Las 50 mayores empresas vascas

[Vapour]

No incluye bancos ni aseguradoras. Valores: ventas en miles de euros. Año no sé, pero entorno a 2002. ¿Correciones? ¿Opiniones?

1 IBERDROLA DISTRIBUCION ELECTRICA SA BILBAO 4.489.151
2 PETROLEOS DEL NORTE SA SAN JUAN 2.801.252
3 IBERDROLA GENERACION SOCIEDAD ANONIMA. BILBAO 2.507.038
4 EROSKI SOCIEDAD COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO ELORRIO 1.713.401
5 IBERDROLA SA BILBAO 1.321.849
6 ACERALIA REDONDOS COMERCIAL SA AZPEITIA 938.761
7 EROSMER IBERICA SA ELORRIO 802.188
8 FAGOR ELECTRODOMESTICOS SCL ARRASATE / MONDRAGON 769.494
9 BRIDGESTONE HISPANIA SA ARIZGOITI 696.314
10 UNILEVER FOODS ESPANA SA ELEXALDE 589.136
11 ESTACIONES DE SERVICIO GUIPUZCOA SA DONOSTIA-SAN SEBASTIAN 520.995
12 EULEN SA BILBAO 448.140
13 SIDENOR INDUSTRIAL S.L. VITORIA-GASTEIZ 362.657
14 COMPANIA DE BEBIDAS PEPSICO SA VITORIA-GASTEIZ 332.107
15 CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRILES SA BEASAIN 320.757
16 SNACK VENTURES SA VITORIA-GASTEIZ 305.708
17 INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES SA ARTEAGA-SAN MARTIN 287.388
18 ACERIA COMPACTA DE BIZKAIA SA SESTAO 283.032
19 NERVACERO SA VALLE DE TRAPAGA / TRAPAG 270.025
20 GKN DRIVELINE ESPANA SA. DONOSTIA-SAN SEBASTIAN 258.433
21 ESTAMPACIONES METALICAS VIZCAYA SA BILBAO 246.139
22 GAMESA AERONAUTICA S.A. VITORIA-GASTEIZ 239.972
23 ARCELOR CORRUGADOS AZPEITIA SL. AZPEITIA 236.829
24 GUARDIAN GLASS ESPANA CENTRAL VIDRIERA S.L. LLODIO 229.386
25 DANZAS S.A. DONOSTIA-SAN SEBASTIAN 225.165
26 ARCELOR ALAMBRON ZUMARRAGA, S.A. ZUMARRAGA 220.517
27 ACERALIA PERFILES OLABERRIA S.L. OLABERRIA 217.123
28 TRANSPORTES AZKAR S.A. LAZKAO 209.530
29 IBERDROLA INGENIERIA Y CONSULTORIA SA ALTZAGA 208.760
30 TENNECO AUTOMOTIVE IBERICA SA ERMUA 208.728
31 VIAJES ECUADOR SA BILBAO 207.172
32 IPARLAT SA URNIETA 203.387
33 EUSKALTEL S.A. ARTEAGA-SAN MARTIN 198.176
34 COMPANIA NORTENA DE BEBIDAS GASEOSAS NORBEGA SA LA CRUZ 196.123
35 TECSA EMPRESA CONSTRUCTORA SA BILBAO 191.928
36 EQUIPAMIENTO FAMILIAR Y SERVICIOS SA ELORRIO 187.192
37 LANMOVIL SA BILBAO 182.968
38 CONSTRUCCIONES BRUES SA DONOSTIA-SAN SEBASTIAN 175.602
39 COMPANIA AVIDESA SA VITORIA-GASTEIZ 174.354
40 CARREFOUR NORTE SOCIEDAD LIMITADA. SESTAO 170.986
41 U.M.D. SOCIEDAD ANONIMA BILBAO 164.756
42 LAMINADOS VELASCO SL ARIZGOITI 161.678
43 CELAYA EMPARANZA Y GALDOS INTERNACIONAL S.A. VITORIA-GASTEIZ 156.625
44 DHL INTERNACIONAL ESPANA SA DONOSTIA-SAN SEBASTIAN 148.632
45 TUBOS REUNIDOS SA AMURRIO 147.839
46 PAPELERA GUIPUZCOANA DE ZICUNAGA SA HERNANI 146.334
47 SABEKO BANAKETA S.A. DURANGO 143.747
48 ACERALIA PERFILES BERGARA SA BERGARA 140.231
49 BEFESA ALUMINIO BILBAO SOCIEDAD LIMITADA. ALTZAGA 138.879
50 VEDIOR TRABAJO TEMPORAL EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL SA BILBAO 137.276

http://www.e-informa.com/servlet/app/portal/ENTP/screen/SProducto/prod/MENU/fichero/rankingCA.xml/screen/SProducto/prod/RANKING/fichero/paisvasco.txt/titulo/Pais+Vasco

[AdemA]

esta lista, pero la nacional la puse yo hace ya bastante tiempo.

a ver vapour (listaman:D), porke no aparecen bancos ni cajas?

[AdemA]

por cierto, creia k la central de bridgestone estaba en Galdakao (Bilbao Metrpolitano)

[Vapour]

por cierto, creia k la central de bridgestone estaba en Galdakao (Bilbao Metrpolitano)

Según busqué ayer está en Basauri.

La lista no tiene bancos porque es una lista de "empresas industriales" y no incluye entidades financieras. Pero vamos, las culpas échaselas a otro, yo hubiera incluido los bancos :D

[AdemA]

Pues tienes razon, de todas maneras ambos municipios estan pegados.

Arizgoiti debe ser un barrio de Basauri.

[AdemA]

Por cierto, k es de Panda Software??

[Vapour]

A mí que me registren.

[AdemA]

Vale, solo factura unos 60 millones de euros... Imaginaba k al ser uno de los lideres mundiales del sector de los antivirus facturaria bastante mas. U_U

[AdemA]

Por cierto, MCC en total:

Ventas Totales (Industrial y Distribución) 9.655 millones de euros en 2003

http://www.mondragon.mcc.es/esp/magnitudes/cifras.html

[Vapour]

Vale, solo factura unos 60 millones de euros... Imaginaba k al ser uno de los lideres mundiales del sector de los antivirus facturaria bastante mas. U_U

Hay mucho pirata xDD

[Vapour]

Por cierto, MCC en total:

Ventas Totales (Industrial y Distribución) 9.655 millones de euros en 2003

http://www.mondragon.mcc.es/esp/magnitudes/cifras.html

La sede en Mondragón, no?

[Tosco]

Lo de Eroski es impresionante...

[Morgoth]

PETROLEOS DEL NORTE SA SAN JUAN

Mas conocida como Petronor :)

[Vapour]

PETROLEOS DEL NORTE SA SAN JUAN

Mas conocida como Petronor :)

Y parte del grupo Repsol.

[Banner]

VIAJES ECUADOR POR ENCIMA DE EUSKALTEL!!! seguro q solo venden viajes???? jajajajaja

[Ortziribeltz]

el 70% de las empresas que vienen en la lista son filiales de otras mas grandes :)

[Bruno]

Hay alguna lista que refleje el ranking de empresas que "son de aqui"?? Es decir, Eroski, Euskaltel, BBVA, Fagor......

Esta lista, como dice Zorue, tiene filiales de multinacionales extranjeras.

[acelereitor]

Lo de Eroski es impresionante...


EROSKI SOCIEDAD COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO ELORRIO 1.713.401

MERCADONA SA TAVERNES BLANQUES 5.377.563 :D

[AdemA]

La sede en Mondragón, no?


Si, la sede central del grupo esta en mondragon.

[AdemA]

EROSKI SOCIEDAD COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO ELORRIO 1.713.401

MERCADONA SA TAVERNES BLANQUES 5.377.563 :D

Eroski es mucho mas complicada k esa cifra en la k tu lo resumes, en 2003 la facturacion de grandes superficies españolas fue la siguiente:

1ª Carrefour 8.940 millones de euros

2ª Eroski 5.204 millones de euros (tuvo el menor crecimiento, un 1,6% por la salida del grupo de consum, k facturaba algo mas de 100 millones)

3ª Alcampo 3.223 millones de euros

4ª Hipercor 3.181,56 millones de euros

http://www.estrelladigital.es/articulo.asp?sec=eco&fech=30/08/2004&name=superficies

[AdemA]

Otra empresa k, seguramente, aun no existia como compañia privada cndo se elaboro la lista:

Naturcorp - con sede en Bilbao 197,9 millones de euros. (2003)


Tb he leido 300 millones de euros, me parece mas fiable esta cifra.

PD: la sede es bastante fea, k se lo digan a kosko k le gusta :D

[AdemA]

Facturación 2003 de Euskaltel : 250 millones de euros.


http://www.astel.es/asociados/euskaltel.html

[Kosko]

Naturcorp - con sede en Bilbao 197,9 millones de euros. (2003)

PD: la sede es bastante fea, k se lo digan a kosko k le gusta :D
Por impactante ke parezca creo ke la sede de Naturcorp esta en el edificio del Banco Urquijo :runaway:

[AdemA]

no, esta en la plaza pio baroja, segun su pagina web

[Kosko]

Naturcorp Multiservicios S.A. (Plaza Circular , 4-7. 48001 Bilbao)
* Gas naturalaren horniduraren kudeaketa
* Instalazioen kontrola

Tonces lo han devido de trasladar hace poco...

[AdemA]

Naturcorp Multiservicios S.A. (Plaza Circular , 4-7. 48001 Bilbao)
* Gas naturalaren horniduraren kudeaketa
* Instalazioen kontrola

Tonces lo han devido de trasladar hace poco...

lo han debido trasladar de donde a donde?

aki pone k esta en Pio Baroja: http://www.naturcorp.com/castellano/index.htm

[Kosko]

Del edificio del Banco de Urqujo (ke no es la sede del banco de urqujo en Bilbao) al edificio de Natur Gas en Pio Baroja.

[AdemA]

y de donde has sacado lo del Banco Urkijo? he mirao en varias paginas y siempre me aparece Pio Baroja. Lo curioso es k esta compañia es privada desde hace unos pocos años, antes era Bilbogas+Donostigas+... kiza es la antigua sede de Bilbogas, aunke tampoco me suena.

[Kosko]

Pasate cualkier dia por el edificio urquijo y entra al "portal".Ahi hecha un vistazo a las empresas ke tiene alkilado el edificio y nos comentas. ;)

[Kosko]

kiza es la antigua sede de Bilbogas, aunke tampoco me suena.
Creo ke la de DonostiGas :runaway:

[AdemA]

Pasate cualkier dia por el edificio urquijo y entra al "portal".Ahi hecha un vistazo a las empresas ke tiene alkilado el edificio y nos comentas. ;)

:crazy:

esto no kiere decir k la sede sea esa, puede tener oficinas en miles de edificios repartidos todo Bilbao sin k ninguno de ellos sea su sede.

[Xabi]

¿Alguien sabe qué nivel de importancia tendría una hipotética caja de ahorros vasca fusionada respecto a las dos grandes en España que son La Caixa y Caja Madrid? ¿En qué posición se encuentran actualmente?

[Ortziribeltz]

Una caja vasca fusionada seria la 3º a nivel del estado, aunque si la juntamos con la CAN seria parecida a Caja Madrid xD

[Xabi]

Una caja vasca fusionada seria la 3º a nivel del estado, aunque si la juntamos con la CAN seria parecida a Caja Madrid xD

Teniendo en cuenta lo que todos sabemos, dudo que los miembros de la Federación de Cajas Vasco-Navarras (http://www.fcavn.es) se unan.
Que por cierto, el nombre oficial de la FCAVN en euskera es "Hego Euskal Herriko Aurrezki Kutxen Federazioa (http://www.fcavn.es/FCAVN/Euskera/Web/Argitalpenak/EAE.ko_txosten_Sektoriala/34.htm)". No sé qué opinarán los que yo me sé de todo esto...

[Klima]

Teniendo en cuenta lo que todos sabemos, dudo que los miembros de la Federación de Cajas Vasco-Navarras (http://www.fcavn.es) se unan.
Que por cierto, el nombre oficial de la FCAVN en euskera es "Hego Euskal Herriko Aurrezki Kutxen Federazioa (http://www.fcavn.es/FCAVN/Euskera/Web/Argitalpenak/EAE.ko_txosten_Sektoriala/34.htm)". No sé qué opinarán los que yo me sé de todo esto...

Que, siguiendo el modelo de la sociedad de estudios navarros (ahora mismo me acuerdo de Pío Baroja, juasjuas), hay que crear la federación de cajas navarras. :D

[Ortziribeltz]

Teniendo en cuenta lo que todos sabemos, dudo que los miembros de la Federación de Cajas Vasco-Navarras (http://www.fcavn.es) se unan.
Que por cierto, el nombre oficial de la FCAVN en euskera es "Hego Euskal Herriko Aurrezki Kutxen Federazioa (http://www.fcavn.es/FCAVN/Euskera/Web/Argitalpenak/EAE.ko_txosten_Sektoriala/34.htm)". No sé qué opinarán los que yo me sé de todo esto...

Bueno algún dia se acabara el imperio de terror instaurado por UPN en Navarra, a todos los cerdos les llega su san martin...

[Klima]

Bueno algún dia se acabara el imperio de terror instaurado por UPN en Navarra, a todos los cerdos les llega su san martin...

No te creas, la Unión de Promotores de Navarra corta mucho bacalao. Bacalao navarro o madrileño, claro, de Bilbao no.

[Xabi]

Que, siguiendo el modelo de la sociedad de estudios navarros (ahora mismo me acuerdo de Pío Baroja, juasjuas), hay que crear la federación de cajas navarras. :D

¿Entre Caja Navarra y Caja Rural de Navarra? Porque la Rural ya está federada con el resto de cajas rurales del Estado. Como no se vuelva a escindir Caja Navarra para poder federarse la CAN y la Municipal de Pamplona...

Por cierto, a que no adivináis dónde tiene sede este banco de apellido vasco: Banco Etcheverría (http://www.bancoetcheverria.es/).

[Klima]

Como no se vuelva a escindir Caja Navarra para poder federarse la CAN y la Municipal de Pamplona...
[/URL].

A algo así me refería. Todo muy navarrrrrrrro :D

[Ortziribeltz]

Por cierto, a que no adivináis dónde tiene sede este banco de apellido vasco: Banco Etcheverría (http://www.bancoetcheverria.es/).

:eek2:

y no han pensau abrir sucursales por aqui? tendrian mucho exito :D

[Xabi]

:eek2:

y no han pensau abrir sucursales por aqui? tendrian mucho exito :D

Como debe ser; Euskotren para visitar al aitite, Euskaltel para llamar a Maritxu, y Banco Etxeberria para la hipoteca del baserri :) :) :runaway: :cheers:

[AdemA]

Bueno algún dia se acabara el imperio de terror instaurado por UPN en Navarra, a todos los cerdos les llega su san martin...

no empecemos cn el tema zorue...

[Ortziribeltz]

no empecemos cn el tema zorue...

ya salió el filisteo

[Kosko]

:crazy:

esto no kiere decir k la sede sea esa, puede tener oficinas en miles de edificios repartidos todo Bilbao sin k ninguno de ellos sea su sede.
www.boe.es/boe/dias/2002-01-18/pdfs/B00471-00471.pdf
http://www.bilbogas.es/castellano/pages/tema4_enlaces.html
http://www.donostia.org/info/ayuntamiento/administracion_empresas.nsf/0/21134F62C0DC614BC1256C8D00462D85?OpenDocument&idioma=cas&idContenido=496267

[Ortziribeltz]

Ranking de entidades financieras del estado segun beneficios esperados en 2004 (en millones de euros):

Banco Santander 3.900 (de los que 800 son extraordinarios)
BBVA 2.700
La Caixa 1.000
Banco Popular 800
Caja Madrid 700
Banesto 530
Banc Sabadell 300
Caixa Catalunya 250
Bancaja 230
BBK 225
Unicaja 220
CAM 210
Caixa Galicia 172
Kutxa 155
Bankinter 150
Caja Zaragoza 130
Caja Laboral 115
Caja España 110
Caja Murcia 106
CajAstur 100
Caixa del Penedes 96
Cajasur (Cordoba) 86
Caja Canarias 85
Caja Castilla La Mancha 82
Caixa Vigo, Ourense, Pontevedra 82
Caja Municipal de Burgos 70
CAN 70
Caja Duero 60
Caja Huelva y Sevilla 58
Caja Granada 55
Caja Inmaculada de Aragon 52
Caja Vital 49
Caja San Fernando 47
*Banca March 45
Caja Las Baleares 43
Banco Guipuzcoano 40
Caixa Sabadell 39
Caixa Girona 37
Caixa Terrasa 36
Caja Extremadura 31
Caja Burgos 31
Caja de Avila 29
Caixa Manresa 27
Caja Segovia 25
Caixa Tarragona 25
Caja de Badajoz 24
Caixa Laietana 20
Caja Cantabria 19
Caja La Rioja 14,5
Caixa Manlleu 6,3
Caixa Ontinyent 3,2
Caja Guadalajara 2,4
Caja Jaen 2,3
Caja Pollensa 1,05

BBK + Kutxa + Caja Vital = 429 millones :)

BBK + Kutxa + Vital + CAN = 500 millones :)


*El Grupo Banca March incluye al Banco Urquijo, asi que algo de vasco tiene :P

Faltan algunas entidades pero bueno es todo lo que he podido encontrar :(

[AdemA]

Ranking de entidades financieras del estado segun beneficios esperados en 2004 (en millones de euros):

Banco Santander 3.900 (de los que 800 son extraordinarios)
BBVA 2.700
La Caixa 1.000
Banco Popular 800
Caja Madrid 700
Banesto 530
Banc Sabadell 300
BBK 250
Caixa Catalunya 250
CAM 210
Kutxa 170
Bankinter 150
Caja Laboral 115
Caja España 110
CajAstur 100
Caja Canarias 85
CAN 70
Caja Vital 52
*Banca March 45
Banco Guipuzcoano 40

BBK + Kutxa + Caja Vital = 472 millones


*El Grupo Banca March incluye al Banco Urquijo, asi que algo de vasco tiene :P

Faltan algunas entidades pero bueno es todo lo que he podido encontrar :(

Esto llevaba buscando yo desde hace meses! Gracias.

Asi que la BBK es la tercera caja de españa, es lo que me imaginaba pero llevaba mucho tiempo queriendolo confirmar. La Caixa ìmpresionante!

Lo tienes por volumen de negocio?

[Ortziribeltz]

Aqui tienes datos de los 9 primeros meses del año

http://www.ceca.es/CECA-CORPORATIVO/balances/cpCajas0904.pdf

[Xabi]

*El Grupo Banca March incluye al Banco Urquijo, asi que algo de vasco tiene :P

¿Qué tiene de vasco el Banco Urquijo?

BANCO URQUIJO
Creado en 1917, con un Capital social de 1.000.000 de pesetas y con el nombre de Banco del Progreso Agrícola.

DOMICILIO SOCIAL : Principe de Vergara, 131. 28002 MADRID

[Ortziribeltz]

El nombre? :P

[Xabi]

El nombre? :P

Según parece durante muchos años existió el llamado "Banco Urquijo Vascongado" que sustituyó al "Banco Vasco" en 1918.

Aquí tenemos un billete de 25 pesetas del "Banco Urquijo Vascongado":

http://www.papier-monnaie.net/images/billets/b04/b04_0825a.jpg

En la web del "Banco Urquijo (http://www.bancourquijo.es/BancoUrquijo/urquijo.html)" tan solo comenta que se creó en 1870 y no habla nada acerca de su historia. ¿Podría tratarse de una fusión de la época entre el "Banco Urquijo" y el "Banco Vasco"?

[Kosko]

Su sede estaba en Plaza Circular nº5,edificio obra de Ricardo Bastida y recientemente reformado.

Yo pienso ke si el banco urquijo actual,no seria el mismo ke el urquijo
vascongado no habrian hecho el edificio de oficinas ke tienen la plaza circular en los ¿70?.

P.D:Y creo ke en gipuzkoa habia tb un banco urquijo "Banco Urquijo Guipuzcoano".Parece ke antiguamente el nombre de "Banco Urquijo..." devia de tener mucho gancho,sino no me explico como puede haber tantas sociedades con el mismo nombre. :sleepy:

[Xabi]

De Telefónica y Vodafone solo habla en el titular, pero bueno...

La posición dominante de Euskaltel, del ex lehendakari Ardanza, podría llevar a Telefónica y Vodafone a salir del País Vasco

Euskaltel ha resultado adjudicatario de los principales concursos de telecomunicaciones convocados en el País Vasco por Administraciones e Instituciones públicas durante el último año. Además, en la mayoría de ellos (seis sobre nueve) ha sido elegido como único proveedor. ECD ha podido constatar un enorme malestar en sus competidoras, que argumentan con números.

El operador vasco —en el que el ejecutivo autonómico mantiene el 7% del capital- ha sido valorado como la mejor opción para prestar los servicios de telecomunicaciones de la diputación de Vizcaya, el ayuntamiento de Getxo, el ayuntamiento de Vitoria, la Universidad del País Vasco y el despliegue de la red de banda ancha en el medio rural (Itelazpi), además de recibir una porción considerable de los contratos más importantes de la diputación de Guipúzcoa y el Bilbao Exhibition Centre. Todo ello supone un importe superior a los quince millones de euros.

Además, a principios de año, el Gobierno vasco decidió adjudicar a Euskaltel la telefonía fija, móvil, datos e Internet de toda la Administración autonómica. Un único adjudicatario para un contrato de más de 65 millones de euros en cuatro años, considerado como el mayor concurso de telecomunicaciones que se convoca en Euskadi.

Todo ello ha convertido a Euskaltel en el operador incumbente del mercado vasco, donde la competencia —especialmente de Telefónica y Vodafone, que son los únicos capaces de hacerle frente, aunque con dificultad- sólo ha podido hacerse con una parte marginal: el concurso del ayuntamiento de San Sebastián (Telefónica) y una porción del concurso de la diputación de Guipúzcoa (Telefónica) y el Bilbao Exhibition Centre (Vodafone). Poco más de un millón de euros,… a repartir.

Bajo la evidencia de las cifras, algunas analistas destacan cómo Euskadi se ha convertido en un terreno en el que garantizar la competencia es cada día más difícil. Euskaltel —encabezado por el anterior lehendakari y peneuvista, José Antonio Ardanza- campea a sus anchas como operador incumbente en este ámbito geográfico, sin verse afectado por las limitaciones regulatorias de operador dominante.

El operador vasco cuenta con el apoyo del gobierno autonómico que participa directamente en el capital de la compañía. La acción de “lobby” que Euskaltel y sus máximos dirigentes ejercen sobre el tejido empresarial y la administración vasca está siendo cuestionada por sus competidores, pues —afirman- los pliegos de los concursos favorecen una vez tras otra al operador vasco y los recursos administrativos ante estas situaciones son desestimados sistemáticamente por el gobierno autonómico.

Se habla incluso de “clientelismo político”, de convertir a Euskaltel en la “empresa estatal” del País Vasco, sin que los órganos competentes lo tengan en cuenta y permitan una efectiva competencia real. Recientemente, lo ponía de manifiesto Alberto García Erauskin, Consejero director general de Euskatel: “Cada minuto y medio ganamos un cliente de Telefónica y cada diez hacemos un contrato con una empresa”.

Ante las barreras existentes a la hora de conseguir nuevos clientes, presentar ofertas o liberalizar el mercado de las telecomunicaciones vasco, algún operador comienza a hablar de romper la baraja y salir del mercado. Eso sí, explican, esa salida del mercado sería total: los órganos ejecutivos deberían prescindir de esas empresas también para impulsar la economía y el desarrollo autonómico de la comunidad mediante la inversión, creación de empleo, el impulso de la I+D local o la innovación tecnológica, entre otras actividades.

Además, las instituciones autonómicas tampoco podrían contar con el compromiso de estas sociedades a la hora de financiar o patrocinar la promoción turística de la comunidad, los eventos culturales y deportivos más significativos o las principales iniciativas locales.

El Confidecial Digital (http://www.elconfidencialdigital.com)

[Ortziribeltz]

Que yo sepa en muchas cosas Telefonica sigue teniendo mas cuota de mercado que Euskaltel, aunque bueno, ya sabemos que es lo que les preocupa a los de el confidencial.

[mabuse]

Como debe ser; Euskotren para visitar al aitite, Euskaltel para llamar a Maritxu, y Banco Etxeberria para la hipoteca del baserri :) :) :runaway: :cheers:


oye, oye tsss los ahorros y la hipoteca en caja laboral y el seguro con lagun aro, los experimentos con gaxeosa

[mabuse]

:bash:

[Ortziribeltz]

:bash:

doppel post oder was?

[mabuse]

doppel post oder was?

richtig

[AdemA]

telefonica y vodafone no salen de euskadi ni de coña.

[Vitovito]

Eso eso que no salgan 8por eso de que la competencia es buena) pero que los perracos de Euskaltel aumenten la velocidad de conexión YA!!

[Xabi]

Eso eso que no salgan 8por eso de que la competencia es buena) pero que los perracos de Euskaltel aumenten la velocidad de conexión YA!!

A mí me la duplicaron hace unos meses...

[Ortziribeltz]

Eso eso que no salgan 8por eso de que la competencia es buena) pero que los perracos de Euskaltel aumenten la velocidad de conexión YA!!

tu calla que acabas de llegar ¬¬

hay gente con 150 kbs desde hace tiempo que todavia no les han duplicau la velocidad

[Vitovito]

tu calla que acabas de llegar ¬¬

hay gente con 150 kbs desde hace tiempo que todavia no les han duplicau la velocidad

como por ejemplo quien?? ^^

[AdemA]

a todos mis amigos se les ha duplicado la velocidad.

[Ortziribeltz]

duplicaran la velocidá ahora que telefonica lo ha anunciau? habra que llamar a ver...

