisant l'ensemble de la filière phosphatière, l'OCP a enregistré en 2008 un résultat record. Mais, visiblement, il ne compte pas s'arrêter en si bon chemin. Profitant de la conjoncture internationale, il met les bouchées doubles pour préserver sa position de leader. Le JPH en est la preuve la plus éclatante.


Leadership d'un groupe


Il est indubitable que l'OCP est désormais leader mondial dans le domaine de la production et de valorisation des phosphates. Une position qu'il doit non seulement aux réserves énormes que recèlent ses mines, mais aussi et surtout, à la nouvelle stratégie commerciale qui semble porter ses fruits. Le leadership de l'OCP sur les activités chimiques et minières, notamment dans le domaine des prix, a été renforcé en effet de manière responsable, créant des opportunités de développement sans précédent (crise alimentaire notamment). Outre le partenariat stratégique conclu avec un des leaders mondiaux de l'agriculture (Bunge-Brésil) et le Jorf Phosphates Hub (JPH), un important programme industriel est engagé avec le lancement effectif de cinq projets prioritaires: deux nouvelles mines à Khouribga, une nouvelle laverie à Merah, le Slurry pipeline et les infrastructures de base pour JPH.

L'exécution de ses projets est accélérée par le recours à des solutions clés en main pour lesquelles la sélection effective de fournisseurs d'envergure mondiale est entrée en phase finale. Sur un autre registre, il convient de souligner la transformation juridique du groupe en Société anonyme qui a été réalisée dans les délais grâce au soutien des pouvoirs publics. L'office chérifien des phosphates a été créé en 1920. L'exploitation du premier gisement (Oulad Abdoune à Khouribga) a démarré effectivement en janvier 1921. Le premier bateau de roche est chargé à Casablanca en juillet 1921. En 1965, l'OCP construit lui-même à Safi sa première usine d'acide phosphorique. Sa vocation industrielle est née. Depuis, l'office ne cesse de se développer. Actuellement, il est le leader mondial incontestable des phosphates avec un chiffre d'affaires à l'exportation de l'ordre de 2,29 milliards de dollars.

:banana:

· La société «OCP do Brasil Ltda» créée conjointement avec Maroc Phosphore

· Elle est dotée d’un capital de 1,7 million de DH

· Objectif: renforcer la position du groupe sur le marché brésilien


LE marché brésilien et plus globalement sud-américain offre des opportunités en termes d’expansion pour le groupe OCP. En tout cas, cela justifierait la création de la société «OCP do Brasil Ltda», dont le siège se trouve à Sao Paulo.
Créée conjointement par l’OCP et sa filiale Maroc Phosphore, la nouvelle entité sera dotée d’un capital de 1,7 million de DH, détenu à hauteur de 70% par la maison mère.
Le coût du projet est estimé à plus de 2 millions de DH. Quant aux coûts d’exploitation, ils seraient de plus de 7,6 millions de DH par an.
Selon le groupe OCP, la société aura en charge la fourniture de services d’intermédiation commerciale, sauf dans le domaine de l’immobilier. Il s’agira pour OCP do Brasil de prospecter le marché local et favoriser le contact avec de nouveaux clients. Par contre, les ventes sur le marché brésilien relèveront toujours de la compétence de l’OCP et de Maroc Phosphore, est-il indiqué.
Les enjeux liés à l’implantation du phosphatier au Brésil sont jugés importants, sachant que le Brésil et l’Inde constituent les plus gros importateurs mondiaux de produits phosphatés. Concrètement, le marché brésilien représente environ 23% des exportations du groupe OCP. Cette opération répond donc à un besoin de proximité vis-à-vis des opérateurs brésiliens.
Par ailleurs, la présence sur ce marché devrait également servir de relais de croissance pour l’OCP en Amérique latine. Le marché sud-américain représentant environ 30% des exportations du groupe. De plus, la consommation d’engrais a connu une croissance de 6% par an sur les dix dernières années dans la région. Des études tablent sur le maintien de cette croissance pour les prochaines années.
Cependant, si le Maroc reste aujourd’hui le premier exportateur de phosphate naturel, le maintien de cette position dépendra en grande partie de sa capacité à élever sa production, notamment en raison d’un accroissement de la demande locale.
Déjà, le groupe OCP anticipe les fluctuations du marché avec des investissements d’environ 4 milliards de dollars, soit 32 milliards de DH sur la période 2009-2015. Ce qui permettrait d’atteindre une production de 45 millions de tonnes en 2015, au lieu de 30 millions actuellement.

2008, année exceptionnelle

[Casablanca, le 15 avril 2009] – Le Conseil d’Administration d’OCP, s’est réuni à Casablanca le 10 avril 2009 sous la présidence de Monsieur Mostafa TERRAB.

Le Conseil s’est déroulé en présence de Mme Amina BENKHADRA, Ministre de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement, M. Salah Eddine MEZOUAR, Ministre de l’Economie et des Finances, M. Ahmed Reda CHAMI, Ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, M. Abdelkebir ZAHOUD, Secrétaire d’État chargé de l’eau et M. Mohamed BENCHAABOUNE, Président Directeur Général du Groupe Banque Centrale Populaire.

Année exceptionnelle malgré le ralentissement de la demande en fin d’année

Dans sa présentation au Conseil d’administration, M. Mostafa TERRAB a fait le point sur les résultats de 2008 ainsi que l’état d’avancement du plan d’investissement.

L’année 2008 a été une année exceptionnelle dans l’industrie des phosphates avec des niveaux de prix historiques. C’est une année unique et ce, en dépit du ralentissement brutal de la demande en fin d’année lié à la crise financière mondiale.

Ainsi, le chiffre d’affaires consolidé de l’année 2008 a plus que doublé par rapport à l’année 2007, passant de 28,9 milliards de dirhams à 60,14 milliards de dirhams. Cette performance vient conforter le groupe dans ses nouvelles orientations stratégiques visant une optimisation des prix et des volumes de ventes. En effet, le groupe a réalisé 41,24 milliards de DH supplémentaires, tout en réduisant ses volumes de ventes en équivalant phosphate à environ 23,71 millions de tonnes contre 27,93 millions en 2007.

Année de tous les extrêmes avec la flambée des cours des commodités

Sous l'effet de la poursuite de l’amélioration de l’efficacité opérationnelle du Groupe, les charges d’exploitation (hors dotation aux amortissements) consolidées ont évolué moins vite que le chiffre d’affaires pour s’établir à 32,24 milliards de DH contre 21,88 milliards un an plus tôt. Cette augmentation est d’abord liée aux achats de matières premières nécessaires à la production du Groupe, notamment les achats de soufre dont l’enveloppe est passée de 2,87 à 12,47 milliards de DH entre 2007 et 2008.

Année exceptionnelle par ses performances financières

L’EBITDA1 du Groupe augmente ainsi fortement de 390% par rapport à 2007 pour s’établir à 32,9 milliards de DH. La rentabilité économique, qui représente le rapport entre l’EBITDA et les immobilisations corporelles, a été ainsi multipliée par cinq entre 2007 et 2008 pour s’établir à 62%.

Par ailleurs, les performances financières ont permis au Groupe OCP d’externaliser une partie importante de sa caisse de retraite et d’opérer des investissements de plus de 3 milliards de DH en 2008.

Le Conseil d’administration a aussi décidé la distribution de 2,9 milliards de dirhams en dividende.

Appui aux orientations stratégiques de l’etat

Les membres du conseil ont d’ailleurs exprimé leur satisfaction au Président, M. Mostafa Terrab, ainsi qu’à l’ensemble du personnel eu égard à la contribution d’OCP à la concrétisation de l’action du Gouvernement concernant le développement économique et social du pays.

Ils ont réaffirmé leur soutient à la stratégie adoptée par le Groupe tant en matière commerciale, industrielle et la politique organisationnelle. Dans un contexte mondial difficile, OCP poursuit en 2009 ses projets stratégiques de manière à permettre au Groupe de renforcer sa position lors de la reprise.

A l’issue de ces travaux, le Conseil d’Administration a approuvé les résolutions proposées. Les Administrateurs ont souligné les efforts accomplis par l’OCP et l'ont encouragé à poursuivre son plan de développement.

actualités du groupe ocp http://www.ocpgroup.ma/servlet/communication/ServletSelectActus?tache=SelectElement

L’OCP s’implante au Brésil par le biais d’une société "OCP do Brasil Ltda", créée conjointement avec sa filiale Maroc Phosphore. La nouvelle entité est dotée d’un capital de 1,7 million de DH. Les enjeux liés à l’implantation du phosphatier au Brésil sont jugés importants, sachant que ce pays constitue avec l’Inde l’un des plus gros importateurs de produits phosphatés. A lui seul, le marché brésilien accapare 23% des exportations du groupe OCP.
L’Economiste

Le groupe OCP réalise deux nouvelles unités de production d'acide sulfurique

Safi, 11/02/10- Le groupe OCP a procédé à la réalisation de deux nouvelles unités de production d'acide sulfurique, d'un coût de 1,65 milliard de DH. Elles viendront remplacer cinq unités anciennes beaucoup moins performantes et qui sont actuellement totalement amorties.

Selon des données rendues publiques lors d'une rencontre jeudi avec la presse, ces deux unités auront une capacité de 3.410 tonnes par jour chacune. Ces unités d'une technologie moderne utiliseront un procédé à double absorption et de récupération de la chaleur, ce qui permettra de dégager de la vapeur qui sera transformée par une nouvelle centrale thermique en énergie propre.

Cette réalisation nécessitera un investissement de 630 millions de DH pour une puissance installée de 32 MW d'électricité. Le volume d'énergie ainsi produit couvrira l'ensemble des besoins de la plateforme chimique de Safi.

Une partie de l'électricité produite servira à alimenter une nouvelle unité de dessalement de l'eau de mer pour une enveloppe de 650 millions de DH, avec une capacité de dessalement de 26 millions de m3 par an.

Parallèlement, de gros budgets seront réservés à la préservation de l'environnement de la ville. Le groupe OCP s'engage par ce fait à éliminer toute forme de rejet à Safi. Les rejets de gypse, qui se font actuellement en mer, seront stockés sur le site.

D'un coût de 1 milliard de DH, le projet contribuera également à l'économie de l'eau. L'enveloppe globale qui sera engagée pour ces différents projets est de l'ordre de 6,2 milliards de DH d'ici 2012.

Il est à rappeler que, depuis le début de l'année 2007, le complexe chimique de Safi a arrêté le transport de l'ammoniac via une conduite qui traversait la ville depuis le port jusqu'à ses usines chimiques.

Ainsi, toute production d'engrais azotés a été suspendue en attendant de construire une infrastructure de chargement et de déchargement des intrants à proximité immédiate de la plateforme chimique.

D'autre part, les phosphates s'achemineront désormais dès 2012 par pipe depuis Youssoufia directement dans les unités, ce qui éradiquera totalement la pollution des poussières.

Cette rencontre, qui s'est déroulée en présence du wali de la région de Doukkala-Abda, du directeur du complexe Maroc Phosphore-Safi et de plusieurs cadres de l'entreprise, a été marquée par la présentation d'exposés démontrant que le Groupe mène des actions citoyennes et engage des programmes d'investissements dans les sites de production, contribuant à la création d'opportunités d'emplois et de valeur socio-économique ajoutée pour le pays.

Ces efforts seront poursuivis pour l'amélioration continue des performances globales en œuvrant dans la voie qui concilie les impératifs économiques, le respect de l'environnement et l'équité sociale.

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L’OCP double ses investissements en 2010

· De 6 à 13 milliards de DH

· Pipeline, Jorf Phosphate Hub, Maroc Central…. les projets visés

· Des parts de marché gagnées sur les engrais

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L’OFFICE chérifien des phosphates (OCP) maintient le cap des investissements. Il compte engager 12 à 13 milliards de dirhams d’investissements contre 6 milliards en 2009. Une année marquée par la crise internationale et la baisse de la demande. L’Office a profité de ce ralentissement en misant sur le développement minier et dans la nouvelle laverie de Khouribga qui assurera une exploitation rationnelle et équilibrée du gisement. Cette laverie, qui sera prête en mars prochain, assurera une production de 7,2 millions de tonnes par an avant d’atteindre 12 millions de tonnes en 2012.
Pour l’année en cours, l’Office compte aussi poursuivre le développement de sa capacité de production. S’y ajoute le pipeline reliant Khouribga à Jorf Lasfar et dont l’appel d’offres international vient d’être lancé. Ce pipeline assurera une baisse de coûts et aura aussi des retombées environnementales importantes. Il évitera ainsi l’émission de 900.000 tonnes de CO2 et permettra un gain d’énergie de 1.000 GWh et près de 3 à 4 millions de m3 d’eau par an. Par rapport à l’axe Safi-Benguerir, les travaux sur le pipeline sont envisagés pour 2015. Autres projets sur lesquels l’Office compte mettre le paquet cette année, Jorf Phosphate Hub et Maroc Central. Pour le premier, l’OCP prévoit toute une infrastructure pour accueillir les IDE. A ce niveau, dix nouvelles unités de traitement y sont programmées et un appel à candidature pour la première unité vient d’être lancé auprès des plus gros acteurs d’engrais. Le phosphatier, qui veut faire de Jorf Lasfar la première plateforme chimique de production d’engrais dans le monde, mise sur les infrastructures qui y seront développées pour en faire un site compétitif. Il s’agit en l’occurrence du port et des capacités de stockage du soufre et de l’ammoniac.
Concernant Maroc Central, l’OCP veut investir dans des pipelines d’eau à partir du barrage Al Massira et d’Aït Massoud. Ce qui lui permettra de ne plus utiliser l’eau souterraine, mais celle de surface qui reste renouvelable. Ce projet lui permettra aussi de s’assurer la disponibilité de l’eau à long terme, un élément majeur pour la compétitivité du Maroc en tant que producteur de phosphates. Ces pipelines serviront aussi au transfert de l’eau vers des villes comme Khouribga où l’Onep ne dispose pas de capacités suffisantes. Pour l’heure, une partie de ce projet est assez avancée et deux appels d’offres sont lancés pour la réalisation des pipelines. La participation d’entreprises marocaines est également attendue au même titre que pour le pipeline de Jorf Lasfar. L’Office veut faire profiter les PME nationales de ses projets. Pour cela, il encourage les partenariats entre les entreprises internationales et marocaines et exige d’une partie des chantiers soit réalisée par les entreprises locales. Par ailleurs et malgré la crise, l’OCP a su tirer son épingle du jeu en 2009. Il a réalisé ses objectifs en termes de budget et son chiffre d’affaires s’est établi à 20,7 milliards de dirhams, soit un niveau identique à 2006-2007. Et en deça des performances réalisées en 2007-2008, années exceptionnelles avec des cours qui ont atteint 400 dollars la tonne. Le groupe a également réussi a boosté ses ventes une fois la reprisé amorcée en juillet 2009. Le chiffre d’affaires réalisé en 2009 le conforte dans ses orientations stratégiques. A elles seules, la production ainsi que les ventes d’engrais ont atteint le niveau de 2 millions de tonnes alors qu’en 2007 et 2008, elles étaient respectivement de 1,4 million et 1,7 million de tonnes. Le groupe a pu gagner de nouvelles parts de marché sur les engrais (44% en 2009 contre 38% en 2008). Cette reprise, entamée dès le second semestre 2009, se poursuit. Pour le mois de janvier 2010, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires important, soit 300 millions de dollars (2,4 milliards de dirhams), renouant ainsi avec les niveaux réalisés en janvier 2008.

Spécialisation des plateformes


L’OCP travaille sur une spécialisation des plateformes chimiques de Safi et Jorf Lasfar. La première s’oriente ainsi vers les engrais de type TSP et les aliments pour le bétail, et la seconde tend vers une production de DAP. Même si cette spécialisation n’était pas programmée au départ, l’Office s’y achemine de manière progressive. Représentant un danger, le pipe de Safi qui transporte de l’ammoniac du port aux installations chimiques n’est plus opérationnel. Par conséquent, toute la production d’engrais azotés est suspendue. Elle pourrait reprendre lorsque le nouveau port sera mis en service.

Khadija MASMOUDI
http://www.leconomiste.com/article.html?a=98596

En quoi consiste un pipeline pour les phosphates ? Comment peut on transporter cela dans un tube alors que ce n'est pas liquide ?

il y a des espèces de tapis roulants dans le pipeline je crois...

il y a des espèces de tapis roulants dans le pipeline je crois...

Je connais le système du tapis roulant, mais celui du pipeline me laisse sans réponse. A moins que ce soit un tapis roulant, dans un tube. :nuts:

Le Maroc espère porter sa capacité de production à 50 millions de tonnes de phosphate dans 7 ans (Terrab)

Marrakech, 08/04/10- Le Maroc, dont la capacité de production annuelle avoisine actuellement 30 millions de tonnes de phosphate, espère porter cette capacité à 50 millions dans sept ans, a souligné le président directeur général (PDG) du Groupe OCP, M. Mostafa Terrab.

S'exprimant, jeudi à Marrakech, à l'ouverture de la 1-ère Conférence dédiée aux engrais en Afrique et initiée par le Groupe FMB (Fertilizer Market Bulletin), spécialisé dans l'analyse et le conseil en exploitation des engrais, avec le soutien du Groupe OCP, M. Terrab a relevé que le Maroc détient des réserves considérables de phosphates sur plus de 500 ans.

La stratégie du Groupe OCP consiste également à réduire massivement les coûts d'exploitation, a-t-il dit, faisant remarquer à cet égard que le Groupe entend devenir le chef de file en termes de réduction des coûts.

Le PDG du Groupe OCP a fait observer que l'augmentation de la capacité de production ne concerne pas uniquement les minerais mais aussi la production chimique en général, notamment d'engrais.

Pour sa part, Mme Maria Wanzala, conseillère experte au NEPAD, a relevé le progrès relatif qu'a connu l'utilisation des engrais en Afrique, notant toutefois que ce progrès demeure en deçà de la moyenne mondiale actuelle qui est de 100 kg par hectare.

Elle a, dans ce contexte, signalé que l'objectif est de porter l'utilisation des engrais dans le Continent, actuellement de 8 kg/hectare, à 50 kg/hectare à l'horizon 2015.

Mme Wanzala a également mis l'accent sur la nécessité d'apporter l'aide et l'assistance nécessaires aux pays africains pour leur permettre d'adopter des stratégies efficientes en matière d'utilisation d'engrais, d'élargir la conscience des agriculteurs et de les faire bénéficier des nouvelles technologies dans le domaine agricole.

Par ailleurs, une vingtaine de stands ont été installés par des sociétés opérant dans le secteur des engrais.

Cette conférence, à laquelle prennent part quelque 400 spécialistes venus d'une cinquantaine de pays de par le monde, est le premier événement à traiter de la production, du commerce et de la mise des engrais sur le marché en Afrique.

Les travaux de ce forum de deux jours sont axés notamment sur la révolution verte en Afrique et l'utilisation raisonnée des engrais dans le Continent.

Undertake the rising trend in early April, mid-April, the Moroccan phosphate rock prices continue to rise, the rest of the market is stable. Moroccan phosphate rock content of 68-72% FOB price of 110-120 U.S. dollars (t value, the same below), low-end prices rose in early April, 2, 5 high-end prices. Content of phosphate rock in India 70-72% CIF 140-145; content of phosphate rock in Jordan 64% FOB 80-90; prices unchanged.

source
http://www.potashcorp.com/slideshow/165/#slide7399

Il y a un thread sur les phosphates :

http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1015535

Merci de fusionner les 2.

Undertake the rising trend in early April, mid-April, the Moroccan phosphate rock prices continue to rise, the rest of the market is stable. Moroccan phosphate rock content of 68-72% FOB price of 110-120 U.S. dollars (t value, the same below), low-end prices rose in early April, 2, 5 high-end prices. Content of phosphate rock in India 70-72% CIF 140-145; content of phosphate rock in Jordan 64% FOB 80-90; prices unchanged.

source
http://www.potashcorp.com/slideshow/165/#slide7399

Tu dois trainer là ou j'ai posté ceci ;)

Evolution of phosphates price ( Rock F.O.B Casablanca ) since 2003:

http://www.potashcorp.com/media/mar_2010_q1_28.jpg

New Global Phosphoric Acid Capacity:
http://www.potashcorp.com/media/mar_2010_q1_32.jpg



You can find all slides in the link posted by kaizzer

Il y a un thread sur les phosphates :

http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1015535

Merci de fusionner les 2.

dsl j ignorai son existence :ohno:

Tu dois trainer là ou j'ai posté ceci ;)

nn p vraiment j'ai trouver ce lien sur un autre forum :)

nn p vraiment j'ai trouver ce lien sur un autre forum :)

justement :)

c'est "moi" dans l'autre forum :lol:

justement :)

c'est "moi" dans l'autre forum :lol:

WTF :lol: comme le monde est petit :lol:
respect patriote

WTF :lol: comme le monde est petit :lol:
respect patriote

lla respect 3ala wajib :D

ça me titillait et je voulais absolument connaitre l'évolution des cours .. donc j'ai plutot longtemps googlé avant de trouver .. malheureusement l'accès à SSC est coupé là ou je taff .. je voulais le posté ici même .. et j'ai fait OHHH!!

Respect patriote!

tant mieux pour nous
l'info doit etre placer ici http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=969484&page=3

En quoi consiste un pipeline pour les phosphates ? Comment peut on transporter cela dans un tube alors que ce n'est pas liquide ?

il y a des espèces de tapis roulants dans le pipeline je crois...

Je connais le système du tapis roulant, mais celui du pipeline me laisse sans réponse. A moins que ce soit un tapis roulant, dans un tube. :nuts:

Pour ceux qui ne savent pas, voici en quoi consiste un tapis roulant pour phosphates au niveau du port de Jorf Lasfar. :cheers:

Regional Road R301, El Jadida-Safi at Jorf Lasfar

Pics byme

Terminal phosphatier Jorf Lasfar
http://img707.imageshack.us/img707/9360/dscf0617h.jpg (http://img707.imageshack.us/my.php?image=dscf0617h.jpg)

http://img24.imageshack.us/img24/4394/dscf0618x.jpg (http://img24.imageshack.us/my.php?image=dscf0618x.jpg)

http://img140.imageshack.us/img140/9113/dscf0619h.jpg (http://img140.imageshack.us/my.php?image=dscf0619h.jpg)

http://img146.imageshack.us/img146/2107/dscf0620c.jpg (http://img146.imageshack.us/my.php?image=dscf0620c.jpg)

Pics byme

Safi south city, complexe Maroc phosphate 1

http://img571.imageshack.us/img571/6114/dscf0647.jpg (http://img571.imageshack.us/my.php?image=dscf0647.jpg)

http://img219.imageshack.us/img219/9470/dscf0648a.jpg (http://img219.imageshack.us/my.php?image=dscf0648a.jpg)

complexe Maroc phosphate 2

http://img693.imageshack.us/img693/4733/dscf0649hi.jpg (http://img693.imageshack.us/my.php?image=dscf0649hi.jpg)

OCP à la conquête de l'Afrique

Lors d’une étude de marché sur le potentiel commercial de la chaussure dans un pays « X », l’un des deux commerciaux détachés par une entreprise conclut : les habitants ne portent pas de chaussures, il n’y a pas de marché. Le second, enthousiaste, constate : « Le marché potentiel est énorme ! » L’homme fort des phosphates marocains, Mostafa Terrab, PDG d’OCP Group, est-il le second personnage de cette fable marketing ? « Quel secteur est passé de 3 % à quasiment 100 % de pénétration en quelques années ? Le téléphone portable », note-t-il.


Son idée est de fournir gratuitement les engrais et de se rembourser sur la récolte. Avec 12 % de parts de marché et les deux plus grandes plates-formes de production dans le monde au Maroc, à Jorf et à Safi, OCP Group est déjà bien positionné sur l’échiquier mondial des engrais. « Nous allons investir dans deux lignes supplémentaires d’engrais et nous ouvrir à des partenariats étrangers, ou poursuivre la coproduction, comme nous le faisons déjà avec des groupes indiens, brésiliens, pakistanais », égrène l’imposant PDG arrivé en 2006 à la tête d’un office public, avant de mener sa privatisation en 2008. « Notre objectif est de créer dix nouvelles unités d’ici dix ans » sur le continent africain. Sur fonds propres, en joint-venture, ou grâce à des investissements directs étrangers en échange d’un contrat de phosphate, le PDG d’OCP ne s’interdit rien pour, dit-il, aider le continent à vivre sa révolution verte.

Jeune Afrique

Prêt de 240 M€ de l’AFD à l’Office chérifien des phosphates pour un minéroduc


http://img140.imageshack.us/img140/6775/minesdeboucraa.jpg (http://img140.imageshack.us/my.php?image=minesdeboucraa.jpg)
Mine de Boucraa (photo OCP) MAROC.

L’Office chérifien des Phosphates (OCP) a finalisé un prêt de 240 M€ avec l’Agence française de développement (AFD) pour financer son projet de minéroduc pour le transport de phosphate par voie humide.

Ce nouveau système permettra au groupe marocain de transporter le phosphate des mines de Khouribga vers le site industriel et le port de Jorf Lasfar, acheminé à l’heure actuelle par voie ferroviaire.

Le projet comprend un minéroduc principal et des minéroducs secondaires sur une longueur totale de 235 km. Sa capacité est de 38 millions de tonnes par an.

L'Office chérifien des phosphates réaliserait ainsi plus de 710 000 tonnes de CO² par an, grâce à l’abandon du séchage avant le transport du minerai.

L'initiative s’inscrit dans le cadre d’un important programme d’investissement de 6,3 mds€ à l’horizon 2020, pour porter la production de phosphate brut de 28 à 47 millions de tonnes, dont environ 80% sera transformé localement.

Mercredi 5 Mai 2010
Christelle Marot, à CASABLANCA



http://www.econostrum.info/Pret-de-240-M-de-l-AFD-a-l-Office-cherifien-des-phosphates-pour-un-mineroduc_a2745.html

Jorf Lasfar, un mammouth en gestation

Les investissements se multiplient dans la région de Jorf Lasfar, une zone déserte il y a encore une trentaine d’années. Rien qu’entre 2010 et 2020, trois grands projets, nécessitant un investissement total de 10 milliards de dirhams, y verront le jour. A la clé, des postes d’emploi, qui se comptent par dizaines de milliers et des revenus certains pour la région. Principaux secteurs d’investissements: énergie et mines, chimie, parachimie et agro-industrie. Si, dans notre carte, nous nous sommes limités aux projets dépassant 300 millions de dirhams, il n’en demeure pas moins que Jorf Lasfar compte d’autres projets, certes de moindre ampleur en termes d’investissement, mais qui changeront le visage de la région. Ainsi, la société Maroc Phosphore lance deux projets pour la production d’engrais et des dérivés de phosphate, ainsi qu’une nouvelle ligne de production d’engrais, le premier à Jorf Lasfar et le deuxième à El Jadida. Le tout, totalisant un investissement de 17,9 milliards de dirhams. Deux dépôts d’hydrocarbures, d’un investissement de 80 et 100 millions de dirhams, réalisés respectivement par les sociétés Petromin Oils et Ziz, sont également au programme. Cet engouement pour la région est sans conteste le commencement d’une longue carrière internationale dans le secteur de l’industrie lourde. Mais, une telle concentration industrielle posera visiblement des soucis d’ordre écologique et environnemental. N’oublions pas que cette zone se trouve à proximité de la station touristique de Mazagan. Ces préoccupations environnementales ont déjà conduit le déménagement, à 3 reprises, du projet de la centrale de charbon de l’ONE. En effet, l’emplacement actuel du projet se trouve au sud de la ville de Safi, du côté du complexe de l’OCP (regroupant Maroc Chimie, Maroc phosphore I et Maroc Phosphore II). La centrale de l’ONE devra être édifiée sur une colline, qui sera rasée. Une prouesse technique certes coûteuse, mais qui se trouve être la seule solution, pour contourner toute proximité avec la population ou les projets touristiques. Au départ, le projet était en effet destiné à être édifié à Cap Ghir, dans la région d’Agadir, mais a été déplacé, à cause de sa proximité avec la station balnéaire Taghazout. L’ONE s’est rabattu sur Safi à Bir Al Har, site proche du port et à situé à une dizaine de kilomètres de la station balnéaire de Souiria Laqdima. Elus, associations et population de la région se sont, dès lors, fermement opposés au projet. Conséquence: l’ONE a déplacé la centrale, pour la troisième fois consécutive, qui a finalement atterri sur une montagne!

safi news

Maroc : L'OCP compte exploiter les phosphates du Gabon

Mostafa Terrab, PDG de l'Office chérifien des phosphates (OCP), a déclaré à Libreville, au cours des journées économiques maroco-gabonaises, qui se sont déroulées du vendredi 21 au samedi 22 mai : « Nous avons l'intention d'explorer les phosphates du Gabon. Nous atteindrons cet objectif, parce que l'OCP en a les moyens. »`Le patron de l'OCP, qui faisait partie des 120 hommes d'affaires de la délégation marocaine, signe ainsi le développement d'une nouvelle activité marocaine au Gabon, après celle de la mine d'or de Bakoudou, dans le sud-est du pays.

Pour rappel, l'exploitation aurifère est le fruit d'une convention, signée à la mi-mai par le gouvernement gabonais et la société de droit gabonais Ressources Golden Gram Gabon (REG), filiale du groupe marocain Managem.
www.lesafriques.com

Export
Le phosphate en pleine forme


Les exportations de marchandises du Maroc ont atteint, au terme des quatre premiers mois de l'année en cours, quelque 40,45 MD Dh. Le rapport sur les échanges extérieurs, publié par l'Office des Changes indique une hausse de 9,7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Les ventes de l'OCP explosent

Les exportations des phosphates ont progressé de 60,7% pour atteindre quelque 8,72 MMDH contre 5,43 MMDH.

La même tendance à la hausse a été enregistrée au niveau des exportations des produits bruts (+51,9%), précise l'Office.

Par ailleurs, les importations de marchandises ont augmenté, au terme des quatre premiers mois de 2010, de 12,6%. Cette progression est due au pétrole.

Le premier partenaire commercial reste la France, ensuite l'Espagne, la Chine, les Etats-Unis et l'Italie.

H.F
www.aufaitmaroc.com

les ventes des phosphates et dérivés se sont élevées à 8,7 milliards de dirhams à fin avril 2010, en augmentation de 61% par rapport à 2009 et de 41% par rapport à 2007. Les phosphates donc continuent de tirer la balance commerciale d'une situation où elle risque de s'aggraver.

Selon l'analyse du DEPF, cette évolution des exportations des phosphates et dérivés s'explique par une forte augmentation des quantités exportées puisque leur part dans les exportations totales de marchandises a atteint environ 22% au lieu de 15% en 2009.Les exportations de l'acide phosphorique, de leur côté, se sont améliorées de 79% à 3,8 milliards de dirhams sur la même période, suite à l'accroissement du volume exporté de 116% alors que le cours moyen de la tonne a diminué de 17%. Même tendance des exportations des engrais naturels et chimiques, elles ont augmenté en effet de 156% à 2,7 milliard de dirhams, suite à une hausse du volume exporté de 167%. Les exportations de phosphate brut, elles, ont baissé de 2%, en raison du recul de moitié du prix moyen de la tonne, alors que le volume exporté a plus que doublé.

Phosphates: Juillet exceptionnel

L’embellie du phosphate semble se confirmer. L’OCP a eu en effet un mois de juillet exceptionnel avec près de 390 millions de dollars exportés. C’est pratiquement l’une des meilleures performances de ces dernières années, exception faite de 2008.
Comparés à juillet 2009, les trois produits phares du groupe se sont particulièrement distingués: +30% pour l’acide phosphorique, +18% pour l’engrais DAP et +95% pour la roche.
leco

Export: Bond des phosphates au premier semestre

· Plus 78% de progression et 15,6 milliards de DH de ventes

· Transferts MRE et recettes touristiques poursuivent leur redressement

· En revanche, les IDE se détériorent

http://www.leconomiste.com/upload/article/9_102260.jpg

En dépit de l’aggravation du solde commercial, l’amélioration progressive des comptes de la balance courante se poursuit. Ainsi, les dernières statistiques de Bank Al-Maghrib font état d’une dégradation de 8,9% du déficit de la balance commerciale, d’une année à l’autre. «Cette évolution résulte d’une hausse plus importante que celle des exportations», est-il souligné. Résultat: un taux de couverture qui passe en un an de 44,2% à 45,9%. Ainsi la hausse des importations est imputable aussi bien à la progression de 44,1% de la facture énergétique qu’à une augmentation plus accentuée des prix moyens et des quantités importées des principaux produits pétroliers. S’ajoute à cela, la progression de 8,9%, soit de 10,9 milliards de DH des importations hors pétrole.
Pour leur part, les importations de demi-produits, chiffrées à 30,7 milliards de DH, se sont accrues de 18,2%, en raison de la progression des achats de composants électroniques, de fer et acier et de produits chimiques. De même, les acquisitions de biens de consommation ont augmenté de 5,8% pour s’élever à 27,5 milliards de DH. Et pour cause, les achats de voitures de tourisme ont progressé de 11%. Les importations de produits bruts, qui s’élèvent à 6,9 milliards de DH, se sont accrues de 3,5%, en raison de la progression des achats de bois bruts. Cependant, les importations de biens d’équipement, qui culminent à 33,4 milliards de DH, ont reculé de 1,3% suite à la baisse des achats d’avions, de machines, d’appareils divers et de produits finis d’équipement agricole. Même tendance pour les acquisitions de denrées alimentaires qui ont accusé une régression de 2,1%, suite à la dégradation de 33 et 10,7%, respectivement, des approvisionnements en blé et en sucre.
En parallèle, la progression des exportations s’explique, principalement, selon la note, par le bond de 78,4% des ventes de phosphates et dérivés. Celles-ci se sont élevées à fin juin à 15,6 milliards de DH, compte tenu de l’expansion des quantités expédiées. Hors phosphates, les exportations se sont améliorées de 5,3%. Idem pour les livraisons à l’étranger de composants électroniques et de poissons en conserve qui se sont, respectivement, accrues de 41 et 4%. En revanche, les ventes de vêtements confectionnés, d’articles de bonneterie et de fils ainsi que les câbles pour l’électricité ont diminué de 16,8, 12,4 et 53,8%.
Dans le même temps, les recettes de voyages se chiffrent à 22,7 milliards de DH, soit une hausse de 10% par rapport au mois de juin 2009. Quant aux entrées au titre des services de communication, elles ont augmenté de 16%, atteignant 2,7 milliards de DH. De même, les recettes des centres d’appels se sont montées à 1,9 milliard de DH en hausse de 19,2%.
En revanche, les recettes au titre des services de transport se sont quasiment stabilisées à 9 milliards de DH. Les transferts MRE ont, pour leur part, totalisé 25,1 milliards de DH progressant ainsi de 11,5% d’une année à l’autre.
En revanche, solde négatif pour les opérations financières. Selon la note de Bank Al-Maghrib, le déficit des investissements et prêts privés étrangers s’est établi à -7,8 milliards de DH contre 4,1 milliards dans la même période de l’année précédente. Ainsi, comme nous l’annoncions dans ces précédentes colonnes, les recettes au titre des investissements et prêts privés étrangers se sont limitées à 10,8 milliards de DH, en recul de 18,6% par rapport à fin juin 2009. Les dépenses de même nature, pour leur part, ont littéralement explosées. Elles sont passées de 9,2 milliards de DH à 18,6 milliards. «Ces dépenses ont concerné principalement les cessions d’investissements directs étrangers qui en représentent 78,7%», explique la note. Cela a engendré une sortie nette de 8,4 milliards de DH.

M. A. B.
leco

Hausse de 73,5% des exportations des phosphates et dérivés à fin juillet 2010
19,06 milliards de dirhams contre 10,98 MMDH une année auparavant.

Les exportations des phosphates et dérivés se sont inscrites en hausse de 73,5% à fin juillet 2010, pour s'établir à 19,06 milliards de dirhams (MMDH) contre 10,98 MMDH une année auparavant, selon l'Office des Changes.

Concernant les exportations d'acide phosphorique, elles ont augmenté de 73% pour atteindre 7,9 MMDH contre 4,5 MMDH à fin juillet 2009 pour un volume également en hausse de 48%, indique l'Office des Changes qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs pour le mois de juillet.

Le prix moyen à l'exportation a atteint 5.555 DH/T contre 4.753 DH/T, a précisé la même source, ajoutant que les exportations d'acide phosphorique se sont inscrites en baisse de 43,5% par rapport à fin juillet 2008 et ont enregistré une hausse de 66,1% par rapport à fin juillet 2007.

L'Office rappelle que les exportations de phosphates ont porté sur 4,7 MMDH contre 3,4 MMDH à fin juillet 2009, soit une hausse de 35,6%. Comparativement à fin juillet 2008, les ventes de phosphates ont régressé de 53,6% et ont progressé de 46,1% par rapport à fin juillet 2007.

Par ailleurs, les exportations de marchandises exprimées FOB, se sont élevées à 81,13 MMDH à fin juillet dernier, contre 67,8 MMDH une année auparavant, enregistrant une hausse de 19,6%, relève l'Office des Changes.

Cette progression est due essentiellement à une hausse des exportations des demi-produits (61,9%), des produits bruts (56,7%) et des produits finis d'équipement (24,5%), explique la même source.



vieeco

Salut tout le monde...J ai lu sur le nouveau project " Slurry Pipeline"
Transport du phosphate au Maroc...Je sais pas si on a deja declarer qui va etre responsable la construction du "pipeline" ? Qui a des mises a jours sur ce sujet ?!

Merci

Le Maroc veut produire 50 millions de tonnes de phosphates

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Le Maroc dont la capacité de production annuelle en phosphates s'élève 30 millions de tonnes et qui détient des réserves sur plus de 500 ans, ambitionne de porter ce volume à 50 millions de tonnes d'ici sept ans.

Maroc OCP Khouribga PHOSPHATES 2M

J'ai eu du mal à remttre ça dans un ordre convenable (les numéros :nuts: )

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- Mine de Sidi Chanan à 37km de Khourigba.

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Cout des machines :
Foreuse : 10 millions de dhs pièces (6 machines à Sidi Fanan)
Dragline : 2 exemplaires dans le monde, 700 millions de dhs, 2000 tonnes, 46 métres de haut, révision à 15 millions de dhs mobilisant 100 personnes

- Procédé de flotation, brevet unique au monde qui permet d'enrichir les phosphates pauvres pour valoriser davantage de sites.

