Iberdrola incrementó su beneficio neto en un 13.1% hasta llegar a los 572 millones de euros

La eléctrica redujo su deuda un 1,6% de enero a junio y la situó en 10.211 millones de euros

Iberdrola ha registrado un beneficio neto de 572,1 millones de euros durante el primer semestre de este año, lo que implica un alza del 13,1% respecto al mismo período del ejercicio anterior, ha informado hoy la compañía.



La eléctrica atribuye la mejora en sus resultados al esfuerzo inversor para la renovación del parque de generación (ciclos combinados y renovables); a las mejoras de la red de distribución (calidad del servicio); y a las apuestas por los mercados liberalizados de electricidad y gas, así como a la "creciente aportación" de la actividad internacional y los negocios no energéticos.

El beneficio bruto de explotación de la empresa creció un 7,1% hasta 1.461 millones, mientras que el beneficio operativo (Ebit) lo hizo un 10% y se situó en 1.028,7 millones de euros. La cifra de negocio hasta junio alcanzó los 4.902,2 millones de euros, lo que supone un incremento del 9,1%, gracias al crecimiento de la producción total del grupo, que aumentó un 11,5%.

En el negocio energético nacional los ingresos crecieron un 5,1% gracias a la evolución de las ventas en los mercados liberalizados de gas y electricidad (con un alza del 30,7%) y de las renovables (con un aumento del 29,5%) y a pesar las "difíciles" condiciones del mercado español. El incremento de la facturación en el negocio comercial fue del 22,3%, fruto de la mayor actividad en electricidad y gas. Por su parte, el negocio internacional cerró el periodo con una cifra de negocio de 665,1 millones, un 45,5% más. México se consolidó como el área que aporta un mayor porcentaje a estas cifras, gracias al pleno funcionamiento de nuevas instalaciones como los ciclos combinados de Monterrey y Altamira.

El margen bruto se situó en 2.117,6 millones de euros, un 7,1% más que entre enero y junio de 2003, mientras que las necesidades de liquidez esperadas para los próximos 12 meses, "de acuerdo con la conservadora política" de gestión financiera, se hallan cubiertas en un 100%.

Menos deuda

La deuda financiera neta de Iberdrola al cierre de junio fue de 10.211 millones, lo que supone una disminución de 167 millones (1,6%) respecto a diciembre de 2003. Asimismo, la empresa logró reducir su apalancamiento financiero desde el 55,8% hasta el 54,7%, por debajo también del registrado en junio de 2003 (56,6%).

Por otra parte, la compañía destinó un total de 964 millones de euros a inversiones en el primer semestre, de los que 787 millones (81,6%) tuvieron como destino el negocio nacional (548 millones a generación, 169 millones a distribución y 70 millones a otros). Del resto, 156 millones (16,2%) fueron a parar a México, en especial a los ciclos combinados de Altamira V y VI (97 millones) y al de La Laguna II (33 millones), que estará operativo en 2005.
En Brasil invirtió 21 millones (2,2%), que se distribuyeron entre el ciclo de Pernambuco (2 millones) y el negocio de distribución (19 millones).

Negocios

Por áreas de negocio, en generación la eléctrica puso en funcionamiento de enero a junio 1.079 megavatios (MW) de potencia adicional, hasta alcanzar los 23.867 MW. De la nueva potencia, 590 MW fueron ciclos combinados, 407 MW renovables (eólica) y 82 MW generación tradicional. La producción de electricidad en España aumentó un 0,9%, impulsada por las nuevas centrales de ciclo combinado, que incrementaron su generación un 138,8%.

En distribución, Iberdrola cerró el semestre con 9,5 millones de clientes en España, lo que supone un incremento de 225.000 clientes en términos interanuales. La energía distribuida ascendió a 45.559 gigavatios hora (GWh), un 5,1% más que en la primera mitad de 2003. A pesar de las puntas de demanda registradas, la compañías logró mejorar su Tiepi (índice que mide la calidad del suministro) un 22%, situándolo en 0,88 horas.

En comercialización, Iberdrola vendió hasta junio 14.327 GWh en barras de central en el mercado español (1.808 GWh más), con una cuota de mercado del 38,5% y más de 300.000 clientes. En gas natural, la empresa alcanzó una cuota de 9,7% en la totalidad del mercado nacional de gas, incluyendo tanto el gas servido en el mercado a clientes (5,3% de cuota), como el suministrado para el consumo de las centrales de ciclo combinado propias (4,4% de cuota).

Por último, la compañía se refiere al Plan Nacional de Asignación (PNA) de emisiones contaminantes elaborado por el Gobierno en línea con los compromisos del Protocolo de Kioto y que, a juicio de Iberdrola, "no debe suponer un incremento de las tarifas superior al previsto".

a ver si cn tantos beneficios hacen la torrecita de los huevos de una vez...

JAJAJAJAJAJA cuantas ilusiones tienes... pobrecillo...

a ver si cn tantos beneficios hacen la torrecita de los huevos de una vez...

Ke torrecita? No te referiras a la de Abandoibarra?

es la empresa cn mas posibilidades de comprarla.

La torrecita si pero igual en Madrid la podria hacer que seguro que tiene mas trabajadores alli ;)

La BBK tb podria aglutinar todas las oficinas ke tiene desperdigadas por la ciudad en un mismo edificio: BBK Tower xDDDDD (suena a tipico escaiscarper asiatico)

La actividad industrial de la CAV creció un 6,1% en junio


Se trata del mayor incremento trimestral desde principios de 2001





LA PRODUCCIÓN industrial de la CAV en el pasado mes de junio creció un 6,1% con respecto al mismo mes del año 2003 en términos absolutos, según datos elaborados por el instituto vasco de Estadística, Eustat, con una variación interanual positiva en términos homogéneos (sin contar la inflación) del 3,6%, la más alta desde el primer trimestre de 2001.


Estos datos permiten concluir que el bache experimentado entre finales de 2001 hasta prácticamente finales de 2002 (con una serie de crecimientos negativos encadenados) no sólo ha quedado ampliamente corregido sino que los índices apuntan no ya hacia una consolidación sino a un despegue.


Cabe señalar que el crecimiento acumulado de los seis primeros meses del ejercicio en curso se situó en el 4,3% en términos absolutos, sobre el mismo período anterior, y en un 3,4% de incremento en comparación interanual.


Esta misma comparación interanual también permite establecer una senda de crecimiento constante puesto que si a finales del segundo trimestre de 2004 se registró un crecimiento del 4,5%, el primero presentó un alza del 3,9%, que no hizo sino continuar el 2,6% del último trimestre de 2003 y el 4,2% de setiembre de 2003.


Según la clasificación de los bienes por destino económico, aumenta notablemente en el mes de junio de 2004 la tasa interanual de la rama de la Energía (10,3%); aumentan, pero más moderadamente, los Bienes de Equipo (7,0%) y los Bienes Intermedios (5,6%), así como los Bienes de Consumo No Duradero (6,6%), mientras que los Bienes de Consumo Duradero crecen más levemente (2,6%), dando lugar a un aumento de los Bienes de Consumo, en su conjunto, del 5,3%.


En el conjunto de los seis primeros meses del año, y en comparación con el mismo período del año anterior, la rama Energía acumula un crecimiento, en términos absolutos, del 23,4%.


Por territorios históricos, las evoluciones interanuales del Índice General han seguido ritmos diferentes, creciendo, en términos absolutos, un 13,3% en Araba, un 6,4% en Bizkaia, y un 1,7% en Gipuzkoa.


En el conjunto de los seis primeros meses del año 2004, las mayores tasas de crecimiento acumulado corresponden a Araba con un 8,1%, la segunda posición la ocupa Bizkaia, con un 3,7% y, por último, Gipuzkoa obtiene un incremento del 2,6%.

Álava y Guipúzcoa son los territorios más ricos de España, con Gerona y Navarra
Euskadi tiene diez de los 85 municipios con mayor nivel económico, según el Anuario de La Caixa



Euskadi se mantiene en una posición privilegiada en lo que a riqueza se refiere. Según el 'Anuario Económico' de La Caixa, elaborado con datos de 2003, el País Vasco destaca en varias clasificaciones. Dos de sus territorios históricos -Álava y Guipúzcoa- tienen un '9' en nivel económico, la mejor nota de la escala provincial. Y no es fácil lograr esa calificación. Sólo la comparten con Gerona y Navarra en toda España. Vizcaya no ha alcanzado la categoría máxima, pero se acerca. Tiene, además, cuatro municipios con un '10': Getxo, Loiu, Sondika y Zamudio.

Tener una nota de '10' en nivel económico, la más alta posible, significa que la renta familiar disponible por habitante supera los 13.700 euros. Un '9' corresponde a una horquilla comprendida entre 13.000 y 13.700 euros. La media nacional se sitúa en 10.800, con lo que roza la calificación '6'. Por comunidades autónomas, sólo Euskadi y Navarra ocupan la posición más elevada del ránking, un privilegio del que ya disfrutaban en 2002. Extremadura se encuentra en el extremo opuesto, con un 'nivel 2', lo que equivale a una renta de entre 7.000 y 8.100 euros por persona.

Por provincias, la escala abarca desde el 'nivel 2' de Badajoz y Cádiz hasta el 'nivel 9' de Álava, Guipúzcoa, Navarra y Gerona. Vizcaya ocupa el 'nivel 8' acompañada por Barcelona, Madrid, Baleares y Lérida.

Álava, al igual que Gerona, destaca, además, por el hecho de que la riqueza está repartida de forma igualitaria por todo el territorio. De ahí que ninguno de sus municipios quede por debajo del 'nivel 7', lo que quiere decir que el 100% de la población dispone de una renta por habitante superior a 11.500 euros.

Municipios

Con los datos de 2003, en España se contabilizan 85 municipios con 'nivel 10', concentrados en Cataluña, Navarra, Madrid y País Vasco. Por provincias, Gerona se 'sale del mapa' en esta clasificación porque acapara 49 de los más ricos, es decir, el 57%.

En Vizcaya hay cuatro, ya citados, los mismos que en Guipúzcoa, donde han merecido un 'sobresaliente' San Sebastián, Astigarraga, Irura y Oiartzun. En Álava son dos los municipios con una renta por habitante superior a los 13.700 euros: Legutiano y Zigoitia.

En el extremo opuesto, casi la mitad de las 226 poblaciones con renta inferior a los 7.000 euros pertenece a Badajoz, mientras el resto aparece repartido las provincias andaluzas, Cáceres, Toledo y Guadalajara.

Pues creo que ya has visto los 5€ que te debo... os sobra el dinero me da a mi :D:D:D:D:D

Ya en serio, nada nuevo... Cataluña, PV, Navarra, Madrid las más ricas... lo de siempre. Por otro lado las puntuaciones que han puesto en otro thread no coinciden... serán del 2002 o es que cada vez dicen una cosa... , os lo copio:

http://www.photoways.com/partenaires/photoways/affiche_vignette.php?a=L2J3YWNnYCg8JlokOF1DQyNVPX52d2w4LS0tL0xQUixkD1VAUA==

ejjjto es mu relativo...

Bienestar social no sera lo mismo que "ser rico", supongo que en bienestar social tendran en cuenta otros parametros..... aunque a mi me lo parezca.... loq ue esta claro es que hay que mudarse a Girona :D


NO ME SOBRAN LOS 5€..............:P

Bienestar social no sera lo mismo que "ser rico"

Valeeeeeeeeeee, aclarado quedaaaa jejeje :P

Y teneis idea de cual es la media de la europa de los 15 y de los 25??

vaya pues el año pasado Bilbao obtenia un 10 por municipios y este año parece ser k no segun la noticia...:(

es políticamente correcto alegrarse de que tres de las cuatro provinicas más ricas sean de las nuestras? Soy un sucio capitalista de mierda, ya lo sé, pero al menos me pesa la conciencia.

poz el domingo en el pais apareció el siguente articulo:


Los más ricos

Diecinueve de los 53 municipios con más renta de España están en Euskadi y Navarra


PEDRO GOROSPE - Vitoria

EL PAÍS - País Vasco - 26-09-2004


El 37% de los navarros tiene el mayor nivel de renta, frente al 13,94% de los vascos, aunque Álava es la provincia más homogénea


Un total de 19 de los 53 municipios españoles mayores de 1.000 habitantes, y con la renta disponible más elevada de España, se encuentran en el País Vasco y Navarra, según el informe anual económico de La Caixa. San Sebastián y Pamplona están en ese grupo de privilegiados, es decir, con una renta disponible (deducidos ya los principales impuestos) por encima de los 13.700 euros por habitante. Vitoria y Bilbao les siguen de cerca en el nivel 9, es decir entre 13.000 y 13.700 euros. Curiosamente 21 municipios de Girona tienen el nivel 10, mientras que los otros 13, hasta los 53 totales que se reparten el resto de España, están en la comunidad Balear y la de Madrid, y en la provincia de Barcelona.

Aunque el informe no entra a valorar que los gastos también son muy superiores en las comunidades balear, madrileña, catalana, vasca y navarra, dibuja una fotografía muy precisa del nivel de vida en todas las comunidades.

Dos, en Álava
En Álava sólo hay dos municipios de nivel diez, Legutiano y Zigoitia, con 2.773 ciudadanos en total. La capital, Vitoria, está en el nivel nueve alto. Sin embargo, el 100% de la población de la provincia se encuentra entre los niveles siete y diez, es decir con unas rentas disponibles de entre 12.300 euros y 13.700 por habitante. Eso sólo sucede en Álava y Girona, es decir son las únicas provincias con ese poder adquisitivo. Ambas han sido capaces de socializar la riqueza entre toda la población sin crear grandes bolsas de bajo nivel económico.

En comparación, el 76% de toda la población española está entre los niveles uno, es decir menos de 7.000 euros, y el siete, si bien es cierto que el 95% de ellos están entre el tercer nivel y el séptimo. El 24% de todos los Españoles vive con unas rentas netas para gastar de entre 12.300 y más de 13.700 euros.

El estudio tiene en cuenta muchos factores para determinar el nivel económico de cada núcleo urbano, como el paro, el número de teléfonos, vehículos, las actividades minoristas y mayoristas, y una serie de índices: industrial, comercial, turístico y de restauración, que completan un panorama bastante próximo al concepto de calidad municipal. Sin embargo, La Caixa advierte en su informe de que el concepto de nivel económico ha de ser complementado con el de bienestar social para establecer los ranking reales de los municipios y ciudadanos con mejor calidad de vida, ya que en el primer estudio no entran parámetros como salud, educación, cultura, seguridad, justicia, clima, o infraestructuras.

En cualquier caso y salvo casos muy específicos en los que puede haber mucho poder adquisitivo sin demasiada calidad de vida, lo normal es que ambas vayan más o menos parejas. En Guipúzcoa por ejemplo de sus 684.416 vecinos, 196.209 disponen de la máxima renta disponible. El elevado número se consigue gracias a la incorporación de San Sebastián al grupo de elegidos formado por Astigarraga, Irura y Oiartzun. Por ejemplo, en San Sebastián 97.580 personas de sus 181.811 habitantes tienen teléfono, y circulan 99.953 coches. San Sebastián es también la que menor paro tiene respecto a la población mayor de 16 años, el 3%, mientras que en Vitoria esta cifra es del 3,2% y en Bilbao, del 3,8%. Azkoitia, Beasain, Alegia, Ibarra, Mendaro, Ordizia, Urnieta, Zaldibia, Zegama y Aia en Guipúzcoa, son los municipios con menor renta disponible media, al quedarse en el nivel siete, mientras en en Álava son Amurrio, Artzeniega, Llodio y Valdegovia. Ningún otro pueblo de más de 1.000 habitantes baja de ahí en esas provincias, elevando la media de nivel económico al nueve en ambas.

Sin embargo, en Vizcaya, el Valle de Carranza se queda en un nivel seis y luego le siguen un buen número de municipios grandes en el nivel siete, haciendo que la media baje un poco hasta quedarse la provincia en el nivel ocho. Basauri, Ermua o Galdakao, junto con Sestao, Muskiz y Ortuella, provocan este efecto negativo en la renta disponible, a pesar de que, por ejemplo, pueblos como Ermua dispongan de una de las tasas de paro más bajas, el 2,4%, frente al 6,4% de Sestao, o el 4,4% de Ortuella. Bilbao se ha aupado al nivel nueve impulsado por un nivel turístico que ha crecido de la nada hasta niveles muy altos empujado por el Museo Guggenheim.

En Bilbao hay casi los mismos teléfonos que coches, es decir uno por cada dos habitantes, y el crecimiento ha sido rápido, ya que desde 1997 hasta 2002, Bilbao, al igual que San Sebastián, ha subido cinco niveles de renta disponible. En el caso de Álava, Vitoria ha pegado un salto mayor, seis niveles.

Navarra, en cabeza
Navarra es, después de Girona, la segunda provincia, y en este caso también comunidad, con mayor número de localidades con el máximo nivel de renta, nueve. Además de Pamplona, están Aranguren, Berrioplano, Egüés, Galar, Huarte, Noáin, Olza, y Orcoyen. El hecho de tener varios municipios con nivel seis, les baja un poco la media, pero están situados al mismo nivel que Álava y Guipúzcoa. Casi la mitad de sus ciudadanos tienen un nivel diez. Pamplona crece en población, al igual que Vitoria y San Sebastián, mientras que Bilbao ha perdido 4.900 personas entre 1998 y 2003, según las cifras correspondientes a esos censos.

En comparación, los 19 municipios vascos y navarros con el nivel máximo de renta disponible están dentro del 2,63% de toda la población española que disfruta de ese nivel. Sólo el 6,21% de los ciudadanos de Baleares están en el top renta, el 4,12% de los catalanes, el 4,95% de los madrileños, frente a un espectacular 37% de los navarros, y el 13,84% de los vascos. En Euskadi gana Guipúzcoa, ya que el 28,67% de sus habitantes se sitúa en el nivel 10.



en mi opinión el último dato es bastante espectacular.

y porque baja tanto el nivel de gipuzkoa cuando contabilizan otros datos? es que acaso el informe sobe la convivencia en gipuzkoa lo ha hecho acelereitor? ahora nos saldrán conque en navarra se vive más tranquilo que en gipuzkoa...juas..pero no era en iruña donde los panaderos mueren espontaneamente o el patrimonio historico del reyno decide autoinmolarse y los habitantes del casco viejo se arrojan contra las porras de unos amables policias que lo defienden ? :D

y porque baja tanto el nivel de gipuzkoa cuando contabilizan otros datos? es que acaso el informe sobe la convivencia en gipuzkoa lo ha hecho acelereitor? ahora nos saldrán conque en navarra se vive más tranquilo que en gipuzkoa...juas..pero no era en iruña donde los panaderos mueren espontaneamente o el patrimonio historico del reyno decide autoinmolarse y los habitantes del casco viejo se arrojan contra las porras de unos amables policias que lo defienden ? :D


:cheers:

yo me pregunto, si a un pueblo de 80 habitantes va a vivir bill gates o algun mangante de estos ese pueblo de 80 habitantes pasaria a ser el mas rico del mundo no?

:cheers:

yo me pregunto, si a un pueblo de 80 habitantes va a vivir bill gates o algun mangante de estos ese pueblo de 80 habitantes pasaria a ser el mas rico del mundo no?
Exacto, es lo que tienen las estadísticas,están para manipularlas.
Yo me como un pollo, tú ninguno. Pero la estadística dice que nos hemos comido medio pollo cada uno.
Aquí en Valladolid, hay un pueblo que pasa algo parecido. El pueblo en sí tiene pocos habitantes, pero luego tiene 4 urbanizaciones, a cada cual mejor. Ahí vive mucha de la gente con más dinero, con lo que ese pueblo es el que tiene mayor renta de toda la provincia.

y porque baja tanto el nivel de gipuzkoa cuando contabilizan otros datos? es que acaso el informe sobe la convivencia en gipuzkoa lo ha hecho acelereitor? ahora nos saldrán conque en navarra se vive más tranquilo que en gipuzkoa...juas..pero no era en iruña donde los panaderos mueren espontaneamente o el patrimonio historico del reyno decide autoinmolarse y los habitantes del casco viejo se arrojan contra las porras de unos amables policias que lo defienden ? :D



poz en realidad (no se si lo has visto por ahí o lo dices como hipótesis) gipuzkoa SI ha recibido la minima puntuación en convivencia, es decir un 1.

Habría que ver si la convivecia es peor en gipuzkoa o en valencia por ejemplo. Porque... que se entiende por convivencia? el porcentaje de voto nacionalista a la inversa?

No se hace vida en Legutiano al no haber oferta de servicios»


Francisco Retegi es alcalde del municipio de Legutiano, con 1.442 habitantes, uno de los pueblos que sale más beneficiado en el estudio de La Caixa.


Paco Retegi percibe que el anuario de La Caixa ha puesto a Legutiano en el centro del huracán, pero no por eso se deja engañar por las “flores” que le caen.


¿Cree que está justificado que Legutiano sea uno de los pueblos con mayor vigor de todo Araba?


En realidad, el pueblo está bastante desierto, hay muy poca animación. Casi no hay bares, que es lo que hace que la gente se reúna y salga a la calle. No hay más que un restaurante. Antes había otro, el Aztola, y cuando cerró se notó que el pueblo perdió muchos visitantes.


Entonces, ¿todo se debe al “efecto Goiain”?


Lo que sí es cierto es que el pueblo no tiene paro. En el casco urbano se vive con normalidad. Se están construyendo casas nuevas, pero la gente las toma como segunda vivienda o como dormitorio. No hacen vida aquí, porque no hay locales que ofrezcan servicios.


¿Al menos es barata la vivienda en Legutiano?


No, no, porque hay muy poco suelo para construir. Está en fase de elaboración un plan de edificación en donde se iba a crear una zona deportiva, un proyecto que la Diputación no subvencionó. Además queremos desarrollar, no sólo en Legutiano, también en Urrunaga, Urbina, Elosu y Goiain lo que cada pueblo pueda tener: agricultura, ganadería, turismo...


¿Legutiano está desarrollando su potencial?


El pueblo es bonito, pero tiene mucho tráfico y malos accesos. Mejorará cuando se haga la peatonalización, además de rotondas y variantes. El pueblo tiene una ventaja muy buena con el polígono industrial, de hecho ya se piensa en ampliarlo. Las perspectivas son muy buenas, pero falta dinero.

El número de parados descendió en Euskadi en 4.200 personas en el tercer trimestre

La cifra de ocupados ascendió a 908.200 personas, un 0,7% superior respecto al periodo anterior


El número de parados en Euskadi descendió en 4.200 personas en el tercer trimestre del año en comparación con el anterior y se contabilizaron 6.500 ocupados más, según la Encuesta de la Población en Relación la Actividad (PRA), hecha pública hoy por el Eustat.


En concreto, los datos del tercer trimestre de 2004 del mercado laboral vasco ofrecen una cifra de ocupados de 908.200 personas, un 0,7% superior al trimestre anterior. Por otro lado, la tasa de paro descendió desde el 8% estimado el trimestre anterior hasta el 7,6%.

Asimismo, en estos meses de verano, 74.300 estuvieron paradas, cerca de 4.200 personas y un 0,4% menos, según datos del Instituto Vasco de Estadística-Eustat. Comparándolo con los datos de 2003, en verano ha habido 3.200 ocupados más, aumentando el 0,35% y el paro ha descendido 0,5%.

Con todo, la tasa de actividad se sitúa actualmente en el 55% y la de paro, del 7,6%, está un 1,4% por debajo de la media de la UE. En el balance trimestral, por sexos, el paro masculino baja un 0,3% hasta llegar al 6,2%: 1.600 hombres menos, hasta llegar a 35.100.

El femenino, por su parte, ha descendido 0,7%, pero sigue siendo muy superior a la tasa de hombres y todavía está en el 9,4%. Así, en estos momentos hay 39.200 mujeres paradas, 2.600 menos que hace tres meses.

Sube en los jóvenes

Los jóvenes son también uno de los sectores más afectados y su tasa de paro ha aumentado un 2,4%, afectando al 22,2% de las personas entre 16 y 24 años. Concretamente, hay 2.300 jóvenes desempleados más que en el segundo trimestre.

Por provincias, en Vizcaya hay 42.300 personas paradas (2.300 menos que hace tres meses y una tasa del 8,3%), en Álava 7.500 (1.500 menos y un 5,2%) y en Guipúzcoa 24.400 (500 menos y 7,4% de tasa). En cuanto a las cifras de ocupación, en Vizcaya y en Guipúzcoa han crecido, 0,8% y 0,1% respectivamente, mientras que Álava ha descendido un 0,8%.

De éstos datos, destaca el aumento de la ocupación femenina, con 4.700 mujeres más trabajando, aunque su tasa es del 53,9% frente al 74,9% masculina. De este modo, la tasa de ocupación en Álava aumenta medio punto hasta el 67,4%, en Guipúzcoa un 0,6% más hasta el 67,5%. En Vizcaya, también aumenta un 0,4%, pero mantiene la tasa más baja, con un 61,8%.

Demanda en Industria

La industria es el sector que más empleo ha dado, ocupando a 5.900 personas mas. El sector servicios ha incrementado en 3.600. La construcción se ha mantenido en niveles similares al trimestre anterior, mientras que el sector primario ha descendido en 3.000 personas.

Mirando la variación interanual, las ocupación femenina se ha incrementado dos puntos y la masculina ha bajado un 1,2%. En cuanto a la tasa de paro, en las mujeres ha descendido 1,5% y en los hombres ha aumentado un 0,1%. Vizcaya es la que más ha aumentado (3.200 personas más), seguido de Guipúzcoa (2.400) y Álava (900).

El paro juvenil, por su parte, aumenta un 1,1% y el de las personas en 25 y 44 años disminuye un 1%. En Álava el paro cae 2,2%, en Guipúzcoa un 0,7%, pero en Vizcaya se mantiene igual.

El Ayuntamiento de Bilbao destina 415,3 millones de euros a los presupuestos, un 5,5 por ciento más que en 2004

35,37 millones de euros se destinan a la modernización de los barrios de Bilbao



El equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Bilbao presentó el Proyecto de Presupuestos para el ejercicio 2005, por el que se destinan 415.380.000 euros para el próximo año, lo que supone un incremento del 5,5 por ciento respecto a los 393,7 millones de 2004.

Según explicó el alcalde de Bilbao, Iñaki Azkuna, junto con el resto de representantes del Gobierno municipal, el Consistorio prevé ingresar el próximo año 154,5 millones a través de la gestión municipal, lo que supone un 6,67 por ciento más que en el presente año, así como 219,3 millones mediante Udalkutxa (+6,1 por ciento).

Asimismo, otros 41,5 millones de euros llegarían a las arcas municipales mediante enajenaciones, transferencias y venta de patrimonio, por lo que la deuda municipal se situaría en 63,39 millones de euros.

Con estos presupuestos, el Consistorio pretende centrar sus actuaciones en diez ejes fundamentales. Así, 35,37 millones de euros se destinan a la modernización de los barrios de Bilbao, con inversiones en aparcamientos, en la remodelación de la Plaza Indautxu o en los planes de mejora de Otxarkoaga, Altamira, Rekalde-Betolaza y Uretamendi. 'Es un buen momento para que en este mandato gastemos en la compostura y revitalización de los barrios', indicó el primer edil.

El proyecto presentado recoge una partida de 50,37 millones para el apartado Bilbao Solidario, por el que 10,85 millones se destinan al empleo y la promoción económica; 11,39 millones al Servicio de Asistencia Domiciliaria -un 35 por ciento más que en 2004-; 7,65 millones a la inserción social y 10,20 a la Educación, entre otros aspectos.

El Ayuntamiento prevé destinar también a Vivienda un total de 22,44 millones de euros, de los cuales 7,70 se prevén en la promoción de nueva vivienda en Rekaldeberri, Luis Iruarrizaga, Esperanza, Cortes, Aixe Ona, Encarnación y Mina del Morro, mientras que a la mejora de los servicios públicos se reserva una partida de 86,62 millones de euros. En concreto, 51,72 millones se destinarán a la limpieza y recogida de vasuras; 19,38 a los servicios de agua y saneamiento; 8,84 al alumbrado público y mantenimiento de calles y los 6,68 millones restantes a jardinería y zonas verdes y de recreo.

Los presupuestos para el ejercicio 2005 recogen también 26,18 millones de euros para el Transporte y la movilidad -20,13 se lo llevará el servicio de Bilbobus-; 51,82 millones se destinarán a Seguridad y Salud Pública, por lo que la Policía Municipal, los Bomberos, las Ambulancias y los servicios de Protección Civil se repartirían 46,34 millones, y otros 11,30 millones de euros para nuevas instalaciones deportivas.

En este apartado, destacan los 4,8 millones para la construcción del Polideportivo de Atxuri y La Peña, la cubierta del frontón de Otxarkoaga, la mejora de los polideportivos de Artxanda, Deusto, La Casilla, La Esperanza, Rekalde, San Inazio, Txurdinaga y Zorroza, así como la instalación de hierba artificial en el campo de fútbol de Mallona y el alumbrado del campo de Ibarsusi.

EUSKERA Y NUEVOS EQUIPAMIENTOS

Los presupuestos presentados por el equipo de Gobierno dedican también 25,22 millones al apoyo a la cultura y al euskera, de los cuales 13,70 se destinan a las artes escénicas; 3,10 a los Museos de la Villa; 2,48 a la programación de la Aste Nagusia y fiestas de los barrios y 1,15 al fomento del euskera, un 10 por ciento más que en 2004.

Asimismo, se dedica una partida de 4,68 millones de euros a la modernización del Ayuntamiento y otra, por un valor de 11,50 millones, a la construcción de la Alhóndiga y el Teatro Campos. Para estos dos proyectos el Consistorio prevé además diversas inversiones para el período 2005-2008 por lo que, entre ambos, se destina un total de 49,35 millones de euros.

Tras entregar hoy en el registro municipal el proyecto de los presupuestos, el equipo de Gobierno presentará mañana a la oposición el documento elaborado y a partir del 2 de noviembre se llevarán a cabo comisiones informativas. El plazo límite para la presentación de enmiendas finalizará el próximo 13 de noviembre, por lo que el proyecto será debatido en el pleno de presupuestos del próximo 26 de noviembre.

Según explicó la portavoz de Ezker Batua en el Ayuntamiento bilbaíno, Julia Madrazo, se trata de 'un buen presupuesto' dado que se han establecido 'unas prioridades' para cubrir las necesidades de los bilbaínos. 'Creemos que son los mejores presupuestos posibles', indicó.

El paro subió en Euskadi en 1.189 personas durante el mes de octubre
El número total de desempleados en el País Vasco se sitúa en 71.200




El paro subió en octubre en 30.557 personas en el resto de España
La afiliación a la Seguridad Social creció en octubre en 120.674 ocupados



El paro subió en 1.189 personas durante el pasado mes de octubre en el País Vasco, lo que supone un incremento del 1,70% respecto a septiembre, según los datos hechos públicos hoy por el Inem. Con esta evolución, el número de desempleados en Euskadi se sitúa en 71.200 personas. En comparación con octubre del pasado año, el paro disminuyó en 2.247 personas, un 3,06% menos.

Por provincias, Álava fue la única en la que descendió el número de desempleados, en 68 personas, lo que supone un descenso del 0,71% respecto a septiembre. El número de parados en Álava asciende a 9.527 personas. Respecto a octubre de 2003, se contabilizaron 38 parados más (+0,40%).

El mayor incremento de parados se produjo en Vizcaya, donde se contabilizaron 1.100 desempleados nuevos (+2,70%), con lo que la cifra total se sitúa en 41.808. La variación interanual constata un descenso de parados en 1.109 personas (-2,58%).

En Guipúzcoa, la cifra de desempleados se sitúa en 19.865, tras incrementarse en 157 personas en octubre respecto al mes anterior (+0,80%). En comparación con octubre del pasado año, el paro descendió en 1.176 personas (-5,59%).

Descenso de los contratos

Por otra parte, el número de contratos formalizados descendió en 8.797, un 11,43% menos que en septiembre. Respecto al año anterior se contabilizaron 8.022 contratos menos (-10,53%). La cifra total al cierre del mes de octubre ascendió a 68.175.

Al cierre del pasado mes, se contabilizaron 29.774 desempleados masculinos, mientras que la cifra de mujeres en paro se situó en 41.426. Por sectores, el mayor número de desempleados se registra, al concluir octubre, en el sector Servicios con 42.382 parados, le sigue Industria (14.209), el colectivo Sin Empleo Anterior (8.200), Construcción (5.894) y Agricultura (515).

El Gobierno vasco plantea la apertura de los comercios durante ocho festivos al año

El decreto que prepara el Ejecutivo regula por primera vez la materia y se adapta a la nueva legislación estatal


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HORARIOS

Nueva ley: Se tramita en el Parlamento español. Evitará que el próximo 1 de enero exista libertad de apertura total en domingos y festivos, como preveía la normativa del PP. Reducirá de 90 a 72 horas el máximo de horas de apertura a la semana y fijará en 12 el de festivos al año, aunque las comunidades autónomas podrán rebajar esa cifra a un máximo de ocho o conceder libertad total.

Situación vasca: existe libertad total de apertura al no haber sido regulados los horarios comerciales, pero un acuerdo tácito en el sector mantiene el cierre total en festivo.

Decreto vasco

Aperturas: un máximo de ocho festivos o domingos al año.

Horas: máximo de 12 diarias, 72 semanales y 3.700 al año.

Régimen especial: tienen plena libertad los comercios de menos de 150 metros (de menos de 300 si se dedican a productos de consumo cotidiano) si pertenecen a una pequeña o mediana empresa.

Días inhábiles: 1 de enero, 1 de mayo y 25 de diciembre. Además, 28 de abril en Álava y 31 de julio en Vizcaya y Guipúzcoa.

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El proyecto de decreto sobre horarios comerciales remitido ayer por el Gobierno vasco a los agentes sociales plantea la apertura de ocho domingos y festivos al año de los grandes establecimientos ubicados en Euskadi, con un máximo de 12 horas diarias y 72 semanales. El documento concede plena libertad en la materia a los locales con una superficie inferior a 150 metros cuadrados -a 300 metros si se dedican a la alimentación y a la venta de productos de consumo cotidiano- siempre que respeten los límites diarios y semanales citados.

Con su primera regulación de los horarios, el Ejecutivo autónomo responde a la presión del sector, especialmente el vizcaíno, preocupado por la influencia que pueda tener el desembarco en este territorio de Ikea, el gigante del mueble y decoración, y de otras grandes cadenas que se se están implantando en el centro Megapark de Barakaldo. El País Vasco es la única comunidad con total libertad de horarios, pero paradójicamente la única en la que no se abre ningún festivo al año al existir un acuerdo tácito entre comerciantes y sindicatos al respecto.

Lo que defiende buena parte del sector - especialmente, los pequeños establecimientos- es que el Gobierno vasco establezca el cierre total en domingos y festivos. Pero la ley que se tramita en el Parlamento español obliga a autorizar la apertura de un mínimo de ocho al año, que serán doce si las autonomías no regulan esta materia en su ámbito de decisión.

Vulnera competencias

El Ejecutivo de Juan José Ibarretxe considera que la regulación estatal vulnera las competencias de Euskadi al fijar el número mínimo de aperturas, pero finalmente ha optado por respetar esa ley, que tendrá carácter de básica y, por tanto, será de obligado cumplimiento en toda España.

El proyecto de decreto señala, por otra parte, que no interfiere en «la regulación laboral de la actividad» ni «en los derechos reconocidos a los trabajadores del sector», al ser materias que quedan fuera de su ámbito competencial, pero ello no va a evitar que su iniciativa se tope con la oposición frontal de los sindicatos, que son partidarios de mantener la situación actual de cierre.

El texto fija un máximo de 3.700 horas anuales de apertura y precisa que, previo acuerdo de la Comisión Consultiva de Comercio del País Vasco, se podrán establecer en las disposiciones de desarrollo del decreto los «días festivos concretos» en los que se podrá desarrollar la actividad comercial, dentro de los límites fijados en el mismo. A partir de ahí, cada comerciante decidirá las horas y los días de apertura de su establecimiento.

Otra acotación del documento se refiere a los días que serán «inhábiles» para el sector: Año Nuevo, Primero de Mayo y Navidad, además del 28 de de abril en Álava (festividad de San Prudencio), y del 31 de julio en Vizcaya y Guipúzcoa (celebración de San Ignacio de Loyola).

En lo que se refiere a los locales con régimen especial -los de menos de 150 y 300 metros cuadrados-, el proyecto de decreto precisa que quedan excluidos de la libertad de horarios los que pertenezcan a empresas o grupos que no tengan consideración de 'pymes' según la legislación vigente, o que operen bajo el mismo nombre comercial que dichos grupos o empresas.

Euskadi fue la segunda comunidad en inversiones de I+D en 2003



El gasto interno en Investigación y Desarrollo (I+D) efectuado en el País Vasco, tanto por el sector público como por el privado, ascendió el pasado año hasta los 667 millones de euros, lo que supone un 1,42% del Producto Interior Bruto (PIB) PIB de la comunidad autónoma. La cifra es un 14,7% superior a la registrada en 2002, que se situó en 7.193,5 millones de euros, según los datos provisionales difundidos ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE),. Con esta tasa, Euskadi se situó en ese ejercicio como la segunda comunidad española con mayores inversiones en este tipo de actividades -medido en términos de porcentaje sobre el PIB-, que se consideran estratégicas para mantener la competitividad futura de la industria.

El esfuerzo de investigación y desarrollo del País Vasco sólo fue superado por la Comunidad de Madrid, que alcanzó un porcentaje del 1,81%. La media nacional se situó en el 1,10% al haber experimentado un incremento del gasto del 14%, hasta los 8.213 millones de euros.

Reparto de esfuerzo

De los 667,2 millones de gasto en I+D en Euskadi, el 76,7% correspondió al sector privado -511,8 millones de euros-, mientras que un 19,4% fue acometido por las universidades y el 3,9% restante corrió a cargo de las administraciones públicas.

En el conjunto de España, el gasto interno en I+D ascendió hasta los 8.213 millones, lo que supone el 1,10% del PIB y también un incremento del 14,2% con respecto a 2002. De esta cifra, las empresas representan un 54,1%, seguido por la Enseñanza Superior (30,3%), la Administración (15,4%) y las instituciones sin ánimo de lucro el 0,2%

Es una mina este tema pa hacer posts eh? :D

Bilbao aprueba sus cuentas e invertirá dos de cada diez euros en mejorar los barrios



EL PLENO de Bilbao aprobó ayer los presupuestos con los que gestionará la ciudad en 2005. En total 415.380.000 euros de los que un 20% serán para inversiones. Es decir, 2 de cada 10 euros se invertirán en mejoras para la villa. El debate de las cuentas de Bilbao, uno de los más polémicos en años anteriores, tan sólo se prolongó durante dos escasas horas. El equipo de Gobierno aprobó dos enmiendas del PP y rechazó seis, mientras que los ‘‘populares’’ retiraron la enmienda a la totalidad. En cambio, no se aceptó ninguna de las propuestas de los socialistas. Su enmienda a la totalidad tampoco recibió respaldo.


El debate de presupuestos celebrado ayer se caracterizó por el ‘‘buen tono’’ entre los corporativos, lo que agradeció sinceramente la concejala de Economía y Hacienda, Isabel Sánchez Robles.


En este sentido, el PP retiró la enmienda a la totalidad en «un gesto de buen talante» después de que el Gobierno aceptara dos de las propuestas del Partido Popular que se concretan en 100.000 euros más para centros de jubilados y 200.000 para programas de empleo. En todo caso, el alcalde, Iñaki Azkuna, acompañado por el portavoz de su partido, Ibon Areso, y por los representantes de EB, Julia Madrazo, y EA, Jon Aritz Bengoetxea, aseguró «estar muy contento» puesto que se trata del segundo año en el que los grupos que sustentan el gobierno aprueban las cuentas. Sin embargo, aclaró que «ideológicamente estamos muy separados. Una cosa es que se hayan presentado unas mociones lógicas y las hayamos aceptado y otra que vayamos a desembarcar juntos en Madrid contra el gobierno socialista».


El alcalde aseguró que «hemos aprobado un presupuesto de progreso». Y subrayó que es necesario marcar prioridades. «Si no hacemos vivienda, podríamos hacer un pabellón de deportes, pero todo a la vez, La Alhóndiga, La Peña o viviendas, no se puede».


Según Azkuna, «Bilbao está mejorando. Pretendemos hacer una ciudad de progreso, social y donde mejoren los barrios». Por eso, señaló que el 1 de enero «habrá continuismo del bueno, progresivo y progresista». Se refería Azkuna a que las cuentas se incrementan un 5,5% respecto a los 393,7 millones de 2004.


La concejala de Hacienda, Isabel Sánchez, explicó que en 2005 el Gobierno municipal actuará en diez ejes fundamentales. En concreto se destinarán 35,37 millones de euros para la modernización de los barrios, 50,37 para el Bilbao solidario, 22,4 para vivienda y futuro urbanístico, la mejora de los servicios públicos se llevará la partida más importante con 86,62 millones de euros, el transporte y la movilidad supondrán una inversión de 26,18 millones de euros y la seguridad y salud pública 51,82. El presupuesto contempla también una partida de 11,30 millones de euros para la creación de nuevas instalaciones deportivas y otros 25,22 millones para apoyar la cultura y el euskera.


Además se pretende modernizar el ayuntamiento mejorando sus edificios así como los procesos internos a lo que se destinará 4,68 millones de euros y los dos grandes proyectos previstos para esta legislatura, La Alhóndiga y el Teatro Campos sumarán una inversión de 11,50 millones de euros.


Sánchez Robles indicó que los 415 millones de euros -un 20 por ciento de los cuales se dedican a inversión- servirán para «mejorar los barrios, para abastecimiento y saneamiento y para promover la justicia social, basada en el empleo y el fomento de la educación».


Los presupuestos municipales salieron adelante con los votos de PNV, EA e IU.

Los hogares vascos tienen el mayor nivel de renta disponible bruta per capita del Estado español

Los hogares de la CAV y de Nafarroa cuentan con la renta disponible bruta per capita más elevada del Estado español, con 13.690 y 13.477 euros en 2002, mientras que Extremadura (8.278 euros) y Andalucía (8.862 euros) son las comunidades autónomas con menor renta per capita de sus familias



Los hogares de la CAV y de Nafarroa cuentan con la renta disponible bruta per capita más elevada del Estado español, con 13.690 y 13.477 euros en 2002, mientras que Extremadura (8.278 euros) y Andalucía (8.862 euros) son las comunidades autónomas con menor renta per capita de sus familias, según datos de la Contabilidad Regional de España difundidos hoy por el INE.

Si se calcula el índice de la Renta Disponible Bruta per cápita de los hogares con respecto al valor nacional (España=100), en 2002 había ocho regiones por encima de la media nacional (la CAV, Nafarroa, Baleares, Madrid, La Rioja, Catalunya, Aragón y Cantabria), seis ligeramente por debajo (Castilla y León, Melilla, Comunidad Valenciana, Ceuta, Asturias y Canarias) y cinco bastante alejadas de la media (Murcia, Galicia, Castilla-La Mancha, Andalucía y Extremadura). Asimismo, el INE señala que desde 1995, Murcia y la CAV experimentaron las mayores subidas en este índice, con incrementos de 4,5 puntos. En este período destaca, además, la caída experimentada por Catalunya (4,4 puntos), así como la subida experimentada por Cantabria (3,3 puntos), cuyo índice era menor que 100 en 1995 y en 2002 se ha situado por encima.

. Respecto al crecimiento del gasto en consumo final de los hogares residentes en 2002, La Rioja encabeza el ranking de comunidades autónomas con una tasa del 7,7%, seguida de Canarias (7,6%) y Comunidad Valenciana (7,5%). Por encima de la media nacional se encuentran, igualmente, Andalucía (6,9%), Extremadura (6,8%), Castilla y León (6,7%), Murcia (6,5%), Ceuta (6,4%) y Baleares (6,3%).

El gasto creció igual que la media nacional (6,2%) en Asturias, Castilla-La Mancha y Galicia, y se situaron por debajo en Melilla y País Vasco (6,1%), Aragón (6%), Madrid (5,6%), Navarra (5,1%), Cataluña (5%) y Cantabria (4,3%).

En cuanto a la evolución desde 1995, Baleares presenta el mayor crecimiento medio (7,4%), seguida de Murcia (7,3%), Canarias y Comunidad Valenciana (7%), mientras que Asturias exhibe el menor crecimiento (5,6%), junto a País Vasco (5,7%) y Castilla y León (5,9%).

Y no sabreis como es la diferencia respecto a otros paises europeos no??? es simple curiosidad, para saber a q altura economica estamos en comparacion con europa...

eso ya habria k buscarlo...

Supermercados Ercoreca ultima la compra de Ceal

La operación permitirá a la primera pasar de 9 a 15 establecimientros en la capital vizcaina



SUPERMERCADOS ERCORECA, líder en el sector de la distribución minorista en Bizkaia, ultima la adquisición de la cadena de Supermercados Ceal, con sede social en Zamudio e implantación en distintas localidades del Gran Bilbao.

La operación podría quedar cerrada antes de fin de año permitirá a Ercoreca incrementar de manera considerable su presencia en la capital vizcaina, pasando de los nueve establecimientos actuales a 15, e implantar su enseña en localidades como Etxebarri, Galdakao o Leioa donde aún no tiene presencia, según información de "Estrategia Empresarial" recogida por Europa Press.

Constituida en 1951 como empresa familiar, Ercoreca cuenta con 500 empleados y viene alcanzando en los tres últimos años unos índices de crecimiento de su cifra de negocio en torno al 20%. Concretamente, el pasado año obtuvo una facturación de 70 millones de euros.

La cadena de Supermercados Ceal, constituida en 1984, dispone de un almacén de 3.200 metros en Zamudio y 17 tiendas repartidas entre Bilbao, Getxo, Barakaldo, Etxebarri, Galdakao, Santurtzi y Leioa. Con 214 empleados, facturó 36,9 millones en 2003, lo que supone un crecimiento del 3,05% con respecto a 2002 y unos beneficios después de impuestos de 784.524 euros.

17 tiendas tiene ceal? pues mira k yo no tenia constancia de su existencia... :O

Euskaltel espera mejorar sus beneficios un 25% en 2005 y liderar la banda ancha en la CAV

La empresa vasca de telefonía ya cuenta con más del 25% de cuota de mercado por ingresos en el mercado de telecomunicaciones vasco



LA COMPAÑÍA de telefonía vasca Euskaltel prevé alcanzar unos beneficios de más de 20 millones de euros en 2005, cifra que superará en un 25%, el resultado neto de 16 millones de euros con que va a cerrar el presente ejercicio.

La compañía presidida por Jose Antonio Ardanza ha alcanzado una facturación del orden de los 290,5 millones de euros y un 25% de cuota de mercado por ingresos. Las estimaciones del operador vasco, que se ha convertido, según sus datos, en líder del segmento de banda ancha en el País Vasco, con un 44% de cuota de mercado, ligeramente por encima de Telefónica, son crecer el próximo año el doble que el mercado en ingresos.

El presidente de Euskaltel, Jose Antonio Ardanza, y el director general, Alberto García Erauzkin, destacaron que 2004 ha sido un «buen año para Euskaltel marcado por la lucha y la competencia» en el sector de las telecomunicaciones que empieza a actuar, según resaltaron «como un mercado convencional y maduro».