[Ortziribeltz]

Empresas Vasco-Navarras que cotizan en bolsa por capitalizacion bursatil en millones de euros:

BBVA (Bilbao) 45.573,05
Iberdrola (Bilbao) 18.887,46
Gamesa (Vitoria-Gasteiz) 2.734,69
Cementos Portland (Pamplona) 1.453,13
Banco Guipuzcoano (Donosti) 1.019,47
Faes Farma (Bilbao) 786,50
Viscofan (Pamplona) 428,28
Banco de Vasconia (Pamplona) 384,00
Vidrala (Laudio) 365,51
Tubacex (Laudio) 361,70
CAF (Beasain) 337,67
Transportes Azkar (Lazkao) 334,37
Baron de Ley (Mendavia) 317,01
Cementos Lemona (Lemoa) 313,38
CIE Automotive (Azkoitia) 297,08
CVNE (Laguardia) 152,76
Azkoyen (Peralta) 151,28
Tubos Reunidos (Amurrio) 150,11
Tavex Algodonera (Bergara) 107,64

[Ortziribeltz]

a cierre de Bolsa de hoy, Iberdrola supera en valor a Endesa :colgate:

Iberdrola 19.193,98 millones de euros
Endesa 18.877,55 millones de euros

[Teddy Boy]

a cierre de Bolsa de hoy, Iberdrola supera en valor a Endesa :colgate:

Iberdrola 19.193,98 millones de euros
Endesa 18.877,55 millones de euros

os acordais cuando, no hace tanto, Endesa se queria 'comer' a Iberdrola en la fusion aquella?

[arquero_arba]

duplicaran la velocidá ahora que telefonica lo ha anunciau? habra que llamar a ver...

Doy fe que han duplicado la velocidad. Abandoné la tarifa plana allá por el mes de octubre de 2004 y empecé con el cable a 128. Con el nuevo año me subieron a 300. En términos de descarga de datos, es pasar de un tope de 15 K/s a uno de 35 k/s.

[Aokromes]

Pues los q ahora tienen 1 mbps/600 kbps pasaran a tener 3 mbps/600. Con lo cual telefonica seguira estando mucho peor que euskaltel (telefornica es 1024/300 a partir de julio (en vitoria nos toca a mediados de septiembre)).

[Teddy Boy]

por cierto, que hoy Iberdrola ha subido la ostia en bolsa, un 2.17%, y mas todavia Gamesa, un 2.55%. un poco raro. igual se cuece algo.

hoy Gamesa tenia junta de accionistas en Gasteiz, y se esperaba guerra entre IBV y la familia Serratosa, que controlan paquetes de acciones casi iguales.

[Ortziribeltz]

Los serratosa esos de donde han salido? que porcentaje de gamesa tienen? Una OPA sobre Iberdrola y Gamesa zum beispiel? :eek: Estaria bien que se juntaran las dos...

[tahk]

... e hiciesen un pepino de 200 metros en vez de uno de 150? ajjaja

[Klima]

os acordais cuando, no hace tanto, Endesa se queria 'comer' a Iberdrola en la fusion aquella?

¿Y cómo es que ahora Iberdrola vale más?

[Ortziribeltz]

¿Y cómo es que ahora Iberdrola vale más?

Tiene fuentes de energia mas limpias que Endesa (y con el protocolo de kyoto eso penaliza a una empresa que tiene que invertir en otras mas limpias), y mayor potencial de crecimiento del beneficio.

Por cierto Iberdrola sigue subiendo hoy 19.248 millones de euros

Peor fue cuando Gas Natural quiso comprar Iberdrola, siendo esta la mitad de grande.

[Ortziribeltz]

La cartera de pedidos de CAF supera los 2.400 millones y garantiza el futuro

La compañía de construcción ferroviaria celebró ayer su junta de accionistas

La empresa CAf (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles) alcanzó en 2004 una cifra récord en su cartera de pedidos -2.445 millones de euros- que está manteniendo en los primeros meses de 2005 -2.440 millones de euros a finales de abril-, lo que permite a su presidente, José María Baztarrica, adelantar que éste «será un buen año, superando los registros de beneficios y ventas del año anterior», ya que «este volumen de carga supone una estabilidad industrial para los próximos años».

CAF, que ayer celebró en Beasain su junta general de accionistas, consiguió en 2004 contratos por valor de 1.433 millones de euros -un 107% más que el año anterior-, lo que llevó su cartera de pedidos a niveles récord. De esa cartera el 22% de los pedidos corresponde a mercados exteriores. Las ventas del grupo CAF se elevaron el año pasado a 578 millones de euros, con un incremento del 17%, y los beneficios netos ascendieron a 14 millones, un 21% más que en el ejercicio de 2003.

En su discurso ante los accionistas, José María Baztarrica avanzó que 2005 será «un año de avance en los aspectos tecnológico e industrial» del grupo. Explicó que el elevado volumen de la cartera de pedidos aconseja «emprender nuevos retos estratégicos de mejora que, con el objetivo de un aumento global de productividad de la compañía, nos permita mantener nuestra presencia en los mercados internacionales con una visión a largo plazo». Baztarrica indicó que aunque en los últimos años CAF ha vendido más de 2.400 millones de euros en los mercados internacionales, «la fuerte competencia existente hace que debamos acelerar nuestros programas de aumento de la eficiencia interna».

Así y como planteamiento para el futuro, CAF se marca cinco retos estratégicos en los que ya se encuentra trabajando: el desarrollo tecnológico en productos con alto valor en las prestaciones; desarrollo de una gama de productos orientada a la estandarización y reducción de costes; la racionalización industrial entre las factorías; la reducción de costes de compra; y avanzar en la mejora en la gestión con base en el modelo de Calidad EFQM.

Presencia internacional

El presidente de CAF, que hizo también un análisis optimista de la industria y el futuro del ferrocarril, dijo que el cumplimiento de los cinco retos estratégicos planteados permitirá a la compañía mejorar su presencia internacional, en la que Europa se considera «mercado natural», aunque sin olvidar otros mercados que en los últimos tiempos se han visto afectados por las dificultades derivadas de la tasa de paridad euro/dólar.

El máximo responsable de CAF destacó que «en las operaciones internacionales, junto a la venta específica de trenes como producto aislado, observamos un proceso creciente de contratación de sistemas completos» y se ha avanzado significativamente en la presentación de ofertas en consorcios o asociaciones. También es reseñable la contratación de los servicios de mantenimiento de trenes, así como el diseño de la operación del sistema y los aspectos financieros de la operación.

En los cuatro primeros meses de este ejercicio CAF ha registrado una cifra de ventas de 189 millones de euros, que supone 25 millones más que hace un año y un aumento del 15%. El resultado después de impuestos asciende a 4,6 millones de euros, un 10% más que en 2004.

[Ortziribeltz]

Onora no es una errata y se estan refiriendo a Orona? Porque Onora no me suena de ná

El Grupo Onora, de MCC, registró en 2004 un aumento deventas del
18%

El grupo Onora cerró el pasado ejercicio con unas ventas totales de 265 millones, lo que supone un incremento del 18% respecto al ejercicio anterior, según los datos facilitados por Mondragón Corporación Cooperativa, al que pertenece la sociedad Onora.

Según estos datos, Onora logró un aumento de su facturación del 15% en el mercado del Estado español y del 30% en el resto de países, entre los que destacan Francia, Reino Unido y Países Escandinavos. Su cartera de pedidos experimentó un elevado crecimiento superando en 15 puntos a la de 2003, lo que -según los responsables de MCC- garantiza un «fuerte ritmo de actividad» para 2005.

El grupo Onora generó durante el pasado año 200 nuevos empleos y amplió sus instalaciones productivas de Hernani y las oficinas de Servicios que ascienden ya a 60.

[Ortziribeltz]

A ver si tan interesaus que estan con nosotros devuelven parte de lo que se han llevau a madrid :sleepy:

El BBVA reitera su apuesta por el crecimiento y el liderazgo en el País Vasco

Francisco González y José Ignacio Goirigolzarri se reunieron en Bilbao con directivos del grupo

El presidente del BBVA, Francisco González, que ayer se reunió en Bilbao con directivos del banco del País Vasco y Cantabria, destacó que la entidad que preside «es el banco más eficiente entre los grandes grupos internacionales» y aseguró que «el objetivo es seguir creciendo en el País Vasco, porque BBVA tiene aquí fuertes raíces, una gran implantación y una tradición de liderazgo que hemos de mantener y reforzar».

González, que estuvo acompañado por el consejero delegado del BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, el director territorial del País Vasco y Cantabria, Luis Ramón Arrieta, y el director regional de Banca de Empresas en la Zona Norte, Rafael Fonseca, dijo que el BBVA «está preparado para aprovechar las muchas oportunidades que ofrece el País Vasco, un área con un alto poder adquisitivo -el 26,7% superior a la media estatal y un 18% superior a la media de la UE-25-, que, en los últimos años, ha demostrado un mayor dinamismo económico». El presidente del banco explicó que el potencial del BBVA en la CAV radica, entre otras cosas, en sus «más de 600.000 clientes en banca comercial, más de 10.000 empresas, casi 1.000 clientes de banca corporativa, así como la inmensa mayoría de las instituciones del área y un equipo de más de 1.800 personas». «En el País Vasco -añadió Francisco González- gestionamos 6.700 millones en inversión y casi 21.000 en recursos».

En su intervención, González destacó que «el aumento de actividad ha sido clave en la mejora de la eficiencia y la rentabilidad del grupo» y dijo que «tras dos años de intenso trabajo interno, en 2004 aceleró su velocidad de crecimiento orgánico», tal y como confirman los resultados del primer trimestre: 815 millones de euros de beneficio.

[Ortziribeltz]

La aeronáutica vasca septuplica sus ventas

Las industrias de Hegan facturaron 700 millones en 2004, un 6%
más que en el ejercicio anterior

LAS INDUSTRIAS vascas del sector aeronáutico y espacial agrupadas en el Cluster Hegan facturaron el año pasado 700 millones de euros, un 6% más que el año anterior, con lo que lograron multiplicar por siete sus ventas en los últimos diez años.

Este dato fue revelado ayer en rueda de prensa en Bilbao por el presidente del Cluster, Jorge Unda, y el director general, José Juez, poco antes de la celebración de la Junta General anual de la entidad, que lideran empresas como Gamesa, ITP y Sener.

Unda destacó que el incremento de ventas ha sido superior incluso (un 8,2%) entre las pymes del sector, una treintena de firmas «con una alta cualificación y especialización».

En conjunto, las estructuras aeronáuticas representaron el 48% del total de ventas, los motores supusieron el 44%, los equipamientos y sistemas el 5% y el mercado espacial el 3%.

Las ventas al exterior, en un sector típicamente exportador, llegaron al 82% del total y sumaron 542 millones de euros. Las inversiones en I+D alcanzaron los 109 millones de euros, lo que supone un ligero descenso respecto a 2003, debido al esfuerzo que se hizo en ese ejercicio ante el desarrollo del Airbus A380.

El empleo en el año 2004 creció en un 14% hasta alcanzar lo 5.000 trabajadores. El aumento en los últimos diez años es superior al 600%.

Unda y Juez destacaron que la industria aeroespacial vasca participa en proyectos muy diversos que van desde las grandes aeronaves (A380 o Boeing 747), a los aviones regionales (Embraer 145 y 170/190), de negocio (Dassault Falcon 7X), militares (A400M de Airbus y C212/C235/C295 de Eads Casa) helicópteros (Sikorsky S-92 y Boeing) así como a la industria espacial.

[Xabi]

La aeronáutica vasca septuplica sus ventas

Si es que... tenemos de todo. :)


A ver si tan interesaus que estan con nosotros devuelven parte de lo que se han llevau a madrid :sleepy:

El BBVA reitera su apuesta por el crecimiento y el liderazgo en el País Vasco

Multinazionalek horrelako hitz potoloak botatzen dituzte beren egoitzak dituzten edo tokiko kazetariak topatzen dituzten edozein tokietan.

[Ortziribeltz]

Batez ere Deiako kazetariak hurbil badauz :D

[Ortziribeltz]

Cie es la mayor empresa de automocion del pais

Inssec lanza una OPA sobre el 100% Cie Automotive por 307,8 millones

Fecha: 6/6/2005 Fuente: Europa Press

MADRID, 6 (EUROPA PRESS) El Instituto de Promoción y Gestión de Empresas (Inssec) presentó hoy una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) sobre el 100% de Cie Automotive por 307,80 millones de euros, "para consolidar la creación de un grupo industrial con presencia en mercados de valores capaz de afrontar nuevos retos", informó hoy la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La sociedad oferente es el principal accionista de Cie Automotive, con el 36,56% del capital social. La OPA se dirige a los 22.800.000 acciones que componen la totalidad del capital social de Cie Automotive y se condiciona a la adquisición de acciones que representen, al menos, una titularidad por parte de Insecc del 55% del capital social de la sociedad opada.

La contraprestación ofrecida es de 13,50 euros por cada acción de Cie Automotive que será abonada íntegramente en efectivo. El periodo inicial de aceptación de la oferta será de un mes. La contraprestación se realizará 'ex-dividendo', de forma que los accionistas en la fecha de cobro del dividendo puedan hacer líquido dicho derecho en la fecha anunciada.

Inssec ha alcanzado un acuerdo con accionistas de Cie Automotive propietarios del 30,27% del capital social por el que dichos titulares se han comprometido a aceptar la oferta respecto de la totalidad de sus acciones, con lo que están obligados a no vender, permutar por cualquier otro título, trasmitir o gravar las acciones de su propiedad en la medida en que se declare el resultado positivo de la oferta.

Por su parte, otros accionistas que controlan el 17,46% del capital de la empresa han manifestado a Inssec que no transmitirán sus acciones en la oferta.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) acordó suspender la cotización de los títulos de Cie Automotive, al recibir la documentación sobre la oferta, suspensión que ya ha anunciado que levantará el próximo miércoles.

De acuerdo con los registros de la Comisión, el accionariado de Cie Automotive lo completan Saltec, con el 12,9%, Ibersuizas (9,9%), Iberazkoitia (7,57%), QMC Development Capital Fund (7,47%), Inversiones y Sectores Varios (6,57%), Elidoza Promoción de Inversiones (5,9%).

[mabuse]

Cie es la mayor empresa de automocion del pais




No estoy excesivamente seguro de eso, pero bueno. CIE funciona como una corporación, MCC tambien....

[Ortziribeltz]

No estoy excesivamente seguro de eso, pero bueno. CIE funciona como una corporación, MCC tambien....

La mayor empresa de automocion del pais fuera de los canteros de MCC :D

[Ortziribeltz]

La Navarra Viscofan lanza una OPA sobre el 100% de la serbia Koteksprodukt por 3,9 millones de euros

MADRID, 10 (EUROPA PRESS) Viscofan presentó hoy una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) sobre el 100% de la firma serbia Koteksprodukt por un importe de 319,8 millones de dinares (3,9 millones de euros),informó hoy la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operación está condicionada a la adquisición de acciones que representen, al menos, el 67% del capital social de la sociedad opada.

Koteksprodukt, que está situada en Novi Sad (Serbía), es una firma fundada en los años 80 y dedicada a la fabricación de tripas de colágeno, fundamentalmente de alto calibre, con la marca 'Koko'. Vende sus productos mayoritariamente en los mercados de exportación, con especial incidencia en los mercados del Este de Europa.

Viscofán avanzó que en caso de realizarse "con éxito la toma de control" llevará a cabo una ampliación de capital por importe de 5,5 millones euros "que puede suscribir y desembolsar la compañía en su integridad".

El importe de la ampliación de capital se destinará a inversiones en mejora de equipos y procesos y a la ampliación de su capacidad de producción. El grupo pretende, en un primer momento, racionalizar las instalaciones y equipos e incrementar las ventas haciendo uso de su red comercial. El equipamiento adquirido a Tripasin iría a ese emplazamiento.

La compañía prevé un incremento de facturación "importante", con motivo de la ubicación industrial de bajos costes, que es posible por la tecnología y la red mundial de que dispone. Según Viscofan, la adquisición Koteksprodukt también incidirá en el medio plazo en los resultados del grupo.

Con esta nueva inversión Viscofan continúa estando presente en los procesos de consolidación que se llevan a cabo en el sector de tripas artificiales, que constituye su negocio base.

[Teddy Boy]

la verdad es que con ese nombre - Koteksprodukt - ya parece vasca.

[Ortziribeltz]

la verdad es que con ese nombre - Koteksprodukt - ya parece vasca.

:lol:

A todo esto, gamesa ha comprau tambien una empresa burgalesa que fabrica piezas para los cacharros eoliicos estos, por 3 millones de euros.

[Ortziribeltz]

Ecologistas de Basauri denuncian la contaminación ambiental que provoca la empresa Sidenor

Los vecinos de la zona añaden a esta protesta los altos índices de contaminación acústica y el sellado de la escombrera sin descontaminar

El colectivo ecologista Sagarrak ha denunciado la contaminación ambiental que origina la factoría de Sidenor en Basauri, «sin que desde el Ayuntamiento o desde otras administraciones con similares o mayores competencias se haga nada por reparar el daño», explicaron responsables del grupo afincado en esta localidad de la comarca del Nerbioi.

«Quisiéramos mostrar nuestra preocupación ante el aumento de las emisiones a la atmósfera de gases contaminantes por parte de la empresa Sidenor. Tenemos conocimiento de que está emitiendo por encima del umbral permitido partículas PM10, que contienen metales pesados, muy perjudiciales para nuestra salud», aseguraron.

Sagarrak se cuestiona también si con el anunciado aumento de producción de acero inoxidable por parte de esta empresa que absorberá la producción y gran parte de la plantilla de la antigua Metacast de Etxebarri, la actual situación no se agravará aún más. «Quisiéramos plantear la pregunta: ¿quién defiende la salud, tanto de los trabajadores de la empresa como de los vecinos, si se permite este aumento de producción sin garantizar que se pongan todos los medios necesarios para que dejen de envenenarnos? El aumento de producción supone aumento de puestos de trabajo, pero no debe ser a costa de la salud pública».

En su opinión, el Ayuntamiento tendría que informar al ciudadano de la calidad del aire que respira, «y si detecta que no es saludable, poner todos los medios necesarios para que no ocurra. Estos datos que nosotros manejamos ahora, los tiene el Ayuntamiento de Basauri desde el año 2003, y ¿qué medidas han tomado? No se puede permitir que se juegue con nuestra salud», explicaban desde este colectivo ecologista.

La factoría de Sidenor, ubicada en la vega del barrio de Lapa-tza, también es objeto de repetidas quejas vecinales por su elevada y continuada contaminación acústica, «sin que hasta la fecha se haya puesto coto a este situación que, está demostrado, afecta gravemente al sueño y al bienestar de las personas». A esta lista de irregularidades se le suma en las últimos semanas el hecho de que «al parecer, la empresa está procediendo al sellado de su escombrera, sin descontaminar la montaña de residuos de siderurgia que ocultará».

[Ortziribeltz]

:crazy:

Gandiagak ikusiko balu... El obispo Uriarte impone una distinción papal a los fundadores de MCC en Arantzazu

Por haber aplicado la doctrina social de la Iglesia en materia de economía y empresa.

Juan María Uriarte «La palabra de la doctrina social de la iglesia se hizo carne en MCC»

FEDEAREN TOPAGUNE; adiskideen topagune; mendizaleen topagune; artezaleen topagune; eta laister, kultur topagune bihurtuko da Arantzazu, irailaren 9an ofizialki inauguratuko den Gandiaga Topagune berriari esker, nahiz eta atzo, Aita Santuaren aitortze-ekimena zela eta MCC-ko kideak omentzeko, bere ateak irekiz zituen, handizki.

Aparkalekuaren gainean, mendiaren harkaitzetik sortua bezala, lehen pilotalekua eta ikastegia zeuden eraikinaren lekuan, kubo itxurako eta hainbat bolumeneko eraikin bat altxatu dute Miguel Alonso arkitektoaren obra jarraiki, 7 milioi euroko aurrekontua erabilita.

Oraingoz, bi eraikinen artean, lehena baino ez dute atonduko. Behean, bi pilotaleku txiki, aterpe handi bat eta gazte taldeei begira gune bat; eta goikoan, bilerak egin ahal izateko aretoak, santutegiarekin lotura estua izandako artisten izenekin: Oiza, Oteiza, Txillida, Laorga... B.D.

LOS FUNDADORES del grupo Mondragón recibieron ayer la distinción de la Orden de San Silvestre Papa, otorgada por Juan Pablo II poco antes de su muerte, en un emotivo y multitudinario acto en el que Alfonso Gorroñogoitia, uno de los fundadores del Movimiento Cooperativo de Mondragón, dijo que las señas de identidad de estas cooperativas se mantienen «como cimientos perdurables».

El homenajeado añadió que «nosotros sólo fuimos hombres que teníamos ganas de trabajar haciendo algo que mereciese la pena. El camino nos lo mostró Arizmendiarrieta, un sacerdote iluminado por su fe, su esperanza y su caridad».

Se trata de la primera vez que un Papa concede este reconocimiento laical a cristianos que han desarrollado su trabajo en el mundo laboral en Gipuzkoa y Euskadi.

Una solemne misa celebrada en la basílica de la patrona de Guipúzcoa, en Arantzazu, que presidieron el obispo de San Sebastián, Juan María Uriarte y el emérito, José María Setién, precedió a la imposición de las medallas de plata concedidas por el anterior Pontífice.

El lehendakari, Juan José Ibarretxe, quiso sumarse a este homenaje, que prosiguió en el Centro Gandiaga Topagunea, donde se entregó el reconocimiento papal a Alfonso Gorroñogoitia y José María Ormaetxea, así como a las viudas de Luis Usatorre y Jesús Larrañaga, los otros dos fundadores de Mondragón Corporación Cooperativa, ya fallecidos. Asistieron, asimismo, los diputados generales de Gipuzkoa y Araba, Joxe Joan González de Txabarri y Ramón Rabanera; el delegado del Gobierno, Paulino Luesma; el ex presidente del Parlamento Vasco Juan María Atutxa, y el dirigente socialista Miguel Buen, entre otros.

Tras la misa, y ya en el Centro Gandiaga Topagunea, Uriarte advirtió de que esta condecoración papal es «bastante inusual», pero que el Pontífice, «bien aconsejado», entendió que, con su labor, los padres del cooperativismo guipuzcoano, por mucho que ahora la distinción les parezca «desmedida», «han contribuido notablemente» a la promoción de la Iglesia y de la causa católica, que «se han hecho carne en este auténtica experiencia cooperativa».

Gorroñogoitia, que pronunció el discurso de agradecimiento, resaltó que «si bien estas señas de identidad hoy afrontan una ola de implacable pragmatismo, y algunos pueden pensar que ya no existen, se hallan ahí, como cimientos perdurables».

El talante del trabajador solidario, consciente de que su empresa está «vinculada» a otras cooperativas que se apoyan unas a otras incluso a la hora de redistribuir «pérdidas y ganancias», fue otros de los rasgos que Uriarte destacó del proyecto de MCC, el grupo empresarial más importante de Euskadi, que agrupa a 155 empresas con más de 70.000 trabajadores, y que genera el 16% del empleo de Gipuzkoa

[Ortziribeltz]

Quince años de Vital, 155 de ahorros en Araba

«¿QUÉ si se notan los cambios con los años? No te lo puedes ni imaginar». Así, sin apenas ambages, Francisco Javier Alejo, responsable de Marketing de la

Caja Vital Kutxa, rememora parte de la historia de la principal entidad de ahorro del herrialde

Recuerdo El traslado de sede de la Provincial a Independencia provocó descontentos en su clientela

Inicios Era una gran familia de 90 personas. Ahora somos 700

Las frases
«La fusión y la que será la nueva sede corporativa son los puntos de inflexión de la Caja Vital que nos cambiaron y nos cambiarán la vida»
«¿Que si se notan los cambios con los años?. No te lo puedes ni imaginar»
Javier Alejo
Caja Vital
«¿QUÉ si SE notan los cambios con los años? No te lo puedes ni imaginar». Así, sin apenas ambages, Francisco Javier Alejo, responsable de Marketing de la Caja Vital Kutxa, rememora parte de la historia de la principal entidad de ahorro del herrialde. ¿El motivo del balance? Sencillo. La institución financiera cumple ahora el decimoquinto aniversario de la fusión de la Caja de Ahorros Municipal de Vitoria y de la Caja de Ahorros Provincial de Álava que determinó su creación tal día como ayer, aunque de 1990.

Reposado en su despacho de la calle Independencia, Alejo, un hombre inquieto y vital, escruta en su memoria los hitos de su vida en la caja de ahorros alavesa. A sus 53 años no tiene mucho tiempo que perder en recuerdos. Sin embargo, éstos, fiables como una calculadora, afloran sin necesidad de rebuscarlos con ahínco. «Fue un uno de diciembre de 1972, cuando yo tenía 20 años. Entré en una sección que llamaban "Infantiles"... Anda que no me pasé horas y horas en una ventanilla contando los ahorros de los niños».

Aquéllos primeros pasos profesionales dieron paso a otros que llevaron a Alejo a desempeñar funciones como gestor comercial, director de varias oficinas o jefe de zona o del área de pymes, entre otros. Incluso, abandonó la entidad durante ocho años para regresar nuevamente y hacerse cargo de su actual puesto en marzo de 2000.

A raíz de todo ese bagaje, Alejo no duda en señalar la fecha de la fusión y la que será nueva sede corporativa de la entidad como «los puntos de inflexión» que «nos cambiaron y que nos cambiarán la vida, tanto como empresa como como personas». A ambos hitos, Alejo les añade una fecha para él igualmente trascendente. «Entrar en la caja fue muy importante para mí. Fíjate qué cambio. Me acuerdo que tenía que incorporarme a las nueve de la mañana, y pedí permiso para hacerlo a las diez y media. Tuve que ir a Vivanco a cortarme las melenas que gastaba, porque yo era muy contestatario, y a Pelegrín a comprarme una chaqueta azul marino, un pantalón y una corbata».

Después de aquello, la carrera de Alejo prosiguió jalonada de acontecimientos, como los dos atracos que padeció. En uno de ellos llegaron a robar en la oficina en la que trabajaba 120.000 pesetas de las de 1976.

Definitivamente, aquéllos eran otros tiempos, en otra sociedad y bajo unos ideales hoy superados. Los planes empresariales de aquella caja de ahorros casi rural eran sencillos. No tenían mucho que ver con los actuales de la Vital, inmersa en su expansión territorial y en la construcción del complejo de arquitectura sorprendente que será su nueva sede tras una inversión de 24 millones de euros.

Por aquel entonces, la Caja Provincial tenía suficiente con lidiar con los descontentos de parte de su clientela que no veía con buenos ojos el traslado de la sede principal de la entidad desde Postas -ocupaba la finca en la que ahora está el Banco Urquijo- a la calle Independencia. «Fue una bronca. Decían que nos marchábamos a las afueras».