Prix sur le marché mondial : 1 tonne de phosphate pauvre enrichie = 1 tonne de phosphate

- Coût d'expropriation : 90 000 dh/ha

- Nouvelles concurrence : Algérie, Arabie Saoudite ...

Partenariat Maroc - Pakistan

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Les Etats Unis "de plus en plus dépendants" du phosphate marocain (Magazine spécialisé)

Washington- Les Etats Unis, premier pays consommateur au monde d'engrais, sont "de plus en plus dépendants" du phosphate marocain, écrit le magazine spécialisé "The Scientist", une publication de référence pour les questions minières.

"Les Etats Unis, qui puisent dans les gisements des Etats de Floride, Caroline du nord et d'Idaho, dont le tarissement est prévu dans 50 ans, se trouvent de plus en plus dépendants du Maroc, qui dispose des premières réserves mondiale en la matière", souligne magazine.

Le Groupe OCP est le premier exportateur mondial de phosphate sous toutes ses formes avec 28 pc de parts de marché en 2008. Il est par ailleurs le premier exportateur mondial de phosphate brut et d'acide phosphorique avec, respectivement 40 pc et 38,4 pc de parts de marché en 2008.

L'OCP est également exportateur d'engrais solides avec 8,4 pc de parts de marché en 2008, selon des chiffres publiés sur le site électronique de ce groupe.

MAP

Le phosphate marocain pour sauver l’agriculture américaine ?

04.11.2010

Les agriculteurs américains commencent à faire face à l’épuisement des gisements de phosphates de leur pays, nécessaires pour les fertilisants. Ce qui n’est pas sans impacts sur leur production. La rareté de la ressource place le Maroc en bonne position pour booster l’approvisionnement des farmers de la première puissance mondiale.

Le phosphate marocain semble avoir de l’avenir aux Etats-Unis. Premier pays consommateur d’engrais au monde, les Etats-Unis seront confrontés dans les décennies à venir au tarissement de leurs principaux gisements. Situés dans les Etats du Floride, d’Idaho et de Caroline du nord, ces sites devront s’épuiser d’ici une cinquantaine d’années. D'ores et déjà, une des plus importantes mines du pays, d’où provenait l’essentiel du phosphore utilisé par les agriculteurs américains vient de fermer en Floride.

Ce qui place le Maroc en bonne position pour prendre le relais. Car comme l’a constaté Emerson Nafziger, agronome à l’Université de l’Illinois sur le portail pjstar.com : «Le phosphore, c’est comme le pétrole. Il n’est produit que dans des endroits bien limités. Et le Maroc en dispose en grandes quantités ». En effet, le Royaume est le premier exportateur de phosphate au monde. En 2008, il représentait 28% du marché mondial, par l’entremise de l’OCP (Office Chérifien des Phosphates). Et il faut dire que les clignotants sont tous au vert pour l’office marocain.

Rien que lors des quatre premiers mois 2010, les exportations de phosphate ont bondi de 60,7%, se chiffrant à 8,72 milliards de Dirhams. Par ailleurs, l’OCP selon des chiffres datant de 2008, est leader mondial dans les exportations de phosphate brut (40%) et d’acide phosphorique (38,4%). En ce qui concerne les engrais, l’office dit s’accaparer de 8,4% de parts de marché au niveau mondial.

La bonne santé de l’OCP confirme donc la forte demande dont jouit le phosphate marocain. Et ce, malgré l’appel au boycott à l’été dernier d’une ONG norvégienne dénommée Western Sahara Resource Watch. Ses activistes estiment qu’une bonne partie du phosphate marocain provient des zones sahariennes exploitées par l’OCP. Leur appel semble en tout cas faire l’objet d’une indifférence sur le plan international.

Oumar Baldé
Copyright Yabiladi.com
http://www.yabiladi.com/articles/details/3557/phosphate-marocain-pour-sauver-l-agriculture.html

Phosphate: Morocco's White Gold




http://www.businessweek.com/magazine/content/10_46/b4203080895976.htm?campaign_id=rss_topStories

Investissements OCP: Pluie de milliards

L’année 2010 sera un bon cru au niveau des investissements OCP avec près de 12 milliards de DH. Pour le mois d’octobre seulement, le groupe a investi 5 milliards de DH principalement le projet de pipeline.

Quatre autres milliards de DH devraient suivre entre octobre et novembre et porter sur le renforcement des capacités de production de l’engrais DAP (di ammonium phosphates) ou encore sur le projet Maroc central, une autre composante du pipeline ( il s’agit de réaliser un pipe pour transporter l’eau vers le pipeline central). Au programme aussi, le renforcement des superstructures de Jorf Lasfar pour près de 1 milliard de DH ou encore un investissement de 120 millions de DH dans une usine d’épuration d’eaux à Khouribga.
leco

Phosphate: Le détail du pipeline

· 235 km à construire sur 28 mois

· Pour un investissement de 4 milliards de DH

· Le marché enlevé par l’entreprise turque Tekfen

http://www.leconomiste.com/upload/article/2_103860.jpg

C’est parti pour le pipeline phosphatier. Le marché vient d’être attribué à l’entreprise turque Tekfen, en l’occurrence. Entreprise déjà connue au Maroc à travers sa participation à la modernisation de Samir. Il s’agit d’un projet clés en main commandité JESA, une joint venture à participations égales entre l’OCP et Jacobs Engéneering. Sa mise en service est prévue pour janvier 2013 moyennant un investissement global de 4 milliards de DH. Sur cette enveloppe, plus de 2,5 milliards de DH ont été levés auprès de l’Agence française de coopération, et le reste sera assuré par des fonds propres. Projet d’envergure, il se trouve au cœur de la stratégie du groupe OCP qui cible la multiplication par 2 de la capacité de production à l’horizon 2018. Celle-ci sera portée à près de 50 millions de tonnes à l’horizon 2018 contre 28 millions actuellement. Et pour cause! Les réserves prouvées jusqu’à présent sont estimées à 85 milliards de m3, soit 75% du potentiel mondial. D’où l’ambitieux programme d’investissement à déployer sur la prochaine décennie. Il devrait culminer à quelque 70 milliards de DH. Le tout en infrastructures d’exploitation. Car, 80% de la production sera valorisée localement. Mais la quête continue de la compétitivité impose la maîtrise des coûts. «C’est une obsession chez le groupe», martèle le PDG Mostapha Terrab. Or, c’est le coût du transport qui grève le plus l’exploitation du minerai. Il se situe actuellement à 8 dollars la tonne. L’objectif est de le ramener à 1 dollar avec la mise en service du pipeline.

Economie d’eau et d’énergie


D’une capacité de 38 millions de tonnes, le pipeline permettra de transporter 60% de la production des mines de Khouribga vers le complexe chimique de Jorf Lasfar. C’est la totalité de la production à l’état humide. A cette fin, deux autres mines seront ouvertes en plus de celles de Sidi Chennane et de M’rah Lahrach. Avec les mineroducs secondaires, la longueur totale du pipeline est de 235 km. Mais la consistance du projet englobe aussi d’autres infrastructures.
Il s’agit de 5 réservoirs de stockage de la pulpe à la sortie des laveries, chacun d’une capacité de 6.300 m3. S’ajoutent aussi 3 stations de pompage pour alimenter les laveries existantes et celles en projet. Ce sont ces infrastructures qui seront reliées aux mines par les pipelines secondaires d’une longueur totale de 48 km. Le principal, lui, long de 187 km, sera relié à la station terminale de Jorf Lasfar composée de 10 réservoirs totalisant une capacité de 63.000 m3. Le tracé prévoit bien évidemment des stations de vannes et de contrôle de pression. «Le mode de transport s’avère fiable et rentable pour acheminer de grands volumes de phosphate de façon continue, sécurisée et maîtrisée», assurent les ingénieurs de l’OCP qui ont procédé au benchmarking de projets analogues, mais réalisés dans des conditions géographiques jugées plus difficiles.
Sa durée de vie va au-delà de 20 ans. Il s’agit d’une conduite d’acier enduite d’un revêtement anti-corrosion et de protection cathodique sur la totalité du parcours. Le tout enterré à 2 mètres de profondeur. A cet effet, le recours à l’expropriation a concerné 58% des terres nécessaires au linéaire. Mais, quelques tronçons ont dû bénéficier du tracé de l’oléoduc de l’Office national de l’eau potable.
Comme signalé, le projet sera livré clés en main. Mais fidèle à sa tradition de grand donneur d’ordre, le groupe OCP a exigé une valeur ajoutée locale représentant 25% à céder sous forme de sous-traitance aux entreprises marocaines. Mieux encore, le groupe envisage de mette à contribution l’antenne turque d’Exim Bank, cette institution américaine d’assurances. Car, l’investissement demeure néanmoins considérable.
Et les retombées attendues sont aussi à la hauteur des ambitions du projet. Tout d’abord, une exploitation continue du minerai assurant un disponible supérieur à 98%. Ensuite, une économie d’eau correspondant à l’humidité naturelle du phosphate qui varie entre 12 et 17% du volume. Les autres avantages tiennent à la maîtrise des problèmes liés au climat, à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (93.000 tonnes/an) et des poussières (78.000 tonnes). Sans oublier la libération à moyen terme du port de Casablanca.
Quel impact alors sur l’Oncf? «Il ne sera que positif», souligne le staff du groupe. Dans la mesure où le transporteur ferroviaire peut s’activer à outrance dans le domaine du phosphaté séché et dont la production est appelée à doubler. De même qu’il peut intégrer le transport par camion, est-il suggéré.

A. G.
leco

Phosphates: 4 milliards de dollars de CA prévus pour 2010

L’OCP s’attend à près de 4 milliards de dollars de chiffre d’affaires à fin 2010. Mieux que les prévisions certes, mais les équipes de Mustapha Terrab évitent néanmoins de jubiler. Ils préfèrent privilégier la bataille des coûts au lieu de compter sur des effets exceptionnels tels que la sécheresse en Russie qui a boosté les prix des engrais et des phosphates ou encore l’effet de change, la remontée du cours du dollar ayant contribué favorablement pour près de 2 milliards de DH.
leco

Extraction d’uranium: Les recherches très avancées

L’OCP serait «très avancé» dans son projet d’exploration de l’extraction d’uranium. L’office se garde pour l’heure de donner les détails «vu la sensibilité du sujet». Les ambitions sont en revanche réaffirmées puisqu’il s’agit de concrétiser une technologie qui permette de passer à une phase industrielle. En 2007, à l’occasion du voyage de Sarkozy au Maroc, Anne Lauvergeon, le PDG d’Areva, et Mustapha Terrab, DG de l’office, avaient signé un protocole afin de développer un projet de coopération dans la recherche en matière d’uranium naturel. L’idée était alors d’extraire l’uranium contenu dans l’acide phosphorique produit à partir des minerais de phosphate. L’opération commune n’a cependant pas connu de suites.
Les réserves d’uranium en sous-produits des seuls gisements de phosphates marocains avoisineraient près de 6 millions de tonnes, soit deux fois plus que les ressources mondiales connues de gisements d’uranium
leco

OCP : l’Office remporte un important marché en Espagne

:cheers:

L’OCP au Club de L’Economiste

Les nouveaux «gisements» des phosphates

· Le groupe fait la chasse aux coûts

· Une direction de la performance globale pour capitaliser sur les acquis

· Comment le phosphate marocain se réinvente d’autres avenirs

http://www.leconomiste.com/upload/article/4_103979.jpg

BIENVENUE dans la capitale mondiale des phosphates. Les phosphates, l’OCP… impossible de passer par Khouribga et de ne pas y penser. Ici, le géant mondial structure, construit, consolide et pas seulement le paysage minier. Lorsque vous revenez de la visite d’une mine de phosphates, vous ne regarderez plus l’OCP de la même manière. Tout est à la sobriété, à la production, à l’efficacité. Pas de mobiliers rutilants pour flatter l’ego des dirigeants ni d’esbroufe comme pour certains fonds de commerce des grandes villes.
Depuis le début du siècle dernier, l’activité des phosphates a imprimé sa marque dans la région. La ville, construite initialement pour loger les mineurs, participe depuis à leur image et à leur prestige. L’OCP est partout, dans les routes qu’il construit, dans les écoles, les cliniques, les logements réalisés par le groupe. Bref, vous travaillez OCP. Vous respirez OCP (sans sous-entendus!) dès le plus jeune âge.
Pour le Club de L’Economiste délocalisé à Khouribga, les journalistes du groupe Eco-Médias(1) qui ont fait le déplacement ne sont pas impressionnés par l’effet taille uniquement.
L’Office expérimente ce qui est devenu son nouveau credo, la chasse aux coûts. «C’est sans doute le meilleur avantage compétitif que vous puissiez avoir et celui que vous pouviez maîtriser le plus», confie Mustapha Terrab, son DG. L’on a beau être le champion, il ne faut pas perdre de vue que les victoires peuvent être éphémères. Au groupe OCP, ces dimensions relèvent de la quasi-obsession. Pour en sensibiliser ses équipes,
Terrab a même commencé à décentraliser ses comités exécutifs sur les différents sites miniers «de manière à garder constamment les pieds sur terre».
Pendant des années, le transport des phosphates de la mine jusqu’aux usines de traitement devait subir le diktat du convoyage. Des opérations qui renchérissent au passage les coûts de production. Dans la nouvelle stratégie du groupe, les laveries sont implantées à côté des sites d’extraction. Du coup, les couches pauvres en phosphates sont mieux optimisées et la durée de vie des mines aussi: celles-ci sont d’abord exploitées en hauteur et moins en surface.
Pour ces gisements d’économies mais aussi d’efficacité, d’autres fronts sont ouverts à l’échelle de l’organisation. «Il s’agit par là de s’appuyer sur une démarche innovante d’amélioration de la performance opérationnelle», explique pour sa part Amar Drissi, vice-président exécutif du groupe. Traditionnellement dans des structures aussi grosses, il n’est pas toujours facile de faire travailler le personnel ensemble. Là, les équipes rentrent dans une phase d’appropriation et s’impliquent entièrement dans le travail. Les objectifs d’améliorations sont fixés chantier par chantier et les premiers résultats sont déjà là. Sur le plan financier par exemple, le toilettage comptable est pratiquement bouclé avec les premiers bilans aux normes IFRS annoncés pour la fin de l’année.
La création d’une direction de la performance globale qui réunit une task force de hauts cadres traduit bien ces préoccupations. L’idée est d’insuffler une sorte de lean management pour optimiser les performances globales et organiser une chaîne de transmissions de savoir. Un modèle «OCP» en quelque sorte.

M. B.
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(1) La délégation était représentée par Aziz Ghouibi (L’Economiste), Ghizlaine El Karmoudi (Radio Atlantic), Ismail Rouhi (Assabah), Othmane Chbihi, directeur communication du groupe, Ahmed Jarfi, photographe, et Mohamed Benabid, rédacteur en chef de L’Economiste.
leco

L’OCP au Club de L’Economiste

Au cœur du gisement de Khouribga

· Objectif: doubler la capacité et réduire les coûts

· Innovation et R&D opérationnelles sur tous les fronts

· De la mine à l’export, l’approche intégrée est la règle

http://www.leconomiste.com/upload/article/6_103980.jpg

Gigantisme à outrance. C’est ce qui frappe le plus le visiteur qui emprunte les pistes du site phosphatier de la région de Khouribga. De gros engins s’activent dans l’exploitation des mines et infrastructures de traitement. Des camions jaugeant 190 tonnes de charge utile sillonnent ces pistes selon une cadence bien rythmée. De manière à ne point marquer d’arrêt de chargement ni créer, non plus, d’attente au niveau des stations de criblage.
Là où le minerai extrait entame le processus de traitement. «Car le pari est d’optimiser, à équipements constants, le coût du transport», expliquent les responsables de l’extraction. Ce poste étant le plus onéreux de l’activité de l’extraction. Rien qu’en synchronisant le mouvement des camions avec celui des engins dédiés au chargement, le gain en productivité s’avère considérable. Il représente 20% des coûts. «Avec le même parc de camions, le volume transporté est passé de 6,7 millions de tonnes à 8 millions», est-il précisé. Cette optimisation traduit l’esprit du projet Iqlaâ lancé en 2009 et dont l’objectif est d’améliorer les performances du groupe. Au demeurant, il s’érige désormais en véritable feuille de route pour l’ensemble du personnel. Sur toutes les pistes, des messages rappellent les objectifs de ce programme mais aussi les valeurs et les bonnes pratiques que le personnel doit constamment observer.
Partout le souci d’optimiser les coûts et d’améliorer la productivité n’échappe pas à ces préoccupations. Et, les prouesses réalisées par la maintenance sont aussi manifestes que pointues. Pour preuve, les ingénieurs de l’OCP évoquent la remise à neuf de la Marion, une dragline géante vieille de 40 ans ou encore le transfert sur le site de Khouribga d’une dragline de moindre envergure (200B3) à partir de Benguerir après démontage, rénovation et remontage sur place. Dans les deux cas, c’est la quête de la réduction des coûts d’exploitation qui est recherchée. Des efforts qui ont permis d’éviter une dépense de plusieurs dizaines de milliers de dollars pour l’achat du matériel neuf.
Mais pour impressionnant qu’il soit, ce gigantisme n’occulte en rien la nécessaire coordination des moyens humains et matériels. Mieux encore, Iqlaâ s’appuie sur la planification par axes. Celui de Khouribga/Jorf Lasfar en est le plus imposant. D’abord, en raison de l’importance des gisements dont les réserves prouvées totalisent plus de 37 milliards de m3 de phosphate. Ensuite, de par la proximité du complexe chimique de Jorf Lasfar et son port d’exportation. Or, l’objectif, comme souligné plus haut, est d’assurer un produit marchand et compétitif. C’est pourquoi toute l’équipe est appelée à vibrer au rythme du marché d’exportation.
De manière à sécuriser le groupe contre l’aléa du phénomène cyclique qui caractérise le marché mondial des phosphates et engrais. D’où aussi l’ambition d’augmenter la production sur le site Oulad Abdoun dans la région de Khouribga pour la porter à 38 millions de tonnes au lieu de 20 millions actuellement. Pour le moment, cette production est assurée par 3 mines dont celle de Sidi Daoui est en phase d’épuisement. «Qualité du minerai oblige, ce fut la première mine à avoir été mise en exploitation dans la région», indiquent les responsables de l’extraction. Aujourd’hui, elle produit à peine 2 millions de tonnes.
Le reste est assuré par la mine de Sidi Chennane (10 millions de tonnes) et celle M’rah Lahrach (8 millions de tonnes). Mais à terme, 2 autres mines seront ouvertes. Celle de Lhlassa devant produire 10 millions de tonnes et la mine de Oulad Fares, 8 millions. Sans oublier les infrastructures de traitement. Ainsi, 4 autres laveries sont programmées en plus des 4 existantes sur le site. Le tout, selon une approche intégrée privilégiant l’économie d’eau et de l’énergie.
A cette fin, chercheurs et techniciens se déploient en permanence sur le terrain. «Une approche que les ingénieurs du groupe désignent sous le vocable la R&D opérationnelle». L’illustration en est fournie par la laverie de M’rah Lahrach avec ses décanteurs permettant la récupération d’importantes quantités d’eau. «C’est le système le plus grand du monde», se félicitent les responsables du traitement. Disposant de 6 chaînes de lavage, la station a été construite en un temps record: 24 mois pour un coût de 2,5 milliards de DH. Au passage, le projet a dégagé une valeur ajoutée locale de l’ordre de 65%. C’est que, sur les 31 entreprises qui ont travaillé sur le projet, 18 sont marocaines. Mieux encore, la laverie est alimentée par les eaux recyclées de la station d’épuration de la ville de Khouribga. Une réalisation où l’OCP est partie prenante aux côtés des autres acteurs concernés. D’un coût de près de 230 millions de DH, elle permet la mobilisation de 5 millions de m3/an, soit l’équivalent d’un barrage moyen. La station produit aussi sa propre énergie à hauteur de 40% à partir des gaz récupérés. C’est que l’implication dans la sauvegarde de l’environnement n’est pas un slogan creux. Il se matérialise déjà au niveau des sites miniers par la réhabilitation des terres mortes. L’exemple le plus frappant est la transformation du premier carré industriel de Khouribga en Club de tir aux pigeons avec toutes les dépendances de confort et de convivialité. Mais ce n’est pas tout. Le boisement des terres prend aussi des dimensions colossales. Environ 2.660 ha ont été plantés avec des arbres fruitiers y compris l’arganier dont l’adaptation hors de son berceau naturel n’est pas assurée. Pour mener ce programme, l’OCP a mis en place 3 pépinières de production de plants. Résultat, 2,4 millions d’arbres sont d’ores et déjà productifs. Oliviers, caroubiers et amandiers coexistent désormais sur des terres autrefois mortes. Le cactus qui profite essentiellement aux populations est aussi présent sur 22.800 ha. Mieux encore, des parcelles privées ont vite suivi l’exemple.

Moyens colossaux


5.757, c’est le chiffre des ressources humaines déployées sur le site de Khouribga. Il se répartit en 183 ingénieurs et assimilés, 1.852 techniciens et 3.722 employés. A elle seule la Direction de la production minière dispose d’un matériel imposant: 8 draglines, 12 pelles en bute, 13 sondeuses, 75 camions, 63 bulldozers, 3 chargeurs, 68 engins de servitude et 6 installations d’épierrage.

930.000 tonnes de CO2 en moins


Economie d’énergie, recyclage des eaux usées et réduction des émissions atmosphériques, c’est le triptyque qui guide la stratégie du groupe pour la sauvegarde de l’environnement. L’objectif est d’éviter le rejet de 930.000 tonnes équivalent carbone et de 78.000 tonnes de poussière. Le pipeline y contribuera pour une bonne part dans la mesure où il transportera le phosphate à l’état humide.
Des équipements ciblant la réduction des poussières sont aussi installés ou en cours de lancement. Au total, la réduction des émissions s’adjuge un budget de 325 millions de DH sur la période 2007/2011. A noter que l’OCP bénéficie du Mécanisme de développement propre (MDP).

A. G.
leco

L'OCP au Club de L'Economiste

Forte reprise des exportations

· Le cap de 4 milliards de dollars sera franchi en 2010

· Le groupe veut mieux négocier le marché des engrais

· 10 nouvelles unités programmées sur 10 ans

http://www.leconomiste.com/upload/article/9_103981.jpg

Le miracle de 2008 sera encore réédité cette année. «Les résultats des exportations des phosphates et dérivés s’annoncent bien meilleurs que prévu», affirme Mostapha Terrab, le PDG du groupe OCP, au Club de L’Economiste. Pas moins de 4 milliards de dollars seront réalisés. Et pour cause, une conjoncture favorable portée notamment par la canicule qui a sévi en Russie. Du coup, le marché des engrais a connu un redressement notable. Mais il y a aussi l’effet de la parité dollar/dirham qui s’est bien appréciée. Au départ, est-il précisé, l’hypothèse retenue tablait sur un taux de change du dollar à 7,5 DH. Or, à fin octobre dernier, ce taux s’est situé à 8,3 DH.
Mais déjà sur les neuf premiers de l’année en cours, le chiffre d’affaires à l’export du groupe s’est établi à 26 milliards de DH contre 14,1 milliards à la même période de 2009, soit une hausse de 83%. Croissance qui a profité à tous les produits. A fin septembre dernier, les exportations de l’acide phosphorique ont réalisé un chiffre d’affaires de plus de 10,4 milliards de DH au lieu de 6 milliards et celles des engrais naturels et chimiques se sont établies à 9,2 milliards de DH contre 4,5 milliards. Pour ce qui est des phosphates, le groupe a amélioré ses recettes de 2,8 milliards de DH d’une période à l’autre. Comportement favorable de la demande oblige, les volumes, tous produits confondus, se sont inscrits aussi en forte augmentation en comparaison avec les neuf premiers de 2009: 11,9 millions de tonnes contre 7,1 millions. Et tout porte à croire que la conjoncture restera favorable pour le reste de l’année. Car, outre l’effet Russie, la reprise de la demande mondiale est surtout portée par les gros marchés importateurs (Inde et Brésil). S’ajoute aussi la course à la reconstitution des stocks après leur effondrement durant les années de crise. Néanmoins, des incertitudes subsistent. Elles sont surtout liées au comportement de certains acteurs publics et privés. On cite dans ce cadre, la fermeture imminente de certaines mines aux Etats-Unis, la politique chinoise de taxation des exportations des engrais ainsi que l’octroie de subvention en Inde. D’où le risque d’une volatilité des prix sur les deux prochaines années. D’autant plus que l’industrie du phosphate s’est installée dans une phase de sous-investissement depuis 30 ans. Conséquence, l’offre affiche de manière cyclique une tendance à la stagnation, voire à la baisse, face à une demande en croissance soutenue provenant en particulier des pays émergents à vocation agricole. «Car, c’est le marché des engrais qui décide de la formation des prix», fait remarquer Terrab. Sans oublier la forte concurrence qui caractérise le marché des phosphates de manière générale. Le Maroc tient, certes, la position de leader avec 75% des réserves mondiales, mais le minerai abonde aussi aux Etats-Unis, en Chine, en Australie, en Tunisie ou encore en Amérique latine.
D’où l’ambition du groupe de s’investir davantage dans la production des engrais. Le projet fait partie de la stratégie visant l’augmentation des capacités de production dans les mines, la chimie et les engrais. A elle seule, la capacité d’extraction devrait passer à 50 millions de tonnes sur les 7 prochaines années. Parallèlement, il est programmé le lancement de 9 à 10 nouvelles unités d’engrais. L’objectif est de passer de 3 millions de tonnes à 10 millions à l’horizon 2020. Le tout selon une flexibilité dans l’approche y compris l’implication de partenaires étrangers. Mais déjà entre octobre et novembre de cette année, il est prévu d’injecter 4 milliards de DH dans les DAP (Di ammonium phosphates) rien que pour l’année 2010.

12 milliards de DH engagés


L’année 2010 sera un bon cru au niveau des investissements OCP avec près de 12 milliards de DH. Pour le seul mois d’octobre, le groupe a investi 5 milliards de DH principalement le projet de pipeline (cf. édition du 8 novembre.www.leconomiste.com). Quatre autres milliards de DH devraient être injectés entre octobre et novembre pour renforcer la capacité de production des engrais et lancer le projet Maroc central, une autre composante du pipeline. Il s’agit de réaliser un oléoduc pour transporter l’eau vers le pipeline principal. Au programme aussi, le renforcement des superstructures de Jorf Lasfar pour près de 1 milliard de DH ou encore un investissement de 120 millions de DH dans une usine d’épuration d’eaux à Khouribga.

A. G.
leco

l’offre affiche de manière cyclique une tendance à la stagnation, voire à la baisse, face à une demande en croissance soutenue provenant en particulier des pays émergents à vocation agricole

Avec un programme de 50 millions de tonnes d'extraction, presque le double d'aujourd'hui, et davantage d'acide phosphorique, on pourrait attendre les 10 milliards de $ de recettes annuelles !

Avec un programme de 50 millions de tonnes d'extraction, presque le double d'aujourd'hui, et davantage d'acide phosphorique, on pourrait attendre les 10 milliards de $ de recettes annuelles !

J'ai entendu dire aussi, que l'OCP voulait se mettre a l'uranium via les phosphates, c'est un projet tres avancer apparement^^

10 milliards de dollar de recettes + des tranferts MRE qui vont repartir a la hausse avec la relance de l'economie mondiale... la secheresse qui fait desormais partie du passer, tout les clignotants sont au vert:cheers:

Moroccan phosphate group launches major investment program to expand its production capacity: http://bit.ly/gI0L7S

Moroccan phosphate group launches major investment program to expand its production capacity: http://bit.ly/gI0L7S

Good thing, let the money roll please!

Sounds like a huge investment!

As i said in different threads Morocco needs to keep a low production and exporting few raw phosphat, instead we have to transform it and make out of it maximum of profit.
Having a Low production will help also to an increase of Phosphate price in the World which can only be beneficial for us :cheers:

Moroccan phosphate group launches major investment program to expand its production capacity

This program will involve the construction of four identical new production (DAP) and (ADP) plants, each with a capacity of 1 million tons per year, to be built and commissioned in six months intervals over the period July 2013 to July 2015, OCP said in a release on Friday.

According to the same source, this significant expansion will increase Morocco's capacity to produce DAP/ADP from the current 3 million tons per year to more than 9 million tons, making Morocco by far the largest supplier of phosphate rock, phosphoric acid and DAP/ADP

Anchored in OCP's Jorf Phosphate Hub in Jorf Lasfar, in Morocco, this new investment is part of a broader and ongoing investment program, totaling 7 billion dollars over 7 years, the group underlined.

This program aims to increase mining capacity from 30 to 50 MT/Year, beneficiation capacity gradually from 9 to 38 million tons a year, expand a port facility at Jorf Lasfar to handle up to 35 million tons of products, and upgrade the Jorf platform common infrastructure, which will be supplied in rock phosphate by a new slurry pipeline to be commissioned in the first quarter 2013.

With a capacity of 44 million tons per year, the project is expected to drive down mine-to-port transport costs and dramatically decrease energy consumption and environmental impacts from that transport.

The expansion of production capacity came in response to growing global demand for phosphate, OCP's Chairman and CEO Mostafa Terrab explained, underscoring that "this major investment in increasing our capacity is a prudent response to long-term market trends, and a strong sign of OCP's commitment to do its part to assure stable, reliable supply of this vital resource to global markets." Â

Terrab also highlighted that global phosphate demand is projected to grow steadily in coming years, given the combined pressures of population growth, changing diets among a growing middle class, and the urgent need to improve agricultural yields in developing countries, particularly in Africa, and thereby combat hunger.

Leader in the phosphate rock and derivatives market, the group plays a major role in the five continents and owns one of the largest phosphate reserves in the world.

It is the world’s number one exporter of phosphate and phosphorus acid and one of the major exporters of phosphate fertilizers.
http://www.ebigpress.com/en/news-morocco/87-economy/77606.html?utm_source=Ebigpress&utm_medium=twitter

Alerte : L'OCP annonce un programme d'investissement de 7 milliards de dollars

(www.infomediaire.ma) - L'OCP a annoncé, aujourd’hui, le lancement d’un important programme d'investissement pour l'extension de sa capacité de production. Ce programme comprendra la construction de 4 nouvelles usines identiques de production de DAP et de MAP, d'une capacité d'1 million de tonnes par an (MT/an) chacune, et dont la construction et mise en service s'étalera en intervalles de 6 mois sur la période de juillet 2013 à juillet 2015.
Cette importante extension permettra au Maroc d'augmenter sa capacité à produire le DAP/MAP de 3 MT/an actuellement, à plus de 9 MT, faisant du Maroc de loin le plus important fournisseur de phosphate, d'acide phosphorique et de DAP/MAP.
Ancré dans le Jorf Phosphate Hub (JPH) d'OCP à Jorf Lasfar, ce nouvel investissement fait partie d'un vaste programme d'investissement d'un montant total de 7 milliards de dollars sur 7 ans.
Ce programme comprend également l'augmentation de la capacité d'extraction minière de 30 à 50 MT/an et l'augmentation progressive de la capacité de valorisation de 9 à 38 MT/an, ainsi que l'extension des installations portuaires afin de gérer jusqu'à 35 MT de produits et la modernisation de l'infrastructure commune de la plate-forme de Jorf Lasfar. Cette dernière sera approvisionnée en phosphate de roche par un nouveau pipeline dont la mise en service est prévue au cours du premier trimestre 2013.
Le projet aura une capacité de 44 MT/an et prévoit de faire baisser les coûts de transport de la mine au port et de réduire considérablement la consommation d'énergie et les impacts environnementaux résultant de ce transport.
biladi

Ancré dans le Jorf Phosphate Hub (JPH) d'OCP à Jorf Lasfar, ce nouvel investissement fait partie d'un vaste programme d'investissement d'un montant total de 7 milliards de dollars sur 7 ans.

7 milliards $ sur 7 ans ! :applause:

Jorf Lasfar va être un hub mondial. Le nouveau port de Safi devrait être aussi de la partie.

Phosphates
Pas d'effet des précipitations sur la production

Publié le : 03.12.2010 | 13h54


Les fortes précipitations qui se sont abattues en début de semaine sur le pays n'ont pas particulièrement impacté la production dans les sites de l'Office chérifien des phosphates (OCP), indique vendredi l'office dans un communiqué.

A Khouribga, le plus grand site minier du groupe a continué à fonctionner normalement, indique-t-on de même source précisant que grâce aux investissements réalisés récemment dans le cadre de la stratégie environnementale, les nouveaux bassins de captation et de rétention des eaux de pluie sont aujourd'hui tous remplis à pleine capacité.

«Ces nouvelles réserves serviront entre autres au lavage du minerai tout en préservant les ressources en eau souterraine», ajoute le communiqué. Pour ce qui est des plates-formes chimiques, de Jorf Lasfar et de Safi et des sites miniers de Youssoufia, de Benguérir et Laâyoune, æ'il n'y a pas eu de perturbations particulières et la production n'a pas été impactée» fait-on savoir.

Le communiqué indique toutefois que le siège de l'OCP à Casablanca a été fermée pendant 48 heures, en raison d'inondations assez importantes, faisant état d'un «rétablissement dans les 24 heures, des fonctionnalités stratégiques du site tels que les services de télécommunication et transmission d'information afin, entre autres, que les équipes dotées d'outils informatiques portatifs puissent travailler à distance».

L'Office rappelle enfin que «l'ensemble des équipes se sont mobilisées et ont travaillé d'arrache-pied 24 h sur 24 h, pour rétablir la situation et permettre une réouverture rapide du siège social du groupe».




Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=142903

Vers la construction d'une nouvelle unité de production d'engrais à Jorf Lasfar

Dans un communiqué parvenu vendredi à la Map, l'OCP indique que cette usine est la première d'un programme d'investissement qui prévoit la construction, entre juillet 2013 et juillet 2015, de quatre nouvelles usines de production de DAP et De MAP avec une capacité annuelle de 1 Million de tonnes par an pour chaque unité.

La même source fait savoir que le maitre d'ouvrage délégué de construction de cette première usine sera l'entreprise Jesa, une joint venture détenue à parts entières entre OCP S.A et Jacobs Engineering Group Inc, constituée début 2010 .

Le contrat conclu entre OCP et Jesa prévoit que cette dernière, spécialisée dans l'ingénierie des grands projets industriels, "devra gérer, totalement ou en partie la conception et la construction (Ingénierie) de cette nouvelle usine''. Jacobs Engineering Group Inc est l'un des plus grands et plus diversifiés fournisseurs au monde de services techniques, professionnels et de construction, indique le communiqué.

Le groupe OCP un des leaders mondiaux sur le marché du phosphate et de ses produits dérivés, opère sur les cinq continents. Ses 90 ans d'expérience dans la mine et 45 ans en chimie lui permettent d'offrir l'une des plus larges gammes de roche pour divers usages. Le Groupe joue un rôle central dans ses régions d'implantation et emploie directement près de 18.000 personnes.


map

Engrais Chimiques
L'OCP en opération de charme auprès de ses partenaires


Publié le : 14.12.2010 | 17h36


Le projet représente, sans aucun doute, un point d'inflexion historique dans l'histoire de l'Office chérifien des phosphates (OCP). Ce fleuron de l'économie nationale veut être leader mondial dans la production et l'exportation d'engrais chimiques. Connaissant les enjeux mondiaux d'une valorisation optimale des terres agricoles, le souci de plus en plus grandissant de sécurité alimentaire face à une démographie galopante, l'OCP se positionne au cœur de la problématique.


Pas plus tard que vendredi dernier, l'Office annonce le lancement de la construction d'une nouvelle unité de production d'engrais à Jorf Lasfar d'une capacité d'un million de tonnes par an. Le maître d'ouvrage sera l'entreprise Jesa, une joint-venture constituée début 2010 et détenue à parts entières entre OCP S.A. et Jacobs Engineering Group Inc. Plus encore, le communiqué de l'OCP indique que cette usine est la première d'un programme d'investissement qui prévoit la construction, entre juillet 2013 et juillet 2015, de quatre nouvelles unités de production. Mais l'objectif, à terme, est d'arriver à la mise en place d'une dizaine de structures de même capacité. Une extension qui permettra au Maroc, indique-t-on, d'augmenter sa capacité de production d'engrais de 3 MT/an actuellement, à plus de 9 MT.

Ce qui fera, incontestablement, du Royaume le plus important fournisseur de phosphate, d'acide phosphorique et d'engrais DAP/MAP dans le monde. En s'engageant directement dans les premières unités, l'OCP veut jouer le rôle de locomotive pour créer un effet d'entraînement auprès de ses partenaires d'Inde, du Pakistan, du Brésil, des Etats-Unis et de l'UE. D'ailleurs, apprend-on de source sûre, l'OCP entamerait une opération séduction à partir de juin 2011 pour convaincre ces derniers de venir s'installer à Jorf Lasfar et y construire leurs propres usines de production d'engrais. L'OCP leur offre, au pied des usines, tous les ingrédients dont ils auront besoin et à des prix très compétitifs. En effet, pour les besoins d'une production en masse d'engrais, le Maroc devra acheter des quantités plus grandes d'intrants, comme l'ammoniac et le souffre solide, à meilleur prix. Si l'on y ajoute le phosphate, acheminé à bas prix grâce au pipeline liant les mines au port de Jorf Lasfar, et l'acide phosphorique produit localement, le client aura à portée de main tous les ingrédients servant à la production d'engrais. Il s'agit là, explique un spécialiste, de l'aboutissement de toute la stratégie OCP et le vrai tremplin pour un nouveau palier de son développement.




Par Mostafa Bentak | LE MATIN
http://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=110&id=143535

OCP do Brasil Ltda»
Présence renforcée

Publié le : 15.12.2010 | 11h51


Le Groupe OCP, leader mondial du phosphate et produits dérivés, a renforcé sa présence à long terme au Brésil, en ouvrant son bureau à Sao Paulo.


http://img802.imageshack.us/img802/6568/10598575.jpg (http://img802.imageshack.us/my.php?image=10598575.jpg)
L'OCP joue le rôle de locomotive pour créer un effet auprès de ses partenaires, en renforçant sa présence à long terme au Brésil et en Amérique du Sud.


Le nouveau bureau, a été officiellement inauguré, lundi, dans la capitale économique brésilienne, lors d'un cocktail suivi d'un dîner de gala auquel ont prit part quelque 300 convives entre partenaires, clients et autres opérateurs dans le domaine des engrais, selon un communiqué parvenu mardi à la MAP.