García recordó la evolución positiva de los resultados ya que han pasado de perder 16 millones en 2002 a ganar dicha cantidad este año

Para los responsables de Euskaltel, los grandes crecimientos exponenciales del sector de telecomunicaciones ya son historia. «Ahora se trata más de competir por robar clientes a la competencia que de que el mercado tire con clientes y mercados nuevos tanto en telefonía fija como internet y móvil», indicó Alberto García que aún así recordó que espera mejorar el beneficio un 25% en 2005.

Es una pasada lo que esta creciendo en Euskaltel. Hace poco oi que se estaban planteando extenderse por otras comunidades y que se habian barajau el salir a bolsa. Desde luego es el mayor competidor que tiene telefonica en cualquier lau.

Euskaltel. Hace poco oi que se estaban planteando extenderse por otras comunidades
ke?? :? :runaway:

bueno, lo tiene un poco dificil, no creo que Amena esté muy dispuesta

de todas maneras la mitad de la gente de mi clase de pamplona tiene moviles de euskaltel y en pamplona puedes hacer recargas de euskaltel sin ningun problema así que tampoco sería muy raro que pusieran una sucursal por allá.

euskaltel existe en euskadi porke tiene la licencia de amena, no?

Simplemente euskaltel no tiene red movil.Tiene un convenio con amena ke es la ke les "suministra" la cobertura.Detodos modos me imagino ke lo de extenderse en otras comunidades seria con telefonia fija.

El paro bajó en Euskadi en 3.170 personas en 2004 lo que supone un descenso del 4,24%

Álava redujo sus listas de parados un 0,57%, Vizcaya un 1% y en Guipúzcoa aumentó el número de desempleados un 0,62%




El paro bajó en el País Vasco en 350 personas el pasado mes de diciembre, según los datos de las oficinas de los Servicios Públicos de Empleo. En valores relativos, el descenso fue de 0,49% respecto a noviembre. El año 2004 se cierra en Euskadi con 3.170 parados menos y un descenso del 4,24%. El número total de parados registrados en diciembre se situó en 71.622. Por territorios, el paro cayó en Álava, con un total de 9.596 y 55 menos (-0,57%), y en Vizcaya, con un total de 41.778 y 420 menos (-1%), subiendo en Guipúzcoa, con un total de 20.248 y 125 parados más (0,62%).

En términos interanuales, Álava registra un incremento de 334 parados (3,61%), mientras que en Guipúzcoa el paro baja en 1.365 personas (- 6,32%) y en Vizcaya en un 2.139 (-4,87%) En el conjunto del Estado el paro registrado en diciembre bajó en 12.432 personas en relación con el mes anterior. En valores relativos, el descenso ha sido de un 0,7% respecto a noviembre. Este dato es el mejor registrado en un mes de diciembre desde 1998, según las fuentes citadas.

El número total de parados registrados a finales del pasado mes se situó en 1.670.290 desempleados. En términos interanuales el año 2004 se cierra, por primera vez desde el año 2000, con un descenso en el número de parados, respecto al año anterior. En concreto, el paro se ha reducido en 41.197 (-2,4%) mientras en diciembre de 2003 se registraba un aumento de 23.419 (1,3%) desempleados respecto al año anterior y de 12.290 respecto a noviembre de ese año.

Baja en agricultura y servicios

Por sectores económicos, el desempleo desciende en agricultura en 2.646 desempleados (-6,6%), en industria aumenta en 7.618 (3,1%), en construcción sube en 17.207 (9,4%), en servicios se reduce en 23.869 (-2,4%) y en el colectivo sin empleo anterior baja en 10.742 (-4,8%).

El desempleo masculino se sitúa en 695.630, al aumentar en 18.179 personas (2,6%) en relación con el mes anterior. Por su parte, el femenino desciende en 30.611 (-3%) y alcanza la cifra de 974.660 personas. En comparación con diciembre de 2003, el desempleo masculino baja en 29.632 personas (-4%) y el femenino se reduce en 11.565 (-1,1%). Por edades, entre los menores de 25 años el desempleo baja en diciembre en 15.215 personas ( 6, 1%), mientras que entre los de 25 y más años se incrementa en 2.783 ( 0,1%).

Por su parte, el número de contratos registrados durante el mes de diciembre ha sido de 1.223.322. Representa la mayor cifra registrada en dicho mes en la serie histórica y supone un incremento de 86.852 (7,6%) sobre el mismo mes del año anterior. Por su parte la contratación acumulada en los doce meses de 2004 ha alcanzado 16.350.784, 1.682.721 contratos más (11,4%) que en igual periodo de 2003. En cuanto a los contratos de trabajo de carácter indefinido, durante el mes de diciembre se han realizado 91.663, que representan el 7,5% de todos los contratos y supone un incremento de 1.448 (1,6%) sobre igual mes del año anterior. En magnitudes acumuladas se han registrado 1.419.718 contratos indefinidos durante 2004, que representa un aumento de 149.950 (11,8%) sobre el año anterior.

Aumentan los afiliados a la Seguridad Social

Por otra parte, en los 12 meses de 2004, la cifra media de afiliados a la Seguridad Social alcanzó 17.345.775 ocupados, que suponen un crecimiento interanual de 536.510 afiliados, el incremento más alto de los últimos cuatro años. Esta cantidad supera los 16,9 millones de afiliados previstos en los presupuestos de 2004 y representa una tasa de crecimiento medio interanual (diciembre 2003-diciembre 2004) del 3,19%, frente al 2,73% de 2003.

La construcción lideró el crecimiento con un 10,95% y, por regímenes, el General y el de Autónomos rozaron incrementos cercanos al 4%. Por primera vez en la historia de la Seguridad Social, las mujeres afiliadas alcanzaron el 40% del total de ocupados.

2.782 nuevas empresas vizcaínas en 2004

Tres de cada cuatro negocios creados en los últimos doce meses se encuadran dentro del sector Servicios

http://www.bilbaoinformacion.com/newsges/NGFotos/NUEVASEMPBZK_G.jpg
Creación de empresas en Bizkaia por comarcas

A lo largo del pasado año 2004 se crearon en Bizkaia un total de 2.782 nuevas empresas, con un capital social medio de 128.418 euros. Esta cifra supone un incremento en 15 nuevas sociedades con respecto al ejercicio anterior.

Las actividades relacionadas con el sector Servicios ocupan el primer puesto entre las preferencias de los emprendedores (75%). De los 2.094 nuevos negocios enmarcados en este área de negocio, 724 correspondieron a Actividades Inmobiliarias y de Servicios a Empresas; 670 tienen su objeto social en el sector del Comercio (tanto mayorista como minorista) y en Reparaciones de Vehículos; 279 son de Servicios Públicos o Personales; 164 se dedican a la Intermediación Financiera; 140 centran su actividad en la Hostelería; y 117 en el Transporte y las Comunicaciones.

En el sector de la Construcción se han constituido 457 nuevas compañías, 14 menos que en 2003, representando un 16% de las empresas creadas en Bizkaia, con un 13% del capital social. El capital medio por empresa de este sector alcanza los 99.627 euros. Por su parte, un 5,5% del conjunto de sociedades creadas en 2004 corresponde al sector industrial, con un 1,7% del capital social, lo que supone 6,1 millones de euros. El capital medio del sector se sitúa en 39.949 euros por empresa. En concreto, se han constituido un total de 149 Industrias Manufactureras, de las cuales 9 corresponden al Sector químico y 35 a la Industria de Transformación de Metales.

Bilbao se configura como la localización preferida de las y los emprendedores vizcaínos, ya que son 1.257 las nuevas empresas que tienen su sede social en la Villa. También destacan Getxo, con 211 empresas; Barakaldo, con 136; Leioa, con 74; Basauri y Galdakao, con 64 cada una de ellas; Portugalete, con 63; y Erandio, con 54.

El precio de la vivienda impide a miles de familias salir de la pobreza en Euskadi
Casi 46.000 hogares padecen una situación de exclusión social, según un informe del Gobierno autónomo
La marginación se ha reducido ligeramente en los últimos cuatro años


Casi 46.000 hogares están abocados a la pobreza en el País Vasco por falta de ingresos para satisfacer sus necesidades básicas, porque carecen de un piso digno o por ambas cosas a la vez. La proporción de familias desfavorecidas ha caído desde 2000 (del 6,8% al 6,2%), pero el Gobierno vasco reconoce que cada vez es más difícil superar el umbral de la exclusión social debido «al encarecimiento de la vivienda».

Así lo indicaba ayer el consejero de Trabajo y Justicia, Joseba Azkarraga, al presentar la encuesta de pobreza y desigualdades sociales, un estudio que se realiza cada cuatro años y sirve de referencia a las administraciones vascas para diseñar políticas de ayudas y subsidios. Los datos de 2004 arrojan una disminución de la exclusión social en número unidades familiares (45.804) y de personas (119.895), situando las estadísticas de Euskadi al nivel de «los estados más beneficiados de Europa», en palabras de Azkarraga.

El consejero se apoyó también en otros indicadores. Por ejemplo, con el criterio de 'pobreza grave' de la Unión Europea, el País Vasco quedaría mejor que el resto de España (3,7% frente al 7%); tendría también una mejor posición que Italia y el Reino Unido (8% y 5%, respectivamente) y se colocaría ligeramente por debajo de países socialmente avanzados como Alemania (3%) y Finlandia (2%). Con el criterio de 'ingresos bajos', que es otro indicador comunitario, Euskadi alcanzaría el 16,5%, ligeramente por encima de la media de la UE (15%).

Incidencia desigual

No obstante, la incidencia de la marginación social y económica es muy desigual en nuestra comunidad y varía no por territorios históricos, sino de unas comarcas a otras. Por ejemplo, el 85,9% de los pobres reside en las tres capitales vascas y sus alrededores. «El perfil es predominantemente urbano», resumió Joseba Azkarraga. Tan sólo Bilbao aglutina a más de la tercera parte de las personas sin medios de vida. Si lo que se contabilizan son situaciones de exclusión, la capital vizcaína y su área de influencia acaparan el 61,1%.

El informe llama la atención sobre el «diferencial de pobreza» de Bilbao, que está «muy alejado cualitativamente» del resto de la comunidad autónoma. De hecho, el riesgo de exclusión de esa ciudad casi triplica el de Vitoria, San Sebastián y el Gohierri guipuzcoano. En cambio, las comarcas con menos pobres son la de Ayala, en Álava (0,9%); el Duranguesado, en Vizcaya (2,6%) y el Alto y Bajo Deba, en Guipúzcoa (2,4% y 2,6%, respectivamente).

Azkarraga atribuyó la reducción de estos índices en los últimos cuatro años al dinero público gastado en las Ayudas de Emergencia Social y a la Renta Básica. Esta última asciende a 505 euros -casi el 100% del Salario Mínimo Interprofesional- y será concedida a más de 30.000 personas en 2005, con un coste global de 134 millones de euros.

No obstante, una de las conclusiones de la encuesta es que, a pesar del esfuerzo financiero en protección social, a los beneficiarios de las ayudas les resulta cada vez más complicado salir de la marginación, lo que «tiene que ver, en una parte nada despreciable, con el encarecimiento del coste de la vivienda». Aún así, Azkarraga insistió ayer en que el combate contra la pobreza depende de que ésta se convierta en un objetivo central de las instituciones. El informe difundido ayer demostraría la «voluntad política» del Gobierno vasco de avanzar por ese camino.

Euskadi tiene un reto inmediato: 4.000 familias vascas que, según el Departamento de Justicia y Trabajo, padecen una «pobreza extrema» y carecen de ingresos de subsistencia y patrimonio de ningún tipo.

Tenemos tres de las ciudades del estado donde mas cara es la vivienda. Los precios suben, los sueldos no. :(

Hombre me parece lógico que la mayor cantidad de pobres se de en Bilbao, es donde mas habitantes hay. Lo que dices de la vivienda Morgoth es importante, pero los precios de los pisos en muchos pueblos fuera de las capitales no es que sea mejor, Durango y Leioa por ejemplo de unos años valen los pisos tanto como en Bilbao.

hablando de vascos pobres...

La hija de un vasco de Eskoriatza entre las más ricas de América, según la revista Forbes

María Asunción, Arantza, Aramburuzabala posee una fortuna calculada en 1.500 millones de dólares.

México.- A la cabeza entre los 25 individuos de mayor riqueza en América Latina, once mexicanos poseen una fortuna conjunta calculada por la revista de negocios Forbes en 35 mil 500 millones de dólares, lo que representó un incremento de 48 por ciento en los últimos dos años. En ese periodo, los ricos y poderosos magnates agregaron a su peculio 11 mil 500 millones de dólares más de los que poseían en 2002. Sólo una mujer aparece entre los más ricos: María Asunción, Arantza, Arambuzabala, hija de vasco de Eskoriatza.

La fortuna personal de esos empresarios es de tal magnitud que podría compararse con el valor de toda la producción agropecuaria mexicana de 2004 y destella sobre un fondo de 20 millones de mexicanos que sobreviven en condiciones de pobreza extrema. El capital acumulado por los 11 magnates listados por Forbes es comparable a 5.4 por ciento del producto interno bruto (PIB) del país. Pero eso no es todo: su poderío económico se sustenta en el control de las más grandes y rentables empresas del país. Son negocios cuyos activos ascienden a casi 100 mil millones de dólares, que representan dos terceras partes del presupuesto total que este año pretende gastar el gobierno federal.

Sobresale en la lista de Forbes la ausencia de Emilio Azcárraga Jean, presidente de Televisa, la mayor empresa en su ramo de habla hispana en el mundo. Pero como socios accionistas tiene al propio Slim Helú y a María Asunción Aramburuzabala, quien también figura entre los millonarios del mundo. Lorenzo Zambrano, presidente de Cementos Mexicanos (Cemex), es otro de los que se menciona en la lista de Forbes. Se le atribuye una fortuna de 3 mil 100 millones de dólares, pese a que su empresa cuenta con activos superiores a 190 mil 808.5 millones de pesos. A Eugenio Garza Lagüera, presidente del regiomontano Grupo Alfa, conjuntamente con su familia se le atribuyen 2 mil 500 millones de dólares. La empresa a cargo de Garza Lagüera es uno de los grupos empresariales más poderosos de México, con activos registrados a septiembre de 2004 por 87 mil 884.8 millones de pesos.

La única mujer del grupo de millonarios mexicanos es María Asunción Aramburuzabala, quien junto con su familia posee una fortuna calculada en mil 500 millones de dólares. Ese caudal fue amasado por su padre, Félix Aramburuzabala Lazcano-Iturburu (Eskoriatza, 1886- México, 1972) quien fue accionista de la cervecería Modelo, fundada por el navarro Braulio Iriarte. Aramburuzabala mantiene una participación en el consejo de administración de esa empresa, además de acciones en Grupo Televisa y otras inversiones mediante la empresa Tresalia.

La CAV cierra el 2004 con una tasa del paro del 7%, la más baja desde 1985

La tasa de paro de la CAV del cuarto trimestre de 2004 resulta ser casi dos puntos porcentuales inferior a la de los países de la Zona Euro.

El año 2004 se cerró en la Comunidad Autónoma Vasca con una tasa de paro del 7%, la más baja desde 1985, y con 912.500 ocupados en el cuarto trimestre, un 0,5% más que en el trimestre anterior, según los datos publicados por Eustat, el Instituto Vasco de Estadística.

La tasa de paro femenina ha alcanzado el 7,8%, descendiendo un punto y medio porcentual, mientras que la masculina apenas ha sufrido variaciones (6,4%). La tasa de paro juvenil ha disminuido 3,3 puntos porcentuales, afectando a casi dos de cada cinco jóvenes activos de 16 a 24 años (18,9%).

El Eustat ha destacado que la tasa de paro de la CAV del cuarto trimestre de 2004 resulta ser casi dos puntos porcentuales inferior a la de los países de la Zona Euro. Según la Oficina Estadística de la Unión Europea (Eurostat), en noviembre de 2004 en esa Zona la tasa de paro se mantenía en el 8,9%.

Durante el último año, el sector servicios ha creado 17.200 empleos netos y la construcción 5.300. Sin embargo, continúan perdiendo peso la industria, con 1.500 ocupados menos, y la agricultura, con 5.800 trabajadores menos.

La tasa de paro en los últimos doce meses ha descendido casi dos
puntos porcentuales (del 8,8% al 7%) y el descenso ha sido de unas
18.200 personas en la CAV. Destaca el descenso entre las mujeres (-16.400) y entre las personas de 25 a 44 años (-12.700).

No sabia bien donde ponerlo, asi que lo posteo aqui. Me acaba de llegar a casa los libritos "Bilbao en cifras" de los años 2002 y 2003. Tiene cosas curiosas, pero mejor nos os doy la chapa. Si a alguien le interesa, los puede pedir en la pagina de nuestro querido ayuntamiento y se los enviqan a casita by the face.

En Internet tambien se puede consultar :)

BILBAO EN CIFRAS 2003 (http://www.bilbao.net/WebBilbaonet/padre000.jsp?idioma=c&padres=BEZ&puntomenus=BE4&indicador=0&otros=n&nov=n&tm=s&paginaactual=n)

El endeudamiento de las familias marca un récord y supone el 73,6% del PIB

La mayor parte de la deuda es a largo plazo y debida a la compra de vivienda

La deuda financiera de las familias del Estado español (préstamos, créditos y otras cuentas pendientes de pago) alcanzó en el tercer trimestre de 2004 un nuevo máximo histórico con cerca de 575.000 millones de euros, lo que representa el 73,6% del PIB estatal. Este elevado nivel de endeudamiento significa que las familias tienen comprometido el 95% de su renta bruta disponible y las hace especialmente vulnerables ante una subida de los tipos de interés.

Según los últimos datos del Banco de España, el endeudamiento de las familias del Estado está creciendo a un ritmo interanual del 18,5%, el doble de lo crecen los activos financieros (acciones, fondos, depósitos, seguros, dinero en efectivo, etc.), que a finales del pasado mes de setiembre totalizaban 1,29 billones de euros.

Préstamos a largo plazo

Estos datos ponen de manifiesto que las familias continúan con el fuerte ritmo de endeudamiento de los últimos ejercicios, que ha provocado que los pasivos casi se hayan triplicado desde 1996, cuando apenas superaban los 200.000 millones de euros y equivalían al 43,3% del PIB. A mediados de 2004 el nivel de endeudamiento de los hogares españoles superó por primera vez en la historia el nivel del 70% del PIB, debido fundamentalmente al fuerte crecimiento de los préstamos a largo plazo.

Los datos del Banco de España señalan que entre setiembre de 2003 y setiembre de 2004 las deudas financieras de las familias crecieron en unos 90.000 millones de euros. Al tratarse fundamentalmente de endeudamiento a largo plazo y la mayoría son créditos hipotecarios, los expertos concluyen que los activos inmobiliarios y, sobre todo, la primera vivienda, continúan siendo el principal objetivo de inversión de las familias.

Del total de la deuda financiera de las familias, más del 83% (480.158 millones de euros) son préstamos a largo plazo, fundamentalmente hipotecarios, que han crecido en tasa interanual al 20,8%. Los préstamos a corto plazo no crecen de forma tan significativa -en torno al 12%-.

noticia sacada del DV

ECONOMÍA
El País Vasco supera en casi un 18% la renta media de la Unión Europea
Los últimos datos de la riqueza nacional perjudican a España en la negociación sobre los fondos comunitarios
Los países del Este, principales candidatos a las ayudas
FERNANDO PESCADOR/DV. BRUSELAS



España se está aproximando inexorablemente a la media de riqueza comunitaria a causa del denominado efecto estadístico -la entrada de diez socios muy pobres en la UE, que ha rebajado el umbral de esa renta- y de la excelente evolución de su economía en los últimos años. En 2002, su Producto Interior Bruto (PIB) por habitante equivalía al 94,6% del conjunto de la Unión. El País Vasco se convirtió en la segunda comunidad con mayor riqueza por habitante al superar en 17,8 puntos la media de los Veinticinco. Sólo Madrid tenía un registro mejor, según los datos difundidos ayer por Eurostat, la oficina estadística de la Comisión Europea.

El informe corresponde al periodo 2000-2002. Su contenido confirma que España tendrá serias dificultades para mantener el grueso de las subvenciones que recibe de Bruselas por el bajo nivel de renta de algunas comunidades autónomas.

El documento marca una tendencia. Pero las cifras que permitirán establecer el futuro de esas ayudas serán las correspondientes al trienio 2002-2004. De ellas dependerán los recursos de la UE que perciba el país entre 2007 y 2013 dentro de las nuevas Perspectivas Financieras, el marco plurianual presupuestario del que se dotan los Estados miembros.

«Objetivo 1»

Sólo las regiones cuya riqueza sea inferior al 75% de la media comunitaria son declaradas «Objetivo 1» dentro de los Fondos Estructurales, los más generosos de la Unión. Para optar al dinero del Fondo de Cohesión es necesario que el país en su conjunto no supere el 90%, aunque las cantidades finales que corresponderán a España por este concepto durante el próximo septenio de programación de gasto están pendientes de una negociación ardua y compleja, que aún no ha comenzado.

Aún así, parece evidente que las cifras no se lo van a poner fácil a los negociadores españoles. La renta per cápita media del trienio 2000-2002 apuntan para España un 92,9% de la riqueza media de la Unión Europea, que asciende al 94,6% en el último de esos años. Es decir, según ese baremo el país quedaría fuera del Fondo de Cohesión.

A escala regional, las cosas muestran signos evidentes de endurecimiento: sólo cuatro regiones -Galicia, Castilla-La Mancha, Andalucía y Extremadura- se mantenían en ese periodo por debajo del 75% de la renta media comunitaria. Galicia la rozaba (74,9%) y la superaba ya en 2002 (76,6%), lo que, al menos teóricamente, limitaría a esas comunidades su reelección para el «Objetivo 1». Quedarían fuera de él la Comunidad Valenciana, Castilla y León, Asturias, Murcia, Ceuta, Melilla y Canarias, aunque el archipiélago continuará beneficiándose de un esquema específico de ayudas en cualquier caso.

Al frente de la riqueza regional se situaba Madrid, con un 125,7% de la renta media de la UE en el trienio -un 128,3% en 2002-, seguida por el País Vasco, con el 115,5% y el 117,8%, respectivamente. También se encontraban por encima de la riqueza comunitaria Navarra, Cataluña, Baleares y La Rioja.

Londres, la más rica

En lo más alto de la renta per capita de la Unión se mantiene el centro de Londres, que con el 315% triplica con creces la media europea, seguida de Bruselas (234%), Luxemburgo (213%) y Hamburgo (188%). A la cola se hallan regiones de los nuevos socios. Lubelskie, en Polonia -el país tiene otras cuatro regiones en la lista de las diez más pobres de la UE-, sólo alcanza el 32%, y el conjunto de Letonia está en el 39%.

Y es que los datos de Eurostat, expresados en estándares de poder adquisitivo, demuestran el desplazamiento hacia el Este de las regiones candidatas a recibir de forma preferente las cuantiosas ayudas estructurales y de cohesión que otorga la UE. En 2002, como ya hemos indicado, las cinco más pobres se encontraban en Polonia: la ya citada Lubelskie, con el 32%; Podkarparckie, 33%; Warminsko-Mazurskie, 34%; Podlaskie, 35%, y Swietkrzyskie, 36%.

Por su parte, la República Checa acumulaba siete regiones por debajo del 75%; Hungría, seis; Alemania, otras seis; Grecia, cinco; Italia, cuatro, y Portugal, otras cuatro.

Viendo los datos de empresas creadas por comarcas se ve claramente que aunque la margen izquierda tenga mas habitantes que la derecha, esta ultima crea el doble de empresas con lo que se ve como estan las cosas en la margen izquierda hoy en dia :(

noticia sacada del DV

ECONOMÍA
[B]El País Vasco supera en casi un 18% la renta media de la Unión Europea

Esto me hace mucha gracia :sleepy:

Si entran 10 países "pobres" a la UE, es normal que ahora tengamos una renta no-sé-cuánto superior a la media. Lo que hay que saber es en qué posición nos encontramos comparando con la anterior UE, la de los quince países. Me acuerdo que en los últimos años superábamos por poco la media.

Fallece José María Vizcaino, ex presidente de Confebask

El empresario donostiarra presidió también el Círculo de Empresarios Vascos


EL EX PRESIDENTE de la patronal vasca, Confebask, y del Círculo de Empresarios Vascos, así como actual presidente del Grupo Ramón Vizcaino, José María Vizcaino, falleció la madrugada del domingo en Donostia, a causa de una enfermedad que padecía, según manifestaron a Europa Press fuentes allegadas al citado empresario.

El ex presidente de dichos organismos, José María Vizcaino, nació en la capital guipuzcoana en el año 1942. Durante años, Vizcaino fue presidente de la Confederación Empresarial Vasca, Confebask.

Años más tarde, el empresario también ocupó la presidencia del Círculo de Empresarios Vascos. En la actualidad, el cargo del recientemente fallecido era el de presidente del Grupo Ramón Vizcaino.

Esto me hace mucha gracia :sleepy:

Si entran 10 países "pobres" a la UE, es normal que ahora tengamos una renta no-sé-cuánto superior a la media. Lo que hay que saber es en qué posición nos encontramos comparando con la anterior UE, la de los quince países. Me acuerdo que en los últimos años superábamos por poco la media.


pues pa que te hagas una idea nos superan 5 paises. Estamos a la altura del UK mas o menos, x encima de francia/alemania/italia/finlandia.

Datos por provincias sacaus del foro de España

Araba...................131,3.....27.830
Madrid..................126,8.....26.891
Tarragona...............122,5.....25.974
Nafarroa.................119,4.....25.304
Baleares................116,8.....24.756
Gipuzkoa...............116,4.....24.686
Bizkaia.................114,2.....24.202
Gerona..................113,1.....23.985
Lérida..................109,2.....23.149
La rioja................106,5.....22.580
Barcelona...............110,8.....23.499
Castellón...............110,6.....23.455
Zaragoza................102,7.....21.765
Burgos..................100,2.....21.245
Teruel...................98,9.....20.975
Valladolid...............98,7.....20.917
Huesca...................98,6.....20.913
Soria....................97,2.....20.615
Valencia.................94,6.....20.061
Segovia..................92,2.....19.548
Palencia.................92,2.....19.541
Las Palmas...............91,8.....19.464
Cantabria................91,4.....19.368
Guadalajara..............89,3.....18.927
Santa Cruz...............86,6.....18.359
Almería..................83,1.....17.613
León.....................82,1.....17.411
Murcia...................81,5.....17.279
La Coruña.................80,4.....17.039
Ceuta y Melilla..........80,4.....17.052
Asturias.................79,9.....16.936
Ciudad Real..............79,1.....16.759
Ávila....................78,5.....16.637
Alicante.................78,0.....16.545
Huelva...................76,1.....16.135
Salamanca................75,9.....16.094
Cuenca...................75,5.....16.011
Toledo...................75,0.....15.890
Sevilla..................74,6.....15.817
Pontevedra...............72,6.....15.393
Orense..................70,3.....14.902
Málaga...................70,2.....14.878
Cádiz....................70,0.....14.839
Zamora...................68,7.....14.554
Albacete.................68,6.....14.538
Granada..................67,1.....14.220
Lugo.....................67,0.....14.200
Cáceres..................66,4.....14.075
Córdoba..................63,4.....13.440
Jaén.....................63,1.....13.379
Badajoz..................57,3.....12.156

gueno, cuatro en el top7 no esta mal

gueno, cuatro en el top7 no esta mal

estaria bueno que las cuatro estuvieran en los 4 puestos mas altos :P

BBK obtuvo 236 millones de euros de beneficios en 2004, un 11% más que el año anterior

La entidad abrió un total de 10 oficinas fuera de Vizcaya y por primera vez se introdujo en el mercado de Andalucía
Bilbao Bizkaia Kutxa consiguió en 2004 unos beneficios netos de 236 millones de euros, un 11,6% más que en 2003, a pesar del estrechamiento de márgenes en un entorno de tipos de interés bajos y menores plusvalías realizadas que en años anteriores. Además, el volumen de negocio creció un 12,8%, la inversión crediticia un 18,7% y los recursos administrados un 9%. También crecieron los préstamos hipotecarios en un 20,4%, los depósitos a plazo un 19,4% y los fondos de inversión un 18,1%.



Durante el ejercicio BBK abrió diez nuevas oficinas fuera de Bizkaia, mientras que en pleno proceso de expansión, los gastos de explotación se redujeron un 1,1% a la vez que el margen de clientes creció un 1,3%. BBK triplicó el pasado año el número de gestores en la red de banca personal e incrementó la capacidad de gestión del negocio de empresas.
El Presidente de BBK, Xabier de Irala, ha presentado los resultados de 2004 y el plan de gestión para el año 2005, en una reunión con más de 600 directivos de la entidad celebrada en Bilbao, bajo el lema "Una organización orientada al cliente". Irala ha señalado que 2004 "ha sido un año razonablemente bueno" e indicó que "el buen comportamiento del volumen de negocio junto con la mejora en los rendimientos por servicios han compensado el continuo estrechamiento de los márgenes de intermediación". Según ha indicado, por primera vez BBK ha conseguido "una reducción de los gastos de explotación a la vez que se incrementa el margen de clientes".
Primeros puestos en rentabilidad

Estos resultados superan las previsiones del Plan Director y mantienen a BBK entre las primeras entidades en términos de rentabilidad en función del balance medio (ROA), con un 1,5%, y de los recursos propios medios (ROE), con un 13,12%.

Este crecimiento en el resultado atribuido al grupo es producto de una mejora en el Margen básico de clientes y de la menor necesidad de dotaciones para insolvencias, que han compensado la reducción, ya prevista, en los ingresos por operaciones financieras. El Margen básico de clientes ha crecido influenciado por el incremento del negocio, lo que unido a los ingresos por servicios, ha permitido compensar el efecto sobre el margen de intermediación.

Irala ha destacado que en este ejercicio ha sido especialmente positivo el buen comportamiento del negocio básico de clientes, que ha alcanzado los 27.200 millones de euros, con un crecimiento del volumen de negocio del 12,8%. Además, la inversión crediticia creció un 18,7%, hasta alcanzar los 11.300 millones de euros, y los recursos administrados un 9%, situándose en los 15.900 millones de euros.

Nuevas oficinas

Durante el año 2004, BBK abrió un total de 10 oficinas fuera de Bizkaia, con lo que el número total de la red de expansión se sitúa en 91 oficinas. En este ejercicio, y por primera vez, BBK se introduce en el mercado de Andalucía.
Xabier de Irala destacó la especial atención prestada a lo largo de 2004 al control del gasto y señaló que los gastos de explotación se redujeron en un 1,1 % y su peso descendió sobre el balance medio hasta el 1,68%. Esta reducción de gastos es especialmente significativa porque se produce en pleno proceso de expansión geográfica y acompañado de la mejora del Margen de Clientes. El índice de eficiencia queda establecido en un 53,87% y el coeficiente de Solvencia se sitúa en un 15,53%, por encima de la media, y duplica el mínimo legal exigido, mientras que la morosidad descendió a un 0,39%.
Irala destacó que durante el ejercicio 2004, BBK ha realizado un importante esfuerzo para reorientar la actividad comercial. De esta forma, a partir de la puesta en marcha del Plan Director, los clientes deben ser la prioridad de toda la organización, y la actividad comercial se refuerza para dar respuesta de forma ágil y personalizada a las necesidades de cada cliente.

Pos para ke se note el poderio de la bbk,ke nos pongan un pepino en Bilbao hombre! :)

Ya lo llevo diciendo yo mucho tiempo, si venden todos sus edificios de bilbao les daria perfectamente para hacer un bonito rascacielos...
El lugar... pues podrian hacer subterranea la intermodal de abando, asi tendriamos mucho espacio libre en la zona financiera y encima con la venta del terreno se amortiguaria mucho la obra... (o eso creo yo jejeje)

Fagor Electrodomésticos negocia comprar el 100% del grupo francés Brandt
La cooperativa aspira a cerrar en breve un acuerdo con el principal accionista de la empresa, que le convertiría en el cuarto fabricante europeo del sector


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ASÍ SON LAS EMPRESAS

Fagor Electrodomésticos

Facturación: las ventas del grupo alcanzaron en 2003 -los datos de 2004 aún no han sido cerrados- 909 millones de euros.

Beneficio: ese año se situaron en 16,6 millones de euros.

Empleo: la plantilla del fabricante de electrodomésticos está formada, según los últimos datos, por 5.917 trabajadores.

Fábricas: cuenta con 12 plantas. Nueve están ubicadas en el País Vasco y tres en Marruecos, Polonia y China, respectivamente.

Marcas: fabrica electrodomésticos bajo las marcas Fagor, Edesa y Aspes.

Brandt

Facturación: las ventas del grupo francés se sitúa en torno a los 850 millones de euros.

Beneficios: tras acumular pérdidas durante varios años, la empresa ha entrado recientemente en beneficios.

Empleo: cuenta con una plantilla de unos 4.700 trabajadores.

Fábricas: posee siete factorías; seis de ellas se encuentran en Francia y una en Italia.

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Fagor Electrodomésticos mantiene negociaciones avanzadas con la multinacional israelí Elco para hacerse con el 100% del capital del grupo francés Brandt. La operación, que podría cerrarse en las próximas semanas, aumentaría muy notablemente la dimensión del fabricante integrado en Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) y le auparía hasta el cuarto puesto del ránking europeo del sector.

La relación empresarial entre Fagor y Elco se remonta a hace más de tres años. En enero de 2002, un consorcio compuesto por ambas compañías se adjudicó los activos y las marcas de Brandt, que entonces se encontraba en suspensión de pagos. En concreto, la oferta ganadora contemplaba el pago de 50 millones y la puesta en marcha de un proceso de reconversión. Elco se hizo con la propiedad del 90% del capital, mientras que la cooperativa entró como socio industrial y tomó un 10% de las acciones.

Desde entonces, la evolución de la empresa francesa -el primer fabricante de electrodomésticos en el país, que cuenta con una plantilla cercana a los 4.700 trabajadores y dispone de siete fábricas- ha sido tan positiva que incluso habría logrado entrar en beneficios.

Interés

Desde que Fagor entró en Brandt, en cuyo consejo de administración cuenta con un representantes, ha mostrado reiteradamente su interés por aumentar su participación. De hecho, en los últimos años ha mantenido conversaciones al respecto con sus socios israelíes, aunque nunca han llegado al punto en el que se encuentran ahora.

Según fuentes consultadas por este periódico, la cooperativa integrada en MCC está interesada en hacerse con el 100% del capital de Brandt. Aunque ese planteamiento genera, al parecer, ciertos recelos en Elco -que se vería obligado a salir totalmente de la compañía-, es la opción por la que apuesta la firma.

Pero no es la única hipótesis de trabajo que manejan ambas compañías. Según los mismos medios, existen varias propuestas encima de la mesa de negociación y aún se mantienen abiertas todas las posibilidades, siempre y cuando permitan a Fagor asegurarse el control y la gestión del fabricante francés.

Buena disposición

Si bien todavía no se ha firmado ningún acuerdo formal, sí existe una especie de declaración de buenas intenciones para materializar la operación e, incluso, se habría producido un acercamiento de posiciones sobre el precio a pagar. No obstante, ese capítulo aún no está cerrado.

El alcance económico de la operación es una de las grandes incógnitas del proceso, aunque las fuentes citadas estiman que podría situarse entre los 150 y 200 millones de euros. Ello obligaría a Fagor Electrodomésticos a buscar fuentes de financiación, una fase en la que sus responsables podrían estar trabajando ya.

Si las conversaciones se desarrolla como está previsto y se logra un acuerdo, el mismo deberá ser sometido a la aprobación de la asamblea general de Fagor , que podría ser convocada de forma extraordinaria para dar el visto bueno a la operación.

Vaya noticion :)

El beneficio neto de Iberdrola crece un 14,2% hasta 1.210,7 millones de euros

Iberdrola, la segunda eléctrica en el panorama estatal, obtuvo el año pasado un beneficio neto de 1.210,7 millones de euros, el 14,2 por ciento más que en 2003, comunicó hoy la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).


Iberdrola, la segunda eléctrica en el panorama estatal, obtuvo el año pasado un beneficio neto de 1.210,7 millones de euros, el 14,2 por ciento más que en 2003, comunicó hoy la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El beneficio ordinario creció un 15,3 por ciento, hasta 1.698,7 millones, mientras que el resultado bruto de explotación (EBITDA) se elevó a 2.857,7 millones, lo que supone un incremento del 9,2 por ciento.

Según la empresa, los motores de este crecimiento han sido el área internacional y el de energías renovables. El EBITDA del área internacional aumentó el 36,4 por ciento, hasta 335,7 millones, mientras que el derivado del área de renovables ascendió a 258,2 millones, lo que supone un avance del 38,1 por ciento.

La cifra de negocio creció el 8,7 por ciento, hasta 10.314,5 millones, impulsada por el crecimiento de la facturación internacional, que se incrementó un 39,2 por ciento. La deuda financiera neta se situó, al cierre del pasado ejercicio, en 10.569 millones de euros, ligeramente por encima de la registrada al término de 2003, que era de 10.378 millones.

Sin embargo, el apalancamiento financiero (relación entre deuda y fondos propios) se redujo en el mismo periodo al pasar del 55,8 por ciento al 54,8 por ciento. Las inversiones ascendieron en 2004 a 2.713 millones, de las que más del 80 por ciento se destinaron a España.

Desde el inicio del Plan Estratégico 2000-2006, Iberdrola ha invertido 10.300 millones de euros. La producción de Iberdrola se incrementó el 13,9 por ciento por la aportación de las centrales de ciclo combinado (gas), que creció un 93 por ciento) y de las renovables, que aumentó un 38 por ciento.

La producción creció el 4,1 por ciento en España, a pesar del descenso de la generación hidroeléctrica, y experimentó un incremento del 87,5 por ciento en Latinoamérica.

Durante 2004, Iberdrola ha puesto en funcionamiento 2.449 megavatios de potencia adicional, con lo que alcanza una potencia instalada de 25.237 megavatios.

Segun dicen desde el equipo de gobierno "nunca se habia gastau tanto en los barrios como ahora" Desde luego que en algunas zonas si que se nota, y en las interminables obras de Otxarkoaga sobre todo :D

Arroyabe impulsa su crecimiento con la ampliación de su factoría de Bermeo en la que invertirá 1,4 millones

La conservera bermeana inició recientemente las obras de la ampliación de sus instalaciones en una parcela ubicada en la segunda fase del polígono industrial Landabaso. La nueva superficie, que pretende estar operativa a finales de año, se destinará a la elaboración de conservas y al almacenamiento de productos


La compañía vizcaina Conservas La Gaviota, que comercializa conservas de bonito, atún y anchoa con la marca Arroyabe, está acometiendo una inversión de 1,4 millones de euros en ampliar su factoría de Bermeo, con una nave anexa que tendrá una superficie de 800 m2 construídos.
La conservera bermeana inició recientemente las obras de la ampliación de sus instalaciones en una parcela ubicada en la segunda fase del polígono industrial Landabaso. La nueva superficie, que pretende estar operativa a finales de año, se destinará a la elaboración de conservas y al almacenamiento de productos y permitirá impulsar el crecimiento de la compañía.

Con esta iniciativa, la firma vizcaina, que cuenta con una plantilla de medio centenar de trabajadores, busca ampliar su capacidad productiva de sus actuales instalaciones, construídas en 1997 y que cuentan con una superficie de 2.100 m2.

Conservas Arroyabe, que cerró el pasado ejercicio de 2004 con una cifra de negocio de 4,3 millones de euros, ligeramente inferior a la del 2003, genera sus ingresos a través de las conservas de bonito del norte, con un 70 por ciento de las ventas, seguido del atún claro, con un 25 por ciento y de la anchoa del cantábrico, con un 5 por ciento.

El Indice de Producción Industrial de Euskadi creció un 3,7% en 2004, dos puntos más que en el Estado

La producción industrial de la Comunidad Autónoma Vasca creció un 3,7% en 2004 con respecto al año anterior, situándose dos puntos porcentuales por encima del incremento registrado en el conjunto del Estado (1,6%) y 1,4 puntos en relación al de la Unión Europea de los 25, según datos elaborados por Eustat

La producción industrial de la Comunidad Autónoma Vasca creció un 3,7% en 2004 con respecto al año anterior, situándose dos puntos porcentuales por encima del incremento registrado en el conjunto del Estado (1,6%) y 1,4 puntos en relación al de la Unión Europea de los 25, según datos elaborados por Eustat. Por territorios históricos, destaca Araba, con un crecimiento del 7,2%, mientras Bizkaia y Gipuzkoa registraron tasas muy similares entre sí y más moderadas, del 2,8 y 2,6%, respectivamente. La actividad industrial alavesa registró en 2004 mayores tasas de crecimiento que el resto de los territorios, incrementando el diferencial que ya tuvo en los dos ejercicios anteriores. Gipuzkoa, por su parte, tuvo un crecimiento tres décimas superior al del año anterior, mientras Bizkaia consiguió en 2004 duplicar su tasa de crecimiento de 2003. Por sectores, las variaciones acumuladas en el año 2004 presentan crecimientos para la Energía (15,9%), Bienes de Equipo (4,5%), Bienes Intermedios (2,2%) y Bienes de consumo no duradero (1,1%), mientras que los Bienes de consumo duradero registraron un decrecimiento del 3,4%.

La flota pesquera vizcaina apenas cuenta con 600 arrantzales

Pese a la mejora de las condiciones de trabajo, la juventud no ha tomado el relevo y los cerca de 4.000 arrantzales que había en los setenta han visto reducido su número constantemente.

Los municipios costeros de Bizkaia se están quedando sin arrantzales. El oficio de pescador no resulta atractivo para las nuevas generaciones cuyos miembros prefieren cualquier tipo de empleo en tierra firme huyendo del sacrificio que representa el trabajo en la mar. Las aulas de las escuelas náutico-pesqueras se hallan semivacías y los patrones se enfrentan a serios problemas para reunir la tripulación necesaria para salir a faenar. Esta situación se verá agudizada en breve con la próxima jubilación de decenas de pescadores.

Bacalaos, ballenas, besugos, merluzas, anchoas y bonitos forman parte de la historia de los municipios que jalonan la costa vizcaina. Desde su fundación, pueblos como Bermeo, Ondarroa o Lekeitio han vivido del y para la mar. Antes del estallido de la guerra civil, en 1935, Bizkaia contaba con 4.100 arrantzales enrolados en 186 vapores, 244 motores y 225 botes. Durante la segunda mitad del siglo XX se produjo un espectacular auge en la industria pesquera en Euskadi con especial incidencia en la década de los sesenta. En 1969, la flota de bajura del puerto de Bermeo estaba compuesta por 247 embarcaciones y un total de 2.335 pescadores.

A finales de la década de los setenta comenzaron los problemas con el establecimiento de las 200 millas de Zona Económica Exclusiva y la posterior entrada en el Mercado Común Europeo.

En la actualidad, la Federación de Cofradías de Bajura de Bizkaia tiene censados a un total de 576 arrantzales. 358 de ellos se localizan en Bermeo, 73 en Lekeitio, 54 en Ondarroa, 38 en Santurtzi, 25 en Elantxobe, 14 en Zierbena y 7 en Mundaka y Armintza.

La reducción de capturas no se antoja determinante a la hora de establecer los factores que han provocado esta notable reducción del número de arrantzales. Sin ir mas lejos, el pasado año 2004 arrojó resultados positivos en las campañas de anchoa y bonito. En definitiva, se puede seguir viviendo de la mar. No obstante, la mayoría de los jóvenes descarta radicalmente la posibilidad de enrolarse en un pesquero. Asimismo, los propios padres han aleccionado a sus hijos varones para que encaminen su futuro laboral en tierra firme.

Este rechazo de la juventud a la actividad pesquera se produce cuando las condiciones de vida de los arrantzales han registrado una mejoría espectacular. «Los barcos de ahora poco o nado tienen que ver con los de nuestra época. Ahora, los barcos tienen duchas, hornos para el pan, tazas de water, etcétera... Incluso algunos duermen entre sábanas. En nuestra época comíamos pan duro después de haberle quitado el moho, apenas podíamos asearnos y para hacer nuestras necesidades estaba la borda», evoca un arrantzale jubilado de Bermeo.

En cualquier caso, y a pesar de la espectacular reducción de flota registrada en Euskadi durante los últimos años, en el futuro los vascos seguiremos teniendo el lujo de degustar pescado descargado en nuestros propios puertos. Y es que continúa habiendo jóvenes dispuestos a continuar la tradición pesquera de este país. «La mar es dura. De eso no cabe duda. Nos pasamos los veranos en la mar y para nosotros no existen los sábados ni los domingos. No obstante, me gusta lo que hago y tampoco valdría para estar encerrado en una fábrica haciendo tornillos durante ocho horas al día», explica un joven armador bermeano.

El departamento de Agricultura y Pesca del Gobierno vasco ha apostado por el futuro de la flota pesquera vasca y en los últimos años se ha producido una notable renovación de la flota pesquera con la construcción de decenas de embarcaciones. Desde Bruselas, sin embargo, los vecinos europeos del norte prefieren desmantelar la flota pesquera comunitaria y apuestan por adquirir la materia prima de terceros países. Euskadi, sin embargo, seguirá fiel a su tradición pesquera y nuestros puertos continuarán recibiendo las mejores anchoas, bonitos y verdeles del Atlántico.

Euskadi fue la quinta comunidad autónoma que más ofertas de trabajo realizó durante el pasado año

Los ingenieros y arquitectos son los profesionales más solicitados por el mercado y se duplica la demanda de médicos


Euskadi fue la quinta comunidad autónoma que más ofertas de empleo realizó durante el pasado año, aunque descendió dos puestos en este ranking respecto a 2003, según una publicación de la Universidad del País Vasco (UPV), que cita datos aportados por el Círculo de Progreso, a la que tuvo acceso Europa Press.

Los ingenieros y arquitectos son, a nivel nacional, los profesionales más demandados por el mercado, aunque también los titulados relacionados con la gestión empresarial y los médicos tienen importantes posibilidades de lograr un puesto de trabajo en la Comunidad Autónoma Vasca, el 8,12 por ciento de las ofertas demandaba titulados universitarios con conocimientos de euskera.

El estudio Infoempleo 2004 señala que el perfil ideal del titulado se correspondería con un arquitecto técnico, con tres años de experiencia y con dominio de inglés y añade que algo menos del 2 por ciento del total de titulados universitarios recibieron más del 8 por ciento de las ofertas de empleo.

En el caso de otras titulaciones como Ingenieros técnicos de Obras Públicas, Ingenieros de Caminos, Arquitectos e Ingenieros Industriales (técnicos y superiores), la demanda también superó ampliamente la oferta.

En general, los ingenieros y arquitectos, que representan el 20 por ciento de los titulados, acaparan el 62,7 por ciento de las ofertas de empleo. En el extremo opuesto se sitúan los graduados en Humanidades, para los que únicamente se registra un ligero aumento en la demanda de titulados en Traducción e Interpretación y en Filología Inglesa.

Las titulaciones relacionadas con la gestión empresarial, como licenciados en Económicas, en Administración y Dirección General y diplomados en Empresariales, también tienen buenas perspectivas de empleo, aunque la demanda sigue estando por debajo del número de graduados. En el caso de los médicos, el informe constata que la demanda se ha duplicado y que, sobre todo, ha crecido la oferta de empleos en el extranjero.