Entonces, «esto era una gran familia» de 90 personas en plantilla. Hoy día, son 700 las que forman parte de la entidad. En definitiva, «un cambio grandísimo», a ojos de Javier Alejo.

[Ortziribeltz]

Euskaltel triplicará la velocidad de su banda ancha

Euskaltel triplicará en las próximas semanas la velocidad de sus productos de acceso a Internet de banda ancha en las modalidades más altas y mantendrá los actuales precios, dentro de una ofensiva comercial con la que espera mantener el «liderazgo» en este segmento de mercado y concluir el año superando las 95.000 líneas.

Esta apuesta fue presentada ayer por el director general de la compañía, Alberto García Erauzkin, y el director de Negocio, Manuel Salaverría, quienes destacaron que en un solo año, desde mayo de 2004, el operador ha conseguido duplicar su número de clientes de banda ancha, hasta superar las 85.000 líneas contratadas por hogares y empresas del País Vasco a finales del pasado mes. Estas cifras suponen el 44% del mercado existente, del que se declara líder.

La operadora lanzará en las próximas semanas dos nuevos productos. Uno de ellos es 'Despega por Volumen', en el que el cliente paga en función de la información enviada o descargada de Internet. El otro es 'Contrato Banda Ancha', con el que los usuarios abonan por el tiempo que 'navegan', con un compromiso mínimo al mes de nueve euros.

Erauzkin indicó que el objetivo que se ha marcado Euskaltel es «universalizar» la banda ancha en la sociedad vasca.

[Ortziribeltz]

Leemos en BandaAncha.st que la operadora de cable del país vasco prepara nuevas ofertas

• El operador vasco duplica en un año sus clientes de Banda Ancha a través de fibra óptica.

• En el último año, el acceso a Internet de Banda Ancha en la CAPV a través del cablemódem de Euskaltel ha crecido un 100%, frente al 43,7% de incremento del ADSL – 3 puntos inferior al crecimiento de ADSL en el resto del Estado -.

• Más del 36% de los clientes de Euskaltel de acceso directo son usuarios de Banda Ancha a través de su red de fibra óptica, tres veces más que los usuarios de ADSL del resto de operadores.

• Euskaltel supera la cuota del 70% de Banda Ancha en las zonas con acceso a su red de fibra óptica.

• Euskaltel se convierte en el Operador de referencia en el Estado en productos de Banda Ancha.

• Euskaltel es el único Operador del Estado en ofrecer hasta 1 Mega de retorno en las conexiones de Banda Ancha en Internet.


Bilbao, 15 de junio de 2005.- El Consejero Director General de Euskaltel, Alberto García Erauzkin, y el Director de Negocio de la Compañía, Manuel Salaverría, han anunciado esta mañana en rueda de prensa el lanzamiento de una gran ofensiva comercial que consolida el liderazgo del Operador vasco de Telecomunicaciones en el mercado de Banda Ancha en la CAPV.

Euskaltel cerró el pasado año convirtiéndose en el Operador líder de Banda Ancha de la CAPV, alcanzando el 44% del total de conexiones a Internet de Banda Ancha en Euskadi. En un sólo año, desde mayo de 2004, Euskaltel ha conseguido duplicar su número de clientes de Banda Ancha, logrando superar a finales de mayo de 2005 las 85.000 líneas de Banda Ancha contratadas por hogares y empresas del País Vasco. Actualmente, Euskaltel alcanza cuotas de mercado en Banda Ancha superiores al 70% en las zonas donde ha desplegado su red de fibra óptica de última generación.

En el último año, el acceso a Internet de Banda Ancha en la CAPV a través del cablemódem de Euskaltel ha crecido un 100%, frente al 43,7% de incremento del ADSL – 3 puntos inferior al crecimiento de ADSL en el resto del Estado -.

Gracias a esta alta penetración de la Banda Ancha entre los clientes de Euskaltel, más del 36% de los hogares y empresas vascos clientes de Euskaltel de acceso directo son usuarios de Banda Ancha a través de su red de fibra óptica, un ratio tres veces superior al de la utilización de ADSL por parte de los usuarios del resto de operadores.

[Ortziribeltz]

QUE HIJOS DE PUTA SON LOS DE EUSKALTEL :bash: LA DE 300 KBS NO LA VAN A TRIPLICAR

Euskaltel confirmó ayer día 15 por medio de una rueda de prensa que sus actuales conexiones de cablemódem serán triplicadas a partir de mediados del mes de Julio.

Las conexiones pasarán a ser las siguientes:

3 megas/600 kbps - 39 €

6 megas/600 kbps - 75 €

8 megas/1 mega - 120 €

Por contra, la actual 300/150 se deja tal cual y se le sube 1 € quedando en 23 €.

Asimismo Euskaltel también aprovechó para anunciar la salida de dos nuevos productos de acceso a Internet: Despega por volumen y contrato banda ancha. El servicio "despega por volumen" consistirá en dos accesos a elegir; 1 mega/600 kbps ó 4 megas/600 kbps por el que se pagará una cuota mensual en función del tráfico consumido.

No obstante habrá una cantidad máxima estipulada por la cual no se cobrará más por mucho que se utilice el servicio. El precio mínimo para la conexión de 1 mega partirá en 19,5 € y podrá llegar hasta los 43,5 €. La conexión de 4 megas arrancará con un preio inicial de 36 € pudiendo llegar hasta los 84 €. En el "contrato banda ancha" se tarificará por horas, con incrementos de 1 € a 2,95 € según la modalidad elegida. Las velocidades de acceso serán 300 kbps, 1 mega y 4 megas. Los precios inciales partirán de 9 €, 13,50 € y 26,50 € respectivamente.

En la siguiente dirección puede observarse algunos de los agraciados que ya han sido triplicados; En esta otra, los usuarios van comentando su parecer de esta nueva subida.

[Vitovito]

Euskaltel triplicará en las próximas semanas la velocidad de sus productos de acceso a Internet de banda ancha en las modalidades más altas y mantendrá los actuales precios

que es eso de las modalidades altas! a mi em lo triplican???

espero que si, sinó sois unos mamones!

(EDITO) Pd : VALEEE LO ACABO DE LEER, ESO DE MODALIDADES ALTAS ME SONAB MAL Y ASI ES, CABRONES MAMONES RATAS

[Ortziribeltz]

que es eso de las modalidades altas! a mi em lo triplican???

espero que si, sinó sois unos mamones!

(EDITO) Pd : VALEEE LO ACABO DE LEER, ESO DE MODALIDADES ALTAS ME SONAB MAL Y ASI ES, CABRONES MAMONES RATAS

Lo que querran es que la gente se pase al cable de 1 mega (3 megas cuando tripliquen) pues lo llevan claro, yo no pago mas de 20-25 euros por internet

[Vitovito]

Hombre, está claro, lo que quieren es que les demos 39€ en vez de 22€

por cierto encima suben la de 22 a 23 ^_^...... a que me cambio!

[Banner]

Q PERROS, ME QUEDO SIN TRIPLICAR!!! ANDA, VAMOS A CAMBIARNOS TELEFONICA Q ESO LES TIENE Q JODER!!! CERDOS...

[Ortziribeltz]

Q PERROS, ME QUEDO SIN TRIPLICAR!!! ANDA, VAMOS A CAMBIARNOS TELEFONICA Q ESO LES TIENE Q JODER!!! CERDOS...

telefonica es bastante peor 39 euros por 512 kbs ahora cuando dupliquen 1 mega por 39 euros :S

[Banner]

ES Q ENCIMA A LOS Q NO NOS SUBEN PAGAMOS MAS, PERO DE QUE VAN!!! VAMOS A QUEMARLES EL EUSKALNOSEQUE DE LA GRAN VIA!!! (verguenza de sus hijos)

[Vitovito]

ES Q ENCIMA A LOS Q NO NOS SUBEN PAGAMOS MAS, PERO DE QUE VAN!!! VAMOS A QUEMARLES EL EUSKALNOSEQUE DE LA GRAN VIA!!! (verguenza de sus hijos)


XDDDDDDDD :rofl:

[Aokromes]

Hombre esta claro que ni a euskaltel, ni a ningun isp les interesa las conexiones de gama baja por eso no cambian la velocidad de las mismas :P yo si pudiese bien que me ponia la de 3 megas, las demas son demasiado caras :)

[Ortziribeltz]

Ya pero si pusiesen la de 300 k's a 1 mega le joderian bastante a telefonica

[Aokromes]

Ya pero si pusiesen la de 300 k's a 1 mega le joderian bastante a telefonica

Entonces seriamos yo y gente como yo los q les prenderiamos fuego a euskaltel xDDDDDDDDDDDD que os dejen en 600/300 XD

[Ortziribeltz]

Acciones BBVA ceden 0,77% sesión a la baja primer día OPA por BNL

Hora: 18:38 Fuente: EFE

Madrid, 20 jun (EFECOM).- Los títulos del BBVA perdieron hoy, día en el que empezó el periodo de adhesión a la Oferta Pública de Adquisición de acciones lanzada sobre la BNL, un 0,77%, al terminar con un precio de 12,83 euros una sesión a la baja en la que sus acciones se movieron por debajo del cierre del viernes.

La OPA presentada por el BBVA se desarrollará hasta el 22 de julio y está abierta a todos los accionistas de la entidad, en la que el banco español es el primer accionista, con el 14,7% del capital.

Con su oferta, el BBVA quiere conseguir el 85,25% del capital que aún no posee y, para ello, la Junta de Accionistas del banco aprobó la semana pasada una ampliación de hasta el 15,66% del capital, equivalente a un máximo de 531,13 millones de títulos, valorados en 6.692,2 millones de euros.

Por su parte, las acciones de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL) terminaron la sesión de la Bolsa de Milán con un retroceso del 2,80% y lideraron en Piazza Affari las caídas del selectivo MIB-30, al cerrar con un valor de 2,80 euros.

La oferta del BBVA consiste en un canje de acciones, a razón de un título nuevo del banco español por cada cinco de la BNL, lo que representa una prima del 17% sobre el precio medio correspondiente a los 30 días anteriores al primer anuncio de la operación.

Al cierre del mercado, cinco acciones de la entidad italiana tenían un valor de 14 euros, frente a los 12,83 euros que se pagan por un título del banco español.

Los inversores negociaron 13,8 millones de acciones del BBVA, por un valor de 178,5 millones de euros, mientras que en un bloque concertado se vendieron casi un millón de acciones, por 12,6 millones de euros.
BBVA fue la tercera empresa más negociada del Ibex-35, sólo superada por Telefónica y el Grupo Santander, y su caída fue la más pronunciada entre los grandes valores del mercado español. EFECOM

[Ortziribeltz]

Beneficio Petronor creció un 155% en 2004 hasta 212,6 millones

Muskiz (Bizkaia), 22 jun (EFECOM).- Los beneficios netos de Petronor, la petroquímica vasca del grupo Repsol-YPF, crecieron el año pasado un 155% hasta totalizar los 212,6 millones de euros, según las cuentas aprobadas hoy por la Junta General de Accionistas celebrada en Muskiz (Vizcaya).


La refinería, según comunicó la empresa en una nota, alcanzó el pasado ejercicio su "récord" histórico tras procesar más de 10,8 toneladas de crudo y otras materias primas.

El 85% de los beneficios brutos (en total 298,5 millones de euros) provino directamente de la actividad de refino. Las inversiones sumaron 40 millones de euros, un 160% superiores a las del ejercicio anterior.

Jorge Segrelles, presidente de la entidad, aseguró en su intervención ante los accionistas que "la compañía va a seguir desarrollando inversiones que garanticen el fortalecimiento de sus activos industriales, la mejora operativa de sus instalaciones, la calidad de sus productos y el cumplimento de los requisitos más exigentes en materias de seguridad y medioambiente".

Como elemento clave de los buenos resultados conseguidos en 2004, Segrelles destacó "la adecuada gestión del abastecimiento de las materias primas, el nivel de proceso de las instalaciones de la compañía, y la orientación de la producción hacia la maximización del suministro de gasóleos, en un entorno favorable de márgenes de refino, a pesar de la debilidad del dólar frente al euro".

Concluyó que, "a medio plazo y partiendo de una firme posición financiera y de las ventajas derivadas de su integración en un sólido grupo petrolero, Petronor se encuentra en la mejor posición para garantizar el desarrollo rentable de su actividad".

[Ortziribeltz]

Azkoyen compra la compañía italiana Coges dedicada al sector del vending

EL GRUPO navarro Azkoyen sorprendió ayer positivamente a sus accionistas dando cuenta de la compra del 100% de la compañía italiana Coges, líder europea en medios de pago para el sector vending y recreativo (cashless).

Según se remarcó durante la Junta General, celebrada en Peralta, la suma de actividades de las dos empresas «creará grandes beneficios para los operadores de vending» ya que les permitirá contar con un sólido partner capaz de cubrir sus necesidades en medios de pago tradicionales (moneda o billete) y en sistemas cashless. El nuevo líder europeo tendrá una significativa presencia comercial en los cinco mercados europeos más importantes (Italia, Francia, Alemania, Inglaterra y Estado español) y será líder absoluto en sus dos mercados de origen.

La junta de accionistas acordó también incorporar como nuevos consejeros a: Eduardo Ramírez y Rafael Mir y llevar a efecto una ampliación de capital por valor de 512.000 euros. El presidente de la compañía, Miguel Iraburu, explicó que tras el nefasto 2003 la compañía ha iniciado un nuevo periodo de expansión y cerró 2004 con 7 millones de beneficio.

[Ortziribeltz]

El banco Monte dei Paschi di Siena sale del BNL tras la OPA del BBVA

Por acuerdo del consejo con la ausencia de Francesco Gaetano Caltagirone, opuesto a la oferta vasca

EL BANCO italiano Monte dei Paschi di Siena (MPS) decidió salir del capital de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), de la que posee un 4,5%, y situarse al margen de la disputa por su gestión tras la OPA presentada por el BBVA.

El acuerdo lo adoptó el consejo de administración por unanimidad de los presentes, aunque no asistieron algunos consejeros, como el constructor Francesco Gaetano Caltagirone, que se oponen a la oferta de compra de la BNL lanzada por el banco vasco.

La salida de MPS de la entidad romana se concretará con la firma con los bancos Barclays, Deutsche Bank y Lehman Brothers de uno o más contratos derivados de las acciones de BNL en posesión del banco sienés.

[Ortziribeltz]

:eek:

Tubos Reunidos gana un 566% más en el semestre y prevé elevar sus beneficios un 65% en 2005

BILBAO, 21 (EUROPA PRESS).- Tubos Reunidos prevé conseguir en 2005 "resultados históricos" y cerrar el ejercicio con un beneficio después de impuestos de 20 millones de euros, un 65,2% más que en 2004, en el que la cifra fue de 12,1 millones.

Esta "excelente" marcha del año se refleja ya en el primer semestre, con un beneficio neto consolidado de 14 millones de euros, por encima ya del conseguido en el conjunto de 2004 y que multiplica por siete (+566,6%) la cifra de 2,1 millones lograda en el mismo periodo del ejercicio precedente.

Según explicó el presidente del consejo de administración del Grupo, Pedro Abasolo, en rueda de prensa previa a la Junta General de Accionistas, celebrada hoy en Amurrio (Alava), si las cifras entre enero y junio han sido "muy positivas" para Tubos Reunidos, la segunda mitad de 2005 se prevé algo más moderada, debido a que agosto es un mes inhábil y septiembre suele ser "complicado". No obstante, aseguró que "el año está siendo excelente y esperamos que acabe igual, estamos muy optimistas".

A su juicio, los resultados de la compañía son "históricos", debido "no sólo a los factores externos" sino también "al dinero invertido en los últimos años, con renovaciones tecnológicas y modernización de las fábrica". En su opinión, este hecho se ha traducido en una mejora de "los índices de funcionamiento".

"Estamos recogiendo la cosecha de haber llevado una gestión estratégica acertada en los años anteriores", se felicitó. A ellos se ha sumado, según dijo, el contexto del marcado, con una demanda "razonablemente alta" en el sector de tubos de acero sin soldadura, en concreto, al "tirón" de los sectores de la energía y el gas y a la "mayor estabilidad" en los precios de las primeras materias.

Tubos Reunidos incrementará hasta los 20 millones de euros sus inversiones en 2005, 7,4 millones más que el pasado año, en el que la cifra fue de 12,6 millones de euros. La parte más significativa de esta cantidad se dedicará, según Abasolo, a la especialización de Tubos Reunidos en productos de mayor exigencia y valor añadido y la "intensificación" de la labor comercial en nuevos países y mercados, entre los que citó India, Países Arabes y Africa. Los principales destinos para la empresa, serán, nuevamente, EE.UU y la Unión Europea.

BOLSA

La "positiva evolución" del Grupo se ha trasladado a la Bolsa, donde la acción de Tubos Reunidos se revalorizó en un 80%. Ya en 2004 consiguió un "buen comportamiento", con una frecuencia de contratación "del cien por cien" y "una mayor liquidez".

Entre las medidas para 2005, destaca la ampliación del número de dividendos, que pasarán a cuatro, de carácter trimestral, frente a los tres actuales.

La Junta General de Accionista aprobó hoy la distribución de tres dividendos con cargo a 2004, por un importe total de 4.008.089,25 euros, un 20 por ciento más que en el ejercicio precedente. El dividendo complementario, que se abonará el próximo 7 de julio, asciende a 0,1125 euros brutos por acción.

2004

También 2004 fue para Tubos Reunidos un año "muy bueno", con un beneficio consolidado neto de 12,1 millones de euros y un Ebitda (margen bruto de explotación) de 33,5 millones de euros, "cifras muy superiores a los 4 y 20,2 millones, respectivamente, de 2003".

Tras el "estancamiento" de la cifra de negocios en los tres ejercicios precedentes, en 2004 ésta se elevó a 403,9 millones de euros, un 15,2 por ciento por encima de los 350,5 millones de 2003. La mejora se produjo al experimentarse "un cambio y mejora" en el sector de tubos de acero sin soldadura, "con una gran fortaleza en la demanda" que le permitió "repercutir los incrementos de los costes de las materias primas en los precios de venta". La inversión global ascendió a 12,6 millones de euros en el conjunto del año.

El pasado ejercicio se puso también en marcha el Plan de Competitividad del Grupo, "basado en acciones comerciales dirigidas a aumentar el grado de especialización en productos, la reducción de costes y el incremento de la productividad", medidas que, según su presidente, "tuvieron un efecto muy positivo a lo largo del año".

[Ortziribeltz]

MAYORES EMPRESAS NAVARRAS

Nº Razón Social Localidad Cifra de Ventas 2002
1 VOLKSWAGEN NAVARRA SA ORORBIA 2.284.054
2 BSH ELECTRODOMESTICOS ESPANA SA HUARTE O UHARTE 893.720
3 ACERALIA TRANSFORMADOS SA MUTILVA BAJA / MUTILOABEI 582.593
4 GAMESA EOLICA S.A. PAMPLONA / IRUNA 549.548
5 CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS SA PAMPLONA / IRUNA 382.965
6 DELPHI PACKARD ESPANA S.L. PAMPLONA / IRUNA 249.060
7 SARRIOPAPEL Y CELULOSA SA LEITZA 230.739
8 SAS AUTOSYSTEMTECHNIK S.A. ORORBIA 223.202
9 AN S. COOP VALLE DE ARANGUREN 223.121
10 GEORGIA-PACIFIC SPRL S. COM. P. A. ALLO 187.144
11 SKF ESPANOLA SA TUDELA 167.593
12 ARVINMERITOR A&ET SA ORCOYEN 152.295
13 TECNOCONFORT SA PAMPLONA / IRUNA 145.880
14 HUSSMANN KOXKA S.L. PAMPLONA / IRUNA 138.569
15 A.P. AMORTIGUADORES SA ORORBIA 133.628
16 DANA AUTOMOCION SA PAMPLONA / IRUNA 133.604
17 VISCOFAN S A PAMPLONA / IRUNA 119.114
18 SANYO ESPANA SA TUDELA 117.503
19 ULTRACONGELADOS VIRTO S.A. AZAGRA 111.761
20 NISSAN FORKLIFT ESPANA SA NOAIN 107.233
21 EXPERT COMPONENTS PAMPLONA S.A. ORORBIA 105.319
22 UVE SA TUDELA 95.950
23 INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DE NAVARRA SA VILLAFRANCA 94.880
24 GRUPO ANTOLIN NAVARRA S.A. ORORBIA 92.224
25 GUARDIAN NAVARRA SL TUDELA 92.199
26 TRW AUTOMOTIVE ESPANA SL. PAMPLONA / IRUNA 91.208
27 SMURFIT NAVARRA SA. SALINAS DE PAMPLONA 82.198
28 METALCOMPONENTES MB NAVARRA S.A. ORCOYEN 77.839
29 GIRAUD IBERICA SA AIZOAIN 77.564
30 PAMPLONA DISTRIBUCION SA SALINAS DE PAMPLONA 77.123
31 COOPERATIVA FARMACEUTICA NAVARRA NOAIN 76.720
32 VICTORIO LUZURIAGA TAFALLA SA TAFALLA 76.493
33 INGETEAM SA PAMPLONA / IRUNA 74.989
34 CONSTRUCCIONES SAN MARTIN S.A. PAMPLONA / IRUNA 74.003
35 HYDRO ALUMINIUM INASA SA IRURTZUN 71.430
36 ROHM AND HAAS ESPANA SA TUDELA 70.018
37 APOYOS METALICOS SA OLAZTI / OLAZAGUTIA 68.802
38 DURA AUTOMOTIVE S.L. ORORBIA 67.030
39 KAYABA SPAIN SA ORCOYEN 66.295
40 FINDUS, S.A.U. PAMPLONA / IRUNA 64.886
41 INDUSTRIAS QUIMICAS DE NAVARRA SL PAMPLONA / IRUNA 57.216
42 NASIPA SL PAMPLONA / IRUNA 54.783
43 ALCOA EXTRUSION NAVARRA S.L. IRURTZUN 54.289
44 INTERMALTA SA SAN ADRIAN 52.402
45 COMPANIA DE HOSTELERIA Y CONSUMO HISPANOLUSA SA MUTILVA BAJA / MUTILOABEI 51.924
46 AZKOYEN INDUSTRIAL SA PERALTA 51.868
47 UCAR ELECTRODOS IBERICA S.L. ORORBIA 51.220
48 FIBERBLADE NORTE SA ALTSASU / ALSASUA 49.549
49 CONSTRUCCIONES ACR SA BERRIOPLANO AIZOAIN 47.359
50 LABORATORIOS CINFA SA HUARTE O UHARTE 46.667

[pamplona2005]

¿Mondragon no es la que pagó los 200 000 euros para liberar a Otegui?

[Xabi]

¿Mondragon no es la que pagó los 200 000 euros para liberar a Otegui?

Ese tipo de bromas no tiene gracia Pamplona2005. :sleepy:

[pamplona2005]

Ese tipo de bromas no tiene gracia Pamplona2005. :sleepy:


... que no lo decía en broma, que esque solo me suena el nombre por haber oído eso na mas... perdon si os ha molestao que no quería ofender.

[Xabi]

... que no lo decía en broma, que esque solo me suena el nombre por haber oído eso na mas... perdon si os ha molestao que no quería ofender.

No pasa nada, pero no hay que creerse tan a la ligera las leyendas urbanas.

PD: Échale un vistazo a este thread sobre MCC y la propaganda anti-MCC: http://skyscrapercity.com/showthread.php?t=227788

[pamplona2005]

No pasa nada, pero no hay que creerse tan a la ligera las leyendas urbanas.

Ok ni me lo creia ni no me lo creia. Solo que solo la había oído por eso yo no sabía si era cierto. Gracias y lo siento de nuevo, q liante soy :( :bash:

[Kosko]

Lamentable la campaña de desprestigio contra esta cooperativa :sleepy:

[Aokromes]

Pues anda que el contenido de http://www.elbatzoki.com ....

[Ortziribeltz]

Bueno de todas formas, este thread es para hablar de las cosas que hacen las empresas vascas, no de las campañas difamatorias de la ultraderecha de turno.

[Teddy Boy]

el BBVA sigue con su empeño de convertirse en Banco Tex-Mex.

Un fondo de inversión controlado por el BBVA compra una cadena de 'comida rápida' en EEUU


Palladium Equity Partners III, fondo de inversión norteamericano en el que el BBVA cuenta con una posición de control con el 25% del capital, ha comprado TB Corporation, la matriz de la cadena de comida rápida mexicana de alta calidad Taco Bueno, grupo valorado entre 160 y 200 millones de dólares -entre 132 y 164 millones de euros-, según fuentes del mercado.

La entidad española evito desvelar el precio pagado y se limitó a destacar que el grupo de restaurantes, que tiene repartidos sus 136 establecimientos en Texas, Oklahoma y Kansas, alcanzó en 2004 una facturación de 140 millones de dólares (115,7 millones de euros).

«Estamos muy satisfechos de haber llegado a un acuerdo para adquirir Taco Bueno, una de las cadenas de comida mexicana de mayor crecimiento dentro del sector de la alimentación rápida», explicó el director ejecutivo de Palladium, Peter A. Joseph.

Palladium Equity Partners LLC, que tiene su sede en Nueva York y gestiona el fondo que ha llevado a cabo la operación, fue impulsado en 2004 por el BBVA y es el mayor de los especializados en la compra de empresas privadas de tamaño medio en el mercado hispano de EE UU. Cuenta con unos fondos comprometidos de 650 millones de dólares (537,19 millones de euros) y «está dirigido a realizar inversiones en una amplia variedad de sectores y mercados», señaló el banco.

[Klima]

No sé muy bien dónde ponerlo, pero es que me parece una gran decisión :)

Diario Vasco de hoy 30 de junio (http://www.diariovasco.com/pg050630/prensa/noticias/Economia/200506/30/DVA-ECO-383.html)

El Gobierno Vasco renuncia a impulsar la jornada de 35 horas en el sector privado
El acuerdo de coalición suscrito el lunes por PNV, EA y EB elude la referencia a reducción del tiempo de trabajo incluidas en el pacto de 2001. El consejero Azkarraga la había considerado «irrenunciable» en marzo
J. L. GALENDE/

SAN SEBASTIÁN. DV. El Gobierno Vasco ha renunciado a impulsar la jornada laboral de 35 horas semanales en el sector privado durante la presente legislatura, en contra de los objetivos que se fijó en 2001, según se desprende del contenido del acuerdo de coalición suscrito el pasado lunes entre los partidos que lo sustentan -PNV, EA y EB-, que no hace referencia alguna a ese reto.