L'OCP a, récemment, annoncé un programme d'investissement de 7 milliards de dollars qui doublera sa capacité minière et triplera sa capacité de production d'engrais, afin de subvenir aux besoins croissants mondiaux en engrais phosphatés, y compris au Brésil.

La même source indique que la demande en engrais phosphatés au pays sud-américain dépasse la production locale et doit, donc, être complétée par des importations, soulignant que l'OCP est un partenaire naturel pour le Brésil du fait de sa proximité géographique et de ses capacités de production à même de satisfaire cette demande.

«A travers sa présence au Brésil, l'OCP sera plus à même d'affiner sa compréhension de ce marché et ainsi de mieux le servir», a expliqué Mhamed Ibnabdeljalil, directeur exécutif en charge du pôle commercial du Groupe.

Leader mondial sur le marché du phosphate et de ses produits dérivés, le Groupe OCP opère sur les cinq Continents. Il dispose des plus importantes réserves de phosphate au monde, rappelle-t-on de même source.

Avec 90 ans d'expérience dans la mine et 45 ans en chimie, le Groupe offre l'une des plus larges gammes de roche pour divers usages. Il est le premier exportateur de phosphate et d'acide phosphorique au monde et l'un des principaux exportateurs d'engrais phosphatés. Le Groupe joue un rô le central dans ses régions d'implantation et emploie directement près de 19 mille personnes.





Par MAP

http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=143558

Groupe OCP - Modernisation

Date d'entrée
17/12/2010

Bénéficiaire
OCP S.A.

Localisation
Maroc
Description

Le projet comprend les composantes suivantes:

- Remplacement de trois unités de production d’acide sulfurique vétustes par une seule unité à Safi.
- Augmentation de la capacité de granulation par deux lignes de production de DAP d’une capacité de 120 t/h chacune à Jorf Lasfar.
- Construction de la laverie d’El Halassa à Kourigba d’une capacité initiale de 1,5 Mt/a de phosphate marchand.
- Extension de la laverie de Mea (nommé Mea II) à Kourigba d’une capacité de 5 Mt/a de phosphate marchand.

Objectifs
Le projet porte sur trois axes:
(i) mise à jour des installations de production du promoteur,
(ii) élargissement de sa capacité de production de phosphate, notamment par des installations d’enrichissement de phosphate pauvre et
(iii) augmentation de la valeur ajoutée au phosphate par la production des produits d’engrais.

Commentaires

Secteur(s)
Industrie
Montant BEI envisagé
A déterminer.

Coût total
600 millions d’EUR

Aspects environnementaux
Le projet se situe dans l’industrie chimique et, s’il était localisé dans l’UE, serait couvert par l’annexe II de la Directive Européenne 97/11, amendée 2003/35. Une étude d’impact environnemental est en train d’être établie par un consultant indépendant. Le respect des directives européennes environnementales et sociales sera établi lors de l’instruction du projet.

Passation des marchés
Les directives de l’UE portant sur les appels d’offres ne s’appliquent pas à ce projet.

Statut
À l'examen - 17/12/2010.

http://www.eib.org/projects/pipeline/2010/20100236.htm?lang=-fr

OCP : Le Turc Tekfen décroche un contrat de constrcution de 2 usines pour 170 millions de dollars

29.12.2010


La société turque Tekfen vient de remporter un contrat de 170 millions de dollars auprès du premier exportateur de phosphate et d’acide phosphorique au monde l’Office Chérifien de Phosphate (OCP), rapporte « l’infomédiaire ». Ce contrat porte sur la réalisation de deux usines de fertilisants qui seront basées à Jorf Lasfar. La même entreprise turque avait été retenue par l’OCP pour la construction d’un pipeline reliant la ville de Khouribga à Jorf Lasfar et qui devrait être opérationnel en 2013.

Selon « l’Economiste », Nadir Llika, responsable administratif et financier à Tekfen a déclaré que « Le Maroc est un grand chantier ouvert, beaucoup d’opportunités se profilent aujourd’hui ». D’après l’ambassadeur de la Turquie au Maroc, la société turque envisagerait aussi d’investir en joint-venture avec l’OCP.

La rédaction
Copyright Yabiladi.com
http://www.yabiladi.com/articles/details/4068/turc-tekfen-decroche-contrat-constrcution.html

OCP : Le Turc Tekfen décroche un contrat de constrcution de 2 usines pour 170 millions de dollars

29.12.2010


La société turque Tekfen vient de remporter un contrat de 170 millions de dollars auprès du premier exportateur de phosphate et d’acide phosphorique au monde l’Office Chérifien de Phosphate (OCP), rapporte « l’infomédiaire ». Ce contrat porte sur la réalisation de deux usines de fertilisants qui seront basées à Jorf Lasfar. La même entreprise turque avait été retenue par l’OCP pour la construction d’un pipeline reliant la ville de Khouribga à Jorf Lasfar et qui devrait être opérationnel en 2013.

Selon « l’Economiste », Nadir Llika, responsable administratif et financier à Tekfen a déclaré que « Le Maroc est un grand chantier ouvert, beaucoup d’opportunités se profilent aujourd’hui ». D’après l’ambassadeur de la Turquie au Maroc, la société turque envisagerait aussi d’investir en joint-venture avec l’OCP.

La rédaction
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Exportations phosphates
Hausse de plus de 26% à fin novembre 2010

Publié le : 03.01.2011 | 13h28


Les exportations de phosphates et dérivés se sont établies à 32,12 milliards de dirhams (MMDH) à fin novembre 2010 contre 17,07 MMDH, affichant ainsi une hausse significative de 88,1%, selon l'Office des ChangES.


En ce qui concerne les exportations d'acide phosphorique, elles ont augmenté de 64,2% pour atteindre 12,44 MMDH contre 7,58 MMDH pour un volume également en progression de 21%, indique l'Office des changes qui vient de publier ses indicateurs mensuels des échanges extérieurs.

Le prix moyen à l'exportation de l'acide phosphorique s'est établi à 5.773DH/T contre 4.254DH/T, soit une augmentation de 35,7%, précise la même source.

Les exportations des engrais naturels et chimiques ont enregistré une évolution de 6,06 MMDH pour se situer à 11,43 MMDH contre 5,36 MMDH pour un volume en hausse de 42,3%, relève l'Office des changes.

Le prix moyen à l'exportation des engrais naturels s'est apprécié de 49,7%, soit 3.682 DH/T contre 2.460 DH/T, ajoute le rapport.





Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=144437

http://www.yabiladi.com/articles/details/4068/turc-tekfen-decroche-contrat-constrcution.html

Au départ c`étaient les allemands et les Belges, ensuite l`inde le Pakistan et maintenant la Turquie.......LOTO a qui le tour.
Combien de temps faut-il à ce management nul et incompétent pour finalement s`apercevoir qu`il faut développer une technology propre a l`OCP. Cette industrie (pas du tout High Tech) fortement polluante rapporte vraiment très peu si après tout on n`a que 50% du produit fini. Mais que pouvons nous attendre d`une équipe de cadre `supérieurs` issus de soi-disant écoles d`ingE aux programmes dignes de l`Europe d`avant guerre + un stage de 6 mois dans un atelier de Monsieur Bricolage……Si ça continue comme cela, je vous donne un RDV dans 10 ans, on postera sur ce Site un truc du genre : La compagnie Botswanienne ZATATOTA vient de remporter un contrat de xxxMD pour extraire des nanoparticule d`or…….
PS. Un cout d`œil sur le site web de l`OCP donne une idée sur la qualité du management qui en a la charge.
MRB

Je ne pense pas que le Maroc aient les competences necessaires pour construire ce genre d'usine pharaoniques, rien que pour la construction d'autoroutes les societes marocaines capable de gagner des contrats ce compte sur les doigts d'une main, il faut savoir aussi que le nouveau PDG du groupe n'a pris place qu'il y'as 4 ans, la restructuration de ce monstre qui compte 16 000 employer a prit du temps et l'OCP est entrain de sortir ses griffes au niveau internationales et a imposer sa domination de facon redoutable.

Au royaume des phosphates


Socle de l’avenir économique du Maroc, mesure de son poids diplomatique, le précieux minerai est une ressource hautement stratégique sur laquelle veillent jalousement les autorités.

C’est une poudre blanche, épaisse comme de la lessive. Longtemps, elle n’a servi qu’à fabriquer des engrais et s’est échangée à un prix dérisoire (35 dollars la tonne). La plupart des Marocains ignorent tout de ses usages. Pourtant, avec un pic à 400 dollars la tonne en 2008 et une demande mondiale qui croît au rythme de l’économie chinoise, le phosphate est au Maroc ce que le pétrole est à l’Arabie saoudite : le socle de son avenir économique, la mesure de son poids diplomatique et, comme souvent pour les ressources stratégiques, le nerf de la guerre.

Car au royaume chérifien, phosphate rime souvent avec Sahara, puisqu’une partie des 5 700 millions de tonnes que recèle le pays se trouvent dans les provinces du Sud. Découvertes en 1945 par le géologue espagnol Don Manuel Alia, les mines sahariennes, situées à Boucraa, à 100 km au sud de Laayoune, seront exploitées à partir de 1972. En 1975, Fosbucraa, la société espagnole constituée en 1968 pour la mise en valeur du minerai, aurait extrait près de 2 millions de tonnes. « C’est parce que la région était réputée très riche en phosphates que la décolonisation de l’Espagne a mis autant de temps », explique Abdelmalek Alaoui, associé-gérant du cabinet de consultants Global Intelligence Partners. Côté Polisario, la seule présence du minerai suffit à alimenter les fantasmes d’indépendance économique et politique. Au point d’organiser des opérations de sabotage contre les infrastructures minières de la région. Principale source de revenus pour le royaume, les phosphates sont-ils une bénédiction, ou le nerf d’une guerre qui n’en finit pas ? État des lieux.

Premier exportateur mondial

Au début de décembre, une étude américaine s’alarmait de la toute-puissance du Maroc sur le marché stratégique des phosphates. Alors que les réserves sont partout en déclin, le royaume disposera, à l’horizon 2020, de 80 % des réserves mondiales. Troisième producteur (derrière la Chine et les États-Unis) avec 24 millions de tonnes par an, le Maroc est le premier exportateur mondial de ce minerai, qui sert principalement à la fabrication de fertilisants, de détergents ou de batteries lithium-ion, utilisées dans les véhicules électriques ou les téléphones portables.

Créé en 1920 par le maréchal Lyautey, treize ans après la découverte des premiers gisements, l’Office chérifien des phosphates (OCP) a le monopole de l’extraction, de la valorisation et de la commercialisation. D’abord instrument de pillage au service de la puissance coloniale, l’Office est nationalisé en 1973 avant de devenir, en 1975, le groupe OCP. Fleuron de l’économie nationale, fort de ses 19 000 salariés, le groupe soutient plus que jamais la croissance du pays puisque son activité représente 2 à 3 points du PIB. Sans lui, le déficit de la balance commerciale se creuserait dangereusement. En 2009, l’OCP a enregistré un chiffre d’affaires de 20,7 milliards de dirhams (1,85 milliard d’euros), pour une production de 2 millions de tonnes, contre 1,4 et 1,7 million en 2007 et 2008. Le groupe a également gagné de nouvelles parts de marché (44 % en 2009, contre 38 % en 2008) et conforte sa position de leader mondial.

Considéré sous Hassan II comme une des caisses noires du régime, l’OCP a fait peau neuve sous le règne de Mohammed VI et la direction de Mustapha Terrab, son patron depuis 2006. Plus transparent, il s’est mis en conformité avec les normes internationales et ne cache plus ses ambitions. À l’horizon 2013-2015, la capacité d’extraction minière devrait passer de 30 à 50 millions de tonnes par an, et quatre nouvelles usines devraient ouvrir à Jorf Lasfar (au sud d’El-Jadida). Une stratégie très agressive qui nécessitera plus de 4 milliards de dollars d’investissements d’ici à 2012. Objectifs : rester compétitif et asseoir son leadership sur le marché mondial.

Utilisés par toutes les grandes agricultures, notamment aux États-Unis ou au Brésil, les fertilisants sont devenus un enjeu stratégique. En raison de l’augmentation des besoins alimentaires liée à la croissance démographique, la demande en phosphates devrait progresser de 2 % à 3 % par an. Dès lors, la moindre rumeur de pénurie fait exploser les cours, comme cela a été le cas en 2008. Contrairement au pétrole, que l’on sait remplacer par d’autres énergies, le phosphate ne possède pas de substitut connu.

Le précieux minerai est d’autant plus prisé qu’il pourrait devenir une source d’énergie. Depuis que l’on sait extraire de l’uranium à partir de dérivés du phosphate, le royaume suscite l’intérêt des puissances occidentales. En 2007, à l’occasion du voyage au Maroc du président français, Nicolas Sarkozy, Anne Lauvergeon, présidente d’Areva, et Mustapha Terrab ont signé un protocole d’accord pour développer la coopération et la recherche dans le domaine de l’uranium naturel. Selon l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), les ressources en uranium à partir des sous-produits des seuls gisements de phosphate du Maroc avoisineraient 6 millions de tonnes.

Au cœur de la diplomatie

Il n’est pas étonnant, dans ces conditions, que le phosphate se retrouve au cœur de la diplomatie marocaine. « Le fait que Mustapha Terrab ait été en première ligne pour accueillir Ban Ki-moon lors du dernier World Policy Confe*rence, à Marrakech, n’est pas anodin », explique un expert. Conférence durant laquelle le président du Togo (autre terre de phosphates), Faure Gnassingbé, a appelé l’OCP à travailler main dans la main avec son pays. « Du fait de la fermeture de la frontière avec l’Algérie, le Maroc a développé sa stratégie énergétique vers le sud. S’il s’alliait avec un pays comme le Togo, ça en ferait une vraie puissance sur le plan régional », ajoute l’expert. Le phosphate est par ailleurs une arme de négociation pour le Maroc, qui n’hésite pas à utiliser sa situation de quasi-monopole pour négocier leur soutien aux pays demandeurs, en particulier dans le dossier du Sahara.

Pourtant, selon l’OCP, seulement 2 % du phosphate marocain est extrait à Boucraa, dont la mine ne représente que 6 % des ventes. La capacité de production annuelle est de 3 millions de tonnes, soit moins de 0,3 % des réserves prouvées de Boucraa. « La mine est davantage exploitée pour des raisons sociales et politiques que pour son utilité économique. Son rendement est structurellement déficitaire, mais on préfère l’exploiter à perte plutôt que de supprimer des emplois dans cette région très sensible », souligne l’économiste Fouad Abdelmoumni. À en croire d’autres analystes, le phosphate sahraoui serait, au contraire, d’une qualité exceptionnelle et le coût d’extraction très faible, car les couches de minerai affleurent quasiment à la surface du sol. « La question du phosphate au Sahara reste très opaque, et peu d’informations sont vérifiables », estime Abdelmoumni.

Très mal connues, les potentialités minières de la région alimentent toutes les rumeurs. Dans leur dernier rapport, les experts du Bureau de recherches géologiques et minières (BRGM) français parlent de « trésors cachés du Sahara occidental », en référence à certaines « occurrences d’uranium dans la région de Tichla et dans la zone de Tifariti ». Pour démêler le vrai du faux, Mustapha Terrab a récemment commandé une étude, mais n’a pas voulu la rendre publique. Et pour cause.

Guerre économique

Le pouvoir grandissant de l’OCP, accusé de jouer sur les prix du minerai, n’est pas du goût de ses concurrents, qui pourraient utiliser ces informations sensibles pour le déstabiliser. « Nous sommes en train de glisser d’une guerre politique à une guerre économique. Ça va être un axe déterminant dans les prochaines années. Nos détracteurs seront prêts à tout… au nom de la compétitivité », explique Abdelmalek Alaoui. Déjà des associations pro-Polisario ont mesuré leur pouvoir de nuisance en menant un lobbying forcené. De son côté, l’OCP joue la transparence et se dit disposé à fournir toutes les informations nécessaires à ses clients. « Ces attaques prouvent que nos entreprises sont en train de devenir des groupes mondiaux et cristallisent l’attention de nos adversaires », ajoute Alaoui. Mais la Norvège ou l’Australie ont cessé d’acheter du phosphate marocain. Le producteur d’engrais anglo-australien BHP Billiton a été l’objet d’intenses pressions de la part de l’association Western Sahara Resource Watch (WSRW) pour « mettre un terme à l’exportation du phosphate marocain ». Dans le Guardian, WSRW accuse le Maroc d’exploiter le minerai sans que les populations de la région en tirent profit.

La question de l’emploi des Sahraouis dans les mines reste une préoccupation majeure pour les natifs de la région. « À l’époque où les Espagnols géraient les mines, ils employaient plus de mille Sahraouis, qui gagnaient 30 dirhams de l’heure et qui bénéficiaient d’une couverture sanitaire gratuite », regrette Mustapha, un habitant de Laayoune dont les enfants travaillent dans le phosphate. Aujourd’hui, la mine emploie directement 1 700 personnes, dont près de la moitié serait des Sahraouis. « On voit beaucoup de retraités des phosphates manifester pour avoir une meilleure pension et pour que leurs enfants aient un emploi. Au Sahara, l’enjeu du phosphate, c’est avant tout la création d’emplois pour la population », ajoute Mustapha. « Les concurrents du Maroc attaquent l’OCP sur sa responsabilité sociale et éthique. De son côté, l’Office, qui est en train de devenir un poids lourd mondial, est désormais plus sensible à son image », conclut Abdelmalek Alaoui.

Le directeur exécutif chargé du pôle mines, Ahmed Nabzar, l’a bien compris : « La stratégie de l’OCP doit permettre d’accroître la valeur ajoutée et la rentabilisation des phosphates et, surtout, accorder davantage d’intérêt à la gestion des ressources humaines. » Soucieux d’assurer la durabilité de son activité mais aussi d’attirer des investisseurs étrangers, l’OCP accorde de plus en plus d’importance à son environnement et au bien-être de ses employés.

« Mine verte »

Capitale mondiale des phosphates, Khouribga est une petite ville pauvre de 170 000 habitants sans hôtel, ni restaurant, ni boutique située au cœur du « triangle de la mort », cette région du Maroc grande pourvoyeuse de candidats à l’émigration clandestine. Ici, les familles vivent presque toutes de la mine, dans des conditions souvent difficiles. Dégâts environnementaux et sanitaires, bas salaires, l’OCP n’y jouit pas toujours d’une bonne réputation.

Un projet baptisé la « Mine verte », soutenu directement par le roi Mohammed VI, devrait modifier radicalement le visage de la cité minière. La ville nouvelle, qui devrait coûter près de 700 millions d’euros, abritera un musée, des hôtels de luxe, un théâtre, une cité des sciences, un parc d’attractions, un lac artificiel, un téléphérique et même une piste de ski… Une mine abandonnée sera aménagée en jardin botanique, et des maisons seront construites pour les employés de l’OCP par les meilleurs architectes français et marocains. Entièrement écologique, la nouvelle Khou*ribga devrait avoir des allures de mini-Dubaï. « Bien sûr, il faut y voir un signal de la part de l’OCP et du Maroc en général, estime un expert en minerai. C’est une façon d’exprimer sa toute-puissance mais surtout de montrer à son opinion publique, comme au monde, que les fruits du phosphate sont redistribués et que l’on rend enfin aux Marocains ce que leur terre leur a donné. »

http://www.jeuneafrique.com/Article/ARTJAJA2607p076-078.xml0/

Les phosphates, un levier d'intégration régionale

Si les phosphates sont un instrument de pression pour les militants pro-Polisario, ils pourraient aussi devenir un puissant levier de l’intégration maghrébine.

« Nous regardons les projets algériens d’un œil très favorable, confiait le patron de l’OCP, Mustapha Terrab, à J.A. en 2008. Nous sommes dans des configurations différentes et complémentaires. Les engrais sont constitués de phosphates et d’ammoniaque, qui est un dérivé du gaz. Les Algériens ont ce dont nous ne disposons pas, et inversement. C’est pourquoi je pense à un Maghreb des phosphates et de l’énergie. »

Pour Francis Ghilès, du Centre d’études internationales de Barcelone (Cidob), « un partenariat entre Sonatrach, qui joue un rôle central dans l’industrie pétrolière nationale, et l’OCP pourrait faire du Maghreb la base de production d’engrais la plus compétitive du monde, entraînant dans son sillage de nombreuses entreprises de sous-traitance et des investisseurs des cinq continents, sans compter un nombre incalculable d’emplois »

http://www.jeuneafrique.com/Article/ARTJAJA2607p076-078.xml1/diplomatie-petrole-chine-phosphateles-phosphates-un-levier-d-integration-regionale.html

Engrais : L’OCP décroche un nouveau gros marché

L’OCP vient de remporter un beau contrat avec le Bangladesh pour l’exportation de 150.000 tonnes d'engrais (TSP et DAP). L'accord pour cet achat, qui a été signé par le ministre des finances du Bangladesh Ama Muhith, va permettre à l’OCP de s’ouvrir les portes d’un nouveau marché, les clients historiques du groupe dans la région ayant toujours été l’Inde et le Pakistan.

infomediaire

Engrais : L’OCP à l’assaut du marché Bengali

14.01.2011


L’Office Chérifien des Phosphates (OCP) vient de décrocher un nouveau contrat avec le Bangladesh. Cet accord signé par le Ministre des finances du Bangladesh Ama Muhith, porte sur l’exportation de 150 000 tonnes d’engrais de type TSP et DAP.

Déjà en fin décembre, le premier exportateur de phosphate et d’acide phosphorique au monde (près de 4,5 milliards de dollars en 2010) avait paraphé un contrat de 170 millions de dollars avec la société turc Tefken pour la construction de deux usines de fertilisants basées à Jorf Lasfar, au Sud d'Al Jadida.

Après le Brésil, la Belgique, et l’Allemagne, le Bangladesh s’invite dans le cercle des partenaires de l’OCP. Ce pays devient ainsi son troisième marché en Asie à côté de ses clients de premier plan que sont l’Inde et le Pakistan.

La rédaction
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http://www.yabiladi.com/articles/details/4231/engrais-l-ocp-l-assaut-marche-bengali.html

Safi : L’OCP s’achemine vers la fermeture de Maroc Phosphore

- Le complexe industriel du groupe OCP à Safi, qui s’étale sur plusieurs hectares, ne fonctionne aujourd’hui qu'en partie, la majorité des installations n’étant plus opérationnelle. Le développement du hub de Jorf Lasfar, dont le management d’OCP voudrait faire le plus grand complexe chimique au monde, expliquerait cette situation. Mais l’état obsolète des installations serait également derrière cette décision. Fermeture définitive ou remise à niveau, l’avenir proche nous le dira. A suivre !
http://www.infomaroc.net

Fermeture définitive ou remise à niveau, l’avenir proche nous le dira. A suivre !

C'est une remise à niveau, car l'OCP développe le nouveau port minéralier et énergétique en partenarit avec l'ODEP et l'ONE pour la nouvelle centrale.

OCP : Le transport du phosphate en panne à Khouribga


18.01.2011

Les exportations du phosphate marocain ont enregistré une forte hausse cette année. La demande sur le marché national et international ne cesse de s’accroître et pourtant le mode de livraison qui est utilisé actuellement, le transport ferroviaire, n’est pas à la hauteur. Pour faire face à cette défaillance, l’OCP prévoit de mobiliser 200 camions de livraison.

Alors que les prix du phosphate sont en hausse actuellement et que la demande sur le marché du phosphate est assez importante cette année, l'Office chérifien des phosphates (OCP) qui le premier exportateur mondial de la matière, revoit sa strategie de livraison. Il se trouve que la logistique mise en place jusqu'à présent par le groupe n'est pas suffisante.

« Nous sommes bloqués par la faible capacité de la voie ferrée entre la mine de Khouribga et Casablanca, qui ne peut supporter que 14 trains quotidiens. C’est insuffisant et peu flexible car nous dépendons de l’Office national des chemins de fer (ONCF) qui gère la ligne », confie un cadre de l’OCP à l'hebdomadaire Jeune Afrique.

Pour combler cette insuffisance au niveau de la logistique nationale, l’Office chérifien des phosphates (OCP) se voit obligé de mobiliser quelques 200 camions dès la fin du mois de janvier pour répondre à « une commande urgente ». Dans le futur, l'OCP mise sur un pipeline qui transporterait directement le phosphate (mélangé à de l'eau) à Casablanca pour pouvoir répondre aux demandes fluctuantes.

En effet, les exportations du phosphate et de ses dérivés ont enregistré une hausse remarquable lors de l’année 2010. Ces ventes se sont chiffrées à 32,12 milliards de dirhams, fin novembre 2010, contre 17,07 milliards de dirhams enregistrés en 2009, ce qui a permis une hausse estimée à 88,1% selon l’Office des changes.

OCP, leader mondial du phosphate

Le groupe OCP qui a été fondé en 1920 est aujourd’hui le leader mondial sur le marché du phosphate et de ses produits dérivés, et opère sur les 5 continents. Il est également le premier exportateur de phosphate et d’acide phosphorique au monde et l’un des principaux exportateurs d’engrais phosphatés. La société chérifienne dispose des plus importantes réserves au monde qui sont situées principalement dans la région de la ville de Khouribga. La plus grande partie de sa production est destinée à l’exportation.

La rédaction
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شركة تركية توقع عقوداً مع المغرب بـ 630 مليون دولار

- Hespress

انقرة (كونا)

Friday, January 21, 2011

وقعت شركة تركية اليوم عقودا مع المغرب في مجال صناعة وتخزين الفوسفاط تصل قيمتها الى 630 مليون دولار.

وقالت شركة (تيكفين) التركية القابضة في بيان صحافي ان احدى الشركات التابعة لها (تيكفين للانشاءات) وقعت عقدا مع الشركة المغربية للفوسفاط بقيمة 460 مليون دولار لانشاء خط انابيب يربط بين مناجم الفوسفاط التي تملكها الشركة المغربية.

واضاف البيان ان تيكفين وقعت عقدين اخرين مع شركة (ماروك) المغربية بقيمة 170 مليون دولار لانشاء صوامع تخزين للفوسفاط لصالح الشركة المغربية بطاقة تخزينية تبلغ 850 الف طن.

واوضح ان عقود الانشاء الثلاثة الموقعة مع الجانب المغربي وضعت مدة زمنية للانتهاء من هذه المشاريع بحلول منتصف العام المقبل وبقيمة اجمالية تبلغ 630 مليون دولار.

وتنفذ شركات تركية حاليا مشاريع بمئات الملايين من الدولارات داخل المغرب كان اخرها مشروعا فازت به مجموعة (يابي ميركزي) التركية في يوليو الماضي لبناء سكك حديدية لترمواي مدينة الدار البيضاء بطول 30 كيلومترا وبقيمة اجمالية تزيد على 56 مليون دولار.

شركة تركية توقع عقوداً مع المغرب بـ 630 مليون دولار

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Société turque a signé des contrats avec le Maroc, 630 millions de dollars
Citation:

- Hespress

ANKARA, Turquie (AP)

Friday, Janvier 21, 2011

Aujourd'hui, la société turque a signé des contrats avec le Maroc dans l'industrie du phosphate et de stockage allant jusqu'à $ 630 000 000.

La société (Tikvin) Holdings turque dans un communiqué de presse que l'un de ses sociétés affiliées (Tikvin Construction) a signé un contrat avec la société marocaine des phosphates 460 millions de dollars pour construire un oléoduc reliant les mines de phosphate détenue par la société marocaine.

Le communiqué ajoute que Tikvin signé deux contrats avec une autre société (Maroc) Le Maroc 170 millions de dollars pour construire des silos de stockage pour l'OCP au profit de la société marocaine une capacité de stockage de 850 000 tonnes.

Il a expliqué que les trois contrats de construction signés avec la partie marocaine et de mettre un certain temps pour l'achèvement de ces projets d'ici le milieu de l'année prochaine et pour une valeur totale de 630 millions de dollars.

Et les entreprises turques sont actuellement des projets avec des centaines de millions de dollars au Maroc, plus récemment, un projet remporté par un groupe (Yapi Mirkzi) Turquie dernière Juillet à construire une voie ferrée de la ville de Casablanca Trmway longueur de 30 km et une valeur totale de plus de 56 millions de dollars

* Minéroduc * (http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1260299)

L’OCP en Argentine

L’OCP, est désormais autorisé à créer sa société anonyme «OCP de Argentina» à Buenos Aires en Argentine avec la participation de la société Maroc Phosphore (30%). Avec un capital de 2,2 millions de DH, la société opérera dans les services d’intermédiation commerciale.

l'eco

Au départ c`étaient les allemands et les Belges, ensuite l`inde le Pakistan et maintenant la Turquie.......LOTO a qui le tour.
Combien de temps faut-il à ce management nul et incompétent pour finalement s`apercevoir qu`il faut développer une technology propre a l`OCP. Cette industrie (pas du tout High Tech) fortement polluante rapporte vraiment très peu si après tout on n`a que 50% du produit fini. Mais que pouvons nous attendre d`une équipe de cadre `supérieurs` issus de soi-disant écoles d`ingE aux programmes dignes de l`Europe d`avant guerre + un stage de 6 mois dans un atelier de Monsieur Bricolage……Si ça continue comme cela, je vous donne un RDV dans 10 ans, on postera sur ce Site un truc du genre : La compagnie Botswanienne ZATATOTA vient de remporter un contrat de xxxMD pour extraire des nanoparticule d`or…….
PS. Un cout d`œil sur le site web de l`OCP donne une idée sur la qualité du management qui en a la charge.
MRB

c'est parce que la SGTM est surbooké!...

Hausse de plus de 96,6% des exportations des phosphates et dérivés à fin décembre 2010

L'usine de transformation des phosphates de Jorf-Lasfar près d'El-Jadida. /DRLes exportations de phosphates et dérivés se sont établies à 35,63 milliards de dirhams (MMDH) à fin décembre 2010 contre 18,12 MMDH une année auparavant, affichant ainsi une hausse significative de 96,6%, selon l'Office des Changes.

En ce qui concerne les exportations d'acide phosphorique, elles ont augmenté de 68,7% pour atteindre 13,58 MMDH contre 8,05 MMDH, pour un volume également en progression de 22,8%, indique l'Office des changes qui vient de publier ses indicateurs mensuels des échanges extérieurs.

Le prix moyen à l'exportation de l'acide phosphorique s'est établi à 5.794 DH/T contre 4.217 DH/T en 2009, soit une augmentation de 37,4%, précise la même source.

Les exportations des engrais naturels et chimiques ont enregistré une évolution de 7,44 MMDH, pour se situer à 13,06 MMDH contre 5,62 MMDH, pour un volume en hausse de 52%, relève l'Office des changes.

Le prix moyen à l'exportation des engrais naturels s'est apprécié de 52,9%, soit 3.762 DH/T contre 2.461 DH/T, ajoute le rapport.


map

Hausse des exportations marocaines en 2010, mais la balance commerciale reste déficitaire

03.02.2011

Le Maroc enregistre une évolution de ses exportations, notamment celles de phosphates et ses dérivées qui ont presque doublées, selon l’Office des changes. Cette augmentation s'explique par la forte demande des Etats-Unis. Toutefois, la balance commerciale reste déficitaire suite à une tendance haussière des importations des produits énergétiques.

L’Office des Changes vient de publier ses indicateurs mensuels des échanges extérieurs. Au terme de l’exercice 2010, les exportations marocaines enregistrent généralement des accroissements considérables. Que ce soit les produits finis de consommation, les produits bruts d’origine animale et végétale, ou encore l’or, tous ces biens ont fait l’objet d’une forte demande à l’extérieur du pays..

Une année florissante pour les exportations marocaines de phosphates et ses dérivés

Selon le rapport de l'organisme, les exportations de phosphates et dérivés ont enregistré « une hausse significative » de 96,6% en fin décembre 2010. En effet, elles passent ainsi de 18,12 MMDH en 2009 à 35,63 MMDH, rapporte la MAP.

La demande extérieure d’acide phosphorique s’est accrue, rapportant à l’Etat 5,53 MMDH. Le prix moyen à l’exportation de l’acide phosphorique a atteint les 5,794 DH/T contre 4,217 DH/T.

Idem pour les exportations des engrais naturels qui ont rapporté en 2010 plus de deux fois plus qu'en 2009 (+132,38%). En outre, le prix moyen à l’exportation de ces engrais est fixé à 3,762 DH/T contre 2,461 DH/T en 2009.

Des résultats justifiés…mais sans un grand changement

Le Maroc signe sa place de leader mondial en matière d’exportation de phosphates grâce à sa performance. Le pays doit sa position à l’entreprise de l’Office chérifienne des phosphates (OCP).

La grande porte s’est ouverte pour le Maroc, lorsque les scientifiques ont identifié une éventuelle pénurie à venir aux Etats-Unis. Ce pays, qui était encore en 2005 premier producteur de phosphates, doit faire quelques économies. Le tarissement de ses gisements étant prévu dans 50 ans, le pays s’est tourné vers l’exportateur et le producteur « leaders » à savoir, le Maroc et la Chine.

Une autre prouesse des exportations est celle des engrais naturels et chimiques. Ce sont là les évolutions les plus marquantes en matière d’exportations de biens.

Moins de tomates exportées, plus de pétrol importé

Cependant, l’export marocain a pris un coup suite à une diminution des exportations de produits alimentaires. Les clients étrangers du Royaume auraient revu à la baisse leurs achats de tomates fraiches, des légumes frais, de poisson et des crustacés.

Parallèlement, l’import des biens a, lui aussi, progressé de manière considérable, notamment celui des produits énergétiques à savoir, l’huile brute de pétrole, le gaz de pétrole et les autres hydrocarbures. Par contre les produits finis d’équipement sont restés quasiment stables.

Au final, l'augmentation des exportations n’a pas occasionné un changement de la balance commerciale (biens), car celle-ci reste déficitaire. D’après le rapport de l’Office des changes, le déficit a augmenté de 0,2% en 2010, soit 312 400 000 DH. L'enjeu pour le Maroc consiste aujourd'hui à davantage booster ses exportations et stabiliser ses importations, pour arriver à une balance commerciale nulle, voire même excédentaire.

La rédaction
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L’OCP désormais en Argentine !

07.02.2011

L’Office Chérifien de Phosphates (OCP) a obtenu l’autorisation d’ouvrir une société en Argentine dénommée « OCP de Argentina S.A » et ce, conjointement avec sa filiale Maroc Phosphore (MP), rapporte la MAP.

Dans un communiqué de l’entreprise, la création de cette société n’est qu’une application de la politique du groupe OCP, visant « l’augmentation de sa part de marché et la proximité avec ses principaux clients en Argentine » relève xinhua. Après le Brésil, place au pays de Cristina Fernandez de Kirchner.

La rédaction
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Le Maroc crée une nouvelle société des phosphates en Argentine

Publié le 2011-02-06



RABAT, 5 février (Xinhua) -- Le groupe Office Chérifien des Phosphates du Maroc (OCP) a été autorisé à créer, conjointement avec sa filiale Maroc Phosphore (MP), une société en Argentine dénommée OCP de Argentina S.A, a-t-on appris samedi d'un communiqué.

Selon un communiqué de l'entreprise, la création de cette société s'inscrit dans le cadre de la politique du groupe OCP, visant l'augmentation de sa part de marché et la recherche de proximité avec ses principaux clients en Argentine.

En vue de se conformer avec la réglementation de ce pays, l'OCP S.A et Maroc Phosphore ont décidé de créer, conjointement à Buenos Aires, une filiale sous forme d'une société anonyme, qui sera détenue à la hauteur de 70% par l'OCP S.A et 30% par Maroc Phosphore.

Le coût du projet, qui sera financé par des fonds propres du groupe OCP, est estimé à 2,25 millions de dirhams pour l'année 2010 et un budget de fonctionnement annuel de 9 millions de dirhams environ pour les années à venir.http://french.news.cn/afrique/2011-02/06/c_13720315.htm

Si le Maroc est en crise, l’agriculture mondiale est-elle en danger ?

07.02.2011

Le Maroc, principal exportateur de phosphates et ses dérivées, par sa position géographique susciterait des inquiétudes quant à l’avenir à court terme de l’agriculture mondiale, suite aux troubles qui sévissent en Afrique du Nord. Cependant certains pays tels que l’Australie profiteraient de cette crainte. Mais tout cela n’empêche pas le Royaume d’étendre son activité, notamment en Amérique latine.

Avec la crise sociopolitique qui embrase depuis peu les pays nord-africains, l'agriculture mondiale serait en danger. Jusqu’ici en évoquant les risques de troubles au Maroc, l’on n’a parlé que du phénomène de « contamination » en lui-même. Or, si ce que l’on craint arrive, le pays pourrait en subir de sévères conséquences commerciales.

Avec des phosphates très demandés à l’étranger, notamment aux Etats-Unis, le pays ferait mieux de pérenniser sa stabilité sociopolitique. Si à cette question le gouvernement marocain se veut rassurant et que certains experts considèrent que le Maroc est exposé « à moindre mesure », sur le marché mondial de l’agriculture, ce serait presque la psychose.

« Le pays est producteur dominant dans le monde de la roche phosphatée maritime de sorte que toute perturbation de la production serait désastreuse pour l'agriculture mondiale », rapporte The Australian. « En outre, selon les informations reçues au cours de la semaine dernière, la sécurité alimentaire internationale serait compromise, même par une interruption temporaire de phosphate marocain », révèle la même source.

L'action d'un concurrent gagne 62,5% : Un indice inquiétant ?

Mais comme dit l’adage, « le malheur des uns fait le bonheur des autres ». Si la situation au Maroc arrivait à dégénérer, certains pays tels que l’Australie pourraient voir leur part de marché augmenter. Déjà vendredi dernier, l’action de Phosphate Australia (POZ) a réalisé un « gain soudain » de 62,5 %. Malgré qu’il n’y ait eu aucune annonce officielle, The Australian émet l’hypothèse de l’inquiétude des investisseurs quant à la situation incertaine du Maroc. Ce qui expliquerait cette recette australienne. Par ailleurs la Syrie entend également capitaliser son potentiel. Elle serait actuellement à la recherche d'investisseurs pour la construction d'usines d'engrais, après avoir augmenté sa production.

Toutefois, le Maroc poursuit et réalise ses projets dans le secteur. En effet l’Office Chérifien de Phosphates vient d’obtenir l’autorisation d’ouvrir une société en Argentine dénommée "OCP de Argentina S.A" et ce, conjointement avec sa filiale Maroc Phosphore (MP), rapporte la MAP.