REQUISITOS

Entre los requisitos exigidos por las ofertas de empleo el más común es la experiencia y, aunque una cuarta parte de éstas no la requiere, el resto, más del 73 por ciento, demandan profesionales con experiencia, en la mayoría de los casos, de entre dos y cinco años en un puesto de trabajo similar al ofertado.

Así, la experiencia media se sitúa en torno a los tres años, aunque el tiempo requerido aumenta en proporción directa con la categoría y la responsabilidad del puesto de trabajo, hasta colocarse en los 5,5 años de experiencia media para los puestos directivos.

Algo similar sucede con el requisito de edad establecido en las ofertas de empleo, puesto que el 55 por ciento de las ofertas está dirigida a titulados de entres 26 y 35 años.

Del análisis de las ofertas planteadas, se deduce que las empresas no suelen otorgar gran importancia a los estudios de postgrado porque sólo el 3,8 por ciento de los puestos de trabajo requerían estudios de estas características.

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Zegama's Dance

xDDDDDD

A nosotros no hace falta que otros nos demanden zorue. :D

datos del eustat, publicados hoy (22/2/05)

El PIB del País Vasco creció un 3% en 2004, medio punto más que el año anterior

Esta tasa es superior a la del conjunto de España y de la UE, mientras que la economía alavesa es la que ha mostrado un mayor dinamismo
VASCO PRESS / BILBAO

La economía vasca cerró el pasado ejercicio con un crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) del 3% en tasa real, según datos del Instituto Vasco de Estadística-Eustat. Esta tasa, que superó en medio punto a la registrada un año antes (2,5%), se ha situado por encima de la apuntada por el conjunto de España (2,7%) y la UE (2,3%) en 2004.
Por territorios, la economía alavesa mostró un mayor dinamismo al crecer a una tasa del 4,6% en el conjunto del ejercicio, frente al 2,7% registrado tanto por Vizcaya como por Guipúzcoa. Desde el punto de vista de la oferta, todos los sectores ofrecieron una aportación positiva al crecimiento del PIB vasco.
Así, el sector primario es el que presenta un crecimiento interanual más positivo, con un alza del 15,1% en 2004, tras sufrir notables retrocesos durante el ejercicio anterior. También la Industria mostró un perfil más activo en 2004 al crecer un 2,4% anual, frente al 1,4% de 2003.
Construcción y Servicios, a la baja
Sin embargo, los incrementos de la Construcción y Servicios fueron ligeramente menores que en 2003. El primero de estos sectores creció dos décimas menos (3,5% en 2004, frente al 3,7% de 2003) y además marca una tendencia desacelerada a lo largo de los cuatro trimestre de 2004, mientras que Servicios obtuvo un aumento del 2,8%, dos décimas inferior al registrado en 2003, si bien ha sido el sector que más ha aportado a la creación neta de empleo.
Desde otro enfoque, la demanda interna creció a una tasa real del 2,7%, frente al 2,8% de 2003, lo que indica que el saldo exterior tuvo una aportación positiva al PIB, cambiando de signo con respecto al ejercicio anterior en el que el crecimiento de la demanda interna fue superior al del PIB. Asimismo, el Consumo Final de los Hogares creció a un ritmo del 2,4% en 2004, una décima menos que en 2003, mientras que el Gasto Final de las Administraciones Públicas también se contrajo, aunque alcanzó una tasa del 3,1%. Por su parte, la formación bruta de capital (inversión) mejoró la tasa interanual de crecimiento en una décima, hasta el 3,2%.
En cuanto a los intercambios comerciales con el exterior, las exportaciones vascas se incrementaron un 9% y las importaciones crecieron un 8,3%, frente a las respectivas tasas del 0,9% y del 1,4% logradas un año antes. El personal ocupado en el País Vasco aumentó a lo largo de 2004 un 1,7% tras la creación de más de 15.000 empleos netos, según el Eustat.

Coño euskadi por fin crece mas k españa, ultimamente no era frecuente.

Coño euskadi por fin crece mas k españa, ultimamente no era frecuente.

Debe ser por el plan ibarretxe, osea de momento tenemos mas PIB y el nivel de paro mas bajo en 20 años, si señor.

Debe ser por el plan ibarretxe,

jejeje ;)

el problema es que es Alava la que crece mas que la media, el resto no. con lo cual la correlación plan ibarretxe - crecimiento económico se complica un poco.

la correlación plan ibarretxe - crecimiento económico se complica un poco.

Sobre todo porque aún solo está aprobado sobre el papel y no se ha empezado a aplicar.

el problema es que es Alava la que crece mas que la media, el resto no. con lo cual la correlación plan ibarretxe - crecimiento económico se complica un poco.

De todas formas el 2,7% de crecimiento de Bizkaia y Gipuzkoa sigue siendo superior a la media de España.

Segun la noticia es igual a la media, no?

Segun la noticia es igual a la media, no?

ah pues si, hace unas semanas se hablaba que españa iba a crecer al 2,5% pero ahora han sacau datos revisados que dan un 2,7%

Para que luego habla "El Confidencial" de trato de favor hacia Euskaltel

La Diputación de Alava adjudica a Telefónica las comunicaciones por móviles

La adjudicación a Telefónica Móviles se ha realizado para un periodo de cuatro años, y contempla dar servicio a alrededor de doscientas líneas, tanto en el segmento de voz como en mensajería y transmisión de datos en movilidad


La Diputación Foral de Araba ha adjudicado a Telefónica Móviles, mediante un concurso público, los servicios de telecomunicaciones móviles de la institución foral, informó hoy la compañía telefónica.

La adjudicación a Telefónica Móviles se ha realizado para un periodo de cuatro años, y contempla dar servicio a alrededor de doscientas líneas, tanto en el segmento de voz como en mensajería y transmisión de datos en movilidad.

La oferta de Telefónica Móviles incluye diversos servicios de valor añadido, como el acceso único, que permite optimizar las conexiones de los distintos servicios de voz, mensajería y datos, y MoviStar Intranet, que permite a los usuarios de la Diputación el acceso desde sus terminales móviles a la Intranet de la institución foral.

ECONOMÍA

Los parques tecnológicos vascos generan el 42% del negocio del sector en España

La Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de todo el país celebra su asamblea general en Zamudio
CARMELO LEZANA/BILBAO


Los parques tecnológicos vascos mantienen un peso relativo muy importante en el conjunto del sector en España. Las empresas integradas en las tres instalaciones de ese tipo existentes en Euskadi generan actualmente un volumen de negocio superior a los 2.100 millones de euros anuales, lo que representa el 42% de la facturación del total de centros existentes en el conjunto del país, que se sitúa en torno a los 5.000 millones de euros.

Ése fue uno de los datos dados a conocer durante la asamblea general de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), que ayer se celebró en el parque de Zamudio con motivo de su 20 aniversario. La entidad integra a 19 locales de esas características ya en funcionamiento -que albergan a más de 1.500 compañías y centros de investigación y desarrollo ( I+D=)- y otros 36 que están en proceso de creación.

En ese esquema, la red de parque tecnológicos vascos -y, en especial, el de Vizcaya- desempaña un papel básico. Así lo expuso ayer el presidente de la APTE, Felipe Romera, quien presentó la asamblea junto al presidente de la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi, Mauri Lazkano, y el director gerente del de Zamudio, Julián Sánchez. «El de Vizcaya fue el primer parque de España de España y ha sido el faro y el guía de todos los parques españoles», subrayó Romera.

Fuerte actividad

Al margen de reconocimiento público, la importancia de los parques vascos queda reflejada en sus magnitudes. Las instalaciones de Vizcaya, Miñano (Álava) y Miramón (Guipúzcoa) concentran unas 260 compañías y centros tecnológicos. En ellas trabajan en torno a 10.000 personas. Además, generan un volumen de negocio de más 2.100 millones de euros, cifra que equivale a más de 1.000 millones diarios de las antigua pesetas. De esa cantidad, 1.500 millones de euros corresponden al parque vizcaíno, 450 al alavés y 240 al guipuzcoano.

Mauri Lazkano explicó que el notable peso que los tres de Euskadi tienen sobre el conjunto español se debe, básicamente, tanto a su veteranía en el sector -especialmente el de Zamudio, que es el más antiguo- como a la importancia y dimensión de las empresas que albergan. Gamesa e ITP pueden ser dos buenos ejemplos. Aunque aún no se dispone de datos cerrados de la actividad de la red vasca en 2004, el crecimiento de su facturación creció en el 10% y el 15%.

Al margen de los datos de la comunidad autónoma, en la asamblea celebrada ayer se realizó un balance de las principales actuaciones de APTE en 2004 y se avanzaron los proyectos a realizar en 2005. Así, Felipe Romera subrayó el reconocimiento que ha supuesto para la asociación ser nombrada Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación por parte del Ministerio de Educación. De igual forma, avanzó que durante los próximos día se firmará un acuerdo con el Ministerio de Industria que persigue la consolidación de la red española de parques.

LA RED VASCA
Facturación: las empresas integradas en los tres parques vascos generan un volumen de negocio superiora a los 2.100 millones de euros. De esa cantidad, 1.500 millones corresponden a Vizcaya, unos 450 a Álava y en torno a 240 a San Sebastián.

Empresas: las instalaciones de Vizcaya, Álava y Guipúzcoa albergan en torno a 260 compañías.

Empleo: esas empresas dan empleo a alrededor de 10.000 personas-.


Del Correo
http://www.diario-elcorreo.es/vizcaya/pg050223/prensa/noticias/Economia_VIZ/200502/23/VIZ-ECO-242.html

así así, cooperativismo agresivo!

ECONOMÍA

Fagor cierra la compra del 100% de Brandt, que será aprobada hoy por su asamblea

CARMELO LEZANA/BILBAO

Fagor Electrodomésticos ha logrado por fin un acuerdo para comprar a la multinacional israelí Elco el 90% del capital fabricante francés de electrodomésticos Brandt, lo que permitirá a la cooperativa integrada en Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) hacerse con el 100% de la firma gala. Con todo, para que la operación -que permitirá a Fagor doblar prácticamente su actual dimensión- quede definitivamente cerrada, debe recibir el visto bueno de los más de 4.000 socios que integran su asamblea, lo que ocurrirá entre hoy y mañana.

Fagor Electrodomésticos convocó fechas atrás asambleas extraordinarias de las dos sociedades que forman el grupo: Edesa y Fagor. La de la primera se celebrará hoy, y mañana la de la segunda. Según los medios consultados, ambas aprobarán la adquisición, previsiblemente, sin problemas. Durante las últimas semanas se han desarrollado reuniones informativas en las que, al parecer, ha quedado ya patente el apoyo de los cooperativistas.

Cuando los socios hayan dado el visto bueno, quedará definitivamente sellada la adquisición de Brandt, que deberá ser comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Fuerte aumento

Se cerrará así un complejo proceso que ha culminado en una operación que aupará a Fagor al cuarto puesto del ránking europeo de fabricantes de electrodomésticos. Tras la compra, la cooperativa vasca superará los 10.500 trabajadores -4.700 aportados por Brandt-, contará con 17 fábricas - seis del grupo galo- y casi duplicará su facturación. En concreto, según los últimos datos disponibles, pasará de 909 millones de euros a más de 1.7000.

La compra de Brandt superará los 160 millones de euros. Para hacer frente a esa cantidad, Fagor recurrirá en un porcentaje cercano al 60% a financiación exterior a través de varias entidades financieras entidades financieras. El resto será aportado por la MCC Inversiones y la propia cooperativa. Algo que, al parecer, ya ha quedado descartado es el lanzamiento de una nueva emisión de aportaciones subordinadas para financiar parte de la operación.

El Correo
http://www.diario-elcorreo.es/vizcaya/pg050224/prensa/noticias/Economia_VIZ/200502/24/VIZ-ECO-255.html

Francisco González descarta que el BBVA pueda sufrir otro ataque o una OPA hostil

El presidente de BBVA reiteró ayer que la entidad no necesita un núcleo duro en su accionariado, ya que «el reparto de capital que representan los accionistas es la mejor garantía de estabilidad a la que podemos aspirar».

Francisco González descartó ayer que el BBVA pueda volver a sufrir un ataque como el protagonizado por Sacyr y tranquilizó a los accionistas respecto a la posibilidad de que un gran banco realice una operación hostil porque tendría que pagar el precio de mercado más una prima del 30 ó 40%, que le supondría un desembolso superior a los 60.000 millones de euros, «la reacción del mercado sobre ese banco atacante sería devastadora» y no hay una compañía capaz de comprar el BBVA, pronosticó González.

El papel relevante que el BBVA quiere desempeñar en el futuro en un mercado financiero global, los clientes como centro de la estrategia del banco y el apoyo recibido por parte de accionistas y trabajadores en el intento de desembarco de Sacyr, fueron los ejes de la intervención de Francisco González en la Junta de Accionistas celebrada ayer en Bilbao y en la que el presidente del BBVA anunció un nuevo plan de gestión para seguir creciendo, que incluye una apuesta fuerte por la innovación, la apertura de nuevas oficinas y una mayor presencia en Asia.

Consejo «independiente» Francisco González, que ayer fue reelegido como consejero por otros cinco años, afirmó ante los accionistas del BBVA que el banco «ni tiene ni necesita un núcleo duro en su accionariado», defendió la gestión llevada a cabo por el consejo que preside, así como la independencia de los consejeros, rechazando la necesidad de que éstos representen un mayor porcentaje del capital. Según González, «así es como se administran los mayores bancos del mundo y también las grandes compañías».

Aunque en su discurso inicial el presidente del BBVA no quiso dar importancia a «los acontecimientos de los últimos meses» señalando que «son un asunto superado, un sueño de verano que pertenece al pasado, y es mejor mirar hacia adelante», en el turno de respuesta a los accionistas, la mayoría de los cuales le expresó su apoyo, Francisco González sí se refirió a la «vulnerabilidad» del BBVA. El presidente tranquilizó a los accionistas señalando que ataques como el de Sacyr no se van a repetir porque no hay ninguna entidad capaz de llevar a cabo un ataque con posibilidades de triunfar dado el alto grado de creación de valor y el PER del banco. Previamente Francisco González, abandonando el atril y hablando desde el borde del escenario del Palacio Euskalduna, agradeció todos los apoyos recibidos y la confianza depositada en el equipo durante la crisis y dijo que la defensa del banco «es una cuestión de principios».

Por lo que respecta al futuro, el presidente del BBVA dijo que la entidad se ha planteado metas muy ambiciosas, confió en crecer a un ritmo semejante al de 2004 y anunció un programa de expansión de la red, un esfuerzo para crecer en negocios y pymes y un plan de innovación.

Objetivo: ser uno de los más grandes en cinco años

En los últimos tres años el BBVA ha pasado de ocupar el puesto 25 en el ranking mundial por capitalización bursátil al puesto 16, según destacó ayer Francisco González, quien se marcó como objetivo consolidar el banco como una de las entidades más importantes del mundo. La meta es situar al BBVA entre las diez primeras entidades en el plazo de 3 o 5 años. Para 2005 el planteamiento del equipo que dirige el BBVA consiste en «batir todas nuestras marcas y dar un nuevo paso adelante en el objetivo de convertir a BBVA en una de las grandes entidades de referencia en la industria financiera global». Para ello se va a mantener la estrategia de crecimiento orgánico y a «seguir muy atentos a todas las oportunidades». Respecto a las incógnitas económicas que pueden marcar la actividad en 2005, Francisco González se refirió al «ajuste brusco» de la economía de Estados Unidos, al precio del petróleo, a una fuerte caída del dólar y a una rápida subida de los tipos de interés. Se mostró, no obstante, «razonablemente optimista» y auguró un crecimiento económico mundial en torno al 4%, del 2% en Europa, del 3% en el Estado español y de cerca del 4% en América Latina.

Goirigolzarri avanza que el Grupo intensificará su crecimiento

El consejero delegado del BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, aseguró ayer que el futuro del Grupo y de todas las personas comprometidas con él -empleados, clientes y accionistas- es «brillante y prometedor», dado que la entidad va a intensificar la «dinámica de crecimiento rentable» que en 2004 le ha permitido alcanzar unos resultados históricos.

Tras señalar que los beneficios de 2004 -2.802 millones de euros- son los más altos de los casi 150 años de existencia del Grupo, Goirigolzarri los calificó de «consistentes, de enorme calidad, sólidos y alentadores». La satisfacción por estos resultados no es suficiente para el consejero delegado del BBVA, quien reconoció que «el trabajo no acaba aquí» y «debemos seguir avanzando en una dinámica de crecimiento rentable».

En su intervención ante la Junta de Accionistas de ayer, José Ignacio Goirigolzarri explicó que el BBVA ha acometido una profunda transformación estructural con el objetivo de adaptarse a su creciente dimensión internacional y ha logrado mejorar su productividad y su solvencia, así como su rentabilidad y su forma de gestionar los riesgos.

Para el consejero delegado de la entidad, 2004 ha sido, en síntesis, un ejercicio «sobresaliente», que «cierra una fase de su enfoque estratégico». Sobre los factores que han influido en estos resultados, Goirigolzarri destacó la «velocidad de crucero» alcanzada por el Grupo, ya que el beneficio atribuido ha ido aumentando en valor absoluto trimestre a trimestre, la «recurrencia y la calidad» de los resultados y, como tercer factor, el reforzamiento de los fundamentales del Grupo (ROE del 20%, eficiencia del 44,9%, morosidad del 0,95% y tasa de cobertura del 247%).

El consejero delegado se refirió a las inversiones realizadas por el BBVA en mercados exteriores, que ascendieron a 4.300 millones de euros, y en especial la compra del 40% del BBVA Bancomer, de Hipotecaria Nacional, que permitirá el despegue de la actividad hipotecaria en México, así como del Laredo National Bancshares y del Valley Bank.

Gamesa obtuvo en 2004 un beneficio de 221 millones, un 10% más

La facturación del grupo Gamesa fue de 1.790 millones de euros, un 12 por ciento más que los 1.603 del año 2003; el beneficio antes de amortizaciones fue de 381 millones, un 17 por ciento más que los 326 del 2003, y el neto los citados 221 millones, un 10 por ciento superior a los 202 millones del año 2003

Gamesa Corporación Tecnológica obtuvo un beneficio neto de 221 millones de euros en el pasado ejercicio, lo que supuso un incremento del 10% sobre el resultado alcanzado en 2003, informó hoy la compañía vitoriana. La facturación del grupo Gamesa fue de 1.790 millones de euros, un 12 por ciento más que los 1.603 del año 2003; el beneficio antes de amortizaciones fue de 381 millones, un 17 por ciento más que los 326 del 2003, y el neto los citados 221 millones, un 10 por ciento superior a los 202 millones del año 2003.

El beneficio por acción se ha incrementado un 10% hasta alcanzar 0,91 E. En el periodo 2000-2004, el crecimiento anual medio del beneficio por acción ha sido del 49%. La firma aumentó su plantilla consolidada en 1.057 personas, hasta alcanzar 7.221 trabajadores a finales de año. Para este ejercicio 2005, la estimación de resultados consolidados de Gamesa prevé un beneficio neto de 214 millones de euros, un 3% inferior al pasado ejercicio, un aumento del 14% del beneficio operativo antes de amortizaciones (BAIIA) hasta alcanzar 434 millones de euros, y una facturación de 2.315 millones de euros, un 29% más que en 2004.

Por sectores, Gamesa Energía desarrolló en 2004 un total de 445 Megawatios. En su actividad de venta recurrente de Parques Eólicos, vendió 557 MW y, al finalizar el ejercicio, tenía una cartera de proyectos de 16.551 MW en diferentes fases de desarrollo. Durante los ejercicios 2003 y 2004 Gamesa ha reducido el stock de parques eólicos, generando cerca de 30 millones de euros de resultados no recurrentes cada año.

En la actividad de fabricación de aerogeneradores (Gamesa Eólica y MADE) alcanzó los 1.594 MW vendidos, que representan un incremento de 16% sobre el ejercicio anterior y pueden situar a Gamesa, en 2004, como el segundo fabricante en mercado mundial de aerogeneradores. Este ejercicio se caracterizó por un importante desarrollo de su expansión internacional, donde sus ventas han supuesto un 27% de las ventas totales. Al finalizar el ejercicio Gamesa Eólica tenía una cartera de pedidos de más de 5.800 MW.

Por su parte, Gamesa Aeronáutica obtuvo un beneficio neto de 8 millones de euros, disminuyendo un 65% su sobre el resultado alcanzado en 2003, debido fundamentalmente a una importante reducción de las entregas de aviones y a la desfavorable evolución del dólar. La compañía recuerda que para el ejercicio 2005-2006 ha implantado un programa de reestructuración de esta división aeronáutica.

Tubacex elevó un 123,7% su resultado en 2004, hasta 13,5 millones

Tubacex obtuvo el pasado año un beneficio neto atribuido de 13,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 123,7 por ciento respecto a 2003, informó hoy el fabricante de tubos de acero a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Tubacex obtuvo el pasado año un beneficio neto atribuido de 13,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 123,7 por ciento respecto a 2003, informó hoy el fabricante de tubos de acero a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La cifra de negocio de Tubacex creció durante el ejercicio el 33,8 por ciento, hasta alcanzar un importe de 346,5 millones de euros.

El beneficio bruto de explotación o EBITDA (antes de impuestos, amortizaciones y gastos financieros) de Tubacex fue de 41,6 millones de euros, lo que supone un avance del 80,3 por ciento respecto al ejercicio de 2003.

Tubacex, segundo fabricante mundial de tubos sin soldadura en acero inoxidable, subrayó que estos resultados reflejan la "sensible mejoría" de este mercado "tanto desde el punto de vista del aumento de la demanda como del incremento de precios".

Asimismo, resaltó los resultados del Plan de Competitividad puesto en marcha en 2003, y que está centrado en la mejora de los costes y de la productividad en sus principales filiales.

Tubacex generó durante el 2004 un "cash flow" (resultado más amortizaciones, o flujo de caja) neto de 32,2 millones de euros, una cifra que representa un alza del 43,5 millones frente a la obtenida el año anterior.

La compañía espera que el ejercicio de 2005 volverá a ser "positivo", puesto que por ahora prosigue la mejoría de la demanda, "lo que ha permitido a comienzos de año incrementar los precios de los productos en los diversos mercados".

Asimismo, confió en que la puesta en marcha de su Plan Estratégico 2010, junto a la implantación de las medidas del Plan de Competitividad, le permitirá responder a las "perspectivas positivas de la demanda mundial de tubos con una posición competitiva diferencial en rentabilidad, productividad y costes, que contribuirá al incremento de sus márgenes operativos".

aunque no lo parezca, aqui abajo hay una noticia importante para Bilbao. uno de los miembros del consejo de Iberdrola que no se menciona en el articulo como renovable es J.A. Garrido, actual vicepresidente de la compañia y presidente de Bilbao Metropoli 30. Garrido ha sido una persona muy importante en la revitalizacion de Bilbao, y el que se vaya de Iberdrola es en principio una mala noticia.

teniendo en cuenta todas las presiones que tienden a alejar a Iberdrola de Bilbao, me parece muy importante que se hayan comprometido con la torre de Abandoibarra y que se asienten en un edificio emblematico (y caro) de Bilbao. desde el punto de vista simbolico y economico, es bastante mejor que esa torre la ocupe Iberdrola, que no la Dipu.

y otra cosa mas que puede pasar en Iberdrola a medio plazo es que la BBK se convierta en el principal accionista...


Sánchez Galán será ratificado hoy en la Junta de Iberdrola, prevista para este mes

La empresa repartirá un dividendo con cargo a 2004 de 0,786 euros por acción

Europa Press Madrid

La junta general de accionistas de Iberdrola, que se celebrará en Bilbao el próximo 18 de marzo, reelegirá al vicepresidente y consejero delegado de la compañía, Ignacio Sánchez Galán, así como a otros seis consejeros para el cargo por otros cincos años, informó ayer la eléctrica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, los accionistas renovarán, junto a Sánchez Galán, a José Ignacio Berroeta (consejero en representación de BBK), a Sebastián Battaner (consejero en representación de las cajas de ahorros de Castilla y León) y a los independientes Víctor de Urrutia Vallejo, Ricardo Álvarez Isasi, Juan Luis Arregui y Julio de Miguel Aynat.

Previamente, la junta deberá ratificar el nombramiento como consejero de Battaner, que sustituyó a Ramón de Rotaeche, después de que éste formalizara su dimisión en abril de 2004, por razones de edad.

Asimismo, los accionistas deberán reelegir a Deloitte como empresa auditora para 2005 y dar el visto bueno a las cuentas de la empresa en 2004 y al reparto del dividendo acordado.

El año pasado, Iberdrola registró un beneficio neto de 1.210,7 millones de euros, lo que implica un incremento del 14,2% respecto al conseguido en el ejercicio de 2003, gracias al impulso del área de energías renovables, así como al negocio internacional.

La empresa repartirá un dividendo con cargo a 2004 de 0,786 euros por acción, un 14,3% más que el de 2003.

Además, la junta estudiará la delegación a favor del consejo de administración, por un plazo de cinco años, de la facultad para emitir bonos u obligaciones simples y otros valores de renta fija de análoga naturaleza (distintos de los pagarés).

lo que hay que hacer con los austriacos sinverguenzas de ATB, sobre todo despues de lo del partido del domingo, es decirles que si no sacan adelante Babcock (ni siquiera han presentado un plan economico) se les expropriara el suelo que ocupan en sestao. a ver si resulta que estos tios solo compraron la empresa para poder quedarse con el terreno y especular.


ATB suspende la Comisión de Control en Babcock y la deja sin fecha a la vista

La empresa alega que no se sentará en esta mesa si los sindicatos movilizan a la plantilla

Cirilo Dávila Bilbao

EL GRUPO austríaco atb comunicó ayer a los sindicatos, a través de sus director de Recursos Humanos, que se suspendía la reunión prevista para hoy martes con los sindicatos para retomar el calendario de la Comisión de Control y Seguimiento en Babcock. Esta mesa de trabajo se reúne cada tres meses para evaluar de forma conjunta el grado de cumplimiento del acuerdo alcanzado entre las partes y que permitió, entre otros aspectos, la puesta en marcha del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en esta empresa de bienes de equipo.

Los propietarios de Babcock justificaron esta suspensión en el hecho de que no están dispuestos a abrir nuevas vías de conversación y trabajo con las centrales «en un marco de presión». Asimismo, este encuentro ha quedado sin fecha fija.

Un decisión que se apoya en la concentración prevista para hoy martes ante las oficinas de la sede en Galindo, mientras durase esta Comisión de Control y Seguimiento. Los sindicatos habían llamado, mediante carteles colocados en la empresa, a una concentración pacífica «que en modo alguno pretendía caldear el ambiente ni añadir más elementos de distorsión al trabajo de esta Comisión. La empresa está en su legítimo derecho de suspender esta reunión, pero también nosotros estamos en nuestro derecho a la hora de solicitar que los trabajadores se personen de forma pacífica en una causa que nos afecta a todos los que trabajos en Babcock. Sinceramente, creo que esto no deja de ser una mera disculpa para no reunirse con los sindicatos», comentó a este periódico Alfredo Loureiro, minutos después de confirmarse esta suspensión.

Las centrales analizarán esta semana las acciones a emprender ante esta nueva nota de desencuentro entre unas partes que, en realidad, están cada vez más alejadas por «el grado de incumplimiento del acuerdo suscrito. Esto es más de lo mismo», lamentó ayer Loureiro.

http://www.deia.com/es/impresa/2005/03/02/bizkaia/ekonomia/85020.php

La industria del Metal de Bizkaia alerta de una caída de la actividad en el pasado ejercicio

La FVEM exige la puesta en marcha de políticas de consenso que aporten estabilidad

J. Baeza Bilbao

LA PRODUCCIÓN de las industrias del Metal en el territorio histórico de Bizkaia volvió a caer un 0,1% en el pasado ejercicio, lo que ha llevado a la Federación Vizcaina de Empresas del Metal (FVEM) a demandar «políticas de consenso que aporten estabilidad y un horizonte de futuro para este sector, enfrentado actualmente a graves amenazas tras quince meses consecutivos de tasas de crecimiento negativas».

Los empresarios del sector en Bizkaia aseguran que «la situación es sustancialmente peor en este territorio que la prevista para el conjunto de la economía vasca, amén del hecho de que el largo período de recesión que la industria siderometalúrgica de Bizkaia atraviesa desde setiembre de 2003 contrasta fuertemente con la situación del metal en el conjunto del Estado, donde la actividad hasta noviembre de 2004 aumentó un 3,1%».

Concentración de UGT

Mientras, la Federación de Metal de UGT-Euskadi se concentrará hoy ante la sede de Cebek en la Gran Vía bilbaina para manifestar su rechazo ante el «bloqueo e inmovilismo intencionado» que esta patronal mantiene desde hace más de un año en la negociación del convenio del Metal de Bizkaia.

En una nota, la central sindical liderada por Dámaso Casado, señaló que, a pesar de las iniciativas y propuestas que el sindicato UGT-Euskadi viene planteando en la mesa de negociación, la patronal mantiene posiciones que impiden a los trabajadores del sector «avanzar en la recuperación del poder adquisitivo y reducción de jornada, entre otras cuestiones».

y otra cosa mas que puede pasar en Iberdrola a medio plazo es que la BBK se convierta en el principal accionista...


¿Vamos a nacionalizar iberdrola? :O Pa que luego digan que los del PNV son neoliberales y todo eso XD.

Al margen de esta noticia, parece que en Euskadi tenemos como lema nacional "muera la iniciativa privada"

Al margen de esta noticia, parece que en Euskadi tenemos como lema nacional "muera la iniciativa privada"

Totalmente de acuerdo. Tal como comenté en otro post, Euskadi se está convirtiendo en un país de funcionarios en donde nadie hace nada si no hay una subvención de por medio. Y mientras tanto padecemos una fuga de licenciados universitarios que van allá donde la iniciativa privada prospera. Una vergüenza, nos estamos pasando de la raya.

estoy de acuerdo. Euskadi se va a convertir en la unica alternativa al capitalismo, ahora que China ya no es comunista. vamos a ser el unico pais de economia 100% publico-cooperativista.

lo de ayer en Ikea es un buen ejemplo. aquello parecia bienvenido mr marshall. incluso cuando se trata de una empresa privada, nos pasamos mil pueblos haciendolo todo demasiado "institucional". no se trata de que las instituciones lo esten haciendo mal, o tengan mala intencion, pero hay que controlarse un poco y no intentar patrimonializar todo.

por cierto, un rumor londinense: se dice que el BBVA va a comprar un banco ingles, y uno de los grandes.

pero es solo un rumor, asi que tiro la piedra y escondo la mano!!! :)

estoy de acuerdo. Euskadi se va a convertir en la unica alternativa al capitalismo, ahora que China ya no es comunista. vamos a ser el unico pais de economia 100% publico-cooperativista.

Qué bien, estrecharemos lazos con Kuba XD. Me voy ahora mismo a apuntarme a Askapena, seguro que dentro de nada me ofrecerán algún puesto de agregado kultural o algo así, un puesto fijo en la adminstración y encima pudiendo decir que trabajo para el bien del país es mi trabajo ideal. Soy un auténtico vasco del siglo XXI, hijo del Estatuto de Gernika y de todas las competencias, de nuestra mega-chachi-administración y dinero público para todo-todo :D

por cierto, un rumor londinense: se dice que el BBVA va a comprar un banco ingles, y uno de los grandes.

pero es solo un rumor, asi que tiro la piedra y escondo la mano!!! :)

Hombre de los grandes, supongo que sera mas pequeño que el BBVA sino los otros no se dejarian comprar, asike el HSBC no va a ser :D Lo que les faltaba a los ingleses despues de que el Santander les "robara" el Abbey National

hombre zorue, el HSBC es el segundo banco mas grande del mundo... semos de Bilbao, pero no pa tanto. hay que ir poco a poco.

pero si que se habla de un banco grande, mas grande que el abbey, por supuesto. solo hay dos paises en europa donde se pueden comprar bancos sin que el gobierno respectivo te fulmine con un rayo regulador. uno es holanda (ABM Amro), y el otro es el reino unido (Lloyds Bank...).

aunque la verdad es que al BBVA le va muy bien por las americas.

Qué bien, estrecharemos lazos con Kuba XD.

gora euskadi tropikala! :D
(hertzainak dixit)

hombre zorue, el HSBC es el segundo banco mas grande del mundo... semos de Bilbao, pero no pa tanto. hay que ir poco a poco.

pero si que se habla de un banco grande, mas grande que el abbey, por supuesto. solo hay dos paises en europa donde se pueden comprar bancos sin que el gobierno respectivo te fulmine con un rayo regulador. uno es holanda (ABM Amro), y el otro es el reino unido (Lloyds Bank...).

aunque la verdad es que al BBVA le va muy bien por las americas.

El Lloyds es bastante parecido en tamaño al BBVA, unos 38.000 millones de euros, lo que haria que mas que absorcion fuese fusion entre iguales.

gora euskadi tropikala! :D
(hertzainak dixit)

Arraultz bat pinu bateeeeeaaaaaan . . . XD

:drunk:

El Lloyds Bank tiene que ver con la aseguradora Lloyds (la mas antigua y lider mundial)

Es un pregunta, que se ma'olvidao la interrogacion :)

Arraultz bat pinu bateeeeeaaaaaan . . . XD

:drunk:
-oye neeeegro. eto que eeee?
-etooo? etoehun piiiiiiino
-y de'onde loaaaaan traiiiiiio?
-loantraio d'ekuaadi, lo del uuuuuco culuriiiica
-aguaanta lo'de'cuaaadi lo duuro que peeegan...

:poke:-couldn't resist!

las dos Lloyd's son empresas distintas. Lloyd's TSB es el banco. el unico banco, por cierto, que ha bajado beneficios este año.

en el 2004 HSBC gano £9.6 billones

el royal bank of scotland gano £6.9bn, y barclays £4.6bn. lloyd's solo cano £3.4bn, así que a por ellos!!!

http://www.diario-elcorreo.es/vizcaya/pg050304/prensa/noticias/Economia_VIZ/200503/04/VIZ-ECO-256.html

ECONOMÍA

El 71% del nuevo empleo creado en Euskadi en 2004 correspondió a mujeres sin contrato laboral

CC OO denuncia la mayor precariedad que sufre el colectivo femenino en el mercado del trabajo
ANA BARANDIARAN/BILBAO


En los últimos años ha habido notables avances en la integración de la mujer en el mercado laboral. Sin embargo, todavía queda mucho camino por recorrer, según reflejan los datos aportados ayer por CC OO Euskadi de cara a la celebración del 'Día internacional de la mujer' el próximo martes. Uno de los más llamativos apunta que el «71,56% del total de los nuevo empleo asalariado creado en Euskadi en 2004 se debió a la incorporación de mujeres sin ningún tipo de contrato laboral».

En resumen, el estudio presentado por Felisa Piedra, responsable de este área en CC OO, resalta que, pese a que se está creando empleo para las mujeres, «se está haciendo en unas condiciones de altísima precariedad y con muy mala calidad». Prueba de ello es que la temporalidad subió el año pasado en el colectivo femenino hasta el 38,39%, mientras que entre los varones descendió y se situó en el 24,87%. Catorce puntos de diferencia.

De ahí que la fuerte generación de puestos de trabajo registrada en 2004 -22.600 nuevas ocupaciones para las mujeres, mientras que se destruyeron 7.400 puestos en el caso de los hombres- no ayudara mucho a mejorar la situación.

Las diferencias siguen siendo notables. La tasa de actividad -porcentaje de personas que, teniendo edad de trabajar, buscan incorporarse al mercado laboral- es del 45,5% en las mujeres, frente al 65% de los varones. Hay que recordar que la media europea es del 53% en el primer caso.

Temporalidad

Lo mismo ocurre con la tasa de ocupación, que es del 42% en el colectivo masculino y del 61% en el femenino. Pero lo más grave en este apartado es el mayor grado de precariedad que soportan las mujeres. Sólo el 6,3% de los contratos que se les hicieron en 2004 eran indefinidos, mientras que en el caso de los hombres este porcentaje se elevó al 7,6%.

Al analizar el segmento de los parados, las conclusiones son parecidas. La tasa de desempleo femenina es del 9,55%, tres puntos por encima de la masculina. De hecho, el estereotipo de la persona en desempleo corresponde a una mujer, mayor de 45 años, no cualificada y con más de dos años en esa situación.

Persiste, además, la discriminación salarial, ya que las mujeres cobran de media un 27% menos que los hombres. Ante estos datos, CC OO pidió ayer a Confebask que, si tanto habla de la necesidad de converger con la UE, lo primero que debe hacer es reducir la alta precariedad femenina en el mercado laboral vasco. Para ello, exige la promoción de políticas que permitan a las mujeres el acceso a sectores en los que están infrarrepresentadas.

alguien sabe quienes van a ser los accionistas de la Naval privatizada?

http://www.deia.com/es/impresa/2005/03/04/bizkaia/ekonomia/86222.php

Izar ultima con Jan de Nul una draga para Sestao y no descarta un "gasero"

El contrato se firmará antes de fin de este mes, obligada por la liquidación de Izar

Cirilo Dávila Bilbao

Izar tiene prácticamente cerrada la posibilidad de un contrato para añadir carga de trabajo a La Naval, que se sumaría a la construcción del buque metanero ya atada con el armador Knutsen. Según ha podido saber DEIA, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi), a través de Izar, está ultimando las negociaciones con la empresa belga Jan de Nul para la construcción de una draga en la factoría de Sestao y otras dos en los astilleros de Gijón. Asimismo, Izar no descarta la contratación de un nuevo buque metanero para La Naval, acogiéndose a fondos europeos en el desarrollo del I+D+i con los que contaría este barco que tendría por destino a Repsol.

Ésta es la doble dirección en la que trabaja la Sepi para dejar la factoría de Sestao en manos privatizadas, con presencia de capital público, el próximo mes de abril. De hecho, la de Izar es una carrera contra reloj porque con el fin de este mes entrará en liquidación y a partir del día siguiente, 1 de abril, carecerá de capacidad para comprar o vender.

El ministro de Industria, José Montilla, en su visita a Bizkaia del pasado miércoles, adelantó estos planes a sus interlocutores y mostró su confianza en la «solidez y garantía» de los socios industriales que configuren la nueva sociedad de construcción civil donde estará incluida La Naval. En este sentido, al interés de Astilleros Murueta e Ingelectric por la factoría de Sestao se une la oferta del grupo que está al frente de Naval Gijón, así como los astilleros Armón y Gondán. La Sepi busca socios «con peso» y evitará, según se ha trasladado, una «atomización» de participaciones.

El contrato para la construcción de una draga en Sestao está tan avanzado que en la propia factoría están adelantando los trabajos técnicos. La alianza con Jan de Nul sería una baza de primer orden, al buscarse como compañero de juego una empresa dedicada a obras de ingeniería civil y construcción marítima, que en 1951 extendió sus servicios hacia el dragado, campo en el cual ha logrado convertirse en un líder mundial.

Esta compañía participó en el denominado "contrato del siglo", como fue la recuperación de la plataforma del aeropuerto de Hong Kong, situado en Chek Lap Kok. La obra incluyó la remoción de 237 millones de metros cúbicos de tierra.

Ibarretxe dice que Araba será el "pulmón" económico de Euskadi por su disponibilidad de suelo industrial

Sprilur ha inaugurado hoy 36.000 metros cuadrados de suelo industrial en las localidades de Gasteiz, Amurrio y Lantarón después de invertir 17,5 millones de euros en varios polígonos industriales donde se podrán instalar 67 empresas y 800 trabajadores

Vasco Press Gasteiz
El lehendakari Juan José Ibarretxe ha asegurado que Araba va a ser en los próximos años el "pulmón económico" de Euskadi debido a su disponibilidad de suelo para el establecimientos de empresas y servicios logísticos. Ibarretxe ha sostenido que Araba tiene más suelo industrial que Bizkaia y Gipuzkoa y esta realidad hace que el territorio alavés tenga unas "potencialidades inmensas".

Ibarretxe ha realizado estas declaraciones durante la inauguración de las últimas actuaciones de la sociedad pública Sprilur, dedicada al fomento del suelo industrial, en Alava. Sprilur ha inaugurado hoy 36.000 metros cuadrados de suelo industrial en las localidades de Gasteiz, Amurrio y Lantarón después de invertir 17,5 millones de euros en varios polígonos industriales donde se podrán instalar 67 empresas y 800 trabajadores.

La inauguración oficial ha tenido lugar en las nuevas instalaciones industriales del polígono de Jundiz, en Gasteiz, en un acto que ha contado también con la presencia de la consejera de Industria, Ana Agirre, y el alcalde de Gasteiz, Alfonso Alonso.

Las autoridades han visitado la empresa Anundek, especializada en el ambalaje de piecería pequeña y cuya plantilla está compuesta al 90% por discapacitados físicos y sensoriales. Junto a las instalaciones inauguradas en Gasteiz, Amurrio y Lantarón, Sprilur y las sociedades Industrialdeak, donde participan la Diputación alavesa y los ayuntamientos, tienen previsto invertir en los próximos cuatro años 45 millones de euros en proyectos de suelo industrial ubicados Gasteiz, Llodio, Amurrio y Legutiano. Estos proyectos servirán para crear 770.000 metros cuadrados de superificie bruta y 300.000 metros cuadrados construidos.

Ibarretxe ha destacado la colaboración entre el Gobierno vasco, la Diputación Foral de Alava y los ayuntamientos del territorio para ampliar la oferta de suelo industrial en Araba y ha dicho que constituye un buen ejemplo de la cooperación institucional en beneficio de empresas y ciudadanos por encima de diferencias ideológicas.

"Me siento enormemente orgulloso de ello", ha asegurado. Con todo, ha dejado claro que la función de las instituciones consiste en "preparar el terreno" para el desarrollo de las empresas y en ningún caso sustituir a la iniciativa privada, y ha subrayado que sin el espíritu emprendedor de los empresarios vascos y el trabajo de los empleados vascos los esfuerzos de las instituciones no servirían para nada.

Asimismo, ha realizado un llamamiento para "mirar hacia delante" y prepararse para las necesidades del futuro. Para el presidente vasco no hay duda de que el territorio histórico de Araba va a ser el "pulmón" del desarrollo económico de euskadi debido a que dispone de más suelo industrial que las otras dos provincias vascas.

Ibarretxe ha insistido en las "potencialidades inmensas" que tiene Araba, pero ha pedido a instituciones y empresas que no caigan en la autocomplacencia y continúen trabajando para aprovechar las oportunidades.

El gasto en I+D de la CAV se sitúa en el 1,48% del PIB, cuatro décimas más que en el Estado español

Bizkaia absorbe casi la mitad de lo invertido y el aumento en Gipuzkoa supera el 16% de media

EL GASTO en I+D con respecto al PIB en la CAV registró un incremento medio del 1,48% en 2004, casi cuatro décimas por encima del promedio del Estado, gracias al crecimiento experimentado por Gipuzkoa, territorio histórico en el que el crecimiento medio del gasto interno en I+D fue del 16,5%, según datos hechos públicos ayer por el Instituto Vasco de Estadística, Eustat.

En 2003 se invirtieron en la CAV 700 millones de euros en actividades de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (I+D). De este gasto, correspondieron a Bizkaia 341 millones (48,8%), 265 a Gipuzkoa (37,9%) y 93 a raba (13,3%).

El incremento medio del gasto interno en I+D con respecto al año anterior fue del 4,1%, aumentando por encima de esta media tan sólo Gipuzkoa, con un 16,5%, frente al descenso experimentado en Bizkaia (-2,8%) y la estabilidad de Araba (0,1%).

De esta manera, el gasto en I+D como porcentaje del Producto Interior Bruto se situó en la Comunidad Autónoma Vasca en el 1,48%. En Gipuzkoa este indicador fue del 1,70%, mientras en Bizkaia alcanzó el 1,43% y en Araba el 1,20%, siendo en los tres territorios superior a la media estatal, del 1,1%.

Por lo que respecta al sector de ejecución, cada territorio histórico presenta diferentes peculiaridades. En Araba continúa siendo muy importante el gasto en el sector de la Administración Pública; en Gipuzkoa, sin embargo, el sector con menor gasto sigue siendo el de Administración, pero se eleva de forma importante en el sector empresas; al tiempo que en Bizkaia el gasto en todos los sectores es elevado, destacando el universitario.

El BBVA consigue una licencia para operar en Japón y abrirá sucursal en junio

El Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) recibió hoy la licencia operativa para abrir una sucursal en Japón, que será la única de una entidad bancaria española en este país, informó hoy la Oficina japonesa de Servicios Financieros. La sucursal del BBVA, que contará con una plantilla inicial de 10 empleados, abrirá sus puertas el 1 de junio y tendrá como director a Alfredo Zamarriego, hasta ahora máximo responsable de la oficina de representación en Tokio del mismo banco.

Fuentes de la entidad española, señalaron que el papel principal de esta oficina será actuar de intermediaria entre las empresas japonesas y sus intereses en latinoamérica, con una atención especial en los flujos comerciales y de inversión. Esta próxima apertura se enmarca dentro de la estrategia de expansión del grupo bancario descrita a finales de febrero por su presidente, Francisco González.

Ante la Junta de Accionistas de la entidad, González afirmó que a lo largo de este año el BBVA abriría una sucursal en Shangai y reforzaría su presencia en Tokio, Hong Kong y Pekín "para controlar y entender qué va a pasar en ese área del mundo en los próximos 25 años, donde se dirimirá el crecimiento mundial de las próximas décadas". Japón llevaba cuatro años sin contar con una sola sucursal de un banco español, desde que en junio de 2000 cerrara el Banco Santander Central Hispano (BSCH).

Antes de fusionarse con Argentaria, el Banco Bilbao Vizcaya (BBV) tuvo una sucursal que operó en Tokio durante siete años y medio, hasta cerrar en marzo de 1998.

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En 2003 se invirtieron en la CAV 700 millones de euros en actividades de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (I+D). De este gasto, correspondieron a Bizkaia 341 millones (48,8%), 265 a Gipuzkoa (37,9%) y 93 a raba (13,3%).

El incremento medio del gasto interno en I+D con respecto al año anterior fue del 4,1%, aumentando por encima de esta media tan sólo Gipuzkoa, con un 16,5%, frente al descenso experimentado en Bizkaia (-2,8%) y la estabilidad de Araba (0,1%).

De esta manera, el gasto en I+D como porcentaje del Producto Interior Bruto se situó en la Comunidad Autónoma Vasca en el 1,48%. En Gipuzkoa este indicador fue del 1,70%, mientras en Bizkaia alcanzó el 1,43% y en Araba el 1,20%, siendo en los tres territorios superior a la media estatal, del 1,1%.



pues no es por barrer xa casa, pero hay que reconocer que excepto Gipuzkoa, la evolución del resto deja bastante que desear...

pues no es por barrer xa casa, pero hay que reconocer que excepto Gipuzkoa, la evolución del resto deja bastante que desear...

Como va cambiando la casa segun nos conviene :D

Standard & Poor's otorga al Gobierno vasco la MÁXIMA calificación sobre inversión y gestión

La agencia internacional más importante del mundo en calificar la deuda y la economía de los gobiernos, afirma además que la discusión política no ha afectado a la buena marcha económica y creen que tampoco lo hará a partir de los comicios autonómicos.


Standard & Poor’s es la agencia más importante del mundo en calificar la deuda y la economía de los distintos gobiernos y acaba de otorgar al Gobierno vasco una magnífica evaluación sobre inversión y gestión. Además afirma que la discusión política no ha afectado a la buena marcha económica y creen que tampoco lo hará a partir del 17 de abril.

La Agencia Internacional Standard & Poor’s ha otorgado, su máxima calificación al Gobierno vasco ante la reducción del nivel de deuda y la sólida ejecución presupuestaria llevada a cabo por el Ejecutivo.

Según esta Agencia internacional, Euskadi ha logrado convertirse en la Comunidad Autónoma menos endeudada en relación con su Producto Interior Bruto. Ahora la deuda consolidada representa sólo el 19 por ciento de los ingresos. Unos buenos resultados que la Agencia achaca al régimen foral y su capacidad normativa y al ahorro llevado a cabo en gasto corriente y en los que, además, asegura, no ha influido la situación política de estos últimos años.

En el futuro, deberían mantenerse, independientemente del resultado de las próximas elecciones autonómicas. Standard & Poor’s tampoco espera que los acontecimientos políticos cambien esta tendencia en los próximos dos años, aunque dice que analizará los efectos de un posible cambio de Estatuto en caso de que éste se produzca.

Como va cambiando la casa segun nos conviene :D

:rofl:

siempre he sido un aprobetxategi en terminos de identidad territorial

Las exportaciones de la CAV superaron los 13.500 millones en 2004

En el mismo período las importaciones registraron un aumento del 19,3%

LAS EXPORTACIONES de la CAV experimentaron el pasado año un crecimiento del 15,1%, al contabilizar ventas al exterior por un total de 13.521,7 millones de euros. En el mismo período, las importaciones totales registraron un aumento del 19,3%, si bien las de los productos no energéticos crecieron un 15,3%, según datos hechos públicos ayer por el Instituto Vasco de Estadística, Eustat.

Por territorios históricos, las exportaciones alavesas, apoyadas en el Material de transporte básicamente, alcanzaron un notable incremento del 25,9% en 2004, mientras las de Bizkaia experimentan un subida del 15,1% y Gipuzkoa anotó un aumento mucho más modesto, del 6,8%.

Por otro lado, las exportaciones alcanzaron los 3.406,5 millones de euros en el cuarto trimestre de 2004, lo que supuso un crecimiento del 10,7% respecto al mismo período del año precedente. Las importaciones se elevaron a 3.454,6 millones, con un incremento interanual del 22%, tasa algo inferior (20,6%) en el caso de las de productos no energéticos.

Nuevos espacios para la red de Parques Tecnológicos


La Red de Parques Tecnológicos del País Vasco invertirá durante este año cerca de 12 millones de euros, fundamentalmente, en la urbanización de terrenos en los tres Parques de Alava, Bizkaia y Miramón, obteniendo así parcelas para la ubicación de nuevas empresas y servicios y edificios.
También se prevé alguna actuación en materia de suelo para el inicio de un nuevo campus del Parque Tecnológico de Bizkaia en la Margen Izquierda.
Mauri Lazkano, presidente de la Red de Parques Tecnológicos del País Vasco, destacó que en este momento, los Parques Tecnológicos de Alava y de San Sebastián disponen de suficiente terreno ya urbanizado para la instalación de empresas.
Además, el Parque Tecnológico de Alava posee 200.000 m2 para su urbanización paulatina en los próximos años y el Parque Tecnológico de San Sebastián va a incrementar en 84.000 m2 –previa actuación urbanística– su superficie para empresas.
En cuanto al Parque Tecnológico de Bizkaia, su situación de disponibilidad actual de terreno urbanizado para empresas es limitada y requiere de actuaciones a corto plazo. En este sentido, Mauri Lazkano agradeció la labor que vienen realizando con los Ayuntamientos de Zamudio y Derio, al posibilitar que en unos meses se dispondrá de cerca de 500.000 m2 para urbanizar, tan pronto como se cumplan los trámites necesarios para su recalificación.
En cuanto al nuevo campus del Parque Tecnológico de Bizkaia en la Margen Izquierda, en este ejercicio se van a iniciar las actuaciones en materia de suelo y planificación con objeto de que el proyecto avance.

Bizkailur inicia la venta del polígono de Boroa-Amorebieta


La sociedad foral vizcaína Bizkailur iniciará próximamente la venta del mayor polígono industrial del territorio, ubicado en Boroa (Amorebieta), y que tiene una superficie privatizable de 371.000 m2, dentro de una parcela total de actuación de 1.084.000 m2.
El nuevo complejo industrial, que ha supuesto una inversión de 45 millones de euros en la compra de suelo, urbanización y gestión, dispondrá de parcelas a partir de 10.000 m2, y con un precio de venta del metro cuadrado de 120 euros. El atractivo de la ubicación de Boroa, con excelentes comunicaciones con la metrópoli bilbaína, el puerto y el aeropuerto, junto con la amplitud de las parcelas y un precio ajustado ha despertado un gran interés empresarial.
Un total de 27 promotores presentaron su solicitud, en una primera fase, para el desarrollo de instalaciones pertenecientes a diversos sectores industriales y comerciales.
Los proyectos, promovidos mayoritariamente por empresarios autóctonos, corresponden a industrias de nueva instalación, o bien a traslados por falta de espacio para crecimiento o razones urbanísticas. Las previsiones de la sociedad foral es que el polígono industrial de Boroa genere cerca de 2.000 puestos de trabajo y una inversión inducida superior a los 225 millones de euros.
Las empresas candidatas a instalarse en Boroa elaboraron un proyecto de inversión, un plan de viabilidad, la expectativas de creación de empleo o la contribución al desarrollo del tejido empresarial, y un plan de gestión medioambiental, entre otros.
Con la venta de la superficie privatizable del polígono de Boroa, que prevé culminarse durante el primer semestre de 2005, Bizkailur concluye una actuación cuyas primeras gestiones para su desarrollo se iniciaron en 1991, y que sus trabajos de urbanización comenzaron en 2002.
Por otra parte, Bizkailur está desarrollando proyectos para los futuros polígonos industriales de Orduña, con 200.000 m2 en el sector La Rondin; Balmaseda, con 83.000 m2 en el sector UA1; Güeñes, con 84.000 m2 en el sector Artxube; y Erandio, con 58.000 m2, en el área de Sakonik-Korta.
Los proyectos con mayor grado de desarrollo son Orduña y Balmaseda, que este año recibirán una inversión de dos millones de euros cada uno. Además, la iniciativa de Güeñes prevé un desembolso de 900.000 en 2005.
Bizkailur también participa en la regeneración del área de reparto número 19 de la Naval, en Sestao, con una inversión foral este año de seis millones de euros. Además, comercializa una superficie de 42.000 m2 en Ispaster, con parcelas de 1.000 m2, y con un precio de 72 euros el metro cuadrado.

CAF y Santana Motor crean una firma conjunta para montar trenes ligeros


La compañía guipuzcoana Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) y la firma andaluza Santana Motor crearán una sociedad conjunta para fabricar trenes ligeros (tranvías) y metropolitanos, con una participación del 67% y el 33%, respectivamente. La nueva empresa se ubicará junto a las actuales instalaciones productivas que la compañía andaluza tiene en Linares (Jaén).
El proyecto se materializará en dos fases. La primera fase incluye la construcción de una planta de 2.000 metros cuadrados, que estará operativa en 2006 y en la que se ensamblarán trenes ligeros destinados a diferentes metros. A medio plazo, podrían fabricarse trenes de Alta Velocidad, regionales y de cercanías.
La segunda fase del proyecto supone la creación de otra planta de 7.000 metros cuadrados, que estará lista en 2007 y que acogerá las pruebas de los convoyes que salgan de la primera planta. La inversión para estas instalaciones se desconoce, aunque Santana prevé inversiones de 195 millones para el desarrollo de actividades complementarias a la automoción.
El acuerdo de Santana con CAF se enmarca dentro del plan de diversificación ideado por el fabricante automovilístico para independizarse plenamente de la multinacional Suzuki y lograr resultados positivos en 2008. Para CAF, el acuerdo le permite sumar un centro de producción más a los que ya tiene en Beasain e Irún (Gipuzkoa), Zaragoza y Elmira (Nueva York, Estados Unidos).
La cartera de pedidos actual de CAF registra un récord en las cifras de la compañía, con un monto de 2.445,2 millones de euros, un 53,8% más que la del año anterior. Las ventas del grupo alcanzaron 578 millones en 2004, con un beneficio de 17,4 millones de euros. Entre las contrataciones de CAF figuran trenes AVE para Renfe, coches para el metro de Bruselas, Madrid y Roma y contratos de mantenimiento de 400 millones de euros. Además de entregas recientes de trenes a Irlanda del Norte y el metro de México, entre otras.

Los empresas de los parques vascos facturan 2.100 millones

Las empresas instaladas en los Parques Tecnológicos del País Vasco generan un volumen de negocio de más de 2.100 millones de euros. Los parques de Bizkaia, Miramón (San Sebastián) y Miñano (Alava) concentran unas 260 compañías en las que trabajan unas 10.000 personas. Estos datos se han dado a conocer en la asamblea general de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), celebrada en el Parque de Bizkaia con motivo de la conmemoración del vigésimo aniversario de la citada infraestructura.
Por su parte, las empresas integradas en la APTE generan un volumen de negocio superior a los 5.000 millones de euros al año. APTE está conformada por 19 parques tecnológicos en funcionamiento (entre los que se encuentran la Red de Parques Tecnológicos del País Vasco) y por otros 36 parques que están en proceso de creación. Actualmente, los Parques de la APTE albergan más 1.500 empresas y centros tecnológicos, en los que trabajan más de 40.000 personas.

Asociados desde el origen
La Red de Parques Tecnológicos del País Vasco está asociada a
APTE desde los orígenes de la asociación. El Parque de Bizkaia se creó en 1985 y en la actualidad se extiende por Zamudio y Derio. Da cabida a 140 empresas y centros tecnológicos, que tienen un volumen de negocio de 1.500 millones y emplean a 6.000 profesionales.
Los sectores que dominan en este Parque son Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), Aeronáutica, Electrónica, Centros de I+D e Ingeniería. Actualmente hay que destacar las actuaciones del Parque en materia de biociencias, según las directrices del Plan Biobask 2010 del Gobierno vasco, para favorecer el desarrollo del sector. Aquí se inscriben los dos edificios construidos en los últimos años, dedicados exclusivamente a esta actividad, uno de los cuales alberga el Centro de Investigación Cooperativa CIC Biogune.

CAF y Santana Motor crean una firma conjunta para montar trenes ligeros


La compañía guipuzcoana Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) y la firma andaluza Santana Motor crearán una sociedad conjunta para fabricar trenes ligeros (tranvías) y metropolitanos, con una participación del 67% y el 33%, respectivamente. La nueva empresa se ubicará junto a las actuales instalaciones productivas que la compañía andaluza tiene en Linares (Jaén).
El proyecto se materializará en dos fases. La primera fase incluye la construcción de una planta de 2.000 metros cuadrados, que estará operativa en 2006 y en la que se ensamblarán trenes ligeros destinados a diferentes metros. A medio plazo, podrían fabricarse trenes de Alta Velocidad, regionales y de cercanías.
La segunda fase del proyecto supone la creación de otra planta de 7.000 metros cuadrados, que estará lista en 2007 y que acogerá las pruebas de los convoyes que salgan de la primera planta. La inversión para estas instalaciones se desconoce, aunque Santana prevé inversiones de 195 millones para el desarrollo de actividades complementarias a la automoción.
El acuerdo de Santana con CAF se enmarca dentro del plan de diversificación ideado por el fabricante automovilístico para independizarse plenamente de la multinacional Suzuki y lograr resultados positivos en 2008. Para CAF, el acuerdo le permite sumar un centro de producción más a los que ya tiene en Beasain e Irún (Gipuzkoa), Zaragoza y Elmira (Nueva York, Estados Unidos).
La cartera de pedidos actual de CAF registra un récord en las cifras de la compañía, con un monto de 2.445,2 millones de euros, un 53,8% más que la del año anterior. Las ventas del grupo alcanzaron 578 millones en 2004, con un beneficio de 17,4 millones de euros. Entre las contrataciones de CAF figuran trenes AVE para Renfe, coches para el metro de Bruselas, Madrid y Roma y contratos de mantenimiento de 400 millones de euros. Además de entregas recientes de trenes a Irlanda del Norte y el metro de México, entre otras.

Como implicado en el sector, me parece cojonudo. A ver si me suben el sueldo...

Kutxen elkarlanean sakontzeko ordua iritsi da, Iralaren ustez

Une honetan euskal aurrezki kutxen batasuna ezinezkoa dela baina «aliantzak» zelan bultzatu aztertzen ari direla iragarri du BBK-ko presidenteak: «Elkarlanerako oztopoak ez dira politikoak, kulturalak baizik»

«Euskal kutxen elkarlanean sakontzeko ordua iritsi da», adierazi zuen BBK-ko presidente Xabier Iralak atzo. Une honetan ez dago «bat egiteko modurik», baina urtebete da Hego Euskal Herriko Aurrezki Kutxen Federazioak lan taldeak osatu dituela «sinergiak bultzatzeko».

BBK-k Ohiko Batzar Nagusira deitu zuen Sondikan, eta iazko emaitzez ez ezik, «aliantza estrategikoez» hitz egin zuen Iralak. Federazioko kideen BBK, Kutxa, Nafarroako Kutxa eta Vital Kutxa elkarlana «eskasa» izan da gaurdaino, eta «elkarlan horretan zelan sakondu» aztertzen ari dira orain.«Inguruneari buruzko diagnostikoa» partekatzen baitute kutxek. «Erakunde fidagarri eta eraginkorrak gara, eta baliabide propio ugari dauzkagu. Ordea, finantza erakunde oldarkorragoak baino motelago goaz aurrera». Iralak, beraz, onuragarria iritzi zion aliantzak sustatzeari. «Proiektuak bultza ditzakegu inbertsioen, komertzializazioaren, laguntza plataformen eta gizarte ekintzen esparruetan, besteren artean».Zehaztu zuen, dena den, «konfiantza esparru bat» eraiki beharko dutela kutxek, «benetako elkarlanari» ekin aurretik. «Esperientzia historikoa falta zaigu. Aliantzen arazoa ez da politikoa, baizik eta kulturala», BBK-ko presidentearen ustez. «Aspaldiko dinamika irauli behar dugu, elkarlanerako eredu eta eduki berriak landu».Batzar Nagusiaren aurreko prentsaurrekoan, kazetariei esan zien Federazioko kide guztiak bat datozela eskuz esku jarduteko nahiarekin, eta ez dagoela epemugarik «aliantza estrategikoak» eraikitzeko.

Iazko emaitzak hobetu gura

Beren beregi BBKren hazkundeari buruz jardun zuen gero. Kutxak 236 milioi euro garbi irabazi zituen iaz (%11,6 gehiago). Ia 2.000 milioi euroko funts propioak pilatu eta %12 negozio bolumen handiagoa kudeatu zuen. «Aurreikuspen gehienak gainditu ditugu», nabarmendu zuen Iralak. Inbertsio funtsen, hipoteka maileguen eta komisioen hazkundeak zer esana eduki zuten goranzko bidean.

Aurten, gainera, «iaz baino etekin zertxobait handiagoak» lortuko ditu BBK-k, Iralak iragarri zuenez. «Gure helburuak honakoxeak dira: %16,2 haztea maileguetan, %12,8 negozio bolumenean eta %10,4 kudeatutako baliabideetan».

Bezero kopuruan ere gora egin nahi du BBK-k, eta hortarako 32 bulego irekiko ditu: zazpi Bizkaian eta 25 Espainian. Partaidetzen poltsa zorrotz ustiatuko du, halaber. Une honetan, energiaren sektoreari lotuta daude partaidetzen %67. Iberdrolan %7,5eko esku-hartzea dauka, Euskaltelen %33koa, CAFen %20koa eta Banco Guipuzcoanon %14koa, besteak beste.Azkenik, Gizarte ekintzari buruzko datuak eman zituen Iralak: «Aurten 62 milioi euro inbertituko ditugu».

Berria (http://www.berria.info)

Caja Laboral espera aumentar un 47% sus beneficios en los próximos 4 años y abrir 67 nuevas oficinas

En 2004 la entidad logró una cifra record de más de un millón de clientes y un beneficio neto de 115,4 millones de euros.
El Plan Estratégico de Caja Laboral hasta 2008 prevé la apertura de 67 sucursales y unos beneficios de 703 millones. La mayor parte de las aperturas se realizará en su red de expansión que pasará a aportar el 23,23 por ciento del negocio total Caja Laboral prevé en su nuevo Plan Estratégico (2005-2008) la apertura de un total de 67 sucursales, la mayor parte (55) en su red de expansión, que pasará a aportar el 23,23 por ciento del negocio total de la entidad.

Además, en ese periodo la entidad obtendrá unos resultados brutos acumulados de 703 millones, un 47 por ciento más que en el cuatrienio anterior.

En este escenario, se han marcado como objetivo obtener en todo el periodo 2005-2008 unos resultados brutos acumulados de 703 millones de euros, un 47 por ciento más que en el cuatrienio anterior.

Balance 2004

Por otra parte, los responsables de Caja Laboral han destacado que 2004 ha sido para la entidad un año "razonablemente bueno" a pesar de un contexto económico "no muy brillante". La entidad, que logró el pasado año una cifra récord de clientes (1.065.000), cerró el ejercicio con un beneficio neto de 115,4 millones de euros, un 11,5 por ciento más que en 2003.

39 empresas de Bizkaia y cinco instituciones logran acuerdos tecnológicos con China

Destacan los acuerdos logrados entre ESI y varias empresas de Pekín, el firmado entre el Parque Tecnológico de Bizkaia y dos Parques Tecnológicos chinos y el pactado entre los ayuntamientos de Bilbao y de Qindao a través de SPRI y la Cámara de Comercio.

Un total de 39 empresas vizcaínas y cinco instituciones, Diputación Foral de Bizkaia, SPRI, Cámara de Comercio, Puerto Autónomo de Bilbao y Parques Tecnológicos, han firmado importantes acuerdos tecnológicos con China, tras la misión comercial organizada por el Departamento Foral de Innovación de Bizkaia al país asiático.

Entre los acuerdos logrados por la delegación comercial vizcaína, presidida por el diputado foral de Innovación de Bizkaia Tontxu Campos, está el MOU (Memorandum of Understanding) firmado por ESI con CSTC (China Software Testing Center) de Pekín y el refuerzo de la relación con SIIC (Shanghai Industrial Investment Company). Por su parte, el Parque Tecnológico de Bizkaia ha conseguido firmar dos acuerdos con los dos Parques Tecnológicos de Shanghai. El Ayuntamiento de Qindao (hermanado con Bilbao) abrirá una Oficina de desarrollo comercial en Bilbao y, en justa correspondencia, la Cámara de Comercio de Bilbao hará lo mismo en Qingdao, oficina que estaría en coordinación con la de la SPRI en Shangai.

Campos ha destacado que China no es sólo una amenaza, sino que puede representar también una oportunidad de competitividad tanto por la amplitud del mercado chino y su rápido crecimiento, como por los costes de producción de materias primas y productos semielaborados que pueden integrarse en la cadena de valor de las empresas vascas.

Kutxen elkarlanean sakontzeko ordua iritsi da, Iralaren ustez

Une honetan euskal aurrezki kutxen batasuna ezinezkoa dela baina «aliantzak» zelan bultzatu aztertzen ari direla iragarri du BBK-ko presidenteak: «Elkarlanerako oztopoak ez dira politikoak, kulturalak baizik»

«Euskal kutxen elkarlanean sakontzeko ordua iritsi da», adierazi zuen BBK-ko presidente Xabier Iralak atzo. Une honetan ez dago «bat egiteko modurik», baina urtebete da Hego Euskal Herriko Aurrezki Kutxen Federazioak lan taldeak osatu dituela «sinergiak bultzatzeko».

BBK-k Ohiko Batzar Nagusira deitu zuen Sondikan, eta iazko emaitzez ez ezik, «aliantza estrategikoez» hitz egin zuen Iralak. Federazioko kideen BBK, Kutxa, Nafarroako Kutxa eta Vital Kutxa elkarlana «eskasa» izan da gaurdaino, eta «elkarlan horretan zelan sakondu» aztertzen ari dira orain.«Inguruneari buruzko diagnostikoa» partekatzen baitute kutxek. «Erakunde fidagarri eta eraginkorrak gara, eta baliabide propio ugari dauzkagu. Ordea, finantza erakunde oldarkorragoak baino motelago goaz aurrera». Iralak, beraz, onuragarria iritzi zion aliantzak sustatzeari. «Proiektuak bultza ditzakegu inbertsioen, komertzializazioaren, laguntza plataformen eta gizarte ekintzen esparruetan, besteren artean».Zehaztu zuen, dena den, «konfiantza esparru bat» eraiki beharko dutela kutxek, «benetako elkarlanari» ekin aurretik. «Esperientzia historikoa falta zaigu. Aliantzen arazoa ez da politikoa, baizik eta kulturala», BBK-ko presidentearen ustez. «Aspaldiko dinamika irauli behar dugu, elkarlanerako eredu eta eduki berriak landu».Batzar Nagusiaren aurreko prentsaurrekoan, kazetariei esan zien Federazioko kide guztiak bat datozela eskuz esku jarduteko nahiarekin, eta ez dagoela epemugarik «aliantza estrategikoak» eraikitzeko.

Iazko emaitzak hobetu gura

Beren beregi BBKren hazkundeari buruz jardun zuen gero. Kutxak 236 milioi euro garbi irabazi zituen iaz (%11,6 gehiago). Ia 2.000 milioi euroko funts propioak pilatu eta %12 negozio bolumen handiagoa kudeatu zuen. «Aurreikuspen gehienak gainditu ditugu», nabarmendu zuen Iralak. Inbertsio funtsen, hipoteka maileguen eta komisioen hazkundeak zer esana eduki zuten goranzko bidean.

Aurten, gainera, «iaz baino etekin zertxobait handiagoak» lortuko ditu BBK-k, Iralak iragarri zuenez. «Gure helburuak honakoxeak dira: %16,2 haztea maileguetan, %12,8 negozio bolumenean eta %10,4 kudeatutako baliabideetan».

Bezero kopuruan ere gora egin nahi du BBK-k, eta hortarako 32 bulego irekiko ditu: zazpi Bizkaian eta 25 Espainian. Partaidetzen poltsa zorrotz ustiatuko du, halaber. Une honetan, energiaren sektoreari lotuta daude partaidetzen %67. Iberdrolan %7,5eko esku-hartzea dauka, Euskaltelen %33koa, CAFen %20koa eta Banco Guipuzcoanon %14koa, besteak beste.Azkenik, Gizarte ekintzari buruzko datuak eman zituen Iralak: «Aurten 62 milioi euro inbertituko ditugu».

Berria (http://www.berria.info)

Oso interesgarria Xabi, milesker berriagatik ;)

Etorkizuna airean

Gamesa konpainia plan konplexua prestatzen ari da aeronautika saila moldatzeko; langileak kezkaturik daude, ez dakitelako Araban dauden lantokien geroa zein den

Ziurgabetasuna. Zalantza. Gamesa taldeko aeronautika ataleko langileen ahotan egunero dabiltzan hitzak dira. Joan den otsailaren 16an enpresak atal osoa moldatzeko plan bat prestatzen ari zela aurreratu zien. Hala ere, xehetasunak apirilean jakinaraziko dizkie.

Era guztietako espekulazioak sortu dira. «Muturreko interpretazioak daude. Batzuek diote lan karga handi bat ekarriko duela, eta beste batzuek enpresak Araban dituen lantokiak itxi nahi dituela. Ezer ez dakigu, ordea», azaldu du Aitor Bezares Langileen Batzordeko ordezkariak.Gamesak lau lantoki ditu Araban: Gamesa Desarrollos Aeronauticos (GDA), Gamesa Producciones Aeronauticas (GPA), Moasa eta Fuasa. Azken hirurek hegazkinen atalak muntatzen dituzte, eta GDAk disenua biltzen du. Horrez gain, Espainian lantokiak ditu, garrantzitsuenak Sevillan eta Getafen. Araban, gutxi gorabehera, 1.500 langileri dagokie moldaketa.Etorkizunean egingo duten lana zein den ez jakiteak areagotzen du kezka. Orain arte lantoki nagusian, GPAn, E-145 hegazkinerako hegalak egin dituzte, baina eskaera azkenetan da: 1.200 hegazkin inguru egitea aurreikusi zuten, eta ia mila entregatu dituzte. E-170 edo E-190 hegazkinetarako piezak ere egiten dituzte, baina ez dute besteak bezainbeste lan behar: E-145eko bi hegalak dira, eta beste bietan soilik isatserako osagaiak egiten dituzte. Ondorioz, gaur egun ez dago plantila osoa lanpeturik izateko adina lan.Eta A-380 zer? Airbusen hegazkin erraldoiko diseinuaren parte bat GDAn egingo da, baina, oraingoz, eskulana behar duten parteak Getafera eta Sevillara bideratu dituzte. «Orain arte, behintzat, Euskal Herriko parte-hartzea A-380ren ekoizpenean mito hutsa da», ohartarazi du Bezaresek.

Lan itunak sinatzeke, eta saltzeko asmoa bizirik

Lehenbiziko mugimenduak egin ditu, dagoeneko, Gamesako zuzendaritzak. Moasako lantokian zeuden langileak GPAk duen bigarren pabiloira pasatuko dituela iragarri du. Ondorioz, Gojaineko lantokia hutsik geratuko da. Erabakia ez zaie sindikatuei gustatu. Atzean, aeronautika atalaren dimentsioa doitzeko asmoa dakusate. Gogoan dute ITPrekin bat egin eta Alerion sortzeko huts egin zuen ekimena, eta artean saila saltzeko ideia zuzendaritzaren buruan badagoela nabarmendu dute.

Giro nahasi horretan Arabako lantoki guztietan lan itunak sinatzeko garaia iritsi da. GPAn, batez beste, soldatak %6 igotzea eskatuko dute, batez ere gutxien kobratzen duten langileenak. Halaber, urteko lanaldia 16 ordu murrizteko eskatu dute. Edonola ere, argi dute enpresak aurkeztuko duen planak, PREGA izenekoak, berebiziko garrantzia izango duela itunen negoziazioan. Enpresa «lehiakorragoa eta errentagarriagoa» izatea da PREGAren xedea, iaz etekinak espero baino %67 gutxiago izan ondoren.

Berria (http://www.berria.info)

Betikoa, hirugarren mundura joan ta bertako soldata txikiekin etekinak handitu.

os pego un articulo de MIK hace unos dias.

ECONOMÍA
Euskal Hiria, la ciudad del conocimiento

ÁNGEL ARBONIÉS/INVESTIGADOR PRINCIPAL EN MONDRAGON IKERKETA KUDEAKETAN (MIK)

El entorno local es, curiosamente, una de las claves de la globalización. Negroponte se equivocó al señalar que la geografía no tenía importancia en el mundo conectado y globalizado. Al contrario, frente a las grandes asociaciones político-económicas, como la Unión Europea, Mercosur, Nafta, etc., hay un rescate de la importancia de lo local. Primero, porque en lo local las personas encuentran el anclaje que necesitan para vivir y no disolver su identidad en un mundo que algunos quieren uniformizado. Segundo, porque en las comunidades se encuentra el capital social de confianza y reciprocidad, que genera lo que Storper ha llamado los intercambios no comerciales, que no son otros que los del aprendizaje y el conocimiento compartido.

Son las comunidades locales las que mejor preservan las redes sociales por las que va a discurrir el conocimiento. Esas redes se generan espontáneamente en ámbitos geográficos determinados donde confluyen algunos individuos y empresas creativas. La creatividad atrae más creatividad . Y ahí es donde se generan espacios de excelencia.

Nosotros, para atraer y despertar clases creativas, nos apuntamos al concepto de ciudad mejor que a cualquier otro porque es el que mejor representa la integración colectiva de distintos credos e ideologías. La verdadera construcción de identidad es lo que queremos ser. Por eso, la expresión «Euskal Hiria», formulada por Bernardo Atxaga, nos parece inclusivo en todos sus sentidos. Al fin y al cabo, la ciudad del conocimiento, la ciudad inteligente, no es la que más fibra óptica tiene, la que más parques tecnológicos o centros de investigación alberga, sino la que mejor permite a sus ciudadanos actuar. Porque en la capacidad de actuar está la alegría y la alegría es el sentimiento por excelencia, dice el filósofo José Antonio Marina. Esta capacidad de actuar de los ciudadanos debe ser orientada por los dirigentes públicos al bienestar de todos. Para eso necesitamos personas innovadoras y creativas.

Todos sabemos que detrás de la innovación hay personas. Roy Rothwell, uno de los grandes teóricos de la innovación de los años 90, dijo, con una de esas frases que lo definen como un genio, que la innovación es un proceso de personas («Innovation is a people process»). No sé si la innovación se puede planificar -en parte, sí-, pero no es nada si no hay personas rompiendo límites, autolimitaciones la mayoría de las veces. Un innovador es alguien que ve lo que los demás hemos visto antes, pero sólo él lo pone en marcha siguiendo aquella máxima que se atribuye a Groucho Marx: «Lo hicimos porque no sabíamos que era imposible».

La clasificación de las empresas más ágiles de la publicación electrónica Fast Company dice que un innovador es aquél que no acepta el status quo. Espera y trabaja para su momento y, cuando éste llega, corre hacia esa luz sin mirar hacia atrás. Ser innovador es trabajar día a día por algo que parece imposible y hacerlo funcionar. Los innovadores son una mezcla de soñadores y ejecutivos, son personas imaginativas con capacidad de acción.

La ecuación del progreso es simple: territorio innovador, organizaciones innovadoras y personas innovadoras. No existe el uno sin el otro: territorio, empresa e individuo deben ser conjugados al mismo tiempo. La cuestión es si tenemos unas organizaciones y entramado institucional que esté a la altura de los innovadores.

Un innovador siempre se encuentra con un dilema: luchar por su idea o callársela. No es fácil luchar por una idea nueva porque algo nuevo no tiene más defensa que la pasión de su portador, frente a millones de argumentos que dicen que «no funcionará». De hecho, el acto intelectual más frecuente por fácil es poner pegas a una idea, dice De Bono. Si tenemos empresas y administración que matan la innovación, creaticidas, el dilema del innovador se resolverá negativamente. Necesitamos acercar el pensamiento y la acción, y no hablar en nombre de los innovadores, sino darles voz, uno a uno, para que nos cuenten sus historias de pasión y frustración, y a veces de éxito.

La ciudad del conocimiento es la que permite que sus ciudadanos creen valor y riqueza de las cosas que quieren y aman. Castells dice que estamos en el siglo de los individuos, no del individualismo. Las personas, cada vez más, construyen proyectos personales de vida y buscan organizaciones que les permitan desplegarlos. Y, si pueden, ellos mismos los desarrollan. Antonio Escohotado, Premio Ensayo Espasa 1999, señala en la misma línea que no ha habido nunca un momento más propicio en la historia para que los ciudadanos tomen las riendas de su vida y se auto-determinen. Los gobernantes «deben cambiar su papel salvífico y paternalista por otro que lidera, visiona y crea reglas de juego», dice este autor, confiando en que los ciudadanos saben lo que quieren y se responsabilizan de ello.

La calidad de la educación es fundamental -no la calidad de los contenidos, sino la forma en que se educa- para que las personas sepan programar su aprendizaje, sepan colaborar y mantener activo este aprendizaje durante toda su vida. Para ello se necesitan valores y un lugar donde anclarlos y reconocerlos. Unos pocos y sólidos valores, combinados con nuestra cultura ancestral que debemos preservar.

Tenemos un gran debate entre manos ante un cambio socio-económico profundo y extenso. Y ahí podemos encontrarnos. Un futuro que tenemos que traer al presente. Y así quizás muchas personas, de muchos perfiles, de muchas profesiones, de distintas procedencias, de distinta ideología, podrían ilusionarse con un proyecto de futuro, dice José Manuel Bujanda, desde el patrimonio vasco, su lengua y su forma de sentir y ser... Canalizar los intereses de los ciudadanos y establecer mecanismos y vocabularios acordes con los tiempos en Euskal Hiria, ciudad del conocimiento.


[B]Euskal Hiria, la ciudad del conocimiento[B]

BBVA lanzará una OPA sobre el banco italiano BNL

Roma, 18 mar (EFECOM).- El vasco Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) ha confirmado a la CNMV que el Consejo de Administración, que probablemente se celebrará en la semana del 28 de marzo al 1 de abril de 2005, tiene previsto reunirse para deliberar sobre el posible lanzamiento de una oferta pública para la adquisición del capital ordinario de Banca Nazionale del Lavoro, S.p.A., que no es aún de su propiedad, una vez obtenidas las preceptivas autorizaciones administrativas.

El comunicado aclaratorio se envió tras el cierre del mercado el viernes ante los rumores de que BBVA había depositado en el Banco de Italia la documentación para lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) sobre la BNL, del que es el primer accionista, iniciados por el diario económico "Milano Finanza".

Fuentes del BBVA, tanto en Madrid como en Roma, rehusaron comentar esta información, que se produce mientras el llamado "contra-pacto" del BNL, liderado por el empresario de la construcción Franceso Caltagirone y apoyado por el Banco Popular de Verona y Novara (BPVN), mueve ficha para desplazar a la entidad española.

El objetivo final de esa operación es que el banco de Verona adquiera el 20% del BNL, ahora en manos de diversos empresarios inmobiliarios, un porcentaje que se sumaría al 10% que controla directa e indirectamente Caltagirone, que aspira a convertirse en presidente del banco romano.

Frente a ellos está el español BBVA, que tiene el 14,752% de las acciones del BNL, y que participa directamente en su gestión a través de un pacto que firmó hace un año con la aseguradora italiana Generali (8,72%) y el empresario local Diego Della Valle (4,99%).

Por otra parte, el diario "Milano Finanza" informa paralelamente de que el banco holandés Abn Amro ha presentado asimismo la documentación al Banco de Italia para lanzar una OPA sobre el italiano Banca Antonveta, del que es el primer accionista.

empieza EL PADRINO, parte 4.

empieza EL PADRINO, parte 4.

espera a que compren despues de este otro grande y superen al santander central hispano ;)

BBVA confirma los términos de su oferta por BNL y espera a que el Banco de Italia se pronuncie

El banco presidido por Francisco González aseguró ayer en una nota que no piensa modificar las condiciones financieras de la OPA

Un día antes de que el Banco de Italia se pronuncie sobre la oferta que el BBVA ha anunciado para comprar la Banca Nazionale del Lavoro, el banco presidido por Francisco González aseguró que mantiene el plan inicial y que no piensa mejorar las condiciones financieras de la OPA sobre la BNL.

La confirmación de la posición del BBVA se realizó ayer a través de un mensaje enviado a la Comisión Nacional de Sociedades de Bolsa (CONSOB), órgano de control bursátil que había pedido información adicional sobre la operación. En esa nota el BBVA «confirma y mantiene firmes los términos del comunicado difundido a los mercados el pasado 18 de marzo», en el que anunciaba su intención de estudiar una oferta pública para adquirir la BNL. El banco salía así al paso de las informaciones de algunos medios italianos, que apuntaban que el BBVA elevaría su oferta por BNL para ganarse el favor de los accionistas y anticiparse a una posible contraoferta.

El Banco de Italia responde

El Banco de Italia tiene previsto pronunciarse hoy sobre los planes del BBVA y, según adelantan fuentes políticas, dicha respuesta contendrá una crítica hacia la gestión del banco italiano bajo el pacto de accionistas que posee en conjunto una participación el 28% en BNL y que está liderado por BBVA y apoyado por Generali y Della Valle.

El pronunciamiento del Banco de Italia incluirá referencias -probablemente críticas- a los años en los que el BBVA ha sido el principal accionista de la BNL y se referirá también a los últimos resultados económicos de la entidad italiana.

Banca Nazionale del Lavoro cerró 2004 con unas pérdidas de 34 millones de euros y realizó el año pasado una ampliación de capital de 1.200 millones de euros para compensar el impacto de las nuevas normas contables internacionales en su cuenta de resultados.

Iberdrola lidera el mercado eléctrico libre con una cuota del 37,8% frente al 35% de Endesa

Las dos mayores compañías controlaban el 73% del total a finales de 2004

IBERDROLA y Endesa mantuvieron su predominio en el mercado libre de electricidad en 2004, controlando el 73% del total liberalizado, frente al 76% que acumulaban al cierre de 2003. Iberdrola logró una cuota del 37,8%, frente al 39% de 2003, y Endesa se situó en el 35%, frente al 37% anterior, según datos del último Boletín trimestral de la Comisión Nacional de la Energía (CNE).

Unión Fenosa también bajó su cuota al 8,6%, frente al 9% de 2003 e Hidrocantábrico se quedó en el 4,9%, frente al 6,41% del año anterior.

La única compañía que amplió su base de clientes fue Gas Natural, que pasó del 2,6% de 2003 al 5,7% en 2004. El 8,8% restante del mercado se lo repartieron las demás comercializadoras. Según la estadística de la CNE, del número medio de pequeños consumidores (domésticos y pymes) que facturaron en el mercado liberalizado de la electricidad en 2004 fue de 547.083, lo que supone más que cuadruplicar la cifra final de 2003 (128.099 clientes).

Este balance revela que, a finales de año, de los 22,83 millones de consumidores totales del mercado peninsular, el 97,4% estaban en el sistema a tarifa, consumiendo el 66% de la energía total, mientras que el 2,6% restante de los consumidores realizaron sus compras en el mercado liberalizado, facturando el 34% de la energía.

Así, un total de 547.083 consumidores habían sido facturados en el mercado libre.

mmm... me parece que ya es hora de dejar de compararnos con medias estatales. Tanta autocomplacencia nos acabará ahogando.

mmm... me parece que ya es hora de dejar de compararnos con medias estatales. Tanta autocomplacencia nos acabará ahogando.

es verdá, hay que compararse con internacionales :D

El Banco de Italia pone objeciones a la OPA de BBVA sobre BNL y critica su gestión

Ayer se conocieron de manera extraoficial las reticencias del gobernador del Banco de Italia, Antonio Fazio, respecto a la pretensión del BBVA de lanzar una oferta para adquirir la Banca Nazionale del Lavoro, y sus críticas a la gestión del primer accionista de la entidad romana.

El gobernador del Banco de Italia, Antonio Fazio, no le va a poner fácil al BBVA la operación de compra de la Banca Nazionale del Lavoro y, aunque aún no se conoce oficialmente su posición sobre la OPA, planteará algunos obstáculos a la toma de poder del banco presidido por Francisco González en la entidad italiana.

Según la prensa económica y fuentes bancarias italianas, el Banco de Italia remitió ayer una carta al BBVA en la que expresa su parecer negativo hacia la operación de compra anunciada la semana pasada y expone objeciones a la iniciativa. Después de estudiar la documentación remitida por el BBVA sobre su oferta y sus planes para la BNL, el Banco de Italia tenía previsto pronunciarse ayer sobre la operación. La posición oficial no ha trascendido, ya que se trata de un documento reservado y no vinculante, pero las fuentes italianas son unánimes al afirmar que la entidad dirigida por Antonio Fazio pone obstáculos a la operación del BBVA y critica la gestión del banco con sede en Bilbao desde que en 1998 desembarcó en el capital de BNL.

No hay que olvidar que el Banco de Italia tiene restricciones estrictas sobre la participación de bancos extranjeros en entidades financieras italianas y, según los medios financieros de aquel país, se sabe que el banco emisor prefiere una solución italiana para BNL. Incluso se ha asegurado que el propio Fazio ha impulsado un "contra-pacto" de accionistas italianos con el fin de que presenten una contraoferta o un frente común de oposición a la OPA de BBVA.

Las objeciones que el Banco de Italia plantea a la operación de BBVA se centran en la gestión de este banco en la BNL en los últimos siete años. El BBVA es el mayor accionista de BNL, con el 14,7% de las acciones y junto con la aseguradora Generali, que tiene el 8,7%, y el empresario Diego della Valle, con el 4,9%, controla los órganos ejecutivos gracias a un pacto de gestión.

Banco con pérdidas

El año pasado BNL registró unas pérdidas del 34 millones de euros y según afirmaba el diario italiano "La Stampa", el Banco de Italia acusa directamente al BBVA «de ser, con los datos en la mano, un pésimo administrador y de haber llevado al BNL a una situación difícil, hasta el punto que fue necesario un aumento de capital». Efectivamente, la BNL realizó el año pasado una ampliación de capital de 1.200 millones de euros, pero su objetivo era compensar el impacto de las nuevas normas contables internacionales en su cuenta de resultados.

Por su parte, fuentes del BBVA citadas en Italia rechazaron que esta entidad sea responsable de esos números rojos, afirmando que la gestión del BNL «está toda en manos italianas» y recordando que sólo es un accionista que únicamente cuenta con cuatro de los trece miembros del consejo de administración de BNL.

Las objeciones del Banco de Italia y sus dudas acerca de la capacidad de gestión del BBVA en caso de hacerse con el control de BNL han sido criticadas por destacadas personalidades italianas, entre ellas, el diputado del centro izquierda y ex presidente de la Banca Nazionale del Lavoro , Nerio Nesi, quien afirmó que el Banco de Italia se equivoca si pone impedimentos a la OPA, ya que el proyecto del BBVA es bueno para el sistema bancario italiano.

Renta basica
Reclaman una subida de la renta básica de unos 30 euros mensuales.

Varias plataformas contra la exclusión social, entre ellas la de Barakaldo y la asamblea de parados de Sestao, se han concentrado esta mañana ante la sede del Gobierno vasco en Bilbao. Reclaman una subida de la renta básica de unos 30 euros mensuales. Esta subida iría en función del incremento que ha experimentado el salario mínimo interprofesional. La pobreza entre nosotros es 5 veces superior cuando el cabeza de familia es mujer.

www.tele7.com

este articulo del New York Times es interesante. cita el famoso "Bilbao effect" y habla de otros casos (fallidos) en los que museos nuevos o ampliados se usan para atraer visitantes (e inversiones).

el caso mas famoso de "efecto Bilbao" fallido es Milwaukee, donde hace unos años Calatrava diseño un museo "espectacular". yo lo visite y me parecio un bodrio insufrible, estilo Calatrava, vamos.

pero lo interesante del caso de Milwaukee es que durante una temporada la ciudad era el ejemplo mas citado de "nuevo urbanismo", y su antiguo alcalde, John Norquist, se hartó de hablar sobre lo super genial que era su modelo de desarrollo economico y urbanistico, y de criticar el dichoso "modelo Bilbao" (que por cierto, la mayoria de los que hablan de el no entienden).

en fin, tenemos que tener en cuenta de que la economia de todos estos museos (incluido el Guggenheim) puede ser bastante fragil.


March 30, 2005
Not Every Opening Is a Hit
By BERNARD STAMLER

THE idea offers great appeal to museums that are eager to enlarge their exhibition space and obtain recognition. Build a sexy new wing, the thinking goes - preferably designed by a famous architect - or an entirely new building. The crowds will come.

But will they? Notwithstanding the "Bilbao effect" - named for the city where a Frank Gehry-designed branch of the Guggenheim Museum has been drawing attention since its 1997 debut - a number of recent museum expansions and openings have found their share of problems.

Take the dramatic Santiago Calatrava wing at the Milwaukee Art Museum, which opened in 2001, but did not attract the number of visitors it had at first projected. Though the director, David Gordon, said that he hoped things were on track for the current fiscal year, the museum ran a small operating deficit last year, recently made "minor" staff cutbacks and still owes about $25 million resulting from the building, Mr. Gordon said, with commitments of about $22 million.

Then there are big museums like the Los Angeles County Museum of Art and the Cleveland Museum of Art, both of which are proceeding with ambitious expansion plans after first scaling them back, in the latter case primarily because of enormous increases in construction costs, said Katharine Lee Reid, the museum director. In May 2003, the Wadsworth Atheneum Museum of Art in Hartford postponed a $120 million expansion designed by the Dutch group UN Studio, mainly for financial reasons. The museum now plans to develop a 55,000-square-foot building across the street.

Finally, smaller institutions like the Bellevue Arts Museum in Bellevue, Wash., and the City Museum of Washington, D.C., inaugurated new buildings, but then were forced to close because of low attendance. They plan to restructure and reopen the museums even though they, like the others, remain subject to sobering economic conditions.

Although the economy is surely better than it was during the dire post-dot-com, post-Sept. 11 days, "museums are still dramatically challenged," said Edward H. Able, president of the American Association of Museums in Washington. "Funding at state and local levels is still a big problem, and the stock market has still not come back the way we would like it to," he said.

That fact continues to adversely affect the size of foundation grants, endowments and third-party gifts.

That does not mean that no major museum expansions have gone forward. For example, both the Smithsonian's National Museum of the American Indian in Washington and the greatly enlarged Museum of Modern Art in New York opened last fall, garnering enormous media and public attention in the process. But it is still too soon to know whether these will be successful from a business viewpoint, hoopla notwithstanding.

Certainly, museum officials are cautious.

For example, a Smithsonian spokeswoman, Linda St. Thomas, said that attendance projections of four million visitors annually "will probably be met" by the Indian museum. The museum, which does not charge admission, counted just over one million visitors during the five months between its opening in late September and the end of February, but is expecting far more during the spring and summer months. And revenues from shops and a cafe, dependent on traffic, are already "above expectations," she said.

Unmet predictions about revenues and endowments are the principal problems that haunt many museums bent on expansion, in addition to unrealistic assessments of future expenses, according to Thomas B. Harris, a planning consultant who works with many museums, giving lectures on expansion and offering financial advice.

That problem was the case at the Bellevue Arts Museum, which began as a street fair for crafts and morphed into a modest museum in a shopping center, then into a larger, state of the art building focused on contemporary art, said Michael Monroe, its executive director.

Perhaps that was not surprising, given the number of high-tech industries in the region, but it was not in keeping with the museum's original mission. By the time the $23 million museum opened in 2001, the economy had soured and the exhibitions no longer "resonated with the public," said Mr. Monroe, who arrived in 2004, one year after the deficit-ridden museum closed.

His task, as he sees it, is to "rebrand" the museum around crafts and reopen. The current business plan requires enough money to cover several months of operating expenses before opening. Mr. Monroe said that he hoped this amount, a few million dollars, could be raised by the end of this spring.

In Washington, the City Museum, which closed in November, is planning to raise more money and broaden its appeal from a focus on the history of the capital to a more universal outlook, according to Dr. Thornell K. Page, a co-chairman of the board of the Historical Society of Washington, which operated it until its closing.

The museum attracted only a fraction of the six-figure annual attendance it had predicted would come when it opened in 2003. That led to a downward spiral.

"Once you find yourself short of money, it forces you to fall short of your vision," Dr. Page said.

Besides relying on private sources, Dr. Page and the museum's other trustees recently requested a subsidy of at least $1 million from the city of Washington to open the museum again. It is not clear whether the city will comply, but it is the kind of request that can scare local officials to death.

In Tampa, for example, the city picked up the financial slack after an aquarium got off to a rocky start a few years ago, while it also had to assume the debt service on a private commercial project. As a result, city authorities are holding a tight rein on a proposed new building of the Tampa Museum of Art, by the architect Rafael Viñoly, to go up on city-owned land.