La eliminación de cualquier referencia a la necesidad de impulsar una reducción del tiempo de trabajo se produce apenas tres meses después de que el consejero de Empleo y Seguridad Social, Joseba Azkarraga, tomara partido en la polémica que sobre este asunto mantienen la patronal y los sindicatos, y se alineara con éstos al asegurar públicamente que las 35 horas semanales son una «conquista social irrenunciable».

En plena batalla entre empresarios y centrales en torno a la rebaja de la jornada, que tiene bloqueados convenios como los del metal de Vizcaya y Álava -donde ya se han realizado varias jornadas de huelga a causa de ello-, el acuerdo del tripartido pasa discretamente sobre este asunto y lo excluye de las medidas orientadas al «reparto del empleo», entre las que figuraba en el pacto que las mismas formaciones firmaron en 2001.

En aquella ocasión, el texto apostaba por impulsar iniciativas «orientadas al reparto del trabajo en el sector privado (reducción de la jornada laboral a la jornada de 35 horas y prohibición de horas extraordinarias)». Cuatro años más tarde, no menciona el recorte del tiempo de trabajo.

Incluso, la supresión de las horas extraordinarias propugnada entonces ha quedado limitada a la «reducción» de las mismas en el documento suscrito el pasado lunes. En él se proponen, como otras medidas de reparto del empleo, el impulso del contrato de relevo y la conciliación de la vida laboral y familiar «mediante la reducción de jornada y la excedencia por cuidados familiares».

Reparto de empleo

Además, en el pacto de 2001 había otras dos menciones sobre el asunto, dentro del mismo capítulo. En una de ellas se propugnaba la reflexión sobre «fórmulas concretas para reducir la jornada laboral» y «medidas para el reparto del empleo»; y en la otra se planteaba la aprobación, «junto con los agentes sociales, de propuestas que favorezcan la reducción de la jornada de trabajo y la creación de empleo».

Los redactores del acuerdo de coalición, y por ende el propio Gobierno Vasco, parecen haber asimilado el profundo cambio que en materia de jornada laboral se ha producido en Europa en los dos últimos años, lo que concuerda con las tesis que defiende la patronal Confebask en la negociación colectiva.

La aceptación por parte de los sindicatos alemanes de algunas grandes empresas de un aumento de la jornada y la marcha atrás de Francia en el establecimiento por ley de la jornada de 35 horas son las dos principales muestras de un movimiento que parece extenderse por la UE, como respuesta a la competencia de los países del Este recién integrados en la Unión o de la irrupción en los mercados mundiales de gigantes como China o India.

Ese cambio de criterio del nuevo Gobierno Vasco contrasta con los pronunciamientos recientes al respecto del consejero de Empleo. Joseba Azkarraga se alineó en marzo con los sindicatos al considerar «irrenunciables» las 35 horas semanales, horas después de que Confebask anunciase públicamente su apuesta por acabar con la reducción del tiempo de trabajo en los convenios.

Su toma de posición fue objeto entonces de polémica, ya que la patronal la tachó de «injerencia impropia» de un miembro del Gobierno Vasco en las relaciones laborales, que sólo podía entender si las había pronunciado en su calidad de «afiliado de ELA».

Fue el propio lehendakari, Juan José Ibarretxe, quien días más tarde se encargó de marcar distancias con la posición del consejero de Eusko Alkartasuna, al señalar que consideraba «legítimas» tanto las demandas presentadas por los sindicatos como las propuestas de los empresarios en la negociación de los convenios colectivos.

[Ortziribeltz]

EB votando en contra de la semana laboral de 35 horas? :eek:

[Kosko]

EB votando en contra de la semana laboral de 35 horas? :eek:
Es lo ke tiene tener de lider a un lameculos.

[Jordy_bcn]

No te creoooooooooooooooooooo!! que fuerte!! la izq ya no es lo que era menos mal que queda el PCTV

[Klima]

No te creoooooooooooooooooooo!! que fuerte!! la izq ya no es lo que era menos mal que queda el PCTV

:weirdo:

[Ortziribeltz]

BBVA BNLren jabe egitetik gero ta hurbilago :)

BBVA podrá hacerse con el control de BNL sin necesidad de alcanzar el 50% de su capital

La aclaración del Banco de Italia despeja un importante obstáculo del camino de la OPA al banco romano, que concluye en día 22 de julio

El éxito de la OPA del BBVA a Banca Nazionale del Lavoro ya no depende de que alcance más del 50% del capital de la entidad italiana y sólo está vinculado a que logre una posición de control, según las últimas aclaraciones del Banco de Italia.

El BBVA comunicó ayer que el Banco de Italia ha decidido finalmente que la OPA sobre BNL no estará «condicionada a la adquisición de más del 50% del capital ordinario» de la entidad. Así, según lo comunicado a la CNMV, «cualquier participación de BBVA resultado de la oferta superior al 30% permitiría el control de BNL de acuerdo con el concepto de influencia dominante» previsto en la regulación italiana. El plazo de la OPA finaliza el próximo día 22.

El BBVA, que actualmente posee el 14,7% del capital de BNL, ha solicitado al Banco de Italia permiso para incrementar su presencia en el accionariado de la BNL al 30%. Cuanto reciba el visto bueno de la autoridad reguladora, el banco presidido por Francisco González concordará con el órgano de control de la Bolsa de Milán (CONSOB) la publicación de un suplemento al documento de la OPA.

Estos cambios coincidieron con la publicación en la prensa italiana de informaciones acerca de una posible contra OPA por parte de Unipol, que ayer mismo las desmintió.

[Ortziribeltz]

Retiro lo dicho :S

Unipol pide autorización para alcanzar un 14,92% del capital de la BNL

La aseguradora no precisa si presentará una contraoferta a la del BBVA

La aseguradora italiana Unipol ha solicitado al Banco de Italia autorización para subir hasta el 14,9% en el capital de la Banca Nazionale del Lavoro, sobre la que el BBVA ha lanzado una OPA.

En un comunicado, Unipol precisa que actualmente posee el 9,95% de la BNL, pero dispone, «en virtud de contratos de opciones», la facultad de incrementar su participación «hasta el 14,92% del capital social» de la entidad. También informa de que de momento no se ha convocado el Consejo de Administración ni se ha efectuado ninguna comunicación previa al Banco de Italia sobre el eventual lanzamiento de una contra-OPA sobre la BNL.

La compañía boloñesa, segunda en el capital de la BNL por detrás del BBVA (que posee el 14,75%), reitera que evalúa tres opciones ante la OPA del banco vasco: la adhesión, el incremento de su participación y por tanto el posible lanzamiento de una OPA alternativa, o el mantenimiento de su participación actual.

[Ortziribeltz]

Hoy concluye el plazo para que la aseguradora Unipol presente una contraopa por BNL y de momento parece que no se ha presentau nada, vaya tension :sleepy:

[Ortziribeltz]

Los beneficios del grupo de capital riesgo Talde aumentan en cinco millones durante 2004

Talde Promoción y Desarrollo, el grupo privado pionero de capital riesgo, obtuvo el pasado ejercicio un resultado consolidado de 6,3 millones de euros frente a los 1,3 logrados en el ejercicio anterior.

Según datos ofrecidos por el grupo, el resultado individual de la sociedad se sitúo en 2,1 millones de euros, repitiendo así la misma cifra alcanzada en 2003.

Talde, que gestiona actualmente recursos por valor de 75 millones de euros y mantiene participaciones en el capital de 35 compañías con una inversión superior a los 47 millones, también dio a conocer que los fondos propios consolidados alcanzaron los 43,6 millones, un 14% más que en el ejercicio precedente.

Por otro lado, el grupo aprobó la distribución de un dividendo del 9% correspondiente a 2004, que se corresponde con el mismo importe de los últimos cuatro ejercicios.

Asimismo, durante el pasado año, el grupo gestionó la toma de participaciones en empresas por valor de 11,6 millones de euros, que se materializó en la entrada de tres nuevas compañías y en la ampliación del capital de otras tantas sociedades ya participadas.

Talde aumentó en 2004 su inversión en empresas hasta los 50 millones de euros, un 11% más respecto a los 45 millones de 2003.

En el capítulo correspondiente a las nuevas inversiones, las operaciones de Talde consistieron en la toma de una participación del 40% en la alavesa Maderas de Llodio, del 63,5% en la aragonesa Prisma y del 33% en Mail gráfica Directa.

Maderas de Llodio es una empresa dedicada a la fabricación de tableros contrachapados de altas características mecánicas para los sectores industrial y de la construcción. El plan estratégico de la compañía, que contempla una inversión para el periodo 2004-2009 de 24 millones de euros, incluye la construcción de una nueva planta en unos terrenos que alcanzan una superficie total de 44.000 metros cuadrados en Llodio. Junto con la adquisición de maquinaria de primer nivel tecnológico y la adopción de nuevos procesos productivos, estas operaciones permitirán a la empresa Maderas de Llodio contar con las mejores instalaciones del sur de Europa.

[Ortziribeltz]

Tavex invertirá 50 millones en sus fábricas hasta 2008

El Grupo Tavex Algodonera, líder europeo en la fabricación de tela vaquera, invertirá cerca de 50 millones de euros hasta 2008 en la modernización de sus cinco fábricas para que dispongan de la tecnología más avanzada, según destacó su presidente, Enrique Garrán, con motivo de la junta general de accionistas celebrada en Bergara (Gipuzkoa). El objetivo de estos desembolsos no será incrementar la capacidad productiva del grupo, sino adecuar sus plantas para que sean capaces de produ8cir tejidos de moda diferenciados, de alta demanda y con mayor valor añadido.

Tavex cuenta en España con plantas productivas ubicadas en Gipuzkoa (Asaisa), Valencia (Alginet) y Gerona (Sanpere), mientras que en el exterior sus fábricas están en Marruecos (Settavex) y México (Tavemex).

Tras dos ejercicios complejos, Tavex cerró 2004 con ventas de 144,51 millones de euros y un beneficio de 8,03 millones de euros. En el primer trimestre de 2005, el grupo ha situado su facturación en 38,8 millones de euros, mientras que el beneficio neto consolidado ha sido de 2,46 millones.

[Ortziribeltz]

IT Deusto prevé ganar un 40% más con ventas de 110 millones

El grupo de consultoría y servicios informáticos IT Deusto prevé elevar este ejercicio un 10% su cifra de negocio y un 40% su beneficio neto, que se situarán en 110 millones de euros y en 980.000 euros, respectivamente. Así lo anunció el consejero delegado de la empresa, Abel Linares, al término de la junta de accionistas que la empresa celebró en Bilbao. Linares explicó que este crecimiento se basará en el empuje de los negocios de outsourcing o subcontratación informatica, soluciones de movilidad y seguridad, segmento en el que está presente gracias a la integración de la madrileña IP Soluciones, que ha desarrollado el programa Ossim.

La compañía cerró el año pasado con una facturación de 96,7 millones, lo que supone un aumento del 16,4%, al tiempo que se consolidó en la sexta posición del ránking del sector en España. Las mayores alzas correspondieron a los servicios de Outsourcing (46%), movilidad (55%) y seguridad (38%).

En el capítulo internacional, ha desarrollado proyectos en Colombia para Lloyds Bank; en Dubai de la mano de Thyssen y para DaimlerChrysler en EEUU. IT Deusto cerró 2004 con una cartera de clientes entre los que se encuentran las diez primeras empresas del Ibex 35, así como el 30% de las compañías que cotizan en el mercado continuo.

[Ortziribeltz]

Renfe renegocia con CAF la entrega de 45 trenes y eleva su precio a 601 millones

El consejo de administración de Renfe ha cerrado la revisión de las condiciones de dos contratos de alta velocidad de ancho variable, adjudicados en febrero de 2004 a los consorcios CAF-Alstom y Talgo-Bombardier. Por lo que respecta a CAF-Alstom, el contrato suponía la entrega de 45 trenes lanzaderas por un importe de 583,8 millones de euros, que se elevan a 601 millones tras la revisión de las condiciones.

Dado que las adjudicaciones se llevaron a cabo con el anterior Gobierno del PP, la nueva dirección de Renfe decidió esperar a la definición del Plan Estratégico de Infraestructuras y Transportes del Ministerio de Fomento para ajustar planes de compra, condiciones de entrega y puesta en servicio de los trenes al desarrollo de la infraestructura ferroviaria y a las necesidades reales.

De los 45 trenes adjudicados a CAF-Alstom, cada uno de tres unidades y todos ellos con desarrollo tecnológico de CAF, 29 se destinarán a trayectos regionales. El objetivo es modernizar estos servicios, que tienen una antigüedad media superior a 20 años y que se verán beneficiados por el avance de las nuevas líneas de alta velocidad. Su entrega se llevará a cabo entre los años 2007 y 2010, con una inversión total por parte de Renfe de 387,3 millones de euros, que se liquidarán a lo largo del periodo. Renfe asumirá el 20% de la producción y el 50% del mantenimiento de estos trenes, que ofrecerán 270 plazas de una sola clase por tren, 32 más de las previstas inicialmente.

En cuanto a los 16 trenes restantes, se destinarán a recorridos de larga distancia y estarán dotados de 238 plazas cada uno de ellos. Su entrega se efectuará en los años 2007 y 2008 y el coste para Renfe se eleva a 213,7 millones de euros. Como en el caso anterior, Renfe asumirá también el 20% de la producción y el 50% del mantenimiento, lo que contribuirá a la modernización de sus talleres.

«Para nosotros es muy importante este contrato -aseguraron a DV fuentes de CAF-. Todo esto supone para CAF la consolidación de un proyecto de trenes de alta velocidad en el que hemos realizado un importante esfuerzo de investigación».

[Teddy Boy]

me parto con lo que esta diciendo la gente de Gamesa Aeronautica. vaya forma de promocionar la empresa! que si va mal, que es un desastre, que no hay por donde cogerla, etc. enhorabuena: por un lado desmotivas a los trabajadores, y asustas a posibles compradores. y todo, tal vez, para poder estrujar una pequeña rebaja salarial y recolocar empleados...

no entiendo nada. como puede el Osoro este decir que la empresa está "aun peor que hace seis meses" y no presentar inmediatamente su dimisión? por que no le cesa Basagoiti? esta claro que no está haciendo bien su trabajo. lo dice el mismo!

Gamesa Aeronáutica advierte de que la empresa está «aún peor que hace seis meses»

Gamesa no ha logrado mejorar la situación de su división aeronáutica, a pesar de que hace varios meses puso en marcha un plan de choque para hacer frente a la caída de actividad que sufre la compañía. Es más, el director general de Gamesa Aeronáutica, José Luis Osoro, no duda en advertir de que «la situación no sólo no ha mejorado, sino que estamos aún peor que hace seis meses y las perspectivas empeoran».

El responsable empresarial explica que ese empeoramiento se debe a varios factores. De un lado, a que la compañía no ha logrado generar más carga de trabajo para mejorar la competitividad. Al respecto, argumenta que la evolución del mercado en el segmento de los aviones regionales «nos nos ayuda». La coyuntura ha llevado a la compañía incluso a impulsar nuevas líneas de trabajo, que, al menos de momento, no han ofrecido resultados.

Dada la situación, Gamesa va a devolver a la planta alavesa de Miñano los trabajos de montaje del helicóptero Sikorsky S-92, que hace meses fueron trasladados a Sevilla.

Escasa respuesta

Pero además de la situación del mercado, Osoro afirma que el otro gran elemento que ha conducido al empeoramiento de la situación es la «escasa respuesta» de los sindicatos y de la plantilla, «que no demuestran el nivel de respuesta e implicación que exige la situación» .

Así, explica como los empleados apenas han aceptado las recolocaciones en otras empresas del grupo ofrecidas por la dirección para así evitar despidos. En concreto, Osoro explica que de los 418 puestos ofrecido mediante esa vía sólo han sido resueltos 53 y que otros 57 se siguen negociando.

[Ortziribeltz]

Entonces como coña hicieron el año pasau pa duplicar beneficios, con la parte eolica solo? :eek:

[Ortziribeltz]

El presidente de la BNL asegura que «ya no hay margen para presentar una contraoferta»

El plazo de la OPA lanzada por el BBVA concluye el próximo día 22 de julio

EL PRESIDENTE de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), Luigi Abete, opina que «no hay tiempo» para una contra OPA sobre la entidad romana que compita con la presentada por el BBVA y que vence dentro de quince días.

«Los tiempos que faltan para el vencimiento del 22 de julio no consienten el lanzamiento de una oferta voluntaria concurrente y alternativa, que hasta hace una semana parecía posible», dijo ayer Abete, que ocupa su cargo con el apoyo del BBVA.

Esa eventual contra OPA la debería presentar la aseguradora boloñesa Unipol con el apoyo de los miembros del llamado contra-pacto de la BNL, que lidera el constructor Caltagirone.

Fuentes financieras señalaron ayer que las relaciones entre el presidente de Unipol, Giovanni Consorte, y Caltagirone se han enfriado en los últimos días y algunas informaciones apuntan que el martes las conversaciones se interrumpieron de forma brusca, aunque nadie considera dicha la última palabra.

Unipol se ha postulado hasta ahora como la única entidad capaz de hacer frente a la oferta de compra del BBVA sobre la BNL, de la que la aseguradora italiana posee una cuota accionarial del 9,95% y acaba de solicitar al Banco de Italia elevarla al 14,9%.

Pese a todo Abete dijo ayer que espera que la OPA del banco que preside Francisco González termine con un resultado positivo.

[Ortziribeltz]

La facturación de las empresas de la Fundación Robotiker equivale al 5,5% del PIB de la CAV

Los ingresos del Centro Tecnológico Robotiker-Tecnalia aumentaron un 13% en 2004

Las empresas de la Fundación Robotiker facturaron el pasado año 2.692 millones euros, lo que equivale a más del 5,5% del PIB de la CAV, experimentando un crecimiento «muy por encima de la media» del sector industrial. Asimismo, el Centro Tecnológico Robotiker-Tecnalia ingresó 10,9 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 13% con respecto al ejercicio anterior, según los datos ofrecidos por el director general de Robotiker-Tecnalia, José Antonio López Egaña.

López Egaña, acompañado del responsable de Marketing, Antonio Bardasco, presentó ayer el Informe Anual de la Fundación Robotiker, constituida por 29 empresas e instituciones, entre ellas Gobierno vasco, Diputación Foral de Bizkaia y UPV. El 33,7% de los ingresos de Robotiker-Tecnalia en 2004 (3,6 millones de euros) provienen de proyectos de I+D propios, mientras que el 15,6% (1,6 millones de euros) se obtuvo por proyectos de cooperación internacional y el 47,6% (5,1 millones de euros) se ingresó por acciones de I+D e innovación para empresas.

Mayor competitividad

Por su parte, según destacó López Egaña, los productos y servicios ofrecidos por las empresas que integran la Fundación Robotiker son «competitivos» en el ámbito internacional, ya que en 2004 los ingresos en el exterior supusieron el 37,6% del total. Asimismo, se destinó un 2,9% de los ingresos a I+D y se crearon puestos de trabajo hasta situarse en 14.116 empleados.

López Egaña afirmó que 2004 «fue un año francamente bueno y muy positivo» para la Fundación Robotiker, «tanto desde la perspectiva de su actividad específica, como de lo que ha sido su actividad encuadrada dentro del Grupo Tecnalia, en lo que es su actividad en influencia y perspectivas de cara al futuro».

El Centro Tecnológico Robotiker-Tecnalia finalizó 2004 con 155 personas en plantilla y mantuvo otras 26 en Formación Tecnológica, más del 81% de ellas titulados superiores y 23 Doctores o Doctorandos.

El 79% de la actividad del centro en 2004 fueron proyectos de I+D y más de la mitad de los realizados para las empresas se han orientado a la generación de nuevos productos. De ellos, la cuarta parte ha concluido en patentes.

[Ortziribeltz]

Igualatorio Médico Quirúrgico gana 6,59 millones, un 10% más

El Igualatorio Médico Quirúrgico (IMQ) consiguió durante el pasado ejercicio un beneficio neto de 6,59 millones de euros, cifra que supone un crecimiento superior al 10% respecto a 2003. Los ingresos de la entidad vizcaína alcanzaron los 120,5% millones de euros, un 7,5% más que en el año precedente. Estos datos fueron dados a conocer en la última junta de accionistas de IMQ en la que estuvieron presentes o representados 495 médicos.

Por lo que respecta al número de asegurados, el igualatorio alcanzó el pasado año los 250.000 clientes, cantidad que supone un incremento del 3,22% respecto a 2003. En la actualidad, el 57% de los clientes de IMQ son colectivos –que incluye tanto instituciones como organizaciones y empresas- y, el resto, particulares.

En cuanto a los objetivos para 2005, la compañía vizcaína prevé continuar el crecimiento en el ámbito asegurador de clientes colectivos, que es precisamente la principal área de expansión en el sector de seguros sanitarios privados.

Los mismos medios aseguran que continuarán avanzando en la reestructuración del grupo y en la estrategia de la diversificación y el crecimiento. IMQ estrenó en 2004 una estructura de holding para separar la actividad aseguradora de la de otros servicios.

[Kosko]

AXA ESPAÑA:

AXA AURORA IBÉRICA, S.A. DE SEGUROS Y REASEGUROS
Domicilio social : calle Monseñor Palmer, 1- PALMA DE MALLORCA (ILLES BALEARS)
Nº de Identificación Fiscal : A-07002967
Datos de Inscripción : inscrito en el Registro Mercantil de Baleares al folio 209 y siguientes, tomo 18, libro 22, hoja 978.
Nº de inscripción en el registro administrativo de la DGS: C-112

Nº de inscripción en el registro administrativo de entidades gestoras de la DGS y FP: G-0191.
Datos identificativos del órgano supervisor: Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, domiciliada 28046 MADRID, Paseo de la Castellana, 44.

Nombre de dominio: www.axa-seguros.es (Registro Mercantil de Baleares, folio 187, tomo 1759, libro 0, hoja PM-5980)


AXA AURORA VIDA, S.A. DE SEGUROS Y REASEGUROS
Domicilio social : plaza Federico Moyúa, 4- BILBAO (VIZCAYA)
Nº de Identificación Fiscal : A-48464606
Datos de Inscripción : inscrito en el Registro Mercantil de Vizcaya al folio 192, tomo BI-142, hoja BI-640-A.
Nº de inscripción en el registro administrativo de la DGS y FP: C-711

Datos identificativos del órgano supervisor: Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, domiciliada 28046 MADRID, Paseo de la Castellana, 44.

Nombre de dominio: www.axa-seguros.es (Registro Mercantil de Vizcaya, folio 147, tomo 4271, libro 0, hoja BI-640)


AXA IBERCAPITAL, AGENCIA DE VALORES, S.A.
Domicilio social : Paseo de la Castellana, 79 - 28046 MADRID
Nº de Identificación Fiscal : A-82961525
Datos de Inscripción : inscrito en el Registro Mercantil de Madrid al folio 172, tomo 16.549, hoja M-281944.
Nº de inscripción en el registro administrativo de la CNMV: 191

Datos identificativos del órgano supervisor: Comisión Nacional del Mercado de Valores, domiciliada 28046 MADRID, Paseo de la Castellana, 19.

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Alguien sabe como va la movida?

[Xabi]

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Alguien sabe como va la movida?

Supongo que "Aurora Ibérica", "Aurora Vida", e "Ibercapital" eran tres empresas independientes que fueron adquiridas por el Grupo AXA y que en la actualidad funcionan como tres empresas, con su sede social, trabajando para el propio grupo.

Es decir, que según lo que comentas, el Grupo AXA en España se subdivide en tres empresas que complementan sus servicios.

Yo es así como lo entiendo.

[Ortziribeltz]

no hay nada que discutir, la sede de AXA está en Paris :|

[Kosko]

no hay nada que discutir, la sede de AXA está en Paris :|
Estamos comentando sobre "axa españa". :|

[Ortziribeltz]

Lo tiene dificil el BBVA pa hacerse con el BNL despues de la OPA de Unipol, aunque puede hacer un gran negocio presentando contraopas pa subir el precio final de BNL y endosarle luego el 25% que tiene en BNL a precio de oro y que les den por saco a los italianos.

[Ortziribeltz]

Estamos comentando sobre "axa españa". :|

ahhh eske filiales de poca monta no me interesan

[Ortziribeltz]

BBVAk Italiako BNL erostea ekiditeko eskaintza aurkeztu du Unipolek

Dena dela, BBVAk ez du oraindik borroka galdu. Bankua erosteko eskaintza aste honetan amaitzen da eta oraindik astia du eskaintza hobea aurkezteko.

BBVA bankuari oso zaila egiten ari zaio BNL banku italiarra erostea. Hain zuzen ere, Unipol Italiako aseguru-etxeak ere bankua erosi nahi du eta eskaintza egingo duela iragarri du. Gainera, bankuaren akzioak erosteko egingo duen eskaintza BBVAk egindakoa baino hobea da.

BBVA aspalditik ari da Italiako Banca Nazionale del Lavoro erosi nahian, baina oztopoak gero eta handiagoak dira. Izan ere, Unipol Italiako aseguru-enpresak bankuaren kontrola Italian jarraitzea nahi du.

Boloniako enpresak bankuaren %14,9 baino ez du. Asteburu honetan bilera egin dute BBVAri aurre egiteko elkartu ziren akziodun txikien ordezkariekin. Bankuaren %27,4 dute akziodun txikiek.

Akordioa dagoeneko egina dago: Unipolek BBVAk baino parte-hartze handiagoa izango du eta gainerako akzioak erosteko eskaintza egingo duela jakinarazi du.

Eskaintza, gainera, BBVAk egin zuena baino hobea da; 2,7 euro akzio bakoitzeko (2,5 eskaini zuen BBVAk).

Dena dela, BBVAk ez du oraindik borroka galdu, bankua erosteko eskaintza aste honetan amaitzen da eta oraindik astia du eskaintza hobea aurkezteko.

