Redacción | Crítica en Línea



El gobierno de la India manifestó a Panamá que está interesado en la construcción de un centro de entrenamiento de alta tecnología que sería instalado en terrenos de Ciudad del Saber.

Este anuncio fue hecho durante una visita a ese país de una delegación panameña encabezada por el Canciller Samuel Lewis Navarro, durante la cual se firmó un acuerdo en que ambos gobiernos se comprometen a explorar todas las áreas de cooperación mutua. :)

hmmm suena buenisimo, es lo que hace falta en Panama. puede que sea un Parque de Six FLags o Bush Gardens o que?

Chino, es un centro de ENTRENAMIENTO, no ENTRETENIMIENTO, osea, es para entrenar a profesionales, no para divertirse, jeje..

^^ hahahahahahahahahaha, no son los de India que van a traer un theme park.

Buenas noticias... Panamá necesita consolidarse en tecnología, tal cual lo ha hecho CR

Bueno la Cuidad del Saber ya esta haciendo un buen trabajo en este aspecto pero entre mas mejor que vengan asi ellos nos enseñan y nosotros aprovechamos

eso es lo que falta en panama nos hemos tomado a pecho lo de pais de servicios y hay que incrementar la industria y tecnologia, todo lo compramos! nada lo hacemos

eso es lo que falta en panama nos hemos tomado a pecho lo de pais de servicios y hay que incrementar la industria y tecnologia, todo lo compramos! nada lo hacemos

Eso es una gran verdad

Empresas: Tienda por departamentos es de capital hondureño

http://www.prensalibre.com/pl/2005/noviembre/22/images/02e22nov05.jpg
Carrion es una cadena de tiendas por departamentos que están en toda centroamérica.

Con una inversión de casi US$4 millones el almacén por departamentos Carrion abrirá su puertas en Guatemala a partir de diciembre próximo.


Esta será la primera tienda de esa cadena de capital hondureño que se instalará en nuestro país y que se suma a las 42 que ya operan en toda Centroamérica con alrededor de cinco mil trabajadores.

Se ubicará en el centro comercial Plaza Zona 4, donde antes funcionaba Price Smart, pero a Vicente Carrion, gerente general y propietario, parece no importarle que sus antecesores hayan tenido que cerrar por no llenar las expectativas de ventas en ese lugar.

Vicente Carrion cree que reavivarán el comercio en ese sector, al ofrecer productos accesibles a las personas que acostumbran a pasar por el lugar.

La tienda, de tipo “B” como ellos la califican, tendrá dos niveles y departamentos de artículos para damas, caballeros, niños además de zapatería y perfumería.


El concepto para atraer al público es ofrecer en tiendas grandes, precios más bajos que otros almacenes e innovación constante de sus productos traídos de diversos países como Estados Unidos, Centroamérica, México, Colombia y Brasil.

En Guatemala las otras dos tiendas por departamentos que existen son Simán y Sears.



Con miras al futuro

Los hondureños tienen la intención de expandir su negocio rápidamente instalando entre seis y siete tiendas en la capital y departamentos, como Retalhuleu, en el plazo de dos años.

Por ejemplo, en la calzada Roosevelt frente a Miraflores, se inaugurará el otro año una tienda tipo “A” en la cual tienen previsto invertir alrededor de US$10 millones ya que construirán su propio edificio.

“Tenemos el mercado cubierto para todos los niveles” dijo el gerente general, al explicar que poseen almacenes que califican como tipos “A”, “B”, “C”, “D”, incluyendo outlets, ya que éstos, dice, los ubican en diferentes sectores según el poder adquisitivo de sus habitantes o quienes lo frecuentan.

En Guatemala: Inversiones

Con marcas y almacenes grandes.

Una inversión de US$4 millones se estima para la tienda en la zona 4.

En ésta emplearán 200 trabajadores.

Alrededor de US$10 millones se prevé invertir en el almacén tipo “A” en la Roosevelt.

Al abrir el resto de tiendas esperan tener mil trabajadores.

El gigante hondureño culmina con esto se presencia en toda Centroamérica, excluyendo Panamá.

Es impresionante lo que esta familia ha hecho desde su humilde nacimiento en La Ceiba

si aqui en managua tienen mega tiendas en plaza inter en el cuarto piso,y tercer piso, en metrocentro,en galeria santodomingo y abriran tiendas en el nuevo mall xolotlan que ya casi esta construido

Toda inversion a mi bella Guatemala es bienvenida, ya vi los anuncios en la prensa se ve que va estar bien aunque tiene una muy dura batalla con Siman y Sears

si aqui en managua tienen mega tiendas en plaza inter en el cuarto piso,y tercer piso, en metrocentro,en galeria santodomingo y abriran tiendas en el nuevo mall xolotlan que ya casi esta construido

No estan en Galerias...esa es Siman....ellos estaran en Multicentro Las Americas....

El ‘doctor’ de las ventas

Grupo TESA se diversifica y se mete de lleno en el terreno inmobiliario. El mall que levanta en Chiriquí será la prueba de fuego

YOLANDA SANDOVAL
ysandoval@prensa.com


LA PRENSAIJihan Rodríguez


Eduardo Medina se preparaba para un viaje relámpago a Chiriquí. Tenía unas cuantas horas para verificar los últimos retoques del centro comercial Plaza El Terronal y regresar a una reunión que se realizaría en la ciudad de Panamá. La travesía era inminente.

Esta es la nueva apuesta de la división inmobiliaria del Grupo TESA y como gerente general del conglomerado debe garantizar que, incluso, los trabajos de “carpintería” se realicen en el tiempo programado. Así lo esperan los dueños de las tiendas ancla como T.G.I. Friday, farmacias Arrocha, Audiofoto y supermercados Rey que planean abrir sus puertas en el recinto comercial el próximo mes.

La época escogida para plantar bandera en David les favorecerá para arrancar con bríos. El proyecto, de siete millones de dólares, lo mantiene bastante ocupado y la construcción de una segunda fase (que se entregaría en octubre de 2006) lo compromete a seguir viajando a tierras chiricanas.

Grupo TESA ha visto gran potencial en la zona. El despegue turístico los atrae, por lo que han decidido enfocarse en este polo de desarrollo, pero sin descuidar las demás divisiones del grupo.

Desde hace año y medio el grupo consolidó todas sus subsidiarias bajo un solo paraguas y desde ese momento Medina ha pasado a atender igualmente la división automotriz, la marítima y a los distribuidores de algunas de sus marcas desde México hasta Colombia.

Su historia en Grupo TESA inició hace cinco años al mando de la división de equipo pesado. En aquel momento, Medina batía sus días entre batas blancas y vestidos de saco. Por un año y medio se dedicó a su profesión como odontólogo y a la venta de autos. Sin embargo, llevar ambas cargas resultaba caótico, por lo que decidió abrirse paso en el mundo de los motores y ahora en el de los bienes raíces.

Había mostrado dedicación y total apego, por lo que su suegro y presidente de Grupo TESA, Mario Guardia Durfee, decidió nombrarlo como el conductor designado en la gerencia general de la empresa.

“En apariencia me muevo en un mundo completamente diferente al de la odontología, pero no es así. Al final se trata de atender gente y hacerlo bien”, enfatiza Medina.

Su estrategia ha sido rodearse de los mejores. Él reconoce que sin un buen comité de gerentes y supervisores experimentados es imposible realizar un trabajo de calidad.

Rugen las ventas

En la división marítima, la venta de motores para todo tipo de barcos es uno de sus fuertes. Aseguran tener el 90% de participación del mercado y solo este segmento representa el 40% del total de sus ventas.

Por otro lado, la venta de autos representa el 20% de sus operaciones y fortalecer esta división es uno de los planes de Medina.

Él se siente comprometido con Mario Guardia Durfee. Desde 1950 su familia política empezó la empresa como una compañía de transporte de carga terrestre, para convertirla en 1962 en una distribuidora de General Motors que se llamó Transporte y Equipos, S.A.

Hoy distribuyen las marcas Yamaha, Yanmar, Skoda, JMC, Freightliner, Twin Disc, Hamilton Jets y equipo pesado Shantui, mientras que en Centroamérica también venden las marcas Yanmar y Skoda.

Medina sabe que se mueve en mercados totalmente complejos que a su juicio tienen cosas a favor y en contra: viendo las cosas positivamente pueden tener picos de ventas durante todos los meses del año por la diversificación de mercado, pero así mismo de complicado puede resultar estar al tanto de cada negocio que tiene diferentes características.

Hablando de este tema, su agenda lo delata. Desde las 8:00 a.m. tiene cada espacio ocupado con citas y reuniones. El día, según lo programado, terminará a las 8:00 p.m.

gerencia

Eduardo Medina

Tras graduarse de la universidad estuvo por cinco años dedicado a la odontología. Panameño, casado y con dos hijos, fue nombrado gerente general de Grupo TESA hace año y medio, luego de cinco años de laborar en el conglomerado.

Bajo su mando están varias marcas de autos, la venta de motores marítimos y la división inmobiliaria.

Durante los últimos meses ha tenido que fijar dentro de su rutina viajes a Chiriquí para supervisar la construcción del centro comercial Plaza El Terronal.

“Hay mucho trabajo, pero trato de no dejar nada para después”, recalca Medina.

david dando de que hablar :) :cheers:

por lo que veo el nuevo mall tendra todaslas grandes cadenas que hay en la ciudad de Panama, alguien sabe si es un Mall o un centro comercial?

Bueno en la Noticia dice Mall debveria serlo y espero que sea grande

Alguien tiene una duda de que David está creciendo como los grandes???

estamos hablando que Farmacias Arrocha, TGI Fridays, Audiofoto, Supermercados Rey, y también Do it Center (que no lo menciona la nota, pero si está)...Son grandes cadenas....

:cheers:

David no puede permanecer al margen del crecimiento económico del país. Desde hace tiempo que estas empresas debieron volcarse al mercado chiricano, al cual en mi opinión estan llegando con varios años de restraso, pero bueno por fin se da el suceso

INICIATIVA. La ministra de Vivienda, Balbina Herrera, presentó anoche al pleno de la Asamblea Nacional el proyecto de la ley de urbanismo de la República de Panamá. La ministra explicó que el documento tiene como objetivo establecer un marco regulador del ordenamiento territorial para el desarrollo urbano del país y, con ello, brindar a los habitantes del territorio nacional una mejor calidad de vida.

El proyecto contiene 14 capítulos desglosados en 47 artículos, y fue el producto de un proceso consultivo previo a su redacción, donde participaron todos los sectores relacionados con el tema de la construcción.

Bueno segun he escuchado es un muy buen proyecto asi que espero que la asamblea lo apruebe aunque los mas provable es que sea aprovado por la abrumadora ventaja del PRD en la asamblea

por lo que veo el nuevo mall tendra todaslas grandes cadenas que hay en la ciudad de Panama, alguien sabe si es un Mall o un centro comercial?


creo que sera un centro comercial bien hecho :)

Espero que sea un buen proyecto, puse esta noticia aquí ya que la misma no explica nada, a ver si alguien podría dar más luces de que se trata este proyecto, sin duda que debe ser algo muy importante para el futuro urbanístico de Panamá.

Es un gran proyecto sin duda, para el bien del urbanismo de la ciudad... Aunque los constructores ya han anunciado que se mermará un poco la actividad por esto...

Es un gran proyecto sin duda, para el bien del urbanismo de la ciudad... Aunque los constructores ya han anunciado que se mermará un poco la actividad por esto...

Un poco compardo a lo que esta pasando actualmente no es mucho de 100 edificios ahora sera 85 eso para mi no es gran cosa :okay:
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Aumenta ingreso de divisas por llegada de cruceros

Cuando el navío “Braemer”, proveniente de Belice, atracó en Puerto Santo Tomás de Castilla, en Izabal, el pasado 6 de noviembre dio inicio la temporada de cruceros.

El cálculo de lo que gastaron en total los visitantes del Reagal Princess oscila entre 124,500 y 249,000 dólares estadounidenses.

El alto poder adquisitivo de los turistas que visitan nuestro país inyecta a la economía nacional divisas frescas y numerosas, según estimaciones del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT).

Cada turista que arriba a bordo de un crucero invierte un promedio de entre 150 y 300 dólares en un día, indicó el director de INGUAT, Daniel Mooney.

El funcionario expresó su beneplácito por la llegada a Puerto Quetzal del Reagal Princess, con mil 590 turistas, de los cuales 830 tomaron las diversas excursiones para visitar los centros turísticos del país.

El cálculo de lo que gastaron en total los visitantes del Reagal Princess oscila entre 124,500 y 249,000 dólares estadounidenses.

Estamos muy optimistas con el incremento de cruceros para la temporada 2005-2006, hasta el momento tenemos confirmados 49 buques, lo que significa un aumento de 19.5 por ciento en relación a la temporada anterior , señaló Mooney.

En la temporada 2004-2005 arribaron al país 41 cruceros y 26,618 extranjeros estuvieron de paso por Guatemala.

El pasado 6 de noviembre, cuando el navío “Braemer”, proveniente de Belice, atracó en Puerto Santo Tomás de Castilla, en Izabal, dio inicio la temporada de cruceros.

Se tiene proyectado que el destino más visitado por los turistas que llegarán al país vía marítima sea La Antigua Guatemala. La temporada pasada fueron contabilizadas 6,288 visitas a ese lugar, seguido por Bahía de Amatique con 3,112 y Quiriguá con 3,091.

Fuente: www.dca.gob.gt

Ultimamente el turismo de cruceros está cogiendo auge en Guatemala y Honduras... hay que sacarle el provecho máximo a esa oportunidad.

Podria alguien explicar de que se trata el proyecto?

Una muy buena oportunidad!!! El turismo de igual manera crece :)

Que bueno que el INGUAT (Instituto de turismo se ha movido) para que Guatemala sea un destino. Han hecho mejoras en los puertos Atlantico y Pacifico para que los cruceros puedan atracar y se les ha dotado de los servicios correspondientes. Lo bueno es que cuando llega el barco, ya la gente tiene decidida que opcion tomar por 1 o dos dias segun este el crucero atracado. Si es en el pacifico se van por autocar a la antigua aprovechando la nueva carretera que va de Puerto Quetzal-Escuintla-Antigua Guatemala Aprox. 1 hora de recorrido. o a Ciudad de Guatemala.

En el Atlantico en Pto. Santo Tomas de Castilla, toman vuelo charter a Tikal desde la pista asfaltada de Puerto Barrios al aeropuerto Intl. Mundo Maya que sirve a Tikal y Yaxha en menos de 20 minutos. O si no van a las espectaculares ruinas de Quirigua a menos de 45 minutos del Santo Tomas.
Lo bueno es que al estar organizados, se les da seguridad a los buses de parte del Gobierno y guias adecuados. El mismo presidente del INGUAT les da la Bienvenida. Yo creo que es un buen comienzo.

Es muy beneficioso para Guatemala este segmento turistico ya que son turistas que estan poco tiempo en el pais pero gastan mucho lo cual es muy buen aporte a las divisas. Recordemos que este gobierno esta dando un gran impulso a este sector el turistico, Costa Rica junto con Guatemala son quienes captan mas turistas en Centro America, Guatemala va pizandole los talones a los ticos, recientemente Guatemala fue catalogada como 1er. destino turistico a nivel mundial culturalmente hablando, y con el reality show Survivor esperamos captar muchos mas turistas, la pagina web de Guatemala desde que empezo el reality a incrementado en un 120% la visitas diarias a la pagina. VAMOS POR BUEN CAMINO

Esta muy bien por mi Guate lo de los cruceros es un gran incentivo a nuestra economia, espero siga creciendo el interes por visitar no solo Guatemala si no tambien toda C.A. el unico pelo en la sopa por lo menos en Guatemala es la inseguridad en las carreteras espero el gobierno haga algo para dar mas confianza a los turistas de visitar nuestro bello pais.

Se extiended los centros de llamadas a Nicaragua.

Outsourcing Moves Closer to Home

November 27, 2005

Danna Harman - Staff writer of The Christian Science Monitor

MANAGUA, NICARAGUA - A lot has been written about the outsourcing of high-tech and customer-service jobs to lands overseas. But the latest threat to job security in the United States, some argue, lies right next door, south of the border.

Touting Central America as the "new Asia," pro-business and investment organizations across the region are all talking about the benefits of "nearsourcing." It's the same thing as outsourcing - that is, sending jobs to lower cost locations outside the US - but closer to home: It's South rather than East, near rather than far. And it's increasingly attractive to US firms.

Lured by the ease of working in the same time zone a mere three or four hours' flight away from headquarters in the US, such companies as Dell, Sykes, Sitel, IBM, Proctor & Gamble, and Western Union on the service side and Sara Lee/Hanes, VF Corp., and Russell Athletic on the manufacturing side have been moving business into the region.

Central America received just over $2 billion in foreign investment last year, up from an annual average of $633 million in the first half of the 1990s, according to the UN's Economic Conference on Latin America.

To be sure, the numbers of US jobs - manufacturing and service alike - that are going to Central America is minuscule when compared with those being outsourced to Asia. The number of jobs currently outsourced to India alone ranges between 400,000 and 700,000, says market-research company Forrester Research in Cambridge, Mass.

But with the Central American Free Trade Agreement (CAFTA) scheduled to take effect Jan. 1, interest in Central America is increasing, says Eric Jacobstein, a trade expert at the Inter-American Dialogue in Washington.

"The US private sector will no doubt continue to look to China and India," says Mr. Jacobstein. "This is a phenomenon that cannot be stopped." But, he adds, "geography does matter," and, combined with locked-in trade preferences via CAFTA, greater nearsourcing "is bound to occur," he says.

Like India and the Philippines before them, CAFTA nations - Nicaragua, Panama, El Salvador, Honduras, Costa Rica, and the Dominican Republic - are embracing the trend with business-friendly policies and heavy marketing.

ProNicaragua, a public-private agency working to attract foreign direct investment to Nicaragua has, for example, put together a database of English speakers (with more than 4,500 names so far) and is working with the government to establish programs to upgrade the English skills in the country.

These workers will fill what Juan Carlos Pereira, executive director of ProNicaragua, estimates will be approximately 4,000 new call-center and service-center jobs in the next three to four years.

"Paradoxically, the turmoil of the 1980s has now become one of our great selling points for the call-center industry," says Mr. Pereira. "Over 400,000 of our people who fled the conflicts of the 1980s moved to the US and Canada. Many, including myself, have now returned to the country with good education and English skills."

The leader in Central America in terms of attracting outsourcing business is Costa Rica, where 24,500 call-center and information-technology (IT) jobs have been created in the past few years. That number is expected to double in the next two years, according to the nonprofit Costa Rican Chamber of Information and Communication Technology.

In Latin America as a whole, the number of call-center workstations will hit 730,000 in 2008, up from 336,000 in 2004, reports Datamonitor, a market-research firm.

India still has a far larger pool of educated English speakers as well as a lower minimum-wage base, and often better infrastructure. But Central Americans feel they can still capture a growing share of the market, especially because CAFTA ends most tariffs on more than $33 billion in goods traded between the US and Central American signatories and protects investors in the service industry.

"There is a hunger here for having a job, and a highly motivated group of people," says Leonel Lacayo, a Nicaraguan who lived 23 years in the US before returning home to Managua and opening the Nicaragua Call Center (NCC) last month as part of a joint venture with US-based Franklin Collections Services. Lacayo has 70 English-speaking employees who make calls to collect debts for clients such as telecom companies, hospitals, and credit-card companies.

"It would be hard to find people in the US who wanted this job because they have too many other options," he says. "But here the pay [$400 a month plus incentives] is triple minimum wage."

By January, he says, he expects to expand to 100 operators.

When it comes to call centers, says Mr. Lacayo, the accents of his operators - if they exist at all - are a big selling point. The Hispanic population in the US has risen 50 percent in the past five years to about 38.8 million, according to US Census figures.

"There are millions of Hispanics in the US," Lacayo points out. "And so even non-Hispanics have gotten used to that accent." Indian accents, by comparison, he says, "are totally difficult."

Being able to speak both English and Spanish is a plus, says Claudia Solano, one of the operators at the call center. "The best collections I make are from Hispanics," she says. "They are not used to being able to communicate." A few days ago, she says, someone told her she was "the nicest collector who ever had called."

Ms. Solano's parents fled Nicaragua during the civil war of the '80s and settled in Las Vegas where she and her older sister, Karen, also an operator here, grew up. The family moved back to Managua to care for elderly grandparents three years ago.

"I am overqualified and underpaid," says Karen Solano, speaking over the din in the large rented hall that serves as the NCC call center. "But it's really hard to get a good job in Nicaragua."

If, she says, more companies eventually invest in the country, she will be better off. "I don't want to be a collector all my life, anyway," she explains, "I want to be a supervisor. So, I am keeping my fingers crossed."

Not everyone sees the growth in nearsourcing in a positive light.

"We are sorry about this phenomenon," says Thea Lee, the AFL-CIO's deputy director for public policy. "We are sorry anytime we lose good jobs here in the United States and we are also sorry we did not succeed in yielding stronger protections for Central American workers in CAFTA."

The AFL-CIO lobbied against the trade agreement, which squeaked by with a two-vote majority in the House of Representatives and a nine-vote margin in the Senate.

Ms. Lee disagrees with the argument that sending jobs to Central America will mean there will be fewer illegal immigrants in the US competing for jobs.

"It's a common business line, but there is very little truth to it," she says. "We don't believe that more trade will do much to lift people out of poverty. It will enrich the rich. We want Central America to be more stable, but we don't think this nearsourcing will deliver that."

Estoy de acuerdo con la tal Ms. Lee...llevar este tipo empleos puede ser bueno hasta cierto punto pero eso no va a evitar que la gente siga cruzando la(s) frontera(s) hacias EEUU como mucha gente dijo por aca.
El mismo articulo lo dice, el gobierno esta impulsando programas para mejorar/aumenter el nivel de la gente que habla ingles, Hasta ahora!!!...lo mismo pasa en El Salvador...Los trabajos ahi estan...gracias tio Sam...pero no hay gente capacitada...por que?...Oh si!...El sistema de educacion publica de muchos paises apesta! :sleepy:
Pollito chicken, gallina hen, lapiz pencil y pluma pen...o algo asi...

lo mismo pasa en El Salvador...Los trabajos ahi estan...gracias tio Sam...pero no hay gente capacitada...por que?...Oh si!...El sistema de educacion publica de muchos paises apesta! :sleepy:
Pollito chicken, gallina hen, lapiz pencil y pluma pen...o algo asi...

Dell saca anuncios clasificados casi todas las semanas para reclutar más gente, porque hay mucha demanda, pero no hay suficiente oferta

Estoy de acuerdo con la tal Ms. Lee...llevar este tipo empleos puede ser bueno hasta cierto punto pero eso no va a evitar que la gente siga cruzando la(s) frontera(s) hacias EEUU como mucha gente dijo por aca.
El mismo articulo lo dice, el gobierno esta impulsando programas para mejorar/aumenter el nivel de la gente que habla ingles, Hasta ahora!!!...lo mismo pasa en El Salvador...Los trabajos ahi estan...gracias tio Sam...pero no hay gente capacitada...por que?...Oh si!...El sistema de educacion publica de muchos paises apesta! :sleepy:
Pollito chicken, gallina hen, lapiz pencil y pluma pen...o algo asi...

Tenes razon. Creo que la gente siempre quiere venir a Estaos Unidos, no importa si haigan trabajos o no. Creo que talvez es se esta haciendo parte de la cultura. Talvez lo mejor seria privatisar la educacion. Hay mucha corrupcion en los gobiernos. He oido si que en E.S. quieren adoptar al ingles como segundo lenguage. Estaria bien, tipo India.

CAFTA nations - Nicaragua, Panama, El Salvador, Honduras, Costa Rica, and the Dominican Republic - are embracing the trend with business-friendly policies and heavy marketing.


CAFTA nations?????????????

Quien escribió esto? Es Guatemala y no Panamá.

Nos acaban de agregar en el CAFTA :)

Reconocimiento lo otorgó la asociación City Mayors, de Londres
Por: Alberto Ramírez, Claudia Méndez Villaseñor


El alcalde metropolitano, cuando les informa sobre el premio a los empleados municipales que se reunieron en la explanada del Palacio Municipal. Foto Prensa Libre: Mario Linares.
Con un espectáculo de luces y fuegos artificiales, el alcalde metropolitano, Álvaro Arzú, celebró anoche el reconocimiento que le otorgó la asociación City Mayors, de Londres, Inglaterra, al elegirlo como el tercer mejor alcalde del mundo.

A las 16 horas, Arzú pidió a los empleados que se reunieran en la Plaza Italia, para compartir una noticia. “Este premio es gracias a ustedes, al trabajo que todos hacen cada día, y no sólo al alcalde. Acá hay muchos héroes anónimos a quienes no se les hace el reconocimiento debido”, dijo.

Esas palabras fueron suficientes para que los trabajadores entendieran que el alcalde había sido elegido entre los 10 mejores del mundo, por lo que rompieron en aplausos. También se escucharon sirenas de las ambulancias de los Bomberos Municipales y de los autopatrullas de la Policía Municipal de Tránsito (PMT).

City Mayors dio a conocer la lista de los alcaldes ganadores y colocó al de la ciudad de Guatemala en tercer lugar a nivel mundial.

Luces de colores

Después de su breve mensaje, el alcalde presidió el Consejo, para, luego, compartir con consejales y síndicos un espectáculo de luces y fuegos artificiales desde el balcón del 7o. piso del Palacio Municipal.

Quiénes lo escogieron

City Mayors es una asociación sin fines de lucro que patrocina el premio “World Mayors”, para reconocer el trabajo de los alcaldes, por medio del voto de los vecinos. Este año participaron más de 80 mil ciudadanos de todo el mundo.

Además del homenaje, Arzú recibirá una escultura única diseñada por artistas europeos.

Reconocimiento: De todo el mundo

A continuación, la lista de los ganadores:

Dora Bakoyannis, Atenas, Grecia; Hazel McCallion, Mississauga, Canadá; Álvaro Arzú, Guatemala; Óscar Samson, San Fernando, Filipinas; Gavin Newsom, San Francisco, EE.UU.; Michael Haeupl, Viena, Austria; Christian Ude, Munich, Alemania; Fernando Damata, Belo Horizonte, Brasil; Shirley Franklin, Atlanta, EE.UU., y John So, Melbourne, Australia.

Muy bien, medalla de bronce para el mono canche....!!!

http://www.citymayors.com/pics_people/guatemala_arzu.jpg

El era el Presidnete antes.
Felicidades, buen merecido

Muy bien, medalla de bronce para el mono canche....!!!

http://www.citymayors.com/pics_people/guatemala_arzu.jpg

Tambien MOSQUITA DEL MEDITERRANEO

Con un espectáculo de luces y fuegos artificiales, el alcalde metropolitano, Álvaro Arzú, celebró anoche el reconocimiento que le otorgó la asociación City Mayors, de Londres, Inglaterra, al elegirlo como el tercer mejor alcalde del mundo y primero de Latino America.

A las 16 horas, Arzú pidió a los empleados que se reunieran en la Plaza Italia, para compartir una noticia. “Este premio es gracias a ustedes, al trabajo que todos hacen cada día, y no sólo al alcalde. Acá hay muchos héroes anónimos a quienes no se les hace el reconocimiento debido”, dijo.

Esas palabras fueron suficientes para que los trabajadores entendieran que el alcalde había sido elegido entre los 10 mejores del mundo, por lo que rompieron en aplausos. También se escucharon sirenas de las ambulancias de los Bomberos Municipales y de los autopatrullas de la Policía Municipal de Tránsito (PMT).

City Mayors dio a conocer la lista de los alcaldes ganadores y colocó al de la ciudad de Guatemala en tercer lugar a nivel mundial.

Luces de colores

Después de su breve mensaje, el alcalde presidió el Consejo, para, luego, compartir con consejales y síndicos un espectáculo de luces y fuegos artificiales desde el balcón del 7o. piso del Palacio Municipal.

Quiénes lo escogieron

City Mayors es una asociación sin fines de lucro que patrocina el premio “World Mayors”, para reconocer el trabajo de los alcaldes, por medio del voto de los vecinos. Este año participaron más de 80 mil ciudadanos de todo el mundo.

Además del homenaje, Arzú recibirá una escultura única diseñada por artistas europeos.

Reconocimiento: De todo el mundo

A continuación, la lista de los ganadores:

Dora Bakoyannis, Atenas, Grecia; Hazel McCallion, Mississauga, Canadá; Álvaro Arzú, Guatemala; Óscar Samson, San Fernando, Filipinas; Gavin Newsom, San Francisco, EE.UU.; Michael Haeupl, Viena, Austria; Christian Ude, Munich, Alemania; Fernando Damata, Belo Horizonte, Brasil; Shirley Franklin, Atlanta, EE.UU., y John So, Melbourne, Australia.

La verdad Alvaro Arzu sera recordado como uno de los mejores presidentes que ha tenido Guatemala desde 1821, el le dio un gran impulso a la infraestructura alcanzando asi un avanze incomparable .
y su funcion como alcalde es intachable siendo asi relecto en multiples ocaciones y la verdad cada dia la Ciudad de Guatemla luce mas bella la esta ordenando con el agrado de la mayoria de los capitalinos solo los afectados se oponen que son una pequeñisima minoria.

El mono se coloca entre los mejores tres alcaldes del mundo, que bien por nuestra ciudad, y se da a conocer mas a nivel internacional "CIUDAD DE GUATEMALA", que muy merecido galardon. el canche se ha esmerado por la modernidad y desarrollo de nuestra ciudad. ahi les va el link:




http://www.worldmayor.com/results05/worldmayor_results05.html

http://laprensa.com.ni/nacionales/nacionales-20051209-04.jpg

Adjudica el proyecto Hoyo Monte Galán que producirá 400 megavatios de energía barata

El consorcio italo-salvadoreño GeoNica fue el ganador del proceso de licitación para la adjudicación del contrato de explotación geotérmica en los campos Hoyo Monte Galán (complejo volcánico situado a orillas del Momotombo) y Chiltepe.

Estos campos tienen una capacidad estimada de generación de 400 megavatios, lo que los convierte en uno de los mayores del país, junto a los hervideros de San Jacinto Tizate, ubicados en León.

David Castillo, presidente del Instituto Nicaragüense de Energía (INE), ente regulador del sector eléctrico, explicó que la adjudicación de estos proyectos sienta la base para que en dos o tres años éstos estén funcionando a toda su capacidad y reduzcan considerablemente la dependencia del búnker para la generación eléctrica. Se estima que la capacidad inicial de ambos campos en un período de dos años es de 100 megavatios.

“Ya estamos negociando los contratos con GeoNica, cuyo socio principal es la firma Enel de Italia, que es la empresa más grande en el campo de la geotermia en el mundo. Tiene también capital salvadoreño y tiene la mayor experiencia del mundo en geotermia”, señaló el funcionario.

Actualmente el 75 por ciento de la generación eléctrica del país se hace en base al búnker fuel oil, un derivado del petróleo que durante el presente año ha tenido incrementos en su precio que superan el 50 por ciento del precio que tenía en enero pasado.

“El ente regulador está trabajando en la línea de la explotación de las energías renovables. Se está trabajando con las agencias del Gobierno y el mismo sector privado para la promoción de esas inversiones en energías limpias o renovables, para en los próximos 36 ó 48 meses tener los primeros frutos de la explotación de ese tipo de energía”, añadió.

MÁS LICITACIONES
El presidente del INE, David Castillo, anunció que convocarán para la licitación de tres campos geotérmicos más, el de Masaya- Granada-Nandaime; el ubicado en las cercanías del volcán Casita, y el campo del volcán Cosigüina, los que pueden generar otros 200 megavatios de energía barata para el sistema de interconectado nacional.

excelente noticia ,es hora que se desarrolle cualquier proyecto que reduzca la dependencia del petroleo con los precios altisimos que este tiene

Que bien ojala que tambien empiezen a aprovechar la hidroelectrica como el COPALAR.

50% incremento en solo un ano? :?

Que bien por Nicaragua:)
Me acuerdo cuando en el salvador comenzaron con eso de hacer plantas de energia "alternativa"...salieron burlas de los nombres como "Nejapa Power...y no es pelicula!"...:rofl:...ok...solo los salvadoreños que se acuerden me van a entender :sleepy:

Hotel Crowne Plaza remodelado
http://laprensa.com.ni/fotor_20051216.jpg
http://laprensa.com.ni/agenda/agenda-20051216-05.jpg
Con el corte de cinta el Crowne Plaza fue reinaugurado anoche.


Anoche fue reinaugurado el Hotel Crowne Plaza, luego de cuatro meses de no funcionar, tras sufrir un incendio en agosto de este año.

Durante la inauguración —que se realizó en la entrada del hotel— se tenía previsto que al cortar la cinta, un juego de luces iluminaría la estructura. Sin embargo, la única iluminación fue la pólvora china que deslumbró a los asistentes a la reapertura del Crowne Plaza.

El señor C.P. Lin, propietario del Hotel Crowne Plaza y el gerente general Dagoberto Silva, presidieron el evento al que asistieron empresarios y personalidades.

CAMBIAMOS LA CARA, MANTENEMOS EL CORAZÓN

El monumental edificio guarda el encanto y belleza de la Managua histórica. Fue remodelado a un costo de casi tres millones de dólares.

“Hemos dado un avance tecnológico de mucha calidad al interconectar al huésped con el mundo de los negocios a través de la última tecnología de Internet, ya sea vía broadband o inalámbrico en las 140 habitaciones”, comentó Miguel Vásquez, director de Mercadeo y Ventas del Crowne Plaza.

LO NUEVO

La fachada del edificio de nueve plantas ha sido renovada totalmente, incluyendo pintura, baldosas, recepción, lobby, bar, pasillos, piscina, centro de negocios, restaurante, muebles en general, área de tiendas, al igual que la terraza y el gimnasio.

Así, también la vieja caldera pasó a la historia, pues ahora cuentan con un moderno equipo productor de vapor.

El incendio fue serio entonces, ya que dejaron de funcionar varios meses.

lo que sucede shafick es que el humo se pego al tapizado de las paredes y alfombras ,pero en si no fue serio el trabajo fue quitar el olor a humo

Ya me imagino si un huesped se fuera ospedado sin limpiar todo.

lo que sucede shafick es que el humo se pego al tapizado de las paredes y alfombras ,pero en si no fue serio el trabajo fue quitar el olor a humo

Asi es......los duenos aprovecharon que hiban a tener que cerrar para remodelar casi todo el hotel... :)