Although Tampa has agreed to supply some $30 million toward building the project, as well as $2 million annually toward operating expenses, officials have asked for and received millions of dollars' worth of personal guarantees from museum trustees to cover any deficits during the first several years of the new building's operation. The city has also demanded that J. P. Morgan Chase & Company, the museum's lender, remove it as a guarantor of the construction loan. The bank recently agreed, but there were other details to work out before a final city council vote on the project, at month's end, according to the City Attorney David Smith.

"It doesn't make sense to build a museum if you can't cover a potential shortfall," Mr. Smith said.

But can an excess of caution be counterproductive?

"In the world of the arts, you are always pushing the envelope and taking risks," said Mr. Gordon of the Milwaukee Art Museum. "I'm not saying you shouldn't pay attention to finances. But you can frighten yourself so much that you do nothing."

noticia no relacionada con la anterior. el BBVA acaba de anunciar que su participacion accionarial en Iberdrola ha bajado del 8.6% al 6%.

con lo que, como ya anuncie en exclusiva :) hace unas semanas, la BBK pasa a ser el principal accionista, con el 7.5%.

os pego el update:

BBVA lowers stake in Iberdrola to 6 pct vs 8.6 previously UPDATE
(Updates with date of filing)
MADRID (AFX) - Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA (Madrid: BBVA.MC - news) said it has reduced its stake in Iberdrola SA (Madrid: IBE.MC - news) to 6 pct from the previous 8.6 pct it held.
The bank filed the stake sale with stock market regulator CNMV on March 15.
According to an analyst at a leading Spanish bank, BBVA could have booked 170 mln eur of capital gains from the sale.

no esta mal, 170 millones de euros. a ver si reinvierten algo en euskadi.

Sera que el BBVa quiere sacar dinero pa cuando tengan que poner la pasta por el BNL, muy interesante lo del NYT.

Joe Teddy, no sé cómo lo haces pero pegas artículos y noticias en exclusiva la mar de interesantes . . . gracias! :)

En cuanto al "Bilbao effect", Bilbao se benefició de él en gran parte porque fue la primera ciudad en hacer algo así. Se eligió abrir una franquicia de un museo muy conocido internacionalmente y prestigioso con un edificio impactante, bello, y rompedor que además (el titanio, la forma de barco . . .) encaja de alguna manera con la historia local. Lo del Guggenheim fue una operación bien pensada, pero lo más importante es que a mi juicio no es más que la guinda en el pastel. Hay mucho trabajo por detrás de limpieza, reordenación de la ciudad, etc., además de muchos otros proyectos de regeneración tan o más importantes que el Guggenheim. Al final el Guggenheim no es más que una operación más (todo lo importante o simbólica que se quiera) dentro de un conjunto de medidas de regeneración que, con sus aciertos y errores, funcionan.

Lo de Milwakee por ejemplo me suena a los fracasos de las fallidas industralizaciones del tercer mundo. Ay, cuando se pensaba que poniendo una fábrica ya se iba a desarrollar el país . . . enfin, que han puesto los bueyes detrás del carro, y así no hay forma de que las cosas funcionen. Y, sobre todo, hay que buscar algo original. Copiar lo que han hecho otros no suele traer tantos beneficios. Hay que buscar un valor añadido.

Lo de Milwakee por ejemplo me suena a los fracasos de las fallidas industralizaciones del tercer mundo.

Si habéis visto "Roger y yo" de Michael Moore os habréis dado cuenta de que el caso de Milwakee es uno más de relanzamientos fallidos de ciudades en EE.UU.
Flint, sede de General Motors, sufrió una gravísima recesión con la clausura de las plantas de GM y sumiendo prácticamente en la ruina a toda la ciudad. Flint, igual que Bilbao, intentó renacer y para ello creó un museo más o menos espectacular y "popular" (creo que era sobre el rock and roll, pero no estoy seguro), un hotel de lujo Hyatt (con las primeras escaleras mecánicas de la ciudad), y una especie de palacio de congresos. Todos estos lugares cerraron en menos de un año y la ciudad siguió sumida en la pobreza.

Con el caso de Flint o Milwakee se demuestra que el "efecto Bilbao" no es solo poner un museo para atraer gente y se obre el milagro. Detrás del "efecto Bilbao", como bien dice Klima, hay tanto trabajo que hace que el Museo Guggenheim tan solo sea la guinda del pastel.

editorial del Financial Times de hoy, apoyando las operaciones vasca (BBVA) y holandesa (ABN Amro) en Italia.

hace un poco de gracia que el FT apoye esto con tanto entusiasmo, despues de la campaña cuasi-xenofoba que organizaron contra el Santander cuando compro el Abbey Bank hace unos meses. pero en fin...

si esto sale adelante, el tercer banco europeo (por capitalizacion) sera vasco. asi de claro.


The challenge of financial integration

For those who have been despairing at the lack of integration in European financial markets, this has been a good week. First came the announcement that Europe's banks have agreed on a roadmap to a single payment system by 2008. This was followed by the news of takeover bids for two Italian banks: by BBVA, Spain's second largest bank, for Banca Nazionale del Lavoro of Italy, and by ABN Amro, the Dutch bank, for Banca Antonveneta.

Takeover bids in this sector are good news because the eurozone badly needs them to achieve the dual goals of market integration and consolidation. In the banking sector the eurozone consists of 12 mercantilist states, each one jealously guarding its regulatory framework. Italy is among the more protectionist. Antonio Fazio, governor of the Banca d'Italia, the central bank, has the right to block any banking merger. He has a record of opposing foreign takeovers. Now he has to decide on two bids at the same time.

It would be a mistake to veto these deals. This would be seen as a signal that Italy is not ready to open its financial markets to foreign investors. The lack of an integrated financial market is one of the biggest gaps in the economic infrastructure of the European Union, considering that the single market is part of its raison d'être. For the 12-nation eurozone, a single financial market is even more essential. Without it, it cannot succeed.

But the biggest casualty of a veto would be Italy itself. It is a country with an underdeveloped financial sector. Even simple financial products, such as mortgages, are heavily regulated. Furthermore, the Parmalat affair and the way the authorities have been handling it have damaged the reputation of Italy's financial market.

As one of the weakest economies in the eurozone, Italy can ill afford an antediluvian banking sector. For the eurozone, and for Italy in particular, deregulation of the financial sector could bring about enormous benefits in terms of economic growth and employment. The gap in productivity growth rates between the eurozone and the US is due to only a small number of sectors. Among those, the financial sector is one of the most important.

The sector also matters because of huge spillover effects to other industries. Especially at a time when many industries are going through a period of restructuring due to globalisation, an efficient financial sector fulfils the role of reallocating capital efficiently.

The good news is that the banks themselves are at least pushing in this direction. Not every cross-border takeover deal will work out. Banking regulators also have an obligation to focus on the financial stability of their national systems. But without cross-border takeovers, the consolidation of Europe's banking sector is not going to happen. Whatever their commercial merits may be, this week's two bids suggest that the process of market integration and consolidation may have finally started.

por fin alguien me presta atencion con este tema :)

articulo del Cinco Dias de hoy.

a mi esto me parece un noticion, y con implicaciones de todo tipo para la estructura de la economia vasca.


Banca - BBVA
La BBK supera al BBVA como primer accionista de Iberdrola


Kirru Artea / Carmen Monforte / BILBAO / MADRID (31-03-2005) Publicado en: Edición Impresa - Empresas

Hacer caja con buena plusvalía. El BBVA ha vendido un 2,51% del capital de Iberdrola por cerca de 450 millones de euros y un margen de 160 millones, lo que ha situado su participación en la compañía eléctrica en el 6,01%, y le permite a la BBK, con el 7,5%, convertirse en su primer accionista.
Inversión estratégica pero con porcentajes calculados. El BBVA, cuyo principal tarea en la actualidad es hacerse con el control de la entidad italiana Banca Nazionale del Lavoro mediante una oferta pública de adquisición de acciones (opa), quiere hacer caja con parte de su participación en Iberdrola. El banco presidido por Francisco González ha comunicado a la CNMV la venta de un 2,51% de la compañía eléctrica y se acerca al criterio marcado por su gestores que fijan en el 5,48% su porcentaje de permanencia en el capital.

La operación le ha supuesto unas sabrosas plusvalías al BBVA. Su participación en Iberdrola a finales de 2004 se situaba en el 8,62% y su valor neto contable ascendía a 1.140 millones, según la memoria de la entidad financiera. La venta de un 2,51%, teniendo en cuenta la cotización de las acciones de la eléctrica durante las últimas semanas, le ha permitido conseguir unas plusvalías que rondan los 160 millones de euros.

La recomposición del capital le convierte a la BBK en el accionista de referencia. La caja de ahorros vizcaína, que tiene dos consejeros en el máximo órgano de gobierno de la compañía eléctrica, controla un 7,5% del accionariado, con un coste neto contable de 866 millones y unas importantes plusvalías latentes. Esta participación es la principal inversión industrial de la entidad presidida por Xabier de Irala.

Fuentes del sector afirman que las acciones vendidas por el BBVA, en una estrategia ya pactada con los gestores de Iberdrola, ya tenían comprador. En lo que va de ejercicio, Sodena, la sociedad de desarrollo de Navarra controlada por Caja Navarra y el Gobierno de Navarra, ha anunciado la compra del 1% del capital de la compañía eléctrica. También la Vital Kutxa, con la adquisición de algo más del 0,5%, se ha convertido en accionista. A este coro se sumaron el año pasado las cajas de Levante, Andalucía y Castilla y León.

Pulso en la CNE por los consejeros no 'compatibles'


El consejo de la Comisión Nacional de la Energía (CNE) mantuvo un duro pulso sobre si admitía o no la petición del BBVA de mantener sus dos consejeros en Iberdrola, en tanto el órgano regulador toma una decisión definitiva sobre la incompatibilidad en la que incurre el banco. Según comunicó la Comisión a mediados de febrero, el BBVA debe optar entre Iberdrola y Repsol, al tener ambos la consideración de operador principal en el mercado del gas.

Por un voto ganaron los partidarios de que el banco mantenga a sus consejeros en Iberdrola durante los cuatro meses que tiene la CNE de plazo para resolver la cuestión.

Los opositores alegaban que el decreto de junio de 2000 que establece estas incompatibilidades, obliga a los accionistas a optar desde el primer momento. Por otro lado, no se trataba de que los representantes del banco en Iberdrola presentaran su dimisión, sino de que se abstuvieran de asistir a los consejos en tanto se produce la resolución definitiva.

BBK propondrá a Xabier de Irala como consejero de Iberdrola en lugar de Mayner

El consejo de la Caja, reunido ayer, también aprobó una emisión de títulos hipotecarios

B. S. Bilbao

El presidente de Bilbao Bizkaia Kutxa, Xabier de Irala, se incorporará próximamente al consejo de administración de Iberdrola en representación de la caja vizcaina, que ha pasado a ser el principal accionista de la eléctrica vasca después de la desinversión realizada por el BBVA.

En la reunión que celebró ayer el consejo de BBK se acordó proponer a su presidente , Xabier de Irala, como representante de BBK en el consejo de administración de Iberdrola, en sustitución de Santiago Mayner. En la actualidad BBK posee el 7,5% del capital de Iberdrola, frente al 6,01% de BBVA tras la venta de un 2,51%. Esta operación convierte a BBK en accionista de referencia de la eléctrica.

El máximo órgano de gestión de la caja acordó también incrementar su programa de emisión de pagarés hasta 1.500 millones de euros de saldo vivo y realizar una emisión de títulos hipotecarios, dirigidos al mercado profesional, por importe de 1.000 millones de euros.

BBK propondrá a Xabier de Irala como consejero de Iberdrola en lugar de Mayner

El consejo de la Caja, reunido ayer, también aprobó una emisión de títulos hipotecarios

B. S. Bilbao

El presidente de Bilbao Bizkaia Kutxa, Xabier de Irala, se incorporará próximamente al consejo de administración de Iberdrola en representación de la caja vizcaina, que ha pasado a ser el principal accionista de la eléctrica vasca después de la desinversión realizada por el BBVA.

En la reunión que celebró ayer el consejo de BBK se acordó proponer a su presidente , Xabier de Irala, como representante de BBK en el consejo de administración de Iberdrola, en sustitución de Santiago Mayner. En la actualidad BBK posee el 7,5% del capital de Iberdrola, frente al 6,01% de BBVA tras la venta de un 2,51%. Esta operación convierte a BBK en accionista de referencia de la eléctrica.

El máximo órgano de gestión de la caja acordó también incrementar su programa de emisión de pagarés hasta 1.500 millones de euros de saldo vivo y realizar una emisión de títulos hipotecarios, dirigidos al mercado profesional, por importe de 1.000 millones de euros.

¿Y esto qué significa, Teddy? Es que algunos no estamos tan enterados de los tejemanejes e hilos que hay detrás de estas cosas. :dunno:

Mucho mejor BBK:) Asi Iberdrola esta verdaderamente controlada desde Bilbao y no tanto desde Madrid

hay varias cosas aqui. una es la posible salida definitiva del BBVA de Iberdrola, porque la Comision Nacional de la Energia ha declarado que la presencia del banco simultaneamente en Iberdrola y Repsol daña la competencia en el sector energetico. la CNE todavia no ha tomado una decision definitiva, e incluso si la tomara en ese sentido puede que el BBVA decidiera salirse de Repsol (sigue habiendo rumores de una posible fusion entre Repsol, Gas Natural, y Endesa, un proyecto muy ambicioso de la Caixa y el poder economico catalan). el BBVA tiene una relacion muy estrecha con Iberdrola (que incluye como sabeis la corporacion IBV, que a su vez controla Gamesa, Azertia, y bastantes empresas mas).

pero en fin, mas a corto plazo, que la BBK sea el principal accionista de Iberdrola (y a cierta distancia) si que supone reforzar los vinculos de la empresa con Bilbao y Euskadi. aunque nunca se puede descartar que en algun otro tipo de fusion, Iberdrola fuera adquirida por un grupo mas grande (recordemos que el gobierno vasco - es decir, el PNV - apoyo la posible fusion con Gas Natural, que se fue al traste por culpa del gobierno del PP).

y mas a corto plazo aun, a mi me parece que la presencia de Xabier de Irala en el consejo de Iberdrola reforzaria mucho la influencia de la caja en la electrica. de Irala es un tio con mucho peso, y el hecho de que figure en el consejo podria suponer un cierto control sobre el actual vicepresidente y consejero delegado, Sanchez Galan.

sobre todo ahora que los cambios en la cupula de Iberdrola se han paralizado. se pensaba que Oriol iba a dejar de ser presidente pronto, y que Galan iba a ocupar su puesto, pero por lo que parece de eso nada, por ahora.

vaya chapa que he soltao! en resumen, que cuanto mas enraizada este Iberdrola en Euskadi, mejor para nosotros.

@Teddy: muy interesante, gracias! :) Aun así, esa macrofusión llevada por los catalanes no nos debería de preocupar? En principio la megaempresa resultante tendría más papeletas para ser más competitiva . . . e Iberdrola ya ha anunciado que renuncian a fusiones y que apuestan por el crecimiento endógeno. ¿Es eso posible en un sector maduro como el energético? Enfin, ellos sabrán lo que les conviene mucho mejor que yo, pero no sé. Esa renuncia a fusiones y adquisiciones sí que favorece en principio que tenga lazos más estrechos con Bilbao y Euskadi y desde el punto de vista "político" nos beneficia, pero es que la unión Repsol+Gas Natural+Endesa da como resultado un pedazo monstruo frente al cual Iberdrola es un niño pequeño.

bueno, eso de que Iberdrola renuncia a fusiones es lo que dice el consejero delegado. ya veremos. normalmente consejeros delegados estan en contra de fusiones y adquisiciones porque si se dan casi seguro que pierden el cargo...

la verdad es que Iberdrola lo esta haciendo muy bien, desde el punto de vista de valor en bolsa, en solitario. hoy la empresa vale 18.000 millones de euros (o como dirian los anglosajones, 18 billones, que suena mejor). lider en el sector eolico, una rentabilidad para el accionista de la leche... si comprar por ahi fuera, y crecen algo mas, en un par de años igual se meriendan a Endesa.

la verdad es que si que es importante que Iberdrola se haya comprometido en cosas como la torre de Abandoibarra, y creo yo que cuanto mas peso tenga la BBK, mas cosas de este tipo se haran.

el BBVA tiene una relacion muy estrecha con Iberdrola (que incluye como sabeis la corporacion IBV, que a su vez controla Gamesa, Azertia, y bastantes empresas mas).

Tenía entendido que la corporación IBV estaba en vía muerta.

otro articulo sobre los intentos de "replicar Bilbao" y la dichosa "Guggenheim economics," esta vez en asia.

Commentary: Museum project may paint Hong Kong in red ink

By William Pesek Jr. Bloomberg News
Thursday, March 17, 2005


HONG KONG Asia's embrace of "Guggenheim economics" recently faltered in Taiwan. The city of Taichung rejected a plan to bankroll a $250 million museum to replicate the success of Bilbao, Spain.

Taichung feared being shackled with debt issued to finance what would have been the Guggenheim's first Asian outpost and that a $10 million annual budget would create a money pit. In December, the city voted no.

Other Asian cities are still wooing the New York-based contemporary-art institution. For many, especially in the greater China region, the chance to clone Bilbao's boom is just too seductive.

Before September 1997, Bilbao was a downtrodden northern Spanish city. That changed after a postmodern complex designed by the architect Frank Gehry opened, turning Bilbao into a top European cultural attraction and bolstering the local economy.

The Bilbao model has strong appeal in Asia, which is warming up to an idea that many Western countries realized long ago. Cities can prosper by attracting creative industries - architecture, art, music and publishing - and establishing themselves as animated places to live.

That goal has cities like Guangzhou, Hong Kong, Macao, Shanghai and until recently, Taichung, looking to copy Bilbao's Guggenheim triumph.

Competing museums seeking Asian beachheads are looking at Tokyo, while other Asian cities are stepping up cultural projects to stimulate their economies.

Is "Guggenheim economics" really the way for Asia to go? Not if governments like Hong Kong's take short cuts and focus only on dollar signs.

"Asia is an art desert," says Tao Dong, Hong Kong-based chief Asia economist at Credit Suisse First Boston. "It probably has more stock exchanges than quality art museums."

Yet, he says, "I hope Hong Kong builds the museum thinking about Guggenheim arts, not Guggenheim economics. If we think about money from the beginning, the project will fail."

That is an important point in a city that is rarely afraid of using glitz as economic stimulus. In 2003, after SARS slammed the tourism industry, Hong Kong favored gimmicks like paying musicians including Prince, the Rolling Stones and Carlos Santana millions of dollars to perform in a massive, taxpayer-funded publicity stunt.

Still, while art and culture are outgrowths of economic progress, the opposite could also be true in Asia.

"If this works out for Hong Kong and the museum is built," the city "will be working various segments of cultural market economics," says Ken Courtis, Goldman Sachs Group's vice chairman in Asia.

Yet rather than retool its economy to further integrate with low-cost China or develop forward-looking industries, Hong Kong officials lobbied for Asia's second Disneyland.

One wonders how viable the Bilbao model will be in this city of 6.9 million. The steep price tag alone is reason to pause. The Guggenheim in Spain cost about $120 million to complete; Taiwan's project would have cost more than double. In all likelihood, a Hong Kong museum would cost even more, burdening the city with debt.



Cities in Asia should also consider whether Bilbao was a one-off success. Gehry's fantastical, swirling structure is one of the most recognizable in the world. As Lonely Planet's Spain guide puts it, the Guggenheim in Bilbao "is perhaps even more remarkable for its architecture than its contents." Any similar undertaking in Asia would require comparable innovation. Such one-upmanship could be costly.

"Many of these cities think 'this worked, we want a replica,"' Juan Ignacio Vidarte, director of the Bilbao Guggenheim, told Time magazine. "But replication doesn't work. There is a uniqueness of the situation. This is one of the reasons for this museum's success."

Moreover, the way in which Hong Kong's museum project has been handled is a microcosm of this city's problems. Here are three examples.

One, the process is being carried out in a predictably nontransparent manner. Hong Kong plans to entrust the 40 hectare, or 99 acre, cultural complex to a single developer. It would be another example of the kind of collusion between tycoons and the government that damages this economy's competitiveness.

Two, Hong Kong seems keen to import foreign artwork while neglecting to develop local talent - not unlike how the city attracts overseas financiers but does little to bolster the incomes of ordinary residents. Aside from the Guggenheim, other big names from the art and entertainment worlds - including the Pompidou Center in Paris and Andrew Lloyd-Webber - are looking at Hong Kong.

Yet Spain has homegrown masters like Goya, El Greco, Picasso and Velázquez to form viable permanent collections. This city might be wise to support Asian artists and, while it's at it, build a better venue for the Hong Kong Philharmonic Orchestra.

Three, the government is ignoring public opinion. Many Hong Kongers have reservations about handing a blank check to rich property developers. Such shady dealings explain why few tears were shed last week when Chief Executive Tung Chee-hwa resigned.

"I would rather see Hong Kong spend this money on education and training so we can compete globally," says Stanley Li, a 47-year-old Hong Kong taxi diver. "Will a museum really help me and my family?"

Perhaps. Handled well, a project to replicate Bilbao's success could benefit Hong Kong. If it is done hastily and with visions of profit rather than artistic merit, it will mire the city in debt. Sadly, the latter risk seems more likely.

muchas inversiones previstas, pero ninguna de las importantes es en euskadi...


Iberdrola invertirá 2.500 millones en 2005, el 84% en España

Agencias / MADRID (01-04-2005)


Iberdrola tiene previsto invertir 2.500 millones de euros a lo largo de este año, el 84% del total en España (2.100 millones), con el objetivo de impulsar su crecimiento en el mercado energético nacional, una de las áreas estratégicas prioritaria de la compañía, ha informado la eléctrica.

En España, la actividad de generación recibirá 1.250 millones de euros, destinados fundamentalmente a incrementar la capacidad instalada con 1.700 megavatios (MW) adicionales, de los que 1.200 MW corresponderán a centrales de ciclo combinado y 500 MW a energías renovables.

Así, Iberdrola pondrá en marcha las plantas de ciclo combinado a gas de Aceca (Toledo), de 400 MW de potencia, y la de Arcos B (Cádiz), de 800 MW. Además, continuará sus planes en energías renovables, con la puesta en funcionamiento de cerca de 40 parques eólicos, como los de Sierra Dueña (Salamanca), Virgen de Belén I (Albacete), la ampliación de Serra do Burgo (Orense) o la de Capiruza (Albacete). Su intención es contar, a finales de este año, con 8.500 MW instalados en ambas tecnologías (4.800 MW en ciclos gestionados y más de 3.700 MW renovables) y alcanzar, así, una potencia total de más de 25.000 MW, "la mayor de España".

Según Iberdrola, este importante incremento de potencia será "fundamental" para contribuir a garantizar el suministro eléctrico en el país, ante los fuertes aumentos de demanda registrados. Según sus datos, el 44% de la potencia instalada en nuevos ciclos en España desde 2001 ha sido construida por la empresa.

Mejora de la calidad

A la mejora de la calidad del servicio, Iberdrola quiere destinar este año 500 millones de euros, con el objetivo de una mejora de su índice de Tiempo de Interrupción Equivalente a la Potencia Instalada (TIEPI) que en 2004 se situó en 1,87 horas, por primera vez por debajo de las dos horas.

Al área internacional van destinados 400 millones de euros, para la consolidación en los mercados en los que ya está presente como México y Brasil, así como en los de reciente introducción como Grecia o Portugal. En México, Iberdrola reforzará este año su posición como primer productor privado de electricidad, gracias a la reciente puesta en marcha de la central de ciclo combinado La Laguna II (500 MW), que eleva su potencia total en el país a 2.700 MW. En Brasil, por su parte, se beneficiará del incremento de tarifas previsto, que afectará de forma positiva a sus distribuidoras Coelba, Cosern y Celpe.

Las inversiones acumuladas por Iberdrola en el periodo 2001-2004, ascendieron a 10.300 millones de euros, de las cuales un 76% se amortizaron en España.

Al cierre del último ejercicio, la eléctrica acumuló una inversión en el área de Generación en España de 5.000 millones de euros, que le permitió aumentar la potencia instalada hasta alcanzar los 22.547 MW, con lo que el parque generador del Grupo se ha incrementado el 52% en el periodo, hasta los 25.237 MW, posibilitando que la producción crezca un 63%.

Las exportaciones vascas crecieron un 15,1% en 2004 y el saldo comercial fue positivo

Esta tasa es más del doble de la obtenida por el conjunto de las exportaciones estatales

Las exportaciones de la Comunidad Autónoma Vasca alcanzaron el pasado año un crecimiento del 15,1% situándose en 13.521 millones de euros, mientras que las importaciones ascendieron a 12.474,7 millones, un 19,3% más que en el ejercicio anterior, según datos facilitados por Eustat.

Las importaciones de los productos no energéticos obtuvieron un crecimiento inferior, del 15,2%, mientras que las de los productos energéticos se incrementaron a una tasa anual del 34,9%.

La cifra de las exportaciones vascas de bienes en 2004 más que duplicó la tasa obtenida por las exportaciones estatales (6,3%) y fue la CAV la tercera comunidad, después de Baleares y Andalucía, que presentó un mejor comportamiento. Las importaciones también lograron un mejor registro, un 19,3% frente al 12,5% de media estatal.

El saldo comercial (exportaciones menos importaciones) de 2004 se cifró en un superávit de 1.047 millones de euros, por debajo de los 1.300,2 millones de un año antes, debido a que las importaciones alcanzaron una tasa de variación positiva superior a la de las exportaciones.

Ventas en la UE

En este mismo sentido, la tasa de cobertura de las exportaciones retrocedió 4 puntos porcentuales, descendiendo del 112,4% de 2003 al 108,4% de 2004. Según el Eustat, la tasa de cobertura estatal se situó en 2004 en tan sólo el 70,7%, con un déficit demás de 60.000 millones de euros.

El saldo de productos no energéticos, sin embargo, fue superior al de un año antes, cifrándose en 3.201,1 millones de euros, frente a los 2.898,4 millones de 2003. La tasa de cobertura de productos no energéticos disminuyó casi punto y medio, pasando de 135,5% en 2003 a 133,6% en 2004. El saldo comercial con la Unión Europea, en cambio, mejoró su posición anterior al pasar de 1.917,9 millones de euros en 2003 hasta 2.166,8 millones en 2004. Esta mejoría se localizó principalmente en dos países, Francia y Alemania, aunque también en Reino Unido, Portugal, Bélgica o Polonia.

La tasa de cobertura con la Unión Europea también recuperó 4 décimas, pasando del 129,1% de hace un año al 129,5% de 2004. Según el Instituto vasco de Estadística, todo ello es consecuencia de que las exportaciones con destino a la Unión Europea se incrementaron un 11,7% y las importaciones provenientes de la misma zona crecieron un 11,3%.

Por territorios, en 2004 despuntaron las exportaciones alavesas, que alcanzaron una subida nominal del 25,9%. El Material de transporte, que supone casi la mitad de sus exportaciones, tuvo un incremento de ventas del 46,8%. En segundo lugar, por tasa de crecimiento, se situaron las exportaciones vizcainas, con un incremento anual del 15,1%. Por último, las exportaciones guipuzcoanas crecieron de forma más moderada.

TOMA!

ECONOMÍA

Un juez de Barakaldo ordena a Interpol que localice a antiguos administradores de Babcock

Quiere interrogarles por el desvío de fondos de la compañía a la matriz del grupo alemán Borsig

MANU ALVAREZ/BILBAO


Un Juzgado de Barakaldo ha pedido a Interpol que localice el paradero de varios ex-administradores de Babcock España, de nacionalidad alemana, para tomarles declaración por un desvío de fondos hacia la matriz germana del grupo Borsig que se produjo entre finales de 2001 y mediados de 2003. Esta decisión forma parte del conjunto de medidas adoptadas por el juez de la localidad vizcaína para responder a una denuncia presentada por la Sepi, con la que pretende aclarar si esta transferencia constituía o no un delito.

La denuncia fue presentada hace ahora dos años por el entonces presidente de la sociedad estatal, Ignacio Ruiz Jarabo, después de conocer que los administradores de Babcock España habían ordenado una transferencia de 20 millones de euros a la cabecera del 'hólding' en Alemania tan sólo unos meses antes de presentar una suspensión de pagos que condujo a la compañía a la quiebra.

Investigación

La situación no dejaba de ser curiosa. El Estado español, a través de la Sepi, concedió unas importantísimas ayudas económicas a Babcock Borsig para reflotar la firma española que adquirió a finales de 2001 y que hasta entonces formaba parte del grupo público. Con esa transferencia, la filial española había acudido en ayuda de la cabecera del consorcio, sometido a importantes tensiones de tesorería que le llevarían a la insolvencia. En síntesis, el Gobierno español estaba sosteniendo las finanzas de una empresa nacional que, a su vez, se dedicaba a respaldar las operaciones de una multinacional alemana.

El propio Ruiz Jarabo reconoció entonces que sería extremadamente difícil determinar que esos 20 millones de euros procedían de los fondos públicos españoles, ya que habían salido de una caja, la de Babcock España, en la que además de las ayudas de la Sepi entraban otros recursos como era el producto de las ventas de la empresa.

Delito o no, aquella operación reveló el escaso celo de la Administración española en el control de los fondos públicos que había entregado a Babcock, ya que supuso una descapitalización de la firma. Los 20 millones quedaron 'enterrados' en la suspensión de pagos de Borsig y no se han podido recuperar.

Por otra parte, el grupo austriaco ATB, actual propietario de la empresa, y la Sepi ultiman estos días la constitución de un fondo de pensiones para atender al pago de los complementos salariales del personal prejubilado. La dotación se acercará a los 90 millones de euros y será gestionada por Seguros La Estrella y BBVA.
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jojo!

Eroski abrirá más híper que todos sus competidores juntos

Las restricciones administrativas pesan sobre las grandes superficies que no pueden cumplir sus planes de crecimiento. Sin embargo, algunos grupos logran abrir más hipermercados que otros. Eroski, que se mantiene a la cabeza desde hace cuatro años, inaugurará en 2005 cinco centros, más que entre el resto de competidores juntos.


Ester Uriol / MADRID (31-03-2005)


Las grandes empresas de distribución mantienen desde hace años una continua queja contra las trabas administrativas que les impiden abrir hipermercados. En los últimos ejercicios ha disminuido de forma sustancial el número de inauguraciones. Sin embargo, quien menos se queja es el que más abre y Eroski se mantiene, desde hace un lustro, a la cabeza.

También este año volverá a ser el líder en número de aperturas con un total de cinco híper, más que entre el resto de competidores juntos. Carrefour, Alcampo e Hipercor abrirán este año sólo de tres a cuatro centros.

Carrefour tiene previsto inaugurar dos híper (uno en la localidad granadina de Pulianas y otro en Cartaya, Huelva), mientras Alcampo prevé abrir uno en Albacete, además de reubicar y ampliar el de Castellón. Hipercor tiene dos en construcción, aunque aún no está definido cuándo terminarán las obras. Estos dos híper están en Mijas (Málaga) y Getafe (Madrid) y a ellos se añadirán dos centros de El Corte Inglés (en Pamplona y Castellón), que no son comparables por operar bajo el formato de centros comerciales en vez de híper.

En los últimos tres años (2002-2004), Eroski ha abierto un total de 23 grandes superficies; Carrefour, 11; Hipercor ha estrenado 4 centros; y Alcampo ha incorporado a su red sólo 2.

Fuentes del grupo vasco explican esta diferencia en función de las posibilidades y del número de localizaciones que estudian: 'Se debe a que la dirección de desarrollo y su equipo trabaja en muchos proyectos. Cuantos más proyectos trabaje, más hipermercados logra abrir'.


El tamaño medio de un Carrefour es de 9.000 metros, pero en Eroski es menor


Fuentes de Carrefour insisten en que se está limitando la expansión del sector porque 'hay una discriminación hacia el hipermercado respecto a otros formatos'. En cuanto a la diferencia de aperturas, creen que es porque el grupo vasco pone menos exigencias a la superficie construida. 'En Carrefour la superficie media es de 9.000 metros cuadrados y no aceptamos formatos mucho menores; en cambio Eroski entra en algunas ubicaciones con hipermercados de 4.000 o 5.000 metros cuadrados. No son formatos comparables en cuando a sala de ventas'.

Las dobles licencias (comunidad y ayuntamiento), las cuotas máximas en cada región y las moratorias, dilatan en el tiempo la obtención de todos los beneplácitos para abrir un híper. En algunos casos, se prolongan más de una década.

Esto hace que algunas multinacionales, como Auchan (matriz de Alcampo) decidan destinar los recursos que se podrían emplear en España a otros países. Según fuentes de Alcampo, resulta 'más interesante invertir en otros países, donde las autoridades dan más facilidades o, por lo menos, no ponen tantos obstáculos. Hay empresas dentro de nuestro sector que tienen que crecer en territorio nacional, esto hace que abran y compren centros sin tener en cuenta la rentabilidad de la inversión. En nuestro caso no se trata de abrir por abrir ni de crecer sin límites'.

Una inversión prevista de 250 millones


La inversión conjunta de las cadenas de hipermercados para este año puede rondar los 250 millones. Sin embargo, no todos los centros requieren de los mismos recursos sino que la inversión varía entre los 25 y los 90 millones. En Eroski, que en los últimos cinco años ha destinado 800 millones a abrir 32 hipermercados, la inversión media es de 25 millones, mientras que el último Hipercor (el Bahía de Algeciras) costó 90 millones. El coste medio de un Carrefour y un Alcampo es de 40 millones.

El paro desciende en marzo en Hegoalde tres veces más que en el conjunto del Estado

Aunque la bajada del paro el pasado mes de marzo (3.829 personas en la CAV, 1.197 en Nafarroa y 33.217 en el conjunto del Estado) fue el mejor dato en este mes desde 1997, las incertidumbres se centran en el carácter coyuntural del descenso y en la calidad del empleo creado.
LA BAJADA del paro del Inem en Euskadi en marzo triplicó prácticamente la media estatal toda vez que el desempleo se redujo en la CAV en 3.829 personas (-5,09%) y en 1.197 en Nafarroa (-6,12%) frente a los 33.217 parados menos en el Estado (-1,93%).

La importancia de estos descensos -habituales en un mes como éste- radica en el hecho de que es el mejor dato desde el año 1997 aunque, y a modo de ejemplolo, cabe significar que los contratos indefinidos se redujeron en la CAV en 288, hasta un total de 5.186, frente a los 55.378 temporales, que crecieron un 8,8%.

Con todo, en los últimos doce meses, el paro de la CAV bajó en 4.027 personas, con una tasa interanual de -5,34%, en línea con lo sucedido en el conjunto del Estado, donde en los últimos doce meses el volumen de desempleados que se apuntaron a las listas del Inem se redujo en 59.542 personas, un 3,41%.

No sucedió lo mismo en Nafarroa porque se constata que en marzo de 2004 había 817 desempleados menos.

Por territorios históricos, en la CAV el paro descendió un 6,20% en Araba, hasta los 9.628 desempleados, seguido de Gipuzkoa (-5,93%), con 20.357 parados, y Bizkaia (-4,40%), hasta los 41.461 parados. El desempleo masculino en la CAV se situó en marzo de 2005 en 30.725 personas, mientras que las desempleadas alcanzaron la cifra de 40.721. Del total de parados, 7.630 eran menores de 25 años.

Por sectores, el desempleo de la CAV sólo ascendió en la construcción, concretamente en 115 personas (+1,85%). En el resto de segmentos el paro bajó en mayor o menor grado: en servicios se redujo un 6,15% (-2.779), en agricultura un 5,92% (-33), en industria un 4,52% (-681) y en el grupo sin empleo anterior un 5,47% (-451). La explicación, a juicio de los analistas, viene dada por el hecho de que los empresarios de la Construcción suelen aprovechar la Semana Santa para dar "vacaciones forzosas" sin remunerar a sus trabajadores, mientras que los de Servicios refuerzan estacionalmente sus plantillas, lo que también favorece el descenso del paro entre las mujeres por la gran segregación ocupacional que sufren. En el caso concreto de la CAV la explicación tomaría cuerpo si se tiene en cuenta la apertura de grandes centros comerciales como por ejemplo la multinacional sueca Ikea en Barakaldo (Bizkaia).

Por lo que respecta al número de afiliados a la Seguridad Social en la CAV a 31 de marzo ascendía a 899.283, lo que apenas supone una variación con respecto al mes anterior (+0,01%). En referencia a marzo de 2004, la cifra se incrementó un 1,46%

En el conjunto estatal el número aumentó en marzo pasado en 93.532 personas, con lo que el sistema suma ya 17.383.847 ocupados. De ese total, 13.166.891 estaban en el Régimen General y 2.904.961 en el Régimen Especial de Autónomos (RETA).

primero los datos vascos (eustat). luego los españoles (ine).

Nota de prensa de 04/04/2005

INDICE DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (IPI) FEBRERO DE 2005

La actividad industrial de la C.A. de Euskadi creció a una tasa interanual del 0,1% en febrero de 2005

El crecimiento respecto al mes anterior, enero de 2005, fue del 0,6%

La producción industrial de la C. A. de Euskadi en febrero de 2005 creció un 0,1% con respecto al mismo mes del año 2004, en términos homogéneos de calendario laboral, según datos elaborados por EUSTAT.

En febrero de 2005 comparado con enero del mismo año, la producción industrial de la C.A. de Euskadi creció un 0,6%, una vez corregidos los efectos estacionales. En el pasado mes de enero esta tasa intermensual había registrado un incremento del 1,1% y, por lo tanto, la evolución intermensual del segundo mes del año marca una ligera desaceleración sobre el primer mes del año.

Evolución sectorial

Sectorialmente, y a partir de la clasificación de los grandes sectores industriales, la evolución del índice de febrero de 2005 respecto a febrero de 2004 presenta crecimientos para la Energía (3,4%) y los Bienes de Equipo (0,9%). Los Bienes de consumo han descendido un 4,2%. Estos se dividen en Bienes de consumo duradero, que experimentan un crecimiento interanual del 4,4%, y Bienes de consumo no duradero, que registran un retroceso del 8,1%. Por otra parte, los Bienes intermedios presentan tasas interanuales negativas del –0,4%.

Las variaciones intermensuales en el mes de febrero de 2005, sobre enero de 2005, han sido positivas para los grandes sectores industriales de los Bienes de equipo (0,9%), los Bienes intermedios (0,8%) y la Energía (0,5%). Los Bienes de consumo han tenido un descenso intermensual del 2,2%; dentro de éstos, sin embargo, los Bienes de consumo duradero crecen un 2,1% sobre el mes anterior y los Bienes de consumo no duradero decrecen un 4,4%.

Evolución por Territorio Histórico

Por territorio histórico, las evoluciones interanuales del Indice de Producción Industrial han sido de signo diferente, decreciendo un 6,4% en Alava y creciendo un 0,2% en Bizkaia y un 4,0% en Gipuzkoa.

Las tasas de crecimiento intermensual, febrero de 2005 sobre enero del mismo año de los territorios, han tenido también signo diferente en su evolución, creciendo un 3,1% en Gipuzkoa y decreciendo un 0,6% en Alava y un 1,0% en Bizkaia.


La producción industrial cae un 0,5% en febrero
Expansión - Madrid

La producción industrial española cayó un 0,7% en febrero respecto al mismo mes del año anterior. Si se descuentan los efectos de calendario, este indicador descendió un 0,5% en términos interanuales.

Según el destino económico y descontados los efectos de calendario, la producción en los bienes de consumo descendió un 1,8% (una caída del 0,2% para los duraderos y del 2,0% para los no duraderos); la de los bienes de equipo lo hizo un 0,7% y la de los intermedios un 1,3%. Todas estas bajadas se vieron compensadas por un repunte del 4,1% en la energía.

Con los datos de febrero aportados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la tasa media de la producción industrial subió un 0,1% en los dos primeros meses del año respecto al mismo periodo de 2005.

En enero y febrero, la producción en los bienes de consumo descendió un 0,5% de media (los duraderos cayeron un 1,3% y los no duraderos un 0,3%); la de los bienes de equipo perdió un 2,7% y la de los intermedios un 0,5%. La energía volvió a ser el único sector cuya producción subió con un repunte del 6,2%.

Proyectos en los que trabaja la CAF

Metro: Barcelona, Bilbao, y Madrid.
Unidad articulada: FGV.
Ferrocarril de cercanías: RENFE (Cercanias y Civia), FEVE, Euskotren, FGC, y SFM.
Metro ligero/Tranvía: Sevilla, Bilbao, y Valencia.
Intercity: RENFE (Electrotrén, tren diesel, y tren regional).
Alta velocidad: AVE (consorcio CAF/Alstom).

ARGENTINA
Unidad articulada: Tren de la Costa.

BÉLGICA
Metro: Bruselas.

BRASIL
Metro: Sao Paulo.

CHINA
Metro: Metro de Hong Kong.
Ferrocarril de cercanías: MTRC (Airport Express Line).

EE.UU.
Metro: Washington.
Unidad articulada: Pittsburgh y Sacramento.

FINLANDIA
Ferrocarril de cercanías: Ferrocarriles finlandeses.

HUNGRÍA
Intercity: Red Eurocity.

IRLANDA
Ferrocarril de cercanías: Northern Ireland Railways.
Intercity: Ferrocarriles irlandeses (tren diesel).

ITALIA
Metro: Roma.

MÉXICO
Metro: México DC.
Unidad articulada: Monterrey.

PAÍSES BAJOS
Unidad articulada: Amsterdam.

PORTUGAL
Ferrocarril de cercanías: Lisboa.
Metro ligero/Tranvía: Lisboa.

REINO UNIDO
Ferrocarril de cercanías: Heathrow Express y Northern Spirit.
Intercity: Northern Ireland Railways.

http://www.caf.es

a mi lo de la babcock no me parece ya un tema de politica industrial (no se que coño hace solbes mareando la perdiz) sino de fiscal y juzgado de guardia. lo que hay que hacer con estos tios es 1) llamarles a declarar (con abogado) por malversacion de fondos publicos y fraude, 2) prepara la expropiacion de los derechos sobre los terrenos que ocupan la empresa, para evitar que los dueños saquen tajada del eventual cierre, y 3) al tiempo, orden internacional de busca y captura

La Sepi descubre que Babcock ha concedido privilegios a miembros del comité y directivos

Les aumentó el sueldo antes de la prejubilación para mejorar sus pensiones El Estado se niega a abonar los 6 millones que cuestan las irregularidades
MANU ALVAREZ/BILBAO

El grupo público Sepi comunicó ayer oficialmente a Babcock España que no está dispuesto a correr con los gastos de algunas irregularidades cometidas por la empresa y que se traducen en la concesión de privilegios económicos a determinados miembros del comité de empresa, así como a directivos, que en ambos casos formaban parte del grupo de 283 empleados que fueron prejubilados el pasado mes de agosto. Sepi ha estimado en unos 6 millones de euros -1.000 millones de las antiguas pesetas- el coste de estas irregularidades.

La dirección de la compañía se vio obligada ayer a reconocer públicamente la veracidad de estas irregularidades -lo hizo el consejero delegado Peter Klug, en el transcurso de una reunión con representantes sindicales-, aunque rechazó toda responsabilidad, que adjudicó a «miembros de la dirección de la compañía que se han atribuido funciones que no les correspondían». Todos los presentes en la reunión interpretaron estas palabras como una acusación directa al ex director de recursos humanos de la firma, cesado recientemente.

Los métodos que se han utilizado para conceder estos 'privilegios' han sido varios, según ha podido comprobar la Sepi: la elevación ficticia del salario de algunos miembros del comité, justo antes de ser incluidos en el expediente de regulación para mejorar de forma sensible sus pensiones; la eliminación de los topes salariales establecidos en el expediente -32.000 euros anuales para cualquier prejubilado, que podían llegar hasta 40.000 para los más antiguos- o incluso el mantenimiento en activo hasta la edad de 65 años.

Listado

Una de las claves para descubrir estas irregularidades ha sido un documento que formalizó ante notario el ex director general de la compañía, Enrique Palomino, antes de presentar su dimisión cuando asumió la propiedad de Babcock el grupo austriaco Austrian Energy. En ese documento, que fue realizado a petición de la propia Sepi precisamente porque ya sospechaba que podían producirse algunas manipulaciones interesadas en el futuro, Palomino incluyó una relación de los trabajadores que estaban en activo en la compañía a finales del año 2003, así como los salarios de cada uno de ellos. El cotejo de estos datos con los de un informe elaborado por Seguros la Estrella y BBVA -entidades que han sido seleccionadas para gestionar el fondo de pensiones de los prejubilados- a partir de los datos facilitados recientemente por la dirección de Babcock, ha permitido descubrir el desfase.

Exigencia de información

Fuentes sindicales mostraron ayer su contrariedad por estos hechos, al tiempo que el comité pidió formalmente a la compañía que entregue el listado de personas concretas que han sido beneficiadas con estos 'complementos de pensiones irregulares'. Ninguno de los sindicatos presentes en el comité -todos a excepción de Comisiones Obreras se opusieron de forma radical al expediente de regulación presentado por la empresa-, ha admitido conocer la existencia de estas prácticas que habrían beneficiado al algunos de sus representantes. El sindicato ELA, incluso, hizo público un comunicado en el que exigía una investigación a fondo sobre el asunto, rechazaba la concesión de cualquier privilegio de este tipo y anunciaba que si alguno de sus miembros ha resultado beneficiado será expulsado de la organización. También exigió la depuración de responsabilidades en la dirección de la compañía.


ANÁLISIS

faltan 6 millones

IGNACIO MARCO-GARDOQUI/


La historia mercantil de Babcock era ya suficientemente lamentable como para añadirle encima un nuevo capítulo así de cutre. Tanto esfuerzo baldío, tanto dinero enterrado, para que ahora salte una operación que más que indecorosa resulta insultante. En primer lugar, es insultante para los compañeros traicionados por sus propios representantes. En segundo para la SEPI, a quien se le exige abonar un dinero extra, nada menos que 6 millones de euros, utilizado para complacer a próximos y 'concitar' voluntades ajenas . Y, por supuesto, para todos los que vamos a pagar la factura a escote.

Cualquier despido es lamentable y cada pérdida de empleo supone de alguna manera el fracaso de un proyecto de vida. Si es así, en el caso de Babcok, los fracasos se cuentan por centenares. Pero dispusieron de un buen bálsamo para superar el trance. Depender del ubérrimo vientre del Estado tiene esas ventajas.

Al erario público le ha costado la salida de los últimos 283 trabajadores 84 millones de euros. Enciendan la calculadora, tecleen las cifras y obtendrán la bonita cifra de 296.819 euros por persona. Si la prefieren en pesetas aquí la tienen, casi 50 millones. Respiren. ¿Les parece mucho?

Pues todos no opinan lo mismo. A algunos les han cambiado su salario para aumentarlo antes de hacer el cálculo -todavía no se sabe a cambio de qué- y hay quien ha superado los topes gracias a sus buenas relaciones con la dirección. La SEPI no quiere saber nada, los dueños actuales dicen que los culpables han sido depurados y que no son responsables. ¿Lo será usted? Por si acaso cierre su bolsillo, que el dinero saldrá de ahí. Seguro.

que blandos los italianos, ya se empiezan a rajar.

Banca BBVA

Un accionista clave en BNL cambia de bando para apoyar al BBVA

La discusión entre el bloque de accionistas de BNL opuesto a la opa lanzada por BBVA sigue abierta. Los hermanos Lonati, propietarios de un 2,48% del capital de BNL, han dado un respiro al banco español al mostrar su disposición a estudiar la oferta de BBVA.