[Ortziribeltz]

Unipol disputa el control de BNL a BBVA, al que podría hacer ganar 520 millones

La aseguradora lanzará una OPA obligatoria y el banco mantiene su oferta

La aseguradora italiana Unipol, que ha decidido plantar cara al BBVA y lanzará una OPA obligatoria sobre Banca Nazionale del Lavoro, calcula que alcanzará el 73,58% del capital de este banco si la oferta que presentará en setiembre a 2,70 euros por acción tiene éxito. Por su parte, el BBVA anunció ayer que va a mantener su OPA sin variaciones en las condiciones de precio y plazo y recordó que conseguiría unas plusvalías de 520 millones de euros si aceptara la oferta de Unipol.

Unipol, que actualmente controla el 9,9% de BNL y tiene autorización para elevar su cuota al 15%, ha conseguido finalmente hacerse con las participaciones de los socios del "contrapacto" -que suman el 27,4% del capital-de BNL-, a las que añadirá los títulos de otros aliados como Banca Popolare de Vicenza, que representan algo más del 30%. Así, al superar el 30% del capital, Unipol se ve obligada a lanzar una OPA en efectivo

Según los planes de Unipol, la cuota de capital de BNL que escapará a su control será la que posee BBVA (14,75%), aunque aún queda por saber si los accionistas que apoyan al banco vasco -Generali (8,72%) y el empresario Diego della Valle (4,99%)- se acogerán a la contraoferta presentada por Unipol.

Según los cálculos de los analistas, la respuesta de Unipol a la OPA del BBVA y la toma de control de BNL le costara unos 6.000 millones de euros, de los que unos 2.200 han ido a parar a los bolsillos de los miembros del "contrapacto".

Por su parte, el BBVA, tras ratificar las condiciones de su oferta, recordó ayer que ésta «supone valorar cada acción de BNL a 2,646 euros por acción» y que «hoy en día es la única que, contando con los medios financieros necesarios para llevarla a cabo y debidamente autorizada, se ha realizado a todos los accionistas de BNL». BBVA señaló que Unipol ha comprado incluso a 2,9 euros por acción y que a 2,7 euros, el valor de adquisición de BNL sería de 8.370 millones de euros y la inversión actual de BBVA en esa entidad tendría unas plusvalías latentes de más de 520 millones de euros.

[Ortziribeltz]

Que cachondeo, resulta que ayer subio mucho el BBVA anticipando que su oferta por BNL no va a salir adelante pero que va a sacar una pasta por las acciones que tiene compradas de BNL vendiendoselas a Unipol y resulta que como la OPA del BBVA es con acciones propias al subir el precio de las del BBVA ahora la oferta del BBVA es mayor que la de Unipol :lol:

Es como un circulo vicioso, cuanto menos posibilidades crea el mercado que tiene el BBVA de hacerse con BNL mas subiran sus acciones y la OPA sera mucho mejor que la de Unipol y los de Unipol se veran obligaus a subir mas y mas el precio :cheers:

[Ortziribeltz]

BBVA sube en Bolsa un 2,34% y supera la oferta de Unipol por BNL

La aseguradora Generali acordó vender su 8,72% del banco romano al mejor postor

La oferta del BBVA por Banca Nazionale del Lavoro se ha convertido en menos de 24 horas en más atractiva que la anunciada el lunes por Unipol (2,70 euros por acción), ya que tras subir un 2,34% en la sesión de ayer y cotizar ahora a 13,54 euros, el canje de acciones propuesto por el banco vasco supone valorar los títulos de la BNL en 2,708 euros.

Esta evolución bursátil del BBVA tras anunciar ayer que no modificará las condiciones ni el plazo de su OPA, que concluye este viernes, parece refrendar la tesis de que Francisco González terminará tirando la toalla en su proyecto italiano y recogiendo las importantes plusvalías que le reportará la operación. La subida de las acciones también plantea más incógnitas acerca de la decisión que tomarán los socios del BBVA en BNL, ya que ayer el presidente de la aseguradora Generali, Antoine Bernheim, anunció que ha acordado vender su participación del 8,72% a la mejor oferta. No obstante, Bernheim recordó que la OPA obligatoria anunciada por Unipol, a 2,70 euros por cada acción de BNL, todavía «no es definitiva», porque le faltan la autorizaciones correspondientes. Por su parte, el empresario Diego Della Valle, que posee el 4,99% del capital de BNL, aseguró que seguirá siendo «respetuoso y coherente» con BBVA.

El ministro italiano de Economía, Domenico Siniscalco, anunció ayer tras reunirse con el gobernador del Banco de Italia, Antonio Fazio, que se «reserva» el «derecho de investigar» y a «profundizar» las ofertas para la adquisición de Banca Nazionale de Lavoro y de Banca Antonveneta.

Y el presidente de la BNL, Luigi Abete, consideró necesario que las autoridades de vigilancia se expresen rápidamente sobre la oferta de Unipol, dado que si no se podría perjudicar la de BBVA. Abete, que apoya al BBVA, criticó que los tiempos y la modalidad de la operación presentada por Unipol «han impedido cualquier potencial relanzamiento de la OPA de BBVA».

Por su parte, el vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía, Pedro Solbes, aseguró que la presencia del BBVA «podría ser enormemente positiva» para el mercado financiero italiano.

[tahk]

sin embargo, este giro de los acontecimientos no puede hacer que las acciones del BBVA vuelvan a bajar? al ver que tal vez no se saque pasta por la contraopa digo.

[Ortziribeltz]

Iberdrolaren etekina %12 hazi da ekaina arte eta 653 milioira heldu da

Salmenta kopurua %30,6 handitu da, ekoizpen netoak behera egin duen arren.
Iberdrola elektrizitate konpainiak 653 milioi euroko etekinak izan zituen urteko lehen seihilekoan, hau da, 2004ko epe berean baino %12,5 gehiago, enpresak berak Balore Merkatuko Batzorde Nazionalari (CNMV) jakinarazi dionez.

Konpainiak urteko lehen hiruhilekoan erabili zuen irizpide bera aplikatu du balantzea egiteko. Hortaz, araututako tarifek eragindako desbideratzea diru-sarreratzat zenbatu du. Kopuru hori 498 milioikoa izan zen urteko lehen sei hilabeteetan.

Urtarrila eta ekaina bitartean, salmenta kopurua %30,6 handitu eta 5.419,9 milioiraino iritsi zen, taldearen ekoizpen netoa %2,3 jaitsi eta 40.027 gigawatt orduko (GWh) kopuruan geratu zen arren.

Bereziki Estatuko energia merkatuak bultzatu zuen gorantz salmenta kopurua, %33,1 hazi baitzen. Nazioartea eta negozio Ez Energetikoaren atalak %23,1 eta %25,6 igo ziren, hurrenez hurren.

Energia berriztagarrien esparruan, berriz, Iberdrola %52,5 hazi zen, ekoizpena eta instalatutako kapazitatearen igoerari esker.

[Ortziribeltz]

Ikusi euskal enpresak tren unitateentzako ekipamenduaz hornituko du Mitsui enpresa japoniarra

Lau tren berriren hamar unitate elektrikoentzako informazio-sistemak enkargatu dizkio Japoniako enpresak Ikusi euskal enpresari. Tren horiek dagoeneko zirkulazioan daude Irlandan.
Euskal Herriko Ikusi enpresak tren unitateentzako ekipamenduarekin hornituko du Mitsui enpresa. Hain zuzen ere, lau tren berrirentzako informazio-sistemaz hornituko du Ikusik Mitsui. Aipatu trenak orain aste batzuk jarri zituzten zirkulazioan Darteko linean, Irlandan. Tren unitate hauek Iarnrod ireann konpainiarenak dira eta Howth, Dublin eta Greystones arteko ibilbidea burutuko dute, Ikusi enpresak jakinarazi duenez.

Ikusi informazio eta komunikazio sistemaren horniketaz arduratu da. Sistema honen baitan erabiltzaileentzako informazio-sistemak daude, LED izeneko panelak eta megafonia automatikoak, hain zuzen ere. Gainera, ondoko sistemak ere ezarriko dituzte: trenaren barne-komunikaziorako sistemak, bidaiariek larrialdi egoeratan erabiltzeko interfono sistema eta kabinen arteko komunikazio sistema treneko langileek erabili dezaten.

Bestalde, aipatzekoa da sistema hau Iarnrod ireann konpainiako beste serie batzuetako unitateekin bateragarria dela. Gauzak horrela, serie ezberdinetako trenen arteko konposizioak eratzea posible da.

[Ortziribeltz]

BBVA renuncia a comprar la BNL y obtiene plusvalías de 520 millones

El banco vasco ha renunciado a su intención de convertirse en el tercer grupo de la Zona Euro, para lo que tenía previsto realizar una importante ampliación de capital.

El BBVA ha decidido renunciar a la Oferta Pública de Adquisición (OPA) por la Banca Nazionale del Lavoro (BNL) y venderá su participación en esta entidad, con lo que conseguirá unas plusvalías de 520 millones de euros, según han informado fuentes de la entidad bancaria.

El banco vasco ha tomado esta decisión el mismo día en que finalizaba el plazo para que se aceptara su oferta de compra. Esta misma semana, la aseguradora Unipol ha anunciado la presentación de una oferta competidora y se ha asegurado el control de más del 50% de la BNL.

Según ha explicado el BBVA a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), no adquirirá las acciones que se adhieran a la oferta si no le permiten alcanzar la mayoría del capital de la BNL, algo que no es posible dada la posición alcanzada por Unipol.

Tras dar por cerrada la operación, el BBVA venderá su participación del 14,75 por ciento en la BNL, lo que le permitirá ingresar unas plusvalías de 520 millones de euros, ya que Unipol tiene previsto comprarlas a 2,7 euros por título.

“Como consecuencia de la actuación de Unipol y sus aliados, los accionistas de la BNL no pueden beneficiarse de la única oferta hoy vigente que, al valor del cierre de ayer, es económicamente más beneficiosa”, ha señalado el BBVA.

El banco presidido por Francisco González renuncia así a su proyecto de convertirse con esta operación en el séptimo de Europa y tercero de la Zona Euro por capitalización bursátil. Para ejecutar el canje ofrecido a los accionistas de la BNL, el BBVA tenía previsto realizar una ampliación de capital que ahora ya no tendrá que efectuar.

[Ortziribeltz]

Un articulo escrito por un ultraderechista en un foro de bolsa sobre el BBVA, aunque parte de razon ya tiene....


Amigos, hoy se ha hecho patente el gran fracaso de una gestión realizada MAL. Señores MAL.

Un hombre gris, de corte funcionarial, obtuvo la Caja de Ahorros Postal, gratis, que luego se llamó Argentaria por esto de adornarla pero que nunca dejó de ser la Caja Postal.

La Caja Postal se fusionó con el BBV, el gran Banco Europeo, pocos lugares en la Tierra han reunido en tan poco espacio tanto talento innato para la Banca.

El Gran BBVA estab presidido por YBARRA CHURRUCA miembro de una familia de rancio abolengo, que siempre de alguna u otra forma dictó los destinos de España, antes de que el País Vasco fuera contaminado por una nueva idea surgida desde el rensentimiento motivado por la inmmigración obrera de las ciudades próximas. Un Churruca fue el Almirante que heroicamente entregó su vida en la Batalla de Trafalgar al frente de la Flota Franco Española.

EL BBV siempre fue un modelo de gestión, envidiado y admirado, no hay una sóla empresa del último siglo que no haya sido tocado directa o indirictamente por esta familia que estuvo en todos los consejos, en todas las empresas y en todas las horas.

Nombres que hicieron la historia de la recuperación económica de España me vienen a la memoria: los Zubiría, Muguruza, Lipperheide, Delclaux, De la Sota, el conde Arteche, de Aguirre Alonso-Allende, de Icaza ,Aresti de Lecea*,Lezama Leguizamón,Los Ampuero y Osma ,Zubiría Mac-Mahón, de Aguirre,Zabálburu , todos ellos no sob más que sombras y en cierta forma responsables por MIEDO, dejadez u omisión de que el tragalá de un Gobierno impusiera a un Presidente cuya única vinculación con los bancos era pagar el recibo de la luz en su sucursal. Es decir un DON NADIE.

Y ahora qué IDIOTAS? Lamentarse, de qué? De una muerte anunciada. Qué vanos han sido los esfuerzos de la FAMILIA por hacer algo grande, qué rápido ha comenzado el ocaso...

EL BBVA ya no es ni la sombra de lo que fue, el Banco Santander, el 5º Banco hace apenas 15 años, le saca varios puestos de cabeza, su absorción magistral del Central Hispano dejando TODO ATADO y BIEN ATADO, y su Aborsción después del ABBEY NATIONAL, pactando desde el principio los apoyos necesarios, han provocado que capitalize más de un 20% respecto a su competidor. El BBVA podría ser OPADO TRANQUILAMENTE por el Banco Santander.

La situación en la que queda el BBVA es clara, unas plusvalías desde 1998 - 8 años- de apenas 500 MILLONES que pueden verse en la NADA si los Italianos DECIDEN NO HACER LA OPA - porque los italianos tontos no, golfos puede- de tal forma que se queda SIN CONTROL, SIN DINERO y con las acciones aparcadas en la NADA.
Además de haber servido de Hazmereír de todo EUROPA.

Cómo quiere crecer Organicamente el BBVA sino puede tan siquiera asegurar una Compra tan importante? Si se han reído de ellos hasta el apuntador.

Francisco González NO SIRVE, y no Sirve porque no ha mamado dsde niño lo que es una INSTITUCIÓN y la forma de hacer negocios.

Naturalmente el daño que ha hecho el NACIONALISMO y la ETA que ha matado a varios históricos en la economía vasca es INCALCULABLE y eso lo saben todos los que saben que en el Pais Vasco ya nadie ofrece un empleo, pero vamos. Esa es otra historia, Que Dios se lo demande a los Knorr and company

Con todo, la Solución no pasa por el paleto del Rivero, ni sus amigotes del pelotazo. Esos que al calor del Gobierno de ZP han pretendido lograr un pelotazo más en su patética carrera empresarial.


No señores no,Urge la vuelta de los Neguri si es que acaso quedara alguno. ¿ Porque saben ustedes dónde están los ex BBVA ? Echenique, Alfredo Saéz, Francisco Luzón... en EL otro Banco....

Sin duda el Mejor sería Corcóstegui si pudiera...

Pero tal y como está ahora SIN UNIDAD DE MANDO NO SE VA A PARTE ALGUNA. Esta situación sólo la salvarán los que han llorado hoy al ver como su BANCO ha sido ninguneado en todo el mundo.

No hagan nada y dentro de 20 años vuelvan, para que sigan los IDIOTAS preguntándose porqué no hicieron nada.

[Ortziribeltz]

ESI abrirá en septiembre su primera oficina en EE.UU

El Instituto Europeo de Software, con sede en Zamudio (Bizkaia), pretende iniciar su expansión en territorio americano.

El Instituto Europeo de Software (ESI), empresa del sector de las nuevas tecnologías con sede en Zamudio (Bizkaia), abrirá en septiembre su primera oficina en Estados Unidos, según han informado a EITB los responsables de la compañía.

La oficina será instalada en el estado de West Virginia. ESI ha destacado la importancia de este paso, que les permitirá llevar tecnología desarrollada en Euskadi al más importante mercado tecnológico mundial.

Creado en 1993 por iniciativa de la UE y con el apoyo del Gobierno Vasco, la principal función de ESI es ayudar a las empresas que producen software a “hacerlo mejor y de mejor manera”, según ha señalado Manu Prego, director general de la firma.

En la actualidad, en ESI trabajan 82 ingenieros, después de duplicar su plantilla durante los últimos cinco años. En 2004 facturó siete millones de euros.

[Ortziribeltz]

BBVA gana 1.813 millones, el 20,1% más, y supera las previsiones
Hora: 09:10 Fuente : Invertia

BBVA ha conseguido un beneficio neto atribuible en el primer semestre del año de 1.813 millones de euros, el 20,1% más interanual, con lo que supera las previsiones de los analistas. El beneficio cosechado de abril a junio, de 998 millones de euros, es el más elevado alcanzado en el trimestre por el grupo, que destaca el crecimiento del margen de explotación, del 17,7% interanual en el semestre. El beneficio en América ha crecido el 62,7%, tras la incorporación de Laredo Nacional Bancshares, mientras que la banca comercial en España ha ganado el 12,5% más.

El banco explica que los resultados del segundo trimestre avanzan en las tendencias mostradas hasta marzo, de fuerte crecimiento en volumen de negocio, tanto en España como en América, una aceleración de los ingresos y, con ello, la mejora de todos los márgenes. Así, el margen de intermediación ha crecido hasta junio el 11,1%, hasta los 3.307 millones de euros, mientras que el de explotación avanza el 17,7%, hasta los 3.201 millones. En trimestres estancos, esta última partida creció de abril a junio el 20,1%, desde el 15% de aumento del primer trimestre.

Los resultados del primer semestre de BBVA superan así las previsiones de los analistas, que apuntaban a un beneficio de alrededor de 1.700 millones de euros. Las cifras baten las estimaciones especialmente en la partida del margen de explotación, donde se esperaba un volumen de entre 2.973 y 3.072, según el sondeo de Reuters, aunque están más en línea con lo previsto en cuanto al margen de intermediación.

BBVA ha elevado su inversión crediticia el 22,7% y ha incrementado el volumen de recursos de clientes el 18,6%. La actividad en América ha generado la parte más sustanciosa del beneficio del grupo, con 823 millones de euros, el 62,7% más, que recoge la incorporación a la unidad de Estados Unidos en el mes de mayo de Laredo National Banchshares, que aporta un margen de explotación de 9 millones de euros y un beneficio atribuido de 5 millones de euros.

El banco explica que, con la apreciación del euro del 7,2% frente al dólar en el segundo trimestre, el efecto del tipo de cambio ha sido positivo por primera vez en los últimos años en el balance, aunque su impacto en la cuenta de resultados aún sigue siendo negativo en la comparativa interanual. En América, destaca el comportamiento de México, donde el beneficio crece el 55,7%, un 47,1% si se excluye a Hipotecaria Nacional.

En España, el beneficio de la banca minorista, junto con la de Portugal, alcanza los 793 millones de euros, el 12,5% más, con crecimientos del 5,5% en el margen de intermediación y del 13,1% en el margen de explotación. La inversión crediticia de esta área ha crecido el 20,5%, en la que destaca el aumento del 22,8% de las hipotecas a particulares, del 33,1% del crédito al promotor, y los respectivos avances del 22,6% en financiación a empresas y del 12,8% en crédito al consumo.

La rentabilidad sobre recursos propios del grupo (ROE) ha subido en el primer semestre al 35,6%, desde el 35,2% de hace un año, mientras que el ratio de eficiencia mejora hasta el 43,4%, desde el 44,7%, y si se incluyen amortizaciones avanza 2,1 puntos hasta el 46,7%.

En cuanto a los ratios de capital, que reflejan el grado de solvencia del banco, BBVA mantiene un ratio BIS del 12,2%, frente al 12% de hace un año, y un core capital del 5,8%, que sería del 6,1% sin el efecto de la compra de Laredo Nacional Bancshares.

[Ortziribeltz]

BBVA desea "pasar página" en BNL y asegura que "no hay otra alternativa sobre la mesa"

Hora: 14:44 Fuente : Invertia

El consejero delegado de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, ha señalado hoy que BBVA desea “pasar página” de su intento fallido de compra de BNL, al que ha evitado calificar de fracaso. “Volveríamos a hacer lo mismo, hemos hecho lo que teníamos que hacer”, ha defendido Goirigolzarri. El ejecutivo ha insistido en recordar las plusvalías de 523 millones de euros que obtendrá el banco al acudir a la OPA de Unipol, que, en su opinión, “va a seguir adelante, lo contrario sería un escándalo”. Asegura además que BBVA no tiene otra compra en cartera “ni presión psicológica para hacer una operación”.

En la rueda de prensa ofrecida con motivo de la publicación de los resultados semestrales, que aumentaron un 20,1% y superaron las previsiones, Goirigolzarri ha quitado hierro a la retirada de BBVA del mercado italiano y ha insistido en que el banco ha optado por una de las dos opciones con las que contaba, o intentar hacerse con el control de BNL, para lo que lanzó la OPA por el cien por cien, o “poner en valor” la participación y venderla, a pesar de que había sido calificada como estratégica.

El consejero delegado no ha dejado resquicios para la autocrítica y ha insistido en que la operación se desarrolló con “coherencia y consistencia, ofreciendo un precio de acuerdo con nuestras valoraciones”. “Hemos hecho lo que teníamos que hacer”, ha insistido.

El banco desea ahora “pasar página” y no contempla el escenario de que la OPA de Unipol no obtenga la financiación suficiente para su lanzamiento. “Hay una posibilidad bajísima de que no se haga, va a seguir adelante, si no sería un escándalo”, añade Goirigolzarri. BBVA cuenta por tanto con apuntarse 523 millones de euros de plusvalías al acudir con su 14,7% de BNL a la OPA de Unipol, a 2,7 euros, el mismo precio al que cotiza el banco romano. Sobre el destino de esas plusvalías, el ejecutivo se ha limitado a señalar que la prioridad del grupo es mantener un ratio de capital básico del 6%, ahora en el 5,8%, un pay-out (porcentaje del beneficio que se destina a dividendo) del entorno del 50%. “Si el ratio de capital básico supera sistemática el 6%, veríamos”, ha afirmado, en relación a la posibilidad de repartir un dividendo extraordinario con las citadas plusvalías.

De hecho, Goirigolzarri ha insistido en que, al margen de operaciones de compra, BBVA tiene “un modelo autofinanciable y autosostenible” que garantiza el crecimiento orgánico y una alta remuneración al accionista, con lo que el banco no se va a precipitar al abordar otras compras. “BBVA no tiene ninguna operación encima de la mesa, no creemos en un plan B, hay que analizar las operaciones una a una”, ha afirmado en alusión a los siguientes pasos del banco tras el fracaso de la OPA sobre BNL. El banco “no tiene ninguna presión psicológica para hacer una operación”, asegura el ejecutivo, volviendo al conocido discurso de buscar opciones de “encaje estratégico y generación de valor”, aunque sin precisar dónde están esas oportunidades.

[Ortziribeltz]

:o
Tubacex eleva beneficio semestral un 117,4%, hasta 13,1 millones

Madrid, 28 jul (EFECOM).- Tubacex obtuvo, en el primer semestre del año un beneficio neto atribuído de 13,1 millones de euros, lo que supone un incremento del 117,4% respecto al mismo periodo de 2004.

Las cuentas remitidas por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) reflejan un aumento de la cifra de negocio del 34%, hasta 225,3 millones de euros.

Tubacex, segundo fabricante mundial de tubos sin soldadura en acero inoxidable, atribuye la mejora de sus resultados a la situación del mercado, "tanto en demanda como en precios", así como al efecto de la puesta en marcha de su Plan de Competitividad.

Según la compañía, esta iniciativa le ha permitido reducir los costes y elevar la productividad de sus instalaciones industriales.

Tubacex apuntó que, "de proseguir la actual situación de mercado durante el segundo semestre", obtendrá en el conjunto del ejercicio "un incremento muy importante en los beneficios".

El aumento de los ingresos permitió a Tubacex más que doblar su resultado operativo en el segundo semestre, hasta 23,7 millones de euros (+101,4%).
El "cash-flow" (beneficios más amortizaciones, flujo de caja) de la compañía creció a una tasa interanual del 50,6%, hasta alcanzar al cierre de junio los 21,7 millones de euros. EFECOM

[Ortziribeltz]

Euskaltel dice que la compra de Amena por France Télécom «no repercutirá» en su ámbito

·El gigante frances pagara por la operacion 10.600 millones y se espera un impulso de la compañia

Euskaltel indicó ayer que la venta de Amena a la francesa France Télécom «no tendrá ninguna repercusión» en el ámbito de Araba, Bizkaia y Gipuzkoa. Cuando se concedieron las licencias de telefonía en el Estado español, Euskaltel cerró un acuerdo estable con el grupo Auna para ofrecer en exclusiva el servicio de Amena. La francesa pagará 10.600 millones de euros, una parte de ellos en acciones para reducir el coste.

BILBO

France Télécom cerró un principio de acuerdo con los socios mayoritarios del grupo Auna *el grupo Santander, Endesa y Unión Fenosa*, que poseen el 83% del grupo, para comprar Amena, la filial de telefonía móvil del grupo de telecomunicaciones, por un precio que va desde los 10.000 millones a los 10.600 millones de euros, según informaron ayer fuentes de ambas empresas. Más de la mitad de ese precio se pagará en efectivo y el resto, en acciones a precio garantizado.

Por otro lado, fuentes oficiales del operador de telecomunicaciones vasco Euskaltel señalaron ayer a GARAque esta operación no afectará al acuerdo estable que la compañía vasca tiene con el grupo Auna para operar en exclusividad en Araba, Bizkaia y Gipuzkoa y, de paso, atender a los clientes de Amena. El Gobierno español concedió hace ocho años tres licencias de telefonía móvil a Amena, Vodafone y Movistar, producto de la liberalización del sector de las telecomunicaciones. Después hubo un acuerdo entre Euskaltel y Retevisión y Auna para ceder el espacio a la operadora vasca, que está dirigida por Alberto García Erauzkin.

La venta de Amena a France Télécom, sin embargo, no supondrá tener que renegociar el acuerdo estable *según Euskaltel* porque garantiza, independientemente de quien sea el propietario de la marca global, el ámbito propio en Araba, Bizkaia y Gipuzkoa.

El accionariado de Euskaltel se encuentra en este momento depositado de forma mayoritaria en BBK, que cuenta con el 33,3%; Kutxa, el 22,98%; Iberdrola, el 11,14%; Endesa, el 10%; Caja Vital, el 7,75%; el grupo EITB, el 5%; Telecom Italia, el 3%; el grupo Auna, el 3%; MCC, el 2% y el grupo EVE, otro 2%. El sector de telecomunicaciones sostiene que el desembarco francés permitirá dar un mayor auge a la telefonía móvil, dado que Amena se encontraba en la cuerda floja y estaba perdiendo posiciones ante la británica Vodafone y la española Telefónica. En este caso, esas fuentes advierten de que France Télécom puede intervenir de una forma más activa en la puesta en escena de nuevas ofertas de telefonía móvil de tercera o cuarta generación. En esta operación, entre el gigante francés y el grupo Auna, todavía quedan algunos flecos por superar en la redacción definitiva del contrato de compraventa, a la vez que se ha puesto de manifiesto que una parte del total del coste podría pagarse mediante el canje de acciones de la francesa, que está controlada en un 34,9% por el Estado francés.