C’est dire que les inquiétudes qui règnent n’empêchent pas le Maroc d’étendre son activité. Donc le pays se veut rassurant, non pas seulement par ses dires, mais aussi par ses actes...

Ristel Edimo
Copyright Yabiladi.comhttp://www.yabiladi.com/articles/details/4493/maroc-crise-l-agriculture-mondiale-est-elle.html

L'OCP fournira annuellement 500.000 tonnes d'engrais chimiques à un groupe chinois

L'Office Chérifien des phosphates (OCP) va fournir annuellement 500.000 tonnes d'engrais chimiques Diammonium Phosphate au groupe chinois Sinochem Corporation, aux termes d'un accord signé lundi à Rabat.
Cet accord quadriennal (2011-2014) a été conclu entre les deux opérateurs à l'issue d'un entretien entre le ministre du Commerce extérieur, M. Abdellatif Maâzouz, et son homologue chinois, M. Chen Deming, qui entreprend une visite de travail au Maroc.
L'entretien a permis d'approfondir les discussions déjà engagées entre les deux ministres en octobre 2009 à Pékin, en vue d'intensifier les échanges commerciaux et le partenariat maroco-chinois sur une base mutuellement avantageuse.
Les deux parties ont notamment examiné les moyens d'atténuer le déficit de la balance commerciale qui penche en faveur de la Chine.
M. Maâzouz a saisi l'occasion pour exposer à son homologue chinois les opportunités d'investissement offertes au Maroc et rappeler sa position géostratégique et ses attraits qui en font une plate-forme d'investissement, d'exportation et d'offre de services après-vente dans la région arabo-africaine.
Avec 26,8 milliards de dirhams (MMDH), la Chine est le troisième partenaire commercial du Royaume en 2010. Les relations commerciales bilatérales sont régies par un accord commercial et économique datant de mars 1995.


MAP

:nuts: Qu'est ce que vous en pensez ?
Vietnam Steps Up Trade Promotions In Africa

HANOI, Feb 17 (Bernama) -- Vietnam's Ministry of Industry and Trade (MoIT) will carry out a series of extensive programmes to penetrate deeper into the African market in an effort to achieve a 20 per cent growth in export turnover to the continent in 2011, reports Vietnam News Agency (VNA).

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Besides oil and gas, Vietnam has also implemented a US$800 million project to build a DAP fertiliser factory in Morocco and a telecoms project in Mozambique.

http://www.bernama.com.my/bernama/v5/newsindex.php?id=564253

:nuts: Qu'est ce que vous en pensez ?


ils veulent peut-etre securiser leur approvisionnement en engrais.

:nuts: Qu'est ce que vous en pensez ?



Excellente nouvelle et très réaliste. En effet, ça explique pourquoi le parc de Jorf Lasfar doit attirer plus de 50 milliards de dhs d'investissements (http://www.skyscrapercity.com/showpost.php?p=40135214&postcount=1).

Maroc: Commande de 25.000 tonnes d'engrais d'opérateurs économiques maliens


Mali-Maroc - Un demi-douzaine d’hommes d’affaires maliens viennent de faire avec l’Office chérifien des phosphates (OCP) une commande globale de 25.000 tonnes d’engrais phosphatés d’une valeur de 8 milliards de FCFA à l’occasion d’un voyage d’affaires au Maroc, a appris samedi la PANA auprès de la Chambre de commerce et d’industrie du Mali.

Selon celle-ci, le Mali en achetant ses engrais phosphatés avec l’OCP au Maroc a la garantie du meilleur prix, de la meilleure qualité et d’un délai très court, laissant entrevoir dans les prochaines années l’achat de la totalité des immenses besoins d’engrais phosphatés du Mali (40 à 45 milliards de F CFA) à l’OCP.

Le groupe OCP est le plus grand exportateur d’engrais phosphatés du monde.

Ses réserves sont estimés à 85 milliards de mètres cubes, soit plus de 51 pc des réserves mondiales.

On rappelle que ce voyage d’études des opérateurs économiques maliens au Maroc a été rendu possible grâce à l’accompagnement de la Banque internationale pour le Mali (BIM-SA), filiale malienne du groupe bancaire marocain Attijariwafa Bank.



Afriquejet
8 Milliards de FRANCS CFA = 12 Millions d'euros environ
43 Milliards de FRANCS CFA = 66 Millions d'euros environ

L'OCP remporte un important contrat au Mali

21.02.2011

L’Office Chérifien des Phosphates (OCP) a décroché récemment une importante commande de 25 000 tonnes d’engrais phosphatés, rapporte Les Echos. D’une valeur de 137,7 millions de dirhams (8 milliards de FCFA), cette commande vient d’opérateurs maliens.

Avec l’énorme besoin d’engrais phosphatés que présente le Mali, cette opération est certainement la première d’une longue série pour l’OCP dans ce pays.

La rédaction
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http://www.yabiladi.com/articles/details/4646/l-ocp-remporte-important-contrat-mali.html

^^
je croyais que le mali etait un pays essentiellement desertique.

C'est rien 25000 tonnes....

C'est rien 25000 tonnes....

A côté des commandes chinoises, pakistanaises, indiennes, brésiliennes ... c'est négligeable.

Mais : cette opération est certainement la première d’une longue série

Il nous faut de gros contrats encore...

Maroc-Kenya
100 mille tonnes d'engrais exportés par an

Publié le : 08.03.2011 | 06h55


La société kenyane d'engrais «MEA» et l'Office chérifien des phosphates (OCP) ont signé un contrat en vertu duquel le Maroc exportera au Kenya 100 mille tonnes d'engrais par an, a affirmé lundi le directeur général de MEA, Eustace Muriuki.



«L'accord conclu avec l'OCP, premier producteur mondial d'engrais, met la société MEA en tête des entreprises privées d'engrais et offre au Kenya les meilleurs engrais phosphatés du monde», a déclaré Muriuki à la presse, à l'occasion de la réception du premier lot de 25 mille tonnes d'engrais.

Il a indiqué qu'eu égard aux bonnes relations entre le Kenya et le Maroc, «l'accord permettra de garantir des prix encore plus compétitifs et un flux régulier des livraisons».

«Ce contrat est une étape importante car c'est la première fois qu'une société kenyane entre directement en contact avec un producteurs d'engrais pour l'approvisionnement du marché local», a encore souligné le directeur général de MEA.

Le mois dernier, le gouvernement kenyan a lancé un appel d'offre international pour l'importation de 48 mille tonnes d'engrais nécessaires à l'actuelle campagne agricole, surtout à l'approche de la longue saison des pluies.

Le Kenya est à la recherche de sociétés pour fournir divers types d'engrais, en prévision de la saison de plantation qui a commencé ce mois-ci, a indiqué le ministère kenyan de l'Agriculture.

Selon les documents d'appel d'offres, le pays compte importer 23 mille tonnes de phosphate diammonique (DAP), 15 mille tonnes de nitrate d'ammonium et de calcium, 5.000 tonnes d'urée et 5.000 tonnes d'engrais NPK.

Le Kenya consomme 500 mille tonnes d'engrais par an, à raison de 25 kg par hectare, souligne-t-on de même source, ajoutant que le gouvernement souhaite augmenter l'utilisation d'engrais à 70 kg par hectare au cours des cinq prochaines années.

Le Maroc détient plus de 75% des réserves mondiales de phosphate et 40% des exportations mondiales de ce produit.

L'OCP est ainsi le premier exportateur mondial de phosphates (10,1 millions de tonnes), d'acide phosphorique (1,4 million de tonnes) et d'engrais phosphatés (2,2 millions de tonnes).

Les exportations de l'Office touchent actuellement les cinq continents et concernent une quarantaine de pays de par le monde.





Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=147831

Nouveau contrat pour l'OCP en Afrique

08.03.2011

L’Office Chérifien de Phosphates (OCP) vient de décrocher un contrat avec la société kényane d’engrais « MEA », rapporte la MAP. Un contrat en vertu duquel le Maroc exportera au Kenya 100 mille tonnes d’engrais par an. Une annonce faite lundi 7 mars par le directeur général de MEA, Eustace Muriuki.

Selon M. Muriuki, « l’accord conclu avec l’OCP, premier producteur mondial d’engrais, met la société MEA en tête des entreprises privées d’engrais et offre au Kenya les meilleurs engrais phosphatés du monde ».

L’OCP a ainsi répondu à un appel d’offre international lancé par la société « MEA », en février, pour l’importation de 48 mille tonnes d’engrais. Il lui a d'ores et déjà livré un lot de 25 mille tonnes d’engrais.

La rédaction
Copyright Yabiladi.com
http://www.yabiladi.com/articles/details/4820/nouveau-contrat-pour-l-ocp-afrique.html

Morocco triples fertiliser supply to China's Sinochem
‎

Morocco to Export 500000 Tons of Phosphate fertilizer annually to China

Morocco (Rabat) - Morocco's Office Cherifien des phosphates (OCP), the world's biggest phosphates exporter, will supply Chinese Sinochem Corporation with 500,000 tons of Diammonium Phosphate chemical fertilizer yearly under an agreement signed on Monday in Rabat.

The agreement, which spans four years (2011-2014), was signed by the two groups following a meeting between Moroccan Foreign Trade Minister Abdellatif Maazouz and Chinese counterpart Chen Deming who is on a working visit to Morocco.

Global Arab Network

Révolution verte
L'OCP acteur principal pour l'Afrique


Publié le : 12.03.2011 | 06h55


Le Groupe de l'Office chérifien des phosphates (OCP), de par ses actions visant la réalisation du développement agricole en Afrique, se positionne désormais comme un acteur principal de la révolution verte dans le Continent.


Selon un document distribué à l'occasion de la tenue à Marrakech de la 2e édition de la Conférence pour le développement de l'agriculture en Afrique «FMB Africa 2011» (Fertilizer Market Bulletin) dont les travaux prendront fin ce vendredi, l'OCP est résolument engagé pour encourager la révolution verte dans le continent africain, une révolution qui passe par une meilleure diffusion et utilisation des engrais.

«Il est primordial d'augmenter la productivité et la production agricole en Afrique ainsi que de ralentir la dégradation des sols, phénomène extrêmement coûteux, tant en termes humains qu'environnementaux» a indiqué Mhamed Ibnabdeljalil, directeur exécutif du pôle commercial du Groupe OCP, cité par le document.

Concernant le slogan «Donnons à la terre la force de nourrir les hommes», l'OCP se définit comme un producteur d'engrais, avec une responsabilité sociale et humanitaire, souligne le document, estimant que l'OCP en tant qu'entreprise marocaine leader sur le marché des engrais dérivés, «ne pourrait rester insensible à la grave crise alimentaire de 2008 et aux nombreux débats autour de la nécessaire révolution verte en Afrique».

«Cette préoccupation morale est complétée par une préoccupation économique. Si le continent a offert, jusqu'ici de très faibles débouchés pour la commercialisation des engrais, il représente, aujourd'hui, un très fort potentiel à condition d'adopter la bonne stratégie», a ajouté la même source.

La faible utilisation des engrais en Afrique, relève le document, s'explique par la question du coût de ces derniers, d'autant plus qu'il n'existe, en moyenne, qu'un ou deux distributeurs par pays, relevant que si le marché n'est ni structuré ni facile d'accès, l'OCP a décidé de s'engager dans son développement.

Pour ce faire, le Groupe a élaboré un plan en quatre objectifs qui devraient être réalisés dans les dix années à venir: le premier est de contribuer à créer un marché d'engrais viable et soutenu, tandis que le deuxième réside dans la volonté du Groupe de conquérir et de conserver la place de premier fournisseur d'engrais phosphatés en Afrique.

En troisième lieu, le Groupe OCP ambitionne de devenir un des leaders de la coopération Sud-Sud, en favorisant une approche de partenariat public/privé incluant à la fois décideurs et acteurs privés et enfin, le Groupe affiche sa détermination à consacrer sa position en Afrique, auprès des fondations de donateurs internationaux, des fermiers et des firmes agri- business et donc des acteurs qui constituent le marché de l'agriculture du Continent.

La 2e édition de la Conférence pour le développement de l'agriculture en Afrique, qui bénéficie du concours de l'OCP, ambitionne de définir les fondements d'une révolution verte, se basant sur l'expérience des producteurs, importateurs, distributeurs et détaillants d'engrais dans le continent. Elle connaît la participation de producteurs d'engrais, négociants, distributeurs, scientifiques et organismes de développent d'Afrique, ainsi que des experts internationaux.

La 1ère édition s'était déroulée en avril dernier à Marrakech.



Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=148076

Sahara Occidental : la bataille des Phosphates bat son plein

Posté le : 27 août, 2010


Mauvaises nouvelles pour Rabat. Alors que le Maroc semblait à son avantage ces derniers mois dans le conflit l’opposant au mouvement indépendantiste sahraoui du Front Polisario, les vents commencent à souffler dans le sens contraire aux intérêts du royaume chérifien, sur le terrain des phosphates. The Mosaic Company, une entreprise américaine basée au Minnesota spécialisée dans les fertilisants, a ainsi annoncé qu’elle suspendait ses importations de phosphates issus du Sahara, sans préciser si elle allait stopper ses importations de roches issues d’autres parties du Maroc. L’activisme de l’ONG pro Polisario norvégienne Western Sahara Resource Watch (WSRW)-vraisemblablement financée en grande partie par Alger-commence donc à porter ses premiers fruits. Alors que les cours des phosphates s’envolent et que le Maroc voit le solde de sa balance commerciale s’améliorer grâce à l’argent engrangée par la vente des Phosphates, le Polisario réussit un grand coup en utilisant cette ONG au lieu de ses relais habituels. Western Sahara Resource Watch met la pression sur des pays comme les Etats-Unis, l’Australie, la Nouvelle-Zélande et l’Espagne afin qu’ils arrêtent les « phosphates controversés constituant un soutien à l’occupation illégale du Sahara Occidental ».
http://www.maghreb-intelligence.com/articles-gratuits/402-sahara-occidental-la-bataille-des-phosphates-bat-son-plein-ii.html

^^
pourquoi le maroc n'envoie-t-il pas des gens pour expliquer a cette compagnie, chiffres a l'appui, que les benefices tirés du phosphate du sahara ne sont rien comparés a ce que le maroc depense dans la region.

^^
pourquoi le maroc n'envoie-t-il pas des gens pour expliquer a cette compagnie, chiffres a l'appui, que les benefices tirés du phosphate du sahara ne sont rien comparés a ce que le maroc depense dans la region.

Bof, la plupart de nos ressources en phosphates sont situer a Khourribga et Doukala... beaucoup plus qu'au Sahara... c'est pas comme ca qu'ils vont nous destabiliser^^

^^
pourquoi le maroc n'envoie-t-il pas des gens pour expliquer a cette compagnie, chiffres a l'appui, que les benefices tirés du phosphate du sahara ne sont rien comparés a ce que le maroc depense dans la region.

c'est de la demago... la demago marche super bien... la preuve? nos propres demago a leur tete les medy15, biladi, bathman, mister79... mais bon en fin de compte la raison, la logique, et la realité triomphe... t'inquiete...

Phosphates & dérivés
6,5 MMDH de recettes en 2010

Publié le : 07.04.2011 | 06h15


Selon l'Office des changes, «Forte hausse des exportations marocaines des phosphates et dérivés à fin février 2010».



Les exportations des phosphates et dérivés du Maroc ont atteint quelque 6,5 milliards de dirhams (MMDH) à fin février dernier, contre «,7 MMDH une année auparavant, s'inscrivant en hausse de 75,7%, selon l'Office des changes.

Les ventes à l'étranger des phosphates se sont établies à 1,5 MMDH durant les deux premiers mois de l'année en cours, contre 954,5 millions de dirhams durant la même période de 2010, soit une hausse de 58%, précise l'office qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs.

Pour leur part, les exportations d'acide phosphorique ont augmenté de 22,6% pour atteindre 2,02 MMDH contre 1,6 MMDH à fin février 2010, pour un volume en recul de 18,8 pc, souligne la même source, précisant que le prix moyen à l'exportation s'est établi à 6.668 DH/T contre 4.415 DH/T à fin février 2010, soit une hausse de 51%.

Concernant les exportations des engrais naturels et chimiques, elles ont atteint à fin février dernier 2,9 MMDH, contre 1,1 MMDH une année auparavant, pour un volume en hausse de 4»%, souligne l'office.

Le prix moyen à l'exportation des engrais a atteint 4.772 DH/T contre 2.517 DH/T, ajoute la même source. MAP





Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=149313

Industrie extractive
L'OCP maintient le cap
L'évolution de la demande mondiale impacterait positivement les performances de l'Office.

Publié le : 15.04.2011 | 15h43


Après avoir bouclé l'année 2010 sur un chiffre d'affaires à l'export en hausse de 97%, le secteur des phosphates entame l'année 2011 avec des perspectives prometteuses liées notamment à la forte reprise de la demande mondiale, notamment celle du Brésil, d'Inde et des Etats-Unis. «En termes de perspectives 2011-2012, les cours des engrais, en particulier phosphatés, devraient poursuivre leur hausse, tirés par le rebond de la demande mondiale».


Selon la note de conjoncture du ministère de l'Economie, l'Association internationale de l'industrie des engrais (IFA), qui prévoit une hausse de la demande en engrais de près de 5% pour 2010-2011, table sur une croissance aux alentours de 5% sur la période 2010-2014. En termes de perspectives, les cours des engrais, en particulier phosphatés, devraient poursuivre leur hausse, tirés par le rebond de la demande mondiale. Les agriculteurs devraient utiliser davantage de fertilisants pour accroître le rendement de leurs cultures, devenues plus rentables après la flambée récente des cours mondiaux des produits alimentaires. Cette évolution positive de la demande mondiale devrait impacter positivement les performances de l'OCP, premier exportateur mondial de phosphate avec une part de marché de près de 30%.

De même, la conclusion d'un ensemble de contrats d'achat offre une meilleure visibilité dont notamment celui signé avec la société chinoise Sinochem Corporation (500.000 tonnes de diammonium phosphate (DAP) par an à l'horizon 2014, soit plus de 25% des exportations globales de ce produit). En outre, sur le marché africain, le Groupe a signé récemment un contrat d'achat avec la société Kényane «MEA» visant à fournir 100.000 tonnes par an, soit 20% des besoins de ce pays. Afin de renforcer son leadership sur le marché international avec une part au-delà de 40% pour le minerai de phosphates et l'acide phosphorique et de 15% pour les fertilisants sur une période de 10 ans, l'OCP, qui s'est transformé en avril 2008 en société anonyme, a adopté une stratégie fondée sur quatre piliers. Il s'agit du développement industriel, de l'encouragement des IDE, de la refonte de la politique commerciale et de la mise à niveau des outils financiers et organisationnels. Dans ce cadre, un programme d'investissement de 37 MMDH a été lancé sur la période 2008-2012.

La production marchande de phosphate roche a maintenu un rythme de croissance soutenu durant les mois de janvier et février pour clôturer les deux premiers mois de 2011 sur une progression de 16,7% . En effet, la production d'acide phosphorique et celle d'engrais se sont renforcées de 20,2% et de 42% respectivement par rapport à fin février 2010. Cette performance a été impulsée par la forte demande extérieure. L'activité à l'export du groupe OCP a généré, au titre de la même période, près de 6,5 MMDH de recettes contre 3,7 MMDH un an auparavant, soit un surplus de 2,8 MMDH.
A fin février 2011, les exportations ont progressé en valeur de 28,0% après une augmentation de 22,9% un an auparavant. Cette évolution s'explique à hauteur de 48,7% par l'évolution des ventes à l'étranger des phosphates et dérivés.
Le chiffre d'affaires à l'export du groupe OCP s'est élevé à 6,5 MMDH, soit un accroissement de 75,7% par rapport à fin février 2010. Cette évolution positive trouve son origine dans la progression de la valeur des exportations de phosphate roche de 58%, de celle des engrais naturels et chimiques de 171,1% et de celle de l'acide phosphorique de 22,6%.


Le transport «Slury pipe»

Le programme de l'OCP vise essentiellement une meilleure valorisation du phosphate brut, le doublement de la capacité de production de la roche pour atteindre 50 millions de tonnes par an, la commercialisation du produit à travers la transformation du site de Jorf Lasfar en un hub international de la chimie des phosphates (Jorf Phosphate Hub), ainsi que la réduction des charges et des coûts à travers notamment l'adoption d'un nouveau mode de transport «Slury pipe». Dans ce sens, plusieurs projets sont programmés dont il convient de citer la réalisation, au niveau du hub de Jorf Lasfar, de nouvelles usines pour un investissement prévu par l'OCP de 15,5 MMDH à l'horizon 2015 devant attirer 25 MMDH d'investissements directs étrangers et créer plus de 6000 emplois.



Par A.B. | LE MATINhttp://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=113&id=149731

Jorf Phosphates Hub : Douze usines opérationnelles d’ici quatre ans

Le groupe OCP a beau dissimulé l’Etat d’avancement du méga projet « Jorf Phosphates Hub », la plus grande zone d’activité dédiée à l’industrie chimique, mais des détails finissement par filtrer. Des sources proches du dossier assurent que les travaux de réalisation des nouvelles usines sont en passe d’être lancées.

En effet, douze usines de grande envergure dédiées à l’industrie chimique verront le jour à Jorf Lasfar d’ici quatre ans. C’est ce que confirment des sources concordantes impliquées dans lesdits projets. Ce qui veut dire que les montages, techniques et financiers, sont, théoriquement, finalisés. Il ne reste plus que le lancement des travaux car, le délai avancé (quatre ans) est à peine suffisant pour réaliser ces projets grandioses.

Le nombre et l’ampleur de ces projets sont connus. Mais rien ne filtre encore sur leurs détails. Ce qui est sûr c’est que le groupe OCP est engagé avec une série de partenaires de référence dans l’industrie chimique mondiale, pour chacun des douze projets attribués. Selon nos sources, les projets ont été alloués de gré à gré.

Le contexte international et la grande envergure des projets ont empêché le recours à la procédure d’appel d’offres, selon nos sources. Rappelons que Jorf Phosphates hub compte quinze lots de terrain (slots) en mesure d’accueillir des unités de l’industrie chimique. Rien n’empêche que des projets soient réalisés sur deux, voire plus de slots. Aussi, rien ne permet de trancher que la liste des douze projets est définitive.



maroceco

Une initiative du 20 févirier??:lol::lol::lol:

Hausse spectaculaire des exportations des phosphates et dérivés à fin mars 2011 (Office des Changes)


Rabat, 04/05/11- Les exportations marocaines des phosphates et dérivés ont atteint plus de 10,20 milliards de dirhams (MMDH) à fin mars dernier contre 6,56 MMDH une année auparavant, affichant une hausse de 55,6 pc, selon l'Office des changes.

Les exportations d'engrais naturels et chimiques ont augmenté de 2,52 MMDH, pour atteindre 4,63 MMDH contre 2,1 MMDH à fin mars 2010, pour un volume également en progression de 41,4 pc, précise l'office qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs.

Le prix moyen à l'exportation des engrais a atteint 4.692 DH/T contre 3.018DH/T à fin mars 2010, ajoute le rapport mensuel de l'Office des Changes.

De leur côté, les exportations d'acide phosphorique ont évolué de 2,1 pc, se chiffrant à 2,93 MMDH contre 2,87 MMDH durant la même période de 2010, pour un volume en recul de 26,6 pc, souligne la même source, ajoutant que le prix moyen à l'exportation a atteint 6.696 DH/T contre 4.814DH/T à fin mars 2010 (+39,1 pc).

MAP :cheers:

Terrab fait du bon travail a l'OCP ^^

Terrab fait du bon travail a l'OCP ^^


Je pense qu'on va dépasser les 6 milliards de dollars cette année d'exportation de phosphate.
incha'Allah

7 mois je dis...ca grimpe ca grimpe !

Je pense qu'on va dépasser les 6 milliards de dollars cette année d'exportation de phosphate.
incha'Allah

La demande est croissante, donc le Phosphate a de l'avenir...^^

Et on a 500 ans de reserves :D :D

7 mois je dis...ca grimpe ca grimpe !

Combien on a fait en 2010 ?

La demande est croissante, donc le Phosphate a de l'avenir...^^

Et on a 500 ans de reserves :D :D

On a plus de 1000 ans de reserves (84 MILLIARD DE M3)

On a plus de 1000 ans de reserves (84 MILLIARD DE M3)

Avec l'augmentation de la population mondiale, la demande en Engrais va se multiplier dans le monde ^^

Ca serait bien d'exporter pour 10 milliards dollar, d'ici 2015 :cheers:

Combien on a fait en 2010 ?

en 2009 on a fait 18,12 milliards de dh soit 2 362 904 013.3486 $



en 2010 on a fait 35,63 miliards de dh soit 4 642 350.0483 $


DONC ON DEVRAIT DEPASSER LARGEMENT LES 6 MILLIARS VOIR ATTEINDRE LES 7 MILIARDS DE DOLLARS EN 2011 INCHA'ALLAH :banana:

Tu comptabilises phosphates + engrais ou juste les phosphates ?

Hausse spectaculaire des exportations des phosphates et dérivés à fin mars 2011 (Office des Changes)


Rabat, 04/05/11- Les exportations marocaines des phosphates et dérivés ont atteint plus de 10,20 milliards de dirhams (MMDH) à fin mars dernier contre 6,56 MMDH une année auparavant, affichant une hausse de 55,6 pc, selon l'Office des changes.

Les exportations d'engrais naturels et chimiques ont augmenté de 2,52 MMDH, pour atteindre 4,63 MMDH contre 2,1 MMDH à fin mars 2010, pour un volume également en progression de 41,4 pc, précise l'office qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs.

Le prix moyen à l'exportation des engrais a atteint 4.692 DH/T contre 3.018DH/T à fin mars 2010, ajoute le rapport mensuel de l'Office des Changes.

De leur côté, les exportations d'acide phosphorique ont évolué de 2,1 pc, se chiffrant à 2,93 MMDH contre 2,87 MMDH durant la même période de 2010, pour un volume en recul de 26,6 pc, souligne la même source, ajoutant que le prix moyen à l'exportation a atteint 6.696 DH/T contre 4.814DH/T à fin mars 2010 (+39,1 pc).

MAP

Pour l'année 2011 j'ai comptabiliser que phosphate je pensait que 10MMDH c'était le total donc on a fait plus de 17 MMDH rien que ce trimestre??? :shocked:

ah non meme pour 2009 ET 2010 jai pas compabiliser les engrais je penser que le premier chiffre c"etait le total lol

Tu comptabilises phosphates + engrais ou juste les phosphates ?

Non mais quand on dit phosphate et derivée c'est pas le total de toute les forme de phosphate ?Je suis perdu.

LE MAROC VA ATTRAPER DES MILLIARDS DE DOLLAR DE PHOSPHATE POUR 1000 ANS encore, Plus que les RESERVES DU ROYAUME SONT DE PLUS DE 1000 ANS :D

Qui a dit que le Maroc n'avait pas de ressources naturels ? :D

LE MAROC VA ATTRAPER DES MILLIARDS DE DOLLAR DE PHOSPHATE POUR 1000 ANS encore, Plus que les RESERVES DU ROYAUME SONT DE PLUS DE 1000 ANS :D

Qui a dit que le Maroc n'avait pas de ressources naturels ? :D

Les phosphate et derivée c'est separé de l'acide phosphorique et engrais?

GADIRI

Non jai fait des recherche Gadiri ta eu faux phosphate et derivée c'est le total de tout acide phosphorique et engrais compris donc je n'ai pas fait d'erreur

L’OCP monte un parc industriel scientifique
L’OCP est sur le point de monter un ambitieux projet de parc industriel scientifique à El Jadida. La montée en puissance de la production, Jorf devant accueillir à lui seul 10 nouvelles unités, a conforté le groupe dans ce choix. Il s’agira à travers ce projet de mutualiser les actions de formation et de R&D. Un projet qui pourrait encourager le retour de la matière grise
l'économiste

Hausse de 64% des exportations des phosphates et dérivés à fin avril 2011

Les exportations marocaines des phosphates et dérivés ont atteint plus de 14,4 milliards de dirhams (MMDH) à fin avril dernier contre 8,8 MMDH une année auparavant, s'inscrivant ainsi en hausse de 64%, selon l'Office des changes.

Les ventes à l'étranger des phosphates se sont établies à 3,55 MMDH contre 2,19 MMDH à fin avril 2010, soit une augmentation de 62,5%, précise l'office qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs.

Pour leur part, les exportations d'engrais naturels et chimiques se sont élevées à 6,44 MMDH à fin avril dernier contre 2,65 MMDH durant la même période de 2010, soit une progression de 3,8 MMDH, pour un volume également en hausse de 57,6%.

Le prix moyen à l'exportation des engrais a atteint 4.727 DH/T contre 3.063 DH/T à fin avril 2010, ajoute la même source.

De leur côté, les exportations d'acide phosphorique ont évolué de 11,4%, se chiffrant à 4,37 MMDH contre 3,91 MMDH durant la même période de 2010, pour un volume en recul de 19,8%, souligne la même source, ajoutant que le prix moyen à l'exportation a atteint 7.040 DH/T contre 5.069DH/T à fin avril 2011

MAP


:cheers:

Je pense qu'on aprochera les 7 milliards de dollars cette année inchallah

:banana:

+64% de revenu :shocked:

C'est quoi l'explication?

+64% de revenu :shocked:

C'est quoi l'explication?


La demande qui augmente ainsi que les prix . L'OCP a gagné de plus en plus de marché nous sommes les leaders dans le domaine et encore apres les investissement dans qlq années on atteindra les 15 milliards $ .L'an dernier on a fait 35 milliards de dollars sois 4.5 milliards de dollars.:)

La demande qui augmente ainsi que les prix . L'OCP a gagné de plus en plus de marché nous sommes les leaders dans le domaine et encore apres les investissement dans qlq années on atteindra les 15 milliards $ .L'an dernier on a fait 35 milliards de dollars sois 4.5 milliards de dollars.:)

Peut etre le secteur qui a le plus d'avenir au Maroc, a suivre...^^

Si les prix se stabilise ca serait l'ideal, car la demande va augmenter de plus en plus...

Peut etre le secteur qui a le plus d'avenir au Maroc, a suivre...^^

Si les prix se stabilise ca serait l'ideal, car la demande va augmenter de plus en plus...

Pour stabiliser les prix et économiser les coûts de transport L'OCP prevoit d'investir plus de 7 miliards de dollars pour la constructions de plusieurs usine et d'un pipeline de 200 km reliant khrouribgha a jorf losfar . Toute la région d'eljadida profitera de ces investissements. La demande mondiale augmente et ne cessera d'augmenter car la population augmente il y'a de plus en plus de bouches a nourrir et pour produire plus ,plus rapidement et efficacement il faut de l'engrais .Le maroc a les plus grandes réserves de phosphate au monde(84 milliards m3) on en a pour plus de 1000 ans d'exportations :nuts:

les phospates servent a faire de l engrais, mais qui fabriquent cet engrais? pourquoi l OCP ne créé pas une filiale pour produire et vendre de l engrais ? ou alors c est deja le cas? les bresiliens, indiens et chinois en utilisent enormement

on en fabrique deja ,mais apres les investissements de l'ocp nous seront les leaders dans le monde d'ici 5 A 7ans.(pipeline, usine dap ,stockage.......)

Hausse de plus de 53 pc des exportations des phosphates et dérivés à fin mai 2011 (Office des Changes)


Rabat, 7/07/11- Les exportations marocaines des phosphates et dérivés ont atteint plus de 18,35 milliards de dirhams (MMDH) à fin mai 2011 contre 11,96 MMDH une année auparavant, affichant ainsi en hausse de 53,5 pc, selon l'Office des changes.

Les exportations d'engrais naturels et chimiques se sont élevées à 7,8 MMDH à fin mai dernier contre 3,47 MMDH durant la même période de 2010, soit une progression de 4,33 MMDH, pour un volume également en hausse de 53,3 pc, précise l'office qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs.

Le prix moyen à l'exportation des engrais a atteint 4.709 DH/T contre 3.214 DH/T à fin mai 2010, ajoute la même source.

De leur côté, les exportations d'acide phosphorique ont augmenté de 11,5 pc, se chiffrant à 5,99 MMDH contre 5,37 MMDH durant la même période de 2010, pour un volume en baisse de 17 pc, souligne la même source, ajoutant que le prix moyen à l'exportation s'est situé à 7.135 DH/T contre 5.308 DH/T à fin mai 2010 (+34,4 pc).


http://www.map.ma/fr/sections/economie/hausse_de_plus_de_53/view

jpense qu'on va arriver a 6 milliards de dollars cette année inchallah.

Tensions sociales à Youssoufia :

une barrière établi par les ch
omeurs de youssoufia pour cesser le trafic sur la route officielle de l'usine de phosphate afin de forcer l'ocp a executer leurs demandes............................2011/07/18


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Maroc : Des dizaines d’intoxications suite à des échappements de gaz à Safi


09.09.2011


Des échappements de gaz toxiques ont causé, hier soir, des dizaines de cas d’intoxication chez les populations des quartiers riverains des unités chimiques de Maroc Phosphore à Safi (255 km au Sud de Casablanca). Entre 20 et 50 personnes ont été évacuées vers les structures sanitaires de la ville dans la soirée. La situation serait « sous contrôle », à en croire les autorités locales.


Frayeur dans la ville cotière de Safi, hier soir, jeudi 8 août. Les populations des quartiers avoisinants les unités chimiques de Maroc Phosphore ont été victimes des échappements de gaz de soufre toxiques en provenance des installations de la filiale de l’OCP. Des dizaines de cas d’intoxication ont été signalés. Au moins 20 personnes ont été temporairement admises à l’hôpital provincial de Safi selon un bilan provisoire relayé par la MAP. Mais près d’une cinquantaine de personnes seraient touchées, certaines sont évacuées dans les cliniques de la ville.

A l’hôpital, les premiers soins ont été dispensés aux victimes, à travers la distribution de masques et l'approvisionnement en oxygène, indique une source hospitalière. Les autorités locales indiquent pour leur part que la situation est « sous contrôle après l’arrêt provisoire des échappements et la reprise des courants d'air ».

Auprès de Maroc Phosphore, on explique cet incident par des facteurs climatiques. La propagation des odeurs de soufre aurait été favorisée par la hausse des températures et la faiblesse des courants d’air qui permettaient, en temps normal, de désintégrer les rejets des gaz émanant des échappements des usines. Ce qui n’a pas été le cas ces deux derniers jours, entrainant la concentration, au dessus de la ville, des gaz qui devaient se diriger vers la mer.

Ces explications rapportées par la MAP, proviennent d’un responsable de la communication de la filiale de l’OCP, qui soutient que les échappements respectent des élévations conformes aux normes en vigueur. Maroc Phosphore indique néanmoins avoir mis en place une cellule de crise pour suivre la situation

http://www.yabiladi.com/articles/details/6837/maroc-dizaines-d-intoxications-suite-echappements.html

Industrie des phosphates
L'OCP plus confiant dans l'avenir


Publié le : 15.09.2011 | 17h48


Le groupe s'attend à une année 2011 meilleure que 2010, qui a déjà constitué une année exceptionnelle dans son histoire.




Le groupe OCP, dont les ventes à l'étranger représentent 24% des exportations nationales (2010), n'a jamais été aussi confiant dans l'avenir. L'exécution de la feuille de route qu'il s'est tracée sur le plan industriel et commercial pour la maîtrise des coûts, l'amélioration du positionnement sur le marché international et de la flexibilité pour mieux répondre à la demande de la clientèle est désormais dans sa ligne de mire. De quoi permettre au groupe de neutraliser les effets de la cyclicité de son activité qui l'a souvent pénalisé. Pour ce faire, il ne lésine pas sur les moyens financiers. Une enveloppe d'investissement (2010-2020) de près de 100 MMDH est prévue pour le financement des projets, notamment les mines (30 MMDH), la chimie (45 MMDH), les projets d'infrastructures (6 MMDH) et les projets JPH (16 MMDH) avec 2 MMDH alloués à d'autres programmes d'investissements. «Il s'agit d'un financement corporate pour répondre aux ambitions d'une stratégie industrielle et commerciale.

Déjà en 2010, on a vu le démarrage d'un certain nombre de projets», a précisé, hier, à Casablanca, Mohamed El Hajjouji, directeur du pôle financier du groupe OCP qui, en 2011, prévoit d'engager un investissement de 20 MMDH. Et si le groupe avait l'habitude de recourir aux systèmes bancaires local et international pour le financement d'une partie de ses projets, aujourd'hui, il s'ouvre sur le marché financier, notamment l'obligataire. «Notre plan industriel est totalement finançable. On n'a aucun problème pour le financer totalement. Seulement, avec cette diversification des sources de financement, on souhaite aussi mesurer la cotation référence du risque OCP et apprécier l'intérêt des investisseurs pour la signature de notre groupe», a-t-il poursuivi.

À noter dans ce sillage qu'en 2010, son endettement s'est limité à 1,88 MMDH, alors que les fonds propres et le cash flow se sont situés à 24 MMDH et 9 MMDH respectivement. C'est ainsi qu'il a été décidé de lancer un emprunt obligataire d'un montant global de 2 MMDH. Ce montant se décompose en un nombre maximum de 20 000 obligations d'une valeur nominale unitaire de 100 000 DH. Deux tranches sont proposées, une tranche à taux fixe non cotée à la bourse de Casablanca et une tranche à taux fixe cotée à la bourse de Casablanca. Le montant cumulé sera de 2 milliards de DH. La maturité de l'opération est de 7 ans. La prime à l'émission se situe entre 30 et 50 points de base (pbs) et le prix de souscription est compris entre 100 et 101,19%, la valeur nominale incluse.

Réservée aux investisseurs institutionnels de droit marocain, la souscription à cette émission obligataire est ouverte du 22 au 26 septembre 2011 inclus. D'ailleurs, à travers cette opération, l'OCP procède à une première communication institutionnelle financière. Ceci pour dire que la transparence est désormais de mise pour le groupe qui s'attend à une année 2011 meilleure que 2010, qui a déjà constitué une année exceptionnelle dans son histoire.

En somme, en tant que société orientée à l'export (90,4% du chiffre d'affaires en 2010) et donc confrontée à la concurrence internationale, elle est plus que jamais tenue d'améliorer sa rentabilité financière (marge nette de 20,4% en 2010). «On ne réfléchit pas uniquement prix ou volume, mais aussi Ebitda (Earning before interest tax depreciation and amortization)», a-t-il souligné.