Cinco Días / MADRID (06-04-2005)

El camino de BBVA en Italia parece despejarse tras el guiño lanzado por parte de algunos de los accionistas de Banca Nazionale del Lavoro (BNL) miembros del denominado contrapacto, que aglutina a un 24,3% del capital de la entidad italiana. Ettore Lonati, propietario junto a su hermano Tiberio de un 2,48% de BNL, aseguró que la entrada de un banco extranjero en el mercado italiano no constituye una amenaza, sino que podría ser beneficiosa para el sistema financiero del país. 'Podría ser una sacudida sana y aportar mayor eficiencia, como por ejemplo una mejora radical del sistema informático', afirmó en unas declaraciones al diario II Sole 24 Ore.

Con estas manifestaciones, los hermanos Lonati se desmarcan de la actitud mantenida por el grupo liderado por el empresario inmobiliario Francesco Gaetano Caltagirone, que posee un 4,96% de BNL, y es contrario a la operación. Este bloque tiene previsto mantener una reunión en breve para consensuar su postura ante la opa presentada por BBVA sobre el 85,28% del capital de la entidad italiana que no controla (tiene ya un 14,72%). Otro de los integrantes de la alianza que rechaza la entrada de BBVA, Vito Bonsignore, dueño del 2,85%, señaló la pasada semana que los miembros del contrapacto no venderán sus títulos en la opa.

Otros apoyos

BBVA espera hacerse con al menos un 60% del capital, lo que le garantizaría la gestión de BNL, el sexto mayor banco de Italia. De momento, la entidad española espera tener el apoyo de un 28,4% del capital, incluyendo el 14,72% en su poder, el 8,6% de la aseguradora Generali y el 5,9% en manos del empresario Diego Della Valle, sus socios en BNL.

Pero conseguir convencer al resto de accionistas no será el único obstáculo que tendrá que salvar BBVA. El gobernador del Banco de Italia, Antonio Fazio, ha reiterado su firme rechazo al intento por parte de entidades extranjeras de crecer en el mercado italiano. Se espera que, antes del 28 de abril, el instituto emisor emita su dictamen. Como anticipo, el próximo viernes, BNL celebra consejo de administración, en el que se valorará la oferta de BBVA (2,52 euros por acción, lo que supone una prima del 7,3%).

Fazio se reunió ayer con los presidentes de los principales bancos italianos, un encuentro en el que se especula que el gobernador del Banco de Italia aprovechó la ocasión para tantear la posición de alguno de ellos ante las intenciones de BBVA en BNL y del holandés ABN Amro en Antonveneta, el noveno banco del país. Entre ellos, los responsables de Banca Popolare di Lodi, entidad que ha aumentado su participación en Antonveneta del 5% al 8% y que podría estar dispuesta a alcanzar el 15%. Esto complicaría los planes de ABN Amro.

Ayer, saltaba otro jugador a escena, al recrudecerse los rumores sobre el interés de Barclays en Unicredito. Según The Wall Street Journal, los consejeros de ambas entidades ya han mantenido conversaciones.

Lo de Italia se veia venir, tantos bancos de tamaño medio, si no se junta entre ellos alguien viene de fuera a llevarselos.

Ex altos cargos socialistas se benefician de comisiones con la rebaja del ERE en Babcock

Dos firmas obtienen medio millón de euros por reducir los costes de indemnizaciones

Cirilo Dávila Bilbao

LA OPERACIÓN diseñada por el Grupo Austríaco ATB en el proceso de privatización de Babcock presenta conexiones que conducen a muchas conclusiones, pero ninguna de ellas a un relanzamiento industrial de la que fue un día buque insignia del sector bienes de equipo. Una operación que ha convertido a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) en un convidado de piedra, «cuando no en un tonto útil», critican en esta empresa.

Según ha podido saber DEIA, ex altos cargos del anterior Gobierno socialista han participado de forma directa en esta privatización hasta el punto de beneficiarse directamente de la elaboración del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que prejubiló el pasado mes de agosto a 283 trabajadores, después de rebajar de forma significativa las condiciones del ERE propuesto en 2001.

A esto se une la negociación encubierta admitida el pasado martes por la dirección de la empresa y que habría conducido a sustanciales mejoras personales, obtenidas de espaldas a estos 283 trabajadores.

La surrealista situación que vive en estos momentos Babcock conduce, así pues, a una fotografía en la que una parte de la plantilla acepta un ERE a la baja, una minoría privilegiada revaloriza su despedida y se descubre el "pastel" que representa el hecho de que ex altos cargos del anterior Gobierno socialista participen con pingües beneficios de esta lenta agonía. No es de extrañar que ayer en Galindo la tensión rozase el terreno físico.

En esta operación aparece con nombre propio Miguel Cuenca, que fue vicepresidente de las empresas INI y TENEO hasta 1996, con Pedro Solbes como ministro de Economía y en la que fue última legislatura de Felipe González. Miguel Cuenca es socio junto a José Sánchez Bernal de la firma "Cusan Abogados S. C.". Tanto Cuenca como Bernal son en estos momentos inspectores de Trabajo y Seguridad Social en situación de excedencia y que presumen, en su carta de presentación, de "haber ocupado importantes puestos directivos en la Administración (Ministerio de Trabajo) y en distintas empresas y grupos empresariales".

Los honorarios profesionales fijados por "Cusán Abogados S. C." para la elaboración, entre otros, de la memoria justificativa de las causas que motivan el ERE para Babcock son 60.000 euros a la aceptación de la propuesta y, esto es lo más relevante, una horquilla de comisiones por "grado de satisfacción" del cliente (optimización de costes).

Se admite que como la cantidad máxima que puede soportar la empresa en cuanto al ERE asciende a 90 millones de euros, los ahorros conseguidos tendrán reflejo en estos honorarios profesionales de acuerdo a una escala de comisiones que va desde el 15% (por conseguir rebajar en hasta un millón esos 90 millones iniciales) hasta el 50% (si se lograse ahorrar más de cinco millones de euros en este ERE), es decir, ATB contrata a un despacho para rebajar al máximo este ERE y acepta una horquilla de comisiones. Los honorarios obtenidos por este despacho en el caso Babcock ascienden a medio millón de euros.

Para cerrar este círculo, "Culsán Abogados" establece la colaboración con la empresa "As Consult Gestores Europeos", encargo en el que estuvieron adscritos directamente Mauro Lozano, ex alto cargo en el Ministerio de Industria con Luis Carlos Croissier y José María Alvaro, un prejubilado de la Siderurgia Integral que, a tenor de esto, sigue en "activo". "As Consult" presentó una factura próxima a los 250.00 euros, más un 30% de la comisión acordada entre "Cusán" y ATB/AEE.


Un ex vicepresidente de Sepi facturó casi 600.000 euros a Babcock por asesoramiento

Miguel Cuenca pactó con los actuales propietarios el cobro de un porcentaje sobre el dinero que consiguiese rebajar en los complementos de las pensiones de la plantilla

MANU ALVAREZ/BILBAO


Miguel Cuenca ex vicepresidente de Teneo -antiguo nombre de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, Sepi-, ha cobrado una suculenta cantidad de la empresa de bienes de equipo Babcock España, por su participación como asesor en el expediente de regulación de empleo que concluyó a mediados del pasado año con el despido y prejubilación de 283 trabajadores. En dos pagos realizados por Babcock, uno efectuado en el momento de firmar el contrato en el mes de marzo de 2004 y otro a finales de año, Cuenca cobró a través de la sociedad Cusan Abogados un total de 560.000 euros, 93 millones de las antiguas pesetas, según los documentos a los que ha tenido acceso EL CORREO.

Al margen de lo abultado de la cantidad por el asesoramiento en un proceso en el que no estuvieron solos -además de los propios servicios jurídicos de la empresa, Babcock tuvo a bien utilizar el 'auxilio' de otras dos consultoras y de un segundo despacho de abogados-, uno de los aspectos más singulares del contrato radica en el método pactado para fijar la remuneración. En síntesis, algo así como 'a menos dinero para los trabajadores, muchos más ingresos para los consultores'. El contrato firmado por el propio Miguel Cuenca y la dirección de Babcock -uno de cuyos folios reproducimos en estas mismas páginas-, establece un pago inicial de 60.000 euros; una cifra máxima de coste que la empresa estaba dispuesta a admitir para el expediente y que se fijó en 90 millones de euros y una escala de 'premios' para Cusan Abogados en función del ahorro que consiguese. El 'bonus' para los consultores se movía entre un 15% y un 50% del ahorro conseguido en la negociación desarrollada con los sindicatos.

Factura

Aunque el coste total del expediente de regulación es uno de los temas aún por concretar, lo cierto es que la firma de consultoría y Babcock decidieron liquidar las cuentas el pasado mes de noviembre. En esa liquidación se pacto la cifra de 500.000 euros como pago final por los servicios del despacho.

La situación resulta más 'delicada' todavía si se tiene en cuenta que la totalidad del dinero destinado a la reconversión de la plantilla y a financiar los complementos de pensiones de los 283 trabajadores procede en su totalidad de las arcas del Estado.

Por otra parte, el comité de empresa de Babcock exigió ayer a la empresa que aporte todos los detalles sobre las supuestas irregularidades cometidas en el expediente de regulación, en el que al parecer han sido privilegiados determinadas personas que formaban parte del comité de empresa y de la dirección de la compañía. Comisiones Obreras anunció medidas judiciales si no se aclara la situación, mientras que UGT reclamó la intervención de la Inspección de Trabajo para que investigue si, como parece, algunos prejubilados han recibido complementos 'extraordinarios'.


Un expediente de regulación cargado de comisiones
M. A./BILBAO

Entre las muchas conclusiones que se pueden extraer de los documentos firmados por Babcock España en el último año, acaba de aparecer una desconocida hasta ahora: la obsesión de los responsables de la firma austriaca Austrian Energy en pagar dinero, y no precisamente poco, a todo aquel que fuese capaz de convencer a los representantes sindicales para rebajar el coste de las prejubilaciones.

Reparto de dinero

Además del contrato firmado con el ex vicepresidente de Sepi, Miguel Cuenca, Babcock también concedió un 'bonus' de 90.000 euros -15 millones de pesetas- a Stephan Hart, otro de los multiples asesores contratados en la operación, al que llegó a nombrar vicepresidente durante varios meses.

El contrato de servicios firmado por Babcock con Hart y que cobró en su integridad, al que también ha tenido acceso EL CORREO, recogía una remuneración mensual fija de 15.000 euros -2,5 millones de pesetas- y el compromiso de un 'extra' sin determinar a final de año. Junto a ello, se establecía el mencionado 'bonus' si se conseguía rebajar el coste de las prejubilaciones por debajo de los míticos 90 millones de euros.


De pulgas y astillas

IGNACIO MARCO-GARDOQUI/


Es una verdadera lástima, pero según se destapa la olla que cocina el último plato de la factoría Babcock se perciben mejor los olores que desprende. Es una lástima porque no son precisamente suaves aromas de canela, ni limpios aires de lavanda; sino más bien simple y contundente tufo de pufo. ¿Qué se puede decir cuando algunos de los encargados de velar por el bien de la empresa se dedican a esquilmarla? ¿Qué se puede opinar de quienes representan mejor a sus abultados bolsillos que a los compañeros que habían confiado en ellos? ¿Qué calificativo se puede aplicar a quienes aprovechan la experiencia de sus cargos pasados para hincar el colmillo en las magras carnes de la empresa? ¿Cómo juzgar este sostenido y apabullante desprecio del dinero público?

El bien de la empresa, el buen nombre de la mayoría de sus honrados trabajadores y dirigentes y el sosiego general exigen una aclaración detallada de todas las actuaciones efectuadas. No conozco a nadie que se haya tomado la molestia de calcular el esfuerzo solidario que se ha hecho con esta compañía desde que empezaron sus problemas hace ya tantos años. Tampoco sé la relación exacta entre horas facturadas al exterior y horas pagadas en el interior; pero pienso que el grupo que rige sus destinos en la actualidad y la Sepi, que se encargó de ello antes, nos deben muchos datos, algunas razones y variadas explicaciones. Viendo lo que fue, lo que es y lo que se ha quedado por el camino, el caso Babcock no puede ser citado como un modelo a imitar de reconversión industrial. Pero esto de ahora es peor. Es la historia de las pulgas que se adueñan del perro flaco y el cuento de las astillas que saltan del árbol caído. Lamentable.

MCC concluye el nuevo diseño de su grupo industrial, que impulsará la entrada en nuevas actividades

La futura estructura, que debe ser aprobada por el Congreso cooperativo, entrará en vigor el próximo año

CARMELO LEZANA/BILBAO

Tras más de dos años de análisis y debate, Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) ha concluido el diseño de la nueva estructura organizativa de su grupo industrial. El futuro modelo -que será implantado a principios de 2006 después de ser aprobado en el congreso cooperativo de MCC que se celebrará el próximo octubre- persigue un objetivo claro: aumentar la operatividad de las cooperativas del área industrial para impulsar la innovación y la entrada en nuevas actividades y sectores. En concreto, en cuatro: telecomunicaciones, aeronáutica, energías renovables, salud y biociencias.

Básicamente, el proyecto, denominado 'Adaptación Organizativa del Grupo Industrial,' plantea una serie de cambios en el seno de ese área que, junto a la financiera y a la de distribución, integran MCC. Una de las modificaciones más relevantes se centra en la simplificación de su estructura.

Actualmente, el grupo industrial está formado por siete divisiones que, a su vez, dan cabida a 16 agrupaciones sectoriales. Pues bien, ese segundo nivel organizativo -las agrupaciones- desaparecerá. Ello permitirá aumentar el protagonismo de las divisiones, que contarán con personalidad jurídica propia y actuarán como nexo de unión entre las cooperativas y la corporación. Éstas se ampliarán de siete a once y agruparán a las 72 cooperativas que conforman el grupo industrial, según los datos recogidos en el último número de la publicación 'Tu Lankide', editada por MCC y ampliados a este periódico por fuentes de la corporación.

Pero el hito más importante dentro de la nueva estructura organizativa será la creación de un nuevo órgano exclusivo para el grupo industrial y que actuará como coordinador de las divisiones. Se trata del denominado consejo industrial.

Futuro

Además de la labor de coordinación, el consejo industrial contará con importantes funciones que definirán el futuro del área industrial de la corporación.

Así, según explicaron fuentes de MCC, ese órgano potenciará decididamente la innovación dentro de las cooperativas para desarrollar proyectos de mayor valor añadido. Igualmente, impulsará la entrada de las compañías en nuevas actividades y sectores. Esa actuación persigue garantizar el mantenimiento del empleo, así como la creación de nuevos puestos, preferentemente cooperativos.

La apuesta es tan decidida que incluso se preveé la creación de un centro de promoción de nuevas actividades, que será financiado íntegramente por las propias cooperativas industriales y que explorará la entrada en áreas con fuerte potencial de desarrollo y crecimiento futuro.

El consejo industrial también impulsará la colaboración entre las empresas de MCC para desarrollar proyectos conjuntos y sociedades comunes. Para facilitar ese objetivo, se lanzará la figura de 'grupos de interés mutuo'

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esta es la diferencia entre una "empesa publica" (es decir, del Estado y controlada por la camarilla de politiquillos de turno), y una cooperativa - es decir, de los trabajadores.

viva el socialismo autogestionario!

eroski tiene, con diferencia, el presidente con el nombre mas cool de la economia mundial. Constan Dacosta me parece insuperable.

Eroski mejora su resultado un 20% en 2004

Expansión.com

El grupo de distribución Eroski obtuvo un beneficio neto de 129,9 millones de euros en 2004, un 20% más que el año anterior, un resultado que la compañía atribuye al incremento de su cuota de mercado y a "la mejora de los procesos de gestión interna".

La empresa facturó 5.582 millones de euros en el ejercicio, frente a los 5.204 millones de 2003, debido al incremento de su red comercial y a pesar de que "el gasto destinado al consumo en los hogares ha tenido un crecimiento modesto".

Eroski señaló que invirtió 357 millones de euros en la apertura de 122 nuevos establecimientos y a la renovación de algunos de los ya existentes. La compañía realizará inversiones por un importe de 2.000 millones hasta 2008, periodo en el que pretende incrementar sus ventas un 13%.

De los 122 nuevos puntos de venta abiertos en 2004, destacó la apertura de ocho hipermercados Eroski, veinte supermercados Eroski/Center, ocho tiendas de deporte Forum, siete gasolineras y 32 sucursales de su agencia de viajes.

Expansion

Constan Dacosta, presidente de Eroski, ha anunciado que la compañía invertirá este año 458 millones de euros este año en la apertura de cinco nuevos hipermercados y unos 120 establecimientos entre supermercados y tiendas especializadas, como agencias de viaje, perfumerías y tiendas de deporte, así como gasolineras.

El directivo ha apostado por ahondar en el proceso de diversificación del grupo, que está presente en los negocios de perfumería, ocio y deportes, cultura y viajes, "actividades que han nacido para crecer", según Dacosta.

Constan D'Acosta?

Porque siempre el PSOE esta metido en desfalcos, corrupcion y cobro de comisiones fraudulentas varias?

La economía vasca creció un 3% en 2004, un 0,3% más que en el conjunto de España


Euskadi se sitúa así entre las comunidades que experimentaron un mayor dinamismo, sólo por detrás de Navarra, con un 3,4%




El Producto Interior Bruto (PIB) del País Vasco se incrementó el pasado año un 3%, según el INE, frente al crecimiento real conjunto de la economía española del 2,7%. Euskadi se sitúa así entre las comunidades que experimentaron un mayor dinamismo, sólo por detrás de Navarra (+3,4%) y con la misma tasa que la registrada por Galicia y Andalucía.

El Instituto Nacional de Estadística apunta además que el resultado de Navarra estuvo cimentado en los notables registros de crecimiento experimentados en las ramas industriales, hecho aplicable también al País Vasco, aunque de forma menos intensa.

El INE analiza también los crecimientos de las comunidades autónomas desde 1995 hasta 2004, periodo en el que la Región de Murcia obtuvo la mayor tasa media de crecimiento real de su economía, con un 4,1%. El País Vasco registra sin embargo la novena posición, con una tasa media del 3,4%, muy cercana a la media española (3,3%).

Aumenta la renta per capita

No obstante, el País Vasco es una de las regiones que ha experimentado un mayor crecimiento medio en términos per capita en los últimos diez años. Así, el PIB per cápita de Euskadi aumentó desde 1995 a una tasa media anual del 6,9%, frente al 6,4% del conjunto de España, idéntica a la registrada por Extremadura (6,9%) e inferior a la de Cantabria (7%).
Asimismo, el País Vasco mejoró en 4,2 puntos su PIB per cápita en Paridades del Poder Adquisitivo (PPA) para los 25 países de la Unión Europea, situándose en el 121,3% de la media comunitaria, frente al 97,6% del conjunto de España.

El consejo de BNL aceptará la opa de BBVA

El consejo de la entidad bancaria italiana BNL aceptará en su reunión de hoy la opa que BBVA presentó por la compañía, según han adelantado hoy EXPANSIÓN y el diario italiano 'Il Sole 24 Ore', que aseguran que la oferta será aceptada por nueve de los trece miembros del órgano gestor.

Luigi Abete, presidente del banco, el empresario Diego Della Valle y los independientes Elio Catania, Massimo Tosato y Franceso Trapani votarán a favor de la operación, que valora el 85,3% de BNL en unos 6.400 millones de euros.

A los votos de estos consejeros se sumarían los de los cuatros representantes de BBVA en el órgano gestor de la sexta entidad bancaria italiana: Antonio Ortega, Manuel González Cid, Juan Pérez Calot y José Ramón Blázquez.

aqui va a estar pringao hasta el apuntador

ELA expulsa a dos delegados tras revelarse el escándalo en Babcock

Representantes de CCOO y UGT se habrían beneficiado también en la aplicación del ERE

ESK y LAB denunciaron que al menos seis sindicalistas de CCOO, UGT y ELA aceptaron privilegios económicos a cambio de firmar las prejubilaciones de 283 trabajadores de Babcock Borsig. Las indemnizaciones para estos sindicalistas podrían llegar a los 365.000 euros. ELA ha expulsado a sus dos representantes implicados, mientras LAB y ESK calificaron de «inmoral» el escándalo, que creen que tiene el objetivo de justificar el cierre de la empresa.


BILBO


Alejandro Oribe y Natxo Oribe, representantes de LAB, y Roberto Barañano y Amado Mendoza, de ESK, confirmaron ayer en rueda de prensa que, al menos seis representantes del comité prejubilados, pertenecientes a CCOO, UGTy ELA,«fueron premiados» con aumentos de categoría al final de su actividad laboral para obtener una jubilación anticipada de oro a cambio de dar el visto bueno al expediente de regulación de empleo, que afectó a 283 trabajadores, los cuales se han prejubilado en condiciones peores que los privilegiados sindicalistas y ex directivos.
Se barajan cifras de que quienes «traicionaron» a los trabajadores cobrarían en torno a los 365.000 euros, aunque las diferencias en este caso entre los tres sindicatos son importantes, como explicaron a GARA representantes sindicales de Babcock Borsig. «El mayor apoyo se lo llevan los de CCOO, luego UGT y los dos de ELAtendrían menor peso, aunque también participaron en esa negociación secreta para obtener mejoras económicas». En el epicentro de la operación está las federaciones estatales de CCOOy UGT, a juicio de ESK y LAB.

Mesa secreta

Alejandro Oribe y Roberto Barañano explicaron que, por ese motivo, «mientras en la mesa de negociación apoyaban unas condiciones económicas restrictivas para los trabajadores que iban a ser prejubilados, al margen, en otra mesa, firmaban mejoras para sus bolsillos sin ningún escrúpulo. Es impresentable, inmoral e ilegítimo».
También dejaron claro que «ni ESK ni LAB tiene implicación alguna ni en éste ni en los casos anteriores que han ocurrido en esta empresa, pero que no han tenido tanta repercusión mediática». En este proceso irregular también se beneficiaron algunos miembros de la dirección, a los que no se les aplicará ninguna pérdida salarial.

«La bomba informativa saltó en la reunión del martes con la dirección actual de Babcock, propiedad de Austrian Energy y filial del grupo ATB, cuando nos dijeron abiertamente que el aplazamiento de la firma de la póliza de externalización de los prejubilados se debía a que la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) no quiere asumir las mejoras económicas que se atribuyeron a antiguos miembros del comité de empresa y algunos ex directivos», explicó Alejandro Oribe.

Los representantes de ESK y LAB dijeron desconocer la cuantía exacta que recibieron por aceptar la firma del expediente y cuántos son los beneficiados por el soborno. Ante la falta de transparencia informativa, el comité se reunirá hoy con la dirección para aclarar estos extremos, una vez que han acordado pedir a la Inspección de Trabajo y a la Fiscalía que estudie lo ocurrido.

Objetivo: el cierre

Algunas informaciones periodísticas insisten que «la mordida», como la denominaron ESK y LAB, alcanza un total de seis millones de euros como pago de favor, aunque ambos sindicatos matizaron que existe un conflicto previo con SEPI, ya que la sociedad pública tampoco acepta las indemnizaciones para diez trabajadores de la compañía que se encuentran fuera de convenio y tenían reconocida una antigüedad según la cual les correspondían tres millones. A raíz de esta situación, Barañano y Oribe explicaron ayer que la multinacional austriaca «ha soltado este tema, porque, ante la ausencia de plan industrial y financiero creíble, tratan de negar su capacidad de futuro y cerrarla, para después realizar el negocio inmobiliario». LAB y ESK tienen claro que los compromisos de ATB en la compra de la principal empresa de bienes de equipo de Ezkerraldea llegan al mes de octubre de 2006, a partir de esa fecha «el cierre está asegurado y este escándalo les ha servido para nadar en ese mar de confusión, ya que son incapaces empresarialmente de sacar esta empresa adelante».

PSOE y PNV

Desde ambos sindicatos se denunció la postura del dirigente del PSE, Patxi López, «que ha asegurado que detrás del interés de ATB por Babcock se esconde el negocio inmobiliario. Su partido tiene responsabilidad estatal y la oportunidad de quitar de en medio a esa empresa y poder dar una salida industrial a esta empresa». Pero también criticaron al Gobierno de Lakua porque «se lavan las manos cuando dicen que no es competencia de ellos. No queremos ni ‘megapark’ ni ‘maxcenter’, sino que mantengan a este sector industrial importante».
Según el diario “Deia”, ex altos cargos socialistas se beneficiaron de las comisiones con la rebaja del expediente de regulación de Babcock. Citan a Miguel Cuenca, que fue vicepresidente de las empresas de INI y Teneo hasta 1996, con Pedro Solbes como ministro español de Economía. Cuenca es socio junto a José Sánchez Bernal de la firma Cusan Abogados SC, y ambos son inspectores de Trabajo en excedencia.

El contrato firmado por Cuenca con la dirección de Babcock, según “El Correo Español” fue de 600.000 euros por el asesoramiento, pero además contaba «con una serie de premios» en caso de que el expediente de regulación le saliera más barato. Esta consultora colabora con otra *«As Consult Gestores Europeos»*, en un encargo al que estuvieron adscritos Mauro Lozano, ex alto cargo del Ministerio español de Industria ,con Luis Carlos Croissier como responsable. Todos ellos del PSOE. También se conoce que alguno de los beneficiados están ligados al PNV.


Irregularidades en Madrid con el PSOE y con el PP

J.BASTERRA
BILBO

El escándalo de Babcock Borsig no es nuevo. El PSOE y el PP han estado implicados cuando han dirigido el Gobierno español. En crisis desde finales de los años setenta, como recordaron ayer los responsables de ESK y LAB, ha generado multitud de situaciones irregulares en las privatizaciones que se aprovecharon para «beneficiar» a personas con una ligazón a CCOO y UGT, sobre todo.

Fuentes oficiales de la dirección anterior de la empresa situada en Trapagaran indicaron a GARA que en el anterior proceso de privatización, cuando se pasó de Babcock Wilcox a Babcock Borsig, «se mantuvieron privilegios con algunos trabajadores y sindicalistas» y se hizo «para favorecer a algunos que tenían sueldos bajos, pero también como pago de favores. Más estos últimos que los primeros».

Barañano y Oribe también recordaron que la primera venta a la alemana Babcock Power Borsig «se hizo sabiendo que estaba en quiebra». Dijeron que CCOO y UGT «colocaron» a los responsables sectoriales en su consejo de Administración, Ramón Górriz y Ambrosio Fernández respectivamente, y que «hace poco ha salido que cobraron dos millones en concepto de dietas de viaje», explicaron. ESK y LAB ya denunciaron «tratos de favor» en el anterior proceso con el ex secretario de UGT, Carlos Trevilla, y el hermano del ex ministro Corcuera, entre otros. Ahora el responsable del Metal de CCOO, que fue reelegido ayer, Roberto Ortega, y Luis Miguel Pariza , responsable internacional de la central, se han beneficiado de las prejubilaciones de oro. Ambos, entre otros, cobraban de la nómina de Babcock Borsig.

ELA expulsa a sus dos sindicalistas implicados

El sindicato que dirige José Elorrieta expulsó a dos de sus representantes en el comité de Babcock Borsig al estar implicados de forma directa en el trato de favor a cambio de la firma del expediente de regulación. A uno de los dos, según pudo conocer este diario, le pareció normal su firma al margen de la plantilla y del resto del comité «porque siempre se ha hecho». ELA les expulsó porque actuaron al margen del sindicato. El equipo de Elorrieta dejó claro que el sindicato se opuso al expediente de regulación de empleo y pidió que se conozcan todos los extremos de esta situación irregular en Babcck Borsig. -

no hay nada que de mas dinero que una empresa a punto de quiebra.

Babcock, subvencionada por Sepi, ha gastado más de 3,7 millones en asesorías el último año

La mayor parte de este dinero se ha ido a trabajos supuestamente relacionados con el ajuste laboral

MANU ALVAREZ/BILBAO


La empresa Babcock España ha gastado en el último año una cifra que supera los 3,7 millones de euros en contratos con asesorías y despachos de abogados, según los contratos y facturas pagadas por la empresa a los que ha tenido acceso EL CORREO. Para comprender lo desorbitado de la cifra, más aún en una empresa en crisis y que vive gracias a los fondos públicos que recibe de la Sepi, baste señalar que los pagos por estos mismos servicios -laborales, jurídicos y de comunicación- no superaron la cifra de 120.000 euros en los ejercicios de 2002 y 2003, justo antes de la llegada a la propiedad de la compañía de la firma austriaca Austrian Energy.

Por otra parte, fuentes de la compañía han confirmado que hasta ahora todos los expedientes de regulación realizados por la empresa se han hecho sin costes externos, utilizando a los profesionales de la propia empresa.

La factura más importante pagada en este periodo es la de la consultora germana Roland Berger, por un importe total de 1,7 millones de euros. Esta empresa realizó un simple estudio de reorganización de la plantilla y de costes salariales, que según todos los especialistas consultados por este periódico -después de evaluar el personal desplazado por la consultora y el tiempo dedicado al proyecto- «es injustificable y está fuera de mercado».

El siguiente en importancia ha sido el pago realizado a Cusan Abogados -uno de cuyos dos socios es el ex vicepresidente del 'holding' público Teneo, predecesor de la actual Sepi-, por un importe cercano a lo 600.000 euros por la gestión del expediente de regulación de empleo. Cuenca manifestó ayer a este periódico que fue la empresa quien les ofreció una participación sobre el dinero que ahorrasen en el expediente y que la factura «está dentro de lo normal que se paga a un despacho en estos casos».

Más despachos

Otra consultora, AS Consult, liderada por Mauro Lozano -que ocupó el cargo de secretario general en Aceralia- ha facturado 261.000 euros. Esta firma ha asesorado a Austrian Energy en sus relaciones con la Administración española, así como en las negociaciones con los sindicatos y también en el seguimiento de la tramitación del expediente de ayudas ante la Unión Europea.

Otro despacho de letrados, Ashurts Abogados, fue contratado por Austrian Energy para desarrollar las negociaciones con Sepi en lo referente a la transferencia de las cuantiosas ayudas públicas -un total de 120 millones de euros- y ha cobrado por ello 400.000 euros. Una cifra similar puede ir a parar a manos de la consultora MOA, con la que se ha firmado ya un contrato para iniciar un nuevo recorte de plantilla, que la empresa pretende ejecutar en los próximos meses.

Junto a todo ello hay una lista más amplia de consultoras que han desarrollado trabajos en diferentes áreas, como es el caso de la comunicación y las relaciones externas de la firma. En estos casos, aunque en su conjunto alcanzan cifras importantes, no superan individualmente lo que se considera como «aceptable y normal» en sus respectivos mercados de actuación.

Los sindicatos han pedido reiteradamente a Sepi un mayor control sobre el dinero público entregado a la firma austriaca ATB, sobre todo después de comprobar que este 'chorreo' millonario tan sólo se ha traducido en el recorte de 283 empleos y no en la mejora de la cartera de pedidos.

El Consejo del BNL aprueba la oferta del BBVA

El Consejo de Administración de la Banca Nazionale del Lavoro se ha reunido esta mañana en Milán para aprobar la oferta pública de intercambio de acciones que el segundo banco español, el BBVA, presentó el pasado 28 de marzo. El Consejo ha calificado como “justa”, y por tanto, como amistosa, la propuesta de la entidad que preside Francisco González.

AGENCIAS / ROMA (08-04-2005)

El banco español tiene ya el 14,7% del banco romano y cuando se materializa la oferta, que consiste en un intercambio de acciones a razón de una del BBVA por cada cinco de la BNL, por un valor total de 6.5000 millones de euros, conseguirá una cuota más amplia, que le permita controlar y gestionar la compañía.

De los trece miembros que componen el Consejo de la BNL, doce han votado a favor de la oferta, y sólo el representante de la Banca Popolare di Venezia se ha abstenido de pronunciarse. En el Consejo el BBVA cuenta con cuatro representantes.

doce de los trece miembros del consejo... eso es mucho.

El Consejo del BNL aprueba la oferta del BBVA

El Consejo de Administración de la Banca Nazionale del Lavoro se ha reunido esta mañana en Milán para aprobar la oferta pública de intercambio de acciones que el segundo banco español, el BBVA, presentó el pasado 28 de marzo. El Consejo ha calificado como “justa”, y por tanto, como amistosa, la propuesta de la entidad que preside Francisco González.

AGENCIAS / ROMA (08-04-2005)

El banco español tiene ya el 14,7% del banco romano y cuando se materializa la oferta, que consiste en un intercambio de acciones a razón de una del BBVA por cada cinco de la BNL, por un valor total de 6.5000 millones de euros, conseguirá una cuota más amplia, que le permita controlar y gestionar la compañía.

De los trece miembros que componen el Consejo de la BNL, doce han votado a favor de la oferta, y sólo el representante de la Banca Popolare di Venezia se ha abstenido de pronunciarse. En el Consejo el BBVA cuenta con cuatro representantes.

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Fuerte ascenso de las acciones de la BNL tras aceptar la oferta del BBVA

Viernes, 08 de abril de 2005

Las acciones de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL) han comenzado a revalorizarse con fuerza nada más conocerse que su Consejo de Administración daba su visto bueno a la oferta del BBVA. A media sesión, la entidad italiana cotizaba en números rojos, pero una vez anunciada la decisión, los títulos suben por encima del 1%, hasta los 2,55 euros, lo que supone una subida real de casi el 3% en cuestión de minutos. El MIB 30, mientra tanto, cae un 0,66%. La entidad española, por su parte, se aprecia un 0,55% mientras que el selectivo lo hace un 0,22%.

El Consejo de Administración de la BNL ha calificado la oferta de amistosa y lo ha hecho por unanimidad de doce de sus actuales trece miembros, porque no estaba presente uno de ellos.

Para llegar a esta decisión, el Consejo se ha servido de los informes favorables de varios asesores financieros, como JP Morgan, Mediobanca y Rotschild. Según una nota de la BNL el Consejo ha considerado "compartible" la estrategia empresarial planteada por el BBVA en su oferta, debido a "las ventajas que se derivan para el banco y sus accionistas".

Si la oferta tiene éxito "la BNL pasaría a formar parte de uno de los principales grupos bancarios internacionales, estando al mismo tiempo garantizada la continuidad de la dirección estratégica operativa de la BNL, al servicio de la economía nacional y de la clientela italiana".

El Consejo está compuesto por trece miembros que representan a los principales accionistas y en el que, bajo la presidencia de Luigi Abete, hay cuatro representantes del BBVA, dos de la aseguradora Generali y el empresario Diego della Valle, que en conjunto forman el pacto de gestión de la entidad, con el 28,4% del capital.

También tienen sitio en el órgano ejecutivo representantes de los bancos Monte Paschi di Siena y Popolare di Vicenza, las compañías Ferrovie dello Stato y Bulgari y uno que defiende los intereses de varios fondos de inversión.

La oferta del BBVA contó con doce votos favorables en el Consejo, ya que en el momento de la votación se ausentó el consejero Gianni Zonin, presidente de Banca Popolare di Vicenza, que en días pasados habló de manera crítica sobre la iniciativa de los españoles.

A partir de ahora el BBVA queda a la espera de que la Comisión Europea apruebe la operación, sobre cuyo folleto informativo tiene que pronunciarse asimismo la Comisión Nacional de Sociedades de Bolsa (CONSOB), órgano de control bursátil. También debe dar su opinión el Banco de Italia, que no puede rechazarla, sino eventualmente plantear dudas o pedir aclaraciones sobre algún punto.

El BBVA tiene el 14,7% del romano y con la oferta, consistente en un intercambio de acciones a razón de una del BBVA por cinco de la BNL, aspira a conseguir una cuota más amplia que le permita el control y la gestión de esa compañía.

a ver si esto sale rapido, y podemos dedicarnos a lo que verdaderamente importa, que es comprar el Lloyds TSB de Londres.

les estamos dando una leccion de como se hace estas cosas a los prepotentes holandeses del ABN, que tambien estan intentando comprar en Italia. vamos a tener que absorverlos a ellos tambien, joder!

a ver si esto sale rapido, y podemos dedicarnos a lo que verdaderamente importa, que es comprar el Lloyds TSB de Londres.

tu empieza a investigar, y asi te usan de topo :)

les estamos dando una leccion de como se hace estas cosas a los prepotentes holandeses del ABN, que tambien estan intentando comprar en Italia. vamos a tener que absorverlos a ellos tambien, joder!

Con Bilbao han topao

Se que os parecera una chorrada, pero bueno
Las suaves temperaturas y las lluvias en Navarra favorecen la evolución de productos como el espárrago
Ante tan favorables temperaturas la producción de turiones continúa incrementándose notablemente

Sábado, 9 de abril. 13.29 h.
AGENCIAS. Pamplona
Las suaves temperaturas y las lluvias registradas en los últimos días han favorecido la evolución de los cultivos hortícolas, especialmente al espárrago, según el informe semanal elaborado por el Gobierno de Navarra.





Así, este periodo se ha caracterizado por lluvias débiles, salvo tormentas puntuales en la parte final del periodo, temperaturas diurnas superiores a las históricas y viento variable.

El enfriamiento del suelo fue importante, pero ante tan favorables temperaturas, la producción de turiones continúa incrementándose notablemente y la industria ha comenzado a elaborar producto, aunque todavía se destina a fresco la mayor parte, y se ha iniciado la campaña de promoción de su consumo al natural.

Por su parte, la producción de espinaca para industria está ahora a un alto nivel y se pueden crear problemas en el calendario de recolección si las temperaturas continúan a estos niveles, advierte el informe.

Igualmente estos registros de los termómetros pueden perjudicar al cardo tardío que está atado, o todavía sin atar, induciendo su subida a floración, ya que su ciclo está prácticamente agotado.

Las habas verdes han experimentado una buena recuperación, aunque su retraso de recolección será acusado, mientras que las recientes siembras de espinaca, guisante verde, cebolla y alfalfa presentan buenas nascencias y desarrollo, así como las plantaciones de bróculi y lechuga de invernadero.

Por su parte, cultivos como la alfalfa recuperan ahora con rapidez el retraso vegetativo, y está a punto de comenzar el primer corte, especialmente en aquellas parcelas que presentan invasión de malas hierbas.

En cuanto a los cultivos cerealistas, el informe considera éstas «fechas cruciales» para su futuro en la mitad sur de Navarra, ya que tanto las cebadas como los trigos se encuentran en fenología de hoja bandera e, incluso, comienzo de espigado o muy próximo a él.

Las lluvias registradas en la parte final del periodo, unido a las predicciones de agua para próximas fechas, reactivan las esperanzas en los agricultores de zonas de La Ribera, que ya daban la cosecha por perdida.

En cotas algo superiores (Navarra Media, sur de Tierra Estella y norte de La Ribera Alta), la situación continúa siendo preocupante ante la falta de precipitaciones importantes.

Por el contrario, las áreas del norte (Cuenca de Pamplona, Pirineos y Tierra Estella), están experimentando un importante impulso vegetativo en los cultivos gracias a las suaves temperaturas y la humedad presente en el suelo. En estas zonas se da por finalizadas en la mayoría de los casos la segunda cobertera de nitrogenados, así como la aplicación de herbicidas.

En cuanto a otros cultivos y actividades, en zonas de Tierra Estella, Pirineos y Cuenca de Pamplona, la colza y parcelas más adelantadas de guisante alcanzan estados de floración y las habas caballares, tras su rápida recuperación de las fuertes heladas registradas en fechas anteriores, gozan de buena presencia y desarrollo.

En cuanto al girasol, se están realizando las labores necesarias para su siembra, que comienza en estos días.

Respecto a los cultivos forrajeros, los regadíos de las comarcas de La Ribera han comenzado ya a cosechar «westerwold», que en su mayoría es transportado a granjas de vacuno de leche de la zona norte de Navarra para su inmediato ensilaje y así poder paliar a corto plazo las necesidades alimenticias generadas.

En la zona Norte (Sakana, Arakil, Larráun o los Valles), tanto praderas como «westerwold» están experimentando un importante desarrollo, y se augura que en próximas fechas comenzará su corte y ensilado.

aiba la ley! que puesto estas en agricultura oyes!
(que conste que me lo he leido todo ;) )

No te piques porque los productos de la ribera sean mejores que los de zegama :sleepy:

BBK se niega a integrar su informática en la plataforma de Ibermática

La tensión es alta. La negociación entre BBK, Vital y Kutxa para crear estructuras comunes es complicada y, pese a que se arrastra desde hace más de un año, apenas se alcanzan frutos. En los últimos días los protagonistas han decidido pasar a la acción mediante guiños y coqueteos en las asambleas generales de cada caja y a través de algún periódico.

[berrinet] La mayor dificultad estriba precisamente en la informática. Vital y Kutxa llegaron a ofrecer a BBK "grandes concesiones" (se supone que el mantenimiento de la sede social en Bilbao sería una de ellas) a cambio de que la entidad vizcaína utilizara su plataforma informática, diseñada por Ibermática. Sin embargo, el pulso se mantiene y la caja presidida por Xabier de Irala se ha negado, al menos oficialmente.

Según BBK, sí va a haber colaboración en el desarrollo de soluciones informáticas pero exclusivamente a través de Serinor, que es una "sociedad civil", ni tan siquiera es empresa, creada por las tres entidades de la Comunidad Autónoma Vasca y Caja Navarra. Xabier de Irala asegura, al menos oficialmente, que la caja que preside mantendrá su filial Informática de Euskadi.

No te piques porque los productos de la ribera sean mejores que los de zegama :sleepy:


serán las alcachofas y los esparragos porque las judias verdes, las guindillas, las alubias y las acelgas de aquín son insuperables xabal :sleepy:

de todas maneras, aclaro que tb. tengo familia en un pueblo esparraguero de la zona media.... ;)

MCC ultima la entrada en los sectores médico , aeronáutico y de las telecomunicaciones

MCC cuenta en la actualidad con más de 230 entidades y 72.000 empleados

El presidente de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), Jesús Catania, anunció que su grupo desea introducirse en los sectores aeronáutico, de las tecnologías de la comunicación, y de productos médicos y de salud, además de ampliar sus actividades en «sectores de futuro» en los que Mondragón no tiene aún mucha presencia, como el de las energías renovables, concretamente en aerogeneradores y pilas de combustible.

Catania subrayó que el sector aeronáutico no está aún muy desarrollado desde el punto de vista fabril, por lo que ofrece «oportunidades», según la entrevista concedida a un publicación de PricewaterhouseCoopers.

En lo relativo al sector salud, Catania explicó que la corporación contempla dos vertientes de negocio. En primer lugar, la de las tecnologías, introduciéndose en la fabricación de productos médicos. Por otro lado, la de servicios asistenciales, tales como residencias de tercera edad y gestión de hospitales, ámbito en el que Mondragón ya cuenta con cierta experiencia. Catania sostuvo que las perspectivas de futuro pasan por la innovación.

del Cinco Dias
(http://www.cincodias.com/articulo.html?d_date=20050411&xref=20050411cdscdieco_5&type=Tes&anchor=cdspor)

La economía vasca se prepara para mantener su buen pulso

El Gobierno vasco pregona el crecimiento por encima de la media española, pero los expertos alertan sobre la pérdida de competitividad

Kirru Artea / BILBAO (11-04-2005)

La economía vasca progresa adecuadamente. Pero si se continua con la evaluación académica, su comportamiento debe mejorar. En plena vorágine electoral, provocada por las elecciones autonómicas del próximo domingo, los mensajes, de uno y otro lado, están plagados de luces y sombras. Euskadi, coinciden los expertos económicos, ha experimentado una profunda transformación estos 20 últimos años.

El peso aportado al PIB por las grandes sociedades, buena parte de ellas públicas, se ha adelgazado en la misma proporción que ha engordado un tejido industrial donde las pequeñas y medianas empresas aumentan sus 'michelines'. Dinamismo empresarial, colaboración público-privada, capacidad de recuperación, gestión de los recursos tributarios generados e instituciones pegadas al terreno, han permitido dar la vuelta a un país donde el empresario ha estado sometido al chantaje de ETA, la colección de víctimas de la banda terrorista es extensa y que cuenta con una población cada vez más vieja cuyos saldos migratorios negativos no han sido compensados por la entrada de inmigrantes procedentes de países fuera de la Unión Europea.

La situación, a pesar de todo, es manifiestamente mejorable. Antes, es decir, los últimos diez cursos, la economía vasca, íntimamente ligada a la del resto del Estado, se ha definido como una alumna aventajada. El crecimiento de su producto interior bruto (PIB) ha sido superior a la media española , a la comunitaria e, incluso, a la de Japón, según los datos que maneja el Gobierno vasco. Además ha conseguido superar la renta media europea y situarla en el 107,4% frente al 87,4% del resto del Estado, si se tienen en cuenta las cifras barajadas por el Ejecutivo de Vitoria.

Roberto Velasco, profesor de Economía Aplicada de la Universidad del País Vasco (UPV) afirma que 'más o menos' la economía vasca ha seguido una tendencia similar a la del conjunto de España por el 'efecto país' y reconoce que 'antes' era mayor la decadencia. Alerta sobre algunos índices en los que el que el actual Gobierno vasco ha centrado buena parte del discurso para acreditar su gestión. Así afirma que el anunciado aumento del PIB per capita es 'criticable' porque cada año que pasa hay menos población censada en Euskadi. Y, aporta sus datos. La tasa de constitución de empresas es menor que en el resto de España y, la de creación de empleo, se ubica en la cola del conjunto de las comunidades autónomas. En el haber coloca a la renta familiar disponible que en Euskadi 'está muy bien'.

Discurso optimista y poco cohesionado

Las tesis del Ejecutivo vasco, gobernado por la coalición formada por PNV, EA y EB-IU, sobre la evolución económica son mucho más optimistas, aunque su discurso en algunas materias no está demasiado cohesionado. Juan José Ibarretxe, escoltado por la vicepresidente, Idoia Zenarruzabeitia, presentaba hace un mes un balance económico de los últimos cuatro años más que favorable. El PIB en 2004 aumentó un 3%, lo que supone el mayor crecimiento registrado desde 2001, además de una tasas de expansión superior a la media española (2,7%) y la comunitaria. El porcentaje de paro se rebajó hasta el 7,8% y el sector exterior supuso una aportación positiva al crecimiento de 0,3% puntos. Además la inversión extranjera aumentó un 135% en el primer semestre de 2004 tras varios ejercicios donde este capítulo apreciaba importantes desplomes.

La colección de datos positivos aportados por el lendakari le sirvió para reivindicar su plan para conseguir mayor autogobierno y que centra el discurso de su partido, el PNV, en esta campaña electoral. Este debate cuenta con importantes reticencias entre el empresariado vasco que ya ha expresado en más de una ocasión sus dudas.

La competencia se acerca cada vez más a la puerta de casa


Los elevados costes salariales, producto de mediana tecnología, clima social con comportamientos inestables y la presión de los nuevos países que se han incorporado a la Unión Europea, son algunos de los factores que están certificando una cierta caída de la competitividad de las empresas vascas, según aseguran los expertos consultados por este periódico.

Sectores como el de automoción, con un gran peso en las cuentas económicas de Euskadi, puede ser uno de los más afectados. Esta situación ha llevado a los grandes grupos con domicilio en el País Vasco a buscar nuevos mercados mediante su implantación industrial.

En un informe encargado por la patronal Confebask se resaltaba que es indispensable que desde la Administración se impulse la competitividad con infraestructuras físicas, tecnológicas, educación, etcétera.

Por su parte, el empresario debe cambiar su cultura y ampliar su visión a medio plazo.


El Estado del bienestar empieza a resentirse


El Estado del bienestar se resiente en Euskadi. Hasta la sanidad pública vasca, una referencia a nivel nacional hace escasos años, esta siendo cuestionada. Los recursos en este campo son más escasos para una población cada día más anciana, con índices de natalidad a la cola de Europa y con una parte de su población en edad trabajadora buscando su sustento fuera del País Vasco.

Otro de los graves problemas con los que se encuentra la sociedad vasca es el precio de la vivienda. Continuamente se constata su subida y coloca a Euskadi en los puestos de cabeza de las autonomías españolas. Esta situación es considerada por los expertos de 'extremadamente grave'. A esto se une que el suelo industrial es escaso y 'caro', lo que limita la inversión de las empresas.

Las infraestructuras físicas, a pesar del notable esfuerzo realizado desde que el País Vasco consiguiera el Estatuto de Gernika, están saturadas y, las tecnológicas, todavía tienen un largo recorrido.

Las recetas aportadas por los expertos para apuntalar el estado del bienestar y mantener un tejido industrial que lo alimente es apostar por el I+D+I e invertir en formación porque el resultado es a futuro y se dejará sentir dentro de tres o cuatro años, en la próxima legislatura.

EADS adjudica a SK 10 varios elementos del A-400M por 30 millones


EADS-Casa ha adjudicado los bordes de ataque (parte posterior) y la PIS (punta) del estabilizador horizontal del avión de transporte militar A-400M a la empresa aeronáutica SK-10, por un importe de 30 millones de euros, según confirmó el director general de la compañía, Gaizka Grajales.
SK10 ha sido la primera a la que se le ha adjudicado un paquete del A-400M en España y, según Grajales, este producto se venderá, montará y pintará en Andalucía, aunque se fabricará en la planta del grupo en Vitoria, porque el material que utilizarán, fibra de carbono, lo desarrollan en esta fábrica. “Los productos se entregarán desde Sevilla, por lo que los procesos de montaje y pintura se harán desde las plantas que tenemos en Andalucía”, indicó, añadiendo que este proyecto supondrá para el grupo SK-10 unos 30 millones de euros.
Agregó que el proyecto ha sido adjudicado a su grupo aeronáutico, pero ahora éste debe decidir cual de las seis empresas de su propiedad se hace cargo de la responsabilidad del paquete, incluidas SK-10 Andalucía, con dos plantas en El Puerto de Santa María y Puerto Real (Cádiz), y TGA en Sevilla.
Grajales explicó que su empresa está inmersa en un proceso de crecimiento y aportación de inversiones. “Hemos estado trabajando cuando el sector parecía en crisis y hemos salido reforzados; de hecho, desde que comenzó la crisis aeronáutica hasta ahora hemos triplicado la facturación”, advirtió.

Mondragón Automoción gana más de 40 millones en 2004

Mondragón Automoción logró unas ventas de 962 millones de euros en 2004, un 7% más que el año anterior y duplicó sus beneficios alcanzando los 41,2 millones de euros. Todo ello, a pesar de que su principal mercado, el europeo, creció por debajo del 2%. La división de MCC comprende la actividad de Ederlan Taldea, que incluye a Fagor Ederlan y a sus empresas participadas: Automódulos, FIT Automoción, Luzuriaga Tafalla y Luzuriaga Usurbil; y a las compañías Mapsa, Ecenarro, Batz Sistemas, Cikautxo, Maier y FPK.
Fagor Ederlan y sus participadas mantuvieron un crecimiento sostenido, pese a la dificultad derivada de los altos costes de los productos férricos. Consolidó la actividad de Automódulos, suministrando a General Motors, en Figueruelas, los ejes traseros y las columnas de suspensión del Corsa y aportando el valor añadido generado en sus negocios de freno y suspensión. En el ámbito de la innovación, destaca el desarrollo y producción de un bloque de motor en aluminio y la creación de Moldatzen, en colaboración con Maier, dirigida a la I+D y fabricación de componentes de motor en material plástico.
Por su parte, Fagor Ederlan Brasileira logró pedidos para la fabricación de cálipers para ContiTeves y Bosch en Estados Unidos; Luzuriaga Tafalla superó su récord de ventas con 90.000 toneladas y Luzuriaga Usurbil impulsó el primer proyecto global de la división con el suministro de cálipers desde Usurbil y desde Fagor Brasileira en Brasil para el Corolla de Toyota.
Ecenarro consiguió crecer un 21% y mantener su línea de rentabilidad y Mapsa reforzó su proceso inversor con 4,6 millones, orientado a la automatización de sus medios productivos y a producir llantas de mayor dimensión y valor añadido. Batz Sistemas desarrolló un producto que facilita el cambio de rueda, al 50% con Renault. Cikautxo dirigió sus recursos a la mejora de la gestión en sus plantas y a la incorporación de nuevos productos. Por su parte, Maier prosiguió su consolidación, captando nuevos proyectos de clientes estratégicos y FPK se asentó como suministrador de piezas estructurales y funcionales en plástico.

VW Navarra comienza a fabricar el nuevo Polo que estará a la venta en mayo


Volkswagen (VW) Navarra ha iniciado la producción del nuevo diseño del vehículo Polo, implantación que se realizará de forma progresiva en la cadena de montaje de la factoría, hasta su lanzamiento comercial el próximo mes de mayo.
La producción se situará en el 75% de la capacidad total y se incrementará progresivamente hasta los 1.235 coches diarios, cifra que se prevé alcanzar a mediados de abril. En estos momentos, la producción diaria de la planta navarra de Landaben se ha reducido en 200 unidades, para permitir el entrenamiento de los trabajadores en el montaje de los nuevos modelos.
El fabricante automovilístico Volkswagen no tiene previsto incrementar la plantilla de la fábrica en el periodo de lanzamiento con contratos temporales, si bien demandará la presencia de equipos de otras fábricas del grupo si fuera necesario.
El nuevo vehículo estará disponible en cinco motorizaciones de gasolina y cuatro propulsores diesel TDI. El equipamiento de seguridad del nuevo Polo incluye airbags frontales y laterales para las plazas delanteras y la opción de airbags de cabeza. Las dimensiones se mantienen en relación con el modelo actual, a excepción de la longitud, donde el nuevo Polo gana 19 milímetros.

Sprilur destinará 138 millones a ocho proyectos en Gipuzkoa


Sprilur, sociedad pública dependiente del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno vasco, ha presentado recientemente ocho proyectos de nuevas áreas industriales en Gipuzkoa, que suman 675.000 m2 de suelo edificable sobre una superficie bruta que supera los dos millones de metros cuadrados, y suponen una inversión de 138 millones de euros.
Estas ocho actuaciones, que se reparten entre los municipios de Oiartzun, Errenteria, Tolosa, Arrasate, Elgoibar, Mendaro y Zestoa, suponen una oferta de suelo industrial capaz de albergar a unas 250 empresas, y con capacidad para generar empleo a unos 8.000 trabajadores.
La actuación más destacada de Sprilur en Gipuzkoa se desarrolla en el polígono industrial Lanbarren de Oiartzun, que sobre una superficie bruta de 561.449 m2, se desarrolla una inversión de 41,75 millones de euros destinada a acoger a 21 empresas con una plantilla de 1.700 trabajadores. A continuación sigue el polígono Apattaerreka de Tolosa, con 512.828 m2, y que supone una inversión de 25,29 millones destinada a asentar 41 empresas con 2.277 trabajadores.

Egiburuberri
El tercer proyecto más importante se localiza en el polígono Egiburuberri de Errenteria, con una superficie bruta de 241.843 m2, y un desembolso de 22,89 millones de euros para atender la implantación de 53 sociedades con una plantilla de 1.102 operarios. Por su parte, el polígono industrial Sansinenea Erreka de Zestoa, con 293.298 m2, supone una inversión de 15,37 millones y posibilitará el asentamiento de 27 firmas con 1.543 empleados.
En el polígono industrial de Lintzirin, en Oiartzun, Sprilur realiza un desembolso de 9,94 millones para atender la demanda de 37 empresas con 617 trabajadores. Asimismo, la segunda fase del polígono de Mendaro supone una inversión de 9,73 millones, estando previsto acoger seis empresas con 139 operarios.
Las actuaciones de Sprilur se completan con los polígonos de Markulete parcela E-45 de Arrasate y Albitxuri B y K de Elgoibar, con una inversión de 7,32 y 6,25 millones de euros, respectivamente. El complejo de Arrasate tiene capacidad para asentar a 25 empresas, con 424 empleados, y el de Elgoibar a otras 40 compañías, con 250 trabajadores.

Naturcorp supera con éxito su primer año como privatizada

Naturcorp obtuvo el pasado ejercicio 2004 una cifra de negocio consolidada de 496 millones de euros y el resultado operativo (Ebitda) alcanzó los 111 millones. Con ello, se logró un beneficio neto de 17,4 millones, después de unas dotaciones anuales de amortización de 92 millones.
El presidente y director general de Naturcorp, Manuel Menéndez y Rubén Llop, presentaron los resultados del primer ejercicio completo de la compañía, de los que dijeron que “cumplen todos los objetivos financieros fijados a principios de año”. Naturcorp está participada mayoritariamente por Hidrocantábrico y es el segundo operador gasista, con una cuota de en torno al 8% en el Estado.
El grupo distribuyó 22.050 gigawatios/hora (GW/h) de gas natural, a través de sus redes del País Vasco, Asturias y Figueres, atendiendo a la totalidad del mercado regulado de dichas zonas.
En el mercado liberalizado, la comercialización de gas de Naturcorp alcanzó los 9.853 GW/h, mientras que la de electricidad se situó en 399 GW/h. Estas cifras representan el 60 y el 8% respectivamente, de las cuotas de los mercados liberalizados de gas y electricidad en el País Vasco. En 2003, la cuota eléctrica fue del 4%, por lo que se ha conseguido duplicar en este último años.
La cartera de clientes al finalizar 2004 era 3,5 veces superior a la de final de 2003. Naturcorp contaba con 570.388 clientes, de los que 569.489 eran de gas, lo que representa un incremento del 5% respecto de 2003, y de 899 de electricidad, frente a los 116 clientes del ejercicio anterior.
Rubén Llop destacó que la compañía está desarrollando una estrategia para potenciar la fidelidad de los clientes frente a los competidores. Así, valoró como un buen resultado mantener el 60% de cuota de mercado en el País Vasco, porque “no perder ningún cliente es ya un esfuerzo importante”.
La estrategia comercial de Naturcorp se dirigirá a mercados donde el consumo de gas es intensivo, entre los que se encuentran Levante o Cataluña, aunque todavía no se han iniciado las estrategias citadas en estas comunidades.

El peso aportado al PIB por las grandes sociedades, buena parte de ellas públicas, se ha adelgazado en la misma proporción que ha engordado un tejido industrial donde las pequeñas y medianas empresas aumentan sus 'michelines'.

Mejor muchas empresas pequeñas, flexibles y de capital nacional que muchas multinacionales que te venden por un plato de lentejas. Ya me gustaría a mi conocer los datos del PNB y compararlos con los de algunas comunidades que se vanaglorian de su poder económico. En PIB sí, pero en PNB...

Fatronik desarrolla un robot trepador portátil apto para montaje de aviones

La Fundación Fatronik, centro tecnológico vasco especializado en mecatrónica, ha culminado el desarrollo de un robot trepador portátil capaz de realizar operaciones de taladrado de precisión y pensado originariamente para el sector aeronáutico. Enmarcado dentro de un proyecto de investigación europeo, el robot surge de la necesidad de automatizar los sistemas de producción de aeronaves.

Pese a ser una industria de alta tecnología, los montajes aeronáuticos están aún escasamente automatizados, debido al cada vez mayor tamaño de los aviones y la necesidad de contar con medios productivos enormes y caros. Ante este problema, Fatronik ha desarrollado con éxito un elemento mucho más asequible para la industria y que está especialmente pensado para la fase de montaje de elementos estructurales de los aviones (fuselajes y alas, fundamentalmente).

Se trata de un robot trepador, ligero (160 kg, con estructura de aluminio), portátil y capaz de, sin fundación (sin fijación a planta) trabajar sobre la propia estructura del avión. En un primer desarrollo piloto, el robot trepador ha sido dotado de un cabezal que permite la realización del taladrado de precisión de chapa para su posterior remachado en el ensamblaje del fuselaje. La máquina herramienta soporta su propio peso mediante vació (lo que le hace apto para trabajar sobre cualquier material), se desplaza pro la estructura del avión adaptándose a su curvatura y realiza los trabajos de taladrado con una cadencia de 8 agujeros por minuto, incluyendo tiempos de paso.

El desarrollo cuenta con un sistema de visión artificial que le permite orientarse en la zona de trabajo y modificar en tiempo real el programa de trabajo gracias al apoyo de un sistema de control numérico.

Fatronik cuenta en la actualidad con varias peticiones para particularizar estos robots. Para uno de los principales fabricantes de aviones europeo realizará un robot de taladrado de mayores dimensiones. Un segundo proyecto, con destino al ejercito estadounidense, implicará dotar a uno de estos robots de un cabezal láser para trabajos de decapado de recubrimientos de aviones. La plataforma robótica puede ser asimismo empleada para aplicaciones en otros sectores, construcción naval, TEUs, limpieza de edificios, etc.

Juan Miguel RETOLAZA | Presidente de la plataforma tecnológica IK4

«En innovación, pararse es morir y correr es quedarse, hay que correr el doble para avanzar»

«El elemento crucial para alcanzar la competitividad no son los centros tecnológicos sino la innovación», sostiene Juan Miguel Retolaza, quien afirma que para competir con países de «bajo coste» hay que «hacer lo que ellos todavía no saben». Insiste en que Euskal Herria es «puntera» en este ámbito y recuerda que «el PIB vasco va a pivotar en la capacidad de innovación de sus empresas.

Juan Miguel Retolaza preside la recién constituida plataforma tecnológica IK4, que, integrada por los centros Ceit, Gaiker, Tekniker e Ikerlan, pretende apoyar a las empresas a través de la transferencia tecnológica, impulsar la creación de nuevas compañías de base tecnológica y formar buenos profesionales.



*¿Qué es la alianza IK4 y cuál es su función?


Los cuatro centros que inicialmente la integran coincidimos en algo tan simple e importante como es que ni individual ni colectivamente somos un fin en nosotros mismos y en que nuestra misión es servir a este pueblo. Para ello, ante la lógica limitación de recursos, debemos articular fórmulas y actuaciones que incrementen la eficacia y la eficiencia. Nuestra prestación de servicios se dirige a apoyar a las empresas por medio de la transferencia tecnológica y, para poder hacerlo, debemos formar excelentes pro- fesionales, colaborando estrechamente con las universidades. Además, pretendemos apoyar iniciativas de creación de nuevas empresas de base tecnológica y estaríamos orgullosos si alguna de ellas surgiera de trabajadores de nuestros propios centros.


*¿Se han definido las plataformas tecnológicas como elemento crucial para alcanzar la competitividad?


No. El elemento crucial para alcanzar la competitividad no son las plataformas tecnológicas, sino la innovación, que hay que conducirla apoyándonos en las plataformas tecnológicas. Pero la competitividad se alcanza por la innovación.


*¿Por qué a través de la innovación?


Actualmente para muchos sectores los países de bajo coste son una amenaza y hay una gran presión por buscar una implantación en estos países. En mi opinión, hay dos tipos de países de bajo coste: los de corto y los de largo recorrido. Los de corto recorrido son los del Este europeo, que son países desarrollados y culturalmente y socialmente muy próximos al resto de Europa, donde con el tiempo las diferencias económicas no serán tantas. Los de largo recorrido son los de Asia (China, Tailandia, India...) y, en menor medida, Sudamérica. Con ellos no se puede competir, no podemos ir a competir con una mejora de productividad, con gente que trabaja doce horas siete días a la semana y cobra dos euros al mes. Jamás podremos competir con eso.


*¿Qué alternativa queda?


Ir por delante de ellos en productos y en servicios, haciendo lo que ellos todavía no saben hacer, pero que con el tiempo sí lo harán. Tenemos que correr mucho para poder avanzar e innovar y seguir estando por delante de ellos. Se trata de hacer productos innovadores y nuevos. La innovación parte, sin duda, de la investigación básica, se trata de aplicar lo conocido donde antes no se aplicaba. Pero lo conocido hay que generarlo y se genera en la investigación básica, que es la universidad y los centros tecnológicos apoyados por instituciones. Se trata de hacer investigaciones que no son competitivas, sino precompetitivas, de captación de conocimientos, porque es muy difícil que la empresa privada, sobre todo la pequeña y mediana, invierta en investigación básica, por falta de recursos y, a veces, de voluntad.


*Presentaron la plataforma como una alianza para «alcanzar masa crítica y convertirse en apoyo eficaz para la innovación de las empresas». ¿Qué quiere decir esa definición?


Queremos llegar a ser la masa mínima necesaria para conseguir un objetivo, que es buscar la eficacia y la eficiencia. Somos un pequeño país, terriblemente activo y dinámico, pero somos pocos y, además, tenemos una transferencia de I+D+i, que viene a ser de en torno a 100 millones al año, que no nos ha concedido el Gobierno español, y nosotros hacemos más I+D+i que el resto del Estado, pero consiguiendo recursos de otros presupuestos. Nosotros nos juntamos para hacer masa crítica para afrontar ciertos proyectos. No se trata de acudir a un centro tecnológico especialista en determinada cuestión para resolver un problema concreto. Tenemos que crear una cadena de valor que resuelva el problema de una empresa, y para eso hay que combinar especialidades. En nuestro caso, los cuatro centros de IK4 tenemos grandes complementariedades, pero si tenemos que recurrir a otros centros ajenos a la alianza, no hay problema. Esa es la idea básica, optimizar recursos, que siempre son escasos, y hacer una oferta integral y completa.


*¿A quién se dirige la oferta tecnológica de IK4 y cómo se gestiona?


IK4 no es un centro, sino una asociación. Se dirige a la sociedad a través de empresas y universidades, buscando la colaboración con ellas en investiga- ción básica y en la formación de alumnos y de doctorandos.


*La facturación conjunta de los cuatro centros que conforman IK4 es de algo más de 41 millones. ¿Tiene dimensión suficiente para el ámbito europeo?


La facturación no es lo importante, lo importante es si los cuatro centros tiene know-how como para competir en Europa, y sí lo tienen. A modo de ejemplo, hemos obtenido subvención para el proyecto Smarthealth, en torno al cual nos hemos reunido 32 asociaciones para lograr la tecnología para el diagnóstico y tratamiento del cáncer y van a tomar parte tres sociedades vascas: Ikerlan, Gaiker y Oiker (de Osakidetza). La valoración de este proyecto por parte de la UE ha sido de 28 sobre 30. Indudable- mente nuestro capital en conocimiento es suficiente para competir en Europa. Se trata es de tener un gran patrimonio de conocimiento para volcarlo hacia el interior, de cara a crear empresas, y no de volumen de negocio.


*¿Cuál es la contribución del sector de la investigación tecnológica al PIB vasco?


Es difícil de cuantificar, pero su contribución es muy importante, porque el PIB vasco va a pivotar en base a la capacidad de innovación que vayan a tener las empresas vascas.


*IK4 no es una alianza cerrada. ¿Se han integrado nuevos centros?


Hemos firmado ya el protocolo con el centro de tecnologías electroquímicas Cidetec, el último que se ha creado en Euskal Herria. El protocolo es de seis meses, con carácter previo a la incorporación definitiva. Además, mantenemos contactos con otros centros de cara a lograr nuevas incorporaciones.


*Esta plataforma se conforma dos años después de la constitución de Tecnalia. ¿Existe espacio suficiente en Euskal Herria o son competidoras?


Si hablamos de competencias, no hay espacio suficiente en Euskal Herria. No nos podemos permitir el lujo de gastar o diversificar las fuerzas, hay que concentrar los esfuerzos. Pero no hay ninguna voluntad competitiva por parte de ninguna de las dos. Además, las instituciones tampoco verían con buenos ojos que dos centros investigaran sobre lo mismo ni financiarían el mismo proyecto a dos centros al mismo tiempo. No hay una vocación de competencia, en absoluto. Es posible que hoy se esté dando en cierta medida, pero tenemos voluntad de luchar contra ello.


*¿Se diversifica la investigación?


Se trata de eso. Tenemos un comité permanente de diálogo y de relación con Tecnalia y estamos colaborando en algunos proyectos con centros de la propia Tecnalia. Lo ideal sería que en un futuro ambas plataformas convergieran en una sola, pero hay que ser muy respetuoso con las particularidades de cada cual.


*¿La importante inversión que se realiza en centros de I+D+i revierte de alguna forma en la sociedad o se queda en el ámbito de las empresas, limitándose a mejorar su competitividad?


Ya sería bueno que simplemente se quedase en el ámbito de las empresas, pero va mucho más allá. La formación es muy importante, un objetivo de primer orden, y la transferencia tecnológica no hay que pensar que se dirige sólo a las empresas, revierte en la sociedad.


*¿Qué repercusión a nivel de fondos va a tener en los centros tecnológicos la apuesta por acabar con la brecha tecnológica en el seno de la Unión Europea?


Tenemos un retorno importante de fondos de la Unión Europea y cada vez va a ser más difícil, porque va a haber cierta discriminación positiva con respecto a los nuevos países, pero si vamos con buenos proyectos, podemos acceder a esas ayudas. Nuestro objetivo no es el dinero de Europa, nos viene bien, pero no tiene que ser un fin en sí mismo. Algún día nos darán lo que nos deben desde Madrid, entonces nuestra aportación al PIB subirá medio punto de golpe y lograremos converger con el objetivo europeo de destinar el 3% del PIBa este ámbito.


*¿Cuál es su diagnóstico en torno a la investigación tecnológica en el tejido industrial vasco?


Euskal Herria es puntera también en esta materia. Tenemos éxito en innovación, somos referente y nos están copiando en el Estado español. El diagnóstico es bueno, aunque la autocomplacencia no nos lleva a ningún lado. Pararse es morir y correr es quedarnos donde estamos, hay que correr el doble para avanzar. Nosotros hemos salido adelante porque apostamos por la reconversión, nos hemos encontrado con una clase empresarial muy denostada, pero que ha aguantado el tirón, y con una clase trabajadora responsable, que no se ha echado al monte en los momentos difíciles. La conjunción de esos tres elementos nos ha llevado a una posición más favorable que en otros sitios. -




«No nos quejamos del apoyo que recibimos»
M.I.
BILBO

Juan Miguel Retolaza asegura que, aunque «los recursos siempre nos van a parecer escasos, no podemos quejarnos del apoyo que recibimos por parte de las instituciones», por eso confía en seguir recibiéndolo en el futuro.

Sin embargo, sí incide en la necesidad de encontrar «vías de colaboración más estrechas que las actuales» con las universidades, de cara a la formación de investigadores y, en este sentido, aclara que «no somos competencia, deberíamos ser más complementarios». Afirma que, históricamente, «la investigación universitaria y no universitaria han estado separadas».

En cuanto a las expectativas y los retos que la plataforma tecnológica IK4 se plantea de cara a este año, su presidente explica que, a corto plazo, el principal objetivo es lograr «su consolidación y la ampliación de su número de asociados».

Pero Retolaza añade que, además, IK4 incidirá en «la búsqueda, que ya se está haciendo, de proyectos de investigación comunes, ya sea de investigación básica, precompetitiva o competitiva para las empresas»

Le he hecho unas cuantas preguntas a Ibarretxe en su chat de www.ibarretxe.com ...:

18. Tras verle inaugurando una tienda (Ikea), presentando los planes de expansión de una empresa privada (Guascor), y otras escenas que ahora no me vienen a la mente, ¿cómo calificaría la influencia de las instituciones vascas en la economía vasca? ¿Es Euskadi la única alternativa al capitalismo?
Xabi

13:24. En Euskadi estamos demostrando que es posible crecer y hacerlo de manera equilibrada, sin dejar personas en la cuneta. Yo soy partidario de la economía del corazón, del progreso con cara y ojos.

:crazy: :crazy: :crazy:

Le he hecho unas cuantas preguntas a Ibarretxe en su chat de www.ibarretxe.com ...:

18. Tras verle inaugurando una tienda (Ikea), presentando los planes de expansión de una empresa privada (Guascor), y otras escenas que ahora no me vienen a la mente, ¿cómo calificaría la influencia de las instituciones vascas en la economía vasca? ¿Es Euskadi la única alternativa al capitalismo?
Xabi

13:24. En Euskadi estamos demostrando que es posible crecer y hacerlo de manera equilibrada, sin dejar personas en la cuneta. Yo soy partidario de la economía del corazón, del progreso con cara y ojos.

:crazy: :crazy: :crazy:

:lol: :lol: :lol: :lol: :lol:

¿Ulertuko al zun galdera?

Le he hecho unas cuantas preguntas a Ibarretxe en su chat de www.ibarretxe.com ...:

18. Tras verle inaugurando una tienda (Ikea), presentando los planes de expansión de una empresa privada (Guascor), y otras escenas que ahora no me vienen a la mente, ¿cómo calificaría la influencia de las instituciones vascas en la economía vasca? ¿Es Euskadi la única alternativa al capitalismo?
Xabi

13:24. En Euskadi estamos demostrando que es posible crecer y hacerlo de manera equilibrada, sin dejar personas en la cuneta. Yo soy partidario de la economía del corazón, del progreso con cara y ojos.

:crazy: :crazy: :crazy:
Economia del corazon??? :rofl:

¿Ulertuko al zun galdera?

Ordua ikusita uste dut gosetuta harrapatu dudala eta ahal bezain azkar erantzun duela galdera bazkaltzera joateko. :crazy:

Economia del corazon??? :rofl:

Ni socialismo, ni comunismo, ni gaitas. La economía del corazón es la única alternativa al capitalismo. Corazonistas del mundo, ¡uníos!

igual se refiere a la economia de las revistas del corazon???

de todas formas, ibarretxe dice cosas de curilla de parroquia.

aunque, xabi, yo si que creo que euskadi es la unica alternativa "real" al sistema capitalista... tenemos una economia dominada por un sector publico-cooperativista, de alta tecnologia e inversion en I+D, que ademas crece por encima de la media, con tasas de paro bajas y prestaciones sociales (incluida renta basica) muy altas. ademas en las encuestas de valores y tendencias politicas somos con diferencia la sociedad mas a la izquierda de europa occidental (por lo menos). la gente habla mucho del "modelo escandinavo", pero de lo que realmente se tendria que hablar mas es de la "alternativa vasca".

ademas en las encuestas de valores y tendencias politicas somos con diferencia la sociedad mas a la izquierda de europa occidental (por lo menos).

Mmmm, no sé yo. Aquí hay mucha gente que disfraza su aldeanismo y conservadurismo con el izquierdismo radical. Véase las organizaciones contra el TAV, etc.

juer.... lo de la economía del corazon me ha llegau al alma! :rofl:

pd: en serio os pensais que lo ha respondido personalmente?

juer.... lo de la economía del corazon me ha llegau al alma! :rofl:

pd: en serio os pensais que lo ha respondido personalmente?

Al parecer ha publicado un artículo en el blog de ibarretxe.com

2005-04-12

¿Desmovilización?
Me trasladan los responsables de la campaña que en el blog de Ibarretxe.com existe una preocupación por una aparente desmovilización que se observa en esta campaña...

Yo tengo mi opinión al respecto. Creo que no se está produciendo una desmovilización. Creo que la gente esta mostrando su actitud de otra manera. Lo que hace cuatro años era una movilización por preocupación, es hoy una movilización más serena, con sensatez, con racionalidad. Creo que existe una implicación activa, muy activa, de la sociedad, sobre como vamos a construir el futuro.

Y es que la sociedad vasca quiere avanzar y abrir la negociación con Madrid y está deseando alcanzar definitivamente la Paz. Para mí está claro que la sociedad vasca ha comprendido que la próxima legislatura será trascendental.

Nos jugamos mucho el 17 de abril y todavía queda mucho trabajo por delante.

Autor: Juan José Ibarretxe ¦ 11:43

Al parecer ha publicado un artículo en el blog de ibarretxe.com

Si, yo escribí también hace unos días otro artículo hablando del tema... pero en sentido contrario al que comenta Ibarretxe.

Por cierto Klima, ¿eres quien yo creo que eres en el blog de Ibarretxe.com?

Si, yo escribí también hace unos días otro artículo hablando del tema... pero en sentido contrario al que comenta Ibarretxe.

Por cierto Klima, ¿eres quien yo creo que eres en el blog de Ibarretxe.com?

Mmmmmm ... baietz uste det ... blogeko neure nicka uste duzuna neure nicka baldin bada, bai :D gaztelerazkoan bakarrik hartu det parte, euskerazkoa atzo deskubritu nuen :crazy:

esta puede ser una institucion muy importante, si funciona bien.

Aprobada la creación del Tribunal Vasco de Defensa de la Competencia

Este nuevo órgano, formado por profesionales de prestigio, se encargará de emitir informes, realizar investigaciones, resolver recursos y sancionar

EFE / VITORIA

El Consejo de Justicia del Gobierno vasco ha aprobado hoy mediante decreto la creación del Tribunal Vasco de Defensa de la Competencia, un organismo destinado a preservar la libre competencia entre las empresas y proteger a los ciudadanos de las conductas que pudieran restringirla, impedirla o falsearla.
Los Tratados de la Unión Europea dieron inicio a la creación de sistemas internos en cada país para el análisis y la disciplina del libre mercado, y que fueron interiorizados incorrectamente por el Estado español, según sentencia del Tribunal Constitucional de 1999.

El fallo judicial del Alto Tribunal, dictado en sendos recursos de inconstitucionalidad promovidos por la Generalitat de Cataluña y el Gobierno Vasco, declaró la inconstitucionalidad de la pretendida centralización contenida en la Ley estatal de Defensa de la Competencia.
Funciones de sanción

Como consecuencia de este pronunciamiento, a las comunidades autónomas con competencias en materia de comercio interior, como es el caso de Euskadi, les corresponde el ejercicio de las funciones ejecutivas de intervención, autorización o sanción en asuntos relacionados con la libre competencia, cuando se trate de prácticas restringidas al mercado correspondiente al ámbito territorial autonómico.

El Tribunal Vasco de Defensa de la Competencia es ajeno a la estructura del Gobierno autonómico y estará compuesto por dos órganos: la Presidencia y el pleno. Los miembros del Tribunal serán nombrados por Decreto del Gobierno entre juristas, economistas y otros profesionales o disciplinas similares, todos ellos de reconocido y contrastado prestigio, con una antigüedad en el ejercicio profesional de al menos diez años y por un período de seis años, que podrá ser renovado una sola vez y por igual tiempo.

El Tribunal tendrá entre sus funciones emitir informes, realizar investigaciones y análisis de los sectores económicos y de los mercados en términos de libre competencia, resolver recursos, adoptar medidas cautelares, y responder las consultas que, en materia de defensa de la competencia, le sean formuladas por las instituciones, agentes económicos y sociales, así como por consumidores y usuarios de la Comunidad Autónoma.

os pego un articulo que ha salido hoy en el Guardian. es sobre el cierre de la empresa Rover, que está trayendo mucha cola aqui en el UK, pero el ejemplo que utiliza como alternativa es Mondragón y el movimiento cooperativista vasco. lo escribe George Monbiot, que es un columnista de izquierdas muy leido.

A vehicle for equality

Modern capitalists understand the ideas of the co-op but, as at Rover, they only apply them for profit

George Monbiot
Tuesday April 12, 2005

Guardian

'Company directors who take big risks and achieve big success deserve big rewards." That's what Patricia Hewitt, the trade and industry secretary, said at the British Motor Show last year, and I think you can guess who she was talking about. The directors of Rover certainly got their big rewards. We all now know about their big success. But big risks? It was as obvious then as it is today that the only people in the business who were subject to no risk at all were the ones being rewarded for risk-taking. They would walk off with millions, whatever happened to the company. An inability to distinguish between the risks to which people expose themselves and the risks to which they expose others appears to be the defining disease of modern capitalism.
I don't often find myself standing up for the car industry, but it's hard not to share the general outrage about what has happened at Rover. The four directors, who bought the company for £10, are reported to have siphoned, quite legally, £40m out of the fuel tank. The taxpayer has had to throw the same amount at Rover's suppliers to prevent them following it round the U-bend. And the money that could have funded generous redundancy payments and filled the hole in the pension fund has been frittered away.

The problem here is easily identified: there was a conflict between the interests of the men who ran the business and the interests of those who worked for them. As long as the directors could escape with their huge pay packets, they had little incentive to ensure that their employees escaped with anything at all.

Rover, we are told, was a special case. In companies in which the principal shareholders and the executives are different people, problems like this should not occur. The shareholders will reward the managers for looking after their capital in a responsible fashion. But in truth, because of the opportunity costs of capital, shareholders and executives have a common interest in securing jam today rather than jam tomorrow. The owners reward the executives for profit rather than investment, so the managers sacrifice the future to the present. It's arguable that the staggering returns the high-street banks made this year should not have been treated as profits at all, but as the money that might protect them, and us, against bad loans when the next recession arrives.

Is this really, as the proponents of the model always claim, the best way of running a business? Would the Rover workers not have been better off had they, rather than their bosses, bought the plant for a tenner in 2000?

For a country widely credited with inventing the idea, the UK is remarkably hostile to workers' cooperatives. In one form or another, they have existed since the division of labour began. But it was our own enlightened capitalist Robert Owen, who formalised the idea. The workers' communities he founded in the early 19th century soon collapsed. We still have one very large workers' co-op (the John Lewis Partnership) and hundreds or, if you count professional partnerships, thousands of smaller ones. But the manufacturing co-ops Owen envisaged are few and tiny. The reason, we are always told, is they are simply not as competitive as hierarchical capitalism. Given that there is no law against forming them, why, if they are such a good idea, have they not outcompeted the standard business model?

There is, I think, an interesting answer to this question. If the principle on which workers' co-ops are organised (ownership of the company by its employees) is uncompetitive, why are so many big companies now mimicking it, by turning their executives into shareholders? Their incentive schemes recognise, like the co-ops, that people who own part of the business will make sure it works. Of course, the schemes are mostly confined to the executives, who tend to be more mobile than the rest of the workforce. Being pegged to profits, they do little to encourage the executives to invest. So they don't address the conflict of interest. But the central idea of the co-op is now a standard feature of corporate capitalism.

In several other countries, workers' co-ops, in which all the workers have a stake in the business and a voice in its decision-making processes, have flourished. After the Argentinian economy collapsed in 2001, about 160 businesses were taken over by co-ops. Some of them have done so well that the owners, who had been unable to make them pay, are now suing the workers in the hope of taking the factories back. One of the reasons for their success, according to the Washington Post, is that they have dropped their "higher-paid managers from the payroll". (How often do you read that in the Post?) The money that would have been snaffled by the executives has instead been reinvested.

Dutch and Danish farmers have survived the invasion of the superstores because, unlike British farmers, they process and market much of their produce cooperatively, and so can bargain collectively. They can also achieve economies of scale, which is why British people eat Danish butter and Danish bacon. The Mondragon co-op is now the biggest industrial group in Euskadi (the Basque country) and the seventh biggest in Spain, with 71,000 workers. Altogether, workers' co-ops around the world employ about 100 million people.

There are problems with the model, however. The Harvard economist Michael Kremer has used some elegant maths to show how dividends are, in effect, transferred from the more productive workers to the less productive, and how worker democracy can militate against innovation and efficiency. The greater the capital investment, he shows, the greater the potential inefficiency, which could explain the scarcity of manufacturing co-ops. Co-ops, in other words, suffer like hierarchical firms from conflicts of interest. There are other constraints, too: the lack of access to capital (keeping the business in workers' hands means keeping absentee owners - and their money - out) and the lack of opportunities for capital (you can't move it around as freely as other shareholders can). The Mondragon co-op appears to have overcome both problems, by establishing its own bank, which circulates money among its 200 affiliated businesses, and by encouraging diversification.

It is also clear that co-operatives can be as predatory as firms owned by absentee capital. As a solution to exploitation, they present the same problem as anarchism: internal democracy can be accompanied by external oppression. But while a company run by its workers has just as great an incentive to nail us to the wall as a company run by absentee capital, at least within the firm wealth is widely distributed. An economy dominated by co-operatives would be a more equal one than an economy such as ours.

As far as Rover is concerned, it is hard to see how a workers' co-op could have made a bigger cock-up of the business than its bosses did. Next time a company is sold for the price of four pints of beer, the workers should pick up the bill.

Joe, a veces pienso que estamos todo el dia en boca de los anglosajones estos, entre el efecto bilbao y esto... :D

Rover ha cerrado?

Rover ha cerrado?

Sí, salió en los periódicos la semana pasada.

Fagor cierra la compra de grupo francés Brandt por 162,5 millones

Reuters / MADRID (13-04-2005)

El grupo español Fagor ha anunciado hoy el miércoles que ha cerrado la compra del 90% que aún no controlaba en la francesa Brandt por un precio de 162,5 millones de euros y afirma que la operación le va a convertir en el quinto fabricante europeo de electrodomésticos.

A mediados de marzo, el grupo español ya anunció que había presentado una oferta por el mencionado importe al grupo israelí Elco Holdings, propietario del 90% de las acciones de Brandt. Fagor, una sociedad no cotizada que pertenece al consorcio industrial vasco Mondragón, dijo que financiará la operación con aportaciones de los socios en un 45%, y con un crédito externo por el 55% restante.

En comunicado de prensa, Fagor afirma que la adquisición de Brandt le va a conceder una cuota de mercado superior al 5,8% en Europa, con una facturación estimada en 1.800 millones de euros en 2005, y de 2.000 millones en 2006.

La empresa resultante tendrá en principio una plantilla total que rondará las 11.000 personas, con plantas de producción en seis países, y con presencia comercial en 100 naciones. Venderá su productos, además, bajo 12 marcas diferentes.

¿consorcio industrial vasco mondragon? :crazy:

esta gente ya ni se molesta en documentarse :D ... a diferencia del articulo del britanico ese que puso teddy boy

La CAV absorbió el 3% de la inversión extranjera en el Estado español

La CAV impulsó el 10,4% del total de la inversión del Estado en el exterior en 2004, que en términos netos aumentó un 71,3%, hasta los 42.431 millones de euros, y en términos brutos se elevó un 52,7%, hasta los 46.730 millones.

Vasco Press Bilbao

La CAV absorbió el 3% de las inversiones extranjeras que se realizaron durante el ejercicio 2004 en el Estado español, según datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Así, las inversiones extranjeras brutas en el conjunto del Estado registraron un importe de 17.857 millones de euros en 2004, lo que representa un leve incremento del 0,25% en relación a 2003. No obstante, si no se considera la inversión en Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVEs), la cifra asciende hasta los 11.129 millones, con una mejora sobre 2003 del 12,24%.

Sin embargo, las inversiones extranjeras netas en el Estado, que suman 7.187 millones, disminuyeron el 47,11%, debido al aumento de las desinversiones, el 77,8% de las cuales consistió en la venta de empresas españolas a compradores nacionales.



Esta disminución, no obstante, se encuentra en sintonía con el retroceso sufrido por la zona euro (-47,2%). Con todo, el reparto de la inversión extranjera por comunidades autónomas muestra el predominio de la Comunidad de Madrid, que absorbió el 40,2% del total, seguida de la Comunidad Valenciana (20,5%), Catalunya (14%), Asturias (6,3%), Galicia (3,5%), Canarias (3,03%) y la CAV (3,01%).

Por otra parte, la CAV impulsó el 10,4% del total de la inversión del Estado en el exterior en 2004, que en términos netos aumentó un 71,3%, hasta los 42.431 millones de euros, y en términos brutos se elevó un 52,7%, hasta los 46.730 millones. Por delante de la CAV se situaron Madrid, con el 67% de las inversiones del Estado en el exterior y Catalunya, con el 15,85%.

--

creo que en terminos porcentuales la CAV ha mejorado respecto al 2003. aunque la inversion exterior en españa se está hundiendo, creo que el porcentaje de la CAV en el 2003 fue un 1% (es decir, nada de nada). asi que el 3%, aunque poco, es buena noticia, comparados con nuestro entorno.

y todavia mejor en cuanto a la inversion vasca en el exterior, que el año pasao era menos del 4% de la española, y ahora es casi el 11%, unos 7.000 millones de €

La inversión extranjera en Euskadi se dispara hasta un nivel récord

Alcanzó los 2.196 millones de euros el año pasado, una cifra similar a la registrada en 1999, en plena tregua de ETA

EL CORREO/BILBAO

Tras haberse desplomado de forma espectacular en los dos años anteriores, la inversión extranjera bruta se disparó el pasado ejercicio en Euskadi al alcanzar los 2.196 millones de euros, lo que representa un aumento superior al 645%. En el conjunto de España apenas subió un 0,25%. Esa cifra, que constituye un récord histórico, supera ligeramente la registrado en 1999, en plena tregua de ETA.

Una parte sustancial de ese dinero corresponde a operaciones de cartera; es decir, participaciones en sociedades con domicilio social en el País Vasco, que no se traducen en una inversión productiva. De hecho, si se excluyen esos desembolsos, la comunidad autónoma atrajo sólo 335 millones de euros, apenas un 3,01% del total nacional; un porcentaje muy inferior a su peso en la economía española, que está estimado en el 6,24%. Ese volumen, que supone un incremento del 150%, compensa el hundimiento sufrido en 2003.

El aumento es considerable, aunque hay comunidades que han registrado avances aún superiores. Lidera el ránking Cantabria, con un incremento del 3.310%, seguida de Asturias, con un 1.311%. La inversión bruta atraída por estas regiones, una vez descontadas las operaciones de cartera, fue de 25 y 700 millones de euros, respectivamente.

Aunque, al difundir esos números, el Ministerio de Industria y Comercio no los desglosa, la mejora en la atracción de capitales por parte de Euskadi es consecuencia, previsiblemente, del impacto de proyectos como la planta de generación eléctrica puesta en marcha en Amorebieta por la multinacional irlandesa ESB. La contabilización de una iniciativa de ese tipo en un ejercicio dispara este indicador, proclive por ello a bruscos movimientos. Por ejemplo, los 1.663 millones de 2001 se vieron reducidos a una cuarta parte al año siguiente y a apenas 294 millones en 2003.

El País Vasco se sitúa en el séptimo puesto por destino de esos recursos, muy por detrás de Madrid, que absorbe un 40,21% del total, la Comunidad Valenciana (20,48%) y Cataluña. También le aventajan Asturias, Galicia y Canarias.

Los expertos suelen prestar especial atención a la inversión extranjera neta, que tiene en cuenta no sólo los desembolsos que llegan, sino también los capitales que huyen hacia otros destinos. Este indicador, que Comercio no tiene distribuido por comunidades autónomas, cayó un 47,11% el pasado ejercicio, hasta los 7.187 millones, por la venta total o parcial de empresas. En 2003 ya se había desplomado casi un 52%. En cuatro años ha quedado reducido a una cuarta parte.

Competitividad

El Gobierno restó importancia a este mal dato, que, desde su punto de vista, no hace más que seguir la tendencia europea de recortes debido a la creciente competencia asiática. Algunos expertos, por contra, interpretaron las cifras como un síntoma de pérdida de competitividad.

El flujo contrario, es decir, la inversión española neta en el exterior, aumentó un 71,3%, hasta los 42.430 millones. La bruta, una vez descontadas las operaciones de cartera, creció un 93% hasta los 35.406 millones. En este capítulo, los datos del País Vasco también resultaron positivos. El pasado año, empresas de Euskadi invirtieron en el exterior 10,4 millones de euros, un 437% más que en 2003.

Fagor facturará 8.291 millones entre 2005 y 2008 tras la compra de Brandt

Ha adquirido el grupo francés de electrodomésticos por 162,5 millones

J. Baeza Bilbao

FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS prevé facturar 8.300 millones de euros en los próximos cuatro años tras la adquisición del grupo Brandt -líder del mercado francés del sector con una cuota del 18%- por 162,5 millones de euros. Con esta incorporación prevé unos resultados positivos acumulados de 152 millones.

El presidente de Fagor Electrodomésticos, Javier Gantxegi, y el director general del Grupo Fagor Electrodomésticos, Pablo Mongelos comparecieron ayer en la capital vizcaina para presentar los resultados del Grupo y notificar su última operación, merced a la cual Fagor pasa a controlar el 100% de Brandt, grupo en el que hasta ahora contaba con una participación del 10% (8% Fagor y 2 por ciento MCC).

Desde hoy, Fagor, líder de mercado estatal de electrodomésticos, pasa a convertirse en el quinto fabricante europeo de electrodomésticos con una cuota de mercado europeo superior al 5,8% cuando hasta ahora era el sexto grupo europeo por facturación y el séptimo por su cuota de mercado.

Tras la compra de Brandt -apuesta estratégica de proyecto empresarial de futuro y dimensión europea- la plantilla total rondará las 11.000 personas, que prestarán sus servicios en 16 plantas productivas de seis países (cuatro europeos, uno africano y otro asiático). Su presencia comercial se extenderá a 100 países en los que operará a través de 12 marcas.

Mongelos, quien precisó que Fagor y Brandt funcionarán de manera independiente, no ofreció detalles sobre la política de marcas, señalando que es algo que se tendrá que definir en breve. Este no será el único tema que se deberá abordar, ya que también se concretará a medio plazo la estrategia industrial, la política de compras o la de I+D.

Con objeto de poner en marcha la nueva estrategia conjunta se ha creado un Comité de Estrategia y también se ha procedido a remodelar la cúpula directiva de la compañía que estará formada por Pablo Mongelos como director general del grupo Fagor Electrodomésticos, Belén Kortabarria, Bruno Vendroux, Fernando Gómez-Acedo, Josu Ugarte, Juan Andrés Joaristi, Juan Félix García Amigot y Txema Guisasola.

Preguntado por el personal y el futuro de las plantas de Brandt ubicadas en la Europa occidental, Mongelos aclaró que la estrategia de Fagor «nunca ha pasado por el cierre de plantas».

Fagor aumentará un 130% las ventas y los resultados hasta 2008 con la nueva Brandt

El director general del grupo Fagor, Pablo Mongelos, explicó que el martes firmó en París la compra del grupo Brandt por 162,5 millones. De esta manera, la multinacional vasca de electrodomésticos se convertirá en el quinto fabricante europeo, «a muy poca distancia del cuarto». Mongelos, junto al equipo directivo de la compañía, adelantó que el nuevo plan estratégico 2005-08 elevará en un 130% las ventas y los beneficios de la compañía en unión con Brandt, hasta alcanzar unas ventas acumuladas de 8.291 millones, unos beneficios de 152 millones, y 424 millones de inversión.


BILBO


La multinacional vasca de electrodomésticos reconoció que la nueva etapa que se presenta es muy positiva en un mercado competitivo y de fuerte competencia internacional. Pablo Mongelos, director general del grupo Fagor Electrodomésticos, afirmó que el martes se firmó en París la compra de la empresa Brandt, donde Fagor poseía un 10% de participación, por 162,5 millones de euros.
El director general de Fagor Electrodomésticos compareció, junto a Belén Kortabarria, la nueva directora general, Juan Andrés Joaristi, el nuevo gerente de Proyectos Estratégicos y Planificación del grupo, Iñaki Goikoetxea, nuevo director de Márketing Estratégico, y de Javier Gantxegi, presidente del Consejo Rector de la cooperativa integrada en MCC.