En esta operación, el grupo Santander y la eléctrica Endesa obtendrán unas plusvalías superiores a los 1.100 millones cada una de ellas mientras Fenosa obtendrá más de 600 millones.

El paso dado dejará la vía libre para que la operadora Ono pueda comprar Auna Telecomunicaciones, por la que pagaría 2.400 millones, y le permitiría configurar la primera compañía de cable en el Estado español.

[AdemA]

Euskaltel exactamente que tiene que ver cn amena? solo tiene su licencia de telefonia movil en euskadi no? o hay algo mas?

[Ortziribeltz]

Euskaltel exactamente que tiene que ver cn amena? solo tiene su licencia de telefonia movil en euskadi no? o hay algo mas?

yo creo que solo tiene su licencia de movil en euskadi y AUNA tiene un 2% de las acciones de Euskaltel.

Por cierto, Euskaltel tenia intencion de salir a bolsa en 2006, a ver en que queda eso :|

[AdemA]

Seria una buena noticia.

[Ortziribeltz]

Seria una buena noticia.

Es la compañia que mas cuota de mercau le ha robau a telefonica, lo que hace el nacionalismo :D Por su facturacion y tal, calculo que capitalizaria en bolsa unos 500-700 millones de euros.

[AdemA]

recuerdo cndo salio vendiendo los miticos moviles motorola por 1000 y piko pelas. debia de ser el numero de informacion de euskaltel no?

[Ortziribeltz]

recuerdo cndo salio vendiendo los miticos moviles motorola por 1000 y piko pelas. debia de ser el numero de informacion de euskaltel no?

1050 pesetas y era un movil que tenia 20.000 pelas en llamadas :eek:

[AdemA]

Asi yo tambien conquisto cuota de mercado:D Yo no cai.

[Xabi]

1050 pesetas y era un movil que tenia 20.000 pelas en llamadas :eek:

A mí me dieron en su día 25.000 pesetas en llamadas con un móvil que costaba 24.900 pesetas. De esto hace ya unos 5 o 6 años.

No obstante... hace unos meses me he pasado a Movistar.

[browless]

Es la compañia que mas cuota de mercau le ha robau a telefonica, lo que hace el nacionalismo :D Por su facturacion y tal, calculo que capitalizaria en bolsa unos 500-700 millones de euros.

Si yo te contara la de millones de euros que mueve euskaltel al mes... que por cierto cuando me he ido de la empresa andaban intentando recortar gastos a costa de reducir personal, si es que estas grandes empresas siempre quieren más beneficios. :sleepy:

[Teddy Boy]

BBVA desea "pasar página" en BNL y asegura que "no hay otra alternativa sobre la mesa"

por la City se habla mucho de una posible compra de Commerzbank por parte del BBVA. es uno de esos rumores de toda la vida, aunque desde lo de Italia ha cobrado fuerza. igual cuando se consiga vender la maldita participacion en el BNL.

hace 10 años Commerzbank se hubiera comido al BBV con patatas. ahora es al reves...

[mabuse]

bitte?

[Xabi]

por la City se habla mucho de una posible compra de Commerzbank por parte del BBVA. es uno de esos rumores de toda la vida, aunque desde lo de Italia ha cobrado fuerza. igual cuando se consiga vender la maldita participacion en el BNL.

Creía que el Commerzbank era un banco enorme, de los más importantes de Europa.

[Klima]

Creía que el Commerzbank era un banco enorme, de los más importantes de Europa.

Lo mismo creía yo.

[Teddy Boy]

en capitalizacion bursatil el BBVA es cuatro veces mas grande que el Commerzbank

[Kosko]

Coño pos aver si nos reforman la torre de Bilbao para festejarlo. :D

[Ortziribeltz]

commerzzzbank no dicen que lo va a coger el bnp paribas?

[Ortziribeltz]

CIFRAS ECONOMICAS DE EUSKALTEL EN LOS ULTIMOS AÑOS

http://photobucket.com/albums/a57/etxeorratz/euskaltel01.jpg
http://photobucket.com/albums/a57/etxeorratz/euskaltel02.jpg

[Vitovito]

^^cabrones......

[Ortziribeltz]

^^cabrones......

:colgate:

Este año esperan ganar entre 25 y 30 millones de euros

si saliesen a bolsa, le hecho entre 1000 y 600 millones de euros valor bursatil :)

[Teddy Boy]

Gamesa gana el 5% en bolsa ante la posible venta de su filial aeronáutica

Las acciones de Gamesa han cerrado la sesión de hoy con un alza del 5,07% ante especulaciones sobre la inminente venta de su división aeronáutica junto con recientes noticias positivas para la compañía.

Reuters / MADRID (02-09-2005)

"En Gamesa se juntan una serie de factores positivos (...) como la reciente aprobación del nuevo plan de fomento de energías renovables, la consecución de un contrato en México y el hecho de que se esté acercando en el tiempo el proceso de venta de su división aeronáutica", dijo Paula Albarrán, analista del broker portugués Espírito Santo.

El período para recibir ofertas por la división aeronáutica finaliza el próximo 15 de septiembre, según explican analistas y operadores. Un portavoz de la compañía no quiso confirmar esta fecha "por motivos de confidencialidad".

"La importancia de la venta de la división aeronáutica no estriba tanto en el dinero que pueda obtener Gamesa sino en el hecho de desprenderse de un negocio que no forma parte de su ''core business'', que no aporta recursos, está en pérdidas y acumula una deuda de 285 millones de euros a cierre de 2004", agregó Albarrán.

La división de aeronáutica supuso aproximadamente un 15 por ciento de las ventas de Gamesa de 2004, mientras que el negocio eólico (fabricación de palas, turbinas) es la principal pata de su negocio y supone un 52% de la facturación. La división de parques eólicos (Gamesa Energía) aporta un 23% de sus ventas en 2004 y el negocio de servicios supone un 10%, según cálculos de Espirito Santo. Deutsche Bank mantiene desde junio una recomendación de "comprar" sobre el valor y ya fijó entonces un precio objetivo de 13 euros.

"Está claro que lo que está incrementando las ganancias de Gamesa en bolsa son las fuertes órdenes de compra de Deutsche Bank", dijo un operador, que también mencionó que "este tipo de compras suelen producirse cuando un broker hace un road show entre sus clientes sobre una empresa determinada".

Además, la compañía anunció ayer que dentro de un consorcio formado junto a Iberdrola ganó un contrato de 111 millones de dólares para instalar un parque eólico de 83 megavatios en México. En lo que va de año, las acciones de Gamesa se han revalorizado algo más de un 26%, mientras que el Ibex-35 se ha anotado una ganancia del 11,72%.

[Ortziribeltz]

Adios a mi sueño de que se fusionen gamesa, sener e ITP :(

[Ortziribeltz]

Subidon de Iberdrola en Bolsa hasta 22,62 euros supongo que por prevision de que las desinversiones en Endesa le vayan a beneficiar. Por cierto, una pena que Scottish Power vaya a ir a manos de E.On hubiera estau bien pa iberdrola :colgate:

[Teddy Boy]

Bancos preferidos

Merril Lynch también ha incluido a BBVA en su lista de cinco bancos preferidos de la Unión Europea. La firma considera que la entidad tiene un potencial de crecimiento de entre el 18% y el 20%. Además, ha elevado su previsión de beneficio por acción en 2005 un 1,9%

[Ortziribeltz]

Se rumorea que Iberdrola va a aumentar su participacion en la petrolera portuguesa GALP, que actualmente esta en el 5%

Por otra parte...

Gamesa sube hasta máximos históricos por venta división aeronáutica y compras extranjeras

Hora: 17:36 Fuente: Reuters

MADRID, 7 sep (Reuters) - Las acciones de Gamesa <GAM.MC> lideraban el miércoles las alzas del Ibex-35 hasta alcanzar máximos históricos impulsadas por las compras de brokers extranjeros, como Deutsche Bank y CAI Cheuvreux, coincidiendo con el proceso de venta de su división aeronáutica.

"Los factores que siguen impulsando la cotización de Gamesa son la reciente aprobación del plan de fomento de energías renovables y la especulación sobre la venta de su división aeronáutica", dijo un analista de renta variable.

Las acciones de Gamesa, que llegaron a subir un 5,58 por ciento se revalorizaban a las 1700 hora local un 4,6% a 13,84 euros tras intercambiarse de mano más 3,25 millones de títulos, cuando la media diaria de los últimos 30 días está situada en algo más de 1,7 millones de acciones.

Un portavoz de Gamesa confirmó a Reuters que "se están recibiendo ofertas (por la división de aeronáutica) y el plazo para remitirlas acaba próximamente, alrededor del próximo 15 de septiembre".

"No puedo por el momento detallar cuántas ofertas se han recibido pero la valoración de las mismas y la comunicación sobre su resolución va a llevar algún tiempo".

CAI Cheuvreux, la sociedad de valores de Crédit Agricole, era el operador más activo en Gamesa con una posición neta compradora superior a los 4750.000 títulos.

Asimismo, Deutsche Bank figuraba también entre los brokers más activos, con compras superiores a 387.000 acciones, frente a ventas de algo más de 100.000 acciones.

"La venta de la división aeronáutica es un factor que sigue presente en el mercado. Nuestra valoración de esta unidad es negativa en 25 millones de euros, aunque hay analistas que llegan a hacer valoraciones de 140 millones", explicó Paula Albarrán, analista del broker portugués Espírito Santo.

La analista reiteró que "lo importante no es tanto la valoración sino el hecho de que se quite de encima con esta venta la gran deuda que acumula esta división".

La división de aeronáutica supuso aproximadamente un 15 por ciento de las ventas de Gamesa de 2004, mientras que el negocio eólico (fabricación de palas, turbinas) es la principal pata de su negocio y supone un 52% de la facturación. La división de parques eólicos (Gamesa Energía) aporta un 23 por ciento de sus ventas en 2004 y el negocio de servicios supone un 10%, según cálculos de Espirito Santo.

En lo que va de año, las acciones de Gamesa se han revalorizado más de un 28%.

[Ortziribeltz]

Empresas Vasco-Navarras que cotizan en bolsa por capitalizacion bursatil en millones de euros.

NOMBRE (CIUDAD) VALOR ACTUAL ---- VALOR ANTERIOR
BBVA (Bilbao) 48.116,19 ---- 45.573,05
Iberdrola (Bilbao) 20.393,04 ---- 18.887,46
Gamesa (Vitoria-Gasteiz) 3.420,80 ---- 2.734,69
Cementos Portland (Pamplona) 1.963,96 ---- 1.453,13
Banco Guipuzcoano (Donosti) 1.167,69 ---- 1.019,47
Faes Farma (Bilbao) 995,56 ---- 786,50
Tubacex (Laudio) 458,78 ---- 361,70
Cementos Lemona (Lemoa) 442,40 ---- 313,38
Vidrala (Laudio) 412,79 ---- 365,51
Banco de Vasconia (Pamplona) 409,60 ---- 384,00
Viscofan (Pamplona) 400,45 ---- 428,28
Transportes Azkar (Lazkao) 349,92 ---- 334,37
Tubos Reunidos (Amurrio) 341,04 ---- 150,11
Baron de Ley (Mendavia) 301,47 ---- 317,01
CAF (Beasain) 277,67 ---- 337,67
CIE Automotive (Azkoitia) 313,50 ---- 297,08
CVNE (Laguardia) 188,81 ---- 152,76
Azkoyen (Peralta) 168,78 ---- 151,28
Tavex Algodonera (Bergara) 110,69 ---- 107,64

[Teddy Boy]

Gamesa ultima la venta de su división aeronáutica

La Bolsa aplaude la salida del negocio inicial de la empresa, que ahora lastra sus resultados

PEDRO GOROSPE - Vitoria

EL PAÍS - Economía - 12-09-2005

El próximo jueves la dirección de Gamesa dispondrá de las ofertas de compra para su división aeronáutica, y comenzará el proceso de valoración. La prisa que se está dando la firma vasca en desprenderse de la división que le hizo despegar en 1992 hace pensar que la decisión definitiva será adoptada en breve. Fuentes sindicales consideran buena opción a la francesa Dassault, pero también les gusta la española CASA. En el año Gamesa ha subido un 32% en Bolsa.

Tanto CASA como Dassault han mantenido conversaciones para una compra tasada en principio en 140 millones, más la deuda acumulada de 285 millones, a diciembre de 2004. pero no son las únicas candidatas. Al menos otras dos empresas, la estadounidense Boeing y la italiana Finmecanica, han mostrado interés. Dentro de Gamesa circula incluso el rumor de que el Grupo Mondragón también puede pujar.

Para los sindicatos y trabajadores la opción francesa es muy buena, porque se trata de una firma que conoce muy bien el proceso de construcción de estructuras de aviones y trabaja con la cultura europea. Además, Dassault tiene una participación superior al 15% en la brasileña Embraer, el principal cliente de estructuras de Gamesa. La mayor parte de su cartera de pedidos está relacionada con los modelos de la empresa suramericana. Los trabajadores tampoco verían con malos ojos la opción de CASA, entre otras cosas porque las condiciones laborales son buenas -es también la empresa heredera del sector público- y tiene mucha capacidad de trabajo.

Desde sus primeros momentos en 1986, la división aeronáutica de Gamesa ha crecido hasta disponer de 16 empresas y emplear a 2.320 personas. Si en los primeros años de vida de la firma vasca, la división aeronáutica era el 75% del negocio, en la actualidad apenas si llega al 15% de las ventas. El negocio eólico (fabricación de palas y aerogeneradores) es la principal pata de su negocio y supone un 52% de la facturación.

El anuncio de venta de la división aeronáutica ha sido muy bien recibido en Bolsa, y en lo que va de año, las acciones se han revalorizado un 32%.

[Teddy Boy]

esto tiene buena pinta. lo peor que podria pasar es que se vendiera la division a alguien que no este realmente interesado en fabricar aviones, sino en usar la red comercial, o hacer algun chanchullo financiero.

no entiendo muy bien por que MCC estaria interesado en esto, pero ellos sabrá. (ellos siempre saben).

[Teddy Boy]

y aqui pego un articulo que salio ayer en un periodico local de Pennsylvania oriental - yo sigo mucho la prensa local de Pennsylvania oriental.

Posted on Sun, Sep. 11, 2005

Spanish turbine maker building power plant in Pennsylvania

Staff and wire reports

EBENSBURG – Gamesa Eolica, the Spanish company that is supplying the generating turbines for the Bear Creek wind farm, has broken ground on a manufacturing plant in Pennsylvania. The 204,000-square-foot factory, being built at the Cambria County Industrial Park near Ebensburg, will be Gamesa’s first production facility in the United States. Carbon-fiber blades, towers and nacelles will be produced there.

In 2004, Gamesa ranked second worldwide in the manufacture, sales and installation of wind turbines. It has 21 manufacturing facilities worldwide. Its turbines range in power from 850 kilowatts to 2 megawatts, the size being installed in Bear Creek.

The Ebensburg facility, operating under the name Fiberblade LLC, is expected to employ 234 workers when up to full production in three years.

The first production line will open near the beginning of 2006, and will employ 100 workers. A second production line is targeted to begin by April, Gamesa executives have said.

Gamesa officials say the factory will be able to support two more lines, if the wind-energy market continues to grow.

State funds of $9.3 million are helping to pay for the plant, expected to cost more than $25 million.

Gamesa’s U.S. operations, called Gamesa Wind US, are headquartered in Philadelphia.

A strong wind-energy market, boosted by the federal tax credit for wind production, influenced Gamesa’s decision to build here, said Alberto Gros Isla, plant manager.

In addition to making equipment, Gamesa generates electricity from wind energy by running wind farms, mostly in Europe.

[Xabi]

Interesante lo de Gamesa.

Y a mí que me da pena que lo vendan... ¿Hay algún riesgo de que desaparezca la planta tras la venta?

[Teddy Boy]

hay que vender - la cosa no da dinero. fijate, 200 y pico millones de deuda. una empresa con mayor dimension lo puede digerir, para Gamesa es un lastre. siempre hay riesgo de que acaben cerrando las plantas, pero si las compra una empresa aeronautica para que las va a vender luego (mas baratas)?

[Teddy Boy]

Bilbao Seeks Another Purchase to Make Banking Top 10

Sept. 12 (Bloomberg) -- Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA, Spain's second-largest bank, needs at least one more acquisition to succeed in its bid to become one of the top 10 banks in the world, Chairman Francisco Gonzalez said.

The bank is considering expanding in Europe, southeast Asia and the southern U.S., where last year it acquired Texas's Laredo National Bancshares Inc., and it wants to boost its presence in Latin America, the 60-year-old Gonzalez said in an interview in New York. Bilbao isn't ruling out making another bid to enter the Italian market or a return to Brazil, he said.

``We are clearly buyers and if opportunities arise, we'd try to take advantage of them,'' said Gonzalez, whose bank ranks No. 8 in Europe by market value. ``Probably a plan with this ambition will require some acquisition or several acquisitions over time.''

The bank, helped in the second quarter by Spain's property boom and increased lending in Mexico, is seeking to expand into new markets to boost profit. Its 7.2 billion-euro ($8.9 billion) bid for Italy's Banca Nazionale del Lavoro failed earlier this year.

``When I think of BBVA, I believe a big deal is needed and if there isn't a big deal, their earnings momentum is going to falter,'' said Bruno Duarte, an analyst at Fox-Pitt Kelton Ltd. in London. ``They're caught between a rock and a hard place.''

`Ideal Partners'

Bilbao has many ``ideal partners,'' Gonzalez said. The No. 1 Dutch bank ABN Amro Holding NV, which Merrill Lynch & Co. analyst Antonio Ramirez said is ``the best strategic fit'' for Bilbao, is a ``magnificent bank,'' according to Gonzalez.

The Bilbao-based lender may also consider re-entering Brazil, a market it left in 2003, the bank's chairman said.

``If an important opportunity arose, without any doubt, we'd study it,'' he said. ``We want to make purchases that create value, not purchases that destroy value for our shareholders.''

The bank considers its failed bid to acquire Banca Nazionale a ``closed issue.'' The lender dropped its bid in July following a rival offer from Compagnia Assicuratrice Unipol SpA, Italy's fourth- biggest insurer.

Bilbao will consider a new opportunity in Italy, Europe's most lucrative consumer banking market, if something arises, Gonzalez said. If another chance to bid for Banca Nazionale emerges, ``we'd sit down and start from zero.''

Bilbao shouldn't rush into acquisitions and shareholders should wait to judge any acquisition on its merits, said Guillermo Aranda, director of Atlas Capital Inversiones in Madrid. Some investors perceived the Banca Nazionale bid as an attempt to follow Banco Santander Central Hispano SA, Spain's biggest bank, after it bought Abbey National Plc last year for $15 billion.

``It all depends on what they buy and how much they pay,'' he said. The bank's shares rose after the Nazionale purchase fell through, suggesting investors weren't happy with it, said Aranda.

Gonzalez also said Bilbao has identified ``enormous potential'' in the U.S. market. In 2004, Bilbao paid $850 million to acquire Laredo National to gain more customers in the southwest U.S., one of the nation's largest Hispanic markets.

``In the next five years we will be able to create a very potent franchise, not just in the Hispanic market but also in the non-Hispanic market,'' he said. Bilbao in 2004 also bought Valley Bank of California to expand in the wire-transfer business.

To contact the reporters on this story:
Charles Penty in Madrid at at cpenty@bloomberg.net
Jose Arrioja in New York at jarrioja@bloomberg.net

Last Updated: September 12, 2005 08:01 EDT

[Xabi]

¡Qué bonito eso de que llamen "Bilbao" al BBVA! ;)

[Teddy Boy]

noticia de la television local WJACT de Johnstown, Pennsylvania: como conseguir un trabajo en Gamesa.

http://www.wjactv.com/news/4998922/detail.html?rss=john&psp=news

go get it!

[Teddy Boy]

Iberdrola compra una empresa de energía eólica en Polonia

Cinco Días / MADRID (21-09-2005)

La compañía eléctrica Iberdrola ha llegado a un acuerdo con la empresa alemana Eternegy, dedicada a la promoción de parques eólicos en Europa, para adquirir la sociedad polaca Eternegy Polska. Esta compañía posee ocho parques eólicos con un total de 161 megavatios (MW) en diferentes fases de desarrollo.

Según ha informado la compañía española a través de un comunicado, la nueva empresa se denominará Iberdrola Energía Odnawialna y comenzará su actividad a finales del próximo año con los primeros 40 MW eólicos, mientras que los restantes estarán operativos a lo largo del año 2008.

Este acuerdo, del que no se ha facilitado el precio, se suma a otro alcanzado en julio con Eternegy para adquirir a esta compañía 201 MW eólicos, en diferentes fases de desarrollo, ubicados en Francia y Alemania y que se han integrado en las filiales de Iberdrola en ambos países.

La compañía eléctrica española asegura que esta operación forma parte de su estrategia para potenciar las energías renovables.

La capacidad renovable de la compañía se ha multiplicado por más de cinco desde que Iberdrola inició su apuesta por este tipo de energías, pasando de 670 MW en el año 2000, hasta 3.280 MW al cierre del primer semestre de 2005. Además, la eléctrica prevé instalar otros 600 MW antes de que finalice 2005.

La empresa cuenta con proyectos para construir parques eólicos en Francia, Reino Unido, Alemania e Italia, que se suman a los intereses que tiene en Grecia, Portugal, México y Brasil. Recientemente, Iberdrola ha firmado un acuerdo con el promotor alemán P&T Technology y su filial de servicios financieros EECH AG para comprar derechos de desarrollo de parques en Francia (131,7 MW) e Italia (200 MW). Además, la compañía ultima el arranque de su primer parque en Portugal.

Iberdrola es actualmente el mayor productor mundial de energía eólica. La compañía pretende alcanzar una producción de 5.500 megavatios (MW) de energías renovables en el año 2008, de los que 1.000 MW se instalarán fuera de España.

[Ortziribeltz]

El mayor fabricante es Vestas no?

[Teddy Boy]

El mayor fabricante es Vestas no?

Vestas es el mayor productor de aerogeneradores (Gamesa es segundo), Iberdrola es el mayor productor (segun el articulo) de energia eolica.

[Teddy Boy]

Nefinsa ha anunciado la venta del 21% que posee en Gamesa, y la CNMV ha suspendido la cotizacion de la empresa vasca. la venta se va a realizar a traves de Citigoup, entre inversores institucionales.

si recordais, Nefinsa (que es la familia valenciana Serratosa), habia intentado conseguir mas poder en el consejo de administracion de Gamesa, lo cual habia sido rechazado por IBV (Iberdrola + BBVA), que posee el 25%. al perder la batalla, han decidido marcharse de Gamesa. queda por saber quien comprara su participacion, aunque seguramente se dividira entre varios inversores.

[Teddy Boy]

con todo el movimiento que hay en el sector energetico, y los precios que la peña está pagando para hacerse con el control de empresas electricas, me da yuyu que aparezca alguien de repente y se quede con Iberdrola...

[Xabi]

con todo el movimiento que hay en el sector energetico, y los precios que la peña está pagando para hacerse con el control de empresas electricas, me da yuyu que aparezca alguien de repente y se quede con Iberdrola...

Tarte o temprano va a ser inevitable, ¿no?

[Teddy Boy]

Tarte?

[Xabi]

Tarte?

Tarde. :sleepy:

[Teddy Boy]

Publicado: 08:00

Tubacex y Tubos Reunidos han remitido sendos comunicados a la CNMV asegurando que no están inmersas en ninguna operación societaria dentro del mercado español, saliendo así al paso de la noticia publicada hoy por EXPANSIÓN, en la que se recogía los rumores de mercado, según los cuales la primera podría estar interesada en hacerse con la segunda.

Pese al comunicado, Tubos Reunidos sigue disparado hoy en bolsa, nada menos que otro 9,7%* hasta 26 euros, nuevo máximo histórico.*Tubacex, por su parte,*se revaloriza un 0,26% hasta los 3,8 euros.

El dinero está caliente y los inversores se mueven frenéticamente, de un valor a otro, buscando ganancias rápidas. Sobre todo, en los valores de pequeña o mediana capitalización. Ayer le tocó el turno a Tubos Reunidos, que se disparó un 12,91%, para marcar nuevos máximos históricos en 23,7 euros. A lo largo del día llegó a escalar por encima del 16%. Según las especulaciones, el comprador*era Tubacex, y en función de esta noticia se movió ayer el valor, que cedió un 2,3%, hasta 3,79 euros.

La rumorología sobre la unión de estas dos compañías industriales vascas no es nueva: "Se viene comentando desde hace tiempo, aunque quizá esta haya sido una de las primeras veces que ha circulado por el mercado y ha movido claramente las cotizaciones", comenta el analista especialista en compañías industriales de una de las entidades cuyo bróker está siendo más activo en Tubacex y Tubos Reunidos en las últimas semanas.

En opinión de este experto, que prefiere no ser citado, los rumores no gozan de la suficiente credibilidad:"Hace tiempo habría tenido sentido, pero ahora no cuadra con la estrategia de Tubacex, que está enfocada a un mayor crecimiento en India, Asia y China. No tendría sentido que aumentaran su inversión en España", dice.

Hay otro factor que juega en contra de que la operación se lleve a cabo. La cotización de Tubos Reunidos figura entre las de mayores avances del mercado continuo en el año, con una ganancia del 225% desde enero y la acción cotiza en máximos históricos. Ello ha llevado la capitalización del valor por encima de los 400 millones de euros, muy cerca ya de los poco más de 500 millones de Tubacex, que en el año gana un 100%.