Flexibilité
À l'horizon 2020, le groupe OCP ambitionne d'atteindre des parts de marché avoisinant les 40% pour chacune de ses trois activités (Roche, Acide phosphorique et Engrais). Il cherche aussi à augmenter sa capacité pour atteindre une production totale en phosphate brut de 50 millions de tonnes, contre 26,4 millions à fin 2010. Ceci, en plus de la réduction des coûts de transport via la construction de 2 slurry pipelines, un projet qui avance à grands pas d'après le management, et de l'amélioration de la flexibilité industrielle pour une meilleure réactivité aux fluctuations des marchés.



Par Nadia Benyouref | LE MATIN
http://www.lematin.ma/journal/Industrie-des-phosphates_L-OCP-plus-confiant-dans-l-avenir/156347.html

OCP
Emission d'un emprunt obligataire de 2 MMDH


Publié le : 15.09.2011 | 12h04


Le groupe OCP a lancé un emprunt obligataire de deux milliards de dirhams d'une maturité de 7 ans pour contribuer au financement de son programme d'investissement.



Ce montant se décompose en un nombre maximum de 20.000 obligations d'une valeur nominale unitaire de 100.000 dirhams et la période de souscription s'étale du 22 au 26 septembre, a indiqué, jeudi à Casablanca, lors d'une conférence de presse, le directeur exécutif en charge du pôle finance et support de gestion, Mohamed El Hajjouji.

Réservée aux investisseurs institutionnels de droit marocain, cette émission validée par le Conseil déontologique des valeurs mobilières (CDVM), sera répartie en deux tranches. La première à taux fixe non cotée à la bourse de Casablanca et la seconde à taux fixe cotée à la bourse.

A travers cet emprunt, la première dans l'histoire du groupe, l'OCP, dont le chiffre d'affaires avait été de 43,5 MMDH en 2010 (5,2 milliards de dollars américains), envisage de financer son programme d'investissement de près de 98 MMDH à l'horizon 2020.

Cette opération s'inscrit dans le cadre de la stratégie du groupe visant à conforter sa position dans le secteur du phosphate et ce programme d'investissement devrait lui permettre d'augmenter ses capacités de production minières et chimiques.

Le premier exportateur de phosphate brut et d'acide phosphorique dans le monde compte ainsi porter sa production totale en phosphate à 50 millions de tonnes en 2020 contre 26,4 millions tonnes en 2010.

Il envisage également de baisser les coûts de transport via la construction de 2 slurry pipelines et d'améliorer la flexibilité industrielle pour une meilleure réactivité aux fluctuations des marchés.




Par MAP

http://www.lematin.ma/express/OCP_Emission-d-un-emprunt-obligataire-de-2-MMDH--/156342.html

INVESTISSEMENTS: L’OCP TOUJOURS AUSSI BOULIMIQUE
98 MILLIARDS DE DH DONT 22 UNIQUEMENT DANS LA ZONE DE KHOURIBGA
ACCROÎTRE LA PRODUCTION À 38 MILLIONS DE TONNES/AN À L’HORIZON 2020
OUVERTURES DE 3 MINES, 3 LAVERIES DE PHOSPHATE ET UN PIPELINE POUR LE TRANSPORT HYDRAULIQUE DU PHOSPHATE

http://www.leconomiste.com/sites/default/files/pvi_14.jpg

La laverie Merah El Ahrach a été mise en service en 2010. Elle figure parmi les projets du programme de développement du groupe OCP au niveau de la région de Khouribga (Ph. Jarfi)

L’OCP à Khouribga, c’est comme Gulliver chez les Lilliputiens. Un méga-groupe industriel, l’un des plus importants au Maroc, qui truste toute une région. D’ailleurs, dans sa stratégie de développement à l’horizon 2020, le groupe OCP SA envisage d’investir près de 98 milliards de DH dont environ 22 milliards dans la zone de Khouribga. A l’instar des autres filières de la région, l’objectif recherché est de procéder à la valorisation de la production dans la région même afin de créer une nouvelle dynamique. «Nous cherchons à valoriser localement le phosphate avec une augmentation de la capacité de production pour atteindre 38 millions de tonnes par an à l’horizon 2020 contre 20 millions tonnes actuellement», précise un responsable de l’OCP. Pour ce faire, plusieurs projets miniers de développement sont programmés. Parmi eux, figurent l’ouverture et l’équipement de trois nouvelles mines. La première est celle d’El Halassa dont la mise en exploitation est prévue en 2012. La deuxième à Oulad Farès en 2015 et la troisième (Prolongement extension zone centrale nord) en 2017. La réalisation des installations nécessaires pour l’exploitation de ces trois gisements vont mobiliser un budget de plus de 6 milliards de DH. A cela s’ajoute un montant d’environ 483 millions de DH pour la réalisation d’une ligne électrique 225 k
V de Mediouna à Khouribga afin d’assurer l’alimentation électrique des différents projets miniers qui y sont. Sa mise en service est prévue le 2e semestre 2012. Le phosphate extrait nécessite un enrichissement. Pour ce faire, on prévoit la construction de deux autres nouvelles unités de lavage-flottation au niveau du centre de Khouribga en plus de celle réalisée en octobre 2010 (laverie Merah Lahrach). Le coût de l’investissement dépasse les 11,5 milliards de DH. Parallèlement à ces projets miniers, d’autres sont lancés pour la réalisation des infrastructures communes. Le plus important est celui du pipeline qui va permettre le transport hydraulique de phosphate des mines de Khouribga vers les industries chimiques de Jorf Lasfar sur une distance de 187 km. Ce dernier projet va modifier complètement l’approche de transport de phosphate, ce qui va permettre au groupe OCP d’augmenter ses capacités d’exportation. Il va également permettre au géant des phosphates d’améliorer sa sa compétitivité grâce à la baisse des coûts de production.
Sur le plan écologique, ce pipeline est aussi une véritable petite révolution qui va permettre la réduction des émissions de gaz à effet de serre d’un volume estimé à plus de 710.000 tonnes par an, et ce, grâce à l’abandon du séchage avant transport. A noter que ce projet, dont l’investissement s’élève à 4,2 milliards de DH, sera opérationnel à partir du premier semestre 2013. Cette montée en capacité de la production de phosphate au niveau de la région de Khouribga nécessitera la mobilisation de quantités d’eau qui pourraient atteindre 50 millions de m3 par an dans les années à venir contre 10 millions de m3 avant 2010. La direction de l’OCP a décidé de ne pas recourir au pompage d’une telle quantité d’eau de la nappe.

http://www.leconomiste.com/sites/default/files/pvii_3.jpg

Elle a opté pour une autre solution qui sera concrétisée dans le cadre d’un projet baptisé «Maroc Central». Ce dernier consiste à assurer le transfert des eaux superficielles à partir du barrage d’Aït Massoud (près de Kasba-Tadla) via une adduction d’eau qui reliera une station de traitement de l’Onep, implantée au niveau du barrage, à un réservoir d’arrivée à proximité de la laverie Merah à Khouribga sur une distance de 80 km. Le coût de l’investissement du projet s’élève à 1 milliard de DH et il sera opérationnel à partir du deuxième semestre de l’année prochaine. L’ambition du groupe ne se limite pas uniquement à l’accroissement de la production et la maîtrise des coûts, mais également à sa contribution au développement socioéconomique de la région. La réalisation du programme de l’OCP participera sans aucun doute au développement du tissu industriel local, et permettra la création de l’emploi au profit de la population de la région. Il est à noter que pendant la période d’exploitation, en régime croisière, on table sur la création de 5.800 postes d’emploi stable au niveau du groupe OCP.

Impact vert

La protection de l’environnement figure également parmi les axes majeurs du programme du groupe OCP. Ainsi, en parallèle aux projets miniers, une étude d’impact environnemental a été lancée pour se conformer à la réglementation en vigueur. Trois stations d’épuration des eaux usées sont programmées dont une située dans le site de production de Khouribga. Ce qui va permettre une optimisation de la demande en eau pour le lavage du phosphate. De même, des digues d’épandage des boues de lavage du phosphate sont prévues dans le cadre des projets de laveries avec un recyclage de l’eau de lavage. A noter que la station de Khouribga est déjà opérationnelle depuis 2010. Sa réalisation a nécessité la mobilisation d’un budget de 225 millions de DH. D’une capacité de production de 650 m3/h, cette station assure le traitement des eaux usées de la ville de Khouribga ainsi que l’alimentation en eau nécessaire au fonctionnement de la laverie Merah à Khouribga.[/IMG]

l'eco

Le Maroc doit créer un cartel avec le Pakistan à l'image de l'OPEP pour hausser les prix du phosphate...

Oubien Créer une bourse du phosphate à Casablanca Finance City et spéculer à fond dessus pour faire sauter les compteurs.... Bon je sors :crazy:

Le Maroc doit créer un cartel avec le Pakistan à l'image de l'OPEP pour hausser les prix du phosphate...

Ouais c'est bien gentil de créer de la famine dans le monde en haussant le prix des aliments :lol:

Ouais c'est bien gentil de créer de la famine dans le monde en haussant le prix des aliments :lol:
Capitalisme, tout le monde doit y jouer!!
mais nous on en profite pas suffisamment
on aura à tirer plus de profits en exportant le phosphate si nous avions les moyens et les industries lourdes...
nous aurions pas à exporter en l'état brut la majorité des réserves et en importer certaines après leur transformation ailleurs.

Le Maroc doit créer un cartel avec le Pakistan à l'image de l'OPEP pour hausser les prix du phosphate...

On le fait déjà ! :lol:

C'est vrai que les 4 milliards USD, que l'on exporte en Phosphate c'est bien Maigre, il faudrait que les prix de la Tonne augmentent et se stabilise, ca boosterait la valeur de nos exportations ...

Oubien Créer une bourse du phosphate à Casablanca Finance City et spéculer à fond dessus pour faire sauter les compteurs.... Bon je sors :crazy:

J'approuve :lol:

Contrat à long terme de l’OCP au Canada


14-10-2011




Agrium, fabricant canadien d’engrais chimiques et de produits phytosanitaires vient de signer un contrat sur le long terme avec l’Office chérifien des phosphates (OCP).

La convention, qui va entrer en vigueur à partir de 2013, porte sur l’approvisionnement de phosphate marocain à différentes usines d’Agrium.

Les sources proches de ce dossier ont affirmé que cette nouvelle entente entame un partenariat win-win important entre ces deux parties.

Confortant ces propos, Mike Wilson, président-directeur général, a soutenu qu’au niveau de son entité, ils espèrent que l’OCP soit, à long terme, un fournisseur fiable de roche de phosphate de qualité élevée.

http://www.lesafriques.com/maroc/contrat-a-long-terme-de-l-ocp-au-canada.html?Itemid=67?articleid=29945

Maroc : "L'OCP séduit les investisseurs"

L’emprunt obligataire lancé fin septembre par le leader mondial des phosphates a été un succès. Une réussite dont ne peut que se réjouir Mohamed El Hajjouji, le directeur du pôle financier du groupe OCP.
Mohamed El Hajjouji, 57 ans, est satisfait. L’emprunt obligataire de 175 millions d’euros, lancé du 15 au 26 septembre par l’Office chérifien des phosphates (OCP) à la Bourse de Casablanca, a rencontré un large succès auprès des investisseurs institutionnels marocains auxquels il était destiné.
« Le montant a été sursouscrit presque sept fois. Pas moins de trente institutionnels ont voulu s’engager, pour un total de 13,5 milliards de dirhams [environ 1,2 milliard d’euros, NDLR], preuve que la signature de l’entreprise est reconnue. Établissements de crédit, caisses de retraite, OPCVM… Tous ont répondu présent et se sont positionnés sur les taux les plus bas », se réjouit le directeur du pôle financier, formé en France et ancien directeur du financement de Royal Air Maroc.
Grands travaux
« Avec cette opération, la première du genre pour l’OCP, notre plan d’investissement est bouclé », ajoute-t-il. Pour le géant des engrais, qui dispose d’une belle capacité d’autofinancement (800 millions d’euros de cash-flow en 2010), cette manne en obligations est la bienvenue. Le groupe, dirigé par Mostafa Terrab, a en effet besoin de 8,9 milliards d’euros sur cinq ans pour achever ses grands travaux : la modernisation de ses mines de Khouribga et de Benguerir ; la mise en place de ses usines chimiques et terminaux de Jorf Lasfar ; mais aussi l’installation de son « minéroduc », ce fameux conduit qui acheminera le phosphate et donnera à l’OCP la flexibilité logistique nécessaire.
Le groupe veut aussi poursuivre son offensive commerciale en Afrique subsaharienne. Une stratégie qui n’est pas pour déplaire à Mohamed El Hajjouji, qui a effectué jadis des missions de conseil en gestion de trésorerie au Sénégal et au Gabon, des pays pour lesquels il garde un fort attachement.
Pour l’OCP, la réussite de cet emprunt obligataire laisse présager d’autres opérations sur les marchés de capitaux. « L’appétit vient en mangeant », rit Mohamed El Hajjouji. Puis, plus sérieusement : « Nous sommes dans une logique de diversification de nos financements, ce qui implique aussi une meilleure communication financière. » Malgré tout, l’ouverture du capital de l’OCP n’est pas à l’ordre du jour : « Nous sommes un groupe industriel. Nous voulons garder une stabilité du capital et un niveau minimal de confidentialité pour déployer notre stratégie », justifie le financier marocain.
Jeune Afrique

Hausse de 42% des ventes des phosphates à l'étranger à fin septembre

Les ventes marocaines de phosphates à l'étranger ont atteint plus de 9,2 milliards de dirhams à fin septembre dernier, contre 6,48 MMDH à fin septembre 2010, soit une hausse de 42%, selon l'Office des Changes.

Les ventes des dérivés de phosphates se sont élevées à environ 26,25 MMDH durant les neuf premiers mois de 2011 contre 19,94 MMDH durant la même période de 2010, affichant une progression de 31,6%, pour un volume également en progression de 7%.

Le prix moyen de la tonne à l'exportation a atteint 5.561DH/T contre 4.519DH/T à fin septembre 2010, précise l'office qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs.



Aufait

Industries extractives
Maintien du potentiel export de l'OCP


Publié le : 04.11.2011 | 14h01


L'offre exportable de l'Office devrait permettre de capter une grande partie de la croissance de la demande mondiale pour les engrais phosphatés sur le moyen terme.



L'étroitesse de l'offre internationale des céréales et le relèvement de la production de biocarburants resteraient des facteurs clés de la dynamique de la demande internationale de fertilisants. Les effets de cette conjoncture favorable actuelle commencent d'ailleurs par se manifester au niveau national. Soutenues en effet par une robuste demande mondiale des fertilisants, les exportations des phosphates et dérivés devraient rester fermes. Pour les engrais phosphatés DAP et MAP (Diammonium phosphate et monoammonium phosphate), la hausse prévue de l'offre exportable du Maroc devrait permettre de capter une grande partie de la croissance de la demande mondiale pour ces produits sur le moyen terme.
Cette orientation est encouragée par la baisse attendue des capacités d'exportation des États-Unis et par la diminution prévue des exportations de la Chine, par rapport au niveau record de 2010, en raison notamment de la mise en œuvre de mesures fiscales restrictives pour l'exportation. Ainsi, la mise en œuvre des capacités additionnelles de granulation de l'OCP devrait permettre une orientation progressive vers l'exportation de produits finis (DAP et MAP) au détriment du phosphate brut et de l'acide phosphorique. Néanmoins, le groupe OCP a conclu fin septembre un important contrat avec l'entreprise canadienne Agrium pour l'approvisionner en phosphate à partir de 2013 et ce jusqu'en 2018, avec une option de reconduction du contrat pour deux années supplémentaires. Cet approvisionnement remplace la mine d'Agrium en Ontario, dont les réserves sont en voie d'épuisement.

L'accord comprend un mécanisme de tarification complexe qui permet de partager certains risques entre l'OCP et Agrium.
Les cours des phosphates et dérivés sont soutenus à court terme par la persistance d'un équilibre serré entre l'offre et la demande mondiales.
L'utilisation accrue des fertilisants pour augmenter les rendements des cultures est encouragée par des niveaux historiquement élevés des cours des produits agricoles et énergétiques.
Pour l'acide phosphorique, les taux d'utilisation des capacités de production en 2012 sont prévus à des niveaux historiquement élevés, compte tenu de la forte demande, des retards dans les projets d'extension et de l'annonce de la fermeture de certaines usines. Au-delà de 2012, les pressions sur l'offre devraient s'estomper en lien avec la mise en œuvre des nouvelles capacités de production au Maroc et en Arabie saoudite (projet Ma'aden).

Cependant, la forte demande prévue devrait absorber progressivement cette nouvelle offre, entraînant un retour vers l'équilibre du marché. La conclusion de nouveaux contrats au second semestre de 2011, notamment avec l'Inde et le brésil, serait de nature à maintenir les échanges internationaux des fertilisants sur leur trend haussier pour le restant de l'année. Fin septembre dernier, les exportations des dérivés de phosphates ont progressé de 32% sur un an, en raison d'une hausse du prix moyen de 23% et du volume exporté de 7%.

Malgré une baisse du volume exporté (-7%), les ventes en valeur de phosphate brut ont augmenté de 42%, suite à la hausse du prix moyen de la tonne de 53%, à 1 308 DH.

La part du phosphate brut dans les exportations totales des phosphates et dérivés a diminué à environ 25% sur les trois dernières années, contre une moyenne de 30% sur la période 2006-2008, traduisant une orientation vers l'exportation des produits à plus grande valeur ajoutée. Dans ce sillage, les importations de soufre brut ont augmenté de 108% sur les neuf premiers mois de 2011 pour atteindre 4,3 MMDH, en raison d'une hausse du prix moyen de 105% et du volume importé de 1%. À fin septembre 2011, les exportations des phosphates et dérivés ont atteint près de 35,4 MMDH, en hausse de 34% par rapport à 2010 et de 56% par rapport à la moyenne des cinq dernières années, suite à une forte augmentation des cours. Leur part dans les exportations totales de marchandises est ainsi passée à 28%, contre 25% en 2010.

Une valorisation accrue sous forme d'engrais et d'acide serait de nature à favoriser l'émergence de nouveaux produits. Cette démarche permettrait au pays de tirer bénéfice des perspectives de croissance importantes des économies émergentes (Chine, Inde, Brésil, etc.). Ceci passe par un recentrage de l'OCP sur son seul métier d'entreprise concomitamment à une maîtrise parfaite de toute la chaîne des coûts.


Ouverture de l'offre exportable

De plus en plus de pays s'ouvrent aux échanges et exposent un nombre croissant de secteurs à la concurrence internationale. Cette ouverture n'est, cependant, pas suffisante pour leur permettre de participer aux échanges, car les entreprises ne sont pas toutes bien préparées pour pénétrer les marchés mondiaux. Ils doivent fournir des efforts importants pour pénétrer ces marchés, surtout dans le contexte de démantèlement tarifaire et de mise aux normes internationales qu'impose la mondialisation. Dans ces différents domaines, explique le Centre marocain de conjoncture, le Maroc a réalisé des avancées importantes. L'objectif est de faire du secteur des exportations un véritable moteur de croissance de son économie.



Repères

Gestion des fluctuations


Le déclin commercial a poussé les pouvoirs publics à préconiser une stratégie globale pour le développement des exportations basée sur les ciblages des secteurs et des marchés.

La tendance des exportations a marqué un certain ralentissement au cours des dernières années.

Cette orientation est significative d'un écart de compétitivité par rapport aux pays concurrents.



Par Abdelali Boukhalef | LE MATIN

http://www.lematin.ma/journal/Industries-extractives_Maintien-du-potentiel-export-de-l-OCP/158509.html

Mise en ligne par donquichotdelmedina :

a1H-oK0U-3U

L’Office Chérifien des Phosphates prend position en mer Noire

http://www.agenceecofin.com/media/k2/items/cache/ad8de5425148aa32777950338f4d11f6_L.jpg


(Agence Ecofin) - Le premier exportateur mondial de phosphate et d’acide phosphorique, l’Office chérifien des phosphates (OCP) monte avec la société turque Toros Tarim, une joint venture dénommée Black Sea Fertilizer Trading Compagny (BSFT) pour réponde à la forte demande d’engrais dans la région de la mer Noire, des Balkans et d’Asie centrale.

La création de BSFT, détenue à 70% par OCP Group et 30 % par Toros Tarim, constitue aussi une étape supplémentaire de la relation qu’OCP entretient depuis 25 ans avec Tekfen Holding propriétaire de Toros Tarim et spécialisé dans le bâtiment, le génie civil, le transport et la banque.


Plus récemment, l’OCP a émit un emprunt obligataire de 2 milliards de dirhams de maturité 7 ans afin d’accompagner le financement de son plan d’investissement 2010-2020 évalué à 98 milliards qui lui permettrait d’augmenter ses capacités de production minières et chimiques avec la construction à Jorf Lasfar de quatre usines de production de phosphates ammoniques (daimmonium et monoammonium) qui permettront de tripler la production d’engrais à 9 millions de tonnes à horizon 2015.


L’OCP a réalisé en 2010 un chiffre d’affaires de 46,3 milliards de dirhams et dégage un taux de marge de 20% en raison de la forte hausse du cours mondial des phosphates et des engrais. Le bénéfice net consolidé s’élève à 8,85 milliards et les charges se repartissent principalement entre les salaires des collaborateurs (7,1 milliards, 15% du chiffre d’affaire), l’impôt sur les sociétés (2,4 milliards de DH d’IS à l’Etat), les charges financières liées aux emprunts (620 millions) et les charges externes.


25 milliards de dirhams d’engagement financier au titre de la caisse de retraite des 20000 collaborateurs font également du phosphatier l’un des plus importants investisseurs institutionnels marocains.

http://www.agenceecofin.com/investissement/3011-2345-l-office-cherifien-des-phosphates-prend-position-en-mer-noire

Réforme agraire
L'OCP aux travaux du Congrès à New Delhi


Publié le : 05.12.2011 | 10h07


«Participation de l'OCP aux travaux du Congrès annuel de l'Association indienne des engrais».




Une délégation de l'Office chérifien des phosphates (OCP) participera au Congrès annuel de l'Association indienne des engrais, qui s'ouvre mercredi à New Delhi.

Les travaux de ce Congrès, auquel prendront part quelque 1.200 acteurs économiques indiens et étrangers exerçant dans le secteur des engrais et leurs dérivés, seront axés autour de plusieurs thèmes portant notamment sur «Les réformes dans le secteur des engrais : les défis et les opportunités», la production, la commercialisation et l'utilisation des engrais.

La délégation de l'OCP tiendra en marge du Congrès qui coïncide avec le 56e anniversaire de l'Association, une série de rencontres avec les partenaires indiens de l'Office en vue d'examiner les moyens de renforcer davantage la coopération bilatérale.

L'Inde est le premier importateur au monde des phosphates et d'acide phosphorique, avec 53 millions de tonnes d'engrais consommées durant la période 2009-2010.

L'OCP a conclu plusieurs partenariats avec des groupes indiens qui ont débouché sur la création, en 1997, de la Société indo-marocaine pour l'industrie de l'acide phosphorique «Imacid».

Les exportations de l'OCP en acide phosphorique vers l'Inde ont atteint en 2009 plus d'un million de tonnes, soit 50% des importations indiennes de cette matière.





Par MAP

http://www.lematin.ma/express/Reforme-agraire_L-OCP-aux-travaux-du-Congres-a-New-Delhi/159690.html

Phosphates
L'OCP renforce son offensive commerciale

Publié le : 05.12.2011 | 17h11


Le leader mondial du phosphate cherche à améliorer sa présence en Inde, après avoir pris pied dans la région de la Mer Noire, des Balkans et d'Asie centrale.



L'Office chérifien des phosphates (OCP) est en train de tisser sûrement sa toile commerciale dans les différentes régions du monde, notamment celles où le potentiel commercial pour ses produits est très important.
Ainsi, quelques jours après avoir pris pied dans une région très prometteuse pour les engrais phosphatés, en l'occurrence celle de la Mer Noire, des Balkans et d'Asie Centrale, le leader mondial du phosphate et de ses produits dérivés cherche à améliorer sa présence en Inde, qui est le premier importateur au monde des phosphates et d'acide phosphorique.
Ce qui fait suite également à une série d'ouvertures des représentations commerciales dans les marchés cibles du phosphatier. Le groupe marocain affiche clairement ses ambitions pour le marché indien où il est déjà présent, en assurant une présence en force au congrès annuel de l'Association indienne des engrais, qui s'ouvre mercredi à New Delhi.

Le management de l'OCP compte profiter de cette participation pour étudier avec ses partenaires indiens les possibilités de « renforcer davantage la coopération bilatérale », lors d'une série de rencontres, prévues en marge du congrès.
Actuellement, le groupe dispose à New Delhi d'un bureau de représentation qui n'a pas encore de structure juridique et dont l'activité est pour le moment limitée à des prestations de conseils et de veille commerciale. Mais l'OCP dit envisager de le redimensionner en une structure juridique indépendante qui fournira des services commerciaux et de conseils « avec un niveau d'expertise plus élevé ». Le bureau est géré exclusivement par le pôle commercial de l'OCP.

Il est à rappeler que l'OCP a conclu plusieurs partenariats avec des groupes indiens qui ont débouché, entre autres, sur la création de la Société indo-marocaine pour l'industrie de l'acide phosphorique «Imacid».
Les exportations de l'OCP en acide phosphorique vers l'Inde ont atteint en 2009 plus d'un million de tonnes, soit 50% des importations indiennes de cette matière. Il est à noter que l'Inde est le premier importateur au monde des phosphates et d'acide phosphorique, avec 53 millions de tonnes d'engrais consommées durant la période 2009-2010.
Les travaux de ce congrès, auquel prendront part quelque 1 200 acteurs économiques indiens et étrangers exerçant dans le secteur des engrais et leurs dérivés, seront axés autour de plusieurs thèmes portant notamment sur «Les réformes dans le secteur des engrais: les défis et les opportunités», «La production, la commercialisation et l'utilisation des engrais».
D'après son management, le groupe compte ainsi anticiper pour être en adéquation avec les réalités du terrain dans ses marchés cibles. Ce qui l'a amené à étoffer ou créer des bureaux dans différents pays. Il en est ainsi du Brésil, pays destiné à devenir un important hub régional d'après l'OCP, de l'Inde et de l'Argentine. Le groupe étudie actuellement l'opportunité d'en ouvrir d'autres dans le monde notamment à Dubaï.
Le groupe vient d'ailleurs de signer avec Toros Tarim, filiale du groupe Tekfen (Turquie), un accord relatif à la mise en place d'une joint-venture, dont l'OCP détiendra 70 % et Toros les 30 % restants.

L'objectif de ce projet de partenariat consiste en l'implantation en Turquie d'une entité de négoce d'engrais pour servir les marchés de la Mer Noire, des Balkans et d'Asie centrale et « permettre aux deux partenaires d'accompagner la forte croissance de la demande d'engrais dans ces régions ».



Repères

Secteur stratégique


- Le secteur des phosphates est un des principaux moteurs de l'économie du pays, employant plus de 20 000 personnes.

- À moyen terme, l'OCP envisage de porter sa capacité de production de roche de phosphate

à 50 millions de tonnes.





Par Lahcen OUDOUD | LE MATIN
http://www.lematin.ma/journal/Phosphates_L-OCP-renforce-son-offensive-commerciale/159705.html

UPDATE 1-Norway's Yara, Morocco's OCP agree to fertiliser JV

(Adds CEO, spokesman interview, details, background)

Dec 13 (Reuters) - Norway-based fertiliser maker Yara International said it had agreed to a broad cooperation deal with Moroccan phosphate provider OCP,including the establishment of a 50-50 joint venture in Brazil.

The joint venture will import OCP ' s phosphate rock to Brazil for processing by Yara into fertiliser and other products, Yara said, while the Moroccan group will also provide raw materials to Yara plants in Europe.

"Brazil is a fast-growing agricultural market where we, together with OCP, are creating a strong platform for further growth," Yara CEO Joergen Ole Haslestad said in a statement.

"Furthermore, we are securing long-term raw material supply for our European NPK (nitrogen-, phosphorous- and potassium-based fertiliser) plants."

State-controlled OCP, or Office Cherifien des Phosphates, is the world's top phosphate reserves holder.

Under the arrangement it will gain a 50-percent interest in Yara's existing terminal and production plant in Rio Grande, Brazil.

"Through the joint venture,OCP and Yara will have access to the existing port, terminal and storage facilities, which they plan to develop through investments in the short- to medium- term," Yara said.

Yara said its Rio Grande plant consumes some 350,000 tonnes of phosphate rock to produce up to 650,000 tonnes of "single super phosphate".

"Phosphate rock is crucial to the most important products that Yara makes, and OCP is among the largest suppliers in the world," Yara spokesman Esben Tuman said in an interview.

He said it was too early to release the financial aspects of the deal, to be completed in the first quarter of 2012.

"We have agreed on the key terms for this but it's subject to regulatory approval," he added. (Reporting by Oslo newsroom; Editing by Helen Massy-Beresford)

http://www.reuters.com/article/2011/12/13/yara-idUSL6E7ND5R220111213


autre article relative : http://www.reuters.com/article/2011/12/13/yara-idUSWEA540820111213

^^
Yara International ASA est une société chimique basée en Norvège. C'est le plus grand distributeur de nutriments pour végétaux sous forme d'engrais cristallisés

Wikipedia

Les ONG norvégiennes ne vont pas supporter un tel deal et ce même si cela concerne une usine au Bresil ! C'est une victoire diplomatique.

Sahara Occidental : La Norvège peine à trouver une ligne de cohérence entre politique et business



14.12.2011


Des entreprises du Canada et des Etats-Unis se sont récemment attirées les foudres du gouvernement norvégien. En cause, les liens commerciaux entre ces entreprises et l’OCP, considérés comme de graves manquements à l’éthique, en raison du conflit sur les provinces du Sahara dont est extrait une importante part de la production de l’office. Cependant, le gouvernement norvégien s’est montré moins soucieux de l’éthique, lorsque l’une de ses entreprises s’est alliée avec … l’OCP pour la conquête d’un juteux marché au brésil. Explications.


Début décembre, le Fonds pétrolier norvégien, l’un des plus importants investisseurs de la planète, entreprend des sanctions contre plusieurs entreprises accusées de ne pas respecter des règles d’éthique et de gouvernance. Dans le collimateur du principal fonds souverain norvégien, figurent les Américains de FMC Corporation, spécialisés dans l’industrie chimique, et les Canadiens de Potash Corporation, fabricants d’engrais.

D’après l’agence de presse Reuters, le ministère norvégien des Finances a pointé du doigt les deux entreprises pour les liens commerciaux que ces dernières entretiennent avec l’Office chérifien des phosphates (OCP), qui tire une part importante de sa production, à Boucraâ dans le Sahara. Le gouvernement norvégien verrait donc d’un mauvais œil le fait que certains de ses associés utilisent des matières premières tirées d’un territoire en contentieux. Pour Le fonds pétrolier, le fait que FMC et Potash aient collaboré avec l’OCP constitue une « violation sérieuse des normes fondamentales d’éthique ». Conséquence directe, le fond souverain norvégien a décidé d’exclure ces entreprises de sa liste d’investissements.

Pourtant…

Les entreprises norvégiennes ne devraient-elles pas être les premières à observer « des normes fondamentales d’éthique » prêchées par leur gouvernement ? La question mérite d’être posée, alors que Reuters annonçait hier, la conclusion d’un protocole d’association (joint-venture) avec… l’OCP !

Les deux entreprises s’allient pour approvisionner le marché brésilien. Selon les termes de l’accord, l’OCP fournira le phosphate qui sera transformé en engrais et dérivés, par une usine de Yara implantée dans l’Etat du Rio Grande, au sud du Brésil. Il s’agit d’un juteux marché qui devrait permettre à l’OCP d’exporter annuellement 350 000 tonnes de son précieux minerai, contre 50% des bénéfices réalisés sur la production d’engrais.

Les termes de l’accord prévoient également que l’OCP approvisionne les usines européennes de Yara en matière première. Jørgen Ole Haslestad, PDG de Yara, n’a pas caché sa satisfaction à la signature de l’accord. « Nous sommes heureux d’annoncer cette coopération avec l’OCP (…) le Brésil est un marché agricole en plein essor, où nous allons créer avec l’OCP, une forte plateforme pour soutenir cette croissance (…) », a-t-il déclaré en substance.

Outre le fait que Yara soit une entreprise norvégienne, il est encore plus intéressant de noter que le principal actionnaire n’est autre que … l’Etat norvégien lui-même:lol:. En effet, le ministère du Commerce et de l’industrie en détient 32,6% du capital. En résumé, l’une de ses entreprises produira et commercialisera des engrais produits à partir d’une matière première venue du Sahara. Les règles d’éthique si chères au gouvernement amèneront-elles donc le gouvernement à abandonner ses parts dans Yara et à la déclarer indigne d’appartenir au tissu industriel norvégien ? L’éthique poussera-t-il Yara à renoncer à un si juteux partenariat qui lui permet d’assurer son approvisionnement en matières premières sur le long terme avec l’un des leaders du marché mondial ? Ou tout simplement, la logique du business prendra-t-elle le dessus sur une énigme politique compliquée à dénouer ?

http://www.yabiladi.com/articles/details/7842/sahara-occidental-norvege-peine-trouver.html

Le pragmatisme à la norvégienne. :nuts:

"l'Office Chérifien des Phosphates (OCP), qui tire une part importante de sa production à Boucraâ au Sahara..."
Absolument faux. Le Maroc totalise près de 85 milliards de mètres cube de réserves de phosphates (hors Sahara), Boucraâ 1 milliard de m3...
Et encore, la mine de Boucraâ reste très peu rentable et est exploitée uniquement pour pour maintenir la paix sociale.
La diplomatie de la mallette est toujours d'actualité apparemment...

^^ :lol: les pauvres

"l'Office Chérifien des Phosphates (OCP), qui tire une part importante de sa production à Boucraâ au Sahara..."
Absolument faux. Le Maroc totalise près de 85 milliards de mètres cube de réserves de phosphates (hors Sahara), Boucraâ 1 milliard de m3...
Et encore, la mine de Boucraâ reste très peu rentable et est exploitée uniquement pour pour maintenir la paix sociale.
La diplomatie de la mallette est toujours d'actualité apparemment...

Exactement.

C'est une mine plus "sociale" qu'autre chose.

C'est vraiment de la propagande grotesque de leur part, Gadiri. Le polizbel fait de la surenchère au sujet des ressources naturelles du Sahara pour faire croire aux sahraouis qu' ils peuvent avoir un niveau de vie semblable à celui des koweïtiens ou des qataris.

Activité extrative
Les industries minières ne font plus grise mine
Outre les phosphates, les productions du plomb, du zinc et du cuivre ont vu certains de leurs indicateurs évoluer dans le vert.


Publié le : 16.12.2011 | 16h55


Dans un environnement favorable, l'activité minière continue de confirmer son affermissement conjoncturel à un rythme plus soutenu. Bien qu'évoluant toujours en dessous de leurs niveaux tendanciels de moyen terme, les productions du plomb, du zinc et du cuivre ont vu certains de leurs indicateurs évoluer dans le vert.




Des performances qui ont été réalisées sur fond de la poursuite de l'affermissement de leurs prix à l'export.
L'indice des cours internationaux des principaux métaux exportés a, en effet, augmenté de 38,9%. Au troisième trimestre 2011, les préoccupations au sujet des perspectives du ralentissement économique mondial ont été à l'origine de l'inflexion des cours des métaux. L'impact de ce retournement serait probablement ressenti au niveau des activités locales d'extraction, orientées à hauteur de 70% vers l'export, d'autant plus que la branche reste soumise aux mêmes difficultés que durant les années précédentes, notamment la baisse des teneurs dans certains gisements et la non-stabilité des terrains exploités.
Pour rappel, avec une augmentation de 2,3%, la valeur ajoutée minière a marqué, au deuxième trimestre 2011, un retour vers des rythmes de croissance plus modérés, après avoir crû de près de 14% et 18,8%, au cours des deux trimestres antérieurs. Selon le HCP (Haut commissariat au plan), «cette évolution traduit la fin de la phase de rattrapage, qui a succédé à la forte chute de la production des minerais non métalliques, enregistrée à fin 2008 et début 2009».

Dans ce sillage, la production de phosphate brut conserverait son évolution modéré en 2011. Portée par la dynamique des ventes destinées aux industries locales de transformation, cette activité pourrait afficher une progression respective de 2,4% et 1,9%, aux troisième et quatrième trimestres. «Le besoin de booster la production agricole mondiale, en réponse à une demande en nette progression, continuerait de stimuler leurs échanges internationaux». Néanmoins, ce sont les dérivés du phosphate qui verraient leurs exportations s'améliorer le plus (+4,9%, en variation annuelle, au troisième trimestre). La demande serait particulièrement forte dans les pays de l'Est et du Sud de l'Asie et de l'Amérique Latine, alors que les importations des pays de la zone euro pourraient connaître une probable inflexion.

S'agissant des autres minerais, leur activité d'extraction a connu un mouvement sensible de reprise au cours du premier semestre 2011. Pour rappel, l'extraction de ces minerais, notamment celle du phosphate brut, avait fortement augmenté au cours de la première moitié de 2010, sous-tendue par une progression de leurs exportations (+101,1%, en variation annuelle). Outre l'effet de base mécanique, elles avaient particulièrement profité du redressement de la demande internationale des fertilisants en engrais phosphatés.
Sur l'ensemble de l'année 2011, les activités phosphatières bénéficieraient de la vigueur des échanges internationaux des fertilisants. L'utilisation mondiale des engrais ne semble pas encore être affectée par les récentes turbulences financières et les craintes de développement de la crise de la dette aux États-Unis et en Europe.

C'est ainsi que tout au long du premier semestre 2011, les prix agricoles ont continué à être attractifs, incitant les agriculteurs à maximiser les rendements et soutenant, de façon plus ferme, le raffermissement de la demande et des prix des engrais. Au deuxième trimestre 2011, les cours internationaux du phosphate brut et du DAP (Diammonium Phosphate) se sont appréciés de 46% et 34,7%, respectivement, en variations annuelles. Leurs niveaux restent, toutefois, en dessous des sommets atteints en 2008, mais les perspectives de croissance laissent augurer une poursuite de leur trend haussier d'ici la fin 2011 et début 2012.
Ainsi, il est prévu une hausse de la production mondiale du phosphate et dérivés à l'horizon 2013, tirée principalement par le Maroc grâce aux grands projets de développement de la capacité de production lancés par le groupe OCP, par la Chine et par l'Arabie saoudite à travers son grand projet «Jalamid» qui devrait lui permettre de se positionner parmi les principaux exportateurs mondiaux d'engrais (DAP).

Le programme de l'OCP vise essentiellement une meilleure valorisation du phosphate brut, le doublement de la capacité de production de la roche pour atteindre 50 millions de tonnes par an, la commercialisation du produit à travers la transformation du site de Jorf Lasfar en un hub international de la chimie des phosphates (Jorf Phosphate Hub), ainsi que la réduction des charges et des coûts à travers notamment l'adoption d'un nouveau mode de transport «Slury pipe».
Sur un autre plan, l'Office conforte son positionnement à l'international. Le groupe et Yara international, leader mondial des engrais azotés et acteur majeur de la distribution d'engrais au Brésil, vont créer un partenariat global. L'Office chérifien devra livrer le phosphate nécessaire à la production d'engrais de cette unité et s'appuiera sur le terminal et les capacités de stockage pour accroître la disponibilité d'engrais phosphatés dans la région.


À la conquête du Rio Grande

Avec Yara international, l'OCP prendra une participation de 50% dans un complexe industriel et portuaire à Rio Grande (Sud du Brésil) qui comprend une unité de production d'engrais phosphatés, le plus grand terminal d'engrais de la région, ainsi que des capacités de stockage d'engrais. Le groupe signera, en outre, un accord sur le long terme de livraison de phosphate aux unités européennes de production d'engrais de Yara. Cet accord pérennisera une partie des revenus de l'OCP tout en soutenant la production d'engrais de Yara en Europe. L'accès portuaire au Brésil joue un rôle clé dans la stratégie de l'OCP dans cette région et offre une nouvelle base pour lui permettre de mieux servir ses clients brésiliens, ajoute le communiqué. L'OCP, un des leaders mondiaux dans le domaine de l'extraction de la roche de phosphate et de la production des produits dérivés, est le premier exportateur dans le monde de phosphate et d'acide phosphorique et l'un des principaux exportateurs d'engrais à base de phosphate.



Repères

Fluctuations


• Le relèvement de la production locale du phosphate brut n'a pas été important (+2,8%, au deuxième trimestre 2011 en variation annuelle).

• Cette baisse de régime incombe, principalement, au repli des quantités exportées de phosphate brut.

• L'activité phosphatière nationale s'est alignée, de nouveau, sur le mouvement général de contraction de l'offre mondiale de fertilisants.



Par Abdelali Boukhalef | LE MATIN

http://www.lematin.ma/journal/Activite-extrative_Les-industries-minieres-ne-font-plus-grise-mine/160159.html

Maroc : l'exploitation des phosphates s'intensifie

L'essentiel des investissements sera consacré aux installations chimiques, notamment aux infrastructures de transformation des phosphates pour permettre à la production d'être transportée par minéroduc.

La production marocaine de phosphates et de produits dérivés, comme les engrais, devrait connaître une hausse considérable. En effet, le groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP), qui détient le monopole de l’exploitation des phosphates au Maroc, vient de lancer un vaste programme d’investissement, dont le financement sera en grande partie assuré par l’introduction en bourse d’obligations.

En septembre, le groupe a, pour la première fois de son histoire, fait appel au marché de la dette privée et émis un emprunt obligataire de 2 milliards de DH (177,8 millions d’euros) d’une maturité de sept ans, dont le montant a été sursouscrit presque sept fois. Une tranche d’environ 1,8 milliard de DH (160 millions d’euros) est cotée à la Bourse de Casablanca.

Pour répondre aux exigences de transparence associées à l’émission des obligations, l’entreprise a, pour la première fois, publié ses résultats financiers de façon extrêmement détaillée. D’après ces chiffres, le groupe a réalisé en 2010 un bénéfice de 8,85 milliards de DH (786,8 millions d’euros), sur un chiffre d’affaires de 46,3 milliards de DH (4,1 milliards d’euros). L’endettement à long terme atteint environ 10 milliards de DH (889,1 millions d’euros) à la fin 2010, soit une baisse d’environ 10% par rapport à 2009. Les capitaux propres sont quant à eux à la hausse, à 24,4 milliards de DH (2,2 milliards d’euros).

Ces très bons résultats du groupe OCP devraient se poursuivre grâce à un projet d’investissement de 98 milliards de DH (8,7 milliards d’euros) entre 2010 et 2020, qui prévoit une augmentation de la capacité annuelle de production de phosphate pour passer des 26,4 millions de tonnes en 2010 à 50 millions de tonnes par an.
L’essentiel des investissements (44,9 milliards de DH, soit 4 milliards d’euros), sera consacré aux installations chimiques, notamment aux infrastructures de transformation des phosphates pour permettre à la production d’être transportée par minéroduc (slurry pipeline), ainsi qu’à la construction de quatre usines d’acide phosphorique et d’engrais DAP et de deux unités de granulation. Avec ces investissements, l’entreprise espère tripler sa production d’engrais d’ici 2020.

Une partie de la somme, à hauteur de 29,5 milliards de DH (2,6 milliards d’euros), sera destinée aux installations minières tandis que 6 milliards de DH (533,4 millions d’euros) seront réservés aux infrastructures. Une part de 22 milliards de DH (2 milliards d’euros) du total sera investie dans la plus grande mine de l’entreprise, située dans la ville de Khouribga, avec notamment la construction de trois usines de traitement de phosphate, dont l’une a démarré son activité l’année dernière, pour un coût de plus de 11,5 milliards de DH (1 milliard d’euros).

A Khouribga, la capacité de production de phosphates passera de 20 à 38 millions de tonnes par an. De plus, 6 milliards de DH (533,4 millions d’euros) devraient financer la construction de trois nouvelles mines qui devraient être opérationnelles respectivement en 2012, 2015 et 2017.

Parmi les investissements en matière d’infrastructure on trouve également le projet de construction d’un minéroduc pour le transport de phosphate. Sa construction sera effectuée par l’entreprise turque Tekfen et il devrait être opérationnel en avril 2013. Ce pipeline, d’une longueur de 187 km pour un coût de 4,2 milliards de DH (373,4 millions d’euros), reliera Khourigba au site industriel et portuaire de Jorf Lasfar et permettra de transporter la totalité du phosphate produit à la mine, entraînant ainsi une forte réduction des coûts de transport (qui devraient, d’après les prévisions, chuter de 7 à 8 dollars la tonne à seulement 1 dollar) ainsi que des émissions de carbone. Est également en projet, à terme, la construction d’un second pipeline.

Pour faire face aux besoins liés à l’augmentation de la capacité de la mine de Khouribga, un nouveau système d’approvisionnement en eau depuis un réservoir situé à 80 km du site est également en construction et devrait être opérationnel l’année prochaine, pour un coût d’investissement d’un milliard de DH (88,9 millions d’euros).
Le groupe a également lancé un programme, OCP Skills, visant la création de 5 800 emplois en tout et la formation professionnelle de 15 000 jeunes.

Le Maroc posséderait environ les trois quarts des réserves mondiales de phosphate et en est le troisième producteur mondial, assurant environ 17% de la production totale de minerai de phosphate. Début novembre, un communiqué du ministère de l’économie a indiqué que les prix resteraient élevés en 2012 grâce à une forte demande internationale et un resserrement de l’offre, ajoutant toutefois que les pressions sur l’approvisionnement devraient s’estomper par la suite avec la mise en place de nouveaux projets au Maroc et ailleurs.

http://www.lavieeco.com/news/oxford-business-group/maroc-l-exploitation-des-phosphates-s-intensifie-20924.html

http://www.crugroup.com/content/events/44598/44601/44631/Phosphates_8pp__3.pdf

OCP à Safi

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Il a tué Safi et ses habitants :(

The only global event for the fertilizer, industrial and feed phosphate markets

Phosphates 2012 will bring together experts and decision makers from the leading companies within the fertilizer, industrial and feed phosphate industries. Attracting over 350 delegates from 40 countries, this biennial event provides you with the perfect opportunity to network with senior executives from organisations that define phosphate supply and demand. Click here to view the latest delegate list for the 2012 event

We are delighted to announce that additional places are now available for the OCP site visits to the Jorf Lasfar Chemical Facility and Khouribga Mine (OCP’s most important phosphate production facility). Register now and request your place on these visits.

The dedicated two-day commercial programme will offer you valuable insights into some of the key issues and challenges affecting the phosphate world from some of the industry's leading experts; as well as an open forum to share and discuss the challenges facing your organisation. To view the final brochure with details about the conference click here

Join us at the only global phosphates event which brings together a cross section of the fertilizer, industrial and feed phosphate markets.

Don't miss out on this important industry networking date - book your place for just £1,075/€1,495. You can save up to 25% off on group bookings - register now online

It will be held in Mazagan Beach Resort from 19 to 21 March. My boss is going there. I wanted to go as well :ohno:

Source: World Fertilizer Association

Le Marocain SCFI exporte 200 wagons Phosphates en tunisie

Multitrade Spain transporte 200 wagons entre le Maroc et la Tunisie
http://www.econostrum.info/photo/art/grande/3917148-5898194.jpg?v=1330367153&ibox

ESPAGNE / TUNISIE / MAROC. La société espagnole Multitrade Spain, spécialiste dans le domaine du transport de matériel ferroviaire, a remporté l’appel d’offres du fabricant Marocain " SCIF " portant sur le transport de 200 wagons destinés au transport de phosphates pour le compte de la Société Nationale de Chemin de Fer Tunisienne (SNCFT). "

Le premier embarquement a eu lieu à Casablanca le 25 février 2012 à bord du navire de CMA CGM « Al Hurreya2 » dont l'arrivée est prévue à Marseille le 28 février 2012, pour un rembarquement a bord du « Mont Ventoux », pour Tunis le 3 mars 2012.

Multitrade Spain vient par ailleurs d’ouvrir une délégation au Venezuela après avoir obtenu un contrat de transport pour le métro de Caracas du fabricant espagnol CAF.

Multitrade Spain vient d’être également retenue par Alstom Transport pour mener à bien la livraison de 45 rames de métro, pour la ligne 2 du métro de Saint Domingue en République Dominicaine.



http://www.econostrum.info/Multitrade-Spain-transporte-200-wagons-entre-le-Maroc-et-la-Tunisie_a9131.html

Le Marocain SCFI exporte 200 wagons Phosphates en tunisie


http://www.econostrum.info/Multitrade-Spain-transporte-200-wagons-entre-le-Maroc-et-la-Tunisie_a9131.html

c'est l'entreprise cédé au groupe miloud chaabi si ma memoire est bonne.

Godet Cribleur MBS-18 sur Hyundai 320, au travail dans le projet de canalisation du groupe OCP dans la reégion de Beni Mellal au Maroc, près des chantiers de la societé SOGEA filiale du groupe VINCI qui a trouvé dans le Godet Cribleur MBS-18 la meilleure solution pour la phase de criblage.

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ca. 1978-1981]

http://i1200.photobucket.com/albums/bb338/remerodecanales/remerodecanales%20dos/Vastleggeninvolledigscherm10-3-2012130212.jpg

This lunar landscape seems to create serious ecological problems, see article in Trouw newspaper, Amsterdam

http://www.trouw.nl/tr/nl/4496/Buitenland/article/detail/3221695/2012/03/07/Fosfaat-nodig-maar-zeer-vervuilend.dhtml

but in Khouribga area they are planning ecological recuperation

in this city

http://i1200.photobucket.com/albums/bb338/remerodecanales/remerodecanales%20dos/Vastleggeninvolledigscherm10-3-2012130403.jpg

treatment of phosphates seems to create also very serious problems with health and environment


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Daewoo, après l’électricité, une usine d’engrais au Maroc

Le géant Sud-Coréen Daewoo devrait lancer construction d’une usine d’engrais au Maroc, au sein du complexe industriel de Jorf Al Asfar dans la région de Safi.


La construction de la nouvelle usine nécessitera un investissement de 330 millions de dollars, et devrait être réalisée dans un délai de deux ans, indique Daewoo dans un communiqué.

En 2010, Daewoo avait déjà remporté un contrat de 1,2 milliard de dollars, pour la construction d’une centrale électrique dans la même zone industrielle, dont la livraison est prévue en avril 2014.

Plan Maroc Central de l'OCP sur l'axe Khouribga - Jorf Lasfar (45 millions de m3)

1 milliards de dhs, prêt aout 2012

A partir de 03:18 min

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Phosphates : L’OCP offre un méga évènement au Maroc


La 5ème édition de la Conférence internationale de l’industrie des phosphates et des fertilisants, ‘Phosphates 2012’, se tiendra au Maroc (plus précisément à El Jadida), à partir d’aujourd’hui et jusqu’au 21 mars prochains, à l’initiative du Groupe OCP (lead sponsor historique de l’évènement). A noter que c’est la 1ère fois que cet évènement d’envergure mondiale, auquel participent plus de 350 spécialistes et experts de 40 pays, se tient en dehors d’Europe. Et outre les conférences, des visites (qui affichent déjà complet) sur les sites du Groupe OCP à Jorf Lasfar et Khouribga sont également au programme.


Infomediaire.ma

C'est dans se genre d'événement que l'OCP signe des contrats avec le privé (les foreign). Il va falloir envoyer du lourd !

OCP : Les exportations des phosphates dépassent les 2,14 milliards DH à fin février



Les exportations marocaines des phosphates ont atteint plus de 2,14 milliards DH (MMDH), à fin février, contre 1,66 MMDH durant le même mois de 2011, affichant ainsi une augmentation de 29%. Les exportations des dérivés de phosphates (acide phosphorique et engrais) se sont inscrites, quant à elles, en baisse de 5,9% (4,50 MMDH contre 4,78 MMDH).:bash:



Infomediaire.ma

L’OCP lance «Teractiv»

Le groupe OCP s'apprête à lancer un nouveau fertilisant. Le produit en question, baptisé «Teractiv», devrait être lancé en grande pompe, à l’occasion d'un évènement programmé par le groupe à Agadir (?) , à la mi-avril prochain. En termes de spécificités «techniques», il est à noter que ce nouveau produit est composé d'engrais à base de roche. Il est aussi enrichi en potassium, en soufre et en micronutriments.

Les echos

site web OCP : http://www.ocpgroup.ma/

On parle du pipeline dans un interview du directeur du développement durable de l'OCP à 2M (JT de 20h45)

Le pipeline Khouribga-Jorf Lasfar, véritable saut technologique


Pour le transport des phosphates extraits des mines de Khouribga vers les unités chimiques de Jorf Lasfar, l'OCP a décidé la construction d'un pipeline qui constitue un véritable saut technologique dans le cadre de la stratégie industrielle du groupe.

Ce pipeline permettra en effet de générer des économies substantielles en coût de transport. Le transport du phosphate sous forme de pulpe issue des laveries se traduira également par des économies en eau (élimination de la phase de séchage) et en énergie la progression de la pulpe est favorisée par la gravité naturelle). Ces économies en eau seront également importantes à l'arrivée au complexe industriel de Jorf Lasfar.

Le système slurry pipeline Khouribga-Jorf Lasfar doit être livré en 2013, mais la station de tête, véritable système nerveux du slurry pipe, a été déjà réalisée.

La station constitue le point fédérateur de quatre pipelines secondaires qui auront pour fonction d'acheminer les phosphates enrichis des quatre unités de traitement par lavage flottation. Elle comporte six réservoirs de capacité de 5.500 m3 équipés d'agitateurs à double étage et deux répartiteurs de 170 m3 de capacité chacun, une station de pompage principale équipée de 12 pompes, ainsi que des puisards et deux digues de décantation et de récupération d'eau de capacité globale de 10.000 m3.

Cette station, qui aura pour fonction d'assurer la liaison avec la station terminale de Jorf Lasfar, mobilise à elle seule 15 pc de l'investissement global, soit 675 millions de DH.

+Slurry pipeline : Une révolution logistique et organisationnelle de la mine + D'un investissement de 4,5 milliards de DH, le système slurry pipeline Khouribga-Jorf Lasfar sera d'une longueur de 235 kilomètres dont 187 pour l'axe principal et 48 pour le raccordement aux différentes laveries. Dans le cadre de ce projet, l'OCP avait signé en mai 2010 une convention de crédit de 240 millions d'euros avec l'Agence française de développement (AFD).

Près de 100 km de conduites sur un total de 235 km, ont été déjà posés pour une mise en service prévue en avril 2013. Ce système permettra une réduction significative des coûts de transport (baisse de 90 pc), une flexibilité permettant une réactivité de réponse à l'augmentation de la demande. De même, les pipes secondaires entraineront la réduction du coût à l'intérieur du complexe minier.

La stratégie industrielle-mines de l'OCP dans le bassin de Ouled Abdoune mobilise un budget global de l'ordre de 18 milliards de DH.

Cette stratégie prévoit l'ouverture de trois mines représentant une augmentation de 20 millions de tonnes supplémentaires de phosphates à l'horizon 2020, ainsi que la construction de trois laveries, dont la fonction est d'enrichir le phosphate et le préparer pour le transport via minéroduc (Slurry Pipeline).

La stratégie industrielle du groupe OCP vise à concilier développement des activités et de la production avec préservation des ressources en eau et respect de l'environnement.

MAP


Aufait

OCP

Reconstruction des sols sains


Leader mondial dans la production et l'exportation de phosphates, d'engrais et d'autres produits dérivés, le groupe OCP apporte une contribution majeure à la sécurité alimentaire mondiale, le phosphate étant un élément essentiel et sans équivalent pour la vie végétale, animale et humaine.


Les produits de l'OCP jouent, en effet, un rôle primordial dans la productivité agricole et la sécurité alimentaire mondiale, car ils fournissent des nutriments nécessaires aux cultures vivrières et contribuent à reconstruire des sols sains.

Les augmentations spectaculaires de la productivité agricole qui ont rendu possible la première «Révolution verte», et qui seront nécessaires pour générer un bond similaire de la productivité pour nourrir une population mondiale croissante dans les décennies à venir, dépendront de l'utilisation appropriée des bons engrais, au bon moment, selon la meilleure combinaison et la bonne quantité.

En mettant au point une gamme de plus en plus large d'engrais adaptés, l'OCP donne aux agriculteurs les outils nécessaires pour nourrir le monde tout en offrant une croissance économique durable.
La combinaison des plus importantes réserves mondiales de phosphate, situées pour la plupart dans le bassin de Khouribga, d'installations chimiques et de production de pointe et d'une activité de recherche et développement de niveau mondial, permet à l'office de répondre de façon innovante et rentable à la forte croissance de la demande mondiale pour ses produits.

Comptant plus de 140 clients sur les cinq continents, l'OCP a signé de nombreux accords commerciaux et industriels avec des partenaires tels que l'Inde, le Pakistan, le Brésil, la Belgique, l'Allemagne, la Turquie, la Norvège ou les Etats-Unis. Ces partenariats portent sur la production, la distribution et l'ingénierie.

Outre son rôle à l'échelle mondiale, le groupe OCP, fondé en 1920, est un acteur majeur du développement du Maroc et de son rayonnement économique. Plus grande entreprise du pays, l'Office Chérifien des phosphates emploie 20.000 personnes de façon directe et 40.000 de manière indirecte. Il représente également environ 3,5% du PIB du Maroc et le quart des recettes d'exportation du Royaume. L'OCP constitue aussi un contributeur actif à la réussite du secteur agricole marocain, qui pèse près de 15% du PIB dans un pays où 40% de la population est rurale.

Cette grande entreprise est également un important appui au plan national de développement agricole «Maroc vert», en particulier à travers sa contribution à la réalisation d'un ensemble de cartes détaillées de fertilité des sols au profit des agriculteurs marocains.

L'OCP a, également, créé un «Fonds d'innovation pour l'agriculture» qui finance des entreprises innovantes dans le secteur agricole. Fidèle à sa responsabilité économique et sociale, le groupe engage de substantiels investissements dans les infrastructures sociales et les services au profit des communautés et des régions dans lesquelles sont implantés ses sites d'extraction et de production. Ainsi, il vient notamment de lancer un programme intitulé OCP Skills visant à fournir formation et soutien à la création d'entreprises en faveur de dizaines de milliers de jeunes marocains.

L'OCP participe aussi activement au développement durable et écologique du Maroc. De grands investissements dans les infrastructures et les innovations techniques, comprenant notamment un slurry pipes –pipelines de transport de minerai par pulsions d'eau- des mines vers les usines de fabrication d'engrais, ont été engagés par le groupe réduisant ainsi de manière considérable l'empreinte environnementale de son activité. Les préoccupations sociales et environnementales restent en effet prépondérantes dans la philosophie du groupe en matière d'innovations techniques et technologiques.

Premier producteur mondial de phosphates, l'OCP a produit 26 millions de tonnes de phosphates en 2010 et dispose de 4 sites d'exploitation des mines et de 2 plateformes chimiques.

Le groupe, et à la faveur d'un ambitieux programme d'investissements, compte en effet doubler sa capacité d'extraction (55 millions de tonnes) par an, pour un investissement de 25 milliards de DH à l'horizon 2020.

Publié le : 22.03.2012 - 11h39 - MAP
http://www.lematin.ma/express/OCP-_Reconstruction-des-sols-sains/164261.html

Stratégie OCP: Pourquoi le groupe monte sur la chaîne de valeur

L’offre mondiale des fertilisants restera déficitaire

Enjeu, augmenter la valeur ajoutée et les marges

Mais la volatilité des prix reste la principale dominante


Le Maroc compte 150 clients à travers 60 pays. Il y est présent via des succursales et des bureaux, une implantation qui répond aussi au souci de développement des ventes des engrais


L’énorme plan d’investissement que vient d’annoncer le groupe OCP, 25 milliards de dirhams d’ici 2020 (voir notre édition du 22 mars 2012), vise à monter sur la chaîne de valeur de l’industrie des phosphates et dérivés et, par conséquent, d’étendre l’avantage concurrentiel du groupe. Car la fenêtre d’opportunité est bien réelle: selon les prévisions, l’offre des fertilisants sur le marché international va se contracter encore plus dans les prochaines années. Et ce déficit va s’accentuer à long terme, ouvrant la possibilité aux industriels de conforter leurs marges. En décidant d’investir dans les capacités supplémentaires de valorisation, la manœuvre stratégique de l’OCP tombe donc à pic.
Au récent forum mondial dédié aux phosphates et dérivés, qui a clôturé ses travaux mercredi 21 mars à El Jadida, Benabdeljalil, vice-président chargé des ventes et des passations de marchés des matières premières du groupe, résumait à sa façon les enjeux derrière cette orientation devant les 350 participants venus d’une quarantaine de pays: «La transformation de la roche en produits alimentaires». Emboîtant le pas au vice-président de l’OCP, Luc Maene, président de l’Association internationale de l’industrie des fertilisants, renchérit: «Les besoins du monde en engrais ne feront qu’augmenter». Or, rien que pour les DAP (DI-Ammonium Phosphate), la consommation actuelle porte sur 2 millions de tonnes par an. «C’est énorme», s’exclame Maene. Mais la croissance de cette demande devrait baisser de rythme en 2012.
Selon le chef de file des producteurs de fertilisants, la consommation des engrais devrait croître cette année de 1,5% au lieu de 3% en 2011. Du coup, l’offre sera diminuée d’environ 400.000 tonnes. En revanche, on s’attend à une stabilisation, voire une croissance de l’approvisionnement du marché mondial en 2013. L’excédent proviendrait des nouveaux projets développés notamment par le Pérou et l’Australie. Ces deux origines pourraient assurer quelque 200.000 tonnes.

Néanmoins, le marché des fertilisants restera dominé par la volatilité des prix. Au demeurant, c’est le facteur principal qui a encouragé plusieurs investisseurs à intégrer l’industrie des engrais. Par contre, mis à part le Maroc et l’Australie, peu d’investissements ont été réalisés dans le domaine d’exploration minière.
Pour le moment, 12 pays assurent 95% de la production mondiale dont 4 en fournissent 75%.
La consommation mondiale des phosphates s'élève actuellement à 185 millions de tonnes. Sur la dernière décennie, elle a augmenté de 2,6%/an. L'essentiel provient de la Chine qui, sur les dix dernières années, a amélioré sa production de 46 millions de tonnes. Mais d'autres pays se sont aussi positionnés sur le marché mondial de la roche. C'est le cas notamment du Brésil, du Vietnam, du Pérou et d'Arabie saoudite qui détiennent 16% du marché. Le Maroc en représente 14%. Alors que la Chine départage les deux tiers, à parité égale, avec le reste du monde. Mais la Chine comme l’Inde réservent une part importante de leur production à l’autoconsommation, notamment sous forme de fertilisants. Ce qui fait dire aux analystes que toute évolution des prix de la roche dépendrait de ces deux derniers pays ainsi que de l’Arabie saoudite. Dans le cas où leur consommation interne connaîtrait des fluctuations notables. Mais dans tous les cas de figure, les cours des phosphates devraient être tirés par ceux des DAP. Actuellement, ils se situent aux alentours de 15% par rapport aux cours des engrais.

Pour le Maroc, on assure que la stratégie adoptée permet toute la flexibilité nécessaire. D’autant plus que le groupe OCP tient le rôle de leader en tant que premier exportateur mondial des phosphates. De ce fait, il peut doser ses expéditions en fonction de l’évolution du marché. Sans oublier que l’essentiel des livraisons à l’international se fait dans le cadre de contrats à plus ou moins longue échéance. En effet, l’OCP a signé de nombreux accords commerciaux et industriels avec des partenaires tels l’Inde, le Pakistan, le Brésil, la Belgique, l’Allemagne, la Turquie, la Norvège et les Etats-Unis. Ces accords portent sur la production, la commercialisation et l’ingénierie. De plus, le groupe a développé une politique de commercialisation de proximité. Pas moins de 150 clients sont approchés dans 60 pays à travers ses succursales et bureaux. Sa présence dans les pays où la consommation d’engrais est en forte croissance s’est aussi élargie et diversifiée. C’est le cas de l’Afrique où il joue le rôle de pionnier dans «la révolution verte» du continent. Ceci, à travers une gamme d’engrais phosphatés et chimiques adaptés aux besoins de la terre africaine. Au Maroc, le groupe assure un soutien à la stratégie agricole via son fonds de développement,mais aussi à travers son implication avec la recherche agronomique dans l’élaboration des cartes de fertilité des sols.


10 millions de tonnes d’engrais en 2020

A son terme, le programme d’investissement de l’OCP portera la production minière à 55 millions de tonnes contre 28 millions actuellement. La production des engrais chimiques et phosphatés atteindrait 10 millions de tonnes par an en 2020, alors qu’elle s’établit actuellement à 3,6 millions de tonnes. Le groupe table aussi sur une réduction des coûts à raison de 30 à 40% d’ici la réalisation de son programme. Au demeurant, l’essence de la stratégie cible la maîtrise des coûts et l’amélioration de la productivité.

A. G.

http://www.leconomiste.com/article/892653-strat-gie-ocp-pourquoi-le-groupe-monte-sur-la-cha-ne-de-valeur

Stratégie OCP: Assurer les grands équilibres financiers

Une vision globale de financement applicable à tout projet

Un apport en fonds propre d’au moins 50% du montant


Le directeur exécutif en charge du pôle financier et supports de gestion de l’OCP, est resté fidèle à sa réputation. Jusqu’au bout, Mohamed El Hajjouji, ne lâchera rien sur les états financiers du groupe qui seront validés par le CA, le 27 mars. «2011 a été une excellente année pour le groupe», se contentera-t-il.



- L’Economiste: Quel montage financier pour les projets de mine et de laverie que l’OCP vient de lancer?

- Mohamed El Hajjouji: Pour ces deux projets et comme pour le reste de nos investissements, nous avons une stratégie globale de financement, qui comporte une composante fondamentale et qui consiste au maintien des grands équilibres financiers du groupe. Nous sommes en train de réaliser un programme d’investissement très ambitieux et ce pour la période 2010-2020, de l’ordre de 130 milliards de DH… Nous le faisons dans le strict respect des meilleurs standards financiers internationaux. Cette stratégie de financement comporte une partie en auto-financement de l’ordre de 50% le reliquat par recours au marché financier et ce, dans le cadre des meilleurs arbitrages possibles. Ces arbitrages concernent aussi bien les contreparties, les instruments, les devises les taux, en privilégiant le plus possible les maturités longues et ce dans un souci de diversification.
Un autre élément très important dans notre démarche est d’avoir des contre- parties d’excellente qualité. Je cite à titre d’exemple la Banque européenne d’investissement, l’Agence française de développement, la Banque africaine de développement, etc. qui ont d’énormes exigences pas uniquement financières mais environnementales, économiques, sociales…

- En quoi consiste ce maintien des équilibres?

- C’est avoir un bilan très solide financièrement, qui est la condition sine qua non, pour aller sur le marché financier aussi bien national qu’international, pour avoir accès au plus grand nombre d’investisseurs dans de meilleures conditions de liquidité. C’est-à-dire une disponibilité de ressources, de maturité mais aussi de condition et de coût. Les grands équilibres ce sont des règles qui existent et qui sont appliquées par les grands opérateurs économiques de divers secteurs. Parmi les éléments auxquels les marchés financiers accordent une grande importance, je cite notamment la capacité de l’entreprise à générer de son activité un résultat à même de rembourser sa dette dans un horizon de temps déterminé, sa capacité à transformer ce résultat d’exploitation en cash et le niveau de ses disponibilités

- Vous avez fait appel au marché de la dette privée. Quel est aujourd’hui l’état de la trésorerie du groupe ?
- Justement, cet emprunt obligataire est une opération qui rentre dans cette stratégie dont un des éléments-clés est la diversification. L’emprunt obligataire dont il est question n’est que de 2 milliards de DH, alors que notre capex (ndlr: le capital expenditure sert à financer les immobilisations ou à apporter les moyens nécessaires à l’exploitation d’une entreprise) est de 130 milliards. C’est une opération qui constitue une diversification de nos sources de financements et qui rentre dans cette stratégie globale dont j’ai parlé précédemment.

- Que reste-t-il du toilettage bilanciel lancé en 2007 pour se conformer aux normes IFRS?
- Ce travail est terminé, depuis la transformation de l’Office en société anonyme. Nous sommes aujourd’hui full IFRS. Depuis 2009, nous produisons des comptes sociaux annuels consolidés aux normes marocaines, ainsi qu’aux normes IFRS tous les six mois, audités et certifiés par des auditeurs externes et commissaires aux comptes. Nous sommes très attentifs à la qualité de notre relation avec le marché financier marocain avec lequel nous avons démarré à travers l’opération d’emprunt obligataire, une relation que nous pensons maintenir à terme.

- A combien s’élèvera le montant des dividendes au titre de participation de l’Etat?
- C’est au conseil d’administration, prévu mardi prochain, d’en décider. Une fois le montant des dividendes approuvé, il sera public.

- Quid de vos bénéfices?
- Sur cette question aussi, je me contenterai de dire que 2011 a été une excellente année pour le Groupe, tant en termes de chiffre d’affaires, de marge que de résultat d’exploitation. Nous publierons nos comptes dès leur publication par le Conseil d’Administration et nous tiendrons une réunion de présentation de nos résultats.

- Qu’en est-il du poids de l’endettement dans vos comptes consolidés?
- L’endettement du groupe est tout à fait maîtrisé. Il est géré dans le cadre des respects des grands ratios et équilibres.

- Le marché se fait écho d’une augmentation de capital. Si vous le confirmer, quelles seront les modalités?
- Non, il n’y a pas de projet d’augmentation de capital.


Nouveau cap de production

Il s’agit de projets industriels qui vont nous permettre de franchir un nouveau cap en termes de production, de tonnages de produits extraits, de valorisation de ressources, de production des ressources hydrauliques, en termes de technologie, de valorisation du minerai. L’OCP est aujourd’hui dans une dynamique où tous ces éléments sont pris en considération. El Hajjouji est catégorique: «l’entreprise ne peut pas développer ses capacités sans avoir à l’esprit le souci de préservation des ressources minières, de l’environnement. De même, «le groupe ne peut pas développer un programme d’investissement au détriment de sa solidité financière». Selon El Hajjouji, sa force réside dans le fait que son management tient compte de tous les éléments d’équilibre qui permettent d’avancer dans plusieurs domaines, en même temps.
Des contraintes? «Oui, mais que nous essayons de transformer en opportunité». Car, «c’est en tenant compte de l’ensemble de ces éléments que nous irons de l’avant». Pour El Hajjouji, «ça a des effets vertueux sur chacun des compartiments à respecter».

Propos recueillis par Bachir THIAM

http://www.leconomiste.com/article/892654-strat-gie-ocp-assurer-les-grands-quilibres-financiers

Maroc : la BEI à la rescousse de l’OCP

10-02-2012



Un prêt de 200 millions d’euros a été accordé par la Banque européenne d’investissement (BEI) au groupe Office chérifien des phosphates (OCP). L’accord a été paraphé, jeudi 2 février à Paris, par Philippe de Fontaine Vive, vice-président de la BEI et président de la FEMIP et Mustapha Terrab, PDG du groupe OCP. Ce financement contribuera à améliorer la compétitivité du groupe qui entend moderniser ses infrastructures, et les mettre en conformité avec les normes environnementales les plus exigeantes, particulièrement en matière d'émissions atmosphériques, a précisé le PDG du groupe OCP. Ce dernier qui s’est réjoui de la marque de confiance dont le groupe qu’il dirige bénéficie auprès de cette institution, n’a pas manqué de souligné qu’à terme, plusieurs centaines de nouveaux emplois seront créés. Cette confiance est d’autant plus avérée que le prêt est accordé sans la garantie de l’Etat marocain, a confirmé le Vice-président de la BEI et président de la Femip.

http://www.lesafriques.com/maroc/maroc-la-bei-a-la-rescousse-de-l-ocp.html?Itemid=67?articleid=30863

L'OCP multiplie les projets sur l'axe Khouribga-Jorf Lasfar pour augmenter sa production




La Laverie Merah Lahrach à Khouribga inaugurée le 21 mars. La mine El Halassa et sa laverie seront en service en 2013. Sur les 235 km du pipeline devant relier Khouribga à Jorf Lasfar, plus de 120 sont posés.

Le groupe OCP met les bouchées doubles pour réaliser son objectif de doublement de sa capacité d’extraction (28 millions de tonnes à 55 millions) et le triplement de sa production d’engrais (3,6 millions de tonnes à 10 millions), à l’horizon 2020. Requérant un investissement de 115 milliards de DH, ce programme lancé en 2010 et décliné en plusieurs projets tout au long de la chaîne de valeur devrait être réalisé à hauteur de 65% en 2010-2015. Le doublement de l’extraction du minerai concerne particulièrement le site de Khouribga où le Roi Mohammed VI a inauguré, mercredi 21 mars, la laverie Merah Lahrach d’un coût de 2,5 milliards de DH. Cet outil industriel destiné à enrichir le phosphate et le préparer pour le transport par le pipeline offre une capacité annuelle de 7,2 millions de tonnes. Répondant aux principes de la responsabilité économique et sociale, le groupe OCP avait confié 65 % du marché à des entreprises marocaines. Dans la même veine, 87 % des eaux utilisées sont recyclées grâce aux décanteurs et digues, et 70% des besoins annuels en eau sont couverts par la station d’épuration d’eaux usées de Khouribga.
D’autres chantiers d’envergure sont en cours dans la région et sur l’axe menant vers Jorf Lasfar. Il en est ainsi de l’aménagement de la mine El Halassa d’une capacité annuelle de 6,7 millions de tonnes qui doit entrer en exploitation à partir de 2013.

L’empreinte carbone sera réduite de 900 000 tonnes

Selon le groupe, les technologies d’extraction utilisées, reconnues dans le secteur et les innovations nées de la recherche et développement du groupe, permettent de réhabiliter les gisements exploités au fur et à mesure de leur épuisement, ce qui est une démarche fondamentale pour la préservation de l’environnement. Les rendements seront aussi considérablement améliorés. Le taux de récupération sera poussé à 7,5 tonnes/m2 contre 4,3 tonnes/m2. Cette mine, une des trois nouvelles qui vont ouvrir, sera aussi dotée d’une laverie, la plus grande du monde selon le groupe, pouvant traiter 12 millions de tonnes de phosphates par an. Un budget de 5,4 milliards de DH est consacré à ces deux projets qui vont générer 880 emplois.
Toutes ces mines seront directement raccordées au pipeline qui acheminera le phosphate au complexe industriel de Jorf Lasfar. Celui-ci accueillera quatre nouvelles usines d’une capacité de production totale d’acide phosphorique et d’engrais de 3,7 millions de tonnes. La pose de ce pipeline est bien avancée. Sur les 235 km, plus de 120 km sont déjà posés. La partie la plus dure, la station de tête, point de jonction de 4 pipelines secondaires partant d’autant de stations de lavage, est réalisée. Une enveloppe de 675 MDH y a été investie. Avec ce mode de transport, l’empreinte carbone sera réduite de 900 000 tonnes, soit le tiers des émissions de CO2 du groupe. La mise en service est prévue en 2013.



La Vie éco

mais la station de tête, véritable système nerveux du slurry pipe, a été déjà réalisée

:ohno: Sur les plans je pense pas sur terre.

L’OCP crée Jorf Fertilizers Company

Lundi, 14 Mai 2012 11:12


L'OCP vient d’être autorisé à créer une nouvelle filiale baptisée Jorf Fertilizers Company. Cette entreprise, dont le capital a été arrêté à 1 MMDH, se spécialisera dans la production et la commercialisation des engrais et de l’acide phosphorique. L’entreprise commencera ses activités en 2013 et devrait réaliser la même année une production annuelle estimée à plus de 35,4 MDH pour passer en 2020 à près de 613,4 MDH.



LesEchos.ma

OCP : La filiale belge s’associe à Umicore

Umicore, leader mondial en technologie des matériaux, s'associe avec Prayon en vue de mettre au point et de fabriquer des matériaux phosphatés pour cathode destinés aux batteries rechargeables (Li-ion). Ce partenariat prendra la forme d'une joint venture, baptisée beLife, détenue à concurrence de 51% par Prayon et de 49% par Umicore. L’usine pilote, dont la construction est en cours à Engis (Belgique), sera opérationnelle dans les prochains mois. A noter que tous les matériaux produits seront commercialisés en exclusivité par Umicore. Pour rappel, Prayon, basée en Belgique et considérée comme le leader mondial de l'acide phosphorique de haute pureté, est une filiale du Groupe OCP qui en détient 50% du capital.

infomediaire

Nouvelle conquête de l’OCP dans les Balkans




14.06.2012

Hier, Mercredi 13 juin, l’Office Chérifienne des Phosphates a annoncé qu’elle s’associait dans une joint-venture avec le groupe turc Toros Agri afin de renforcer sa présence sur le marché des engrais dans la région des Balkans. L'objectif à long-terme du groupe est d'asseoir son leadership mondial dans le secteur des fertilisants phosphatés.





L’Office Chérifienne des Phosphates vient d’annoncer Mercredi qu’elle s’associait dans une joint-venture avec le groupe turc Toros Agri afin de renforcer sa mainmise sur le marché des fertilisants d’Asie Centrale, des Balkans et du pourtour de la mer Noire. Ce partenariat, qui devrait donner naissance à une nouvelle entreprise dénommée Black Sea Fertilizer Trading Company (BSFT Co), a pour enjeu d’accompagner la forte demande de ces régions.

« Cette joint-venture va nous permettre de servir les clients de ces régions en moins de temps du fait de la réduction des distances » a déclaré l’OCP.

L’OCP sera majoritaire dans l’actionnariat de l'entité ainsi créée. Il y détiendra 70% des parts tandis que Toros Agri, filiale du holding du génie du bâtiment et du civil Tefken Holding, détiendra les 30 % restants. Concrètement, cette joint-venture devrait se matérialiser par l’exploitation d'une unité de production et de négoce d’engrais d’ores et déjà basée en Turquie, Toros's Tarim Samsun ; l’objectif visé étant d’asseoir la présence des deux groupes dans la région des Balkans.

« Cet accord va nous permettre de couvrir une douzaine de pays de la région : ce sera une incursion agressive dans ces marchés » a annoncé une source de l’OCP à l’organe de presse Reuters hier. Et la source de renchérir : « Toros connait bien le marché de la Mer Noire, ils ont déjà une usine de production d’engrais en Turquie… Nous voulons effectuer une poussée agressive en Asie Centrale ».

Avec ce partenariat, le géant du phosphate (30 millions de tonnes exportés par an) compte conforter sa position en tant que leader mondial de l’extraction du minerai et de la production de produits dérivés.

« Cet accord constituera un levier important pour la poursuite et le déploiement de la stratégie du groupe afin de renforcer davantage sa présence sur des marchés en forte croissance et établir une étroite proximité avec nos clients », précise le phosphatier. « Il devrait aussi contribuer à la consolidation de la relation entre le groupe marocain et Toros », a ajouté M’hamed Ibnabdeljalil, directeur exécutif en charge du pôle commercial à l’OCP, dans une interview accordée au quotidien l’Economiste daté d'aujourdhui.

Pour rappel, l’OCP, qui est d’ores et déjà le premier exportateur mondial de phosphate (+ de 30% du marché mondial) et d’acide phosphorique (45% du marché mondial), est également l’un des plus gros exportateurs au monde d’engrais à base de phosphates. D’ici l’horizon 2020, le phosphatier vise à devenir le numéro 1 mondial du secteur devant le géant belge Prayon, en accroissant sa capacité de production annuelle d’engrais phosphatés à 10 millions de tonnes. Pour ce faire, le groupe marocain compte sur le développement de l'exploitation de son hub stratégique de Jorf Lasfar, dans le sud du Maroc.
http://www.yabiladi.com/articles/details/11327/nouvelle-conquete-l-ocp-dans-balkans.html

L'OCP s'offre le plus grand système de séchage de phosphate au monde…




Le Groupe OCP vient de passer commande, auprès du danois FLSmidth, pour la livraison d’équipements de séchage de phosphate pour la plateforme de Jorf Lasfar. Le montant du contrat s’élève à 90 millions de dollars. Dotée d’une capacité de 31 000 tonnes par jour, ce sera le plus grand système de séchage de phosphate au monde.

…Et rachète un leader de l’ingénierie
Le Groupe OCP et le Groupe Jacobs Engineering (USA), à travers leur joint venture JESA, basée à Casablanca, ont racheté 100% des actions de la société Team Maroc, un des leaders de l’ingénierie au Maroc. il s’agit d’un bureau d’études pluridisciplinaire fondé en 1981 et basé à Rabat, offrant une large gamme de prestations d’études, de conseil et d’assistance technique à des clients sur l’ensemble du territoire marocain et en Afrique de l’Ouest. Team Maroc opère dans des secteurs aussi variés que les infrastructures de transport, le bâtiment, l’eau, l’environnement ainsi que les études économiques et générales.


Infomediaire.ma

Nouvelle conquête de l’OCP dans les Balkans


Je viens de me rendre compte que le "journaliste" a confondu Balkans et Caucasse/Asie Centrale. :doh:

Janvier 2012

Maroc

Génie civil industriel et équipements électriques

Sogea Maroc (VINCI Construction), en groupement, s’est vu confier par l’Office du développement industriel marocain la réalisation de travaux de génie civil sur le site chimique de Jorf Lasfar (à 110 km au sud-ouest de Casablanca). Le projet porte sur la construction de deux hangars de stockage d’engrais phosphaté, d’une capacité de 100 000 t chacun. Les travaux démarreront début 2012 pour une durée de 26 mois. Ils seront réalisés pour le compte de l’Office chérifien des phosphates. Montant du contrat pour Sogea Maroc : 57,5 M€.

Cegelec Maroc (division International du pôle Energies) réalise sur le même site deux postes électriques clés en main (225 kV et 60 kV). Les travaux, d’un montant de 13,3 M€, ont débuté en octobre pour une durée de 14 mois.

http://www.vinci.com/vinci.nsf/fr/nouveaux-contrats/pages/archives.htm

Pollution : L’OCP surveille son air


Posté le vendredi, 03 août 2012


(www.infomediaire.ma) - Une 1ère au Maroc ! Le groupe OCP a décidé de combattre la pollution dans ses usines et les répercussions sur les employés. Pour ce faire, le leader mondial des phosphates et dérivés a lancé des consultations, au niveau international, afin de choisir un bureau d’études pour prendre en charge l’opération. 1ère étape : le complexe chimique de Maroc Phosphore à Jorf Lasfar.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/pollution-l%E2%80%99ocp-surveille-son-air

Accompagner l’Office Chérifien des Phosphates dans un développement industriel préservant les ressources en eau

14/05/2012


Premier exportateur mondial de roche de phosphate, première entreprise du pays, l'Office chérifien des phosphates vient de signer avec l'AFD une convention de prêt pour appuyer sa stratégie dans le domaine de l’eau, et notamment son engagement de ne plus prélever dans les nappes souterraines pour ses propres besoins.


Un rôle économique et social majeur

Le 10 mai 2012, une convention de prêt de 237 millions de dollars (contre-valeur de 180 millions d’euros) a été signée par Mostafa Terrab, le PDG de l’Office chérifien des phosphates (OCP), et Joël Daligault, directeur de l’agence AFD de Rabat,en présence de M. Charles Fries, nouvel Ambassadeur de France, à Casablanca, pour appuyer la stratégie du Groupe OCP dans le domaine de l’eau.

Le Groupe OCP est le premier exportateur mondial de roche de phosphate et d’acide phosphorique. Pourvoyeur de 15 à 20% des devises du pays, l'OCP est également la première entreprise du Maroc, avec plus de 20 000 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 5 milliards d’euros en 2011. L’OCP joue ainsi un rôle économique et social majeur au niveau national, mais également au niveau local dans les régions où se trouvent ses centres miniers (Khourigba, Ben Guérir, Youssoufia, Boukra) et ses centres industrialo-portuaires (Safi et El Jadida/Jorf Lasfar).

Préserver la ressource eau au maximum

Le concours de l’AFD permettra d’accompagner l’ambitieux programme de développement industriel de l’OCP, tout en préservant les ressources en eau du Maroc. Malgré le doublement de ses capacités de production à l’horizon 2020, l’OCP s’est en effet engagé à ne plus prélever dans les nappes souterraines pour ses propres besoins.


Des solutions non-conventionnelles

La stratégie eau de l’OCP est emblématique, avec la mobilisation de ressources non conventionnelles, dont deux unités de dessalement et trois stations d’épuration avec réutilisation des eaux usées épurées.

Avec l'apport de 240 millions d’euros accordé en 2009 pour un minéroduc de 187 km, l’OCP devient ainsi la première contrepartie non souveraine de l’AFD (engagements cumulés de 420 millions d’euros).

http://www.afd.fr/home/pays/mediterranee-et-moyen-orient/geo/maroc#

2012/09/28


L’OCP exhibe ses bons comptes

Près de 7 milliards de DH de profits en hausse de 21,7% au premier semestre

Les revenus du groupe minier ont augmenté de 1,8 milliard de DH à 28,2 milliards




Les réalisations de l’OCP au premier semestre sont bien flatteuses dans un contexte marqué par une baisse de la production et une forte volatilité des prix



L’Office chérifien des phosphates (OCP) a publié, jeudi, un résultat net part de groupe de 6,8 milliards de DH en hausse de 21,7% à fin juin. Même s’il n’est pas coté en Bourse, cet exercice est la conséquence de l’émission d’un emprunt obligataire de 2 milliards de DH en 2011. C’est également le résultat du toilettage bilanciel effectué par le groupe minier qui publie depuis 2009 des comptes aux normes IFRS.
A fin juin, le phosphatier a réalisé un chiffre d’affaires de 28,2 milliards de DH en progression de 6,7%. Il a augmenté de 8,2% à 21 milliards dans la chimie et de 2,7% à 7,2 milliards de DH dans l’activité minière. Ces réalisations sont bien flatteuses dans un contexte marqué par une baisse de la production et une forte volatilité des prix. La production de phosphate a reculé de 7,3% au premier semestre. Une contre-performance attribuée notamment à la baisse de la demande étrangère.
Pour les experts, «la baisse des capacités d’exportation des Etats-Unis et le maintien en Chine des mesures restrictives à l’exportation pourraient favoriser la demande adressée à l’OCP». Une amélioration de 1,1% de la production a été enregistrée en juin et 8,3% en juillet.
Au niveau des dérivés de phosphate et après un premier trimestre difficile, la production s’est inscrite en hausse entre avril et juin. Un second trimestre de meilleure facture qui a permis d’augmenter de 0,4% la production globale sur le semestre. Cela dit, c’est moins bien comparé à la progression de 25% enregistrée sur les six premiers mois de 2011. En dehors de la production, le recul des prix des matières premières n’a pas épargné ceux des produits phosphatés. La tonne de DAP s’est établie en moyenne à 535 dollars depuis le début de l’année contre 619 dollars en 2011. Le cours du phosphate brut s’est par contre mieux comporté. Il s’est établi en moyenne à 180 dollars la tonne à fin juillet en hausse de 7% sur un an. Globalement, la morosité de la conjoncture a été plus ressentie au niveau de l’exploitation. L’excédent brut d’exploitation a reculé de 14,2% à 9,3 milliards de DH. Le résultat d’exploitation a pour sa part baissé de 1,5 milliard de DH à 8,6 milliards de DH. Cela ne devrait pas cependant remettre en cause le programme d’investissement du groupe. L’OCP compte investir 130 milliards de DH sur la période 2011-2020 (lire également pages 4 et 5). Une bonne partie sera financée grâce aux fonds propres. Ceux-ci ont atteint 39,2 milliards de DH à fin juin.


F. Fa
http://www.leconomiste.com/article/898978-l-ocp-exhibe-ses-bons-comptes

2012/09/28




OCP: Une offensive pour verrouiller des marchés mondiaux

Un programme d’investissement de 130 milliards de DH à l’horizon 2020

… dont 28 milliards sont déjà engagés en 2012

Un portefeuille de plus de 150 clients sur les 5 continents




L’OCP a engagé un programme d’investissement qui vise le renforcement de ses capacités de production, sur toute la chaîne de valeur, tout en réduisant les coûts de production. A fin 2020, le programme d’investissement se chiffre à 130 milliards de DH dont 15 milliards ont été engagés sur 2011, et 28 milliards sur 2012


L’OCP confirme une fois de plus sa position en tant que leader mondial sur le marché du phosphate. En témoignent les réalisations semestrielles (voir page 3). Ces performances confirment la tendance haussière enregistrée sur les ventes à l’export. Cela reflète, entre autres, la politique mise en œuvre par le Groupe, qui consiste en la migration vers un portefeuille de produits finis à plus forte valeur ajoutée. Il témoigne également de l’augmentation de la production qui repose sur la hausse de la demande. D’ailleurs, la production marchande de phosphates est passée de 26,6 millions de tonnes en 2010 à 28 millions en 2011. Celle des engrais est passée de 3,7 millions de tonnes à 4,3 millions de tonnes en 2011. Ce positionnement atteste également d’une stratégie de développement à l’international et de sécurisation de ses débouchés dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Tout cela dans une conjoncture économique défavorable.
Le Groupe ne compte pas s’en arrêter là. Il ambitionne davantage d’intégration par la mise en marche de nouvelles unités d’ici la fin de la décennie. Car, de 50 millions de tonnes actuellement, la demande d’engrais passera à environ 70 millions de tonnes en 2020, soit une croissance moyenne de 3,6 % par an. C’est donc 2 millions de tonnes d’engrais supplémentaires qui devront être produits chaque année. Pour ce faire, l’OCP a engagé un programme d’investissement qui vise le renforcement de ses capacités de production, sur toute la chaîne de valeur, tout en réduisant les coûts de production.
A fin 2020, le programme d’investissement se chiffre à 130 milliards de DH dont 15 milliards ont été engagés sur 2011, et 28 milliards sur 2012. A ce stade l’Office a lancé 4 nouveaux projets. Il s’agit de quatre nouvelles mines dont trois dans la région de Khouribga et une à Gantour (sud du massif des Rhamna). La première, Halassa, sera mise en service à partir du mois d’août 2013 avec la plus grande laverie au monde. L’investissement global est de 5,4 milliards de DH dont 2 milliards pour couvrir les coûts de la mise en exploitation de la mine.

L’extraction se fera selon des techniques garantissant un rendement supérieur de 40% par rapport à la même surface exploitée. Ces technologies permettent l’extraction des couches de minerai autrefois négligées car jugées pauvres.
Le taux de récupération passera ainsi de 4,3 tonnes/m2 à 7,5 tonnes/m2. En dehors de la sauvegarde de l’environnement, cette laverie a aussi pour rôle d’améliorer la qualité du minerai via l’utilisation de nouveaux procédés d’enrichissement développés par l’OCP. Elle sera également dotée d’une digue de stockage des boues et de récupération d’eau moyennant un investissement de 350 millions de DH.

Sur le plan environnemental, l’Office entend réduire d’un tiers les émissions de carbone. Il en est de même pour les poussières dans la mesure où le séchage des phosphates sera supprimé avec la mise en service du réseau de pipelines.

Dans ce sens, le pipeline, lancé fin 2010 et reliant la mine de Khouribga, sera opérationnel à partir de juillet 2013. Cette unité est le point fédérateur de quatre pipelines secondaires qui auront pour rôle d’acheminer les phosphates enrichis par lavage flottation. Ce point de rencontre doit assurer la liaison avec la station terminale de Jorf Lasfar.

Sur un autre registre, l’OCP a scellé en juin dernier une nouvelle alliance avec la société marocaine d’ingénierie Team Maroc. Le groupe a officialisé l’acquisition de cette compagnie marocaine via la société Jesa, née d’une joint-venture avec Jacobs engineering. Plus qu’une opération financière, l’alliance entre Jesa et Team Maroc constitue un projet stratégique qui va permettre une montée en puissance de l’ingénierie marocaine.
L’objectif est de créer un nouvel ensemble doté de puissantes synergies qui aura les moyens de jouer un rôle de premier plan. Cette opération s’inscrit dans sa stratégie qui vise à doubler la production minière et tripler la production d’engrais dans les 5 prochaines années. En procédant à l’acquisition de Team Maroc, l’OCP bénéficiera désormais d’un accompagnement de professionnels dans la réalisation de son plan de développement. Les phosphates et dérivés constituent un pilier à l’export. A fin août, ils représentaient 27% des exportations, soit 32,6 milliards de DH. D’une année à l’autre les exportations de phosphates ont augmenté de 12,3%, soit 957,2 millions de DH, tandis que les dérivés ont connu une hausse de 3,6%, soit 832,5 millions de DH. Si les exportations ont augmenté d’une année à l’autre de 3,3% à 119,9 milliards, c’est essentiellement grâce à la progression des exportations de phosphates et dérivés. L’OCP possède un portefeuille de plus de 150 clients sur les 5 continents pour l’ensemble de sa gamme de produits: roche, acide phosphorique et engrais. Il fournit ainsi un tiers des importations mondiales de phosphate et de produits dérivés, et en particulier, la moitié des importations mondiales d’acide phosphorique, 37% des importations de roches phosphatées et 15% des importations d’engrais. Ses actifs industriels comprennent quatre mines, neuf usines chimiques au Maroc et à l’étranger, ainsi qu’un accès à quatre ports marocains sur l’Atlantique, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi et Laâyoune, à partir desquels l’OCP livre ses clients. L’Office possède une capacité de production en roche phosphatée de 35 millions de tonnes par an et il est parmi les cinq plus grands producteurs d’engrais dans le monde.



Btissam ZEJLY
http://www.leconomiste.com/article/898979-ocp-une-offensive-pour-verrouiller-des-march-s-mondiaux

Prêts de la BEI

2012/10/05

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En tout cas, cette signature renforce le partenariat entre la BEI et le Maroc, vieux de 35 ans. Depuis toutes ces années, il a totalisé un engagement financier de 4,7 milliards d’euros, soit près de 52 milliards de DH dans des secteurs-clés comme l’énergie, les transports, l’eau, les PME, l’industrie et l’enseignement. Si le Maroc a été l’un des premiers bénéficiaires de l’action de la BEI avec 200 millions d’euros en 2011, cette année, ce montant sera plus que doublé. En effet, en 2012, la Banque européenne a déjà engagé plus de 450 millions d’euros en faveur de projets concrets. C’est un record historique. Au prêt accordé à Med Z, il faudra ajouter 42,5 millions d’euros pour le programme Maroc Vert qui sera signé aujourd’hui vendredi au ministère des Finances. La semaine prochaine, un autre prêt de 130 millions d’euros sera signé avec l’OCP à Paris la semaine prochaine.

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http://www.leconomiste.com/article/899251-medz-d-croche-plus-d-un-milliard-de-dh

Industrie au Maroc : nouveau prêt de 130 millions d’euros à OCP SA


Date de publication: 09 Octobre 2012
Réference: 2012-136-FR


Une convention de prêt d’un montant de 130 millions d’euros en faveur de la modernisation des infrastructures d’OCP SA a été signée, lundi 8 octobre 2012, par Mohamed El Hajjouji, Directeur Exécutif en charge du Pôle Finance et Supports de Gestion à OCP S.A et Philippe de Fontaine Vive, Vice-président de la Banque européenne d’investissement (BEI). Ce nouveau prêt, sans garantie de l’Etat, confirme ainsi la confiance exprimée par le bras financier de l'Union européenne. Il s’inscrit dans la continuité du contrat de financement d’un montant de 200 millions d’euros signé le 30 décembre 2011.

Ce prêt s’inscrit dans le cadre de la stratégie de diversification et d'optimisation des sources de financement du Groupe OCP, dont l’objectif est de moderniser les infrastructures et de renforcer les capacités de production. Il permettra très concrètement de réaliser d’un part deux usines de lavage et d’enrichissement des phosphates à faible teneur à Khouribga, de remplacer d’autre part des unités de production d’acide sulfurique par la construction de deux nouvelles usines plus modernes à Safi

http://www.eib.org/projects/press/2012/2012-136-industrie-au-maroc-nouveau-pret-de-130-millions-deuros-a-ocp-sa.htm

Maroc : Maoulaïnine Maoulaïnine, "Monsieur Phosphates" du Sahara


23/10/2012


Directeur de Phosboucraa, Maoulaïnine Maoulaïnine (54 ans) est né à Tan Tan. Il est membre de la tribu Cheïkh Maoulaïnine

Ingénieur diplômé de l'École Mohammed-V de Rabat, le directeur de Phosboucraa règne depuis quatre ans sur la principale richesse - mais aussi le principal fantasme - du territoire : les phosphates de la gigantesque mine de Bou Craa, à 120 km au sud de Laayoune, avec ses quelque 2 200 travailleurs et cadres (sahraouis à 56 %) et ses 450 emplois indirects. Contrairement à une idée reçue, laquelle voudrait que le Maroc s'accroche à « son » Sahara pour sa fortune phosphatière, Bou Craa a très longtemps été déficitaire. De 1976, date de sa « récupération » sur les Espagnols, à 2008, la mine a survécu grâce aux subventions de son propriétaire, l'OCP (Office chérifien des phosphates), qui y a injecté plus de 2 milliards de dollars. Aujourd'hui encore, malgré la bonne tenue des cours et une production honorable de 2,5 millions de tonnes en 2011, Phosboucraa atteint tout juste l'équilibre. Entre le dessalement de l'eau de mer, le tapis convoyeur de 100 km, la modernisation du terminal et les investissements sociaux d'une société très paternaliste, les charges sont ici beaucoup plus lourdes qu'à Khouribga et Benguerir, où se concentre l'essentiel de la production de phosphates du royaume.

« Bou Craa, c'est 7 % à 8 % de la production globale du Maroc et, selon les chiffres de l'International Fertilizer Development Center, 1,6 % de ses réserves », explique Maoulaïnine. Et si, indépendance oblige, l'OCP se retirait ? « Alors il faudrait fermer la mine, faute de repreneur. » La fonction du premier employeur de la région est donc avant tout sociale - et politique. « En 1976, les Espagnols ne nous ont pas laissé un seul ingénieur sahraoui, aujourd'hui, nous sommes 19 », conclut Maoulaïnine.

http://www.jeuneafrique.com/Articles/Dossier/JA2701p028_037.xml5/maroc-phosphate-mines-ocpmaroc-maoulainine-maoulainine-monsieur-phosphates-du-sahara.html

Benguerir : L'OCP mise 360 millions DH pour un lycée d'excellence...


Posté le mardi, 13 novembre 2012


(www.infomediaire.ma) - Un lycée d'excellence sera implanté dans la ville verte Mohammed VI à Benguerir. L'établissement privé à but non lucratif, dont le Roi Mohammed VI a lancé les travaux hie à Benguerir, vise à promouvoir l'excellence en permettant aux jeunes méritants, de toutes les régions et classes sociales du Maroc, de suivre une formation de qualité alliant cours techniques et technologiques, enseignement des langues, activités sportives et séances de développement personnel. Mobilisant une superficie de 10 hectares et des investissements de 360 millions DH, le lycée d'excellence abritera un campus résidentiel doté d'une capacité d'hébergement de 3 000 élèves et permettra de créer 600 emplois directs et 200 emplois indirects.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/benguerir-locp-mise-360-millions-dh-pour-un-lyc%C3%A9e-dexcellence

...Et ouvre son 1er centre "OCP Skills" au Maroc


Posté le mardi, 13 novembre 2012


(www.infomediaire.ma) - Le Roi Mohammed VI a procédé, hier à Benguérir, à l'inauguration d'un centre de développement des capacités des jeunes Rhamna, qui entre dans le cadre du le programme Skills lancé en 2011 par le Groupe OCP à travers différentes villes du Royaume. Réalisé pour un investissement de 14 millions DH, ce centre devra permettre aux jeunes de la région de maximiser leurs chances d'accès à l'emploi, en leur offrant des services d'écoute, de coaching et d'orientation en fonction de leurs profils.
http://www.infomediaire.ma/news/maroc/et-ouvre-son-1er-centre-ocp-skills-au-maroc

Benguerir, OCP skills

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Maroc : l’OCP number one des 500


02-11-2012


Le chiffre d’affaires total des 500 premières entreprises marocaines s’inscrit en hausse de 8,6% à 574 milliards de dirhams. Le groupe OCP ressort au premier rang avec un chiffre d’affaires de 56,4 milliards de dirhams, suivi par la Samir (49,7 mds), l’ONE (25,3 mds), Maroc Télécom (25 mds), Afriquia SMDC (17,2 milliards), Imperial Tobacco Maroc (14,4 mds), Royal Air Maroc (12,9 mds), Vivo Energie Maroc (10,2 mds), Addoha (9,4 mds) et Marjane Holding (9,3 mds). Le classement des 500 est l’un des rendez-vous médiatiques phares de la rentrée au Maroc, oeuvre du magazine Economie & Entreprises (Groupe Success Publication).

http://www.lesafriques.com/maroc/maroc-l-ocp-number-one-des-500.html?Itemid=67?articleid=33889

Forum Afrique-Chine sur l’industrie du phosphate

Co-organisé par les groupes OCP Maroc (Office chérifien des phosphates) et Cpcif de Chine (China Petroleum and Chemical Industry Federation), la première édition du Forum Afrique-Chine sur le développement de l’industrie du phosphate s’est tenu les 15 et 16 octobre à Marrakech.

Le continent africain regorge de ressources minières, singulièrement de phosphate qui par endroits affleure à la surface. Toutefois excepté au niveau de quelques pays qui peuvent se compter sur les doigts d’une main, l’industrie phosphatière y reste peu développée. La consommation d’engrais chimique reste encore insignifiante, dans cet espace qui dispose pourtant encore de terres arables et ambitionne de nourrir le monde demain. Un tel constat induit une demande extrêmement forte. Pour satisfaire l’utilisateur final, les sites dont la teneur en phosphate est souvent élevée doivent être exploités.

Le Maroc (60% des réserves mondiales et exploitables sur 300 ans), aujourd’hui bien lancé dans un processus d’industrialisation moderne grâce au groupe OCP, et la Chine, riche de plus de 500 mines et un qui connait un développement fulgurant dans l’élaboration des engrais chimiques, offre son expertise aux autres pays africains. Avec le Forum Afrique-Chine sur le développement de l’industrie du phosphate, rehaussé par la présence d’Omar Hamidou Tchiana, ministre nigérien des mines et du développement industriel, et ponctué de quatre sessions plénières suivies chacune d’échanges entre participants, un premier pas a été franchi. En effet, devant un parterre de professionnels venus d’un peu partout en Afrique, mais aussi d’Alabama aux Etats Unis, et comptant une forte délégation chinoise de plus de 70 personnes, Amar Drissi, Executive Vice-président Operations à OCP, a fait un round up de l’historique du groupe. Il est revenu sur les dates-clés qui l’ont marqué, de sa création en 1920 à nos jours, en passant par l’ouverture de la première plateforme chimique en 1965, un management nouveau 2001 à 2006, sa transformation en société anonyme entre 2006 et 2010 coïncidant avec le programme Iqlaa (décollage), l’externalisation de ses fonds de pensions et retraite en 2009, à sa phase mondiale actuelle (participations au Brésil, réelle stratégie africaine, …).

Aussi, il a particulièrement insisté sur les clés de son succès, à savoir une production intelligente basée sur la R&D pour innover sans cesse, le renforcement des chaines de valeur. Exprimant l’espoir de réaliser de nouvelles pistes d’orientation, afin de surmonter le véritable enjeu qui consiste à nourrir la planète, face à une démographie galopante et des terres arables de plus en plus rares, le Vice-président de l’OCP prône une rupture, basée sur des nouveaux partenariats, un nouveau mode de fonctionnement. Dans ce chantier, l’Afrique, dotée d’énormes ressources hydriques, minières et de ressources humaines suffisantes, n’est pas le problème, mais au contraire la solution, a-t-il ajouté. De son avis, le groupe compte contribuer à l’objectif historique pour nourrir la planète. Il s’agira d’un travail collégial, car une seule main ne peut applaudir, a-t-il surenchéri. Pour sa part, le groupe marocain ambitionne d’investir 11 milliards de $ d’ici 2020, visant de doubler sa production minière avec l’ouverture de 4 sites miniers, tripler sa production d’engrais, l’ouverture d’un pipe (coulis) acheminant le minerai sur 100 km entre Khouribga et Jorf Lasfar où doit etre érigé un hub (plateforme chimique avec des unités intégrées) ou Implementing OCP 2.0 (2011-2015) qui incorpore des programmes de formation des ressources humaines.

Partager les expériences

Allant dans le sens de la performance, Li Shousheng, Vice-président de la Cpcif, n’a pas manqué de magnifier une coopération sino-africaine de longue date. Vu que l’industrie du phosphate de son pays a connu des progrès fulgurant passant d’à peine 1 milliard de $ en 2000 à plus de 160 milliards de $ en 2011, il a plaidé pour des partenariats stratégiques de nouveaux types avec l’Afrique. Pour avoir une idée sur le niveau de développement chinois en la matière, il a précisé que la production d’engrais a atteint 31,8 millions de t pour une consommation de 41,21 millions de t en 2010. Mais en 2011, la Chine à exportée quelque 2,7 millions de t d’engrais. Il reste confiant et entend partager l’expérience chinoise, dans la mesure où ces deux partis ont un back ground dans le développement agricole et sont engagées pour le développement de l’agriculture.

A ces deux géants dans le domaine, le premier appel du pied est venu d’Omar Hamidou Tchiana, ministre nigérien des mines et du développement industriel. Les exhortant à venir investir au Niger, il n’en a pas moins précisé qu’il faut aller au-delà des intérêts commerciaux. Son pays, dont les réserves de phosphates sont estimées à plus de 300 millions de tonnes, a des besoins de 500 000 t d’engrais/an (200 000 t importées en 2012). Des invites similaires ont suivi les sessions plénières, pendant lesquelles différentes expertises marocaines et chinoises ont été exposées.

Les contacts, qui se sont poursuivis sur la visite des sites respectifs, minier de l’OCP à Khouribga et chimique à Jorf Lasfar, le mardi 16 octobre 2012, en deux groupes, devront être maintenus avec le Symphos 2013 (Symposium international sur l’innovation et la technologie dans l’industrie des phosphates), annoncé par Amalhay, directeur du projet Symphos à l’OCP, et prévu du 6 au 10 mai 2013 à Agadir.

Daouda MBaye, Marrakech

http://www.lesafriques.com/actualite/forum-afrique-chine-sur-l-industrie-du-phosphate.html?Itemid=89?articleid=33599

Alerte : Le Groupe OCP s'apprête à céder sa participation dans la BCP

Posté le mercredi, 28 novembre 2012


(www.infomediaire.ma) - Selon nos informations, le Groupe OCP chercherait à vendre sa participation, en totalité, dans le capital de la Banque Centrale Populaire (BCP). Pour ce faire, le leader des phosphates et dérivés serait à la recherche d'institutionnels capables de mettre sur la table les 1,8 milliards DH (MMDH) nécessaire à cette opération. Les raisons de cette décision nous sont pour le moment encore inconnues. Pour rappel, le Groupe OCP et la BCP s'étaient engagés, en janvier 2009, et en grande pompe, dans un partenariat stratégique à travers une prise de participation croisée, une 1ère à l'époque dans le secteur public au Maroc. En vertu de ce partenariat, la BCP avait pris une participation de 5,88% dans le capital du groupe OCP, pour 5 MMDH. Parallèlement le groupe OCP avait pris 6,6% du capital de la BCP, pour un investissement de 1 MMDH. Qu'est-ce qui a changé ? A suivre !

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/alerte-le-groupe-ocp-sappr%C3%AAte-%C3%A0-c%C3%A9der-sa-participation-dans-la-bcp

Alerte : L'OCP et la BCP se dirigent vers un "décroisement" de leurs participations


Posté le jeudi, 29 novembre 2012


(www.infomediaire.ma) - Hier, dans une Alerte, nous vous annoncions que le Groupe OCP chercherait à vendre sa participation, en totalité, dans le capital de la Banque Centrale Populaire (BCP). Aujourd'hui, les dernières informations parvenues à Infomédiaire Maroc font état d'un "décroisement" intégral des participations de chaque groupe dans le capital de l'autre. Et pour cause : La loi pour la transformation de l'OCP d'Office en SA, votée au parlement en janvier 2008, stipule clairement que seules les entreprises publiques peuvent être actionnaires de l'OCP. Or, avec les dernières cessions par l'Etat de ses parts dans le capital de la banque, cette dernière aurait tendance à ne plus l'être, ce qui pourrait sérieusement poser problème. A suivre !

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/alerte-locp-et-la-bcp-se-dirigent-vers-un-d%C3%A9croisement-de-leurs-participations

Le groupe Canadien Agrium importera dés 2013, du Phosphate Marocain


Rédigé par Adil Alifriqui - Emarrakech le Mercredi 5 Décembre 2012



Calgary, Alberta – Canada : Le groupe canadien leader en Amérique du nord de produits agricoles et fertilisants, s’appuyait, jusque là, pour ses approvisionnements, sur ses propres gisements de phosphate au Canada.


Le producteur canadien de fertilisants, Agrium commencera, dans moins d’un mois, soit au début 2013, à importer pour les besoins de ses productions, du Phosphate marocain.

Le fait est considérable rapporte le média spécialisé Potash Investing News, (PIN), car la majore nord américaine était en autosuffisance en matière de phosphate, jusqu’à ce que ces réserves ne tarissent.

La solution salvatrice pour le groupe canadien fut le Maroc qui détient 85% des réserves mondiales, soit 50 milliards de tonnes, offrant au Maroc, une disponibilité de production pour les 900 ans à venir, au rythme programmé de 55 millions de tonnes par an.

A cet effet, selon nombres d’observateurs, se serait cette demande des phosphates marocaines qui motiva le Canada a ouvrir des négociations avec le Maroc, sur un accord de libre échange, pour mieux assurer l’équilibrage de la balance commerciale entre les deux pays atlantistes.


Du Maroc dépendra la sécurité alimentaire du Monde


Or, les investissements colossaux du Maroc dans le domaine phosphatier se chiffrant à prés de 5 milliards de dollars, visant à doter l’OCP d’une plus grande capacité de production, en poussant celle-ci, de 30 millions de tonne métrique par an actuel à 55 millions de tonnes à l’horizon 2020, n’est point forcement une bonne nouvelle pour le marché du brut.

En effet, si à première vue, il y aura plus de phosphate marocain sur le marché, ce qui contribuerait à baisser ces cours, le Maroc à amorcer une stratégie de migration industrielle, de l’extraction et production du brut, vers une valorisation sur place, en mettant l’accent à l’enrichissement des phosphate et à la production des engrais.

Les industriels comme Agrium au Canada, ou les autres grosses cylindrées du secteur aux USA, Europe, Chine, Inde ou Pakistan, se retrouveront dans quelques années en un face à face concurrentiel avec l’OCP qui aura l’avantage du gisement garni et disponible.

PIN titrait, 'The Future Of Phosphate is in Morocco', le Maroc sera en effet, au vu des indices futurs, intronisé, majore mondial de la phospho-industrie et acteur incontournable pour la sécurité alimentaire de la planète.
http://www.emarrakech.info/Le-groupe-Canadien-Agrium-importera-des-2013-du-Phosphate-Marocain_a65278.html

• OCP dope son CA à l’export

L’OCP maintient le rythme de croissance de son chiffre d’affaires à l’export. Il s’est hissé à fin novembre à 44,5 milliards de DH, soit une légère hausse de 0,8% par rapport à la même période de l’année 2011. Cette progression est le résultat notamment de l’accroissement des exportations de phosphate roche de 4,7%, ce qui a permis de contenir le léger recul de celles des dérivés de 0,6%.

http://www.leconomiste.com/categorie/de-bonnes-sources

Alerte : Addoha décroche un partenariat en or avec l'OCP


Posté le jeudi, 27 décembre 2012


(www.infomediaire.ma) - Selon une information parvenue à Infomédiaire Maroc, les Groupes OCP et Addoha ont conclu une convention cadre de partenariat portant sur les modalités d’accession à la propriété par le personnel OCP de logements relevant des programmes résidentiels et touristiques développés par Addoha. Le partenariat OCP/Addoha objet de cette convention porte sur 3 points :

- la commercialisation auprès du personnel de l’OCP et de ses filiales de l’ensemble des programmes immobiliers du Groupe Addoha en cours de réalisation dans les segments économique, moyen et haut standing;

- la réalisation par le Groupe Addoha, sur des terrains appartenant à l’OCP ou sur du foncier à acquérir par l’une ou l’autre partie, de nouveaux programmes dédiés exclusivement au Groupe OCP dans plusieurs villes du Royaume totalisant 11 000 unités de logements;

- et la vente par Addoha et/ou ses filiales à OCP de lots de terrains et/ou d’unités résidentielles devant constituer des centres d’estivage du Groupe OCP. A suivre !