Fagor Electrodomésticos dejó claro que no deslocalizarán ninguna actividad «porque no está dentro de la filosofía cooperativa» y recordó que «estamos en mercados emergentes para poder fabricar de forma más competitiva» y «porque nuestra distinción se encuentra en incorporar innovación y tecnología a nuestros productos».

Todavía las diferentes administraciones deberán de dar el visto bueno, pero el paso dado «sitúa a la compañía con unas perspectivas de crecimiento en los próximos años», señaló.

Quinto fabricante europeo

La compañía cooperativa se ha convertido, en unión con la francesa, en el quinto fabricante europeo de electrodomésticos «con una cuota de mercado superior al 5,8% y una facturación que en 2005 se aproximará a los 1.800 millones y a los 2.000 millones en 2006». En este caso, las perspectivas son positivas porque «con esta compra no sumamos uno más uno, sino que esperamos alcanzar los tres». En este sentido, el anterior plan estratégico 2001-04 de la compañía, que dirige Pablo Mongelos, facturó en ventas 3.609 millones en ese período y obtuvo unos beneficios acumulados de 66,2 millones. Con la nueva Brandt, el grupo Fagor Electrodomésticos, espera acumular entre 2005 y 2008 unas ventas totales de 8.291 millones, de las que el 65% se producirán fuera del Estado español. También espera elevar los resultados positivos hasta los 152 millones y prevé realizar en ese período unas inversiones por valor de 424 millones. Está previsto, al final del plan, un crecimiento de un 130%, es decir más que doblar la actividad comercial, los resultados y las inversiones económicas. En la composición de este fuerte crecimiento se espera que participen a partes iguales Brandt y Fagor.
La plantilla entre ambos rondará los 11.000 trabajadores que prestarán sus servicios en dieciséis plantas productivas sen seis países: cuatro en Europa, una en Marruecos y otra en China. Estarán representados en un centenar de países con doce marcas comerciales: Fagor, Endesa, Aspes, Mastercoock, Brandt, DeDietrich, Thomson, Vedette, Ocean, SanGiorgio, Sauter y Samet.

Ante la noticia del cierre de la operación con la francesa, el director general dijo que en seis u ocho meses se conocerá la planificación real que se establezca para las plantas, plantillas y actuaciones inversoras de ambas. «Todavía no hemos planificado todo eso, porque nos hemos centrado en la compra, pero iremos viéndolo desde la próxima semana. Cada organización mantendrá su autonomía y debemos ver cómo se integra una sociedad anónima con el espíritu cooperativo. No está definido».

Mongelos, por último, explicó que mantendrán los impulsos inversores y de crecimiento en las plantas de Polonia, Marruecos y China. En el país oriental esperan dar un mayor impulso a la plataforma de compras de componentes «para conseguir a unos precios más baratos, dado que las materias primas se han encarecido por encima del 3% que han aumentado los precios de Fagor».

Músculo financiero para emprender actuaciones

La compañía «cuenta con el suficiente músculo financiero para hacer frente a la compra». La financiación se hará con recursos propios y un crédito externo del 55%. Dejó claro que «existe el recurso a las participaciones subordinadas. En la anterior, las dejamos en 60 millones, pero la demanda llegó a 180 millones. Tenemos capacidad para más inversiones». -

Fagor aumentará un 130% las ventas y los resultados hasta 2008 con la nueva Brandt

¿Mantendrá la marca Brandt o la firma francesa empezará a fabricar bajo la marca Fagor?

esto es de una fuente no muy fiable, pero lo pongo porque puede ser de interes.

FG vuelve a amenazar con trasladar la sede social del BBVA a Madrid

El presidente del BBVA razona así ante le anuncio de Zapatero de que estudiará el traspaso al Gobierno vasco de las facultades inspectoras del Banco de España. El posible traslado de la sede constituye otro motivo de enfrentamiento entre FG y su consejero delegado, José Ignacio Goirigolzarri.

Ya lo hizo en su día, acosado por la constructora Sacyr y cuando el Gobierno Zapatero apenas ocultaba sus ganas de que dimitiera de la Presidencia del BBVA. Para FG, y para otros muchos en la City, el gran error del Gobierno Zapatero es que se les han visto demasiado las ganas de cambiar todas las presidencias empresariales nombradas por el anterior vicepresidente del Gobierno, Rodrigo Rato. Así que está dispuesto a plantar batalla en todos los cambios. Simplemente, nada tiene que perder.

Ahora el asunto del traslado de la sede del BBVA de Bilbao a Madrid se ha planteado tras una información del diario Expansión del pasado viernes. En ella se hablaba de que el Gobierno podría ceder las facultadas de supervisión del Banco de España al Gobierno vasco. Es esta una reclamación un tanto peregrina, pero constante, de los nacionalistas vascos, una especie de Guadiana recurrente, siempre unida a otra petición: la de contar con un banco público propio.

Ni Felipe González ni José María Aznar hicieron mucho caso de esa petición, entre otras cosas porque la tendencia es la opuesta: a unificar en el Banco Central Europeo, no sólo al política monetaria, sino también las facultades inspectoras de bancos y cajas, o al menos a coordinar ambas.

En el caso vasco, la cesión de las facultades de supervisón tiene una especial entidad, por cuanto Euskadi es la sede de algunas entidades financieras de enjundia y, especialmente, del BBVA. Además, Rodrigo Rato, Ramón Bustamante, familiar de Rato y consejero delegado de Argentaria, así como Francisco González, siempre vendieron la fusión entre la antigua banca pública y el BBV como “la españolización del Banco Bilbao Vizcaya”, en frase que daría mucho juego.

Así que, cuado FG se enteró de la noticia de Expansión, resucita su vieja idea de trasladar la sede a Madrid. Para entendernos, operativamente la central del BBVA ya es Madrid. Fiscalmente, el impacto no es tan grande como parece, dado que sólo afecta a impuestos locales y a la cuarta parte de ingresos que el BBVA obtiene en Euskadi, que para un banco internacional representa una parte mínima de su balance. Sin embargo, la conmoción que ocasionaría en Vasconia que la sede del BBVA se trasladara a Madrid (ni tan siquiera el SCH ha hecho tal cosa: su sede oficial continúa siendo Santander) es algo temido entre el nacionalismo moderado y entre los socialista, vamos una verdadera conmoción política. En este sentido, una decisión de este tipo molestaría al PNV, pero aún más al PSOE y al Gobierno Zapatero.

Además, el aviso de FG, si es que es algo más que un cabreo pasajero, servirá par marcar más diferencias entre el presidente González y su consejero delegado, José Ignacio Goirigolzarri, a quien FG persigue porque no le perdona lo que considera una actitud tibia en el caso Sacyr. A Goirigolzarri, natural de Bilbao y perteneciente a una familia de nacionalistas moderados no le hace ninguna gracia el traslado y lo considera un gran error .Además, consejeros como el presidente de la patronal vasca Confebask, Román Knörr Borrás o la catedrática Susana Rodríguez Vidarte apoyan Goirigolzarri. En plena batalla contra la BNL, FG no está para bromas, pero el caso italiano se sustanciará en poco tiempo.

Por lo "objetivo" de la redaccion de la noticia supongo que sera algun medio de internet con el epiteto "digital" o peor.

si, uno de esos que no tienen "cotilleos" pa todos los dias e improvisan.

La renta media de las familias vascas se situó en 30.009 euros

La renta media de las familias de la Comunidad Autónoma Vasca el año 2001 se situó en 30.009 euros y la mitad de ellas contaba con una renta familiar media superior a los 24.400 euros anuales, según la Estadística de Renta Personal y Familiar elaborada por el Instituto Vasco de Estadística

La renta media de las familias de la Comunidad Autónoma Vasca el año 2001 se situó en 30.009 euros y la mitad de ellas contaba con una renta familiar media superior a los 24.400 euros anuales.

Según la Estadística de Renta Personal y Familiar elaborada por el Instituto Vasco de Estadística (Eustat) en colaboración con las diputaciones Forales de Araba, Bizkaia y Gipuzkoa, los ingresos medios para el conjunto de las familias vascas correspondieron exactamente a 2,4 veces la renta personal media.

La renta familiar total se genera como agregación de las rentas personales totales de todos los miembros de una misma familia que cuentan con mayoría de edad y que perciben algún tipo de renta. Al igual que ocurre con la renta personal, Araba es también el territorio que cuenta con la mayor renta familiar, 31.305 euros, casi 1.300 euros más que la media de las familias de Euskadi; le siguió Gipuzkoa con 30.218 euros, algo más de doscientos euros que la media; y, por último Bizkaia, con 29.549 euros, lo que supone 460 euros menos que el promedio de rentas familiares para el conjunto de la Comunidad.

La renta familiar media de la Comunidad Autónoma creció un dieciocho por ciento de 1997 a 2001. Por territorios, Araba tuvo el mejor comportamiento ya que creció un 22%, seguida de Bizkaia que aumentó un 18% la renta personal media en su territorio, mientras que Gipuzkoa se quedó en el 17% de crecimiento. El 3,6 % de las familias, una de cada treinta familias, no percibió ningún tipo de renta durante 2001. El 61% de las familias percibieron una renta inferior a la media o no percibieron renta alguna, porcentaje similar al que se da en el caso de la renta personal.

En oposición a éstas, había un nueve por ciento de familias, concretamente 69.875, que tenían una renta igual o superior a dos veces la media, esto es, algo más de 60.000 euros. La mitad de las familias vascas tenían una renta superior a los 24.400 euros, es decir, un cincuenta por ciento de las familias tenía una renta inferior a esos 24.400 euros y la otra mitad la tenía superior.

Por otra parte, cuando el perceptor principal de la familia es varón, las familias tenían unos ingresos medios de 33.048 euros concentrándose la mayoría de las familias en los estratos intermedios, mientras que si es mujer la renta familiar media se situó en 23.086 euros y se concentran en los estratos de renta más bajos. En el caso de que el perceptor principal fuera varón, el 62% de las familias tenía una renta igual o inferior a su media y en caso de las mujeres este porcentaje era del 61%.

El municipio vasco con mayor renta familiar media era el vizcaino de Laukiz, con 70.992 euros. En Gipuzkoa era Leinz-Gatzaga, con 45.457 euros y en Araba es Elburgo, con 41.207 euros. Por el contrario, con las menores rentas familiares estaban Lanestosa en Bizkaia, con 18.011 euros, Lapuebla de Labarca en Araba, con 20.141 euros, y Pasaia en Gipuzkoa, con 22.488 euros. Por capitales, Donostia, con 34.225 euros, era la que tenía mayor renta familiar, seguida de Gasteiz, con 32.213 euros, ambas superando la media. Bilbao, que contaba con unos ingresos familiares de 29.730 euros, se situó cerca de esta media.

Existían también grandes diferencias entre las veinte comarcas que componen la Comunidad Autónoma y de ellas sólo ocho obtuvieron rentas familiares superiores a la media de la Comunidad, entre las que destacaban con rentas superiores a los 33.000 euros las Estribaciones del Gorbea en Araba (35.459 euros), Alto Deba en Gipuzkoa 35.409 euros) y Plentzia-Mungia en Bizkaia (33.061 euros).

Por el contrario, las doce comarcas restantes tenían rentas familiares inferiores a la media y entre ellas destacan con ingresos inferiores a 26.000 euros: Rioja Alavesa y Montaña Alavesa en Araba, con 23.395 y 23.567 euros respectivamente, y Enkarterriak en Bizkaia, con 25.822 euros. En cuanto al tamaño familiar, solamente las familias de una o dos personas contaban con ingresos familiares inferiores a las media de la Comunidad, 14.126 y 24.064 euros, respectivamente.

"Contra-pacto" exige al presidente del BNL una "mayor reserva" sobre la OPA del BBVA

El denominado "contra-pacto" de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), integrado por varios socios que se oponen a la OPA lanzada por el BBVA, ha exigido al presidente de la entidad italiana, Luigi Abete, "mayor reserva" a la hora de comentar la oferta del banco vasco

El denominado "contra-pacto" de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), integrado por varios socios que se oponen a la OPA lanzada por el BBVA, ha exigido al presidente de la entidad italiana, Luigi Abete, "mayor reserva" a la hora de comentar la oferta del banco vasco.

El presidente del "contra-pacto", el empresario Giampiero Tasco, denunció que las declaraciones realizadas la víspera por Abete, en las que afirmó que el BBVA se podría conformar con el 49% de adhesión a su oferta, son "una flagrante violación" del reglamento que regula la operación.

"Recordando a Abete que es jefe de una banca objeto, y no sujeto, de la OPA, esperamos mayor seriedad y reserva por parte de quien ocupa un cargo institucional. La misma reserva que se ha mantenido a la hora de facilitar los datos sobre la gestión" de la entidad, indicó Tasco.

Abete, que preside la BNL gracias a un pacto de gestión entre el BBVA, la aseguradora Generali y el empresario Diego della Valle, aseguró ayer que, en el lugar del BBVA, él "se conformaría" con una adhesión del 49% a su oferta de adquisición.

El presidente de la entidad romana también animó a quienes se oponen a la operación del BBVA a presentar una OPA alternativa "porque eso iría en favor del interés general", al tiempo que instó a "tutelar a 60.000 pequeños accionistas, de los que 10.000 son empleados del banco".

El grupo de accionistas que integran el "contra-pacto" controla al menos el 24% del capital de la banca romana, y su objetivo es alcanzar al menos el 51% para bloquear la operación del instituto que preside Francisco González. La OPA, que ya ha sido autorizada por el organismo rector de la Bolsa italiana (Consob), todavía debe ser analizada por el Banco de Italia y por la Comisión Europea, que se pronunciarán sobre la misma en las próximas semanas.

Además, está previsto que el Consejo de Administración de la BNL se reúna el próximo día 30 de este mes en primera convocatoria para renovar a sus representantes, y en segunda convocatoria el próximo 21 de mayo. El plazo para entregar las listas de candidatos para el nuevo Consejo de Administración concluye hoy.

Gamesa logra un contrato de casi 22 millones para suministrar 12 aerogeneradores en EE.UU.

Gamesa Wind US, filial de Gamesa Eólica, ha firmado un contrato para el suministro de 12 aerogeneradores, con una potencia total de 24 megavatios (MW), en Estados Unidos por un valor cercano a los 28 millones de dólares (unos 21,7 millones de euros)

Gamesa Wind US, filial de Gamesa Eólica, ha firmado un contrato para el suministro de 12 aerogeneradores, con una potencia total de 24 megavatios (MW), en Estados Unidos por un valor cercano a los 28 millones de dólares (unos 21,7 millones de euros), informó la compañía.

Los aerogeneradores contratados, modelo Gamesa G87 de 2 MW de potencia unitaria, serán instalados en el parque eólico 'Bear Creek', en el estado de Pennsylvania, propiedad de Wind Park Bear Creek. Este proyecto es propiedad de la sociedad Community Energy y cuenta con financiación de la compañía Babcock & Brown.

Gamesa subrayó que esta operación supone "un nuevo paso" para la empresa con vistas a su consolidación en el mercado eólico de Estados Unidos, país en el que se espera el mayor crecimiento eólico mundial en los próximos años y en el que Gamesa Wind US "fortalece su posición".

El acuerdo comprende el suministro de las turbinas al parque, la supervisión del montaje y la puesta en marcha de los aerogeneradores, así como su operación y mantenimiento. El inicio de los trabajos de montaje está previsto para el cuarto trimestre del año. Además, supone el primer suministro de aerogeneradores de Gamesa a un parque eólico en Pennsylvania, centro de operaciones y base industrial de su plan de expansión en EE.UU.

En el marco de este plan, Gamesa ha decidido instalar, entre otras infraestructuras industriales, una planta para la producción de palas de aerogeneradores en Pennsylvania. El total de estas infraestructuras, que cuenta con el apoyo de las autoridades de este estado, creará hasta 500 puestos de trabajo en labores de producción y operaciones, incluidos 236 puestos fijos.

Recientemente, Gamesa Wind US firmó otro contrato para el suministro de 25 aerogeneradores para un parque eólico propiedad de Babcock & Brown.

Los aerogeneradores suministrados por Gamesa Eólica al parque de 'Bear Creek' supondrán un ahorro de 5.159 toneladas equivalentes de petróleo al año y evitarán la emisión a la atmósfera de 53.097 toneladas de dióxido de carbono anualmente.

Iberdrola gana 346,5 millones en el primer trimestre del año, un 12% más

Iberdrola obtuvo un beneficio neto de 346,5 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un 12,2% más respecto al mismo periodo de 2004, según ha comunicado hoy la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. La cifra de negocio de la eléctrica creció un 29,1%, hasta alcanzar los 2.657,1 millones de euros.

20/04/2005

Agencias / MADRID (21-04-2005)


El beneficio bruto de explotación (Ebitda) de la eléctrica creció por su parte un 8,8%, hasta alcanzar los 866,8 millones de euros, mientras que el beneficio de explotación neto (Ebit) se situó en 628,8 millones de euros, el 10,1% más respecto a los 571 millones del primer trimestre del ejercicio pasado.

En el negocio energético nacional los ingresos aumentaron el 34,1%, en el internacional lo hicieron el 16,4% y en el no energético avanzaron el 17,6%. En cuanto al a situación patrimonial, la deuda financiera neta de Iberdrola asciende al cierre del primer trimestre del año a 10.797 millones de euros, lo que supone un incremento de respecto a diciembre de 2004 del 1,04%.

La generación de renovables crece un 18%

En consecuencia, el apalancamiento financiero (la relación entre la deuda neta y los fondos propios) se sitúa en el 55,5% y permanece en niveles muy similares a los del cierre de 2004, cuando se situó en el 55,3%.

La producción de la eléctrica en los tres primeros meses del año fue de 21.387 gigavatios a la hora (GWh), un 1% menos que en el mismo periodo de 2004, debido a la caída del 56% de la generación hidráulica por la escasez de lluvias.

La producción de ciclos combinados de gas natural se incrementó, sin embargo, en un 52%, desde 1.895 GWh hasta 2.882 GWh, y la eólica un 24,5%. La generación total mediante energías renovables creció el 18,5%, hasta alcanzar los 1.770 GWh.

por debajo de lo que se esperaba

COn lo que ganan en un trimestre podrian hacer la torre de Bilbao :D

ya me gustaria saber cuanto se va a gastar DE HECHO iberdrola en la torre, y cuanto va a recuperar y ahorrarse gracias a subsidios, leasings y ayudas oficiales y semi-oficiales.

yo conozco un poco este tema, y el informe de ELA (como tantas otras declaraciones y posicionamientos recientes de ELA respecto a las instituciones vascas) me parece deshonesto y bastante miserable. notad como se mezclan y revuelven, para confundir, una acusación sin pruebas de permisividad con el fraude fiscal (!), con la critica de la baja presion fiscal (que, en principio, nada tiene que ver con el fraude, sino simplemente con el tipo impositivo para empresas). en fin, mas propaganda negra de ELA.


ELA acusa a las haciendas vascas de no perseguir el fraude fiscal

El sindicato asegura que la presión tributaria en Euskadi es 3,7 puntos inferior a la media española y está entre las más bajas de Europa
MANU ALVAREZ/BILBAO

El sindicato ELA acusó ayer a las haciendas forales vascas de mantener una actitud de «desidia» en su actuación frente al fraude fiscal y de desarrollar una política que mantiene el peso impositivo sobre los trabajadores por cuenta ajena. Las escasas inspecciones tributarias realizadas en los últimos años, así como el hecho de que Euskadi mantenga una presión fiscal muy baja en el ámbito europeo, son, esencialmente, los pilares sobre los que la central nacionalista sustenta esta crítica.

La organización hizo hincapié en que las haciendas de Vizcaya y Guipúzcoa -las únicas sobre las que se dispone de datos oficiales públicos- realizaron en 2002 un total de 1.142 inspecciones, según informaciones del Instituto Vasco de Estadística (Eustat). Esa cifra representa 251 menos que en el ejercicio anterior y es casi idéntica que hace seis años.

Así figura en el último estudio sobre fiscalidad vasca realizado por ELA, que presentó ayer su secretario general de ELA, José Elorrieta. Un trabajo que la central elabora desde hace doce años y cuya utilidad cuestionó, en tono irónico, el propio dirigente sindical cuestionó en tono irónico. «A veces nos planteamos si es mejor no hacerlo -apuntó- porque para el caso que nos hacen...»

Según ese informe, que toma como fuente datos de diversas estadísticas oficiales, la presión fiscal de Euskadi -la relación entre el Producto Interior Bruto(PIB) generado cada año y los impuestos que recauda la Administración- se encuentra entre las más bajas de Europa y tan sólo supera a Irlanda. Incluso, está 3,7 puntos por debajo de la media española y 7,5 de la comunitaria. Así las cosas, ELA estima que si el País Vasco tuviese una situación similar a esa media de la UE, las arcas públicas ingresarían cada año 4.000 millones de euros adicionales, un presupuesto «fundamental para incrementar el gasto social».

Tendencia regresiva

La estructura impositiva tiene una tendencia regresiva, en opinión del sindicato. El paso de los años y las cifras de recaudación hacen cada día más palpable, a su juicio, que la estrategia pasa por incrementar el peso de los impuestos indirectos -fundamentalmente los que gravan el consumo, IVA, gasolinas, etc- y relajar los directos, como el IRPF. Así, según los datos disponibles correspondientes al ejercicio 2004 -año en el que se plasmó la última reforma del Impuesto sobre la Renta-, el IRPF perdió dos puntos en su aportación al conjunto de la recaudación fiscal.

Elorrieta y los responsables de ELA Julene Gabiola y Mikel Noval incidieron en el hecho incontestable de que los trabajadores por cuenta propia -empresarios, profesionales y artistas- reconocen ingresos muy bajos comparados con los asalariados.

Las acerías vascas importaron 4,25 millones de toneladas de chatarra y pagaron un 50% más

Desembolsaron 193,7 euros por cada tonelada de chatarra comprada

Las acerías vascas desembolsaron un total de 824,2 millones de euros para sufragar las importaciones de los 4,25 millones de toneladas de chatarra que importaron a lo largo del pasado ejercicio.

Según publica "Empresa XXI", las acerías realizaron un pago de 193,7 euros por cada tonelada de chatarra comprada, lo que supone un aumento del 49,8% respecto al precio pagado en 2003. Sin embargo, el volumen de importaciones creció un 14,9%, mientras que su precio total lo hizo en un 72,3%.

En el conjunto del mercado estatal, se importaron 7 millones de toneladas de chatarra (un 12% más), el 60% de las cuales correspondió a las acerías de la Comunidad Autónoma Vasca, lo que supuso una factura total de 1.723,6 millones de euros (un 59% más). En este sentido, cada tonelada representó un total de 242,9 euros, un precio medio superior al pagado por las siderúrgicas vascas, esta diferencia de precios se debe al peso que el conjunto de las importaciones de chatarra tiene la factoría gaditana de Acerinox, cuyas materias primas son más caras al tratarse de acero inoxidable.

En cuanto a las exportaciones, la Comunidad Autónoma del País Vasco vendió en el exterior a lo largo de 2004 un total de 100.000 toneladas de chatarra, frente a las 40.000 toneladas de 2003. En la misma línea, el importe de la facturación se elevó un 174%, hasta los 34,4 millones.

Por lo que se refiere a la producción siderúrgica, la patronal Unesid califica el año 2004 como «excepcional» para el sector estatal, al haberse registrado un incremento de la producción de laminado en caliente del 10,6% y del 7,8% en la producción de acero bruto. Las ventas totales de productos siderúrgicos (todas las calidades) alcanzaron los 18,7 millones de toneladas, lo que representa un aumento del 8,1% respecto a 2003. Por su parte, el consumo aparente de acero se incrementó un 2,1%, situándose en 21 millones de toneladas.

Según Unesid, la actividad del sector siderúrgico estuvo marcada por la subida de los precios de las materias primas y los fletes, lo que unido a la debilidad relativa del mercado europeo ocasionó una retirada de las importaciones en el primer trimestre, produciéndose problemas puntuales de disponibilidad.

Victoriano Susperregui y Jesús Alberdi Presidente y consejero delegado de Elkargi

'El objetivo es aumentar un 40% el negocio hasta 2008'

Cumplidas las bodas de plata, Elkargi, la compañía de referencia dentro de las sociedades de garantía recíproca españolas, se prepara impulsar su crecimiento

Kirru Artea / BILBAO (25-04-2005)

La compañía que gestionan acaba de cumplir 25 años. Victoriano Susperregui y Jesús Alberdi, presidente y consejero delegado, respectivamente, de Elkargi, la primera sociedad de garantía reciproca de España con más de 2.200 millones de euros avalados a lo largo de su historia, se prepara para dar el segundo gran salto. Su plan estratégico para el periodo 2005-2008 pivotará sobre dos ejes: el crecimiento con el objetivo de aumentar en más de un 40% su negocio y el refuerzo de su cúpula directiva para hacer frente a los nuevos escenarios financieros y de gestión.

La entidad cumple 25 años. ¿Cómo se gestó su creación?

Respuesta A principios de 1980 se produjo en el País Vasco una grave crisis industrial. Eran tiempos difíciles. La inflación se situaba en el 26%, la tasa de paro en el 20% y los tipos de interés en cerca del 20%. En el mercado financiero no había competencia y estaba dominado por los siete grandes. Desde Adegi, la patronal de Guipúzcoa, se pensó que había que hacer algo para conseguir financiación con el objetivo de dar una vuelta a la situación. Así nos juntamos, el 16 de abril de 1980, 230 empresas.

P ¿Fue una idea novedosa?

R No había referentes en España. Fue Agustín Rodríguez Sahagún, luego alcalde de Madrid, quien puso en marcha el proyecto de las sociedades de garantía recíproca. Se aprobó en 1978.

P ¿Cómo fueron los inicios?

R Por aquellos años no se trabajaba con el largo plazo financiero y la competencia no existía. El sistema nos recibió con escepticismo. Se preguntaban como unos empresarios se podían convertir en financieros avalistas y, además, diciendo a los bancos a quien tenían que prestar el dinero. Poco a poco nos fuimos ganando su confianza, sobre todo porque siempre hemos respondido cuando alguna empresa no ha pagado su crédito. Empezamos con un límite de aval de seis millones de las antiguas pesetas (36.000 euros) y ahora es de 1,5 millones. Los 2.200 millones de avales formalizados por Elkargi han contribuido a financiar inversiones empresariales de 3.500 millones.

P ¿Cuál es la base del éxito de Elkargi?

R El modelo de sociedad ha sido muy importante. Nunca ha habido una colisión. La independencia es otro de los factores. En 1981 solicitamos al Gobierno vasco que entrara en el capital pero de forma muy minoritaria con el objetivo de preservar nuestra libertad.

P ¿Cuándo se produce el espaldarazo definitivo de Elkargi?

R Fue en 1994. En aquel año se promulgó una ley que incluyó a las sociedades de garantía reciproca dentro del sector de entidades financieras y bajo la supervisión del Banco de España con todo lo que conlleva (solvencia, riesgo, provisiones, etc.). Nos hizo espabilarnos todavía más.

P ¿Quiénes han sido los beneficiarios de su política de avales?

R El 76% de los avales concedidos se han dirigido a pequeñas y medianas empresas de menos de 50 trabajadores. Nosotros llegamos a unos acuerdos con los bancos para que presten a un tipo de interés del euribor más el 0,25% y con plazos de amortización hasta de 15 años.

P Han cerrado una etapa, sus primeros 25 años en el mercado. ¿Qué van a hacer a partir de ahora?

R Hemos elaborado un plan estratégico para el periodo 2005-2008 cuyo eje fundamental es el crecimiento y, por lo tanto ganar mercado, los que nos obligará a reforzar nuestra actual estructura ejecutiva.

P ¿Qué deberes se han marcado en este nuevo plan?

R El objetivo es incrementar la formalización de créditos en 2008 hasta los 350 millones de euros anuales , un 45% más que los avales concedidos en 2004, y aumentar a 950 millones el riesgo en vigor en el último año del plan, un 40% más. Nuestra solvencia debe superar el 10% y el índice de morosidad se debe mantener por debajo del 0,7%.

P ¿En qué zonas geográficas piensan concentrar el crecimiento?

R Queremos potenciar nuestra implantación en el País Vasco, Navarra y La Rioja porque tenemos todavía un recorrido importante ya que hay 231.000 empresas censadas. Esperemos contar con más de 10.000 socios cuando concluya el plan estratégico.

P ¿Y fuera de su ámbito natural?

R No descartamos nada.



Elkargi también ha sufrido las consecuencias de la violencia de ETA. Alguno de sus socios, que en total superan los 8.500, han soportado la extorsión de la banda terrorista y José María Korta, incluso, fue asesinado en el año 2000.

Elkargi es un colectivo formado por empresarios. ¿Han pasado por momentos críticos en su larga trayectoria?

A nivel económico Elkargi sólo tuvo pérdidas los dos primeros años. En lo emocional, el asesinato de José María Korta por parte de ETA -hicieron estallar el 8 de agosto de 2000 un coche bomba en la plaza de aparcamiento que tenía reservada en los exteriores de su fábrica situada en Zumaya (Guipúzcoa)- nos dejo a todos muy tocados. Josemari era presidente de Adegi y también miembro del consejo de Elkargi, además de muy buena persona y un hombre emprendedor. La violencia etarra y la de su entorno no han hecho ningún favor al País Vasco.

Durante estos 25 años, ¿qué decisiones estratégicas de calado han tenido que tomar para impulsar la compañía?

En 1996, con los acuerdos de Maastricht, nos dimos cuenta de que la disciplina presupuestaria iba a tener una especial incidencia en los tipos de interés y que se iba a producir una bajada. Nuestros recursos se generan por las comisiones que cobramos de los avales. Decidimos ampliar nuestro ámbito de actuación (Álava, Guipúzcoa y Vizcaya) para llegar a Navarra y La Rioja tras la autorización de Economía y el Banco de España. También el acuerdo con la Administración y la posterior creación de Cersa (Compañía Española de Reafianzamiento) tuvo su incidencia.

se habla poco de Tubacex, pero vaya cacho empresa vasca!

Tubacex pagará un dividendo extraordinario, por sus buenos resultados

El fabricante de tuberías de acero inoxidable Tubacex pagará este año un dividendo de 'carácter extraordinario' a sus accionistas, además del ordinario, a consecuencia de los buenos resultados del 2004.

El importe total de ambos dividendos será de 6,76 millones de euros, lo que supone el pago por acción de 0,0515 euros. El 'pay-out' llegará al 50%.

En julio está previsto que se abone el primer dividendo, el ordinario, equivalente al 36% del beneficio neto de 2004. Supondrá un pago total de 4,8 millones de euros, equivalente a 0,03 euros por titulo.

El dividendo complementario se abonará en septiembre, según ha comunicado hoy la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y tendrá un importe de 1,89 millones de euros, que se corresponde con el 14% del beneficio neto de 2004. El dividendo bruto por acción ascenderá, en este caso, a 0,0144 euros.

Tras conocerse la noticia, Tubacex, con presencia en 41 países y una cuota de mercado del 20% en Estados Unidos, sube un 0,37% en la bolsa madrileña hasta los 2,68 euros por título.

Hace unos meses que hay rumores sobre una posible fusion entre Tubacex y otra empresa alavesa que se encuentra muy cerca de Tubacex, "Tubos Reunidos" lo que crearia sin duda el lider de su sector a nivel del estado y una de las mas importantes a nivel de Europa.

Las pensiones aumentaron un 5,8% en la CAV y son las más altas del Estado

En abril, la pensión media se situó en 772,2 euros, frente a los 608,85 de media estatal

La pensión media del sistema de la Seguridad Social -que comprende las distintas clases de prestaciones- alcanzó en abril en la Comunidad Autónoma Vasca los 772,2 euros, la más alta del Estado español, lo que supone un aumento del 5,8% respecto al mismo mes del año anterior.

Por otro lado, el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, recordó ayer que en 2005 las pensiones mínimas han subido «algo más del 6%» en términos medios y esa mejora, avanzó, «en 2006, 2007 y 2008, seguirá igual».

En cuanto al incremento registrado por las pensiones de la Seguridad Social en la CAV, se trata de un aumento similar al de la media estatal (+6%), si bien la pensión media que perciben los vascos supera a la del conjunto del Estado, que se sitúa en 608,85 euros, según datos hecho públicos ayer por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

En total, a 1 de abril había en la CAV 444.331 beneficiarios de pensiones, lo que representa el 5,6% del total estatal y un 1% más que en abril de 2004. La mayor parte correspondía a pensiones de jubilación, con un total de 263.064 y un importe medio de 885,35 euros (frente a los 685,91 de media estatal).

Viudedad e incapacidad

Por su parte, la pensión media de viudedad, de la que se benefician 123.301 personas en la CAV, era de 543,24 euros; mientras que la de incapacidad permanente asciende a 909,83 euros y la reciben 41.501 personas. Asimismo, la pensión media de orfandad, que cuenta con 13.194 beneficiarios, es de 315,24 euros.

En el conjunto del Estado, la pensión media de jubilación se situó el pasado 1 de abril en 685,91 euros al mes, lo que supone un incremento del 6,1% en relación al mismo mes de 2004. Tras las pensiones de jubilación, destacan también por su importe las de incapacidad permanente, que alcanzaron a primeros de abril una cuantía media de 699 euros mensuales, con un aumento del 5,5%. Las pensiones de viudedad, orfandad y en favor de familiares, alcanzaron una cuantía media de 455,53; 266,39 y 347,97 euros.

cosas de los de eroski, que solo entienden ellos.

Eroski vende al grupo portugués Sonae Sierra cuatro centros comerciales por 99,3 millones

La firma vasca mantiene la propiedad de los hipermercados que albergan los complejos enajenados

CARMELO LEZANA/BILBAO

Eroski ha vendido al grupo inmobiliario Sonae Sierra su participación en cuatro centros comerciales promovidos por ambas compañías. Con esta operación, que alcanza un importe de 99,3 millones de euros, la empresa portuguesa se hace con el 100% de la titularidad de esas instalaciones, excepto los hipermercados que albergan, que siguen siendo propiedad de la cooperativa vasca.

Los complejos afectados se ubican en Murcia, Toledo y Madrid. Las participaciones adquiridas por la firma lusa se sitúan entre el 35% y el 40% del capital en cada caso. El acuerdo supone el cumplimiento de los pactos de asociación firmados por ambos grupos cuando iniciaron la promoción de los centros, que contemplaba la salida del accionariado de Eroski en favor de su socio portugués una vez transcurridos los dos primeros años de funcionamiento.

La venta se encuadra en la estrategia de desinversión de la cooperativa integrada en la corporación MCC. De hecho, en la mayor parte de los centros comerciales que ha promovido en toda España se encuentra en una situación similar. Es decir, se ha desprendido de su participación en los complejos y ha mantenido la propiedad de los hipermercados, que suman 74. Según fuentes del grupo vasco de distribución, ése será el esquema que mantendrá en el futuro.

Nuevas oportunidades

En lo que respecta a la relación entre Eroski y Sonae Sierra, ambas empresas anunciaron ayer que mantendrán su colaboración para «identificar oportunidades que en el sector puedan concretarse en nuevos proyectos conjuntos en España». De hecho, según los medios consultados, ya están desarrollando un nuevo complejo en la localidad madrileña de Torrelodones.

La adquisición de la participación de Eroski en los cuatro centros comerciales fue acogida ayer con gran satisfacción por el presidente de Sonae Sierra. Álvaro Portela señaló que de esa forma «ratificamos nuestro compromiso de inversión a largo plazo en los proyectos en los que participamos, asumiendo tanto su propiedad como responsabilizándonos de su desarrollo y gestión».

Al margen de ello, la operación consolida aún más la posición del grupo inmobiliario luso en España. Sonae Sierra es propietario de un total de 32 complejos de ese tipo en los mercados portugués, brasileño y español, a los que hay que sumar el desarrollo de otros catorce en países como Italia, Alemania y Grecia, además de los anteriormente citados.

En el País Vasco, el especialista internacional en centros comerciales es propietario de Max Center, en Barakaldo, y Zubiarte, ubicado en Bilbao.

uy, los italianos acaban de prohibir la compra de Antoveneta por el ABN Amro, que era la operacion paralela a la del BBVA con el BNL. a ver si nosotros nos libramos de la furia reguladora italiana y sacamos lo nuestro adelante a la chita callada.

Es una vergüenza, no creo que desde la Comision Europea se permitan esos intervencionismos, teniendo en cuenta la duros que han sido con las ayudas ilegales a Izar.

calla, vamos a agachar la cabeza, a ver si se ceban con los holandeses y nos dejan pasar. lo de la Comision en principio suena muy bien, pero si los "poderes facticos" de un pais quieren hacerte la vida imposible, te la hacen, diga lo que diga la Comision.

igual hay que untar todavia un poco mas a los italianos estos...

Kutxa ha abierto su primera oficina en Francia, en la ciudad de Pau :)

Kutxa ha abierto su primera oficina en Francia, en la ciudad de Pau :)

Al parecer próximamente se van a abrir sucursales en Tolosa y Burdeos, y el objetivo es estar presente en todas las ciudades de más de 100.000 habitantes de Francia antes de 2010. Fecha para la que quieren abrir la primera sucursal en París.

También han inaugurado estos días otra sucursal en Madrid. La número 100 fuera de Gipuzkoa.

Lo bueno de una fusion de las cajas seria que al concentrarse cada uno en ambitos geograficos diferentes se producirian bastantes sinergias.

Lo bueno de una fusion de las cajas seria que al concentrarse cada uno en ambitos geograficos diferentes se producirian bastantes sinergias.

El problema es que en España las cajas vascas se concentran más o menos en las mismas zonas (allá donde van los vascos a veranear o a trabajar).

Luz verde de Bruselas a la opa de BBVA sobre BNL

Expansión.com
Actualizado: 22:14

BBVA ha recibido la autorización de la Comisión Europa (CE) sobre la oferta pública de adquisición en curso sobre el italiano Banca Nazionale del Lavoro, según un comunicado remitido a los reguladores del mercado español e italiano. Bruselas, por otro parte, ha pedido explicaciones al Banco de Italia por obstaculizar el intento del holandés ABN Amro por ampliar su participación en Banca Antonveneta.

ABN-Antonveneta

Por otra parte, la Comisión Europea ha pedido información al Banco de Italia sobre su decisión de impedir que ABN Amro aumente su participación en Banca Antonveneta por encima del 20%.

El regulador bancario italiano, dirigido por Antonio Fazio, ha enviado una carta a la entidad holandesa en la que le comunica que su participación en el noveno banco italiano no puede superar el 20%.

Jonathan Todd, portavoz de Neelie Kroes, comisaria europea de Competencia, ha asegurado que esta limitación podría vulnerar el artículo 21 del Reglamento de Fusiones de la Unión Europea (UE).

"Queremos precisiones sobre las medidas tomadas por el Banco de Italia para impedir una compra superior al 20%", ha indicado Todd, que ha matizado que la Comisión ha pedido información por su preocupación por los límites impuestos a ABN Amro, y no por el hecho de que sí se haya permitido a otra entidad -la italiana Banca Popolare de Lodi- superar este porcentaje.

El portavoz ha señalado que la Comisión decidirá si la decisión infringe el Reglamento de Fusiones "en función de la información que recibamos". El Banco de Italia tiene hasta el 4 de mayo para remitir la información requerida.

Charles McCreevy, comisario de Mercado Interior, ha enviado una carta al regulador italiano en la que apoya la petición de Kroes y muestra su preocupación por "la correcta aplicación de la legislación comunitaria en materia de libre circulación de capitales".

Recurso

Mientras tanto, el mayor banco holandés ha llevado la cuestión ante los tribunales italianos, ya que considera ilegal que el Banco de Italia limite su participación en Antonveneta a la vez que concede a Popolare di Lodi su autorización para alcanzar hasta el 30% de su capital en plena opa.

Sin embargo, la agencia italiana Radiocor ha informado hoy que el regulador dirigido por Fazio ha dado su autorización a ABN Amro para alcanzar también el 30%.

Opa

El pasado 30 de marzo, ABN Amro lanzó una opa sobre el 87% que no controlaba de Banca Antonveneta por 6.300 millones de euros, una operación que no ha sido bien vista por las autoridades italianas y que cuenta con la oposición de Popolare di Lodi, que ha aumentado su participación en Antonveneta desde el 5,1% hasta casi el 29%.

mas cosas de eroski, incomprensibles para el comun de los mortales.

El líder de la alimentación alemana se suma a la alianza de Eroski con Los Mosqueteros

La entrada del grupo Edeka permite la creación de la segunda sociedad de distribuidores de Europa, tan sólo superada por Carrefour

Grupo Eroski y Los Mosqueteros, segundo grupo de distribución en Francia, han incorporado al Grupo Edeka, primer distribuidor alimentario en Alemania, a la primera alianza de distribuidores independientes de Europa (ALIDIS) y la segunda del mercado europeo, sólo superada pro Carrefour. A la vez que se incorpora a esta alianza, Edeka se refuerza en su actividad principal y se convierte en un actor importante del mercado alemán del "discount".

El presidente del grupo vasco, Constan Dacosta, destacó que la incorporación de Edeka suponía confirmar la "pujanza" de los operadores independientes, que "no están llamados sólo a tener problemas". Muy al contrario, señaló que es la prueba de que son capaces de competir con las grandes sociedades integradas, con ideas "innovadoras y originales".

En 2004, Eroski y Los Mosqueteros han realizado a través de la sociedad compras por valor de 8.500 millones de euros, cifra que esperan incrementar en otros 6.000 millones en el presente ejercicio con la incorporación del grupo alemán. El máximo responsable de Eroski apuntó que la sociedad estará participada al 33% por las tres empresas y tendrá un gobierno paritario, con una presidencia que rotará cada dos años.

Reparto de beneficios

Los beneficios, en cambio, se repartirán en función de la contribución de cada socio. Según explicó, esta medida pretende incentivar la concentración de los distintos negocios en la base común. Recordó que la unión no supone en ningún caso que las compañías tenga participación en la propiedad de las otras y que, aunque no esté comprometido, implica que no competirán en sus respectivos mercados nacionales.

La incorporación de Edeka no será la última. Los socios tienen previsto ampliar la plataforma a "dos o tres" nuevos miembros. En cualquier caso, Dacosta apuntó que no todavía no hay conversaciones abiertas con ningún otro operador, "ni mucho menos negociaciones", pues antes es necesario reajustar la sociedad para asimilar a la nueva integrante.

Dacosta apuntó que la incorporación del grupo alemán permitirá a Eroski -tercer empresa española de su sector por cuota de mercado- tener una posición más ventajosa en el mercado internacional de compra, lo que posibilitará que compita "en igualdad de condiciones" con otras firmas más fuertes. Además, afirmó que beneficiará a sus clientes, al mejorar los precios de los productos y la oferta, y a sus proveedores, que podrán acceder a nuevos mercados.

Mejorar los precios

En cualquier caso, no realizó ninguna estimación sobre como afectará a su cifra de negocio. "Si acaso provocará una deflación de las ventas, porque no buscamos aumentar el volumen sino mejorar los precios", subrayó. Entre los objetivos de la sociedad, el presidente de Eroski citó la negociación conjunta con los fabricantes, el desarrollo de marcas propias (que suponen el 30% de la oferta del grupo), y la adquisición de productos frescos.

En el plano estratégico, los participantes en Alidis se comprometieron a intercambiar información sobre las mejor prácticas para desarrollar sus negocios. La plataforma constituye, sostuvo Dacosta, un observatorio ideal para analizar la evolución del sector y las estrategias de los fabricantes y de los competidores, lo que permitirá a la firma vasca adelantarse a sus competidores.

La firma vasca ha delegado sus facultados de compra en Agenor, central de compra vertical ubicada en Francia. "No se puede hacer estas cosas sin una cesión parcial de la soberanía", sostuvo. Alidis, que Dacosta calificó como un proyecto "perenne", reúne a tres empresas que se definen por ser "independientes" en su capital (no cotizan en Bolsa), y por tener "una cultura y unas estrategias" similares.

ha habido que irse hasta Texas para comprar el puñetero banco de Laredo. :D

El BBVA ejecuta la compra de Laredo tras obtener todas las autorizaciones

El BBVA ha ejecutado hoy la compra del grupo financiero estadounidense Laredo National Bancshares, después de haber obtenidas todas las autorizaciones pertinentes de los reguladores de Estados Unidos y España para una operación que anunció el pasado septiembre, informó hoy la entidad. BBVA, que integrará Laredo en su unidad de negocio de Banca Minorista de Estados Unidos, ofreció para ejecutar esta compra un total de 850 millones de dólares estadounidenses (unos 660 millones de euros), que financiará totalmente con fondos propios.

Laredo National Bancshares (LNB), que agrupa a dos bancos -The Laredo National Bank y South Texas National Bank- y una entidad especializada en hipotecas, cuenta con unos 110.000 clientes, unos activos totales de 3.520 millones de dólares y unos depósitos de 2.960 millones de dólares. El grupo -según datos del BBVA- es la entidad financiera líder en la región de la frontera entre Texas y Estados Unidos, con una cuota de mercado superior al 23%. Este área es muy importante para el banco español ya que cuenta con más de cinco millones de hispanos censados. Suma 1.924 empleados, un 97% de ellos bilingües.

En el momento de anunciar la operación, el presidente del grupo, Francisco González, destacó que Laredo daría al BBVA una posición de liderazgo en una región "clave" para su plan para Estados Unidos, dado que por esta entidad pasa -aseguró- el 38% del tráfico comercial derivado del Tratado de Libre Comercio.

El cierre de la compra de LNB supone para el BBVA su segunda adquisición en Estados Unidos, tras la compra de Valley Bank en octubre pasado, dentro de la estrategia de expansión en el mercado hispano de Estados Unidos por la que ha apostado el BBVA en el último año.

BBVA tiene, además, en Estados Unidos una filial dedicada al envío de remesas desde ese país hacia México, Bancomer Transfer Services, a través de la cual se canaliza más del 45% de los envíos de dinero que se producen entre ambos países.

mañana junta de accionistas del BNL, donde se elige nuevo consejo. si el BBVA se sale con la suya, el nuevo consejo sera favorable a la puñetera OPA. a ver que pasa.

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bueno, breaking news. se ha suspendido la junta de accionistas por falta de quorum. al parecer los accionistas del pacto anti-BBVA no han aparecido, porque iban a perder en las votaciones. asi que pospuesto todo hasta el 21 de mayo. vaya culebrón.

ha habido que irse hasta Texas para comprar el puñetero banco de Laredo. :D

El BBVA ejecuta la compra de Laredo tras obtener todas las autorizaciones

Laredo National Bancshares (LNB), que agrupa a dos bancos -The Laredo National Bank y South Texas National Bank- y una entidad especializada en hipotecas, cuenta con unos 110.000 clientes, unos activos totales de 3.520 millones de dólares y unos depósitos de 2.960 millones de dólares. El grupo -según datos del BBVA- es la entidad financiera líder en la región de la frontera entre Texas y Estados Unidos, con una cuota de mercado superior al 23%. Este área es muy importante para el banco español ya que cuenta con más de cinco millones de hispanos censados. Suma 1.924 empleados, un 97% de ellos bilingües.



Pues es una caquita de banco en tamaño, 3.520$ millones en activos; casi cualquier caja de ahorros tiene más.