Entonces, ¿por qué surge el rumor ahora? Según algunas fuentes, todo hay que ponerlo en el contexto de las operaciones actuales del mercado. Entre ellas, la venta por parte de Santander de la participación en Unión Fenosa, que ha llevado a pensar que otros bancos podrían estar interesados en deshacerse de su cartera industrial. Por ejemplo, BBVA tiene un 22% de Tubos Reunidos y Tubacex siempre ha aparecido como presunto comprador, por lo que la reacción ha sido fuerte. "Desde el punto de vista del negocio tendría sentido, porque habría claras sinergias, ya que Tubacex fabrica tubos inoxidables y Tubos Reunidos los hace de carbón acero", dice un analista.
Ambos valores se están viendo favorecidos por el crecimiento en China, así como por el cuello de botella que hay con el refino de petróleo. Noticias, como la de que Repsol planea construir una gran refinería en Marruecos, les benefician, ya que Tubacex obtiene el 60% de los ingresos de los tubos utilizados en el sector petroquímico. Entre los brókers más activos en ambos valores ayer figuraron GVC, Norbolsa, Intermoney y Banesto Bolsa.

Tubos Reunidos ha anunciado hoy que repartirá a partir del próximo 10 de octubre un dividendo bruto de 0,10 euros por acción a cuenta del resultado del grupo en 2005, lo que le supondrá un desembolso de 1,707 millones de euros aproximadamente.

[Ortziribeltz]

Hace meses que ando detras de estas dos pajaras, la fusion seria de lo mas logica, ambas empresas estan en Laudio y en Amurrio y podrian dominar el mercado europeo de los tubos. Ademas de beneficiarse de las labores de reconstruccion de refinerias en el golfo de mejico.

El banco guipuzcoano tambien esta teniendo movimientos extraños, rumores de OPA...

[Ortziribeltz]

Tubos Reunidos dice que es ajena a rumores sobre el lanzamiento de una posible OPA sobre la compañía

Hora: 13:02 Fuente: Europa Press

MADRID, 29 (EUROPA PRESS)
Tubos Reunidos aseguró hoy que desconoce el origen de los rumores que apuntan a que puede ser objeto de una Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) por parte de otra cotizada y que es ajena a esos rumores.

El comunicado remitido por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) se une al enviado por Tubacex, que aseguró que no está inmersa en ninguna operación societaria en el mercado español.

Ambas empresas salían así al paso de los rumores de mercado de ayer, en que se apostaba por una operación corporativa entre Tubacex y Tubos Reunidos, lo que impulsó al alza la cotización de la segunda.

En concreto, en la jornada de ayer, la cotización de Tubos Reunidos se revalorizó un 12,9%, en tanto que Tubacex redujo su capitalización bursátil un 2,3%.

[Teddy Boy]

Dacosta dice que los efectos del boicot a Eroski se superarán dentro de 10 años

Asegura que el grupo de distribución es comercialmente "más de España que del País Vasco"

El presidente de Eroski, Constan Dacosta, ha denunciado los efectos negativos de la campaña de boicot al grupo por relacionarlo con la financiación de ETA e incluso con la propia banda terrorista, y ha indicado que no se superarán hasta dentro de diez años.

EUROPA PRESS /BILBAO

Dacosta, que ha hecho estas manifestaciones en Bilbao en el transcurso de un almuerzo con directivos vascos organizado por el Club Financiero de Bilbao, ha asegurado que, en estos momentos, el grupo es comercialmente "más de España que del País Vasco".
Preguntado por los efectos de la campaña de boicot a productos de Eroski y, en general, del Grupo Mondragón (MCC), Dacosta ha reconocido que se ha podido "contrarestar mal" en la medida en que "los daños a la imagen nunca se reponen del todo". "Y si, además, son reincidentes, y este es el caso, porque es la tercera campaña que sufrimos desde el año 2000-2001, se resuelve mal", ha añadido.

Dacosta ha indicado que, en estos momentos, el grupo es "más del resto del Estado que de Euskadi" y ha recordado que de sus 30.101 empleados sólo 8.000 trabajan en el País Vasco y que casi el 70% de su facturación se realiza fuera de la Comunidad Autónoma. "El grupo es comercialmente de España o del Estado español más que del País Vasco y también los propietarios y las personas son más de fuera que de aquí", ha precisado.
El presidente del grupo Eroski afirmó que esperan que esta situación cambie pero "dentro de diez años", ya que, según indicó, los daños a la imagen "no se reparan en dos campañas sino que necesitan más tiempo".

"Intereses distintos"

Dacosta, tras expresar su deseo de que estas situaciones no se vuelvan a repetir, ha dicho que son campañas "injustas" y que quien las promueve "ni es pacifista, ni es patriota", sino que es algo "promovido por intereses distintos". El directivo ha afirmado que existe una "sobreactuación política" y asegurado que, en la medida en que descienda, confía en que se produzcan menos "episodios terribles" como el boicot a sus productos.

Dacosta ha manifestado que las campañas contra Eroski han hecho que se pueda perder en algunos puntos del Estado la "neutralidad" de los consumidores, lo que supone aumentar las "dificultades" para captar a esos clientes.

No obstante, ha asegurado que Eroski tiene un flujo de clientela "suficiente como para permitir llevar a las tiendas a la rentabilidad". "Podríamos llegar antes a la rentabilidad y más fácil si no hubieramos tenido el desafecto de la gente", ha agregado.

[Teddy Boy]

Asegura que el grupo de distribución es comercialmente "más de España que del País Vasco"

a ver si ahora vamos a tener que boycotearlo nosotros :D

[Kosko]

Si kiere ke los fanaticos populares vuelvan a comprar en los eroskis es normal ke diga eso.

[Xabi]

Dacosta dice que los efectos del boicot a Eroski se superarán dentro de 10 años

Es curioso que desde Eroski se reconozca que están perdiendo dinero por culpa del boicot.

Por cierto, parece que ya se han puesto manos a la obra:

http://www.paralalibertad.org/images/stories/Eroski_espanol.jpg

[AdemA]

Eso es verdad?

[Xabi]

Eso es verdad?

Lo he encontrado en esta web: http://www.paralalibertad.org Según comenta esta web (ya te darás cuenta de por qué pie cojea) se trata de una campaña de Eroski en Albacete.

[Kosko]

http://www.paralalibertad.org/images/stories/Eroski_espanol.jpg
LAMENTABLE. :eek:
No por decir ke es 100% capital español (ke lo es :D),sino por tener ke decirlo para ke la gente compre en sus tiendas. :runaway:
Alguien deja de comprar en el Carrefour por ser frances???Valla pais... :(

[tahk]

:rofl: !!!!!!
ya me gustaría ver que pasaría si pusiesen ese cartel en el Maxi de Ordizia!!!! juas!

[Kosko]

No sabia donde meter este articulo... :|


El magnate discreto

En pocos lugares conocen tan bien a Antón Iráculis como en el Registro Mercantil de Sociedades. Presidente y consejero delegado de incontables empresas con sede en las tres capitales vascas, Logroño, Madrid o Santa Cruz de Tenerife y ligadas lo mismo a la construcción -su actividad más conocida y lucrativa-, que a la restauración, el sector hotelero o, incluso, la energía eólica, este guineano de nacimiento y vasco de adopción se vanagloria de envolver su furibundo éxito empresarial en papel minimalista. Jamás ha concedido una sola entrevista y padece alergia a los fotógrafos. «Quiero pasear sin que nadie ponga nombre a mi rostro», tiene repetido a sus colaboradores.

Casi lo ha conseguido. En Vitoria, el cuartel general de sus pingües negocios y la ciudad donde se domicilió cuando un promotor le fichó poco tiempo después de licenciarse como aparejador, nadie reconoce su poblado bigote blanco a menos que se dedique al mundo del ladrillo. Su aspecto frágil y su escasa estatura le ayudan. Si no fuera por los guardaespaldas que velan por su seguridad personal, nadie apostaría a que detrás de ese educado y amable señor de 57 años hay un auténtico magnate.

Al igual que otros muchos triunfadores, el presidente de Urco Urbasco y Vizcaína de Edificaciones también empezó de abajo. Pero no tanto. Llegó a Bilbao como los emigrantes europeos de principios del XX a Nueva York, por mar. Hijo de un marino mercante afincado en Guinea, se trasladó de niño desde el país africano a Euskadi. A partir de entonces, su biografía poco o nada ha tenido que ver con el azar y sí con su desenfrenada capacidad para imaginar proyectos y materializarlos. «Arriesga y tiene un par de pelotas. Si pone el ojo en algo ya no lo suelta hasta que lo consigue», ilustra uno de sus colegas.

Tampoco es casual en la vida del dueño de la cadena de hoteles Silken que bautizara Gran Domine el establecimiento de cinco estrellas que inauguró junto al Guggenheim hace dos años y medio. El mismo nombre llevaba el barco que muchos años atrás atracó, justo enfrente de donde hoy se alza su enésimo complejo, en su viaje desde África, un continente al que a menudo regresa para practicar una de sus grandes pasiones: la caza mayor.

Derroche y 'glamour'

Ex fumador desde el «2 del 2 de 2002», Iráculis vivió uno de sus momentos más amargos poco después de instalarse en Vitoria, cuando su jefe y otros dos compañeros fallecieron en un accidente de tráfico. Paradójicamente, aquel día negro empezó a forjarse su imperio. Huérfano de patrón, montó su propia promotora, llamó a su hermano Andrés, también aparejador, y juntos emprendieron un fructífero tándem que se hizo añicos a mediados de los noventa. Distintas filosofías empresariales, cuentan los que les conocen.

Divorciados y convertidos en competencia, Iráculis arrancó entonces una etapa de multimillonarios proyectos urbanísticos siempre auspiciados por los jerifaltes mundiales de la arquitectura. Desde Isozaki, con el que levantará dos torres en Uribitarte, hasta Jean Nouvel, con quien presentó un plan fallido para remodelar la manzana de la plaza de toros de Vitoria. Su debilidad por el 'glamour' no se queda ahí. Cada inauguración que lleva su sello la amplifica con la rutilante presencia de una estrella del cine o la canción. Sin ir más lejos, para levantar el telón del Gran Domine fichó a Sofía Loren y a Diana Ross.

Propietario de un Ferrari rojo -se lo regaló su mujer envuelto en papel de rehalo en su cincuenta cumpleaños-, el mismo derroche gasta cuando se trata de casar a sus dos hijas. A la mayor le regaló un concierto de Ainhoa Arteta en el Euskalduna el día de su boda y para el enlace de la menor fletó un AVE que llevó a los invitados hasta Sevilla en butacas bordadas con los nombres de los novios.

Para sus fieles empleados y directivos no faltan incentivos en forma de viajes a Bahamas o Bali. Admirador del arte de Chillida, de quien posee varias obras, las causas solidarias y algunas ONGs también podrían atestiguar su fama de hombre espléndido; siempre y cuando, eso sí, pudieran poner nombre al magnate sin rostro.


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A ke esta esperando este tipo para levantar x aki una torre de oficinas para sus empresas.¿?¿? :D

[Teddy Boy]

el Amancio Ortega vitoriano

[Teddy Boy]

Gamesa obtiene un contrato en Marruecos por 66 millones de euros

La empresa estatal de electricidad Office Nationale d'Electricité (ONE) ha otorgado a Gamesaun contrato por un importe de 66 millones de euros para la construcción de un parque eólico de 60 megavatios, según ha confirmado un alto funcionario de la compañía pública marroquí.

"Gamesa ha sido la ganadora del concurso para el parque eólico de Essaouira. Firmaremos este miércoles el contrato para el proyecto que potenciará más nuestra capacidad y hará frente a una creciente demanda", según informó a Reuters un funcionario de ONE.

[Aokromes]

:rofl: !!!!!!
ya me gustaría ver que pasaría si pusiesen ese cartel en el Maxi de Ordizia!!!! juas!

Que ardia.... el cartel y el maxi XD

[Teddy Boy]

CAF entra en el mercado turco al lograr un contrato de 180 millones

Suministrará 10 trenes de alta velocidad, en su primer pedido internacional de ese tipo de vehículos

CARMELO LEZANA/BILBAO

Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) está de enhorabuena. La compañía vasca acaba de lograr un pedido que puede suponer un punto de inflexión en su actividad internacional. Se ha adjudicado un contrato para suministrar 10 trenes de alta velocidad a la empresa de ferrocarriles turcos TCDD por un importe cercano a los 180 millones de euros.

Su elevado volumen económico otorga a este acuerdo una destacada relevancia. Pero, en esta ocasión, el pedido trasciende el ámbito puramente económico para entrar en el campo de lo estratégico.

Gracias a este proyecto, CAF entra en el mercado de Turquía, en el que hasta ahora no había logrado ningún pedido. Ese país es considerado básico por el grupo de de Beasain tanto por su gran dimensión y proyección de futuro como porque puede ser utilizado como puerta de acceso y consolidación en Asia.

Con todo, Turquía no el único nuevo país en el que el fabricante guipuzcoano ha logrado penetrar este año. Hace meses logró también un contrato en Argelia.

Alta velocidad

El acceso a un nuevo mercado no es el único elemento que hace que este pedido suponga algo especial. El suministro de los 10 trenes de alta velocidad a TCDD se convierte en el primer contrato internacional de unidades de alta velocidad para CAF. Hasta ahora, la compañía había logrado pedidos de ese tipo únicamente en España; en concreto, para Renfe.

De hecho, según las fuentes consultadas, la experiencia cosechada por los trenes de alta velocidad vendidos al operador español -de ancho de vía variable con una tecnología desarrollada por CAF y capaces de circular a 250 kilómetros por hora- parece haberse convertido en un factor decisivo para que las autoridades turcas hayan optado por la oferta vasca.

Además, en esta ocasión, Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles ha optado -frente a su forma tradicional de actuar- por presentar una oferta en solitario. Es decir, sin acudir al concurso en consorcio con otras compañías. Además de la empresa vasca concurrieron otras dos ofertas: una del grupo canadiense Bombardier y otra compartida por las firmas japonesas Mitsubishi e Hitachi.

En concreto, el productor ferroviario suministrará 10 unidades de alta velocidad - de anchura de vía fija- fabricados en aluminio y compuestos cada por seis coches de pasajeros. Los vehículos circularán a 250 kilómetros por hora y cubrirán la nueva línea Ankara-Estambul. El pedido incluye tanto los trenes como las piezas de repuesto.

El contrato contribuye a consolidar aún más la actividad de CAF y, en especial, la de su planta de Beasain.

Fabricación en Euskadi

Según las fuentes de la compañía consultadas por este periódico, todas las unidades se fabricarán en las instalaciones guipuzcoanas, que junto con otras existentes en Irún, Zaragoza, Nueva York y México componen el conglomerado industrial de la empresa ferroviaria.

Un dato de demuestra la buena salud de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles es la dimensión de su cartera de pedidos que, tras éste, se eleva a unos 2.500 millones de euros. Y puede que a lo largo de este año siga creciendo. La compañía guipuzcoana puja actualmete en varios concursos y no sería descartable que durante los próximos meses se pueda materializar algún nuevo acuerdo.

[Teddy Boy]

importantes cambios en MCC, despues de mas de 2 anyos de discusion! MCC intenta solucionar los problemas generados por su propio tamanyo.

MCC simplifica su grupo industrial para entrar en nuevos sectores y crear empleo

El congreso cooperativo aprueba la nueva estructura, que prevé destinar un 5% de los beneficios de la división a la generación de puestos de trabajo locales

CARMELO LEZANA/BILBAO

Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), que estos días cumple su 50 aniversario, ya cuenta con una nueva estructura industrial para hacer frente a los retos del futuro. Después de más de dos años de análisis y debate, el congreso cooperativo aprobó ayer la nueva organización de su división industrial. La adaptación persigue como principales objetivos lograr una mayor flexibilidad y aumentar la operatividad de las cooperativas de ese área, entrar en nuevos sectores -como telecomunicaciones, aeronáutica, energías renovables, salud y biociencias- y potenciar la creación de empleo local, preferentemente de carácter cooperativo.

Los 650 integrantes del congreso dieron ayer 'luz verde' a la ponencia que permitirá la puesta en marcha del nuevo organigrama. Tal y como estaba previsto, fue refrendado de forma mayoritaria -algunas fuentes hablaban incluso de unanimidad- y sin mayores resistencias a los cambios planteados. Con todo, fueron discutidas varias enmiendas.

Las modificaciones aprobadas se pueden dividir en tres apartados. En primer lugar, se simplifica la estructura. Hasta ahora, el grupo industrial está formado por siete divisiones que, a su vez, integran a 16 agrupaciones sectoriales. Este último nivel intermedio -las agrupaciones- desaparece, lo que permitirá aumentar el protagonismo de las divisiones, que pasarán de 10 a 13 y que actuarán como nexo entre las cooperativas y la corporación. En esa simplificación también se encuadra la nueva figura de los grupos de interés mutuo, que permitirá la colaboración entre cooperativas de distintas divisiones mediante alianzas, tanto temporales como permanentes.

Nuevo órgano

Otro de los hitos de la nueva estructura es la creación de un órgano exclusivo para el grupo industrial. Se trata del Consejo Industrial, que actuará como coordinador de las distintas divisiones en los ámbitos estratégico y operativo, y definirá el futuro del área empresarial.

La tercera de las grandes novedades es la puesta en marcha del Centro de Promoción. Una entidad que, coordinada por el consejo industrial, tendrá como principal misión impulsar la entrada de MCC en otros sectores y en nuevas actividades de implantación local. De esa forma, la corporación quiere potenciar la creación de nuevo empleo en el entorno próximo y preferentemente cooperativo. No hay que olvidar que el peso relativo de los socios propietarios ha caído de forma notable en los últimos tiempos.

Un elemento que demuestra la importancia de la apuesta es que el Centro de Promoción será financiado con el 5% de los beneficios anuales de las cooperativas industriales. En la práctica, contará con un presupuesto anual superior a los 12 millones de euros.

50 años de historia

La aprobación de la nueva estructura industrial puede considerarse como el prolegómeno de los actos con los que MCC va a conmemorar su 50 aniversario. En ese contexto, hoy, cuando se cumple exactamente medio siglo de la compra de la empresa que dio origen a Ulgor, se celebrara en Mondragón un homenaje al padre José María Arizmendiarreta, impulsor del movimiento cooperativista.

[Xabi]

importantes cambios en MCC, despues de mas de 2 anyos de discusion! MCC intenta solucionar los problemas generados por su propio tamanyo.

¿Puedes resumirnos un poco el problema para los pocos duchos en el tema?

[Teddy Boy]

en MCC existen criticas/problemas desde hace tiempo sobre 1) la dificultad de manejar un complejo industrial y de distribucion que es ya muy grande y toma sus decisiones de forma muy lenta, 2) la perdida de peso relativo de los cooperativistas, 3) los problemas de introducirse en areas que exigen mucha tecnologia (mucha inversion) y generan poca pero muy cualificada mano de obra (al fin y al cabo es una cooperativa, e invertir 15 millones para crear 20 empleos es dificil de justificar) y 4) la "deslocalizacion", es decir, el cada vez menor impacto en el mercado laboral. parece que parte de los objetivos con la organizacion es agilizar la toma de decisiones y colaboraciones entre divisiones e implicarse mas en la creacion de empleo cooperativo.

[Teddy Boy]

MCC se volcará en crear empleo en Euskadi ante las deslocalizaciones

Catania advierte de que la generación de puestos de trabajo locales se estancará «si no hacemos cosas nuevas»

CARMELO LEZANA/SAN SEBASTIÁN

Potenciar la creación de empleo en Euskadi para compensar la pérdida de puestos de trabajo por la deslocalización de actividades y empresas se ha convertido en uno de los principales retos de futuro para Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), que se encuentra en plena celebración de su 50 aniversario. Con motivo de esa conmemoración, los presidentes del congreso cooperativo y del consejo general del grupo, Juan María Otaegui y Jesús Catania respectivamente, ofrecieron ayer en San Sebastián un pormenorizado análisis de la evolución de MCC, así como de sus perspectivas futuras.

A la hora de hablar del porvenir, la situación del empleo local se ha convertido, tal y como admitió Catania, en una de las principales preocupaciones de la corporación. Y es que la fuerte apuesta por las implantaciones internacionales y la necesidad de trasladar actividades de Euskadi a otros países empieza a colocar a esa variable en un terreno delicado. Además, la situación empeorará en el futuro. Así, el responsable empresarial aventuró que el fenómeno de la deslocalización provocará que «en pocos años tenga poco sentido hacer aquí determinadas actividades».

En ese contexto, el propio Catania admitió que, aunque el pasado ejercicio y el actual el grupo ha logrado crear empleo en el país Vasco, «se corre el riesgo de que nos estanquemos si no hacemos cosas nuevas».

Par botón de muestra, el plan estratégico 2005-2008 elaborado por MCC. El mismo recoge que durante eso cuatro años generará 24.000 nuevos puestos de trabajo, lo que permitirá terminar ese cuatrienio con 95.000. Pues bien, casi ninguna de las nuevas ocupaciones serán creadas en el País Vasco. A lo más a lo que se aspira es a mantener el empleo local, no a aumentarlo.

Nuevas actividades

Los responsables de MCC no están dispuestos a quedarse de brazos cruzados y ya han definido un ambicioso plan para contrarrestar ese peligro en el futuro inmediato.

Además de simplificar su estructura industrial para contar con mayor flexibilidad y de dedicar el 5% de los beneficios de esa división a la generación de empleos locales, la corporación entrará en nuevas actividades y sectores, como los de telecomunicaciones, aeronáutica [Gamesa?], energías renovables, salud y biociencias. De hecho, ya se han puesto en marcha iniciativas en esos campos.

De otro lado, Mondragón Corporación Cooperativa preve cerrar este año con unas ventas totales superiores a los 12.000 millones, frente a los 10.459 de 2004. Los beneficios se situarán por encima de los 575 millones tras crecer un 15%.

Al margen de datos y retos de futuro, MCC inició ayer el calendario de actos conmemorativos de su creación hace 50 años. Su origen se remonta a l 20 de octubre de 1995. Ese día, se firmó la compra de la Licencia de Autorización Industrial a Máximo Beltrán de Otalora para la «fabricación de aparatos de uso doméstico». Ese acto daría lugar a la creación de Ulgor -actualmente Fagor Electrodomésticos-, con la que daría comienzo la experiencia cooperativa. Desde entonces, MCC se ha convertido en el primer grupo empresarial vasco y en el séptimo de España. Con más de 200 compañías y 78.000 trabajadores, supone cerca del 4% del Producto Interior Bruto (PIB) de Euskadi y está presente en los cinco continentes con 55 plantas.

Para arrancar el calendario de actos conmemorativos, ayer se celebró en Mondragón, bajo la presidencia del lehendakari, Juan José Ibarretxe, un homenaje a José María Arizmendiarreta, inspirados y principal impulsor del movimiento cooperativo.

[Ortziribeltz]

Como se puede volcar en crear empleo en euskadi si la tendencia por las deslocalizaciones es la contraria? Y si, la solucion es crear empleos que exijan una mayor cualificacion, biociencias y todo ese rollo. Pero ese tipo de sectores no emplean a mucha gente.

[Teddy Boy]

Bueno, al menos indica que MCC, como debe ser, se toma esto en serio y está dispuesto a buscar formas de seguir generando empleo local, que, no olvidemos, es su razon de ser. Yo creo que en los proximos años vamos a asistir a varias decisiones "politicamente incorrectas" de MCC, como el cierre de plantas productivas en el Alto Deba y Euskadi. Y de vista a esos futuros problemas, MCC intenta poner en marcha ahora iniciativas alternativas.

Pero quien dice MCC dice Euskadi en general, porque el problema del tejido productivo vasco es practicamente el mismo.

[Xabi]

Como se puede volcar en crear empleo en euskadi si la tendencia por las deslocalizaciones es la contraria? Y si, la solucion es crear empleos que exijan una mayor cualificacion, biociencias y todo ese rollo. Pero ese tipo de sectores no emplean a mucha gente.

Bueno, una de las iniciativas creo que va por el tema de la salud (residencias de mayores y cosas así). Y este tipo de negocios no requieren de trabajadores altamente cualificados.

[Klima]

Bueno, al menos indica que MCC, como debe ser, se toma esto en serio y está dispuesto a buscar formas de seguir generando empleo local, que, no olvidemos, es su razon de ser. Yo creo que en los proximos años vamos a asistir a varias decisiones "politicamente incorrectas" de MCC, como el cierre de plantas productivas en el Alto Deba y Euskadi. Y de vista a esos futuros problemas, MCC intenta poner en marcha ahora iniciativas alternativas.

Pero quien dice MCC dice Euskadi en general, porque el problema del tejido productivo vasco es practicamente el mismo.

:yes: espero que de esto se haya dado cuenta la gente que corta el bacalao.

por otra parte, ya me imagino a los típicos de HB criticando a MCC por cerrar alguna planta productiva. ¿pero habrán hecho ellos algo por crear empleo en el país? ¿por formar a la gente para que esté preparada para una economía distinta a la industrial? esta gentuza, ¿ha aportado algo al país alguna vez? ¿no se dan cuenta de su inutilidad? ¿por qué no empezamos a decir abiertamente que esa gente no sirve para absolutamente nada bueno? propongo desde aquí hacer un mix jurídico con la costumbre legal griega del "ostracismo" y nuestra tradición del árbol malato: más allá del árbol, hacéis lo que queráis, pero aquí no volvéis a entrar en vuestra puta vida.

Estas cosas me recuerdan a la actitud en general de ciertas corrientes de la izquierda con respecto al mundo económico, y en particular al libro de sharryn kasmir publicado por txalaparta a finales de los 90, "el mito de mondragón", en el que critica a MCC porque al estar en un entorno competitivo de libre mercado tiene que adoptar muchas veces decisiones en base a la rentabilidad y a la competitividad que resultan duras para los trabajadores. la idea de la crítica era esa. el libro no ha tenido segunda parte, pero me gustaría saber cómo piensa solucionar la srta. kasmir esta contradicción. una buena idea, y lo digo por si nos lee, podría ser coger MCC y llevarla a saturno por ejemplo, o al planeta que a ella le guste, donde seguro que MCC no tiene competencia. tampoco haría caja ni cobrarían los trabajadores, pero bueno, no habría competencia.

Un poco más en serio, a mí me preocupa que en Euskadi no se hable de estos temas a nivel público. no hay ni un solo debate actual sobre los retos a los que nos enfrentamos, y se trata, ni más ni menos, que de dónde vamos a sacarnos los garbanzos en los próximos años. bueno, es que en general tengo la sensación de que en Euskadi no hablamos de los temas importantes.