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/alerte-addoha-d%C3%A9croche-un-partenariat-en-or-avec-locp

02/01/2013

Africa Mining Intelligence N°288

MAROC

Met-Chem, nouveau cost-killer de l'OCP

L'Office chérifien de phosphates (OCP) passe à la vitesse supérieure dans le cadre de son programme de doublement de la production à l'horizon 2020. Selon nos sources, elle a retenu à la fin de l'année dernière Met-Chem Canada en guise de "cost-killer" ! (...) [244 mots] [8€]

http://www.africaintelligence.fr/AMF/exploration-et-production/2013/01/02/met-chem-nouveau-cost-killer-de-l-ocp,107937842-EVE

Mines : Un "cost-killeur" canadien pour le Groupe OCP


Posté le mercredi, 02 janvier 2013


(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP passe à la vitesse supérieure dans le cadre de son programme de doublement de la production à l'horizon 2020. Selon une source médiatique spécialisée (Africa Mining Intelligence), le Groupe a retenu à la fin de l'année dernière Met-Chem Canada en guise de "cost-killer" . Ainsi, à l'issue d'un processus de sélection qui a duré plusieurs mois, l'OCP a sélectionné cette société canadienne d'ingénieurs-conseils du groupe UEC Technologies LLC "pour optimiser le fonctionnement de l'ensemble de ses opérations minières". La mission a déjà démarré sur place. Concrètement, elle consiste en la réduction des coûts d'opération et en l'augmentation de la capacité de production des divers sites de production minière. Une équipe d'une douzaine de personnes est mobilisée à plein temps pour le mandat, y compris un géologue et un ingénieur minier qui ont débuté leur carrière au sein de l'OCP. Ils ont été recrutés par Daniel Gagnon, DG du groupe mines de Met-Chem. Ce dernier est vice-président senior de la nouvelle antenne ouest-africaine du Canadian Institute of Mining, Metallurgy & Petroleum.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/mines-un-cost-killeur-canadien-pour-le-groupe-ocp

L'OCP annonce son entrée dans le marché des engrais de précision


23 janvier 2013

(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP et son partenaire Prayon annoncent, dans un message parvenu à Infomédiaire Maroc, la signature d'un contrat exclusif de transfert de la technologie de MAP soluble (phosphate monoammonique) de Prayon, reconnu à l’échelle internationale pour la qualité de ses processus de production d’engrais solubles. Le groupe OCP exploitera cette technologie dans une unité de production de MAP soluble d’une capacité de 100 kT par an. Cette unité, dont le démarrage est prévu en Juin 2015, sera construite sur la plateforme industrielle d’OCP à Jorf Lasfar. Ce nouvel accord avec Prayon marque l’entrée du groupe OCP dans le marché des engrais de précision. Ce partenariat s’inscrit au coeur de la stratégie commerciale du groupe OCP, qui vise notamment à se positionner sur de nouveaux marchés porteurs et à développer des produits adaptés aux besoins des consommateurs finaux. Le groupe OCP, fournira l’acide phosphorique nécessaire à la future unité et initiera de nombreuses synergies depuis sa plateforme de Jorf Lasfar.

www.infomediaire.ma

Jeunes entrepreneurs : L'OCP en soutien


Posté le vendredi, 15 février 2013


(www.infomediaire.ma) - OCP a décidé de soutenir la 1ère édition du "Forum du Jeune Entrepreneur" qui se tiendra les 16 et 17 mai 2013 au Palais des Congrès à Marrakech. Partenaire officiel, OCP parraine ce forum dans le cadre de son engagement permanent en faveur de l’amélioration de l’employabilité des jeunes marocains, selon un message parvenu à Infomédiaire Maroc. En effet, et dans le cadre de sa stratégie de développement durable, OCP inscrit l’entreprenariat des jeunes parmi ses priorités. Il encourage la création d’entreprises et promeut l’engagement des jeunes dans le développement économique du Royaume. Le programme "OCP Skills" s’inscrit d’ailleurs dans ce cadre. Lancé en 2011, ce programme a donné à des milliers de jeunes l’opportunité d’améliorer leur employabilité pour intégrer le marché du travail et de participer à la dynamisation de l’économie dans leurs régions. Son volet entreprenariat a permis, à ce jour, la création de 76 entreprises et 249 emplois. Plus de 180 projets supplémentaires de créations d’entreprise sont par ailleurs en cours d’accompagnement.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/jeunes-entrepreneurs-locp-en-soutien

OCP : une usine d’engrais soluble à Jorf Lasfar


31 janvier 2013


Le géant marocain des phosphates OCP va construire une unité de production de phosphate monoammonique (MAP) soluble sur son site portuaire de Jorf Lasfar, au sud-ouest de Casablanca.

La capacité de ce projet annoncé le 22 janvier sera de 100 000 tonnes par an pour un démarrage prévu en juin 2015. Le montant de l’investissement n’a pas été dévoilé. Ce projet fait suite à la signature d’un contrat de transfert de technologie entre le groupe public marocain et l’industriel belge Prayon. Le phosphate monoammonique est utilisé dans l’agriculture de précision et l’horticulture notamment par la technique de micro-irrigation. Prayon, basé près de Liège est spécialisé dans la chimie des phosphates. Ce groupe est détenu à 50/50 par l’OCP et la Société Régionale d’Investissement de Wallonie. Prayon exploite quatre usines dans le monde dont une en France sur le site des Roches, à Saint Maurice l’Exil (38).

UN MONTANT DE 10 MILLIARDS D’EUROS QUI VA JUSQU’EN 2020

L’OCP qui emploie 20 000 salariés, réalise ainsi un chiffre d’affaires d’environ 5 milliards d’euros et pèse environ le quart des exportations du royaume. Ce groupe public au statut de société anonyme est engagé dans un vaste plan d’investissements dans ses mines, ses unités de transformation ou infrastructures logistique, pour doubler sa capacité à 50 millions de tonnes. L’OCP investit notamment dans un nouveau procédé mettant en oeuvre des laveries dans ses mines de Khouribga et un « pipe » de 235 kms reliant ce gisement à Jorf lasfar. Il a par ailleurs co-investit avec certains clients (brésiliens, pakistanais …) dans des usines d’engrais. Le montant de ses projets, qui s’étalent jusqu’en 2020 atteint 10 milliards d’euros. L’OCP, basé à Casablanca dispose d’un portail fournisseur :esuppliers.ocpgroup.org

usine-nouvelle sur http://www.logistiqueaumaroc.com/2013/01/ocp-une-usine-dengrais-soluble-a-jorf-lasfar/

Dividendes : L'OCP N°1 au Maroc


Posté le mercredi, 20 février 2013


(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP redevient le plus gros pourvoyeur de dividendes des entreprises à participations publiques, devant Maroc Telecom. En effet, selon une source médiatique (L'Economiste), en 2012, le leader mondial des phosphates et dérivés a signé un chèque de 4,1 milliards DH (MMDH) au titre des dividendes à l'Etat, soit 1 MMDH de plus que l'exercice précédent.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/dividendes-locp-n%C2%B01-au-maroc

2013/03/01

• OCP: Nouvelle filiale pour les fertilisants au Brésil

L’OCP vient de créer une nouvelle filiale pour les fertilisants. OCP Fertilizantes LTDA sera une filiale d’OCP International Coöperative U.A. Cette dernière opère dans le domaine de la commercialisation directe des phosphates sur le marché brésilien. La nouvelle filiale sera opérationnelle dès le premier semestre 2013 avec un capital de 170 millions de DH. Selon les prévisions de l’Office, le chiffre d’affaires d’OCP Fertilizantes LTDA passera de 206 millions de dollars en 2013 à 1,11 milliard de dollars en 2022.



l'economiste

La BID prête 150 millions de dollars à l’OCP


Larbi Amine - Lemag - publié le Jeudi 28 Février 2013


Casablanca : L’office chérifien des phosphates a contracté un emprunt avec la banque islamique de développement d’un montant de 150 millions de dollars.



Une convention a été signé entre le géant mondiale des phosphate OCP et la banque islamique de développement pour l’octroi par cette dernière à l’opérateur marocain, d’une 1ére somme de 150 millions de dollars, faisant 1ere tranche d’un prêt global de 220 millions de dollars, sur une période de 12 ans, avec deux années de différé.

A cette occasion le vice président de la BID Birama Boubacar Sidibé, a déclaré que «C’est la première fois que nous accordons un prêt non garanti par l’Etat».

Cet emprunt servira au financement du projet d’extension et de réhabilitation des infrastructures portuaires de Jorf Lasfar.

En commentaire, le directeur exécutif en charge du pôle financier de l’OCP, Mohamed El Hajjouji, a indiqué qu’il s’agit là «d’un projet important pour les futures exportations de l’OCP, sachant que l’Office prévoit de doubler ses capacités de production de phosphate et de tripler celle des engrais et produits chimiques».

A noter que la BID, n’en ai pas à ses premières transactions financières avec le Maroc, elle compte parmi les bailleurs de fonds du royaume, sur plusieurs projets, pour la plupart étatiques.

La BID a été créée en 1975 et est basée à Djeddah, en Arabie Saoudite, est se fait promotrice mondiale de la finance islamique.
http://www.lemag.ma/La-BID-prete-150-millions-de-dollars-a-l-OCP_a67781.html

OCP mise sur la coopération Sud-Sud




Le groupe OCP a organisé la première réunion régionale d’une série de rencontres dans le cadre de son initiative sur la sécurité alimentaire (Global Food Security initiative-GFSI). Ce workshop s’inscrit dans la continuité du Forum sur la sécurité alimentaire tenu à Rabat en mars 2012 qui a réuni plus de 350 experts nationaux et internationaux.

Cette réunion qui s’est déroulée à Mumbai en Inde le 19 février 2013 avait pour objectif d’identifier « les meilleures pratiques agricoles indiennes » qui ont contribué à la réussite de la Révolution Verte dans ce pays. Fidèle à sa tradition d’excellence et d’approche participative, le groupe a su tirer les leçons de l’expérience indienne en vu de contribuer à la mise en place de modèles de développement agricole africain.

Cette journée de travail ponctuée d’interventions de qualité, de débats stimulants, et d’analyses pointues a été riche en enseignements. Près de 30 experts agricoles Indiens de renom ainsi que des industriels et des représentants d’organisations multilatérales ont répondu favorablement à l’invitation d’OCP. Cette initiative a suscité l’enthousiasme et les vifs encouragements de ces derniers. A titre d’exemple, étaient présents, le Vice Président Agriculture de Pepsico India, le Directeur Exécutif de Tata Chemicals, le Président des professionnels de l’industrie agro-alimentaire, le Président du Centre pour le développement rural et agricole, le Secrétaire Général du consortium des agriculteurs indiens, l’ancien Directeur de l’Institut de recherche agronomique indien ou encore la SFI (filiale de la Banque Mondiale spécialisée dans le soutient au secteur privé).

http://www.ocpgroup.ma/medias/actualites-et-evenements/ocp-mise-sur-la-cooperation-sud-sud

3986 du 2013/03/12

• OCP: Networking à Bruxelles

Le groupe OCP a participé à la première conférence européenne sur la durabilité du phosphate, qui s’est tenue à Bruxelles les 6 et 7 mars. Cette conférence, de haute importance, a réuni plusieurs officiels de la Commission européenne, des gouvernements hollandais et flamand ainsi que plusieurs experts, scientifiques et ONG.
La rencontre était l’occasion pour le groupe de s’illustrer comme l’un des leaders mondiaux du phosphate et dérivés. Elle a aussi permis à travers des panels d’experts de haut niveau, de partager la vision et les réalisations concrètes de l’OCP visant à promouvoir la sécurité d’approvisionnement mondiale en phosphates et produits dérivés, l’optimisation de l’impact environnemental des opérations ainsi que l’aspect développement durable de la stratégie qui s’inscrit dans une dynamique de valeur partagée.



l'economiste

2013/03/25

• OCP: Recul des exportations à fin février

Les exportations de phosphates et dérivés se sont établies à 5,3 milliards de DH à fin février 2013, soit une baisse de 16% par rapport à la même période un an auparavant. Ce recul comprend le repli des ventes à l’étranger de phosphate roche de 24% à 1,5 milliard de DH et de celles des dérivés de 12% à près de 3,8 milliards de DH. Pour rappel, le marché international des phosphates entame un cycle baissier qui devra se poursuivre jusqu’à 2014.




l'economiste

L'OCP mise davantage sur l'Afrique


Une production dédiée et des produits spécifiques au continent.




L’OCP renforce la place du continent africain dans sa stratégie. Ce marché qui absorbe déjà 7% de la production du groupe offre un important potentiel commercial, avec une utilisation moyenne d’engrais qui ne dépasse pas 8 kg par hectare pour une surface cultivée de 200 millions d’hectares. Pour se renforcer dans ce continent tout en contribuant à la lutte contre l’épuisement des nutriments qui caractérise son sol, l’office a décidé de mettre en place une nouvelle gamme de produits enrichis en souffre. Le groupe développe également une solution fertilisante nommée Teractiv qui permet un apport de phosphate libéré progressivement dans le temps et contribue à la réhabilitation des sols. Cette solution répond aux besoins des cultures du cacao, du coton et du maïs. Par ailleurs, l’OCP élabore des engrais adaptés à la micro-irrigation pour répondre à la problématique du stress hydrique, et compte étendre le projet de «Carte de fertilité» lancé au Maroc à d’autres pays africains en vue de disposer d’un système d’aide à la décision pour la fertilisation.

Outre ces innovations, le groupe a décidé de dédier des volumes de production à l’Afrique, quelle que soit la demande internationale, et ce, dans le but de sécuriser durablement l’approvisionnement du continent. Sachant que les volumes d’engrais distribués en Afrique ont déjà été multipliés par 7 en cinq ans, passant de 60 000 tonnes en 2007 à plus de 400 000 tonnes en 2012. Aussi, un fonds d’innovation pour le développement agricole africain est en cours de structuration afin de mettre en place un système d’incubation et de financement permettant de soutenir les entreprises africaines innovantes.


La Vie éco
www.lavieeco.com

2013-03-26
http://www.lavieeco.com/news/actualites/l-ocp-mise-davantage-sur-l-afrique-25003.html

Maroc : SNC Lavalin décroche le contrat de formation des 19 000 collaborateurs de l’OCP


mardi, 26 mars 2013


(Agence Ecofin) - SNC-Lavalin (TSX : SNC) s’est vu octroyer un contrat par le groupe OCP S.A., chef de file mondial en extraction et transformation de phosphates.

Ce contrat vise la mise en œuvre, à l’échelle de l’entreprise, d’un programme de formation intégré portant sur toutes les activités d’exploitation et d’entretien, notamment l’extraction, la concentration (lavage), les procédés d’acide sulfurique et d’acide phosphorique, la production d’engrais et les services publics.

Le groupe OCP possède plusieurs mines, usines de traitement et ports d’embarquement d’envergure au Maroc et compte un effectif d’environ 19 000 personnes : c’est le plus grand exportateur de phosphates au monde.

L’équipe des Services mondiaux de formation et de simulation de SNC-Lavalin sera chargée de la conception, de l’élaboration et de la prestation de la formation normalisée, destinée à tout le personnel, en misant sur des technologies de pointe, comme des outils de formation assistée par ordinateur (apprentissage en ligne) et des simulateurs d’entraînement (équipement mobile et usines de traitement). Elle se chargera aussi de l’intégration de tiers spécialistes pour différents volets du programme.

Le programme de formation sera donné dans quatre grands centres de formation qu’OCP construit actuellement. À l’aide de scénarios de formation intégrés, les opérateurs des usines de traitement apprendront à gérer des situations courantes ou exceptionnelles, et amélioreront leurs compétences en diagnostic des pannes et leurs capacités décisionnelles.

« Cette réussite confirme notre position de chef de file dans le domaine de la formation et de la simulation », a déclaré Michel Roy, vice-président principal, Planification et développement du capital humain, SNC-Lavalin Inc. « Elle témoigne aussi de nos efforts en recherche et développement, de notre esprit d’équipe et du savoir-faire unique de notre personnel. »

L’élaboration et le déploiement initial ont commencé dans les bureaux de SNC-Lavalin à Montréal et à Casablanca; ces étapes devraient se terminer d’ici la fin du troisième trimestre de 2014.

SNC-Lavalin est l’un des plus importants groupes d’ingénierie et de construction au monde, et un acteur majeur en matière de propriété d’infrastructures et de services d’exploitation et d’entretien. Fondée en 1911, la compagnie, qui a des bureaux dans tout le Canada et dans plus de 40 autres pays, travaille actuellement dans une centaine de pays.

OCP n’est pas coté en bourse à Casablanca, seules ses obligations le sont, mais elles ne sont pas notées. OCP appartient à 94.12 % par l’Etat marocain et à 5.88 % par la Banque Centrale Populaire.

http://www.agenceecofin.com/investissement/2603-9794-maroc-snc-lavalin-decroche-le-contrat-de-formation-des-19-000-collaborateurs-de-l-ocp

chef de file mondial en extraction et transformation de phosphates.

http://www.agenceecofin.com/investissement/2603-9794-maroc-snc-lavalin-decroche-le-contrat-de-formation-des-19-000-collaborateurs-de-l-ocp

:cheers:

OCP n’est pas coté en bourse à Casablanca, seules ses obligations le sont, mais elles ne sont pas notées. OCP appartient à 94.12 % par l’Etat marocain et à 5.88 % par la Banque Centrale Populaire.

http://www.agenceecofin.com/investissement/2603-9794-maroc-snc-lavalin-decroche-le-contrat-de-formation-des-19-000-collaborateurs-de-l-ocp
Et l'OCP détient 5% du capital de la BCP ^^
3a9a dor ghi binat7oum :D

OCP: Recul des exportations de 16% à MAD 5,3 Md à fin février 2013

Fait : Article de presse.

Analyse : Selon la presse économique, les exportations de l‘Office Chérifien des Phosphates -OCP- affichent un repli de 16% à MAD 5,3 Md à fin février 2013, intégrant :

• Une baisse de 24% à MAD 1,5 Md des ventes de phosphate roche ;
• Et, un recul de 12% à près de MAD 3,8 Md de celles des dérivés.

Pour rappel en février 2013, le cours du phosphate enregistre une régression de 11,7% comparativement à une année auparavant pour se fixer à USD 170 par tonne métrique.

Conclusion : La baisse des exportations de l’OCP couplée au repli des cours à fin février 2013 devraient impacter négativement les revenus de l’Office ainsi que la balance commerciale en cas de non redressement des ventes courant 2013.

BMCE Capital Bourse (http://www.bmcecapitalbourse.com/)

PHOSPHATES: Baisse de 11,7% à fin février 2013 des prix à USD 170
par tonne métrique par rapport à une année auparavant

Fait : Evolution des prix.

Analyse : Au terme du mois de février 2013, les prix du phosphate et produits dérivés s’inscrivent dans une tendance baissière.

En effet, le cours du phosphate enregistre un repli de 11,7% par rapport au même mois de 2012 pour s’établir à USD 170 par tonne métrique.

Le prix du DAP se replie, quant à lui, de 6,8% à USD 482 par tonne métrique tandis que celui du Superphosphate triple diminue de 2,2% pour se fixer à USD 435 par tonne métrique.Rappelons qu’en janvier 2013, les exportations du Maroc en phosphates s’était déprécié de 29,4% à M MAD 739.

http://www.bmcecapitalbourse.com/upload/wysiwyg/image/1903.JPG

Conclusion : Les cours du phosphate ressortent impactés vraisemblablement par la sécheresse qui a touché certains pays consommateurs notamment les Etats-Unis et l’Argentine. Si les prix ne se redressent pas, cela pourrait impacter en 2013 les revenus de l’OCP et pourrait dégrader davantage la Balance Commerciale du Maroc déjà plombée par la hausse du poids de la facture pétrolière.

BMCE Capital Bourse (http://www.bmcecapitalbourse.com/)

L'OCP se diversifie :

Alerte : 5,48 milliards DH pour un nouveau pôle immobilier à Mazagan


Posté le mardi, 02 avril 2013


(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP vient de décrocher officiellement l'autorisation de créer une société spécialisée dans l'immobilier, apprend-on aujourd'hui de source médiatique (L'Economiste). Il s'agit de la Société d'aménagement et de développement immobilier Mazagan (SADM), détenue à 51% par l'OCP et 49% par l'Etat. Elle sera chargée de la réalisation du nouveau pôle immobilier dans la région du nord d'El Jadida (Mazagan), qui sera réalisé sur une réserve foncière de 1 272 hectares relevant du domaine privé de l'Etat. A noter que le coût global du projet s'élève à 5,48 milliards DH (609 millions DH pour l'acquisition du terrain et 4,87 milliards DH pour l'aménagement). A suivre !
http://www.infomediaire.ma/news/maroc/alerte-548-milliards-dh-pour-un-nouveau-p%C3%B4le-immobilier-%C3%A0-mazagan

OCP : 6 milliards DH de dividendes pour l'Etat


Posté le mardi, 02 avril 2013

(www.infomediaire.ma) - L'Etat marocain peut se réjouir, le Groupe OCP versera, au titre de l'exercice 2012, 6 milliards DH (MMDH) en dividendes. De plus, le leader mondial des phosphates et dérivés a payé quelque 5,7 MMDH d'impôts, contribuant ainsi de manière substantielle aux recettes de l'Etat. A noter que le Groupe dirigé par Mostafa Terrab a réalisé en 2012 un chiffre d'affaires de 59,3 MMDH, en hausse de 5,2% par rapport à 2011, et un résultat net de 14 MMDH.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/ocp-6-milliards-dh-de-dividendes-pour-letat

2013/04/02




L’OCP fait la moitié des bénéfices de la cote

Les profits du groupe minier ont totalisé 14 milliards de DH en 2012

Hausse de 5,2% du chiffre d’affaires à 59,3 milliards de DH

L’industriel versera 6 milliards de DH de dividendes à l’Etat cette année




Les tensions sur le marché des matières premières se sont traduites par un recul des résultats des grands groupes miniers. L’OCP a vu ses bénéfices reculer de 14%. Pour autant, c’est la troisième meilleure performance de l’histoire du groupe




L’Office chérifien de phosphate a publié un bénéfice de 14 milliards de DH en 2012. Les profits du groupe sont en recul à l’image des principaux groupes miniers étrangers. «L’année 2012 a été marquée par des prix de vente légèrement inférieur, à ceux de l’année précédente en raison du contexte macroéconomique international tendu. A cela s’ajoutent des quantités vendues plus importantes qui ont nécessité des intrants plus élevés en termes de volume et de prix», confie à L’Economiste Mohamed El Hajjouji, directeur exécutif en charge du Pôle Finance et Support de gestion à l’OCP. Les bénéfices de l’industriel se situent tout de même en troisième position des meilleures réalisations du groupe après 2008 et 2011. Cela équivaut également à la moitié des profits des sociétés cotées (lire article page 21). Au-delà d’être la principale locomotive du Royaume à l’export, l’industriel est surtout l’un des principaux contributeurs aux recettes de l’Etat. Il a payé 5,7 milliards de DH d’impôt en 2012. Cette année il versera 6 milliards de DH au titre des dividendes. C’est pratiquement 2 milliards de DH de plus que le montant versé l’année dernière.
Au niveau de l’activité commerciale, le groupe minier a hissé son chiffre d’affaires à 59,3 milliards de DH en hausse de 5,2%. Après 2011, l’OCP s’est davantage rapproché de son record de 2008. Cette hausse s’explique par «une flexibilité industrielle et commerciale et une réponse adéquate aux comportements du marché», fait savoir El Hajjouji.
Aujourd’hui, le groupe a revu sa politique de prix et la gestion de ses clients pour répondre à l’évolution de son secteur. Pour l’industriel, la volonté affichée est de déterminer les prix en fonction du comportement du marché mais aussi mettre à profit la flexibilité de l’outil industriel pour être plus réactif sur le marché (cf. www.leconomiste.com du 21 mars 2013).
A fin 2012, les revenus à l’export sont ressortis à 48,2 milliards de DH en quasi stagnation selon les statistiques de l’Office des changes. Les dérivés de phosphates qui pèsent près de 3/4 des exportations en valeur ont reculé de 1,2% à 35,2 milliards de DH. Ce repli s’explique par la baisse du prix de vente moyen de dérivés de phosphate de 7,3% l’année dernière. Les ventes de phosphates, elles, ont totalisé 12,8 milliards de DH suite à la hausse de 0,8% des volumes exportés et à l’amélioration de 0,9% du prix moyen de vente.
Côté investissements, le groupe a engagé 21 milliards de DH en 2012, fait savoir El Hajjouji. Ils ont concerné notamment le projet Pipeline ou encore les unités de granulation. L’essentiel des commandes est passé auprès des fournisseurs locaux. Mais, selon l’OCP, les opérateurs ont du mal aujourd’hui à suivre la demande.


F. Fa

http://www.leconomiste.com/article/905129-l-ocp-fait-la-moiti-des-b-n-fices-de-la-cote

2013/04/02




Le groupe devient aménageur-développeur

Le phosphatier construit un pôle urbain de 1.272 hectares dans la région de Mazagan

Le coût global du projet s’élèvera à plus de 5 milliards de DH




Le groupe OCP est déjà engagé dans la réalisation de la Ville verte Mohammed VI, à proximité de Benguérir. Un centre urbain qui s’étale sur 900 ha et qui devra accueillir 90.000 habitants et 23.000 logements







Le groupe OCP se diversifie. Le phosphatier national vient de décrocher officiellement l’autorisation de créer une société spécialisée dans l’immobilier. Il s’agit de la Société d’aménagement et de développement immobilier Mazagan (SADM). Une structure qui sera créée en partenariat avec le ministère des Finances, en sa qualité de gérant du domaine privé de l’Etat. La SADM sera dotée d’un capital initial de 1 million de DH, détenu à hauteur de 49% par l’Etat. Ledit capital sera porté à 638,8 millions de DH et ce, à travers une souscription en numéraire effectuée par l’OCP SA (347,7 millions de DH, soit 51% du capital de la société) et en nature par l’Etat (335,1 millions de DH, correspondant à la mobilisation d’une assiette foncière de 728,4 hectares du domaine privé). La SADM sera donc un opérateur polyvalent. En effet, elle aura pour mission l’aménagement, le développement, le financement, la location et la gestion des projets immobiliers. Elle sera également chargée de la réalisation des études stratégiques, techniques et financières nécessaires à la concrétisation du nouveau projet immobilier. C’est le 27 mars 2012 que le conseil d’administration de l’OCP SA avait donné son feu vert pour la création de la SADM. La nouvelle entité sera chargée de la réalisation d’un nouveau pôle immobilier dans la région du nord d’El Jadida. L’implication du groupe OCP dans la construction d’une nouvelle ville peut sembler hors de son champ d’activité. En fait, la participation de l’OCP SA à ce projet de pôle urbain s’inscrit dans le cadre de ses orientations stratégiques portant la valorisation des sites où il est implanté, tels que le projet de Jorf Lasfar Phosphate Hub (JPH). A travers la réalisation de ce projet, l’OCP SA souhaite contribuer au développement socio-économique de la grande ville d’El Jadida, via la création d’un nouveau pôle urbain. Un projet qui sera doté d’une infrastructure leader dans le domaine de la recherche et du développement, de l’enseignement supérieur, des équipements de base tels qu’un centre de conférences, un parc d’expositions. De plus, le nouvel aménageur-développeur devra promouvoir les activités génératrices de revenus.
A terme, le nouveau pôle urbain à Mazagan sera réalisé sur une réserve foncière de 1.272 hectares, relevant du domaine privé de l’Etat. Quant au coût global du projet, il s’élève à 5,48 milliards de DH. Une enveloppe budgétaire qui se répartit entre 609 millions de DH pour les frais d’acquisition du terrain et de 4,87 milliards de DH pour son aménagement.


Hassan EL ARIF
http://www.leconomiste.com/article/905130-le-groupe-devient-am-nageur-d-veloppeur

2013/04/02


• OCP s’allie à Du Pont de Nemours

Le groupe OCP va monter une société commune avec le géant américain Du
Pont de Nemours dans le domaine de la sécurité industrielle. Selon nos informations, la nouvelle entité sera opérationnelle en juin prochain.
Un peu sur le modèle de la joint venture signée avec Jacobs Engineering Group Inc pour l’ingénierie industrielle, le phosphatier nourrit de grandes ambitions pour ce partenariat. L’investissement de départ est de 50 millions de DH.



http://www.leconomiste.com

OCP : Les dérivés de phosphates représentent près de 74% du chiffre d'affaires à l'export

Posté le vendredi, 05 avril 2013

(www.infomediaire.ma) - L'activité du Groupe OCP a connu une certaine reprise impulsée notamment par son réorientation vers la revalorisation des dérivés de phosphates qui ont constitué près de 74% du chiffre d'affaires à l'exportation au titre de l'année 2012, selon une note de la Direction du Trésor et des finances extérieures (DTFE). Ainsi, après une baisse de 13,5% durant le 1er trimestre 2012, la production de dérivés de phosphates a marqué une hausse de 8,7% en moyenne durant les 3 derniers trimestres de 2012. Et au terme de l'année, la production de dérivés de phosphates a enregistré une hausse de 3,1%. Cette évolution recouvre une hausse de 11,4% de la production des engrais naturel et chimique et une baisse de 5% de la production de l'acide phosphorique. Par ailleurs, la baisse de la production de phosphates, s'est atténuée en se situant à -3,5% durant l'année en cours contre -10,7% au terme du 1er trimestre 2012. Pour leur part, les cours de phosphates se sont maintenus pour le 4ème mois consécutif à 185 dollars/tonne en décembre et sont restés quasiment inchangés par rapport aux prix pratiqués en 2011.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/ocp-les-d%C3%A9riv%C3%A9s-de-phosphates-repr%C3%A9sentent-pr%C3%A8s-de-74-du-chiffre-daffaires-%C3%A0-lexport

Samsung C&T Wins Projects in Singapore and Morocco

April 09, 2013 11:27 l April 09, 2013 12:14

Samsung C&T has won a total of more than 1-trillion-won projects in Singapore and Morocco. The company said on April 8 that it has landed a Guoco Land-commissioned deal to build two high-rise buildings (one 64 and the other 20 stories) and other amenities in Singapore's central Tanjong Pagar district at US$542 million. The 290-meter building is the highest man-made structure in the country.

Separately, the company won a $350-million project to build two phosphate fertilizer plants in Jorf Lasfar, Morocco. The project involves building the processing plants using phosphate extracted from phosphate rocks in a location 210 kilometers southwest from Rabat, the Moroccan capital.

The company plans to expand its business area farther south to sub-Saharan Africa. A Samsung C&T official said, "Little by little, our efforts to develop new markets have borne fruit. We will keep increasing the overseas share in our sales revenue by aggressively expanding in Africa and other untapped areas."


http://english.hankyung.com/news/apps/news.view?c1=04&nkey=201304091127131

Engrais : L'OCP lance sa "Caravane Fruits et Légumes 2013"


Posté le mardi, 09 avril 2013


(www.infomediaire.ma) - Le coup d'envoi de la "Caravane OCP Fruits et légumes 2013" a été donné hier, à partir du village Ouled Hassoune dans la région de Marrakech, à l'initiative du Groupe OCP et la fondation OCP. Cette caravane, organisée en partenariat avec le ministère de l'agriculture et de la pêche maritime ainsi que les principaux distributeurs d'engrais OCP, s'inscrit dans le prolongement de la "Caravane OCP céréales 2012" et s'intègre dans un modèle de partenariat public-privé, à travers des "contrats package" liant le Groupe OCP et les distributeurs d'engrais sur le marché local. En vertu de cette initiative, les distributeurs s'engagent à réaliser des actions de développement de l'agriculture nationale, à travers notamment la formation de petits agriculteurs et le développement des nouvelles solutions fertilisantes alors que l'OCP s'engage à livrer le volume nécessaire d'engrais pour sécuriser le marché marocain. Les agriculteurs auront également l'opportunité de bénéficier des prestations du laboratoire mobile d'analyse des sols en leur donnant la possibilité d'effectuer des analyses de leurs sols et de s'informer autour des principales caractéristiques de leurs terres via "la Carte de fertilité des sols marocains".

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/engrais-locp-lance-sa-caravane-fruits-et-l%C3%A9gumes-2013

Alerte : L'OCP livre sa 1ère cargaison d’engrais "Teractiv Cacao"


Posté le lundi, 08 avril 2013

(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP a livré, le 3 avril dernier à Abidjan, la 1ère cargaison de 10 000 tonnes d’engrais "Teractiv Cacao" à la Côte d'Ivoire. Cette livraison est le fruit d’un partenariat stratégique portant sur le développement de la culture du Cacao en Afrique de l'Ouest, signé en novembre 2012 à Abidjan par l'ensemble des acteurs clés de ce secteur à l’occasion du 1er Forum Mondial du Cacao. Pilotée par IDH, initiative du gouvernement néerlandais, cette action s’accorde, selon un message du Groupe OCP parvenu à Infomédiaire, parfaitement avec la vision du Groupe OCP pour le continent africain, le leader mondial des phosphates et dérivés plaçant l’Afrique au cœur de ses priorités en s’engageant à contribuer résolument à une "Révolution Verte" en Afrique. La stratégie volontariste d’OCP pour l’Afrique reflète son rôle d'acteur de 1er ordre de la sécurité alimentaire mondiale et traduit son engagement pour la prospérité de l’agriculteur africain et son ambition dans la création d’une chaîne de valeur vertueuse au profit de ce dernier, ajoute le message.


http://www.infomediaire.ma/news/maroc/alerte-locp-livre-sa-1%C3%A8re-cargaison-d%E2%80%99engrais-teractiv-cacao

Agadir : Un évènement à 1 000 personnes pour l'OCP


Posté le jeudi, 11 avril 2013

(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP organise, du 6 au 10 mai 2013 à Agadir, la 2ème édition de SYMPHOS, Symposium International sur l’Innovation et la Technologie dans l’Industrie des Phosphates, sous le thème "Promouvoir l’innovation et la technologie pour un développement durable". Plus de 1 000 participants sont attendus cette année dans la perle du Souss, pour animer et bénéficier des différents programmes techniques de SYMPHOS 2013. Evénement d’envergure, cette rencontre regroupera les plus grands acteurs internationaux du secteur des phosphates. Industriels, fabricants, fournisseurs d’équipements et chercheurs seront réunis pour partager leurs expériences, découvrir les innovations les plus récentes et envisager collectivement, l’avenir de l’industrie phosphatière.http://www.infomediaire.ma/news/maroc/agadir-un-%C3%A9v%C3%A8nement-%C3%A0-1-000-personnes-pour-locp

Alerte : Le Groupe OCP lance sa Salle des Marchés


Posté le vendredi, 12 avril 2013


(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP annonce, dans un message parvenu à Infomédiaire Maroc, la mise en service de la "Salle des Marchés OCP". Son démarrage entre dans le cadre de la stratégie financière ambitieuse du Groupe qui vise, entre autres, une maîtrise parfaite des flux financiers d’une part et la gestion des risques financiers d’autre part. OCP à travers sa position d’intervenant majeur et quotidien sur le marché financier marocain (change et monétaire) accroit ainsi, grâce à sa Salle des marchés, sa visibilité sur les positions et les engagements de cash et de change. Dans cette optique, la "Salle des Marchés OCP" donnera les moyens d’optimiser la trésorerie par la centralisation des liquidités du Groupe à travers le système de "Cash Pooling bancaire" développé avec les partenaires bancaires de la place mais aussi de gérer les risques financiers afférents à son activité.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/alerte-le-groupe-ocp-lance-sa-salle-des-march%C3%A9s

2013/04/11


• L’OCP et sa salle des marchés

L’OCP présente officiellement sa salle des marchés ce vendredi. Un vrai bijou, qui tenait à coeur à Mustapha Terrab depuis son arrivée à la tête du groupe, et que les premières indiscrétions annoncent inédit dans l’écosystème des marchés financiers au Maroc. Pour cette prouesse technologique et humaine (près d’une douzaine de personnes y travaillent), les équipes du géant des phosphates ont tenu, sous la supervision du directeur du pôle financier, Mohamed Lahjouji, à bétonner le dispositif sur tous les plans: sécurité, systèmes d’information, contrôle interne, réglementations.

l'economiste

2013/04/17

• Recul de l’export des phosphates

A fin mars dernier, les exportations des phosphates se sont repliées de 18%. Selon l’Office des Changes, la valeur des ventes du groupe OCP s’est établie à 8,7 milliards de DH au lieu de 10,6 milliards d’une période à l’autre. Les dérivés de la roche n’ont pas été épargnés par la baisse de la demande extérieure. Leurs sorties en valeur, ont régressé de 14% à 6,4 milliards de DH contre 7,4 milliards à fin mars 2012.



l'economiste

2013/04/26

• Nouveau distributeur d’engrais pour l’OCP

OCP distribuera ses engrais sur le marché national via Fandy Copragri. L’Office vient, en effet, de signer un contrat-package avec la filiale du groupe Fandy Holding portant sur la distribution des engrais phosphatés sur le marché national. Dans ce cadre, «le nouveau distributeur s’engage à réaliser des actions de développement de l’agriculture nationale». De son côté, OCP devra fournir le volume nécessaire pour répondre aux besoins du marché local. La Fondation OCP se chargera, pour sa part, «de verser une allocation financière pour encourager le distributeur dans ses actions de développement agricole».



l'economiste

Alerte : Nouvelle joint-venture pour le Groupe OCP

Posté le jeudi, 09 mai 2013

(www.infomediaire.ma) - Le Groupe OCP et l'américain DuPont annoncent la création d’une joint-venture pour offrir des services de conseil et de formation afin de contribuer à améliorer la performance des entreprises marocaines et africaines en matière de sécurité et de développement durable. Cette joint-venture est dénommée "DuPont OCP Operations Consulting", dont DuPont et OCP détiendront chacun, 50% de son capital. Elle combinera d’une part, l'expertise de renommée internationale de "DuPont Sustainable Solutions" (DSS) et d’autre part l'expérience industrielle d’envergure mondiale d’OCP ainsi que sa connaissance du marché local. L’objectif de ce partenariat consiste à fournir des services de conseil et de formation dans les domaines de la sécurité industrielle, de la productivité, de l'efficacité énergétique, ainsi que la gestion environnementale. À cet égard, "DuPont OCP Operations Consulting" assistera OCP et l’ensemble du tissu industriel marocain et régional à atteindre un niveau de classe mondiale en matière de sécurité, de performance et de développement durable. Dans un message parvenu à Infomédiaire Maroc, Amar Drissi, Directeur Exécutif en Charge du Pôle Industriel du Groupe OCP, affirme que "cette joint-venture permettra à OCP d’améliorer de manière significative ses performances en matière de sécurité et de durabilité. En outre, l’ambition d'OCP englobe l’objectif plus large de faire progresser l’industrie locale et développer une main-d'œuvre plus qualifiée au Maroc."

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/alerte-nouvelle-joint-venture-pour-le-groupe-ocp

Groupe OCP : Le programme d'investissement revu à la hausse


Posté le vendredi, 10 mai 2013

(www.infomediaire.ma) - Le programme d'investissement du Groupe OCP à l'horizon 2020 a été revu à la hausse. Il passe de 130 à 140 milliards DH. Le groupe phosphatier a pour principal objectif de doubler ses capacités minières et tripler celles des engrais.

http://www.infomediaire.ma/news/maroc/groupe-ocp-le-programme-dinvestissement-revu-%C3%A0-la-hausse

2013/05/16


• OCP: Les ventes des phosphates en baisse

La baisse des exportations des phosphates se maintient. A fin avril, les exportations de l’OCP ont accusé un recul de près de 20% à 11,8 milliards de DH. Cette évolution résulte du recul de 30,2% des ventes des phosphates et de 15,4% de celles des dérivés.



l'economiste

l'economiste
j'arrive pas a comprendre pourquoi les ventes des phosphates reculent ....ils doivent pouratant augmenter vue que la population mondiale augmente et que des pays comme le brezil et l'inde modernisent leurs agricultures et ont de plus en plus besoin des phosphates .....je crois que on a un autre concurent sur le marche ...il y a quelque annees l'arabie saoudites parlait d'un i9nvestissement gigantesque dans leurs phosphates :bash:

j'arrive pas a comprendre pourquoi les ventes des phosphates reculent ....ils doivent pouratant augmenter vue que la population mondiale augmente et que des pays comme le brezil et l'inde modernisent leurs agricultures et ont de plus en plus besoin des phosphates .....je crois que on a un autre concurent sur le marche ...il y a quelque annees l'arabie saoudites parlait d'un i9nvestissement gigantesque dans leurs phosphates :bash:

C'est du a la secheresse cette année aux Etat unis et en argentine.