Eroski pisa los talones a Carrefour

http://www.elpais.com/articulo/empresas/Eroski/crecimiento/emboscado/elpepueconeg/20070708elpnegemp_4/Tes

Eroski lanza su marca de telefonía móvil gracias a un pacto con Vodafone

La compañía vasca de distribución se apunta a la estrategia de precios bajos y tarifas sencillas, para finales del verano

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20070711/economia/eroski-lanza-marca-telefonia-20070711.html

Un poco mas de informacion aqui:

Eroski se alía con Vodafone como operador móvil virtual

http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/telecomunicaciones/es/desarrollo/1015180.html

Caja Laboral aumenta un 19,5% sus beneficios en el primer semestre

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/07/11/economia/euskadi/d11eus48.648692.php

Constan Dacosta Presidente del Grupo Eroski

'La juventud en el País Vasco tiene plomo en las alas'

http://www.cincodias.com/articulo/D/juventud/Pais/Vasco/tiene/plomo/alas/cdspor/20070714cdscdicnd_14/Tes/

FERMIN GARMENDIA | DIRECTOR GENERAL DE LKS S. COOP.

«Si somos capaces de crecer fuera podremos crecer más en Euskadi»

http://www.diariovasco.com/prensa/20070716/economia/somos-capaces-crecer-fuera_20070716.html

MCC incrementa un 11% sus ventas y un 20% sus beneficios en el primer semestre respecto a 2006

El presidente del Consejo General de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), José María Aldecoa, anunció hoy que la cifra de negocio de la cooperativa vasca "va muy bien" en 2007, cumpliéndose las previsiones "de largo". Así, explicó que si tenían previsto crecer en ventas un 8%, lo han hecho en un 11% y los resultados del primer semestre han crecido un 20%, con previsiones a corto plazo "muy positivas".

http://www.deia.com/es/digital/economia/2007/07/17/382580.php

MCC quiere trasladar el modelo participativo al 90% de sus empresas

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/07/18/economia/euskadi/d18eus36.657131.php

La esencia

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/07/18/economia/euskadi/d18eus36.657132.php

Pues ya era hora de que se decidiesen, es un tema que hemos tratado aqui largo y tendido, la famosa "contradicción" de MCC entre el crecimiento y sus valores. Que mejor momento para tomar una decisión que esta época de vacas gordas y rebosantes.

Seguro que más de uno no lo entiende, alguno incluso no podra contener su risa: estos caseros idiotas, que parece que tienen el dinero por castigo, y en lugar de comprarse el segundo yate y la decimoseptima residencia en vanuatu se dedican a repartirlo entre mejicanos que fabrican autobuses, cajeras del caprabo de Hospitalet y chinos que ya estaban contentos cobrando su centimo de euro a la hora :crazy:

Pero se nos volvería a escapar lo más sutil. Como dice Aldekoa en la entrevista, la clave del éxito de este modelo no tiene nada que ver con las grandes teorías económicas contemporaneas, ni con grandes cifras o estudios macroeconómicos del tipo compramos caprabo, lo liquidamos, nos vamos al arzak y ya hablaremos. La clave del asunto (y vuelvo a avisar a los listillos y gurus economistas de que contengan la risa por su propio bien), lo único que ha permitido la contundente realidad de hoy es cierta disposición espiritual, unos valores humanísticos autenticos que son la base sobre la que se crea el imperio; no como pretenden ahora las grandes corporaciones capitalistas: primero arraso con los recursos materiales y humanos de mi entorno, luego me llevo las fábricas a Vietnam y en una última fase dilapido pasta en RSC, pagando lo que haga falta para que unos tipos sin escrúpulos hagan creer a la masa que tengo unos valores que se acaban de inventar. ¿Cual de los dos modelos es más demencial?

En cuanto a la extensión del modelo cooperativo a otros paises, no tengo el tema claro del todo, pero si que imagino que habrá paises en lo que cuajará con facilidad, y otros en lo que no puede pegar ni con cola. El tema de la legislación cooperativa suele ser problemático, no en vano fue uno de los quebraderos de cabeza de las primeras cooperativas de Mondragón, y no se acaba de "resolver" de una manera completa y satisfactoria hasta la Ley de Cooperativas del Gobierno Vasco, hecha a su medida.

^^ Muy bien dicho. Contra lo que pueda parecer, ganar muchisimo dinero no tiene mucho merito. Lo que tiene merito es mantener y desarrollar el modelo cooperativo.

De todas formas, puntualizar que lo que dijo Aldekoa no es exactamente que se vaya a extender el "model cooperativo", sino que van a empujar modelos de participacion de los trabajadores en la gestion de las empresas.

Mas informacion:

Aldekoa aboga por reforzar los valores cooperativos de MCC como valor añadido

http://www.diariovasco.com/prensa/20070718/economia/aldekoa-aboga-reforzar-valores_20070718.html

El grupo intenta seguir la pista del 'modelo Irizar'

La cooperativa ha sentado cátedra en métodos para motivar al personal con su sistema de autogestión

http://www.deia.com/es/impresa/2007/07/18/bizkaia/ekonomia/382834.php

Fagor Arrasate obtiene un pedido de un fabricante chino por 10 millones de euros

Fagor Arrasate ha obtenido un pedido del fabricante de automóviles chino, Shanghai Wanzhong Automotive Components, por valor de 10 millones de euros, al que suministrará para una línea 'blanking' de corte y de una línea de prensa con troqueles progresivos.

http://www.gara.net/paperezkoa/20070726/30548/es/Fagor-Arrasate-obtiene-pedido-fabricante-chino-10-millones-euros

González nombra director general de Hacienda a un político empresario del mundo cooperativo

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/07/27/economia/euskadi/d27eus51.667698.php

^^ Un hombre de MCC para limpiar la basura dejada por los profesionales del mangoneo y el porsche.

Eroski incorpora más de 2.000 trabajadores en el primer semestre de 2007

Más de 2.000 trabajadores se incorporaron al grupo Eroski a lo largo del primer semestre de este año. Los supermercados Eroski/center fueron los que más crecieron en su cifra de empleo y por comunidades destacaron Valencia, Galicia y País Vasco, que aglutinaron más de la mitad de los nuevos puestos de trabajo.

http://www.deia.com/es/digital/economia/2007/08/27/395260.php

Eroski ampliará un 50% el capital de Forum Sport para apoyar su expansión

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Eroski/ampliara/capital/Forum/Sport/apoyar/expansion/cdscdi/20070828cdscdiemp_10/Tes/

Los trabajadores propietarios del grupo Eroski se reparten casi 75 millones de euros de beneficios

Los 13.258 trabajadores propietarios de grupo Eroski se han asignado 74,9 millones de euros en calidad de beneficios por su participación en la propiedad de la empresa. Dicha cifra se destinará a financiar las inversiones en curso del ejercicio actual, que pueden superar los 700 millones de euros.

http://www.deia.com/es/digital/economia/2007/08/31/396406.php

Eroski invierte diez millones en su nueva orientación comercial por la salud y el bienestar de sus clientes

http://www.diariovasco.com/20070907/economia/eroski-invierte-diez-millones-20070907.html

Irizar ultima su entrada en Oceanía, donde espera vender 140 autobuses al año

Logrará en breve la homologación de un prototipo para australia y nueva zelanda

Comercializará en ese continente su modelo 'Century' y la producción la realizará en sus plantas de Brasil y China

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/09/16/economia/gipuzkoa/d16gip46.733947.php

No se si se ha hablado antes sobre esto por aquí:

Después de la compra de Caprabo por parte de Eroski, sabeis si van a cambiar el nombre (aparte del diseño y artículos de los mismos) de los supermercados por los de Eroski Center? Supongo que en Catalunya no, pero en el resto de España? Se sabe algo?

^^



http://www.caprabo.es/noticies/not46373551_2.html

Grupo Eroski ha alcanzado un acuerdo con los accionistas de Caprabo por el que adquiere el 75% de la sociedad, mientras que el otro 25% permanece en manos de los actuales accionistas y de este porcentaje un 9% corresponde a La Caixa.

El acuerdo implica el mantenimiento de la sede de Caprabo en Cataluña, así como la enseña Caprabo en aquellos mercados en los que la penetración es de mayor relevancia. Grupo Eroski potenciará el crecimiento en las zonas en las que Caprabo cuenta con posición hegemónica.

Para Caprabo, la operación “permitirá dar al proyecto el impulso necesario para desarrollar los planes estratégicos con unas bases más sólidas y más competitivas. El mantenimiento de la enseña y las amplísimas opciones para todos los trabajadores de la sociedad han sido los factores determinantes en la decisión de los accionistas de Caprabo en que sea Grupo Eroski quien de continuidad a este proyecto”.

Vamos, que a todo "NO", menos a la última.

Gracias Vladimiro.;)

Yo entiendo que se mantiene la marca caprabo tal cual y sus establecimientos en zonas consolidadas -Cataluña, Navarra, Madrid-, y luego se contempla alguna excepción en que por no estar suficientemente consolidada o por necesidad de redefinir la estrategia de manera conjunta con eroski, puede darse algun cambio. No es una compra agresiva, se ve que aparte de la pasta, algo ha atraido a los accionistas de caprabo. Todo esto podemos ponerlo en relación -tal vez- con el interés que el cooperativismo vasco estaba teniendo en Cataluña ultimamente.

Eroski ultima los detalles para el lanzamiento del nuevo servicio de telefonía móvil

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20070918/economia/eroski-ultima-detalles-para-20070918.html

Una asociación adaptará el ideario del fundador de MCC

'Amigos de Arizmendiarreta' impulsará la figura del promotor del cooperativismo

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/09/21/economia/gipuzkoa/d21gip62.739957.php

Competencia autoriza la compra de Caprabo por Eroski

Publicado el 28/09/2007, por I. Elizalde

La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) aconseja autorizar sin condiciones la compra de Caprabo por parte del Grupo Eroski.

Tras la aprobación del informe de la Comisión, cuya opinión no es vinculante, el cierre de la operación queda ahora sujeta a su aprobación por el Consejo de Ministros, que cuenta con el plazo de un mes desde su remisión al Ministerio de Economía.

En su informe, la CNC revela que resultan particularmente afectadas por la operación las zonas de Cariñena (Zaragoza) y su área de influencia; La Almunia de Doña Godina (Zaragoza) y alrededores; la isla de Mallorca (dividida en tres áreas de influencia distintas que rodean a las ciudades de Palma de Mallorca, Inca y Manacor); la isla de Ibiza; y Pamplona y su área de influencia.

Sin embargo, aunque en estas zonas se producen "solapamientos significativos" en la actividad de los grupos empresariales, la CNC considera que la operación no es susceptible de obstaculizar la competencia efectiva, ya que existe una presión competitiva suficiente, debido a la presencia y a las posibilidades de expansión de terceros operadores importantes en las áreas consideradas.

http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/es/desarrollo/1040960.html

Las ventas industriales de MCC crecen un 13,7% en el primer semestre

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/10/04/economia/gipuzkoa/d04gip43.756828.php

MCC introduce cambios en la dirección de su área financiera

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/10/09/economia/gipuzkoa/d09gip51.761222.php

Caja Laboral ganó hasta septiembre 140 millones de euros, un 24% más

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/10/10/economia/gipuzkoa/d10gip47.762379.php

El Gobierno autoriza la adquisición de Caprabo por parte del grupo Eroski

EL CONSEJO DE MINISTROS DICE QUE ESTA OPERACIÓN ECONÓMICA NO OBSTACULIZA LA COMPETENCIA EFECTIVA

http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2007/10/12/economia/euskadi/d12eus35.741545.php

La UE cuestiona una ayuda de 31 millones que el Gobierno francés quiere dar a Fagor

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20071013/economia/cuestiona-ayuda-millones-gobierno-20071013.html

Eroski ultima los detalles para el lanzamiento del nuevo servicio de telefonía móvil

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20070918/economia/eroski-ultima-detalles-para-20070918.html

En 15 días tendremos nuevo OMV. :)

Noticias de MCC desde Nueva Zelanda

WhisperGen negotiates with Spanish manufacturer

Meridian Energy's start-up WhisperGen is close to setting up a joint venture with huge Spanish manufacturer Mondragon to make an innovative domestic heating and power unit for the European market.

http://www.stuff.co.nz/4231836a13.html

Irizar logra entrar en el mercado australiano, en el que prevé vender 140 autobuses anuales

El fabricante vasco de autocares invierte 40 millones de euros en dos nuevas plantas en Marruecos y en India

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20071019/economia/irizar-logra-entrar-mercado-20071019.html

Eroski no descarta más adquisiciones tras digerir Caprabo en el año 2008

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/10/26/economia/euskadi/d26eus60.782637.php

La cooperativa Lana inaugura una nueva planta en la República Checa

GARA

La cooperativa Lana, perteneciente al grupo cooperativo Mondragón (MCC) y dedicada a la transformación de la madera para el sector de la construcción, inaugurará mañana una nueva empresa en la República Checa, en la que ha invertido 16 millones de euros.

http://www.gara.net/paperezkoa/20071026/45051/es/La-cooperativa-Lana-inaugura-una-nueva-planta-Republica-Checa

El presidente de MCC ve «con preocupación» el futuro de la división industrial del grupo

José María Aldekoa, presidente de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), ha reconocido hoy que ve el futuro de la división industrial del grupo "con preocupación" y ha insistido en la necesidad de adaptar el actual modelo para hacer frente a las incertidumbres.

http://www.diariovasco.com/20071029/mas-actualidad/economia/presidente-preocupacion-futuro-division-200710291842.html

^^ Mas detalles sobre las declaraciones de Aldekoa.

MCC cree que su grupo industrial «lo pasará mal si no cambiamos»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20071030/economia/cree-grupo-industrial-pasara-20071030.html

MCC facturará este año 2.000 millones de euros más gracias a la compra de Caprabo

La corporación prevé un aumento de ventas de un 20% en este ejercicio

Aldekoa afirma que su meta "no es ganar dinero" sino crear empleos en Euskadi

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/10/30/economia/gipuzkoa/d30gip41.788870.php

Evidentemente lo que dice Aldekoa es de sentido comun. Los sectores de distribucion y financiero de MCC van viento en popa, y son areas de negocio en principio "sostenibles". Pero el tema industrial es mas complicado. Como tambien dice Aldekoa, el sector industrial de MCC produce hoy lo mismo que producia hace una decada. Lo produce mejor, y seguramente con mayor valor añadido. Y seguir creando empleo (bien pagado) en esos sectores es cada vez mas dificil, y el tiempo de ventaja que se le puede sacar a competidores en mercados emergentes es cada vez mas corto.

Espero que encuentren las soluciones mas adecuadas, y de acuerdo con el proyecto cooperativo, que es la razon de ser de MCC. Sigo pensando que MCC puede ser, en version pequeña, algo similar a Siemens, o los suizos de ABB, o General Electric (grupos industriales muy diversificados, y dedicados a sectores prometedores, como energia y salud).

Eroski mantendrá la enseña Caprabo en Cataluña y en parte de Madrid

http://www.caprabo.com/noticies/not18384720_2.html

MCC crecerá este año el doble de lo previsto gracias a la absorción de la cadena Caprabo

Aldekoa afirma que su meta "no es ganar dinero", sino crear empleos en Euskadi.

Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) prevé cerrar el ejercicio con un nuevo récord de facturación, que podría rebasar los 16.000 millones de euros, un 20% más que el año anterior, según una estimación realizada ayer por su presidente, José María Aldekoa. El grupo había previsto progresar en torno a un 8%, pero la "excelente" marcha de sus divisiones industriales y el buen año del negocio de distribución han sobrepasado todas las expectativas. Además del crecimiento natural de la actividad, en el avance de las ventas ha jugado un papel esencial la adquisición de los 500 puntos de venta de la cadena Caprabo el pasado junio.

http://www.deia.com/es/impresa/2007/10/30/bizkaia/ekonomia/412854.php

Euskadi crea un foro de debate para el mundo cooperativo

Se pone en marcha Forokoop como un punto de reflexión para este sector empresarial

http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2007/11/01/economia/euskadi/d01eus39.756701.php

Microsoft proyecta instalarse en el Polo Garaia de Arrasate en un plazo máximo de dos meses

La empresa fundada por Bill Gates quiere abrir un centro de innovación especializado. Las conversaciones de la multinacional con instituciones vascas «están muy avanzadas»

http://www.diariovasco.com/20071107/economia/microsoft-proyecta-instalarse-polo-20071107.html

Caja Laboral utilizará la vía de adquisiciones para hacer frente a la fusión de las cajas

La entidad quiere aprovechar el riesgo y la c0mplejidad que supondrá la integración
El grupo financiero de MCC seguirá también con el modelo de expansión de mancha de aceite que ha hecho hasta ahora

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/11/07/economia/euskadi/d07eus44.798089.php

Iruñean, berriz, Euskadiko Kutxako bulego bateko kutxa automatikoari su eman diote, Mendillorri auzoan.

Ez da ohikoena, ezta? Normalean, ezker abertzaleak MCC beti errespetatu du... Eta ez nahiz finantzatu eta ez finantzatu eta txorrada horietaz hizketan...


http://www.berria.info/edizioa_ikusi.php?id=23829

Este mes de noviembre va a comenzar a comercializarse Eroski Móvil.

No va a exigir consumos mínimos, no va a cobrar establecimiento de llamadas y su call center atenderá en castellano, euskera y catalán.

Microsoft proyecta instalarse en el Polo Garaia de Arrasate en un plazo máximo de dos meses

Pero sin perder de vista, recalcaron las fuentes consultadas, que su principal objetivo es «la creación de empleo y riqueza local» en la zona de Arrasate y Gipuzkoa.

http://www.diariovasco.com/20071107/economia/microsoft-proyecta-instalarse-polo-20071107.html

:lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:

Buena noticia anyway

Este mes de noviembre va a comenzar a comercializarse Eroski Móvil.

No va a exigir consumos mínimos, no va a cobrar establecimiento de llamadas y su call center atenderá en castellano, euskera y catalán.

Aqui esta la pagina web:

www.eroskimovil.es

www.eroskimovil.es

Sin establecimiento de llamada, sin consumo mínimo, y con precios bastante bajos.

Estaba seguro de que Eroski no iba a defraudar.

Pues lo de no cobrar el establecimiento es un puntazo, ya solo falta que oferten el iphone cuando salga en España xD.

JOSÉ MARÍA ALDEKOA, PRESIDENTE DE MONDRAGÓN CORPORACIÓN COOPERATIVA

«Crear empleo en China refuerza los puestos de trabajo de MCC en Euskadi»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20071114/economia/crear-empleo-china-refuerza-20071114.html

Inaugurado el parque industrial de MCC en China, en el que se invertirán 100 millones hasta 2010

http://www.diariovasco.com/20071114/mas-actualidad/economia/inaugurado-parque-industrial-china-200711141205.html

^^ Benito Lertxundiren musika inaugurazioan :)

El primer polígono industrialdel grupo se inauguró ayer en la ciudad de Kunshan

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2007/11/15/economia/gipuzkoa/d15gip43.808929.php

MCC se 'concentra' en China

El grupo vasco inaugura el primer polígono industrial en el gigante asiático, que prevé atraer una quincena de industrias

http://www.elpais.com/articulo/empresas/MCC/concentra/China/elpepueconeg/20071118elpnegemp_17/Tes/

MCC concentró el año pasado el 3,8% del empleo total de Euskadi y el 8,6% del industrial

http://www.deia.com/es/digital/economia/2007/11/27/420976.php

El responsable de Irizar deja el cargo a los dos años de sustituir a Saratxaga

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20071204/economia/responsable-irizar-deja-cargo-20071204.html

El grupo Orona de MCC controlará el 75% del negocio de ascensores en Álava

http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2007/12/19/economia/alava/d19ala32.797103.php

Interesante el ritmo de Orona, una de las más sólidas e innovadoras, y sin embargo una de las menos conocidas de MCC.

Por si os interesa el tema como debate, ultimamente le doy vueltas a la idea de que nuevos "negocios" pueden llegar a interesar al grupo en la linea de las estrategias de futuro que segun anunciaban, empezaban a explorar. Mencionaban lo de los ancianos y demás, lo cual me parece decir poco, ya que ese sector tiene grandes expectativas de negocio es casi del dominio público hace tiempo hasta para el famoso peluquero de Mr. Rockefeller

¿os atreveriais a proponer nuevas actividades menos evidentes? No tienen que ser demasiado sesudas, pero tampoco es cuestión de soltar lo primero que se pase por la cabeza, tiene que tener cierta coherencia con sus valores...por ejemplo, Grupo Eroski entrando en la aviación comercial aplicando un modelo cooperativo de escalas laborales adaptado a la misma y de la mano de empresas industriales y el músculo financiero de la corporación que puedan meter el morro en el sector (reparaciones, piezas, consultoria y otros servicios asociados en general)

Interesante el ritmo de Orona, una de las más sólidas e innovadoras, y sin embargo una de las menos conocidas de MCC.

Por si os interesa el tema como debate, ultimamente le doy vueltas a la idea de que nuevos "negocios" pueden llegar a interesar al grupo en la linea de las estrategias de futuro que segun anunciaban, empezaban a explorar. Mencionaban lo de los ancianos y demás, lo cual me parece decir poco, ya que ese sector tiene grandes expectativas de negocio es casi del dominio público hace tiempo hasta para el famoso peluquero de Mr. Rockefeller

¿os atreveriais a proponer nuevas actividades menos evidentes? No tienen que ser demasiado sesudas, pero tampoco es cuestión de soltar lo primero que se pase por la cabeza, tiene que tener cierta coherencia con sus valores...por ejemplo, Grupo Eroski entrando en la aviación comercial aplicando un modelo cooperativo de escalas laborales adaptado a la misma y de la mano de empresas industriales y el músculo financiero de la corporación que puedan meter el morro en el sector (reparaciones, piezas, consultoria y otros servicios asociados en general)

Tendrían que desarrollar el "Zeus 2" ya sea con una nueva generación de baterías o con hidrógeno. Nos acercamos a una nueva oportunidad para poder crear imagen y valor en el mercado automovilístico, y ésta vez deberíamos estar ahí.

Hay que moverse al cuaternario camaradas, el cambio climatico va a hacer ricos a quienes se suban al tren ....

Tendrían que desarrollar el "Zeus 2" ya sea con una nueva generación de baterías o con hidrógeno. Nos acercamos a una nueva oportunidad para poder crear imagen y valor en el mercado automovilístico, y ésta vez deberíamos estar ahí.

No estoy nada informado de éste tema, agradecería si puedes explicarlo por encima.

Eso sí, siendo un poco quisquilloso, en realidad no se trataría de un "nuevo negocio" sino de darle una vuelta de tuerca al sector de servicios a la industria de la automoción. Gracias por la respuesta! :)

Hay que moverse al cuaternario camaradas, el cambio climatico va a hacer ricos a quienes se suban al tren ....

Puede que no le haya captado tovarish, ¿cambio climático? ¿Hablas de volver a cultivar viñas en Britannia como en el óptimo climático medieval? Si es algo relacionado con el "cambio de Al" ya me me pierdo.


En serio que nadie tiene más ideas? Teddy? :D

No estoy nada informado de éste tema, agradecería si puedes explicarlo por encima.

Eso sí, siendo un poco quisquilloso, en realidad no se trataría de un "nuevo negocio" sino de darle una vuelta de tuerca al sector de servicios a la industria de la automoción. Gracias por la respuesta! :)



Puede que no le haya captado tovarish, ¿cambio climático? ¿Hablas de volver a cultivar viñas en Britannia como en el óptimo climático medieval? Si es algo relacionado con el "cambio de Al" ya me me pierdo.


En serio que nadie tiene más ideas? Teddy? :D

Echale un vistazo a ésto:
http://imagenvasca.info/798/negocios798.html

Se fabricaron pocas unidades, la mayoría para Iberdrola y no se si también alguna para correos. Tratándose de un diseño de hace una década sus especificaciones tanto de potencia como de autonomía son parejas al coche eléctrico que se está vendiendo ahora en europa con "algo" de éxito ( el "Reva": http://www.diariomotor.com/2007/05/04/reva-nuevo-coche-electrico-en-espana/ ). El problema sobre todo es que con las baterias de plomo la autonomía no es muy alta ( como mucho unos 100 km ) y la potencia y velocidad tampoco, pero los grandes fabricantes están intentando adaptar las baterias de litio a éste tipo de vehículos.

Un tema interesante, sin duda.

Hay que empezar por un par de factores que distinguen a MCC de otras corporaciones. Su objetivo no es, por si mismo, ganar mas dinero, ni necesariamente generar mas ingresos, ni siquiera aumentar el numero de empleados, sino fundamentalmente crear empleo de calidad en su entorno mas inmediato, y en su zona de influencia, y hacerlo de forma compatible con los principios de su proyecto cooperativo.

De las 3 areas de actividad de MCC, la de distribucion (Eroski, If, Forum) y la financiera (Caja Laboral, Lagun Aro) no tienen mucho "misterio," en el sentido de que el modelo de crecimiento es bastante claro, y la competencia es sobre todo domestica (o de grupos extranjeros que operan en la peninsula). El tema complicado es el del sector industrial, origen y razon de ser (?) del grupo.

Casi todos los grandes grupos-conglomerados industriales o de ingenieria que hay en el mundo (General Electric, Siemens, ABB) estan desinvirtiendo en areas tradicionales de actividad y expandiendose en otros, por ejemplo tecnologias medicas, y en general todas las actividades industriales que requieren ingenieria de precision/servicios de alto valor añadido/cantidades ingentes de capital e I+D que impidan la competencia inminente de paises con mano de obra mas barata. MCC no puede competir con estos grupos en tamaño o capacidad de inversion. Siemens emplea a unas 500.000 personas, MCC a unas 85.000, 42.000 en las cooperativas industriales; GE tiene unos ingresos de 160.000 millones de dolares/año y unos beneficios en el 2006 de casi 21.000 millones, mientras que el area industrial de MCC factura unos 7.000 millones de euros, el 60% del extranjero, con una plantilla industrial de 42.000: es decir un revenue/trabador de 165.000 euros.

Esta estadistica (productividad por empleado) es la fundamental, si de lo que se trata es de general empleos bien pagados y con visos de sobrevivir a medio plazo. Por comparar, General Electric genera unos ingresos de $512.000 por empleado, Siemens y ABB la mitad mas o menos, MCC industrial un poco mas de 1/3. (Hay que tener en cuenta que GE tiene tambien un sector financiero, asi que el ratio de ingreso por trabajador en actividades puramente industriales es seguramente bastante menos de esos $512.000. Si juntamos todos los sectores de MCC, el ratio subiria bastante).

Vamos, que hay mucho por mejorar ahi, y no necesariamente inventando nuevos sectores, ni solucionando el problema del cambio climatico (:D). Si ese numero no mejora, va a haber que cerrar cooperativas, porque los chinos no van a tardar mucho en producir 150.000 euros por empleado en los sectores fundamentales de MCC, como por ejemplo electrodomesticos.

Luego sigo...

Excelente análisis y aportación! gracias por tomarte tu tiempo, esperamos el resto.

De acuerdo con que habría que diferenciar oportunidades para distribución, financiera e industrial.

En distribución, con apoyo financiero e industrial, yo propongo lo de irse incorporando al sector del transporte, por ejemplo como una expansión de las actividades de ocio y servicios de Eroski a la operación de servicios de transporte, además del que comentaba antes, al sector ferroviario si se consolida la liberalización del mismo. Entiendo que esto cumpliría el fín ideológico de crear puestos de calidad y consolidar/mejorar/impulsar el desarrollo de la zona.

En el sector industrial, que como comentas, es un poco como el ojo del huracán, está clara esa dirección que sugieres, es la que siguen los "viejos elefantes". Evidentemente la cuestión es concretarlo en direcciones concretas, como la que nos exponía Love_In_Rio (bonito nick :D )
Yo propondría algo que he extraido de conocer un poco desde dentro las empresas de maquina-herramienta, la famosa maffia de Elgoibar, que ha sobrevivido gracias a saber incorporar ese valor añadido tecnológico y pasar de fabricar tornos artesanales en los años 60 a vender actualmente grandes equipos industriales robotizados a todo el mundo. Bueno, pues mi sugerencia -que podeis tomaros en serio o no, lo entiendo- es darle la vuelta a eso y redirigir masivamente beneficios no solo a investigar como hacer robots mejores, que año tras año podrán ser igualados por copias baratas chinas o turcas, sino a algo tan único y aun por descubrir en buena parte: el alma de los robots...vamos, poner a investigar y experimentar todo lo posible en el desarrollo de Inteligencia Artificial.

... Sigo con mi chapa. (Interesante, por cierto, lo de la AI).

Lo importante para MCC, en mi modesta opinion, no es tanto elegir sectores nuevos a los que dedicarse, porque en el futuro la situacion va a ser muy fluida, va a hacer falta moverse rapido de una especializacion a otra, transferir recursos y personal, tener la flexibilidad necesaria, etc.

Mas importante, creo yo, son los sistemas de gestion (coordinar e integrar diferentes cooperativas), el diseño de los curriculums de formacion (incluidas las relaciones con instituciones de investigacion y enseñanza externas a la propia MCC), y desarrollar musculo financiero (ser capaz, por ejemplo, de encontar con cierta rapidez 2.000 o 3.000 millones de euros para poder meterlos en proyectos prometedores, sin tener que ir vendiendo bonos a la gente en la calle, como basicamente hace Eroski, ni pagar unos intereses exhorbitantes). Para hacernos una idea, Iberdrola se va a gastar 9.000 millones en inversiones del 2007 al 2009.

MCC no tiene las dimensiones como para meterse de cabeza en un sector totalmente nuevo, con el desembolso y la inversion que eso supone, y esperar una decada a que fructifique y genere beneficio. Y tampoco hace falta ir a comerse el mundo. Si MCC mantiene 40.000-50.000 empleos industriales, y mas de la mitad de ellos en Euskadi (y bien pagados), yo me daria con un canto en los dientes.

Habrá que ver como se compatibiliza la necesaria fluidez en los tiempos que corren con el compromiso y objetivo fundamental de crear más y mejor empleo en Arrasate y comarca... bueno, por lo que he entendido ese parece ser el núcleo del reto. Algunos pueden pensar que ese fuerte compromiso puede ser una rémora para MCC como grupo empresarial ...

Muy interesante el debate.

Habrá que ver como se compatibiliza la necesaria fluidez en los tiempos que corren con el compromiso y objetivo fundamental de crear más y mejor empleo en Arrasate y comarca... bueno, por lo que he entendido ese parece ser el núcleo del reto.

El reto no está limitado a Mondragón y entorno. Ese es el primer escalón, y es donde ha surgido el nucleo del movimiento, pero el compromiso -aun cuando no esté formulado como tal- es dignficar las condiciones de vida de las personas a través de su trabajo en Vasconia, asi como en su entorno más inmediato.

Recordemos que aunque pueda parece que MCC es un solo ente -como las fantasías mecanicas del pensamiento positivo moderno- en realidad es una entidad orgánica compleja compuesta por cientos de cooperativas y empresas de todo el País Vasco, el resto de España y alguna otra extranjera. Es decir, esencialmente la corporación es flexible y abierta, no una agrupación monolítica y cerrada.

Algunas ideas que podrían ser interesantes para crecer:

- Una alianza industrial y tecnológica del grupo con CAF: no digo que la ferroviaria se "integre" en la corporación, sino que ambas, en igualdad de condiciones, creen una alianza estratégica para proyectos de investigación, optimizar compras y ventas al tener mayor dimensión y demás ventajas. Es algo similar a la alianza europea de distribuidores que forman Eroski y Les Mousquetaires. Por eso no es relevante que CAF sea o no una cooperativa, aunque evidentemente ayuda el que no sea una empresa capitalista extrema y el papel que han jugado los trabajadores, asi como su vocación local positiva.

- Ir pensando en el papel del cooperativismo dentro del sector de la seguridad. No digo que haya que entrar en el super-lucrativo negocio de la seguridad privada con la voluntad especulativa de dinamitar el estado desde dentro -el modelo seudoliberal que esta experimentando cierto imperio- sino que, en un mundo cada vez más complejo en el que puedan aumentar los riesgos e indeterminación de la seguridad física y jurídica de las empresas y sus representantes particulares, una corporación "diferente" debería estar preparada para proteger sus intereses donde los que supuestamente deberían protegerlos no pueden llegar. Si la situación futura incluye variables como que el estado no es capaz de garantizar su exclusividad del derecho a usar la violencia, las cooperativas de individuos libres deberían estar en condiciones de asegurarselo. Y es claro, esta seguridad no sería tal si en lugar de en sus manos, tiene que perderse dinero pagándola a grupos privados, que por otra parte no creo que estén muy intereados en la supervivencia y expansión del cooperativismo. Su objetivo tendría que ser explicito: no se busca la violencia, se busca impedir que los que puedan querer utilizarla contra el que no la busca lo tengan imposible.

Por último me gustaría ver que opinais acerca de modelos que podría experimentar el grupo financiero para expandirse. Sinceramente, no entiendo nada del funcionamiento mágico de los sistemas financieros, asi que agradecería vuestras opiniones. ¿cómo desarrollar ese "musculo financiero" que menciona teddy?

¿cómo desarrollar ese "musculo financiero" que menciona teddy?

Saliendo a bolsa :lol:

Es broma (casi)... Caja Laboral ya gana bastante dinero, no? Aparte de que yo creo que el "negocio financiero" es intrinsicamente inmoral, y no muy acorde al modelo de solidaridad del cooperativismo. Pero los de Caja Laboral ya han hablado de la posibilidad de comprar un banco, lo cual les permitiría un tipo de "especulación" financiera que supongo que la ley de cajas hoy por hoy les impide.

Yo me refería más bien a otros mecanismos para obtener prestamos cuantiosos en buenas condiciones para dedicarlos a las actividades industriales. Por ejemplo a través de los típicos consorcios bancarios que otras grandes empresas utilizan para pedir créditos. Uno de los problemas en este área, supongo yo, es que MCC no es precisamente una corporación demasiado transparente (en el sentido de "transparencia" que utilizaría un banquero), y no está muy claro a qué se va a dedicar el dinero, cuáles son los planes de negocio, etc, por lo tanto para cualquier prestador es muy complicado evaluar el riesgo que supondría prestarle 1.000 millones a estos tíos, aún aceptando su modélica trayectoria empresarial. No conozco el tema muy directamente, pero supongo que las memorias y las cuentas que produce MCC (o sus cooperativas) son bastante menos detalladas de las que produciría una empresa que esté en bolsa. Porque los que controlan son los de dentro, mientras que una empresa en bolsa vive por y para los accionistas. Y más aún si los accionistas principales son fondos de inversión extranjeros.

Ir pensando en el papel del cooperativismo dentro del sector de la seguridad.

Esto es intrigante, ya me imagino yo a los mozos del Alto Deba estilo Blackwater USA, patruyando el perímetro de los parques empresariales de MCC en el África subsahriana... realmente sería una forma interesante de emplear a un segmento de la población vasca a la que le emociona bastante el uso de las armas. Ahora bien, qué pensaría Arizmendiarreta de esto?

Respecto a lo de CAF, yo estoy en contra de cualquier alianza entre ellos y MCC, porque al final nos vamos a quedar con una sola empresa industrial en Euskadi. Estamos ya al borde del socialismo estatalista, no vamos a acelerar las cosas aún más. Necesitamos más competencia, no menos. Además, creo haber leído que MCC iba a entrar en el sector ferroviario.

Eroski culmina este año con la apertura de 50 supermercados entre Euskadi y el Estado

La ampliación de la red ha empleado a un millar de personas y "refuerza la estrategia de proximidad"

http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2007/12/28/economia/euskadi/d28eus38.804101.php

Caja Laboral obtiene un beneficio bruto de 208,9 millones, un 18,7% más que en 2006

http://www.deia.com/es/digital/economia/2008/01/08/431890.php

Eroski, Yoigo y Carrefour son los operadores móviles más baratos con tarifas un 67% menos caras

http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/01/10/economia/1199964128.html

Los CAPRABOs de Baleares, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Aragón, Navarra, La Rioja, y Madrid Sur se convertirán en EROSKIs

Se mantendrá la enseña Caprabo en Cataluña y parte de Madrid

http://www.caprabo.es/noticies/not16182294_2.html

Vaya por dios, los de Madrid Norte no:(

Eroski Móvil ha captado más de 30.000 nuevos clientes desde que salió al mercado en noviembre
http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080125/mas-actualidad/economia/eroski-movil-captado-nuevos-200801251146.html

Joder con Eroski.

ENTREVISTA: JOSÉ MARÍA ALDECOA PRESIDENTE DE MONDRAGÓN CORPORACIÓN COOPERATIVA

"El reto es mantener el empleo cooperativo"

http://www.elpais.com/articulo/empresas/reto/mantener/empleo/cooperativo/elpepueconeg/20080127elpnegemp_6/Tes/

MCC refuerza su apuesta por la energía con la fabricación de sistemas de microcogeneración

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080130/economia/refuerza-apuesta-energia-fabricacion-20080130.html

Orona invertirá 200 millones en comprar empresas para crecer en el mercado de servicios

http://www.diariovasco.com/20080208/economia/orona-invertira-millones-comprar-20080208.html

Eroski busca «hacerse mayor» con un nuevo centro de proceso de datos en Elorrio

http://www.diariovasco.com/20080213/economia/eroski-busca-hacerse-mayor-20080213.html

Industria y MCC colaborarán para crear empleo sostenible en el País Vasco

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080214/economia/industria-colaboraran-para-crear-20080214.html

El Gobierno vasco y la Corporación Mondragón firman un convenio de colaboración sobre cinco áreas de actuación

http://actualidad.terra.es/provincias/guipuzcoa/articulo/gobierno_corporacion_mondragon_2249251.htm

Tal vez lo mas interesante:

Otro de los planteamientos en los que trabajarán es en la puesta en marcha del futuro centro tecnológico de Eroski.

Fagor Ederlan abre en Arrasate una fundición de hierro

Es la planta más avanzada de Europa y engloba un centro tecnológico.

http://www.deia.com/es/impresa/2008/02/28/bizkaia/ekonomia/446565.php

Fagor Ederlan invierte 60 millones en una fundición y un centro tecnológico

Los dos proyectos suponen la creación de un total de 140 empleos

La planta de Markulete está considerada como la más avanzada de Europa

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/02/28/economia/euskadi/d28eus46.942408.php

CONSTAN DACOSTA, PRESIDENTE DEL GRUPO DE DISTRIBUCIÓN EROSKI

«Eroski no puede parar, tiene que tomar posiciones y seguir creciendo»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080302/economia/eroski-puede-parar-tiene-20080302.html

cuidado con la velocidad y la huida sin fin hacia adelante Sr. Dacost, si bien desde un punto de vista de la infraestructura el argumento del "crecimiento constante" es sostenible, las superestructuras pueden verse reforzadas por la singularidad que se crea cuando uno se para completamente, deja de hacer cosas y se limita a fijarse desde la soledad de la quietud cómo los demás corren enloquecidamente. Creo que ese valor de liderazgo singular y de alguna manera "místico", en la linea de la teología negativa cristiana, el Taoismo o el budismo Ch’an ( hoy conocido como Zen por mis queridos amigos esnobs occidentales) estaba en la génesis del cooperativismo como ya hemos comentado alguna vez por aquí.

Así que si aun creyese en la utilidad de una propedéutica sofística (prostituir la cultura para crear papilla para directivos y cosas así :D ) le propondría a Constan un seminario sobre "La virtud de la Inacción y liderago estratégico" en el que entre otras cosas no estaría de más repasar algunos fragmentos del Sūnzĭ Bīngfǎ en los que, cómo el capítulo VI titulado "Vacuidad y plenitud" podemos leer:




Sé extremadamente sutil, discreto, hasta el punto de no tener forma. Sé completamente misterioso y confidencial, hasta el punto de ser silencioso. De esta manera podrás dirigir el destino de tus adversarios.

(...)

Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.

(...)

Una vez que no tienes forma perceptible, no dejas huellas que puedan ser seguidas, los informadores no encuentran ninguna grieta por donde mirar y los que están a cargo de la planificación no pueden establecer ningún plan realizable.

Sun Tzu, El Arte de la Guerra (http://es.wikipedia.org/wiki/El_Arte_de_la_Guerra)

^^ Constan Dacosta es un tio singular. Cuando habla no suena como el tipico "hombre de Mondragón", en el sentido vasco-taoista que apunta Mabuse. Habla mas como un MBA, con acento de Elorrio.

Caja Laboral proyectará sus esfuerzos hacia las empresas con un plan estratégico

Obtiene unos beneficios de 209 millones de euros en 2007, que espera "repetir" este año

http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2008/03/08/economia/euskadi/d08eus44.859913.php

Caja Laboral espera repetir beneficios pese a un cambio de ciclo «más profundo»

http://www.diariovasco.com/20080308/economia/caja-laboral-espera-repetir-20080308.html

Microsoft abrirá su centro en el Polo Garaia este verano con 15 trabajadores

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/03/18/economia/gipuzkoa/d18gip39.963528.php

Una cosa rara:

Un fondo monetario de Caja Laboral ve salir 700 millones

Un fondo conservador de Caja Laboral se ha convertido en la última víctima en España del virus de las hipotecas basura estadounidenses. Se trata del CL Tesorería, que retrocede un 6,8 por ciento desde el pasado mes de julio, unas pérdidas inconcebibles para productos como éste que están pensados para dar cobijo al ahorro más conservador.

http://www.eleconomista.es/fondos/noticias/424260/03/08/Otra-victima-de-la-crisis-un-fondo-monetario-de-Caja-Laboral-ve-salir-700-millones.html

Eroski ajusta cuentas a los proveedores

El grupo reclama a la industria precios y tasas de peaje por el aumento de lineales de venta

http://www.elpais.com/articulo/empresas/Eroski/ajusta/cuentas/proveedores/elpepueconeg/20080323elpnegemp_5/Tes/

La identidad corporativa de MCC se moderniza con la marca Mondragon

El cambio destaca el nombre con el que el grupo es conocido internacionalmente

Con el nuevo logo se incluye el lema 'Humanity at work' que quiere destacar los valores del grupo cooperativo

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/03/27/economia/euskadi/d27eus45.972445.php

^^ Hay que cambiar el nombre del hilo. :cry:

^^ Hay que cambiar el nombre del hilo. :cry:

¡Mondragonódromo!

Behean, eskuinaldean, agertzen da logotipo berria.

http://www.mcc.es/eus/quienessomos/modelo/index.html

MCC pasa a llamarse Mondragón

La mayor empresa vasca, con 95.000 trabajadores, estrena imagen para adecuarse a la globalización

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080401/economia/pasa-llamarse-mondragon-20080401.html

Eroski cierra 2007 con un crecimiento del beneficio del 9% hasta los 207 millones de euros

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080401/mas-actualidad/economia/eroski-cierra-2007-crecimiento-200804011024.html#opina

Eroski convertirá en cooperativistas y autónomos a sus más de 50.500 trabajadores

Eroski convertirá en cooperativistas a sus más de 50.500 trabajadores, lo que supondrá también su transformación en trabajadores autónomos, según anunció su presidente Constan Dacosta, que confirma la información que adelantó Bolsacinco. Dacosta anunció que no hay prisas para un proyecto en el que ya están trabajando. La cooperativa mixta estaría integrada por los trabajadores y por la sociedad Eroski, y con el tiempo el mayor peso en el capital lo tendrían los trabajadores.

http://www.bolsacinco.com/080401130415B5_eroski_convertira_cooperativistas_autonomos_trabajadores.htm

http://imageshack.us][IMG]http://img369.imageshack.us/img369/8813/spaceballcu1.gif

http://img369.imageshack.us/img369/8813/spaceballcu1.gif (http://imageshack.us)

Eroski se convertirá en 2010 en la mayor cooperativa del mundo

En 2007 aumentó sus beneficios netos un 9% y sus ventas un 19%.

http://www.deia.com/es/impresa/2008/04/02/bizkaia/ekonomia/455632.php

El grupo Mondragón prevé un recorte de la inversión y el beneficio este año

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/grupo/Mondragon/preve/recorte/inversion/beneficio/ano/cdscdi/20080403cdscdiemp_28/Tes/

^^ Baja el beneficio Y la inversion pero aumenta el empleo? :sly:

La venta de frigoríficos y lavadoras se desploma más de un 30% por el pinchazo del 'ladrillo'

http://www.cotizalia.com/cache/2008/04/10/13_venta_frigorificos_lavadoras_desploma_pinchazo_ladrillo.html

^^ Al loro con los resultados de Fagor.

Competencia culpa al liderazgo de Eroski de la subida de los alimentos

Cree que el grupo se beneficia de un estado de oligopolio en el sector de la distribución

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/04/11/economia/gipuzkoa/d11gip54.991489.php

Berasategi, que compareció ante la comisión correspondiente del Parlamento Vasco, propuso la supresión de las limitaciones legales para la implantación o desarrollo de superficies comerciales en Euskadi con el objetivo, entre otros, de superar una situación de "oligopolio" de la que se beneficia principalmente el grupo de la corporación Mondragon.

^^ Ni por el forro. Ya hay bastantes grandes superficies, gracias.

Eroski asegura que su estrategia se centra en la contención de precios

El grupo rechaza la acusación del tVDC , que le achaca el alza de los alimentos

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/04/12/economia/gipuzkoa/d12gip41.992537.php

Fagor desarrollará en Gipuzkoa una nueva caldera capaz de generar energía eléctrica

Fagor Electrodomésticos cerró 2007 con un beneficio de 13,4 millones de euros que, conforme a las nuevas normas internacionales de contabilidad (NIC), supone un incremento del 60% en relación a los 12 millones de euros obtenidos en 2006, según informó hoy la compañía.

http://www.diariovasco.com/20080416/mas-actualidad/economia/fagor-desarrollara-gipuzkoa-nueva-200804161744.html

Algun dato mas:

Fagor Electrodomésticos abrirá este año cuatro plantas en China, Rusia y Euskadi

El grupo invertirá 40 millones de euros en las nuevas instalaciones Ganó 13,4 millones en 2007 y prevé superar los 20 este año pese a la crisis

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080417/economia/fagor-electrodomesticos-abrira-este-20080417.html

Fagor aguanta el tipo ante el frenazo del consumo con sus ventas en el extranjero

ACUSA ELPARÓN DE LA VIVIENDA Y sólo CRECE UN 1,4%

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/04/17/economia/gipuzkoa/d17gip45.997592.php

Kide se alía con la india Roots para hacer equipos frigoríficos

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Kide/alia/india/Roots/hacer/equipos/frigorificos/cdscdi/20080425cdscdiemp_10/Tes/

Mondragón prevé crear 2.500 empleos de 'calidad' en Euskadi

El grupo lanza un plan que contempla invertir 2.300 millones de euros en 4 años para impulsar nuevos negocios

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080506/economia/mondragon-preve-crear-empleos-20080506.html

Nueva empresa de MCC, Solum Technology.

Grupo Mondragón invierte 13 millones en una planta de paneles solares en Miñano

Reserva 16.000 metros cuadrados para comenzar el proyecto Solum Technology

http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2008/05/07/economia/alava/d07ala36.912443.php

AGUSTÍN MARKAIDE DIRECTOR GENERAL DE EROSKI

«Si Eroski no existiera, el precio de los alimentos sería mucho mayor»

http://www.diariovasco.com/20080511/economia/eroski-existiera-precio-alimentos-20080511.html

«Esperamos que en dos o tres años todos los trabajadores puedan ser cooperativistas»

http://www.diariovasco.com/20080511/economia/esperamos-tres-anos-todos-20080511.html

Las cooperativas Irizar y Ampo debatirán en la asamblea su salida del Grupo Mondragón

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080518/economia/cooperativas-irizar-ampo-debatiran-20080518.html

Las cooperativas Irizar y Ampo plantean desvincularse del Grupo Mondragón

UROLA , QUE JUNTO A LAS OTRAS DOS CONFORMA EL GRUPO GOIKIDE, está enfase de reflexión

El origen de la discrepancia se basa en la falta de respuesta a su deseo de trasladar un modelo de gestión transversal

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/18/economia/gipuzkoa/d18gip50.1036989.php

Aparecen fisuras en el Grupo Mondragón

El modelo de gestión y la solidaridad interempresarial, claves en la decisión de Irizar y Ampo de plantear su salida

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080519/economia/aparecen-fisuras-grupo-mondragon-20080519.html

^^ Es curioso que en un tema de esta importancia socio-economica, los periodicos del grupo Vocento tengan tan poca informacion. Hablan de oidas, y se nota.

La posible salida de Irizar y Ampo causa preocupación en el Grupo Mondragón

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/19/economia/gipuzkoa/d19gip54.1038025.php

La cúpula de Mondragón intentó mediar sin éxito para evitar la salida de Irizar

La corporación admite que esa compañía y Ampo tienen un modelo de gestión «específico»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080520/economia/cupula-mondragon-intento-mediar-20080520.html

Irizar y Ampo dicen que el proceso abierto es coherente con la libre adhesión a Mondragon

Aseguran que su modelo de gestión es "más eficaz" con una organización diferenciada

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/20/economia/euskadi/d20eus44.1039833.php

Pues nada, aquí paz y después gloria, es un movimiento abierto y de libre adhesión y punto. Por opinar, opino personalmente que el sr. Saratxaga hace una valoración injusta del modelo: claro que tiene sus desventajas y puede que no tanta cadera como el cree tener, pero sin la solidaridad entre cooperativas para resucitar a Irizar y la mano abierta que se le dio para crear un nuevo modelo, no estaríamos hablando ahora de esto. Esto es más que evidente. Y a todo esto, lo que no veo nada claro es precisamente el futuro de Irizar cuando las cosas se pongan feas ;)

La cooperativa Ampo decide por «rotunda mayoría» abandonar el grupo MCC

Esta misma senda de abandonar MCC podría ser seguida ahora por Irizar, cuyos socios votarán el próximo día 29 si dejan el grupo Mondragón

http://www.diariovasco.com/20080523/mas-actualidad/economia/cooperativa-ampo-decide-rotunda-200805231544.html

La asamblea de Ampo decide desligarse del Grupo Mondragon con el 85% de los votos

http://www.diariovasco.com/20080524/economia/asamblea-ampo-decide-desligarse-20080524.html

«Koldo Saratxaga ha liderado el proyecto de Ampo y seguirá haciéndolo»

http://www.diariovasco.com/20080524/economia/koldo-saratxaga-liderado-proyecto-20080524.html

Ampo se desvincula de Mondragón y ratifica su "modelo diferente" al de la corporación

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/24/economia/gipuzkoa/d24gip45.1044656.php

TXEMA GISASOLA, DIRECTOR GENERAL DE FAGOR ELECTRODOMESTICOS

"La corporacion Mondragon ni está en crisis, ni vive una incertidumbre y ni se replantea su modelo"

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/25/economia/gipuzkoa/d25gip48.1046357.php

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/25/economia/gipuzkoa/d25gip48.1046356.php

Entre los años 2006 y 2007, Fagor Electrodomésticos ha reducido más de 1.700 empleos de los que más de 700 han sido en Euskadi. Nadie, salvo nuestros socios, se han enterado, porque se han resuelto a través de prejubilaciones y reubicaciones en otras cooperativas del Grupo Fagor. A nadie le hemos dejado en la calle. La tarea del ajuste está ya resuelta.

Fagor invertirá más de 40 millones en cuatro 'joint ventures' en Rusia, China y Tolosa

Instalará una planta de calderas de microgeneración en el edificio Arzabalza

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/27/economia/gipuzkoa/d27gip43.1047896.php

La Corporación Mondragón prevé para este año un descenso del 15% en sus resultados

Afectada por el proceso de deterioro de la economía española

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080527/mas-actualidad/economia/corporacion-mondragon-preve-para-200805271652.html

^^ Mucho me parece un 15%...

Eroski pide autorización a la junta para emitir deuda subordinada

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Eroski/pide/autorizacion/junta/emitir/deuda/subordinada/cdscdi/20080527cdscdiemp_14/Tes/

La corporación Mondragón creará un parque industrial cerca de Bombay

http://www.gara.net/paperezkoa/20080528/79793/es/La-corporacion-Mondragon-creara-parque-industrial-cerca-Bombay

Grupo Mondragón respeta la salida de Ampo e Irizar y niega que haya crisis

http://www.diariovasco.com/20080528/economia/grupo-mondragon-respeta-salida-20080528.html

El reto de abrir los sistemas cerrados

El ejercicio 2007 fue "positivo" para la Corporación Mondragón por los resultados económicos pero sus responsables no están satisfechos con la eficiencia de los agentes que forman el grupo y la conectividad del conocimiento

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/05/28/economia/gipuzkoa/d28gip44.1049093.php

^^ Más análisis sobre MCC... Algo está pasando.

Eroski pacta con los socios de Caprabo la compra de su 25%

Eroski tendrá el 100% del capital de Caprabo. La cooperativa vasca ha pactado con la familia Botet y La Caixa, que poseen un 16% y un 9%, respectivamente, la compra de sus participaciones para controlar la totalidad de su capital, según refleja la sociedad en sus cuentas anuales de 2007.

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Eroski/pacta/socios/Caprabo/compra/25/cdscdi/20080529cdscdiemp_23/Tes/

Irizarko langileen %75ak babestu du Mondragon taldea uzteko proposamena

http://www.goierrikohitza.info/albisteak/6281/Irizarko_langileen_75ak_babestu_du_Mondragon_taldea_uzteko_proposamena.htm

Mal tenían que estar las cosas para que la separación tenga esos niveles de apoyo.

Desde fuera de Euskadi es difícil saber qué es lo que está pasando en MCC.

^^ Y por lo que veo también es difícil saberlo hasta estando dentro de MCC ...

Hoy he leido en el Gara que uno de los problemas debe ser el principio de la solidaridad retributiva, que a las empresas que se han ido les supone márgenes de maniobra muy estrechos. Pero no se, vete a saber.

«Queremos aplicar nuestro modelo de forma más radical y autónoma»

Gorka Herranz | presidente del consejo rector de Irizar

(...)

Es un proceso que ha tenido su rumbo y ha llegado muy maduro a la asamblea. Ha habido muchas reuniones en las que se ha reflexionado sobre la idea. Anteayer todavía estábamos debatiendo cosas.

(...)

En el grupo Mondragón hay modelos diferentes pero pensamos que el nuestro de forma más radical y más autónoma puede tener mejor desarrollo y, en este momento, en que las decisiones tienen que ser más ágiles, necesitamos esa libertad y esa autonomía.

(...)

Es difícil valorar cuál es la parte de diferencias con el modelo de Mondragón. Está claro que todos hablamos del mundo cooperativo. Son cosas comunes, pero está claro que hay formas diferentes de hacer las cosas. La participación de prácticamente todas las personas de Irizar en la estrategia para que luego sirva de hilo conductor para el desarrollo de un proyecto común y poner la organización a punto para conseguir unos objetivos estratégicos no es muy común en Mondragón ni en sociedades anónimas. Es un valor importantísimo para Irizar y muy diferencial.

(...)

¿Cómo han reaccionado los clientes a esta decisión?

No ha habido ningún comentario. El cliente tampoco ve el grupo Mondragón. Ellos ven Irizar. Nosotros trabajamos mucho la marca Irizar. Lo importante es mantenerla y cuando los clientes ven un autobús ven Irizar.

(...)

pensamos que este año cerraremos con un crecimiento por encima del 15% en el grupo y en todos y cada uno de los proyectos, con lo cual estamos muy ilusionados. Pensamos que estamos haciendo las cosas bien y somos optimistas con el año 2008.

http://www.gara.net/paperezkoa/20080530/80163/es/Queremos-aplicar-nuestro-modelo-forma-mas-radical-autonoma


«No ha habido diferencias por las aportaciones a los fondos de solidaridad»

http://www.gara.net/paperezkoa/20080530/80162/es/No-ha-habido-diferencias-aportaciones-fondos-solidaridad-

KOLDO SARATXAGA, ASESOR DE LAS COOPERATIVAS IRIZAR Y AMPO

«Decir que estoy tras la salida de Ampo e Irizar de Mondragón es insultar a sus 1.150 socios»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080531/economia/decir-estoy-tras-salida-20080531.html

^^ Uno de los mayores problemas del cooperativismo es la creencia ciega en el igualitarismo humano, esto es, en una fantasía o ilusión basada en la fé de que por algun misterioso motivo, "todos somos iguales". Y precisamente el modelo de organización al que apunta Irizar se basa en la singularidad individual como aportación al colectivo, no en una igualación a partir de la colectividad. Por tanto, las anteriores palabras de Saratxaga son falaces, es evidente que él como individuo influye en el colectivo igual o más que 100 cuadrillas de salvajes de la zona que encajan piezas a martillazos o lo que quiera que hagan en sus fábricas.

Dicho todo esto, vuelvo a comentar que la decisión me parece poco acertada para Irizar. Por concretar, me parece una decisión nihilista y muy cortoplacista: se basa por completo en supuestos o imaginaciones del presente, pero parece ignorar por completo la trayectoria y pasado de la empresa, y tambien y especialmente el futuro...¿o ahora va a resultar que la fabricación de carrocerías de inmensos cacharros de combustión fosil es un sector de futuro? :crazy:

^^ Uno de los mayores problemas del cooperativismo es la creencia ciega en el igualitarismo humano, esto es, en una fantasía o ilusión basada en la fé de que por algun misterioso motivo, "todos somos iguales". Y precisamente el modelo de organización al que apunta Irizar se basa en la singularidad individual como aportación al colectivo, no en una igualación a partir de la colectividad. Por tanto, las anteriores palabras de Saratxaga son falaces, es evidente que él como individuo influye en el colectivo igual o más que 100 cuadrillas de salvajes de la zona que encajan piezas a martillazos o lo que quiera que hagan en sus fábricas.

No se. Yo nunca he entendido así el igualitarismo de MCC, sino como una especie de igualitarismo moral, más que económico-técnico, sobre la base de que todos los cooperativistas aportan al bien común su trabajo, que es uno de los valores básicos sobre el que se fundamenta la filosofía de MCC.

Dicho todo esto, vuelvo a comentar que la decisión me parece poco acertada para Irizar. Por concretar, me parece una decisión nihilista y muy cortoplacista: se basa por completo en supuestos o imaginaciones del presente, pero parece ignorar por completo la trayectoria y pasado de la empresa, y tambien y especialmente el futuro...¿o ahora va a resultar que la fabricación de carrocerías de inmensos cacharros de combustión fosil es un sector de futuro? :crazy:

A mi también me sorprende en ese sentido, Irizar no sería lo que es de no haber sido por la solidaridad interna cooperativa a la que ahora renuncian, e igual ni existía ya. Pero es su problema. Como le leí el otro día a no-se-quién, Irizar es muy libre de marcharse, pero MCC será muy libre de decidir si les dejan volver a entrar si algún día lo solicitan.

Eroski ajusta la red de Caprabo y vende tiendas a Carrefour

http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/es/desarrollo/1130708.html

JOSE MARI LUZARRAGA, INVESTIGADOR DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA

«Lo ocurrido en Mondragón muestra la democracia de las cooperativas»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080608/economia/ocurrido-mondragon-muestra-democracia-20080608.html

No se. Yo nunca he entendido así el igualitarismo de MCC, sino como una especie de igualitarismo moral, más que económico-técnico, sobre la base de que todos los cooperativistas aportan al bien común su trabajo, que es uno de los valores básicos sobre el que se fundamenta la filosofía de MCC.



Hombre Klima, se agradece el comentario que se me había pasado desapercibido, no sobran en este hilo los comentadores :D

En el fondo creo que hablamos de lo mismo. El igualitarismo moral que tu mencionas es una idea multidimensional, que se aplica a todo orden del miembro de la cooperativa salvo para detalles muy concretos de planificación tecnico-económica. Supongo que desde el punto de vista de un análisis económico más convencional, todo esto tiene que ser una especie de lastre demencial. Pero eso es un problema de los analistas económicos convencionales, no de la gente libre y soberana.

En cuanto al tema del descenso del 15% en los beneficios, me da la sensación de que buena parte puedan ser el tirón negativo del supuesto dinero que los financieros de la cooperativa tuvieran arriesgado en timos piramidales capitalistas. Tal vez teddy pueda aclararnos algo de esto, lo digo por que los datos industriales no eran malos sino todo lo contrario, con rusos, alemanes, chinos, arabes petroleados y demás fauna comprando carísimos equipamientos industriales a buen ritmo. Menos mal que Mari desde el udalaitz arraso con los cantos de sirena de entrar en bolsa que se escucharon en el apogeo de la fantasía del crecimiento infinito. Y por último, Mondragon aun no mira suficientemente al futuro, esta crísis tiene que ser el estímulo para cambiar totalmente (sin cambiar nada, que diría Mao). En verano el gobierno de Euzkadi tiene previsto pasar el trámite y aprobar la nueva ley de Pequeñas cooperativas, puede ser un buen paso para experimentar con pequeñas unidades en nuevos negocios, incorporar agentes independientes valiosos y a la vez descentralizar mucho todo lo que pueda ser un aparato organizativo propio del siglo anterior.

A ver si se despierta un poco el debate con estos temas, por cierto, comentar que tal como me recomendo Teddy, he estado investigando el modelo e historial de Siemens

^^ Interesantes comentarios. Yo no se a que se debe la esperada caida de beneficios del 15% (igual exageran en la prediccion para luego poder decir que los resultados han sido mejor de los esperado). Supongo que alguna cooperativa industrial tambien debe tener problemas complejos. Fagor Electrodomesticos (a menos vivienda vendida menos electrodomesticos, y es un sector con una competencia brutal), pero supongo que otras tambien, sobre todo las que tengan un consumo energetico muy alto.

En fin, tiempos interesantes, como decian los antepasados de Mao. :D

Mondragón lanza Saludnova, una cooperativa de telemedicina

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/06/11/economia/euskadi/d11eus45.1120658.php

Atencion, fanaticos del arizmendiarretarismo:

Eusko Ikaskuntza cuelga en la red el fondo documental de Arizmendiarrieta

Un total de 10.600 documentos estarán accesibles a través de internet

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/06/13/economia/euskadi/d13eus60.1130938.php

eso que es?

eso que es?

Dices que eres vasco y no sabes quién fue Jose María de Arizmendiarreta?

Mira que ... :sly:

http://www.euskosare.org/komunitateak/forokoop/quien_fue_arizmendiarrieta_madariaga

eso que es?

Fuera de este hilo!!

:D

jajaja, ya me he enterado :D eskerrik asko

Fagor industrial crea una 'joint venture' con una siderúrgica india

Invertirán ocho millones en un centro de corte de chapa en Córdoba

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/06/14/economia/gipuzkoa/d14gip47.1133618.php

Cooperativismo contra la crisis

http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/Cooperativismo/crisis/elpepiesppvs/20080615elpvas_1/Tes/

Ser cooperativista como garantía de un puesto de trabajo

La experiencia de dos futuros socios de Eroski en Zamora y Alcobendas

http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/Ser/cooperativista/garantia/puesto/trabajo/elpepiesppvs/20080615elpvas_2/Tes/

La situación de las cooperativas ante la crisis

PATXI ORMAZABAL

http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/situacion/cooperativas/crisis/elpepiesppvs/20080615elpvas_3/Tes/

El centro de innovación de Microsoft en Arrasate quiere ser referente europeo

http://www.diariovasco.com/20080619/economia/centro-innovacion-microsoft-arrasate-20080619.html

Rosa María García, presidenta de microsoft ibérica

"Vimos que formábamos un matrimonio perfecto con Corporación Mondragón"

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/06/19/economia/gipuzkoa/d19gip44.1140735.php

DIRECTOR GENERAL DE LAGUN ARO

Pablo Mongelos: «Nuestro tamaño no es suficiente y debemos seguir creciendo»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080623/economia/nuestro-tamano-suficiente-debemos-20080623.html

TXOMIN GARCÍA DIRECTOR GENERAL DE ULMA Y VICEPRESIDENTE DE LA CORPORACIÓN MONDRAGÓN

«Ulma podría aprovechar la crisis para comprar una empresa extranjera»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080629/economia/ulma-podria-aprovechar-crisis-20080629.html

Ikerlan-IK4 invertirá 6 millones de euros en un laboratorio de micro-nanotecnologías

Se ubicará en el Polo Garaia de arrasate y contará con 45 científicos

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/07/10/economia/gipuzkoa/d10gip37.1168655.php

Supongo que este hilo sigue siendo el mas adecuado...

Irizar construirá un millar de autobuses al año en su nueva planta de Marruecos

http://www.diariovasco.com/20080710/mas-actualidad/economia/irizar-construira-millar-autobuses-200807101336.html

^^ Y entra en el mercado de los autobuses urbanos.

José Manuel Orcasitas, presidente de Irizar Maroc

"La ampliación de Ormaiztegi nos va a permitir duplicar la producción de autobuses"

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/07/11/economia/gipuzkoa/d11gip52.1169827.php

Irizar fabricará su primer autobús urbano en su segunda implantación en el Magreb

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/07/11/economia/gipuzkoa/d11gip52.1169829.php

Supongo que este hilo sigue siendo el mas adecuado...

Tambien, se podria crear un hilo propio en el foro de infraestructuras, como el que tiene CAF no?

La mutación inducida en Eroski

http://www.deia.com/es/impresa/2008/07/12/bizkaia/iritzia/482628.php

A la conquista de las ciudades

Irizar inicia el asalto al mercado de los autobuses urbanos en Marruecos con la construcción de una planta en Sjirat que ha costado 25 millones de euros

http://www.diariovasco.com/20080713/economia/conquista-ciudades-20080713.html

Irizar ve difícil poder extender el modelo cooperativo en Marruecos

http://www.diariovasco.com/20080713/economia/irizar-dificil-poder-extender-20080713.html

La mutación inducida en Eroski

http://www.deia.com/es/impresa/2008/07/12/bizkaia/iritzia/482628.php

:crazy: http://ugly.plzdiekthxbye.net/small/s034.gif

NORmQ8zaL1c

WELCOME to Mondragon Corporation Cooperativa

Ulma Construcción abrirá una nueva planta en Oñati que creará más de 100 empleos

Los beneficios de la empresa han caído por la crisis un 59% respecto a los cinco primeros meses de 2007. La apuesta por el mercado exterior amortigua los efectos del 'frenazo'

http://www.diariovasco.com/20080724/economia/ulma-construccion-abrira-nueva-20080724.html

Eroski redobla su apuesta por el móvil y se lanza a captar clientes de contrato

Lo que sí tiene claro es que ofrecerá «tarifas competitivas» -su oferta podría limitarse a una única modalidad de contrato- con el compromiso de «total transparencia». No cobrará cuota mensual, no impondrá compromiso de permanencia y tampoco consumo mínimo.

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080813/economia/eroski-redobla-apuesta-movil-20080813.html

Fagor reduce sus ganancias un 98% hasta junio por la caída de las ventas

La cooperativa de MCC facturó 841,8 millones, un 5,5% menos, por la caída del mercado interior

http://www.diariovasco.com/20080830/economia/fagor-reduce-ganancias-hasta-20080830.html

:eek:

98%???

El Grupo Mondragón contempla adelantar la edad de las prejubilaciones a los 55 años

Propone dar un nuevo impulso a las reubicaciones para hacer frente a la crisis económica.

http://www.diariovasco.com/20080901/economia/grupo-mondragon-contempla-adelantar-20080901.html

Eroski completa su expansión con tres nuevos centros

El grupo se instala en A Coruña, Zaragoza y Murcia y genera 5.000 empleos

http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2008/09/02/economia/euskadi/d02eus36.1010647.php

El Grupo Mondragón contempla adelantar la edad de las prejubilaciones a los 55 años

Propone dar un nuevo impulso a las reubicaciones para hacer frente a la crisis económica.

http://www.diariovasco.com/20080901/economia/grupo-mondragon-contempla-adelantar-20080901.html

A mi esto no me suena demasiado bien ...

Pregunta a navegantes:

Que opinión os merece la ingeniería LKS en general y en cuanto a la arquitectura que hacen?

Que opinión os merece la ingeniería LKS en general y en cuanto a la arquitectura que hacen?

Hace unos meses lei el Plan Especial Parque Lineal del Nervión que lo hicieron ellos.
El pdf me pareció demasiado bonito: con mucha foto de sostenibilidad, trenes de alta velocidad..., que no tenian mucho que ver
Los planos estaban bien pero la base que habian usado eran planos de los 80 o principios de los 90 y en algunos puntos llamaba la atención. Lo importante estaba bien, pero lo demas... Habiendo hoy en día cartografia actualizada en internet.
Hasta hace poco solo habia visto esto de ellos y no me gustó nada.

Me suena que de la ciudad deportiva del Baskonia habian hecho ellos algo (si no todo). Y tambien la bici Orca de Orbea (la más alta de gama)

Pregunta a navegantes:

Que opinión os merece la ingeniería LKS en general y en cuanto a la arquitectura que hacen?


Epa ttak, te comento algunos detalles que conocí en su momento: creo que es interesante conocer que LKS proviene de Caja Laboral. En la primera época de expansión de las cooperativas, cuando se crea CL pasa a ser el cerebro del movimiento, comienzan a hacer "planes estratégicos" y a funcionar tambien como consultoría en general para el resto de cooperativas. Con el tiempo, esta función especializada de consultoría pasa a incorporar tambien el hacer los proyectos de instalaciones industriales, naves, oficinas y demás. El origen de la arquitectura de LKS está en este tipo de proyectos "sin firma de prestigio", entiendo que esta vocación práctica e incluso social marcan su tendencia. Aunque claro, con el tiempo LKS se ha especializado tanto que se ha convertido en una firma propia separada de CL, se ha incorporado mucha gente, y tienen amplia experiencia dando desde hace años en más campos que el industrial.

No tengo un catálogo completo de sus trabajos, pero imagino que están detrás de cosas como planificación urbana (1ª "ciudad" de las cooperativas en Olandixo, que data de los 70, o más recientemente el Polo Garaia). En arquitectura los asocio a simple vista con obras sobrias y modestas, nada de espectácularidad por sí misma sin eficiencia antes. En fín, que sus lineas históricamente han estado condicionadas por su origen. Aunque para analizar la actualidad esta puede que ya no sirva, ya que han evolucionado suficiente como para que puedan arriesgar algo más, puede que tu estés más informado de esto.

Eroski eliminará a finales de 2008 las grasas trans en 100 de sus 175 productos de marca propia

La compañía Eroski se ha comprometido, para finales de 2008, a eliminar los aceites vegetales parcialmente hidrogenados (más conocidos como grasas trans) de 100 productos de los 175 identificados inicialmente en la gama Eroski y a incluir en 650 productos el etiquetado nutricional, informó hoy la compañía.

http://www.deia.com/es/digital/economia/2008/09/05/496862.php

Epa ttak, te comento algunos detalles que conocí en su momento: creo que es interesante conocer que LKS proviene de Caja Laboral. En la primera época de expansión de las cooperativas, cuando se crea CL pasa a ser el cerebro del movimiento, comienzan a hacer "planes estratégicos" y a funcionar tambien como consultoría en general para el resto de cooperativas. Con el tiempo, esta función especializada de consultoría pasa a incorporar tambien el hacer los proyectos de instalaciones industriales, naves, oficinas y demás. El origen de la arquitectura de LKS está en este tipo de proyectos "sin firma de prestigio", entiendo que esta vocación práctica e incluso social marcan su tendencia. Aunque claro, con el tiempo LKS se ha especializado tanto que se ha convertido en una firma propia separada de CL, se ha incorporado mucha gente, y tienen amplia experiencia dando desde hace años en más campos que el industrial.

No tengo un catálogo completo de sus trabajos, pero imagino que están detrás de cosas como planificación urbana (1ª "ciudad" de las cooperativas en Olandixo, que data de los 70, o más recientemente el Polo Garaia). En arquitectura los asocio a simple vista con obras sobrias y modestas, nada de espectácularidad por sí misma sin eficiencia antes. En fín, que sus lineas históricamente han estado condicionadas por su origen. Aunque para analizar la actualidad esta puede que ya no sirva, ya que han evolucionado suficiente como para que puedan arriesgar algo más, puede que tu estés más informado de esto.

Ala información! Gracias, me ha sido de gran ayuda. Lo preguntaba a raíz de una oferta de prácticas que han hecho, pero creo que no voy a pedirlas.

http://cybereuskadi.com/wp-content/uploads/2008/09/fotos-00131.jpg

La foto ha sido publicada en Cybereuskadi.

Para que luego digan que colaboran con ETA :crazy:

(Que conste que me da igual lo que hagan por ahi eh, es curioso :D)

Caja Laboral admite un riesgo de 162 millones de euros en bonos con Lehman Brothers

La entidad asegura que ninguno de sus clientes se verán afectados

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20080922/mas-actualidad/economia/caja-laboral-admite-riesgo-200809221624.html

:badnews:

^^ No quiero ni imaginarme lo que estaría pasando ahora mismo si CL-EK cotizara en Bolsa.

http://www.museominero.net/images/colaboradores/CajaLaboral3.jpg

:dance:


ZATOZ EUSKADIKO KUTXAREN KOMISIO FESTARA!
¡ÚNETE A LA FIESTA DE COMISIONES DE CAJA LABORAL!

6. servet22/09/2008, 20:34 h.
"Coño, a ver si se fijan los de ETA a la hora de contratar sus servicios financieros. Se ve que este año no les van a poder mandar la remesa acostumbrada al otro lado de la muga"

http://www.cotizalia.com/cache/2008/09/22/noticias_38_lehman_brothers_beneficio_laboral.html

Sin comentarios...

Las cooperativas de Mondragón dan luz verde al adelanto de las prejubilaciones

Eroski aprovecha el congreso de la corporación para responder a las críticas sobre el plan para cooperativizar a todos sus empleados

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20080925/economia/cooperativas-mondragon-verde-adelanto-20080925.html

http://www.cooperativescatalunya.coop/rcs_actu/logo_grupo_eroski_2.gif
ENTRA EN PÉRDIDAS

http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-empresas-eroski-eleva-38-cifra-negocio-julio-incorporacion-caprabo-3968-millones-20080930194002.html

LA DIPUTACIÓN DE BIZKAIA APOYA CON 3.000.000 DE EUROS A LA FUNDACIÓN MCC PARA ACTUACIONES EN INNOVACIÓN

La Diputación Foral de Bizkaia ha acordado conceder una ayuda económica, cifrada en tres millones de euros, a la Fundación Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) para la realización de una serie de actividades en áreas a las que se debe prestar especial atención como las relativas a la innovación, la generación de conocimiento y el impulso del emprendizaje.

La citada cuantía irá con cargo al programa Burutu -que promociona la innovación en sectores estratégicos- del departamento de Innovación y Promoción Económica de la institución foral vizcaina y se desglosa de la siguiente manera: este ejercicio 250.000 euros, los años 2009 y 2010 un millón de euros en cada calendario, y en 2011 el montante restante, 750.000 euros.

La Fundación MCC ha identificado una serie de actuaciones con el objetivo de impulsar y promover actividades de innovación y promoción de nuevas actividades, desarrollo científico-tecnológico y emprendizaje en Bizkaia. Para cubrir y afrontar estas necesidades, prevé el desarrollo de una serie de actividades, con un coste total de 6.000.000 millones de euros de las cuales la Diputación Foral de Bizkaia le sufraga la mitad.


Propuesta planteada


La propuesta planteada por la Fundación MCC abarca los siguientes aspectos: desarrollo de nuevas actividades y actuaciones de mejora de la competitividad en el tejido empresarial; actuaciones asociadas a los planes de ciencia y tecnología; en innovación y emprendizaje en el entorno universitario; de promoción e innovación en las PYMEs, y las que permitan la creación de empresas por parte de colectivos con mayor dificultad para acceder al mercado de trabajo.

MCC considera que las actuaciones planteadas son necesarias para asegurar el desarrollo, presente y futuro, de un tejido empresarial basado en el conocimiento y en el desarrollo de nuevos conocimientos próximos a las necesidades de las empresas de nuestro entorno. Asimismo, el esfuerzo por el emprendizaje potenciará la generación de nuevas empresas.


http://www.bizkaia.net/home2/Bizkaimedia/Contenido_Noticia.asp?Not_Codigo=6115&Idioma=CA

Ulma Construcción aplaza a última hora su emisión de aportaciones por la crisis

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Ulma-Construccion-aplaza-ultima-hora-emision-aportaciones-crisis/20081014cdscdiemp_17/cdsemp/

Mondragón y Whisper Tech ponen en marcha en Tolosa la planta de EHE

http://www.estrategia.net/detalleNoticia.do?p=1&id=104&id_noticia=11427

Fagor prejubilará o reubicará en otras empresas del grupo a 150 empleados en Euskadi

http://www.diariovasco.com/20081017/mas-actualidad/economia/fagor-prejubilara-reubicara-otras-200810171218.html

Buenas noticias para fabricantes de maquina-herramienta, luego para la zona de Elgoibar:

http://www.eleconomista.es/economia/noticias/820561/10/08/Economia-Empresas-Danobat-Mondragon-suministrara-material-ferroviario-a-Rusia-por-40-millones.html




Danobat (Mondragón) suministrará material ferroviario a Rusia por 40 millones

Danobat, empresa del grupo Mondragón, suscribió hoy un acuerdo para suministrar a Rusia maquinaria para fabricar rodaduras de trenes durante los próximos tres años por un importe de unos 40 millones de euros.

La compañía firmó además un acuerdo con el 'holding' ruso de construcción de maquinaria Transmashholding para colaborar en la fabricación y el suministro de equipos y tecnologías para la construcción de maquinaria ferroviaria.

El acuerdo contempla la construcción de una fábrica conjunta en San Petersburgo.

Eroski vende 12 'híper' por 360 millones y se garantiza cerrar el año con beneficios

Seguirá ocupando los centros en alquiler y ha creado una sociedad con un grupo británico que se encargará de su gestión

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20081106/economia/eroski-vende-hiper-millones-20081106.html

Fagor Ederlan paraliza siete plantas diez días por la crisis del automóvil

El fabricante vasco baraja retrasar la vuelta de vacaciones de Navidad de 1.500 empleados por la caída de pedidos

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20081112/economia/fagor-ederlan-paraliza-siete-20081112.html

Fagor propone rebajar un 8% los sueldos

La medida de austeridad, pendiente de un largo proceso de aprobación, afectaría a 6.000 sociospropietarios de ocho cooperativas

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20081119/economia/fagor-propone-rebajar-sueldos-20081119.html

Fagor Ederlan de Usurbil aplica un ERE a 283 empleos y prescinde de 19

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2008/11/19/economia/euskadi/d19eus54.1345483.php

^^ El caso de Ederlan es bastante peculiar, ya que está tremendamente implicada como auxiliar de automoción. Cuando nace la empresa (una de las primeras cooperativas de Mondragón) no tiene nada que ver con el sector, es una fundición que hace sus cosillas. Con el tiempo, especialmente en los momentos duros de transformación entre los 70-80 del siglo pasado, apuestan masivamente por convertirse en suministrador de piezas para los grandes fabricantes de automoción. Eso les permitió crecer e incluso devorar a sus competidores capitalistas del entorno (vease Luzuriaga), sin embargo ahora aparece claramente el nuevo problema, han seguido a los grandes fabricantes de automoción hasta el punto de que toda su expansión internacional está condicionada por donde se instala previamente su gran cliente a suministrar. Un caso típico de empresa vasca que se ha adaptada a anteriores cambios, veremos por donde salen ahora.

El Grupo Danobat logra el mayor pedido de la historia para el sector de la máquina herramienta

El Grupo Danobat, integrado en la Corporación Mondragón (MCC), ha obtenido el mayor pedido de la historia del sector de la máquina herramienta española, cifrado en 50 millones de euros y suscrito con la empresa rusa T.V.S.Z., el primer fabricante de vagones de mercancías de su país.

http://www.diariovasco.com/20081203/mas-actualidad/economia/grupo-danobat-logra-mayor-200812031832.html

Eroski y sus 50.500 dueños

Con Caprabo, será la cooperativa líder mundial en número de socios

http://www.elpais.com/articulo/empresas/Eroski/50500/duenos/elpepueconeg/20081207elpnegemp_10/Tes

Mondragón pide a sus 260 cooperativas que contemplen cierres y ajustes de plantilla

Ve necesario tomar medidas de ajuste «con urgencia» ante una crisis que durará «varios años»

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20081211/economia/mondragon-pide-cooperativas-contemplen-20081211.html

LKS y el grupo Mondragón crean una firma para los proyectos ‘llave en mano’

http://www.estrategia.net/detalleNoticia.do?p=1&id=108&id_noticia=11970

El boletín de vialibre nos ofrece interesantes detalles de la noticia ya comentada por aquí sobre el pedido masivo a Danobat desde Rusia:

http://www.vialibre-ffe.com/noticias.asp?not=2906&cs=empr





El Grupo Danobat, perteneciente a la Corporación Mondragón, ha obtenido de TVSZ, primer fabricante de vagones de mercancías de Rusia, un pedido para el diseño y suministro una línea totalmente automatizada y flexible para la fabricación de ejes montados de ferrocarril



El Grupo Danobat suministrará en Rusia una línea para la fabricación de ejes montados

(09/01/2009)

La línea, por importe de cincuenta millones de euros lo que supone un récord en el sector de la máquina-herramienta española, consta de veinticuatro máquinas, está controlada por ordenador en todos sus procesos y dispone de un sistema de manipulación de piezas sin intervención humana. El contrato también incluye la entrega de tres células robotizadas que integran un total de diecisiete máquinas y que se destinarán a la fabricación de bogies para los trenes.


DRS

Danobat Railway Systems (DRS), es la empresa del grupo Danobat especializada en el sector del ferrocarril y cuya actividad fundamental es el desarrollo y comercialización de equipos y líneas automáticas para la fabricación y mantenimiento de componentes de rodadura.

El desarrollo de esta actividad del Grupo ha implicado la construcción en Vergara de unas nuevas instalaciones de más de 10.000 metros cuadrados para el ensamblaje y puesta a punto de estas líneas, cuya inauguración se prevé para marzo de 2009 y que contará inicialmente con una plantilla de sesenta personas y supondrá la creación de 35 nuevos empleos cualificados.

Además de este pedido para TVSZ, el grupo Danobat ha firmado acuerdos Ferrocarriles de Rusia (RZD) y con el constructor de maquinaria Transmashholding (TMH), con el objeto colaborar en el desarrollo de las tecnologías de fabricación y mantenimiento del sistema de rodaduras ferroviarias.

MCC cree que el bajón de ventas va a cerrar algunas firmas de automoción

http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/MCC/cree/bajon/ventas/va/cerrar/algunas/firmas/automocion/elpepuespvas/20090115elpvas_1/Tes

Eroski aprueba convertir a sus 52.000 empleados en cooperativistas

La asamblea general de la cadena dio luz verde a un proyecto que la transformará en la cooperativa más grande del mundo

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20090118/economia/eroski-aprueba-convertir-empleados-20090118.html

Nace un gigante cooperativo

Eroski se aprieta el cinturón y hace socios a sus trabajadores por cuenta ajena

http://www.elpais.com/articulo/empresas/Nace/gigante/cooperativo/elpepueconeg/20090125elpnegemp_7/Tes

Markaide presidirá el congreso de Mondragón

Sustituirá a Otaegi al frente del máximo órgano del grupo cooperativo

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2009/01/25/economia/gipuzkoa/d25gip50.1398087.php

[QUOTE=Teddy Boy;31275198]Nace un gigante cooperativo

Eroski se aprieta el cinturón y hace socios a sus trabajadores por cuenta ajena

http://www.elpais.com/articulo/empresas/Nace/gigante/cooperativo/elpepueconeg/20090125elpnegemp_7/Tes


Tema del que hablamos por aquí hace tiempo...la famosa contradicción del movimiento cooperativo, que se reflejaba principalmente en Eroski por su ritmo de expansión. Y deciden comenzar precisamente por Eroski, muchos no se los esperaban está claro. El argumento perfecto para ir en contra de ellos de repente se volvía contra el que lo usaba, se notaba en ciertos foros como había que buscar otros elementos de ataque con desesperación :D

Cada vez parece más claro que la famosa "crisis global" es una oportunidad única para Mondragón, si aciertan quitandose de encima el lastre antiguo pueden demostrar que mientras otras formulas empresariales son directamente no ya menos rentables, sino inviables en el nuevo orden, ellos pueden seguir adaptándose y funcionando.

ojalá

El beneficio de Caja Laboral cae un 45% por la quiebra de Lehman Brothers

La crisis financiera obliga a la entidad guipuzcoana a paralizar su plan de expansión de oficinas en el Estado.

http://www.deia.com/es/impresa/2009/02/04/bizkaia/ekonomia/534075.php

Eroski ha quitado la venta online de electrodomesticos y electronica :(

Nunca había comprado, pero la usaba para mirar precios y luego ir a la tienda.

La crisis destruye empleo en el grupo Mondragón por primera vez en 15 años
Su área industrial ha perdido 1.993 puestos, con un recorte de las ventas del 6,7%

El Correo (http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20090304/economia/crisis-destruye-empleo-grupo-20090304.html)

Mondragón destina a sus firmas con pérdidas 10,5 millones

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Mondragon-destina-firmas-perdidas-105-millones/20090304cdscdiemp_12/cdsemp/

Eroski negocia refinanciar la deuda de 1.800 millones por la compra de Caprabo

http://www.cotizalia.com/cache/2009/03/10/noticias_81_eroski_negocia_refinanciar_deuda_millones_compra_caprabo.html

La propuesta de Fagor de rebajar un 8% los sueldos recibe su primer varapalo

La única cooperativa de esa división del grupo Mondragón que se ha pronunciado sobre la medida de austeridad la rechazó frontalmente El recorte, para 6.000 socios, debe ser votado aún en otras siete firmas

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20090311/economia/propuesta-fagor-rebajar-sueldos-20090311.html

Eroski mandará más en Mondragón

Ocupará, por primera vez en su historia, la presidencia de dos de los órganos más relevantes de la corporación

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20090313/economia/eroski-mandara-mondragon-20090313.html

Después de 3 años en el foro y todavía no había intervenido en este hilo...

Quería comentar que hace poco he tenido oportunidad de visitar las instalaciones de un nuevo tipo de tienda de Eroski, llamado Eroski Merca, que está pensado para singles y familias monoparentales especialmente. No dispone de carnicerías ni charcuterías, y el formato de tienda, de unos 400m2 aproximadamente es bastante atractivo. Además, no dispone de aire acondicionado para la climatización, sino que esta se hace por medio de un sistema de suelo radiante.

La verdad me ha gustado mucho el formato de tienda.

Y la gran pregunta, que vende? o no se ha rellenado todavia?

Y la gran pregunta, que vende? o no se ha rellenado todavia?

Vende de todo, incluidas carnes, pescado, fruta... Pero lo hace en un formato mas atractivo para clientes sin mucho tiempo disponible, es decir, casos como los que he mencionado en mi anterior post. Ademas, tiene limitado el numero de productos a unos 400, pero que son productos que tienen una gran demanda, nada de productos que llevan semanas en las estanterias sin que nadie los coja.

Vende de todo, incluidas carnes, pescado, fruta... Pero lo hace en un formato mas atractivo para clientes sin mucho tiempo disponible, es decir, casos como los que he mencionado en mi anterior post. Ademas, tiene limitado el numero de productos a unos 400, pero que son productos que tienen una gran demanda, nada de productos que llevan semanas en las estanterias sin que nadie los coja.
Am... Gracias por la información ;)

Fagor sufre un desplome de sus beneficios por la crisis económica

Los beneficios de Fagor Electrodomésticos se desplomaron en 2008 por la crisis económica y su negativa repercusión en el consumo familiar. El líder nacional de línea blanca ganó tan solo 121.000 euros, frente a los resultados positivos de 13,4 millones de 2007. Las ventas cayeron un 8,55%, hasta 1.603 millones.

Nada mejor para superar dificultades que la mano de santo :D

Arizmendiarrieta inicia el camino de la beatificación

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2009/05/07/sociedad/gipuzkoa/d07gip11.1481396.php

^^ Por fin. No se me ocurre un ejemplo mas evidente de milagro que MCC :D

Eroski pone a la venta un lote de supermercados urbanos para sacar 300 millones

http://www.cotizalia.com/cache/2009/05/11/noticias_61_eroski_venta_supermercados_urbanos_sacar_millones.html

El Grupo Fagor continúa su crecimiento en China con la apertura de tres nuevos establecimientos

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Grupo-Fagor-continua-crecimiento-China-apertura-nuevos-establecimientos/20090508cdscdsemp_10/cdsemp/

Eroski mejora un 18% sus ventas pero se ve castigado por Caprabo y pierde 97 millones

El grupo vasco, que puso en marcha 164 establecimientos y generó 2.200 empleos en 2008, frenará este año su política de aperturas por la crisis

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20090514/economia/eroski-mejora-ventas-pero-20090514.html

Eroski limita las inversiones para reducir su endeudamiento

El grupo vasco está llevando a cabo un plan de "adecuación financiera global".

http://www.deia.com/es/impresa/2009/06/02/bizkaia/ekonomia/565110.php

Fagor, en pérdidas, quiere renegociar con la banca los 500 millones de deuda

El fabricante vasco de electrodomésticos ha perdido 8,5 millones en el primer semestre del año.

http://www.deia.com/es/impresa/2009/09/01/bizkaia/ekonomia/591581.php

La supervivencia de Eroski pendiente de Caprabo

http://www.cotizalia.com/cache/2009/10/06/opinion_78_supervivencia_eroski_pendiente_caprabo.html

^^ Segun el articulista, la unica solucion para Eroski es vender Caprabo.

Eroski reinventa el hipermercado

La crisis del sector y del grupo obliga a buscar nuevas fórmulas de negocio

http://www.elpais.com/articulo/empresas/sectores/Eroski/reinventa/hipermercado/elpepueconeg/20091011elpnegemp_3/Tes

Saratxaga, un futuro sin Irizar

El fabricante de autobuses y su ex coordinador general rompen relaciones por el rechazo de la compañía a participar en la asociación empresarial liderada por él.

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/prensa/20091011/economia/saratxaga-futuro-irizar-20091011.html

Mondragón afinará su política de compras con el objetivo de ahorrar 100 millones

Se plantea aumentar ventas exteriores y reorientar negocios para mejorar la rentabilidad

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20091110/economia/mondragon-afinara-politica-compras-20091110.html

Fagor Ederlan presenta hoy el listado con 118 despedidos

A última hora, la dirección pasa de 124 a 118 las extinciones de contrato del expediente

Los trabajadores no socios deciden en asamblea secundar una jornada de paro y una manifestación en Tafalla mañana

http://www.noticiasdenavarra.com/2009/11/10/economia/fagor-ederlan-presenta-hoy-el-listado-con-118-despedidos

Los socios del Grupo Fagor rechazan renunciar a la mitad de su paga extra

Se desestima una medida que ha tenido 3.200 votos en contra y 2.188 a favor

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20091201/economia/socios-grupo-fagor-rechazan-200912011206.html

Fagor Ederlan presenta hoy el listado con 118 despedidos

A última hora, la dirección pasa de 124 a 118 las extinciones de contrato del expediente

Los trabajadores no socios deciden en asamblea secundar una jornada de paro y una manifestación en Tafalla mañana

http://www.noticiasdenavarra.com/2009/11/10/economia/fagor-ederlan-presenta-hoy-el-listado-con-118-despedidos

Ahora que veo esto, no voy a buscar la noticia publicada en días anteriores pero al final los despidos son 64.

Eroski elimina 5.200 empleos en la mayor reestructuración de su historia

Nadie está a salvo. Ni siquiera las empresas cooperativas, como Eroski, en la que los trabajadores son también propietarios. La crisis y el fuerte parón del consumo han obligado a la cadena de distribución vasca a acometer la mayor reestructuración de toda su historia y eliminar 5.166 puestos de trabajo en el último año, el 10% del total que tenía en plantilla.

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/2191772/06/10/Eroski-elimina-5200-empleos-en-la-mayor-reestructuracion-de-su-historia.html

^^ hombre... socios no se a ido ninguno a la calle... casi todos los temporales han ido a la calle.

Los socios de Eroski trabajarán un 5% más con idéntico salario

Markaide afirma que el grupo se centrará en acercar la tienda al cliente

http://www.deia.com/2011/02/18/economia/los-socios-de-eroski-trabajaran-un-5-mas-con-identico-salario

No se como nadie ha puesto este articulo de Telegraph

http://www.telegraph.co.uk/finance/economics/8329355/Spains-astonishing-co-op-takes-on-the-world.html

No sé cómo se me pudo pasar! :D

Muy interesante, gracias.

Eroski abandona Nueva Condomina y Plaza Imperial

El próximo 31 de mayo es la fecha. Un día en el que Grupo Eroski echará el cierre en dos de los complejos comerciales más grandes de España. Nueva Condomina, en Murcia, y Plaza Imperial, en Zaragoza. Dos hipermercados de su propiedad, que no están funcionando bien, debido a la caída del consumo, según argumentan desde la propia compañía. Más de 140 empleos y más de 30.000 m2 de superficie comercial, sumados entre ambos, quedan en el aire. Se habla de reubicar a las plantillas en otros centros de la zona, mientras se busca comprador.

http://www.distribucionactualidad.com/noticia/13890/Retail/eroski-abandona-nueva-condomina-plaza-imperial.html

Eroski pone a la venta otra red de gasolineras para cumplir con la banca

Eroski sigue con la estricta dieta que a finales de 2009 le impusieron los bancos que le refinanciaron deuda por cerca de 1.700 millones. La empresa vasca se ha desprendido de todos los activos que ha podido para cumplir con sus compromisos. Lo último que ha puesto en el mercado es su red de gasolineras de la que el año pasado ya se desprendió del 50%.

http://www.elconfidencial.com/economia/2012/04/05/eroski%2Dpone%2Da%2Dla%2Dventa%2Dotra%2Dred%2Dde%2Dgasolineras%2Dpara%2Dcumplir%2Dcon%2Dla%2Dbanca%2D95641/

Fagor perdió 25,7 millones en 2011

Las ventas del grupo vasco cayeron un 8% en 2011, con un desplome del 42% en el resultado bruto operativo

La crisis golpea duro a Fagor. El conglomerado industrial del Grupo Mondragón, dedicado a los electrodomésticos, sufrió el año pasado un considerable varapalo, lastrado por la crisis del sector inmobiliario y el descenso del consumo privado. El grupo perdió 25,7 millones de euros, lo que supone multiplicar por más de dos los 'números rojos' de 2010. Las ventas de la compañía sumaron 1.277 millones de euros, lo que significa un retroceso del 8,7% respecto a los 1.400 millones del anterior ejercicio.

http://www.elcorreo.com/vizcaya/20120430/economia/crisis-golpea-fagor-201204301504.html