[Xabi]

por otra parte, ya me imagino a los típicos de HB criticando a MCC por cerrar alguna planta productiva. ¿pero habrán hecho ellos algo por crear empleo en el país? ¿por formar a la gente para que esté preparada para una economía distinta a la industrial? esta gentuza, ¿ha aportado algo al país alguna vez? ¿no se dan cuenta de su inutilidad? ¿por qué no empezamos a decir abiertamente que esa gente no sirve para absolutamente nada bueno? propongo desde aquí hacer un mix jurídico con la costumbre legal griega del "ostracismo" y nuestra tradición del árbol malato: más allá del árbol, hacéis lo que queráis, pero aquí no volvéis a entrar en vuestra puta vida.

Jesus Klima! Zerbait gertatu al zaizu gaur hatxeberoren batekin? :D

Bide batez, guztiz ados. ;)

Un poco más en serio, a mí me preocupa que en Euskadi no se hable de estos temas a nivel público. no hay ni un solo debate actual sobre los retos a los que nos enfrentamos, y se trata, ni más ni menos, que de dónde vamos a sacarnos los garbanzos en los próximos años. bueno, es que en general tengo la sensación de que en Euskadi no hablamos de los temas importantes.

En Euskadi ya se encargan los políticos de hablar contínuamente de España/Euskadi, los presos, el "conflicto", etc, etc... para evitar tener que entrar en los verdaderos problemas y tener ocupada a la gente mientras se sumerge y disfruta de la supuesta bonanza económica que vivimos.

[Klima]

Jesus Klima! Zerbait gertatu al zaizu gaur hatxeberoren batekin? :D

Bide batez, guztiz ados. ;)



En Euskadi ya se encargan los políticos de hablar contínuamente de España/Euskadi, los presos, el "conflicto", etc, etc... para evitar tener que entrar en los verdaderos problemas y tener ocupada a la gente mientras se sumerge y disfruta de la supuesta bonanza económica que vivimos.


Ezer berezirik ez, edo gauza asko agian, baina horrek berdin dio: orokorrean nazka ematen didate. ez beraiek pertsona moduan, seguru horietariko asko pertsona onak direla, baina bai beraien ideiak, estetika, gauzak ikusteko modua ... higuina sortzen didate, eta oso sakonekoa gainera.

[Klima]

ah, se me ha olvidado añadir en mi perorata de antes lo afortunados que somos en euskadi al tener una empresa como MCC comprometida por cuestión de principios con la creación de empleo en euskadi. otros lugares ni siquiera tienen algo parecido.

[Xabi]

ah, se me ha olvidado añadir en mi perorata de antes lo afortunados que somos en euskadi al tener una empresa como MCC comprometida por cuestión de principios con la creación de empleo en euskadi. otros lugares ni siquiera tienen algo parecido.

Es cierto. Eso es una empresa de verdad. :)

[mabuse]

Bueno, ayer a la noche estuve leyendo vuestras opiniones sobre "el movimiento" y aunque me quedaba con ganas de postear, la pereza me paralizaba, más que nada por la necesidad de aclarar algunas premisas en las que no incidís de manera exhaustiva, cosa muy comprensible si la experiencia que teneis con el entorno de MCC es mas circunstancial o externo, cosa que podeis aclararme claro esta :D



Yo algo que mencionaría en primer lugar es la referencia superestructrual de MCC, que es la que mediatiza toda la creacion de la infraestrcutura, y esto ultimo es de lo que estabais debatiendo mayoritariamente. Quierio decir que, aunque parezca baladí, la diferencia competitiva fundamental de las cooperativas es precisamente su caracter cooperativo, y los valores fundamentales que se desprenden de la "experiencia cooperativa" ( concretamente 10 :D segun ellos )

Esto viene a significar que hablamos de empresas atípìcas desde la base productiva hasta la cima de la gestión, empezando por que no hay (ni interesa ) un abismo remunmerativo y siguiendo por que no interesa "especular" con el capital, sino "utilizarlo" para, entrando en el ineludible juego del mercado, lograr que la sociedad o el entorno humano del cooperativismo alcance la sublimación existencial y la armonía. Es decír, el cooperativismo ( ahora en forma de corporación ) entra en el tablero del mercado, pero para lograr cumplir un porgrama de ideas y salvífico que es una especie de conglomerado de creencias cristianas, socialistas y comunitaristas vascas. Sin estos valores no existiría grupo cooperativo, ni este contaria con una universidad propia o empresas punteras, ni siquiera habría sobrevivido como tal a las sucesivas crisis industiales de finales del S. XX

Ahora bien, como ya mencionaba Teddy Boy, resulta que estois valores han empezado a chocar con el crecimiento explosivo del grupo de distribución o con la necesidad de internacionalizar plantas productivas para llegar a determinados mercados. No ha sido posible llevar el cooperativismo tal cual a estas formula, como es complicado introducir la cultura cooperativa en empresas capitalistas tradicionales que se absorven aqui mismo.

Respecto al asunto como tal, si se preocupan o no de creer empleo de calidad aquí, pues mi experiencia es que sí, y además fomentan la creación de empresas constantemente con diversos programas y centros especializados, por lo que he visto, el 90% empresas de servicios o de lo que se puede llamar "innovadoras", asi que, en lo que al grupo cooperativo y su entorno inmediato se refiere (CAV, Navarra y en menor medida el resto de la Peninsula Iberica ) mis expectativas son bastante alagüeñas, y confío bastante en la capacidad del entorno cooperativa para saber adaptarse a la circunstancias, o eso me han demostrado hasta el momento

habría que comentar muchos más detalles, pero mi capacidad es limitada..si alguien tiene alguna pregunta concreta igual apuntamos mejor :D

[Teddy Boy]

muy interesante lo de mabuse. en cuanto pueda escribo algo sobre MCC.

[Teddy Boy]

una gran empresa vasca en potencia


Ibermática integra a Softec
La comprada es socia de compañías como Microsoft y HP

PEDRO GOROSPE

NEGOCIOS - 23-10-2005

Ibermática lleva un año degustando buenos platos. Si en julio se comió a Eagle Informática, esta semana ha anunciado la integración de Softec, que incorpora 320 empleados a los 1.600 que tiene, y 32 millones de ventas a los 122 de la compradora en 2004.

Ibermática, la empresa que dirige el ex consejero de Hacienda del Gobierno vasco, José Luis Larrea, y cuyo capital está mayoritariamente en manos de la caja de ahorros guipuzcoana, la Kutxa, figuraba entre las 10 primeras del sector. Está especializada en consultoría de tecnologías de la información, en diseño y desarrollo de proyectos de integración de sistemas, y en externalización de servicios.

Softec trabaja más el producto concreto, es el principal agente de comercialización y de servicios del norte de España de Microsoft y Hewlett Packard y está especializada en proporcionar a sus clientes todo lo que necesitan para gestionar su información, desde el hardware, la maquinaria, hasta el software, las aplicaciones concretas.

La operación de compra, que se cerrará antes de final de año, ha sido posible tras valorar ambas compañías que la incorporación supone una clara ventaja competitiva, al reforzar su posición mercado con una importante capacidad de crecimiento.

Lo cierto es que Ibermática ha dado un salto de cinco puestos entres las mejores, según fuentes del sector, consolidándose en el quinto puesto. Sin embargo, fuentes de las dos empresas subrayan que no han llegado todavía a la dimensión deseada.

Tal es así que no van a dedicar 2006 para hacer la digestión de las dos compras de 2005, sino que quieren adquirir nuevas firmas en Cataluña y Madrid, para dar en condiciones el salto a aquellas comunidades en las que no tenían presencia, como Andalucía y Galicia.

Con Eagle y Softec, Ibermática está en disposición de ofrecer cerca de 2.000 profesionales, y podría acercarse en 2006 a los 200 millones de facturación, además de multiplicar sus perspectivas de crecimiento en futuros ejercicios. Los inicios de esta firma están en 1973. Ese año la ya extinta Caja de Ahorros Municipal de San Sebastián y la Compañía Telefónica Nacional de España, a través de su filial Entel, decidieron crear una compañía que ofreciera servicios informáticos a un mercado, por aquel entonces, todavía incipiente.

Ibermática tiene un capital social de 27,68 millones de euros. Los principales accionistas son Kutxa, con el 41,73%; la Caja Vital, el Banco Guipuzcoano, el Grupo ONCE y el Grupo Caja Navarra, con el 11,20% cada uno; la Caja Círculo de Burgos, con el 6,52%; la Caja Guadalajara, con el 3,86%, y la Caja Jaén, con el 1,19%. En Softec la mayoría de las acciones están en manos de sus directivos.

El presidente de Softec, Jesús Ángel Bravo, definió la integración como un proceso de encaje en una estructura mayor a la que "completamos". Explica que la nueva organización resultante está en disposición de atender cualquier demanda en materia de gestión de la información que le plantee cualquier empresa, en cualquier punto de España, debido a su extensa red.

[Ortziribeltz]

Los socios de Euskaltel deciden hacer autocartera con las partes de Auna y Telecom Italia

Adquirirá el 5,29% mientras que Iberdrola pasa a contar con el 11,85% de su capital social

Los accionistas de Euskaltel, reunidos en Junta General Extraordinaria celebrada ayer miércoles, acordaron por unanimidad la adquisición como autocartera del 5,29% del capital social de la compañía hasta ahora propiedad de Auna (3%) y Telecom Italia (3%).

La decisión de compra de acciones al operador italiano se ha realizado a iniciativa de los socios de Euskaltel al convocarse Junta General de Accionistas para aprobar autocartera. El 0,71% restante será adquirido por Iberdrola, que alcanza así el 11,85% del capital social de Euskaltel.

«Se cierra así un ciclo del proyecto Euskaltel iniciado en octubre de 1997, durante el cual se ha mantenido constante el grupo accionarial que ha hecho posible que Euskaltel se haya erigido en el nuevo operador entrante en el mercado con mayor éxito en términos de cuota de mercado y resultados en todos los negocios», apuntaron fuentes de la operadora vasca.

Tras esta operación, Euskaltel seguirá manteniendo sus lazos con Auna y con Telecom Italia, como hasta ahora. Así, en cuanto a Auna, Euskaltel mantendrá casi 25 millones de euros (un 0,3%) de participación en el operador integrado que France Telecom/Orange pretende crear a nivel del Estado mediante la unión de los negocios actuales de comunicaciones fijas de France Telecom en España (Uni 2, Wanadoo, etc.) con el negocio de telecomunicaciones móviles de Auna (Amena).

En lo que respecta a Telecom Italia, Euskaltel mantiene con el operador italiano un sólido Acuerdo de Asistencia Técnica, de duración indefinida, que está dando lugar a interesantes intercambios de "know how" entre Euskaltel y Telecom Italia (uno de cuyos ejemplos es el producto de prepago de Banda Ancha, ofrecido en Europa exclusivamente por Telecom Italia, con tecnología ADSL, y por Euskaltel, con tecnología Cable).

Euskaltel registró en 2004 unos ingresos por operaciones de 291 millones de euros y obtuvo un beneficio neto de 16,2 millones de euros.

La previsión para el año 2005 es alcanzar unos ingresos por operaciones superiores a los 310 millones de euros.

[Xabi]

Los socios de Euskaltel deciden hacer autocartera con las partes de Auna y Telecom Italia

¿Qué es eso de la autocartera?

[Teddy Boy]

que en vez de vender esos paquetes de acciones en bolsa, los va a adquirir euskaltel con su propio dinero.

[Teddy Boy]

CIE Automotive eleva su resultado un 80%

Expansión.com

El fabricante de componentes para automóviles CIE Automotive ha ganado 27 milllones de euros entre enero y septiembre, un 80% más que el año anterior gracias a su expansión internacional. Sus acciones suben más del 2%.

La cifra de negocios agregada de la compañía ha aumentado un 19%, hasta 656 millones de euros, un incremento que la empresa ha atribuido "al incremento de actividad de sus plantas en Brasil, México y República Checa".

El resultado de explotación antes de amortizaciones (ebitda) ha crecido un 26% hasta situarse en 88,9 millones, mientras que el beneficio operativo se ha disparado un 54% y alcanza los 47,3 millones de euros.

Según la empresa, estos datos han sido posibles gracias "a mejoras operacionales orientadas al aumento de productividad", así como a una política de "saturación de medios productivos existentes que conlleva una contención de las inversiones".

[Teddy Boy]

BBVA ganó un 24,9% más hasta septiembre gracias a su negocio en Latinoamérica

Su beneficio atribuido en este periodo ascendió a 2.728 millones

El BBVA obtuvo en los nueve primeros meses del año un beneficio atribuido de 2.728 millones de euros, lo que supone un incremento del 24,9 % respecto al mismo periodo del año anterior, según ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Este incremento de beneficios, ligeramente inferior a las previsiones medias de los analistas, se debió al aumento de sus volúmenes de negocio, tanto en créditos (23,7% más) como en recursos de clientes gestionados (19,4% más).

Afectó positivamente el incremento de la participación en Bancomer, la revalorización de las divisas en Latinoamérica y las menores dotaciones que ha tenido que realizar como consecuencia de la introducción de la nueva circular contable.

De las principales rúbricas de la cuenta de resultados, el margen de intermediación -diferencia entre ingresos y gastos de créditos y depósitos más dividendos- creció el 14,5% y se elevó a 5.187 millones de euros. El margen ordinario se incrementó el 14,3%, hasta 9.328 millones de euros, después de que las comisiones se elevaran el 13,1%, las operaciones financieras aportaran un 16,3% más y la actividad de seguros, el 18,1% más.

Por áreas de negocio, Latinoamérica se mantuvo como la más fructífera para el grupo, con una aportación de 1.335 millones de euros al beneficio (casi un 49% del total), de la que buena parte procede de México, donde obtuvo una ganancia de 835 millones.

La división de España y Portugal aportó 1.204 millones (el 44,1%) y la de Banca Mayorista y de Inversiones, 447 millones (el 16,3%), mientras que las Actividades Corporativas dieron un resultado negativo de 258 millones.

[Klima]

que en vez de vender esos paquetes de acciones en bolsa, los va a adquirir euskaltel con su propio dinero.

Eso no significa descapitalizarse a sí mismo?

[Teddy Boy]

no porque las acciones existes, y seguramente se venderan a corto plazo. Iberdrola hace este tipo de operaciones a menudo. pero es una forma algo controvertida de gastar recursos. supongo que en el caso de Euskaltel hay otras razones, una de ellas evitar la entrada de Ono en el accionariado, creo.

[Teddy Boy]

Fagor traslada a París su sede de Donibane Lohizune

Su actividad se integrará en la red comercial de la recién adquirida Brandt

Fagor Electrodomésticos trasladará su sede comercial de Donibane Lohizune a París, para integrarla dentro de la red comercial de la recientemente adquridida Brandt. Este centro cuenta con una plantilla de 50 personas, a las que Fagor comunicó su decisión el pasado día 13.

BAIONA

La dirección de Fagor Electrodomésticos ha decidido el traslado de su sede comercial de Donibane Lohizune, donde trabajan 50 personas, a Reuil-Malmaison, en la región de París.

Según informó ayer “Le Journal du Pays Basque”, la decisión ha sorprendido al medio centenar de trabajadores de este centro, ya que el servicio comercial estaba incrementando su actividad en los últimos años. Así, tanto el mercado de frío, como lavado, cocción o calefacción han experimentado un crecimiento constante desde 2002. Igualmente, el grupo cuenta con una subida de ventas en pequeños electrodomésticos.

La cifra de negocios de Fagor en 2004 fue de 88 millones de euros, con un aumento del 15%sobre 2003 en general y que llegó al 26% en pequeños electrodomésticos y al 37%en calderas y calefacción. Fagor había lanzado en 1999 un plan estratégico que parecía asentar la actividad de la delegación en Ipar Euskal Herria.

Red comercial

Este centro es una sede comercial, desde donde Fagor Electrodomésticos coordina su actividad de ventas en todo el Estado francés, y en la que no existen almacenes ni plantas productoras. La logística de los productos de Fagor para el mercado galo se concentra en el gran almacén recientemente construido en Gasteiz.

El motivo del traslado de la sede comercial situada en Euskal Herria se encuentra en la reciente adquisición por parte de la cooperativa vasca del fabricante de electrodomésticos Brandt, líder en el mercado francés. La actividad de Donibane Lohizune se integrará ahora en una única red comercial cuya sede se encuentra en París, sede social de Brandt.

Según fuentes de la empresa, muchos trabajadores no se verían afectados por la decisión, ya que desempeñarían su trabajo en el mismo lugar en que lo hacen ahora en diversos puntos del Estado francés, aunque para una empresa cuya sede social estará en la capital del Estado. La dirección informó de la decisión a los empleados el pasado 13 de octubre y ayer mantuvo una reunión con sus representantes.

LAB avanzó su opinión al respecto, asegurando que se trata de una muestra de las prácticas de deslocalización y que, aunque una empresa sea de Euskal Herria, «el capital no tiene fronteras». Añadió que se trata de situaciones contra las que deben luchar los trabajadores vascos.

[Teddy Boy]

LAB avanzó su opinión al respecto, asegurando que se trata de una muestra de las prácticas de deslocalización y que, aunque una empresa sea de Euskal Herria, «el capital no tiene fronteras». Añadió que se trata de situaciones contra las que deben luchar los trabajadores vascos.

de que "Capital" hablarán los de LAB? Fagor no tiene "capital" ni es del "capital" - es propiedad de sus trabajadores.

Fagor se ha convertido uno de los mayores productores y vendedores de electrodomesticos de Francia. no es tan extraño que ponga su sede comercial cerca de Paris.

aplicando la regla de tres de LAB (y GARA) Fagor no debería tener ninguna sede comercial en Donibane Lohitzun, porque debería haberse quedado donde estaba, en Mondragón.

[mabuse]

de que "Capital" hablarán los de LAB? Fagor no tiene "capital" ni es del "capital" - es propiedad de sus trabajadores.

Fagor se ha convertido uno de los mayores productores y vendedores de electrodomesticos de Francia. no es tan extraño que ponga su sede comercial cerca de Paris.



cierto...además que propone LAB concretamente aparte de volver a una cueva y prenderle fuego a todo lo que no huela a herrikotaberna? :D


Por otra parte, no tengo ninguna información concreta, pero si cierta sospecha de que si MCC toma una decisión así es por que tal vez se guarda alguna carta de conpensación, como unificar plantas productivas de Brandt dispersas por el territorio frances en la zona de Iparralde o algun tipo de medida similar

[Klima]

cierto...además que propone LAB concretamente aparte de volver a una cueva y prenderle fuego a todo lo que no huela a herrikotaberna? :D


Por otra parte, no tengo ninguna información concreta, pero si cierta sospecha de que si MCC toma una decisión así es por que tal vez se guarda alguna carta de conpensación, como unificar plantas productivas de Brandt dispersas por el territorio frances en la zona de Iparralde o algun tipo de medida similar

:drool:

Iparralde necesita cosas así para no morir.

[Ortziribeltz]

:drool:

Iparralde necesita cosas así para no morir.

Iparralde interior mas bien.

[Xabi]

Iparralde interior mas bien.

Y la costa también. Además con lo pequeño que es, yo no me atrevería a diferenciar las zonas: una mejora de la maltrecha y escasa red de ferrocarril ayudaría a evitar mudanzas innecesarias desde el interior a la costa.

Y digo que la costa también, porque hoy en día la costa labortana es una sociedad de servicios, sin apenas sector productivo. Y ya sabemos el sector servicios qué clase de salarios, contratos, etc, suele ofrecer.

Además, si bien es cierto que en la costa labortana la renta es superior que en el resto del departamento o de la región, esto se debe en gran medida al número de personas de alto nivel adquisitivo que han trasladado su residencia a las zonas residenciales de la zona.

[Klima]

Y la costa también. Además con lo pequeño que es, yo no me atrevería a diferenciar las zonas: una mejora de la maltrecha y escasa red de ferrocarril ayudaría a evitar mudanzas innecesarias desde el interior a la costa.

Y digo que la costa también, porque hoy en día la costa labortana es una sociedad de servicios, sin apenas sector productivo. Y ya sabemos el sector servicios qué clase de salarios, contratos, etc, suele ofrecer.

Además, si bien es cierto que en la costa labortana la renta es superior que en el resto del departamento o de la región, esto se debe en gran medida al número de personas de alto nivel adquisitivo que han trasladado su residencia a las zonas residenciales de la zona.

Totalmente de acuerdo. Precisamente por el pequeño tamaño de la región mucha gente que trabaja en la costa vive en el interior, no tanto en Zuberoa pero sí en la baja navarra.

[mabuse]

Totalmente de acuerdo. Precisamente por el pequeño tamaño de la región mucha gente que trabaja en la costa vive en el interior, no tanto en Zuberoa pero sí en la baja navarra.


¿gente que trabaja en la costa y vive en el interior?..con interior te refieres a que se van a bassusarry? no querrías decir lo contrario (que son del interior pero se trasladan a la costa a trabajar? :crazy: )

Yo el fenomeno que conozco ( y fijaros en los datos demográficos que puso zorue ) es el de Uztaritze, que esta a unos 15 de Baiona hacia el interior y muy bien comunicado con el BAB, y a la vez , por su posición central no queda a desmano de comarcas más interiores de lapurdi o nafarroa behera....pues esta es una localidad tipo para que gente de los "desiertos" de servicios interiores tenga un apartamento que le permite ir al trabajo ( o que sus hijos pùedan acceder a educación superior ) sin tener que caer en la alienación de irse al BAB y al mismo tiempo, no estar a más de una hora de su localidad natal.

[Klima]

¿gente que trabaja en la costa y vive en el interior?..con interior te refieres a que se van a bassusarry? no querrías decir lo contrario (que son del interior pero se trasladan a la costa a trabajar? :crazy: )


:crazy: x 10.000

mabuse, ¿no es exactamente lo mismo? en este caso el orden de los factores no creo que altere el producto.

[mabuse]

:drool:

Iparralde necesita cosas así para no morir.


Por eso lo comento....no creo que una microdelegación de fagor en DL pueda ser una ayuda interesante para iparralde, pero si a cambio de llevarse esa cosilla se pueden mover los hilos para algun proyecto que genere un par de centenares de puestos de trabajo en alguna de las 3 provincias....

e insisto, es solo una suposición personal sin ningun tipo de corroboración desde dentro, asi que recomiendo a las agrupaciones de buitres y demás carroñeros que utilizen este foro para informarse que picoteen un ratito más algun otro cadaver y cuando sepamos algo más ya les informaremos :D

[Xabi]

Totalmente de acuerdo. Precisamente por el pequeño tamaño de la región mucha gente que trabaja en la costa vive en el interior, no tanto en Zuberoa pero sí en la baja navarra.

Qué bien haría una línea de Euskotren Hendaia-Bokale y otra Biarritz-Anglet-Baiona... hasta Maule y que recorriera los principales pueblos de la zona. Ambas con una frecuencia de 30 minutos y con el tramo común del BAB que posibilitaría rebajar la frecuencia de trenes a 15 min.

[mabuse]

:crazy: x 10.000

mabuse, ¿no es exactamente lo mismo? en este caso el orden de los factores no creo que altere el producto.



:crazy: :D


ya, pero resulta que la realidad que yo conozco es con el orden de los factores alterados :D

insisto.. te refieres a gente de la costa de lapurdi que se van a vivir al interior, supongo... ¿ al interior de lapurdi? me lo creo, pero supongo que te refieres a algo entre la costa y kanbo, de hecho puedes observar como los satelites interiores del BAB crecen ( bassusarry, uztaritze incluso) ....me costaría creer en cambio que alguien con trabajo y casa en la costa se traslade a Bidarray, Ainhöa, Iholdy, donibane garazi y ese tipo de sitios a los que tardas 1 hora en acceder desde la BAB :crazy:

[mabuse]

Qué bien haría una línea de Euskotren Hendaia-Bokale y otra Biarritz-Anglet-Baiona... hasta Maule y que recorriera los principales pueblos de la zona. Ambas con una frecuencia de 30 minutos y con el tramo común del BAB que posibilitaría rebajar la frecuencia de trenes a 15 min.


Yo creo que una propuesta tan interesante como la tuya solo podría ser calificada como....mmmm.....insolidaria, terrorista y, con toda probabilidad, inconstitucional :jk:

[Klima]

:crazy: :D


ya, pero resulta que la realidad que yo conozco es con el orden de los factores alterados :D

insisto.. te refieres a gente de la costa de lapurdi que se van a vivir al interior, supongo... ¿ al interior de lapurdi? me lo creo, pero supongo que te refieres a algo entre la costa y kanbo, de hecho puedes observar como los satelites interiores del BAB crecen ( bassusarry, uztaritze incluso) ....me costaría creer en cambio que alguien con trabajo y casa en la costa se traslade a Bidarray, Ainhöa, Iholdy, donibane garazi y ese tipo de sitios a los que tardas 1 hora en acceder desde la BAB :crazy:

Me consta que hay gente que vive en Ainhoa y que trabaja en Donibane Lohitzun:D No creo que sea un movimiento masivo, pero ocurre.

Todo esto iba por la diferenciación que ha hecho zorue entre la costa y el interior. yo creo que las soluciones hay que buscarlas para toda la región, no para zonas diferenciadas.

[Klima]

Yo creo que una propuesta tan interesante como la tuya solo podría ser calificada como....mmmm.....insolidaria, terrorista y, con toda probabilidad, inconstitucional :jk:

:lol: :lol: :lol: pregúntale a Sarkozy a ver qué le parece :sleepy:

[mabuse]

Me consta que hay gente que vive en Ainhoa y que trabaja en Donibane Lohitzun :D No creo que sea un movimiento masivo, pero ocurre.




Ya son ganas :D Kanbo aun, pero subirse al monte ya son ganas.... :sleepy:


pregúntale a Sarkozy a ver qué le parece


ah pero un judio de vayausteasaber que agujero europeo que ahora pretende que la France se acerque a EEUU ( :crazy: :crazy: ) tiene algo que opinar sobre la red ferroviaria de eskualerria? :crazy: ah, pues si...que asunto más extraño la verdad

[Klima]

ah pero un judio de vayausteasaber que agujero europeo que ahora pretende que la France se acerque a EEUU ( :crazy: :crazy: ) tiene algo que opinar sobre la red ferroviaria de eskualerria? :crazy: ah, pues si...que asunto más extraño la verdad

Digamos que sería el primero en calificarlo de insolidario, terrorista y anticonstitucional, o si no, De Villepin.

Cosas extrañas de la vida, son ellos los que deciden sobre un territorio que no conocen :dunno: