{ IT Economy News }

[Casa]

http://img68.imageshack.us/img68/8650/ban7gc.jpg (http://imageshack.us)


Maroc Telecom launches ‘TV via ADSL'
By Oumnia Guedda | Morocco TIMES 6/2/2006 | 1:57 pm




No more satellite dishes, reloadable cards or flashing the receiver. Moroccans are now able to watch TV through their telephone. It is a first indeed, not only in Morocco but in the Arab world and Africa alike.

TV via ADSL, launched by Maroc Telecom, is a first in Morocco, the Arab world and Africa

This remarkable innovation in the audiovisual field was launched on June 1.

Aware of the importance of this novelty, the president of Maroc Telecom's executive board, Abdeslam Ahizoune, organised Wednesday a special evening, animated by the international artist Lara Fabian and the Moroccan star of French Star Academy Sofia Saâdi, to celebrate this achievement.

According to Ahizoune, the advantages of “TV via ADSL” are multiple. It provides a considerable amelioration of the image quality with all the assets provided by the digital technology.

It also proposes an important variety of programmes, selected in response to the tastes of Moroccan audiences.

The chosen channels address the whole Moroccan family, representing no danger for children.

“This initiative will enable the legal reception of foreign channels, offering thus a real alternative to piracy,” said Ahizoune.

He added that “the principle of television via ADSL consists of transmitting the content broadcast by other televisions through a telephone line. The received information is treated by a decoder and sent directly to the TV set via a specific connection.”

TV via ADSL is announced as a complete audiovisual service with a diversified menu, providing TV watchers with 41 national and foreign channels.

Maroc Telecom suggests three packs. It is now possible to receive “Acess pack” comprising general programmes from national and foreign news channels starting from MAD 40 (excluding tax) per month.

“Discovery pack”, comprising the programmes provided in “Access pack”, proposes a variety of channels of sport, entertainment, news and music for MAD 65 per month.

“Prestige pack”, including the two precedent packs, offers access to interactive channels with captivating programmes on cinema, adventure and sport for a monthly subscription of MAD 125.

This initiative is indeed a life preserver for football fans, who were going to be deprived of live broadcasts of the 2006 World Cup matches as Morocco failed to negotiate the exorbitant price required by ART, the Arab media giant which has the broadcast rights in the Arab world.

The Moroccan Minister of Communication, Nabil Benabdallah, has hailed the novelty, saying that “the ability to have TV via ADSL places Morocco in the category of the most developed countries.”

“It is an important achievement as it allows Morocco to fully integrate the world of new technologies,” underlined the minister.

[Casa]

for people who are living in Europe or America , who already tested this technology. how is it ? the image quality is good does it have any problems?

[Brice]

Des fois ca sautait un peu, mais disons qu'en regle générale l'image est plutot bonne. La qualité s'est améliorée avec les mois.

[casabreak]

for people who are living in Europe or America , who already tested this technology. how is it ? the image quality is good does it have any problems?


I had cable TV when i was living in England, it is similar to digtal satelite TV, it gets blocked from time to time, very rare. It takes a few second to change from channel to channel but generally it is good. it doesnt depend on the wheather outside like sat Tv

[Desertlife]

Maroc : une Usine va fabriquer 10% des cameras mobiles du Monde
Création d'une unité industrielle américaine capable de produire 10 pc de la demande mondiale de caméras de téléphone mobile


Ifrane, 15/06/08 - Le président directeur général de la compagnie américaine Tessera Technologies, M. Bruce Mcwilliams, a annoncé, samedi soir à Ifrane, la création prochaine au Maroc d'une unité industrielle d'une capacité de production de 100 millions de caméras de téléphone mobile.

" Nous travaillons actuellement à créer une nouvelle entreprise au Maroc, Nemotek Technology, qui sera capable de produire 100 millions de caméras de téléphone mobile, soit 10 pc de la demande mondiale ", a précisé M.Mcwilliams qui était l'invité d'honneur de la 11ème cérémonie de remise de diplômes de l'université Al Akhawayne.

Le PDG de Tessera Technologies, un des principaux fournisseurs des technologies de miniaturisation pour l'industrie électronique mondiale, s'est déclaré " optimiste " de voir les ingénieurs marocains engagés par la société américaine " prouver qu'ils sont mieux qualifiés que beaucoup parmi ceux avec qui on a travaillé en Asie ".

" Le Maroc est extrêmement bien positionné pour accroître son économie rapidement ", s'est-il réjoui, mettant l'accent sur la position stratégique du Maroc par rapport à l'Europe et l'Amérique du Nord.

Après avoir rappelé les accords de libre-échange conclus avec plusieurs pays, il s'est félicité des atouts dont dispose le Royaume notamment un coût de vie compétitif par rapport à d'autres économies émergeantes.

Il a, par ailleurs, souligné l'importance de la formation dans le développement économique, rappelant que les pays qui ont réalisé une croissance économique rapide tels le Japon, la Corée du sud et Singapour ont "bâti leurs économies en créant des projets créateurs d'emploi".

[eurowinter]

Source: http://www.moroccobusinessnews.com/Content/Article.asp?idr=20&id=182

Mobile phone cameras
10% of world demand to be made in Morocco


16/06/2008

American Tessera Technologies will create in Morocco an industrial unite with a capacity of producing up to 100 million mobile phone cameras, that is 10% of world demand.

“We are currently working on the creation of a new company in Morocco, Nemotek Technology, which will have a production capacity of 100 millions of mobile phone cameras, "said McWilliams, president and CEO of the American company Tessera Technologies.

He hailed Moroccan engineers competences, stressing that they are better qualified.

“Moroccan Engineers, hired by Tessera Technologies, Inc., prove that they are better qualified than many of those with whom we worked in Asia,” he said.

He also emphasizes on the fact that Morocco has a strategic position in relation to Europe and North America, which allows its economy to grow rapidly.

Established in 1990, Tessera Technologies, Inc. develops and licenses the miniaturization technologies for the electronics industry.

[madao]

Halliluja!

[momo B]

yes Halliluuujaaaa!!

[Desertlife]

Sur une superficie de 25 000 m², Dell ouvrira les portes de son plus grand centre de la zone Europe, Moyen-Orient et en Afrique au Maroc à Casanearshore, à l’horizon 2010.


Casanearshore accueillera le plus grand centre de la société américaine Dell, de la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique. La cérémonie de pose de la première pierre de ce nouveau centre a été organisée mercredi 9 juillet dans le site Casanearshore.

Ce nouveau site, dont l’ouverture est prévue pour 2010, permettra la création de plus de 2 200 emplois.
Cet événement a été marqué par la présence d’Ahmed Reda Chami, ministre de l’Industrie, du Commerce et des nouvelles Technologies, David Marmonti, président Dell Europe, Moyen-Orient et Afrique, Thomas T. Riley, ambassadeur des Etats-Unis au Maroc, Mustapha Bakkoury, directeur général de la Caisse de dépôt et de gestion, et Anwar Dahab, directeur général de Dell SAS.

Le choix de ce site n’est pas arbitraire, selon les responsables de Dell. Cette plate-forme présente pour la société Dell plusieurs avantages. Il s’agit de la disponibilité de l’espace pour répondre à la croissance des effectifs, en plus de la disponibilité des ressources humaines qualifiées, la qualité des infrastructures et l’accompagnement que présente le gouvernement à ce secteur.
Dell déménagera à Casanearshore en deux étapes.
En septembre 2008, les premières équipes de l’entreprise au nombre de 150 arriveront sur le nouveau site de Dell. À la livraison totale de ce bâtiment de 25 000 m², pouvant accueillir plus de 2 200 personnes, toutes les équipes de Dell.

Les services de ce centre vont cibler à la fois les marchés français et espagnol.
À cette occasion, M. Chami a mis en exergue les efforts que le Maroc déploie dans l’encouragement des entreprises étrangers pour investir au Royaume. «La stratégie que le ministère avait mise en place est en train de donner ses fruits. Le Maroc a défini un certain nombre de métiers mondiaux, parmi lesquels il y a l’offshoring. Grâce à cette stratégie, le Maroc est actuellement sur la carte de ce métier», a indiqué M. Chami.
En plus, «le gouvernement accorde des avantages fiscaux à ces entreprises, et au niveau de la formation l’Etat a mis en place un fonds destiné à la formation des jeunes. Au niveau de l’offshoring on est optimistes. Nous avons qu’à multiplier les efforts pour faire mieux afin d’améliorer l’attractivité de ce secteur. C’est un plaisir d’accueillir aujourd’hui Dell au sein du site Casablanca nearshore park», a-t-il rappelé. Pour sa part, le président Dell Europe, Moyen-Orient et Afrique a souligné «qu’avant six ans on avait l’intention d’investir au Maroc, mais aujourd’hui, nous avons dépassé cette étape, et nous envisageons des investissements dans de nouveaux secteurs». «Ce site a dépassé plusieurs difficulté grâce à la coopération entre les différents acteurs, le Maroc est en train de réussir ses pas dans le métier de l’offshoring», a ajouté M. Bakkoury.

«L’engagement de Dell avec Casanearshore témoigne de l’importance du site de Casablanca pour Dell et sa volonté de continuer à croître ses activités au Maroc. Le campus Dell à Casanearshore sera un espace de travail et de vie de grande qualité, parmi les meilleurs sites de Dell au monde. Il offrira de multiples avantages et éléments de confort aux employés tels que de nombreux choix de restaurations, un parking de taille suffisante et même une salle de sport», a déclaré M. Dahab.

[Redalinho]

Maroc Telecom vient de lancer l’Internet 3G+ prépayé. Ce service est offert en phase de lancement sous forme de carte prépayée en mode Data Only avec un débit de 0,5 Mb/s.

http://www.aujourdhui.ma/economie-details65078.html

[Slaoui]

http://www.riadlimouna.com/logos/Maroc_telecom_logo_svg.png


Téléphone fixe, télévision par ADSL et Internet, le tout à partir de 300 DH au Maroc ? Cela va être bientôt possible puisque Maroc Telecom s’apprête à lancer une offre dans les jours qui viennent. Elle comportera plusieurs formules. La première sera un bouquet basique de chaînes télévisées, de la téléphonie fixe gratuite, soir, week-end et jours fériés, et un débit Internet de 128 kilobits, le tout à 300 DH. Auprès de Maroc Telecom, on nous signale que l’offre est finalisée et n’attend que le feu vert de l’ANRT pour être mise sur le marché

[ShinobiNYC]

Internet 128KBits?!?!?! c'est tres mediocre quand meme. On est deja a 100MBits au Japon.

[Desertlife]

Internet 128KBits?!?!?! c'est tres mediocre quand meme. On est deja a 100MBits au Japon.


Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math

[VegaM]

Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math
In Morocco we can already have 1 Mbits for 200 DH per month... but only internet and without free TV and Telephone.

This shows that Maroc Telecom can make a triple play offer with higher speed and for the same price...

[ShinobiNYC]

Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math

I'm not comparing the two, that's unfair. I'm just shocked that it takes Maroc telecom so long to bring fiber optics to the mainstream, especially in the Casablanca-Rabat region. That technology didn't exist anywhere(even in North America or Europe) until the 90's. Just look at the high-speed internet they have in countries like India, Malaysia and Singapour.

[timo9]

ils veulent gagner de l'argent sur nos dos, est ce que vous appelez sa un offre : 128 Kb :lol: / tv basique (sa sera tvm, 2M et ...jazeera :evil:) / appel gratuit weekend (surement vers les fixes MT).

franchement ils nous prend pour des h'mires

[VegaM]

News about Moroccan Telecoms Companies...

[timo9]

Fait : MAROC TELECOM prévoit de lancer des offres triple play dès ce mois.

Analyse : Selon « LE SOIR ECO », MAROC TELECOM serait en cours de finalisation de son offre triple play pour une éventuelle commercialisation à partir de ce mois. A travers cette nouvelle offre, l’opérateur historique répondrait à un besoin implicite de ses clients relatif notamment au rassemblement des trois services (téléphonie fixe, télévision par ADSL et Internet) en un seul boîtier et une facture unique. En revanche, estimant les tarifs de dégroupage total plutôt chers, MEDITELECOM et WANA ne devraient pas, pour l’instant, se positionner sur ce créneau.

Conclusion : Longtemps reporté en raison de sa non répliquabilité par les compétiteurs, le triple play devrait enfin trouver son chemin au Maroc, profitant probablement d’un assouplissement de la position du régulateur télécoms national.
BMCE Capital Bourse

[Slaoui]

WANA : Premiers pas vers la licence GSM

http://ensao.webobo.com/journal/2/5/2/1/journal_252161.jpg

Soumission de WANA pour la 3ème licence GSM.


Suite à l’appel à concurrence lancé par l’ANRT le 30 octobre 2008, l’opérateur Télécoms WANA est pour l’instant l’unique soumissionnaire à la 3ème licence d’établissement et d’exploitation d’un réseau 2ème génération au Maroc. Notons, par ailleurs, que selon le Top Management de la filiale Télécoms du Groupe ONA-SNI, il n’y aurait aucune négociation pour une éventuelle cession au profit de l’opérateur saoudien ZAIN TELECOM.

Dans un contexte marqué par l’exacerbation de la concurrence avec MAROC TELECOM et MEDITEL, la soumission de WANA pour la troisième licence du réseau GSM au Maroc reflète ses ambitions de redéploiement dans le secteur notamment face à la faiblesse des revenus générés par son activité tant sur le fixe avec mobilité restreinte que sur le mobile (sur base de technologie CDMA EV 2000).

[Slaoui]

Acquisition de Sotelma: Maroc Telecom favori

http://mali.viky.com/sotelma/img/bdh/1.jpg


Maroc Telecom a offert 252 millions d'euros pour l'acquisition de 51% du capital de la société des télécommunications du Mali (Sotelma), très loin devant ses concurrents, lui permettant d'être déclaré adjudicataire de l'appel d'offres pour la privatisation de cette entreprise. A l'ouverture des plis financiers jeudi 15 janvier à Bamako, Maroc Telecom a offert 252 millions d'euros, alors que la société soudanaise Sudatel a mis sur la table 110 millions d'euros et Portugal Telecom 80 millions d'euros. L'Egyptien Orascom a été disqualifié pour non respect des conditions techniques. Maroc Telecom avait déjà acquis 51% du capital de Mauritel, de Gabon Telecom et de l'office national des télécommunications au Burkina Faso (ONATEL).

[VegaM]

Maroc Telecom : un chiffre d’affaires de 29,5 milliards DH en 2008

+7,2% de croissance par rapport à 2007

http://www.riadlimouna.com/logos/Maroc_telecom_logo_svg.png

Le groupe Maroc Telecom a réalisé en 2008 un chiffre d’affaires consolidé de 29,5 milliards de dirhams, en progression de 7,2% par rapport à celui de l’année 2007. L’opérateur historique attribue cette hausse à la poursuite de la forte croissance des activités dans le Mobile. Pour le seul 4e trimestre de l’année, le chiffre d'affaires consolidé de l’opérateur s'élève à 7,5 milliards de dirhams, en progression de 3,9%.
Dans une déclaration qui a suivi la publication de ces chiffres, le président du directoire, Abdeslam Ahizoune, a souligné que « dans un environnement plus difficile, Maroc Telecom réalise en 2008 une croissance remarquable de ses revenus et continue d'améliorer très significativement sa rentabilité ».

[ASmith]

Maroc Telecom : la croissance ralentit, évitez
Notre conseil sur Maroc Telecom (IAM) : restez à l'écart
Capital.fr 22/01/2009 09:39

Maroc Telecom (IAM) a récemment publié des chiffres en demi-teinte. En 2008, les ventes ont progressé de 7,2%, à 29,5 milliards de dirhams, une évolution qui reflète un ralentissement du marché de la téléphonie mobile et un recul inquiétant du nombre d'abonnés. L'opérateur historique du royaume chérifien (dont Vivendi détient 53% du capital) a par ailleurs enregistré des contre-performances à l'international. La filiale mauritanienne a vu ses comptes pénalisés par l'érosion des tarifs, due à l'arrivée d'un troisième opérateur fixe et mobile, tandis qu'au Burkina Faso, la mauvaise orientation de la consommation des ménages, liée au renchérissement du coût de la vie, a pesé sur les ventes.

Restez à l'écart du titre dans l'immédiat. Avec la crise économique, la croissance de l'activité ralentit, tandis que la pression concurrentielle s'accroît. Les multiples de valorisation de l'action, plus élevés que ceux du secteur, sont difficiles à justifier. Maroc Telecom (IAM) bénéficie surtout d'un attrait spéculatif, lié au rachat éventuel des minoritaires par Vivendi.

Capital.fr

[Slaoui]

Oui il faut rester à l'écart. Laissez les nous :D
Plus sérieusement si vous cherchez une croissance à deux chiffres des primes, n'y comptez pas. MT est une valeur sûr pour avoir un taux de rentabilité supérieur à un livret A, sans trop de risque. Si vous voulez faire dans la spéculation faudra attendre que les gens reprennent goût au Casino de Casablanca :D

[Slaoui]

C’est au tour de Maroc Telecom de dévoiler sans offre Internet 3G+


http://www.hichamsoft.com/wp-content/uploads/hichamsoft.olympe-network.com/wordpress/wp-admin/images/menara_3g.JPG


Deux types sans proposées :

L’équipement carte PCMCIA 3G+ ou bien modem USB 3G+ offert gratuitement pour un engagement de 24 mois et à 690 DH TTC pour un engagement de 12 mois.

Tarifs :

Prix Modem 3G sans engagement 1849 DH TTC
Prix Cart PCMCIA sans engagement 2149 DH TTC
En data only avec engagement 600 DH TTC
Sans engagement freffé à une ligne voix 600 DH TTC

[Slaoui]

http://ensao.webobo.com/journal/2/5/2/1/journal_252161.jpg

WANA : Augmentation de capital de MAD 1 Md le portant à MAD 4 Md


Fait : Renforcement des fonds propres de WANA à travers une augmentation de capital.

Analyse : Selon l’Hebdomadaire « LA VIE ECO », le Groupe ONA et sa maison mère SNI, actionnaires respectifs à 51% et 49% de WANA, auraient injecté MAD 1 Md au capital du troisième opérateur télécoms marocain. Ce dernier aurait été porté à MAD 4,01 Md par émission de 10 millions d’actions nouvelles à MAD 100, cet apport d’argent frais intervient suite à une recapitalisation opérée en 2008 pour M MAD 600. Rappelons, par ailleurs, que WANA Corporate, compte à fin juin 2008, 117 531 clients Internet et un parc actif voix de près de 1,44 millions de clients.

Conclusion : Prévisible, cette recapitalisation permet aux actionnaires de référence de faire face aux pertes cumulées suite aux nombreux investissements de démarrage engagés par l’opérateur télécom. Elle devrait, en outre, renforcer les fonds propres de la filiale en vue de la préparer aux nouveaux investissements nécessaires au lancement de la nouvelle licence GSM, pour laquelle les pronostics semblent favorables à WANA.

[orionis]

Méditel lance un Ultra Portable Lenovo S10

Méditel lance un Ultra Portable à 2490 dirhams pour tout abonnement Internet.

http://www.freeimagehosting.net/uploads/bb9275f3b8.jpg (http://www.freeimagehosting.net/)


L’opérateur télecom Méditel lance une offre exceptionnelle d’Internet mobile plus combinée à un Ultra Portable Lenovo S10 à 2490 dirhams (TTC). Cette offre est accessible pour l’abonnement de toutes les connexions 3G de Méditel, à savoir 0,5 Mbps, 1,5 Mbps, 3,6 Mbps et 7,2 Mbps qui peuvent être adossées à une offre d’un mini lap top aux références techniques exceptionnelles. Méditel lance son Ultra Portable à un prix très concurrentiel qui est de 2490 dirhams (TTC), annonce Méditel dans un communiqué de presse.
Avec le lancement d’une telle offre, Méditel veut renforcer sa position sur le marché des 3G. En effet, pour les caractéristiques techniques de l’Ultra Portable Lenovo S10, ce dernier est doté d’un écran 10,2 avec rétroéclairage LED, avec un disque dur d’une capacité de 160Gb, ainsi qu’un pocesseur Intel Atom N270 1,6 GHz (processeur Atom signé Intel), une webcam 1,3 Mpixels, un microsoft XP Home, wifi, lecteur carte 4 en 1 bluetooth, ainsi que d’autres particularités, ajoute la même source. En effet, cette nouvelle offre est commercialisée dans tous les points de vente de Méditel.

[Morsue]

Est-ce qu'il y a un réseau des fibreoptiques au Maroc, ou vont les compagnies de télécoms le construire?

[Slaoui]

Wana obtient une troisième licence mobile de deuxième génération

http://ensao.webobo.com/journal/2/5/2/1/journal_252161.jpg

Azzeddine El Mountassir Billah, DG de l’ANRTAvec une contrepartie de 36 millions de dirhams et 1,5 % de son chiffre d’affaires pendant 15 ans, Wana a été déclaré attributaire de la troisième licence mobile 2G. Le paysage des télécoms verra également le passage à 10 chiffres de la numérotation à partir du 6 mars prochain à 23h45 GMT.


Une troisième licence pour un troisième opérateur sur le territoire national. Sans aucune surprise, c’est Wana qui a remporté la troisième licence mobile de deuxième génération (2G). En contrepartie, cet opérateur, dont l’actionnaire de référence est le groupe ONA, devra payer 36 millions de dirhams en guise de participation au financement du réaménagement du spectre des fréquences. Une contribution financière payable en deux tranches, comme le précise l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT) dans son rapport sur l’appel à concurrence pour l’attribution d’une troisième licence de deuxième génération. À ces 36 millions de dirhams, il faut ajouter une contrepartie financière annuelle égale à 1,5% du chiffre d’affaires hors taxe (hors vente des terminaux) réalisé par Wana durant la durée de cette licence fixée à 15 ans.
En plus de Wana, il y avait quatre autres sociétés qui ont retiré le dossier d’appel à concurrence. Il s’agit de «Avanzit Technologie Maroc», de «Nokia Siemens Network Maroc», de l’émiratie «Etisalat» et de l’égyptien «Orascom Telecom».

[ASmith]

Le repreneur proposerait un chèque de plus de 165 milliards Fcfa pour 51% des actions

Le processus de la privatisation de la Société des télécommunications du Mali (Sotelma) est arrivé hier à terme après le dépouillement des offres financières qui s'est déroulé au ministère de la Communication et des Nouvelles technologies en présence des représentants des sociétés concernées.
Le nouveau repreneur de l'opérateur historique ou adjudicateur provisoire ou encore le repreneur stratégique avec ses 51%, pourrait être Maroc telecom. Cet opérateur aurait fait une offre de 252 millions d'euros, soit plus de 165 milliards F cfa. Deux autres géants du secteur étaient en lice : Sudatel (Soudan) et Portugal télécom (Portugal). Le premier aurait proposé 111 millions d'euros, soit plus de 72 milliards F cfa et le second aurait fait une offre de 80 millions d'euros, soit plus de 52 milliards F cfa. "Quatre opérateurs ont fait des offres techniques, à savoir Maroc télécom, Sudatel, Portugal télécom et Telecel globe. Mais ce sont les trois premiers qui ont fait des offres financières", selon une source proche du dépouillement.
Une dizaine de sociétés téléphoniques étrangères figuraient sur la liste de départ, a indiqué notre source : Maroc Telecom (l’heureux bénéficiaire), MTS (Russe/Liban), Portugal Télécom, Zain (consortium enregistré au Moyen Orient), Telecel Globe (installé en Égypte), Vodacom (Afrique du sud), Expresso (filiale de Sudatel), Istithmar (Dubaï), Emivest (Dubaï) et DC/Huawei (Afrique du sud/Chine).
Après son offre, Maroc télécom n'a pas encore totalement mis la main sur la Sotelma même si aucun autre concurrent ne le talonne véritablement. En effet il va falloir que son offre soit acceptée par le gouvernement. "Avec le dépouillement des offres financières, on peut dire que le processus de la privatisation de la Sotelma est arrivé à terme. Il reste maintenant au gouvernement d'accepter ou de ne pas accepter l'offre qui a été faite par Maroc Telecom. Je pense qu'il ne tardera pas à le faire", a déclaré notre source. Il faut rappeler que le partage du capital donne 51% au partenaire stratégique, 20% à l'État, 10% aux travailleurs de la Sotelma et 19% au grand public.
Maintenant que l’opérateur historique a un nouveau repreneur, qu’en est-il du plan social quand on sait son exécution a pris un léger retard (il devait être exécuté avant le 31 décembre 2008) ? "Le plan social est pratiquement bouclé et il sera exécuté au plus tard le 31 de ce mois", a assuré une source du département de la Communication et des Nouvelles technologies.
D'après les informations en notre possession, ils sont aujourd’hui plus de 600 agents sur les 1.382 que compte la société qui sont candidats au départ volontaire.
Maroc Telecom est le leader des télécommunications au Maroc, en Mauritanie à travers sa filiale Mauritel, au Burkina Faso (Onatel) et au Gabon (Gabon Telecom). La société devient en 2004, une filiale de Vivendi Universal à hauteur de 51% (participation augmentée à 53% depuis) grâce à sa privatisation par l'État marocain, qui ne conserve que 30% du capital. Le reste étant introduit en bourse depuis décembre 2004.
Maroc Télécom va ainsi acquérir une société d'un capital de 8,792 milliards Fcfa. L'entreprise possède un portefeuille de plus de 747.407 clients dont 672.045 abonnés au mobile GSM, 71.282 abonnés au téléphone fixe et 4080 abonnés aux services Internet.
Les principaux atouts de l'opérateur historique sont une connaissance profonde du marché, une clientèle fidèle, une adhésion du personnel au processus de privatisation, des infrastructures techniques étendues, modernes et entièrement numérisées.
Ce n'est pas tout. La Sotelma dispose aussi d'un réseau GSM avec une bonne qualité de service et d’une présence sur toute l'étendue du territoire.

M. KEITA

[Slaoui]

TELECOMS: Bonne orientation du marché du Mobile en 2008.


Au terme de l’année 2008, le parc global de la téléphonie mobile totalise 22,8 millions de lignes (96% en prépayé et 4% en post-payé), affichant ainsi une progression annuelle de 14%. Parallèlement, le taux de pénétration se renforce de 8,4 points pour s’élever à 74%. Par opérateur, MAROC TELECOM maintient son leadership avec une part de marché de 66,6% contre 31,4% pour MEDITELECOM et 2% pour WANA.

Pour sa part, le parc global de la téléphonie fixe fait état d’un accroissement de 25% à 3 millions d’abonnés, correspondant à un taux de pénétration de 9,8% contre 7,9% une année auparavant.

En revanche, le parc marocain des publiphones affiche des signes d’essoufflement avec une quasi-stagnation à 174 890 unités à fin décembre 2008 (détenues à hauteur de 91% par MAROC TELECOM).
Enfin, le marché de l’Internet totalise 757 453 abonnés, en expansion de 40% par rapport à décembre 2007. Par segment, l’Internet bas débit fait ressortir une baisse de près de 9% à seulement 5 454 abonnés. De son côté, l’ADSL progresse de 1,34% à plus de 480 000 lignes activées. L’Internet 3G marque, quant à lui, une expansion de 527% à 260 000 abonnés.

[VegaM]

L'Internet 3G progresse bien :okay:

[ASmith]

Licence mobile et fixe en Tunisie : les Saoudiens craignent Maroc Telecom

Dans une récente déclaration aux médias, les responsables de Saudi Telecom ont affirmé qu’ils s’attendaient à une concurrence rude de la part de Maroc Telecom. Les deux groupes faisant partie des 20 prétendants en course pour l’attribution de la licence de téléphonie mobile et fixe en Tunisie.

[MoroccanChica]

http://www.riadlimouna.com/logos/Maroc_telecom_logo_svg.png

L’opérateur Maroc Télécom a entamé la mise en place d’une ligne de fibre optique entre Laâyoune, Dakhla et Nouadhibou, qui s’ajoute à celle qu’il a déjà réalisée entre cette ville et Nouakchott, prélude d’une liaison qui raccordera le Maroc à une vaste zone allant de la Mauritanie, au Mali et au Burkina Faso.


Le projet annoncé aujourd’hui,mardi 24 février à Rabat, en marge de la présentation des résultats de la compagnie, dépendra en partie de l’attribution définitive de la licence de Sotelma. Interrogé sur la question, Abdeslam Ahizoun a été aussi bref que précis : « nous attendons les décisions des autorités maliennes », a-t-il dit, rappelant que Maroc Télécom s’était placé en première position à l’issue du processus d’appel de l’offre en janvier dernier.

Distribution de 100% du résultat net sous forme de dividendes

Interrogé sur les succès de ses filiales africaines, le PDG de Maroc Télécom a été particulièrement élogieux concernant l’expérience de Mauritel, commencée il y a huit ans. Et pour cause, la filiale mauritanienne occupe une position de leader avec 56% de chiffre d’affaires. Quant aux deux autres filiales africaines, à savoir Onatel au Burkina Faso et Gabon Telecom, elles sont encore « en phase de restructuration » annonce–t-on à Maroc Télécom, qui aura consacré plus de 1 milliard de dirhams à l’investissement en Afrique subsaharienne durant l’année 2008.

En dépit de la conjoncture internationale, 2008 fut,à tout niveau,un excellent exercice, de l’avis du PDG qui fait état d’une croissance de 5,8% au Maroc et de 5,4% en Afrique subsaharienne. Le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’établit à 29,5 millions de dirhams pour un résultat opérationnel de 13,9 milliards. Avec un résultat net de 9,5 milliards de dirhams, Maroc Télécom dégage une marge nette de 7%. Le groupe a décidé de distribuer 100% du résultat net en dividendes, ce qui revient à 10, 83% et un rendement de 7%. Au terme de cet exercice, Maroc Télécom reste la deuxième filiale de Vivendi pour la contribution au bénéfice, mais pas sur le chiffre d’affaires. L’affluence record au siège de l’opérateur à l’occasion de l’annonce de ces résultats est à la mesure de la contribution de Maroc Télécom dans l’économie marocaine. Le groupe pourvoit pour 10% au produit global de l’Impôt sur les sociétés.

A.W

http://www.lesafriques.com/actualite/maroc-telecom-reliera-une-fibre-optique-entre-laayoune-et-nouad.html?Itemid=89?articleid=13716

[Slaoui]

Ca c'est du projet téléphonique ambitieux !

[ASmith]

Wana: Zain devrait débourser plus de 11 milliards de DH

Wana serait sur le point de céder plus de 30% de son capital à l’opérateur téléphonique koweitien Zain. Le ticket d’entrée se négocierait à plus de 11 milliards de DH, sur la base d’une valorisation de l’opérateur marocain à près de 35 milliards de DH. Le PDG de Zain, Saad Barrack, devrait faire le déplacement au Maroc pour finaliser la transaction. Rappelons que la filiale télécoms du groupe ONA avait essuyé de grosses pertes et avait sollicité auprès de son actionnaire une rallonge de 5 milliards de DH.

[ASmith]

Zain operations


Zain operates in the following countries:

Bahrain - http://www.bh.zain.com
Burkina Faso - http://www.bf.zain.com
Chad - http://www.td.zain.com
Democratic Republic of the Congo - http://www.cd.zain.com
Gabon - http://www.ga.zain.com
Ghana - http://www.gh.zain.com
Iraq - http://www.iq.zain.com Website under construction
Jordan - http://www.jo.zain.com
Kenya - http://www.ke.zain.com
Kuwait - http://www.kw.zain.com
Lebanon - http://www.mtctouch.com.lb
Madagascar - http://www.mg.zain.com
Malawi - http://www.mw.zain.com
Niger - http://www.ne.zain.com
Nigeria - http://www.ng.zain.com
Republic of the Congo - http://www.cg.zain.com
Saudi Arabia - http://www.sa.zain.com
Sierra Leone - http://www.sl.zain.com
Sudan - http://www.sd.zain.com
Tanzania - http://www.tz.zain.com
Uganda - http://www.ug.zain.com
Zambia - http://www.zm.zain.com

[timo9]

Est-ce qu'il y a un réseau des fibreoptiques au Maroc, ou vont les compagnies de télécoms le construire?

wana a déja installer un reseau de fibre optique a rabat et casa tendis que meditel a fait du meme a casa et oujda en collaboration avec l'ONCF, mais ces reseaux sont disponible pour le moment aux professionnels.

[timo9]

Wana: Zain devrait débourser plus de 11 milliards de DH

Wana serait sur le point de céder plus de 30% de son capital à l’opérateur téléphonique koweitien Zain. Le ticket d’entrée se négocierait à plus de 11 milliards de DH, sur la base d’une valorisation de l’opérateur marocain à près de 35 milliards de DH. Le PDG de Zain, Saad Barrack, devrait faire le déplacement au Maroc pour finaliser la transaction. Rappelons que la filiale télécoms du groupe ONA avait essuyé de grosses pertes et avait sollicité auprès de son actionnaire une rallonge de 5 milliards de DH.

c'était attendu vue les performances financieres de wana

[orionis]

Maroc Telecom déclaré adjudicataire provisoire de l'appel d'offres pour l'acquisition de 51% de Sotelma

Le groupe Maroc Telecom a été déclaré "adjudicataire provisoire" de l'appel d'offres pour l'acquisition de 51% du capital de la société des télécommunications du Mali (Sotelma), a annoncé samedi l'opérateur historique marocain.

"Le gouvernement du Mali, par l'intermédiaire de son ministre de la Communication et des nouvelles technologies, vient de déclarer Maroc Telecom adjudicataire provisoire des 51% du capital de l'opérateur historique Sotelma", indique un communiqué de l'opérateur.

Maroc Telecom a été retenu après avoir offert 252 millions d'euros pour cette acquisition, très loin devant la société soudanaise Sudatel qui a mis sur la table 110 millions d'euros et Portugal Telecom 80 millions d'euros.

La stratégie de privatisation de la Sotelma, arrêtée par les autorités maliennes, prévoit la cession de 51% du capital à un partenaire stratégique, tandis que 19% du capital seront cédés au grand public et 10% réservés au personnel de la société.

A l'issue du processus de privatisation, la part de l'Etat malien dans le capital de Sotelma sera de 20%.

Maroc Telecom avait déjà acquis 51% du capital de Mauritel, de Gabon Telecom et de l'office national des télécommunications au Burkina Faso (Onatel).

MAP

[orionis]

"Le Maroc a amélioré de manière significative son niveau dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC)" au cours des cinq dernières années, indique un rapport de l'Union internationale des télécommunications (UIT), rendu public lundi à Genève.

Selon la dernière édition du rapport "Measuring the information society", le Maroc est ainsi passé de la 111è place en 2002 avec un Indice de Développement (ID) de 1,37.

A la 101è place en 2007 avec un ID de 2,34, dans le classement mondial établi par l'UIT concernant l'indice de développement (ID) en matière de TIC, mettant en compétition 154 pays.

D'Après le rapport, le Maroc a ainsi réalisé le gain de points le plus élevé en Afrique, après l'Ile Maurice, précisant que les performances du Royaume ont porté principalement sur l'accès (taux de pénétration mobile et largeur de bande Internet internationale) et des compétences (secondaire). L'Ile Maurice est passée d'un ID de 2,45 en 2002 à 3,45 en 2007.

Le Maroc a également été bien classé au niveau de l'Afrique, notamment les pays du Maghreb au cours de cette même période, s'agissant du sous-indice d'accès aux TIC, qui inclut cinq indicateurs portant sur le taux de pénétration du téléphone fixe et mobile, la largeur de bande Internet internationale par Internet, la proportion de ménages disposant d'ordinateurs et celle de ménages ayant accès à Internet.

Avec un indice qui a évolué de 1,64 en 2002 à 3,03 en 2007, le Royaume occupe en effet la première place au Maghreb devant la Tunisie (1,58-2,98), la Libye (1,20-2,92), l'Algérie (1,27-2,86) et la Mauritanie (1,39-2,13).

L'Indice de Développement en matière de TIC établit une comparaison de l'évolution du domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans 154 pays sur une période de cinq ans de 2002 à 2007.

MAP

[Coldrever]

good news

[Slaoui]

WANA / HUAWEI : Conclusion d’un contrat de M MAD 800 pour le lancement de la licence 2G


Signature d’un partenariat entre WANA et HUAWEI pour le lancement de la licence 2G.

Selon le magazine « CHALLENGE HEBDO », WANA aurait signé un partenariat avec l’équipementier chinois HUAWEI pour son accompagnement dans le lancement de la licence 2G. Ce contrat d’assistance devrait nécessiter la mobilisation d’une enveloppe globale de M MAD 800. Présent dans plus de 100 pays, HUAWEI est l'un des premiers fournisseurs mondiaux de réseaux de nouvelle génération pour les opérateurs télécoms.

Face à des géants locaux de la technologie GSM, WANA qui vient de décrocher une 3ème licence 2G, devrait capitaliser sur l’expertise avérée de son nouveau partenaire HUAWEI pour assurer un positionnement attrayant sur ce segment.

[ASmith]

US$324 million co-investment with Al Ajial Investment Fund holding as a consideration for a 31% stake in Wana

Casablanca, Morocco - Zain in a 50/50 partnership with Al Ajial Investment Fund Holding ("Al Ajial") has agreed to invest through a newly established joint venture "Zain Al Ajial" an amount of MAD 2.850 billion (USD 324 million) in return for 31% of Wana Corporate SA


This new investment by Zain and Al Ajial will provide WanaWana with the funding requirements and operational contributions to continue on its ambitious growth plan and to successfully launch its new GSM license in late 2009. Under the agreement Zain will assist Wana for the deployment of the new GSM Network. Wana is an integrated telecom operator currently offering fixed and restricted mobility wireless services (branded as "Bayn"), full CDMA mobility services (branded as "Wana") and Internet and data services throughout Morocco.


"With 22.5 million mobile customers representing about 70% penetration, Morocco is an exciting new region for Zain to extend our footprint to 23 countries," said Dr. Saad Al Barrak, Chief Executive Officer of Zain. "Alongside ONA, the largest conglomerate in Morocco and its main shareholder SNI, we look forward to assisting WanaWana to capitalize on its demonstrated track record of introducing innovative products to the Moroccan community and to share the substantial growth opportunities that lie ahead as WanaWana launches its new GSM offering."


Karim Zaz, Chief Executive Officer of Wana commented "We are extremely pleased to partner with Zain and Al Ajial in this new chapter of our business. Our new investors provide us with the right combination of long-term financial investment and operational resources to help us achieve our objective of making Wana a leading telecom operator in Morocco."


"We have admired what Wana has accomplished since it was awarded with its fixed and mobility licenses in 2005 and 2006," said Waleed Al Fehaid, Chairman, of Zain Al Ajial, adding, "The new GSM license along with the offerings Wana launched in the past year, provided a very attractive long-term investment opportunity."


Along with the investment, Wana and Zain will enter into an operating framework agreement that will give WanaWana the possibility to access Zain's expertise, purchasing power, products and services, including Zain's 'One Network'.


One Network is the world's first borderless mobile telecoms network service launched by Zain in September 2006 now offering over 500 million people in 17 countries preferential communications across geographical borders without roaming call surcharges and without having to pay to receive incoming calls, enjoying the benefits of being treated as 'local' customers in any of these countries. These countries are Bahrain, Burkina Faso, Chad, the Republic of Congo, the Democratic Republic of Congo, Gabon, Ghana, Iraq, Jordan, Kenya, Malawi, Niger, Nigeria, Saudi Arabia, Sudan, Tanzania and Uganda.


Zain's and Al Ajial's advisors included JP Morgan as financial advisor and Moroccan counsel, Naciri & Associates in association with Gide Loyrette Nouel.


Key Investment Highlights

Favourable Strategic factors:


· Exposure to the attractive and growing Moroccan telecommunications market


· Total population of approximately 35 million


· Young population with more than 30% under the age of 14


· A stable political background, advanced regulatory and legal environment


· Moderate mobile penetration at c.70%


· Fast growing economy (11% per capita GDP growth during 2008)


· Only two other national competitors


· Wana has fixed, 2G and 3G telecom licenses


· Wana has more than 2 million active customers by the end of 2008


· More than 420,000 customers adopted Wana's full mobility services by the end of 2008


· More than 20% market share on the internet access


Excellent addition to Zain's footprint:


· Contributes to Zain's 2011 objective to be a top 10 global telecommunications company


· Zain will contribute its experience, product and technical capabilities such as Mobile Commerce and One Network to compliment the GSM launch


· Expands Zain's value proposition to prime regions in Western and Northern Africa

[ASmith]

One Network is the world’s first borderless mobile telecoms network service launched by Zain in Africa in September 2006 in Kenya, Tanzania and Uganda. By November 2007, a further nine African countries Democratic Republic of the Congo, Republic of the Congo, Gabon, Burkina Faso, Chad, Malawi, Niger, Nigeria and Sudan became connected offering over 400 million people in twelve countries across east, west and central Africa the opportunity to communicate freely across geographical borders without roaming call surcharges and without having to pay to receive incoming calls, enjoying the benefits of being treated as ‘local’ customers in any of these countries.

On 14 April 2008, the service was extended and introduced to Zain’s operations in Bahrain, Iraq, Jordan and Sudan where over 14 million Zain customers also now enjoy the same One Network benefits.

On August 1, 2008 Zain linked two continents with One Network with Bahrain, Iraq and Jordan connecting to the 12 African One Network countries. On August 26, KSA joined the One Network with the launch of commercial services.

Currently the service is presently available to more that 46 million Zain Group customers in 16 countries spread across the African continent and Middle East region.[2]

One Network Highlighted Features:

• The service revolutionized and replaced the concept of roaming in and fully changed the way how people are communicated with friends, colleagues and family members while away from home.

• Mix of innovative technical solutions, business processes and consistency of Brand attributes delivers relevant ground breaking service through user friendly, easy to understand and seamless customer experience...it is a non-burdening experience and is automatically activated when Zain customers cross borders.

• It provides very affordable and effective cross-border communications keeping friends and families connected.

• Is a key enabler to economic growth - encouraging SME’s and individuals to more easily expand into new markets.

• Is a demonstration of how Telco’s and regulators/governments can work together for the benefit of societies and economies.

• Tangible evidence of how complex technological solutions and processes can make life simpler through delivering very user-friendly and cost-efficient mobile communications.

• In the independent market research conducted by Research International, One Network was found to be second most important attribute to customers’ preference decision towards the Mobile Operator, ahead of Price and Network quality. Not surprisingly more than 5 million customers used the service at least once since service introduction.

• Reporting on the launch of One Network, The Economist declared that the: “Zain Group (Celtel) has in effect created a unified market of the kind that regulators can only dream about in Europe.”

• Zain Group aims to expand One Network to all its operations in Africa and the Middle East, linking them all.

[ASmith]

Que pensez vous sera l'effet de cette operation sur le marche marocain?

Je pense que ca va vraiment faire bouger les choses et que tres probablement, Meditel va souffrir dans la competition (meme si il est vrai quils ont pratiquement amortit leur investissement initial...)

[ASmith]

Abdeslam ahizoune: "Notre expérience africaine est extrêmement positive"

Actif au Burkina, en Mauritanie et au Gabon, l’opérateur marocain est en passe de s’implanter au Mali. À l’affût de tous les appels d’offres, il se développe aussi à travers une offre diversifiée dans le fixe, le mobile et Internet.


Jeune Afrique : Vous concourez à la privatisation des 51 % de la Sotelma, l’opérateur historique des télécoms au Mali. Où en est-on ?

Abdeslam Ahizoune : Le gouvernement malien a lancé un processus de privatisation professionnel et transparent. À l’ouverture des plis financiers, notre offre a été déclarée la mieux-disante. Avec un montant de 252 millions d’euros, nous sommes arrivés loin devant les deux autres candidats encore en lice. Le 28 février, les autorités maliennes nous ont déclaré adjudicataire provisoire.

Mais il s’est écoulé six semaines depuis l’ouverture des plis…

Le gouvernement malien a le droit de prendre le temps qu’il juge nécessaire pour évaluer les offres et nous respectons sa position. De notre côté, nous avons déposé un excellent dossier technique et proposé une très bonne valorisation pour la Sotelma. Il n’y a aucune raison pour que l’on n’aboutisse pas à une conclusion qui respecte les intérêts des deux parties et favorise un partenariat stratégique efficace.

Ces retards remettent-ils en question votre stratégie d’expansion en Afrique subsaharienne ?

Absolument pas. Notre expérience africaine est extrêmement positive. Et si nous ne croyons pas aux vertus de la coopération Sud-Sud, qui va y croire ? Toutes les sociétés que nous avons rachetées étaient des opérateurs historiques, avec lesquels nous partagions la même culture d’entreprise. Ensemble, nous avons amélioré les performances en modernisant les infrastructures et en proposant des services de qualité à des prix compétitifs. Nos filiales gagnent des parts de marché, alors qu’elles en perdaient auparavant. À titre d’exemple, le parc mobile a presque doublé en un an au Burkina. Il a connu une croissance de près de 30 % en Mauritanie et d’environ 16 % au Gabon.

Les problèmes de trésorerie et de sureffectifs que vous avez connus au Gabon sont-ils réglés ?

En 2008, nous avons passé une étape importante : celle de la restructuration de Gabon Télécom. L’État gabonais s’est fortement impliqué avec nous dans ce processus. L’essentiel des problèmes que vous évoquez est derrière nous. L’entreprise a retrouvé une situation quasi normale en moins de deux ans. Et 2009 sera l’année de la reconstruction. Gabon Télécom prévoit d’investir massivement dans l’extension de son réseau mobile et dans les technologies Internet, notamment à travers le haut débit. Avec de tels atouts, je suis persuadé que cette filiale pourra trouver sa place d’opérateur de référence.

Vous venez d’annoncer vos résultats pour l’exercice 2008. Quel bilan tirez-vous ?

L’année 2008 a été excellente. Notre chiffre d’affaires, à 29,5 milliards de dirhams [DH, 2,7 milliards d’euros] a progressé de 7,2 %. Nous allons redistribuer l’intégralité de notre résultat net, soit 9,5 milliards de DH [865 millions d’euros].

Pour 2009, la baisse du pouvoir d’achat risque-t-elle de vous toucher ?

L’inflation, plus importante en 2008 que les années précédentes, a ralenti la consommation, bien que cela ait moins impacté les télécoms que d’autres secteurs. L’année passée a aussi été celle de l’intensification de la concurrence. Mais plusieurs éléments nous permettent d’aborder 2009 avec optimisme. Nos filiales disposent encore d’une grande marge de progression. Au Maroc, même si le taux de pénétration du mobile avoisine les 75 %, les perspectives de croissance ne sont pas négligeables. Elles sont liées au développement des services de contenu et aux avancées technologiques, notamment celles de la téléphonie de troisième génération et de l’ADSL. Maroc Télécom investit également beaucoup pour intégrer les zones rurales et leur fournir le téléphone et Internet. Enfin, la croissance économique, au Maroc comme en Afrique subsaharienne, conserve un réel potentiel.

Pourtant, vous n’annoncez qu’une hausse de 3 % de vos ventes en 2009. N’est-ce pas bien inférieur aux années passées ?

C’est une tendance naturelle pour une entreprise opérant dans un marché qui tend vers la maturité et dans un contexte de crise mondiale. La croissance sera certainement plus élevée dans nos filiales. Notre priorité, c’est d’aller chercher des relais de croissance tant au niveau national qu’international. Au Maroc, près de 20 % du chiffre d’affaires sont réinvestis chaque année dans les technologies. Ce taux est encore plus élevé dans nos filiales.

Quelles sont vos pistes de développement ?

Notre priorité, c’est de déployer de grandes infrastructures à même de soutenir le déploiement de services. Nous comptons développer de grands axes en fibre optique dans les pays où opèrent nos filiales. Un câble est en cours d’installation en Mauritanie, entre Nouakchott et Nouadhibou. Au Burkina, des infrastructures similaires sont mises en place. Quant au Gabon, nous étudions la possibilité d’un système « transgabonais » en fibre optique raccordé à des câbles sous-marins. Nous voulons implanter les modèles qui marchent un peu partout en Afrique, mais jamais au rabais. Il nous arrive d’ailleurs parfois de tester certains services en priorité dans nos filiales africaines.

Vous n’avez racheté que des opérateurs présents dans le fixe, le mobile et l’Internet. Est-ce délibéré ?

Nous avons les compétences et le savoir-faire pour répondre à tous ces services à la fois. C’est parce que nous réussissons sur tous ces fronts que nous pouvons également agir dans un domaine particulier. L’objectif est le même pour toutes les filiales africaines : être un opérateur de référence dans la région et contribuer à y développer les NTIC. Ce qui nous paraît plus que jamais essentiel en cette période de crise. Nous prospectons toutes les opportunités dans la région – qu’il s’agisse de privatisations ou de nouvelles licences – et nous y répondons lorsque l’environnement d’investissement y est propice, en nous inscrivant dans des processus d’appels d’offres.

Seriez-vous prêt à aller en Afrique anglophone ?

C’est une éventualité… Si un appel d’offres dans un pays anglophone nous intéresse, nous y répondrons. Mais nos critères de décision comportent une dimension de proximité. Il est plus facile de travailler dans un pays avec lequel nous partageons une certaine proximité géographique, culturelle et sociale.

Éprouvez-vous des difficultés à recruter les professionnels nécessaires à votre ambition ? Au Maroc ? Dans les autres pays ?

Nous n’avons pas de problème de recrutement. Nous avons la chance d’avoir des ressources humaines de qualité dans toutes nos filiales. C’est le cas en Mauritanie, au Burkina, au Gabon et également au Maroc. Même si nous avons repris des opérateurs historiques, nous n’avons jamais procédé à des licenciements. Nous n’aimons pas les solutions brutales. Nous procédons par départs volontaires. Pour les profils bien spécifiques, nous privilégions toujours la formation interne. L’essentiel, c’est d’avoir des ressources humaines de qualité et motivées, capables de s’adapter aux nouvelles exigences technologiques et marketing.

Projetez-vous d’unifier vos marques sous une seule bannière comme le font Orange, MTN ou Zain ?

Je ne suis pas partisan de cette solution. Chacune de nos marques est associée à une forte identité nationale. J’aime cette diversité, car elle permet à chacun d’apporter sa propre contribution dans le cadre qui est le sien. À quoi bon tout confondre derrière une seule et même étiquette ? Nos filiales se débrouillent mieux que certains concurrents qui ont imaginé une marque commune. Il est capital de respecter la culture et l’environnement local.

[MoroccanChica]

Maroc Telecom Lance son MTBox

http://www.macmaroc.com/wp-content/uploads/2007/12/SagemFast3404.jpg




Maroc Télécom, filiale du groupe français Vivendi, a annoncé le lancement prochain de sa "box" , baptisée la MT Box. Cette offre multi play est en cours de finalisation et devrait offrir 3 services pour un seul abonnement, l’Internet haut débit, la télévision par ADSL et la téléphonie.

Calquée sur le modèle français de box (Freebox, livebox, sfrbox ...), la MT Box devrait être commercialisée à des prix variant entre 299 dirhams TTC et 479 dirhams TTC.

Le premier opérateur télécom marocain a annoncé fin février dernier un résultat net de 9,5 milliards de dirhams en 2008, soit 18,5% de plus qu’en 2007, pour un chiffre d’affaires consolidé de 29,5 milliards de dirhams.

[VegaM]

300 DH pour une box au Maroc..je trouve que c'est cher, c'est quasiement le même prix qu'en France, sauf qu'on France le SMIC est de 1300€/mois contre 180€/mois au Maroc... :nuts:

A mon avis un prix de 150 DH/mois serait l'idéal, et c'est largement suffisant pour permettre à MT de réaliser une bonne marge sur cette box

[Tomb Raider]

300 DH pour une box au Maroc..je trouve que c'est cher, c'est quasiement le même prix qu'en France, sauf qu'on France le SMIC est de 1300€/mois contre 180€/mois au Maroc... :nuts:

A mon avis un prix de 150 DH/mois serait l'idéal, et c'est largement suffisant pour permettre à MT de réaliser une bonne marge sur cette box

LOL ! Tu parles comme si tu ne connaissais pas Maroc Télecom, c'est la companie la plus chère et plus grosse voleuse de la planète !

[nwusaad]

Burkina Faso raises $60 mln from ONATEL listing

OUAGADOUGOU (Reuters) - Burkina Faso has raised 29 billion CFA francs from the sale of 20 percent of phones operator ONATEL through an initial public offering, the lead manager said.

Shares in ONATEL, which is 51 percent owned by Maroc Telecom, will be listed on the West Africa franc zone regional BRVM bourse based in neighbouring Ivory Coast by May 1, Alexis Lourgo, managing director of lead manager SBIF, told Reuters late on Wednesday.

[nwusaad]

ZTE’s stake in Congo Chine Telecom up for grabs


Following a denial by MTN last month that it was close to sealing a deal to acquire ZTE’s 51% stake in Congolese cellco Congo Chine Telecom (CCT), a spokesperson for the Kinshasa-based network operator has confirmed that the South African giant is indeed among ‘several suitors’ vying for the stake. According to CCT’s Kang Linghua negotiations to sell the 51% stake, valued at about USD400 million, may stretch into 2010 because of the financial crisis. Morocco’s Maroc Telecom has also held talks about a possible purchase, Linghua said.

CCT was established in 2000 as a 51/49 joint venture between ZTE and the state-owned local fixed line incumbent OCPT. The joint venture launched GSM-900/1800 services on 31 December 2001 in Katanga in the east of the country. It has since rolled out services to Kinshasa, Bas-Congo, Bandundu and the two provinces of Kasai, giving it coverage of 40 cities. The CCT network has a capacity for 150,000 customers, with a single switch in Kinshasa. The company uses a Belgacom earth station for its international gateway. According to TeleGeography’s GlobalComms database, at the end of 2008 CCT was the smallest of DRC’s four wireless network operators, with just over 115,00 customers or 1% of the total subscriber base. It competes with Vodacom (with 47% market share at the same date), Zain (38%) and Millicom International Cellular’s Oasis (Tigo, 12%). At the end of December there were 8.5 million wireless subscribers in DRC, an increase of 37.3% year-on-year, translating into a wireless penetration rate of 13.6%.

[timo9]

LOL ! Tu parles comme si tu ne connaissais pas Maroc Télecom, c'est la companie la plus chère et plus grosse voleuse de la planète !

30 milliards DH de chiffre d'affaire, sa justifie tout

[amine2]

http://www.capitalinvest.co.ma/capitalinvest/capitalinvest/website/portefeuille/m2m-group/m2m.jpg
M2M Group
société marocaine spécialisée dans la sécurité informatique et le cryptage, a remporté un contrat de 4,5 millions $ auprès de la Commercial Bank of Ethiopia, pour le déploiement de cartes bancaires Visa. Quelque 50 distributeurs automatiques de billets et 250 points de vente électroniques seront installés, ainsi que du matériel de fabrication de cartes à puce. Au Maroc, M2M a remporté en 2007 le programme national de permis de conduire et de cartes grises électroniques, avec le français Sagem Défense Sécurité.

Source: Africa Intelligence

[amine2]

http://www.m2mgroup.com/Brochure.pdf

[timo9]

une amie travaille chez eux :)

[Slaoui]

Fait : Etude du cabinet « Research and Market » sur le secteur des télécoms marocain.

Analyse : Selon une dernière étude effectuée par le cabinet Irlandais « Research and Market », le parc mobile marocain devrait atteindre 32 millions d’abonnés en 2013 (portant le taux de pénétration à près de 100%) contre 22,6 millions actuellement. Par ailleurs, MAROC TELECOM devrait maintenir sa position de leader sur ce segment et ce, en dépit d’une perte prévisionnelle de 6,6 points à 59,8% de sa part de marché. MEDITEL, pour sa part, devrait voir sa part de marché passer de 32,9% à 34,4% tandis que WANA devrait gagner plus de 5 points à 5,8% à horizon 2013.

Conclusion : Cette étude réalisée par le cabinet international « Research and Market » atteste du potentiel de croissance du marché du mobile au Maroc durant les prochaines années.

[abha.elb]

personnellement je pref maroc telecom!!!

[Tomb Raider]

Maroc Télecom, c'est vraiment de la .... daube ! Ils gagnent infiniment d'argent sans même penser à satisfaire leurs clients, ok on sait tous que ça marche très bien et que c'est une affaire très rentable pour eux. Mais regardez bien leurs offres, rien d'interessant, et du moment qu'ils gagnent tant d'argent ça les arrange. Si j'y suis abonné, c'est juste parce que je n'ai pas le choix et il n'y a pas tant de choix dans le marché. En adoptant de meilleures stratégies, les gens se pecheront plus envers la boite, même remarque pour Méditel, et Wana (qui se popularise progressivement).

[entreact333]

personnellement je pref maroc telecom!!!
moi meditel :)

[timo9]

32 millions => sa veut dire que memes les bébés de 2 mois auront un portable :lol:
sérieusement, ces etudes ne sont que des statistiques irréelles puisque on compte aussi kelk1 ki avait une puce et qui la perdu ya 2 ans
32 millions sa veut dire en réalité 32 millions de numéros attribués depuis l'existence du mobile au maroc dont la moitié ne marche plus maintenant

[VegaM]

32 millions => sa veut dire que memes les bébés de 2 mois auront un portable :lol:
sérieusement, ces etudes ne sont que des statistiques irréelles puisque on compte aussi kelk1 ki avait une puce et qui la perdu ya 2 ans
32 millions sa veut dire en réalité 32 millions de numéros attribués depuis l'existence du mobile au maroc dont la moitié ne marche plus maintenant

Non ça veut dire que de plus en plus de marocains auront plus d'un portable :) c'est déjà le cas d'ailleurs pour pas mal de gens...Et dans plusieurs pays européens le taux de pénétration des mobiles atteint 110% voire 120%...

[timo9]

oui c'est ce que j'ai dis; on compte 2 portables au moins pour un seul marocain mais en realité qui utilise 2 portables ou recharge 2 numéros en meme temps, seulement les hommes d'affaires a mon avis sinon sa serai du gaspillage
mais dans ces 32 millions il ya aussi beaucoup de numeros qui sont plus operationnels, moi je m rappel k javé changer de MT a Meditel et mon ancienne puce MT etatit mise au placard mais malgrés sa elle est sur kelle est prise en compte dans ces 32 millions.

[nwusaad]

Méditel : Portugal Télécom s’en va

Portugal Télécom quittera prochainement le tour de table de Meditel.

Un appel d’offres a été lancé auprès d’investisseurs du Moyen Orient, mais FinanceCom, la holding d’Othman Benjelloun dispose d’un droit de préemption, «que nous ferons jouer» nous indique le président de FinanceCom, actuellement en voyage au Brésil. La part de la holding privée marocaine montera donc à 50,3%. Rappelons que le reste est détenu par l’Espagnol Telefonica (32%) et Holco, une filiale de la CDG pour 17,7%. La montée du groupe Benjelloun juste au delà du seuil du contrôle, changera la conduite de l’affaire, laisse entendre le Président qui dément fermement les rumeur de changement de management et de retour de Moncef Belkhayat. Rappelons que Mohamed El Mandjra avait succédé à Belkhayat, en 2008, à la tête de Meditel. «Nous sommes très contents des prestations de Mohamed El Mandjra, affirme Benjelloun, il reste». Belkhayat a été nommé à la tête de Atcom, un ensemble d’entreprises appartenant au groupe et spécialisées dans la communication. La déclaration de Benjelloun dément donc les rumeurs qui voulaient faire revenir Belkhayat chez Meditel.

[timo9]

Meditel est en train de se reconstituer pour contrer au mieux la monté de wana (+2 millions de clients en 2 ans)

[orionis]

Maroc Telecom : Convention d'investissement de 10,57 MMDH
Publié le : 22.05.2009 | 07h16


Le Premier ministre, Abbas El Fassi, a présidé jeudi à Rabat la cérémonie de signature d'une convention d'investissement entre l'Etat et le groupe Maroc Telecom, d'un montant de 10,57 milliards de DH.

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A cette occasion, M. El Fassi a souligné l'importance de cette convention qui prévoit un programme d'investissement ambitieux devant générer 150 emplois stables et contribuer à l'amélioration et la diversification des services, au renforcement de l'infrastructure de télécommunications, à la réduction de la fracture numérique et à la couverture des zones blanches non encore reliées au réseau.

Le Premier ministre a rappelé que Maroc Telecom, en tant que société pionnière dans le domaine des télécoms, contribue grandement à l'essor du secteur, l'un des facteurs clés du développement économique avec une part de 7% du PIB, indique un communiqué de la Primature.

Ce bilan positif, a-t-il dit, est le fruit de la politique volontariste menée par le gouvernement pour la libéralisation du secteur, de l'implication forte et transparente des concessionnaires et des efforts de l'Agence nationale de Réglementation des télécommunications (ANRT) au service de promotion d'un climat de concurrence et du développement durable du secteur.

M. El Fassi a fait savoir qu'une note d'orientation stratégique au titre de la période 2009-2013 est en cours d'élaboration en concertation avec les opérateurs des télécoms en vue de leur permettre d'avoir une vision claire et de réaliser leurs investissements dans les meilleures conditions, en conformité avec la stratégie gouvernementale relative au développement du secteur pour les quatre prochaines années.

Pour sa part, le président du directoire de Maroc Telecom , Abdeslam Ahizoune, a indiqué que ce programme d'investissement s'inscrit dans le cadre du processus de modernisation et d'extension des réseaux de télécommunications avec pour objectif d'offrir des services modernes et diversifiés aux professionnels des secteurs public et privé.

Ces investissements visent entre autres le renforcement de la capacité de couverture du réseau de téléphonie mobile, le développement des réseaux mobiles de troisième génération, l'introduction de nouveaux services comme la viso-phonie et la télé-mobile, la réalisation du programme "Pacte" et la construction d'un nouveau siège de Maroc Telecom au quartier Riyad à Rabat.

La convention a été signée par Salaheddine Mezouar, ministre de l'Economie et des Finances, Ahmed Reda Chami, ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies, et M. Ahizoune.

Cette cérémonie s'est déroulée en présence notamment de Nizar Baraka, ministre délégué chargé des affaires économiques et générales, Azzeddine El Mountassir Billah, directeur général de l'ANRT, des membres du directoire de Maroc Telecom et les représentants des départements concernés.

Par MAP

[timo9]

Moroccan telecoms companies Thread

[Slaoui]

DBM Maroc, fabricant atypique de la marque de PC, maintient ses ambitions à l’international, notamment en France, malgré la déprime du secteur.

Neuf ans pour prendre ses marques et imposer sa marque d’ordinateurs Accent… Face aux géants que sont Hewlett Packard ou Dell, DBM Maroc a su se faire une place et un nom sur le marché très concurrentiel de la micro-informatique. Depuis la création de la marque en 2000, DBM Maroc, qui assemble environ 20 000 ordinateurs par an avec des pièces importées d’Asie et emploie 80 personnes, connaît une croissance annuelle de 25 % en moyenne. La société a enregistré un chiffre d’affaires de 200 millions de dirhams (18 millions d’euros) en 2008. Et elle table sur 250 millions cette année.

Dans les rayons des hypermarchés et magasins spécialisés du royaume, les PC et portables Accent affichent des prix inférieurs de 20 % par rapport aux produits étrangers. L’un des atouts de la marque repose aussi sur un réseau de douze points de service après-vente, ainsi que sur la vente de consommables et périphériques. Accent est la seule à proposer des claviers arabe-français.

Mais l’export représente également près d’un tiers du chiffre d’affaires de DBM. Hors de ses bases, la société informatique a tenté l’aventure en Afrique de l’Ouest, notamment au Sénégal, en Côte d’Ivoire et au Burkina Faso. Mais non sans difficulté. « Les grossistes et les entreprises partenaires ne sont pas bien structurés, ils n’ont pas de plans d’action à long terme », explique Karim Maâzouzi, directeur et fondateur de DBM. Quant au Maghreb, la Tunisie pèche par ses procédures administratives, trouve-t-il, tandis que l’Algérie est trop informelle…

C’est en Europe qu’il rencontre ses premiers vrais succès. Et notamment en France, son principal marché à l’export, avec une très belle année 2008 grâce à la vente de 9 000 appareils via des sites marchands spécialisés, tels RueDuCommerce et Cdiscount. Les prix variant de 250 à 400 euros.

Une seconde usine en 2010
Pour accompagner son développement, l’entreprise investit sur son site industriel de Mohammedia dans une seconde unité de production et d’assemblage dont la construction doit s’achever courant 2010. Coût de l’opération : 20 millions de dirhams. « Cette nouvelle unité sera utilisée pour le stockage et la logistique. La seconde chaîne de montage servira pour répondre aux besoins », explique Karim Maâzouzi. La crise économique a frappé le secteur, mais le PDG reste confiant. Déjà parce que le marché marocain fait preuve de résistance. « La crise est là, mais on la sent peut-être un peu moins grâce aux contrats passés avec l’État, notamment dans le secteur de l’éducation », confie Karim Maâzouzi. Et s’il reconnaît que l’activité est en stand-by en France, il est convaincu que la période peut être une opportunité pour les entreprises comme la sienne. Dans une période où les clients sont dans une logique de baisse des prix et avec la disparition progressive des intégrateurs en France, DBM Maroc ambitionne de devenir un sous-traitant pour le marché français.

Ses atouts : la compétitivité de son entreprise face au coût de la main-d’œuvre en France et les délais de réactivité au Maroc. « En France, deux ou trois intégrateurs seulement parviennent à survivre. Nous cherchons des places à prendre, et pour cela la période est assez bonne », conclut Karim Maâzouzi.

Jeune Afrique

[VegaM]

Maroc Telecom : 312eme capitalisation boursière dans le monde

Maroc Telecom peut se targuer d’être la seule entreprise marocaine à figurer dans le classement 2009 du Financial Times des 500 plus grandes entreprises au monde de par leur capitalisation boursière. Le premier opérateur du Royaume y est classé 312e, gagnant ainsi 70 places par rapport à 2008. A noter que IAM est la 3e entreprise en Afrique, la 5e du monde arabe et le 11e opérateur mobile dans le monde.

[Coldrever]

Maroc Telecom : 312eme capitalisation boursière dans le monde
IAM est la 3e entreprise en Afrique, la 5e du monde arabe et le 11e opérateur mobile dans le monde.

quel est le classement complet des entreprises africaines / operateurs telecoms ?

[VegaM]

quel est le classement complet des entreprises africaines / operateurs telecoms ?
http://www.ft.com/reports/ft500-2009

T'as là des classement selon plusieurs critères ;)

[timo9]

@vegaM : edite stp le lien

[amine2]

Nemotek certifies clean room in Morocco
[ 05 Jun 2009, Rob Cockerill, gasworld.com ]

http://www.gasworld.com/resource/image/article/3901.jpg
© Messer Group
Clean rooms, extensively used in the semiconductor industry, require an ultra-pure ambient atmosphere.

Not necessarily known for its electronics industry, the African continent is soon to welcome the development of wafer fabrication technology after the certification of the first clean room facility in Morocco.

Nemotek Technologie Inc., a manufacturer of wafer-level cameras for portable applications, said recently that it has certified its Class 10 clean room facility in Morocco.

The facility is believed to be the first of its kind in Africa, ideally situated in the Rabat Technopolis Park - a hub for technology development in Morocco. The facility will serve as the centre for the design and manufacture of wafer-level cameras (WLC) for camera phones and other portable devices.

Last year, Nemotek took a license for chip-packaging technology unveiled by Tessera Technologies Inc. The company will develop a range of camera solutions from wafer-level packaging of image sensors and wafer-level lenses, to fully-integrated camera modules.

Nemotek’s clean room will reside in a 10,000-square-meter facility and has been both validated and certified by Luseo, an independent certification company based in France.

''To become the first wafer fabrication company to maintain a Class 10 clean room facility in Africa is a major accomplishment for us as well as the industry,'' said Jacky Perdrigeat, CEO of Nemotek Technologie, in a statement.

Ultra pure

A clean room is an ultra-clean environment, typically used in manufacturing or scientific research, that has a low level of environmental pollutants such as dust, airborne microbes, aerosol particles and chemical vapours.

Such facilities are used extensively in the field of semiconductor manufacture, and can require the very latest in analytical equipment to monitor the atmosphere.

Only last year for example, leading trace gas analyzer manufacturer Tiger Optics unveiled its flagship Tiger-I series of analysers, dedicated to use in clean room applications to maintain accurate ambient air measurement.

As a Morroco based start-up, Nemotek SA has become the first to take a license on chip-packaging technology unveiled last June by Tessera Technologies Inc. that makes it possible to manufacture thousands of lenses simultaneously on a semiconductor wafer.

Nemotek has licensed this technology, dubbed OptiML Wafer-Level Camera (WLC), as well as Tessera's Shellcase Wafer-Level Chip Scale Packaging (WLCSP), and will develop a range of cost-efficient camera solutions from wafer-level packaging of image sensors and wafer-level lenses to fully-integrated camera modules.

http://www.gasworld.com/news.php?a=3901;r=10

[amine2]

Nemotek starts wafer level packaging in Morocco
John Walko
EE Times Europe
(06/16/2009 6:39 AM EDT)

LONDON — Nemotek Technologie, the Rabat, Morocco-based company readying production of wafer level lenses and cameras , has qualified the first parts at its newly built manufacturing and packaging facility, and expects to start shipping devices in the fourth quarter of this year.

Producing thousands of lenses simultaneously on a single wafer using technology licensed from Tessera Technologies, Nemotek streamlines the manufacturing process delivering a more cost effective and miniaturized wafer level based on reflow compatible materials.

"This is a major milestone for the company, notably ensuring that the process is reflow compatible and meets stringent quality standards", Jacky Perdrigeat, chief executive officer of Nemotek, told EE Times Europe .

Nemotek has to date invested about $40 million in a dedicated facility in Rabat, and Perdrigeat said the total proposed value of the investment over the next three years is $100 million, to reach capacities of about 150,000 wafers a year by 2012.

Initially, the capacity is about 17,000 wafer line cameras a year from the 10,000 m2 facility, which includes a certified Class 10 clean room that is said to be the first in Africa located in the Rabat Technopolis Park, a hub for technology development in Morocco.

Perdrigeat added that with the completion of several stringent tests for wafer-level lenses, "we believe our products are now of the highest quality at less cost while featuring a superior manufacturing process than other offerings."

"The market is ready for wafer-level technology and we are pleased to be one of the first to manufacture these high-demand wafer offerings."

The reflow compatible materials are used to build the optical elements of the camera module, which are then mounted directly to a board for camera phone or other mobile device assembly.

Nemotek says that because this is the same solder reflow process used for assembling other electronics, customers save time by using the same procedure throughout the production cycle.

Several of the stress tests included a reflow test to verify all the materials used to build the lenses are reflow compatible. Other qualifications included industry-level high temperature and solar radiation tests. All the completed tests were in compliance with the Standard Mobile Imaging Architecture (SMIA).

Established in May 2008, Nemotek is funded by Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), a huge Moroccan conglomerate that has holdings in numerous industrial and real estate related developments.

http://www.eetimes.com/news/semi/showArticle.jhtml?articleID=217900029

[VegaM]

@vegaM : edite stp le lien

oups désolé, je viens de voir ton post, voila c'est édité :)

[VegaM]

Classement mondial 2009 Financial Times des sociétés de Telecoms (en terme de capitalisations boursières à fin 2008), Maroc Telecom arrive en 24eme position, et 2eme en Afrique

http://img81.imageshack.us/img81/9545/rankft.png

http://www.ft.com/reports/ft500-2009

[Redalinho]

Maroc Telecom acquiert 51% du capital de l'opérateur malien pour 275 M euros

RABAT - Le groupe Maroc Telecom, détenu majoritairement par Vivendi Universal, a annoncé mardi avoir acquis 51% du capital de la Société de télécommunications du Mali (Sotelma) pour 275 millions d'euros.
"Le groupe Maroc Telecom est devenu majoritaire à partir de ce jour de l'opérateur historique de télécommunications du Mali" (Sotelma), a déclaré à l'AFP le président du directoire de Maroc Telecom, Abdeslam Ahizoune.
L'accord sur cette cession a été signé à Bamako par M. Ahizoune, Mme Diarra Mariam Plantie Diallo, ministre malien de la Communication et le ministre malien de l'Economie, Sanoussi Touré, a-t-on ajouté.
La cérémonie de signature s'est déroulée en présence notamment du chef de l'Etat malien, Amadou Toumani Toure, toujours selon la même source.
"Cette acquisition est conforme à la stratégie de développement de Maroc Telecom à travers une croissance externe. Notre groupe est devenu un spécialiste du redressement et du développement des opérateurs historiques en Afrique", a souligné M. Ahizoune.
Maroc Telecom est déjà présent en Mauritanie, au Burkina-Faso et au Gabon.
(©AFP / 07 juillet 2009 22h41)

[souf]

http://www.m2mgroup.com

http://www.accent.ma

http://www.nemotek.ma

*

[Mr.Mounir]

Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math To open one website you must wait an hour:lol:

[Mr.Mounir]

Non ça veut dire que de plus en plus de marocains auront plus d'un portable :) c'est déjà le cas d'ailleurs pour pas mal de gens...Et dans plusieurs pays européens le taux de pénétration des mobiles atteint 110% voire 120%... translate in english please

[Mr.Mounir]

for people who are living in Europe or America , who already tested this technology. how is it ? the image quality is good does it have any problems? I live in europe but I don't know:ohno:

[amine2]

Portugal Telecom et Telefonica se désengagent de Meditel

mardi 1 septembre 2009 11h45

LISBONNE (Reuters) - Les opérateurs espagnol Telefonica et portugais Portugal Telecom ont annoncé la vente de leurs participations respectives de 32,2% dans le numéro deux marocain des télécoms Meditel pour 400 millions d'euros chacun à un groupe de sociétés locales.

Les acquéreurs sont la société marocaine d'assurances RMA Watania, le groupe privé FinanceCom et Fipar Holding, une filiale du bras financier de l'Etat, la CDG, précise Portugal Telecom dans un communiqué.

RMA Watania et Finance.com sont la propriété d'Osman Benjelloun, qui détient déjà 5% de Meditel.

Portugal Telecom tirera une plus-value nette de 270 millions d'euros de cette cession, a déclaré son directeur général Zeinal Bava à Reuters. Cette cession ne remet pas en question le développement du groupe à l'étranger, a-t-il précisé, notamment au Brésil et en Afrique sub-saharienne.

Au Brésil, PT et Telefonica détiennent ensemble Vivo, premier opérateur de téléphonie mobile du pays. PT est également présent dans des opérateurs télécoms en Angola et en Namibie.

L'hypothèse de la vente de la participation de PT a été évoquée pour la première fois en mai, les analystes avaient mentionné un prix de vente compris entre 300 et 400 millions d'euros.

L'opération devrait être définitivement conclue fin 2009, une fois obtenu l'accord des autorités de tutelle, précise Telefonica.

Elisabete Tavares et Andrei Khalip, version française Danielle Rouquié


http://fr.reuters.com/article/technologyNews/idFRPAE58008620090901

[VegaM]

On avançait que les parts de Telefonica et PT pourraient être prise par Orascom ou Etisalat (UAE)...ça me fait plaisir de voir que Méditel deviendra une entreprise à capitaux marocains :)

[LovinMorocco]

Y a plus que Maroc Telecom qui est détenue par des fonds étrangers :)

[Superanouar]

On avançait que les parts de Telefonica et PT pourraient être prise par Orascom ou Etisalat (UAE)...ça me fait plaisir de voir que Méditel deviendra une entreprise à capitaux marocains :)

N'empêche que le fait que des portugais aient des intérêts économiques au Maroc me plaisait bien :) Ca changeait des espagnols, des français et de ces khalijis à la noix ! Et ils étaient bien sympas ces portos. Ils ont jamais fait d'histoire. Mais bon, tant que c'est 100% marocain, c'est bien. Voir un fleuron de l'économie nationale s'en allait dans les bras d'émiratis, ça aurait été un vrai désastre national !

[VegaM]

Y a plus que Maroc Telecom qui est détenue par des fonds étrangers :)
Et c'est pas près de changer ^^ Maroc Telecom est la vache à lait préférée du groupe Vivendi... en 2008, 100% du résultat net a été distribué ^^

http://fr.biz.yahoo.com/23022009/45/maroc-telecom-resultats-consolides-au-31-decembre-2008.html

[Tetwani]

Et c'est pas près de changer ^^ Maroc Telecom est la vache à lait préférée du groupe Vivendi... en 2008, 100% du résultat net a été distribué ^^

http://fr.biz.yahoo.com/23022009/45/maroc-telecom-resultats-consolides-au-31-decembre-2008.html

Et c'est le peuple marocain qui paie, comme d'habitude
Heureusement que l'état a gardé 30% des actions!

[amine2]

Et c'est le peuple marocain qui paie, comme d'habitude
Heureusement que l'état a gardé 30% des actions!

mauritel, onatel, gabon telecom

[Tetwani]

mauritel, onatel, gabon telecom

??

[amine2]

??
oui desole je voulais dire une parti du chiffre d'affaire de mt provient de ses 3 filliales
right

[Superanouar]

Attention, c'est la grande rumeur du jour dans le Tout Casablanca :D



British Telecom, prochain actionnaire dans Méditel ?



Que faut-il lire du départ de Portugal Telecom et de Telefonica du capital de Méditel? S’il est vrai que les deux actionnaires avaient manifesté leur intérêt de quitter le 2ème opérateur télécom du Maroc depuis plusieurs mois, il n’en reste pas moins que le contexte de leur départ laisse quelque peu interrogatif. Doit-on être interpellé (voir inquiet) par le départ d’opérateurs étrangers du Maroc et de son impact sur l’attractivité économique du pays à l'international ?


Tout d’abord, il est à noter que peu de candidats au rachat des parts de Portugal Telecom et Telefonica se sont fait connaître depuis l’annonce exprimée par les actionnaires ibériques ces derniers mois. Pour quelles raisons? Effets de la crise et impacts sur les trésoreries? Spécificité de l’environnement avec une situation monopolistique d’un opérateur historique à savoir Maroc Telecom? Difficultés liées au mode de gouvernance? Trop faible rentabilité (500 millions de dh de bénéfice par an)?

Autant de…raisons possibles et de motivations probables qui ont conduit Portugal Telecom et Telefonica à céder leurs participations à des opérateurs économiques nationaux. Plus particulièrement des financiers (FinanceCom, RMA Watanya et Fipar Holding) qui auront la (lourde) charge d’être aux commandes du deuxième opérateur télécom du pays.

Selon une source bien informée, la nouvelle configuration n’est pas viable. «Des financiers ne sont pas en capacité de diriger une entreprise de télécom. Méditel se doit d’être adossé à un opérateur qui maîtrise totalement les produits technologiques. Comme Vivendi pour Maroc Telecom. Une sorte de locomotive à idées et à produits technologiques. Le financier, lui, gère le domaine purement financier. Pas autre chose. Ce n’est pas son métier», dit-il.

Qu’en est-il du devenir de l’architecture technologique de Méditel avec le départ de Portugal Telecom et Telefonica, deux spécialistes reconnus en matière de mise en place d’infrastructures et de produits technologiques ?
Depuis hier (mardi 1er septembre 2009) –et l’annonce officielle du départ de Portugal Telecom et Telefonica du capital de Méditel – de nombreuses rumeurs circulent sur l’avenir de Méditel et sur l’identité d’un nouvel actionnaire, maîtrisant la technologie des télécoms. Il semblerait que l’opérateur British Telecom - qui a ouvert un bureau à Casablanca avec une gamme de produits technologiques destinés aux trois opérateurs télécoms nationaux - ait été sollicité sans pour autant avoir donné suite à l’invitation.

Pour l’heure, peu de visibilité à l’horizon. Si ce n’est que le départ de Portugal Telecom et Telefonica modifie quelque peu le paysage des télécoms au Maroc avec l’Etat qui devient omniprésent dans le secteur (participation dans Maroc Telecom à hauteur de 30 % et dans Méditel par le biais de la CDG).

Pour ce qui est de Wana, 3ème opérateur privé de télécoms du pays, les interrogations pleuvent sur l’entêtement de certains décideurs économiques à penser (et à espérer) que la filiale télécom de l’ONA pourrait, un jour, être rentable.

Rachid Hallaouy (02/09/2009)

Source : Yabiladi.com

[Tetwani]

oui desole je voulais dire une parti du chiffre d'affaire de mt provient de ses 3 filliales
right

Les marchés de Mali + Gabon + Mauritanie + Burkina Fasso sont beaucoup plus petits que le marché domestique de MT qui est le Marché Marocain.

Je pense que même en rajoutant tous les pays de l'afrique de l'ouest, tu n'atteindra pas les chiffres qui se font sur un marché aussi important que celui du Maroc (internet + téléphone fixe + mobile)

[VegaM]

ça m'étonnerait,...si c'était le cas, Telefonica et PT aurait vendu leurs parts directement à BT... ^^

[Superanouar]

ça m'étonnerait,...si c'était le cas, Telefonica et PT aurait vendu leurs parts directement à BT... ^^

Non, dans l'état actuel des choses, FinanceCom et la CDG ont juste récupéré les parts dont PT et Telefonica voulaient de toute façon se séparer rapidement, compte tenu de leurs difficultés relatives sur leur marché-mère. Là, FinanceCom et la CDG sont en train de prospecter pour trouver un acheteur potentiel. Les deux phases sont bien distinctes :)

[VegaM]

Non, dans l'état actuel des choses, FinanceCom et la CDG ont juste récupéré les parts dont PT et Telefonica voulaient de toute façon se séparer rapidement, compte tenu de leurs difficultés relatives sur leur marché-mère. Là, FinanceCom et la CDG sont en train de prospecter pour trouver un acheteur potentiel. Les deux phases sont bien distinctes :)
ça aurait été plus rentable pour Telefonica et PT de mandater une banque d'affaires pour trouver un repreneur industriel (en l'occurence BT ici)...en tous cas, c'est la méthode généralement utilisé, mais bon on en verra plus clair dans les mois qui viennent :)

[VegaM]

Maroc : Plus de 23 millions d’abonnées au téléphone mobile à fin juin 2009
Maroc Telecom détient 60,71% des parts de marché

Le nombre d'abonnés à la téléphonie mobile au Maroc a atteint, à fin juin 2009, quelque 23,5 millions de personnes, contre 21,4 millions une année auparavant, indique l'Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (ANRT).
Ces abonnés sont répartis entre les trois opérateurs qui partagent le marché du mobile au Maroc à raison de 14,3 millions pour Maroc Telecom (60,71% des parts de marché), 8,63 millions pour Medi Telecom (36,69%) et 612 000 pour Wana (2,6%), selon des statistiques publiées sur le site Internet de l'ANRT.
Entre mars et juin 2009, le nombre des abonnés mobiles de Maroc Telecom a reculé passant de 14,63 millions à 14,3 millions de personnes, au moment où Medi Telecom et Wana ont vu le nombre de leurs abonnés mobiles progresser respectivement de 8,36 millions à 8,63 millions et de 521 000 à 612 000.
Concernant la téléphonie fixe, les statistiques de l'ANRT font état d'une hausse du nombre d'abonnés à fin juin 2009 à quelque 3,27 millions, dont 1,96 million en mobilité restreinte.
L'analyse de l'évolution du parc de la téléphonie fixe montre que ce marché a enregistré une croissance trimestrielle de 5,64% à fin juin 2009 contre 3,41% un trimestre auparavant.
En termes de part de marché, l'opérateur Wana Corporate détient 60,27% du parc fixe, suivi de Maroc Telecom avec 39,48% et Medi Telecom avec 0,25%.
Quant au marché de l'Internet, ce parc totalise, au 30 juin dernier, 962 685 abonnés contre 834 463 à fin mars dernier.
En termes de part de marché, IAM détient 59,42% du parc Internet suivi de Wana Corporate avec 31,35% et de Medi Telecom avec 8,95%.

[Superanouar]

8,63 millions pour Medi Telecom (36,69%)

C'est quand même fou qu'n groupe qui pèse 37% du marché de la téléphonie mobile, dans un pays de 32 millions d'habitants avec plus de 23 millions d'abonnés, ne dégage un bénéfice net annuel que de 500 millions de dhs !

[ASmith]

ça aurait été plus rentable pour Telefonica et PT de mandater une banque d'affaires pour trouver un repreneur industriel (en l'occurence BT ici)...en tous cas, c'est la méthode généralement utilisé, mais bon on en verra plus clair dans les mois qui viennent :)

Peut etre bien que ca aurait ete plus interessant financierement... mais vu les accords signe lors du lancement de meditel les actionnaires de la societe ont le droit d'achat avant tout autre investisseur etrangers (avec le depart des deux iberiques, il ne restait que Finance.com, RMA Watanya, et le holding controle conjointement par Akwa et CDG)...

Donc dans le cas de l'actuel composition, ils pourront bien revendre une partie a un prix beaucoup plus eleves. Les operateurs du Golfe cherchent essentiellement a diversifier leur avoir et les telecoms est une industrie qui n'est pas cyclique et possede un market risque tres bas... A mon avis il est tres probable de voir les present actionnaire accelerer une introduction en bourse ou vendre une partie du capital pour leur permettre de minimiser les sommes/interet quils devront payer a travers un/des inevitable(s) pret.

Mais en general, cest sympa de constater que des institutionels marocain se sont arrange pour l'acheter. Ils proposent en plus de s'aventurer dans d'autre marches avec l'acquisitions d'autre operateur (surtout en Afrique subsaharienne)

La societe va commencer a faire plus de profits maintenant que ces couts fixes ont ete amortis (ca a pris 9ans pour declarer son premier profit, et avoir une valeur beaucoup plus importante que maintenant).

Capitalisation/ Market Value

1.82b Euros --> 2.4b USD.
Alors que MT
16b USD.

[timo9]

il y aura pas de revente de Meditel ni a British Telecom ni à un autre opérateur, je rejoins l'idée de ASmith et je peux ajouter que Benjloun a deja aborder le sujet d'achat des parts de telefonica il ya bien 2 ans. Finance.com veut diversifier son portefeuille mais surtout mettre la mains sur le marché des telecoms africain via Meditel tt comme MT. se sont les propos du vice-président de Finance.com a la télé marocaine.

[timo9]

le problème des telecoms au Maroc n'est pas les actionnaires, c'est le blocage que l'Etat pratique depuis des années, notamment en ce qui concerne les installations de Maroc Telecom qui ne peuvent pas etre exploitées par les concurrents a cause des prix élevés ce qu'on appel dans le jargon le dégroupage totale. alors le consommateur paye le prix très fort.
ce qui inquiète moi sur cette affaire de Meditel c'est que l'Etat devient actionnaire de 2 opérateurs telecoms concurrents !!! du jamais vu dans le monde, que cherche vraiment l'Etat a travers cette opération ???

[VegaM]

Espérons que les nouveaux actionnaire vont introduire l'entreprise en Bourse...chose qu'avait refusé PT et Telefonica auparavant ^^

[ASmith]

le problème des telecoms au Maroc n'est pas les actionnaires, c'est le blocage que l'Etat pratique depuis des années, notamment en ce qui concerne les installations de Maroc Telecom qui ne peuvent pas etre exploitées par les concurrents a cause des prix élevés ce qu'on appel dans le jargon le dégroupage totale. alors le consommateur paye le prix très fort.
ce qui inquiète moi sur cette affaire de Meditel c'est que l'Etat devient actionnaire de 2 opérateurs telecoms concurrents !!! du jamais vu dans le monde, que cherche vraiment l'Etat a travers cette opération ???

Cest un bon constat, timo9. En ayant l'etat dans le capital des deux societes de telecoms cest clair quelle considere les telecoms comme tres strategique.

-Mais aussi n'oublions pas qu'elle etait l'actionnaire historique de MT et que ca lui prendra naturellement du temps pour se desengager totalement. (cest interessant de constater que le ministre de l'interieur a une place dans le conseil de MT et represente ainsi les interets de l'etat. ceci montre la vision securitaire de l'etat, jaurais pense qu'en tant que simple investisseur le ministre de l'economie/finance representera mieux les interets de l'etat)

Il me semble qu'elle va doucement se desengager de MT vu le stress sur le budget national et que ses parts ne sont plus strategique (elle n'a pas de position de blocage)...pourquoi avoir 35% alors qu'elle pourra poursuivre la meme finalite avec 20%...

- Pour ce qui est de la CDG, c'est une compagnie etatique, mais le lien entre l'etat-Meditel est moins profonds que etat-MT vu que cest une institution qui investit et gere les retraites Marocaine. Plein de societe europeene et arabe ont un fond souverain comme actionnaire. En France, CIC est presente dans les principaux industries francaise, cest le cas aussi au Koweit avec KIA, Qatar avec QIA... Je pense qu'on peut voir la CDG agir comme un fonds souverain et avec le but de rentabiliser son investissement et non une vision strategique de ses parts.
De toute les manieres il n'ya pas beaucoup d'acteur Marocain qui peuvent reunir et debourser une somme pareil...vu que ONA-SNI et les societes en commun est deja presente dans le concurrent direct, Wana.

[Redalinho]

Méditel: Othman Benjelloun s’offre les parts de Telefonica

· Le groupe FinanceCom et CDG accaparent 64,36% de l’opérateur

· Portugal Telecom également dans le deal

· Les enjeux de cette transaction


http://www.leconomiste.com/upload/article/2_95268.jpg

LE rachat des parts de Telefonica et de Portugal Telecom s’officialise. Montant de la transaction: 800 millions d’euros. Comme nous l’avions annoncé dans notre édition du 1er septembre, cette opération se préparait depuis plusieurs semaines. Hier mardi, Telefonica a annoncé avoir cédé sa part pour 400 millions d’euros (soit près de 4,6 milliards de DH). Les acquéreurs ne sont autres que le groupe FinanceCom de Othman Benjelloun, la compagnie d’assurances RMA Watanya et Fipar Holding (société d’investissement, filiale de CDG). Aussitôt fait, Telefonica en a fait l’annonce, via un communiqué sur son site. Motif de la cession: «Telefonica considérait qu’il était temps de tirer les bénéfices de cet investissement au Maroc». A signaler que l’opération devrait être définitivement finalisée fin 2009, une fois l’accord des autorités de tutelle obtenu, est-il précisé au sein de Telefonica.
De l’avis de plusieurs analystes, ce désengagement de Telefonica du tour de table de Méditel s’explique surtout par la situation financière difficile de l’opérateur espagnol dans la conjoncture actuelle. «Du coup Telefonica a fait le choix de se retirer de ses filiales les moins rentables», soutient un analyste. Et d’ajouter: Telefonica et Portugal Telecom se sont désengagées du marché marocain pour «renforcer leur stratégie en Amérique du Sud». Pour rappel, l’opérateur ibérique est présent dans plus de 25 pays notamment en Europe et en Amérique latine. De son côté, Portugal Telecom devrait tirer une plus-value nette de 270 millions d’euros (près de 3,1 milliards de DH) de cette cession, a déclaré à l’international son directeur général Zeinal Bava. Pour autant, insiste-t-il, cette cession ne remet guère en question le développement du groupe à l’étranger, notamment au Brésil et en Afrique subsaharienne.
Dans sa configuration initiale, le tour de table de Méditel était composé jusqu’avant-hier lundi, de 64,36% détenus à parts égales entre Telefonica et Portugal Telecom. S’y ajoute RMA Watanya avec 13,06%, Finance.Com (5%) et la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) via sa filiale Fipar avec 17,59%. A l’heure où nous mettions sous presse rien ne filtrait encore sur la reconfiguration du tour de table. Une chose est sûre, le groupe Benjelloun détiendra plus 80% des actions du deuxième opérateur. Ceci étant, les enjeux de cette opération restent multiples. D’abord assouplir la gestion de l’opérateur, les décisions stratégiques et autres investissements envisagés. Partant, un certain nombre d’analystes prévoient 2 scenarii derrière cette transaction: Primo, une volonté de marocanisation de grands groupes stratégiques de l’économie marocaine. Ce qui est asynchrone dans un contexte d’ouverture. Secundo, d’autres y voient un rachat à moindres coûts dans une conjoncture difficile pour pouvoir revendre d’un bloc au prix fort. A noter que quatre prétendants du Moyen-Orient lorgnent toujours l’acquisition à 100% de Méditel. Il s’agit notamment d’Etisalat (Emirats arabes unis), Orascom Telecom (Egypte) ou encore Qatar Telecom. Mais après analyse, l’enthousiasme des moyens-orientaux s’est un tant soit peu atténué. «La mariée n’est plus aussi aguicheuse», ironise une source non autorisée. Tous comptes faits, la grande inconnue demeure le mode de financement. D’autant que la mobilisation d’un montant qui plus est en devise s’avère difficile, surtout que ces fonds sont amenés à être transférés à l’étranger. A cet effet, plusieurs réunions ont été tenues entre les acquéreurs et les responsables de l’Office des changes pour trouver un accord et étudier les modalités de transfert. A priori, le groupe Benjelloun pourrait passer par un emprunt international ou encore céder une partie de ses activités pour boucler la transaction.

A. R. & M. A. B.

http://www.leconomiste.com/article.html?r=33

[Redalinho]

Maroc : Plus de 23 millions d’abonnées au téléphone mobile à fin juin 2009


Maroc Telecom détient 60,71% des parts de marché




Le nombre d'abonnés à la téléphonie mobile au Maroc a atteint, à fin juin 2009, quelque 23,5 millions de personnes, contre 21,4 millions une année auparavant, indique l'Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (ANRT).
Ces abonnés sont répartis entre les trois opérateurs qui partagent le marché du mobile au Maroc à raison de 14,3 millions pour Maroc Telecom (60,71% des parts de marché), 8,63 millions pour Medi Telecom (36,69%) et 612 000 pour Wana (2,6%), selon des statistiques publiées sur le site Internet de l'ANRT.
Entre mars et juin 2009, le nombre des abonnés mobiles de Maroc Telecom a reculé passant de 14,63 millions à 14,3 millions de personnes, au moment où Medi Telecom et Wana ont vu le nombre de leurs abonnés mobiles progresser respectivement de 8,36 millions à 8,63 millions et de 521 000 à 612 000.
Concernant la téléphonie fixe, les statistiques de l'ANRT font état d'une hausse du nombre d'abonnés à fin juin 2009 à quelque 3,27 millions, dont 1,96 million en mobilité restreinte.
L'analyse de l'évolution du parc de la téléphonie fixe montre que ce marché a enregistré une croissance trimestrielle de 5,64% à fin juin 2009 contre 3,41% un trimestre auparavant.
En termes de part de marché, l'opérateur Wana Corporate détient 60,27% du parc fixe, suivi de Maroc Telecom avec 39,48% et Medi Telecom avec 0,25%.
Quant au marché de l'Internet, ce parc totalise, au 30 juin dernier, 962 685 abonnés contre 834 463 à fin mars dernier.
En termes de part de marché, IAM détient 59,42% du parc Internet suivi de Wana Corporate avec 31,35% et de Medi Telecom avec 8,95%.


Mise en ligne le : 02/09/2009

http://www.lavieeco.com/actualites/2327-maroc%C2%A0-plus-de-23-millions-dabonnees-au-telephone-mobile-a-fin-juin-2009.html

[Superanouar]

Décidément, L'Economiste suit l'affaire Meditel de très près.



Méditel, la plus grosse opération financière de l’année



Le groupe FinanceCom et CDG seront à parts égales, 50/50
L’opérateur acquiert une «stabilité stratégique»
Les partenaires n’excluent pas l’arrivée d’un autre entrant…



C’EST donc la plus grosse opération financière de l’année avec un montant de 800 millions d’euros, soit quelque 9 milliards de DH. «Ce n’est pas la plus grosse participation de la CDG, mais c’est notre plus gros investissement», confirme Anas Alami, directeur général de la CDG et aussi de Poste Maroc. Pour le groupe Benjelloun, c’est aussi une très grosse opération, qui se dénouera complètement le 21 décembre prochain sur le plan du montage financier.
Le groupe avait clairement affiché son intention de faire valoir son droit de préemption, dès l’annonce du désir de l’espagnol Telefonica et de Portugal Telecom (cf. L’Economiste du 6 mai 2009, ainsi que l’annonce du dénouement, le 31 août 2009). Tous deux ont voulu réaliser leur plus-value et se redéployer vers les pays d’Amérique latine pour le premier et vers les anciennes colonies portugaises, pour le second. PT tire une plus-value nette de 270 millions d’euros (un peu plus de 3 milliards de DH).
Le montant de la cession valorise donc Méditélécom entre 13 et 14 milliards de DH, dix ans après sa création. En effet, Othman Benjelloun avait signé le plus gros chèque de l’histoire du Maroc en août 1999: 10,836 milliards de DH, pour la licence. Après l’annonce de Telefonica et de PT, «nous étions face à sept autres offres de reprises», explique le président Benjelloun, qui se félicite de la participation de la CDG. Cette dernière était déjà présente depuis le début, il y a dix ans, à hauteur de 18%. Elle passe donc à 50% (ce que nous n’avions pas assez souligné dans notre édition d’hier; nous prions nos lecteurs ainsi que les partenaires de bien vouloir nous le pardonner).
La CDG et FinanceCom soulignent que Méditel est ainsi devenue «totalement marocaine» et en tirent l’enseignement que le Maroc a maintenant des entreprises capables, en compétences et en taille, de «reprendre n’importe quelle activité». Allusion est ainsi faite à la reprise par Addoha de Fadesa Maroc. Cependant, aussi bien Othman Benjelloun qu’Anas Alami tiennent à dire et répéter qu’ils restent ouverts à toute proposition de participation, à condition qu’elle apporte une «vraie valeur ajoutée». Le chiffre d’affaires de Méditel a été de plus de 5 milliards de DH, pour un résultat net de 500 millions de DH. Sur les dix dernières années l’investissement a été de 25 milliards de DH et pour la période 2008-2011 les investissements seront de 4,5 milliards de DH.
La reprise des parts étrangères n’a-t-elle pas été trop cher payée?
Non, répond Zouheir Bensaïd: «Dans le secteur des télécoms, il faut compter avec l’Ebita (le revenu sans compter les amortissements). Il n’empêche que la taille de l’opération donne mille et une rumeurs.
«Ce sont des opérations très ordinaires à l’étranger mais assez rares au Maroc, explique le vice président directeur général de FinanceCom, la holding abritant l’essentiel des participations du groupe Benjelloun. Pour ne pas «exploser les ratios de Bâle II, nous faisons appel à nos confrères comme à des garanties de la part de banque de premier ordre, à l’étranger». Les repreneurs ont déjà eu plusieurs rencontres avec l’Office des changes, comme avec la Banque centrale. Cette démarche est employée pour chaque grosse opération financière au Maroc.

Deux offensives…

POUR le patron de Méditel, Mohamed El Mandjra, la reprise par les deux actionnaires historiques, le groupe Benjelloun et la CDG, «apporte une stabilité stratégique». Chacun reconnaît en effet que l’ancien tour de table «rendait les décision lentes, difficiles à prendre». Benjelloun taquine d’ailleurs sur le fait que Portugais et Espagnols poursuivent une rivalité multiséculaire. Le deuxième objectif découle du premier. Avec la stabilité stratégique, Méditel devra se montrer plus offensive sur le marché. Certes, elle revendique plus de 8 millions d’abonnés avec 96% en prépayé, soir 36,7% de parts de marché. Mais, indiquent ensemble Alami et Benjelloun, cette part de marché-clientèle représente 20% des revenus de la téléphonie mobile marocaine: il faut que les revenus montent jusqu’au niveau de la part clientèle. Naturellement personne ne veut dire comment Méditel compte s’y prendre : concurrence oblige. El Mandjra ajoute une autre offensive: «Des stratégies de développement sur l’Afrique ne sont pas à exclure, vu le faible taux de pénétration de la téléphonie dans plusieurs pays du continent»… où est déjà implantée BMCE Bank.

M. M. et M. A. B. (03/09/2009)

Source : L'Economiste

[VegaM]

Sur les dix dernières années l’investissement a été de 25 milliards de DH et pour la période 2008-2011 les investissements seront de 4,5 milliards de DH.
Ce passage nous montre bien que le gros des investissements à été réalisé...je pense que dorénavant la rentabilité de l'entreprise va très nettement s'améliorer.

[Slaoui]

Le principal objectif, je pense et je suis sûr est le développement de nos en enseignes à l'international... surtout dans un marché vierge, comme le marché africain, y'a des opportunitées à saisir maintenant avant qu'il soit trop tard !

Marjane, Meditel, CTM, ONCF... ont acquis assez d'experience pour se lancer à l'export !

[VegaM]

Le principal objectif, je pense et je suis sûr et le développement de nos en enseignes à l'international... surtout dans un marché vierge, comme le marché africain, y'a des opportunitéesà faire maintenant avant qu'il soit trop tard !

Marjane, Meditel, CTM, ONCF... on acquis assez d'experience pour se lancer à l'export !
Je suis d'accord, et dans ce sens, il y a pas mal d'entreprises qui ont déjà commencé, à savoir les "Big 3" marocaines de la banque (AWB, BP et BMCE) et Maroc Telecom...
J'espère que les autres champions nationaux vont suivre aussi, on peut penser également à l'ONEE (le nouvel ensemble issu de la fusion entre l'ONE et l'ONEP), l'OCP, Wafa Assurance, RMA Watanya...

[timo9]

il n'est pas totalement vierge par ce que des grands opérateurs comme Etisalat, Zain ou encore Maroc Telecom sont deja présent sur ce marché

[Rabat with love 2]

l'ONEP¨existe deja au cameroune , au gabon et en guinée equatorial

[Slaoui]

Je suis d'accord, et dans ce sens, il y a pas mal d'entreprises qui ont déjà commencé, à savoir les "Big 3" marocaines de la banque (AWB, BP et BMCE) et Maroc Telecom...
J'espère que les autres champions nationaux vont suivre aussi, on peut penser également à l'ONEE (le nouvel ensemble issu de la fusion entre l'ONE et l'ONEP), l'OCP, Wafa Assurance, RMA Watanya...

On a un fort potentiel à l'export et dans la plupart des secteurs d'activités...
on peut exporter la production de la SOMACA et de la future usine de Meloussa au niveau automobile. Ou encore des cars avec l'usine Irizar de shkirat.
De la nourriture avec Cosumar, bimo, centrale laitiere, et les differents acteurs des zones industrielles du pays.
Construire les autoroutes, barrages.

enfin bref, je suis content de voir que nous sommes d'accord. c'est en étant solidaire et en ayant le même objectif que l'on avance. maitenant je pense que l'on fait figure d'exception...

[Redalinho]

http://www.leconomiste.com/upload/article/14_95318_1.jpg

http://www.leconomiste.com/article.html?a=95318

LE monde des télécoms est aux aguets! C’est la dernière ligne droite pour la note d’orientation 2009-2013. Cette feuille de route, hautement stratégique, a été annoncée à plusieurs reprises: d’abord pour le 1er trimestre 2009, puis fin juin… Pourtant, l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT) ne veut pas parler de retard. Car ce fameux «document politique» serait déjà prêt: «Il est chez le gouvernement et devrait être validé lors du conseil d’administration», indique une source proche du dossier. Cet organe suprême de l’Agence, présidé par le Premier ministre Abbas Al Fassi, compte 15 ministres et cinq personnalités du secteur public et privé. Ce conseil décisif se tiendrait courant septembre.
En ces temps de crise, le gouvernement El Fassi semble prendre son temps. D’abord parce qu’il est occupé par le projet de loi de Finances 2010.
Ensuite, le secteur pèse lourd. Le rapport 2008 de Bank Al-Maghrib confirme: la manne télécoms a «relativement préservé l’économie des turbulences mondiales». Dans son rapport d’activité 2007, l’ANRT parle de «30 milliards de DH de chiffre d’affaires; une participation de 7% au PIB; 37.000 salariés; premier contributeur fiscal et la moitié des investissements directs étrangers durant les cinq dernières années…».
Les opérateurs télécoms, qui passeront à 10% du PIB en 2010, sont également de gros annonceurs. Statuts économique et politique se conjuguent donc.
Pour élaborer sa note, le régulateur a lancé des consultations auprès des opérateurs. N’y a-t-il pas eu quelques étincelles lors de ces échanges?
Chez un gros opérateur, une source évoque un supposé «courrier de protestation». Il aurait été «adressé il y a quelques mois à la Primature par l’association professionnelle des télécoms (MATI)». En cause, des propos critiques sur la baisse des tarifs tenus par le top management auprès des médias. «Pas à notre connaissance», rétorque l’Agence. Avant d’ajouter que «les négociations sont toujours dures. Les conflits surgissent lors de l’application de la note d’orientation et pas lors de son élaboration».
N’oublions pas par ailleurs qu’il existe déjà un Plan sectoriel 2004-2008. Il date de l’époque de Mohammed Benchaaboun, ex-directeur général de l’ANRT. Ce document s’est focalisé notamment sur la relance de la libéralisation dans les télécommunications. Et dont l’une des dernières directives a été concrétisée par l’attribution de la troisième licence GSM à Wana, unique soumissionnaire.
Quoi qu’il en soit, le plan 2009-2013 intervient dans un contexte particulièrement agité. Sur le plan international, il y a la crise bien sûr. Du côté des opérateurs locaux, les tours de table changent de configuration.
Début mars, Wana cède 31% de son capital à Zain et Al Ajial. Ces géants koweïtiens lui versent en contrepartie 2,8 milliards de DH. Chez Méditel, le tour de table se marocanise: deux actionnaires de référence, Telefonica et Portugal Telecom, vendent leurs parts pour 800 millions d’euros. Les mastodontes marocains, FinanceCom et la CDG, raflent ainsi plus de 64% du capital.
Quant à Maroc Telecom, il se retire -aux côtés du groupe Saham (18%)- de l’actionnariat de Mobisud. Cet opérateur mobile virtuel cible la communauté maghrébine de France notamment. SFR rachète finalement les parts (66%) de l’opérateur historique. Ces opérations auront-elles un quelconque impact sur la note d’orientation 2009-2013? L’ANRT se garde de tout commentaire.
Toutefois l’on sait déjà que la feuille de route va s’attaquer vraisemblablement au service universel, à la convergence, à la confiance numérique et aux nouveaux leviers réglementaires. L’on parlera dorénavant «d’accès au service universel» et «non plus de service universel tout court». Commerce électronique, e-administration et certification… sont des marchés quasiment vierges. L’adoption par le Parlement de la loi 09-08 relative à la protection des données privées va à son tour conforter ces marchés. Les futures batailles commerciales tourneront, entre autres, sur ces niches… D’où l’intérêt stratégique de la note.
L’on sait déjà qu’elle «exclut l’avènement d’un 4e opérateur télécoms». D’autant plus que Wana vient de décrocher la 3e licence GSM. En revanche, il est presque certain que des opérateurs dits alternatifs ou MVNO fassent leur entrée sur le marché. Ces derniers ne possèdent ni fréquences ni infrastructures propres, mais achètent des forfaits à d’autres opérateurs, Méditel par exemple, et les revendent sous leur propre marque. C’est ce que faisait par exemple Maroc Telecom en France notamment avant de vendre ses parts dans Mobisud. Ce pronostic se justifie par «le souci d’une baisse de tarifs» plusieurs fois formulé par le régulateur.

Faiçal FAQUIHI

[VegaM]

La société de télémarketing «Clientela» lance son centre d'appels au Maroc
Le centre sera inauguré dans quelques jours à Casablanca

La société française de télémarketing «Clientela» vient de lancer son centre d'appels au Maroc, rapporte lundi 14 septembre le quotidien régional «Ouest France».
Spécialiste des secteurs notamment de l'édition, l'agrofourniture, des PME/PMI, «Clientela» est basée à Angers (Ouest). 

«Nous démarrons à la mi-septembre à Casablanca avec 25 positions de travail et 50 salariés», déclare le directeur et fondateur de l'entreprise, cité par le journal.
Le responsable de ce projet a affirmé qu'il s'est lancé dans cette aventure à la demande de ses clients français. Il a précisé par ailleurs que Casablanca représente «une belle opportunité», notant que pour parvenir au même niveau de qualité qu'à Angers, «chaque téléacteur marocain aura 1H30 de formation par jour en vue de le familiariser aux spécificités culturelles liées aux campagnes de nos clients».

«Clientela», qui réalise un chiffre d'affaires de 2,2 millions d'euros, lancera un projet identique en 2011 au Canada.

[VegaM]

Le Maroc bien placé dans l’offshoring des systèmes d’information français
Au Maroc, quelque 3 000 personnes travaillent pour le marché français, elles seront 8 000 en 2011.
En moyenne, un projet offshore informatique permet d’économiser 10 à 30% sur un budget initial non délocalisé.

La Fédération marocaine des technologies de l’information, des télécommunications et de l’offshoring (APEBI) vient de restituer les résultats d’une étude sur l’offshoring réalisée en partenariat avec l’IDC, groupe mondial d’intelligence de marché, de conseils, et d’évènements sur les marchés des TIC et des technologies grand public.
Cette enquête a été réalisé en janvier 2009 auprès de 225 directions des systèmes d’information (DSI) d’entreprises françaises, ayant déjà fait le premier pas de l’offshore au Maroc. Intitulée «les entreprises françaises de taille moyenne et l’offshore : enjeux et perspectives», l’étude montre que l’offshore pour la gestion des systèmes d’information, appelée dans le jargon des TIC Information Technology Outsourcing (ITO), est un phénomène qui continue à s’accélérer.
Bénéficiant d’une proximité géographique et linguistique avantageuse, le Maroc compte actuellement près de 3 000 personnes travaillant sur des prestations offshore réalisées pour des entreprises françaises dans le domaine des systèmes d’information. Et environ un tiers d’entre elles travaillent pour des entreprises considérées en France comme étant de «moyenne» taille (comprenant entre 1 000 et 10 000 salariés). On devrait compter plus de 8 000 personnes travaillant en 2011 sur des missions offshore venant de la France.

Les coûts de l’offshore sont mieux appréciés
Les premiers projets offshore datent des années 2000 et, depuis lors, c’est tout un réseau de sociétés de services marocaines associant des entreprises locales et filiales de sociétés de services implantées en France capables de répondre aux demandes d’un large spectre de clientèle qui s’est édifié.
L’étude révèle également que les sociétés de services françaises qui sous-traitent des prestations offshore à des partenaires locaux utilisent aussi bien la destination Maroc que l’Asie. Néanmoins, l’étude revient également sur la désillusion de certaines DSI quant à la réduction des coûts habituellement recherchée dans l’offshore.
Les premières expériences de l’offshore, dans les années 90, n’avaient ainsi pas atteint les objectifs de rentabilité espérés, et ce, à cause d’une mauvaise appréciation des coûts. Aujourd’hui, fortes de leur expérience, les entreprises se fixent des objectifs raisonnables et évitent de surévaluer les gains de l’offshore.
En moyenne, un projet offshore informatique permet d’économiser 10 à 30% sur le budget initial non délocalisé. A ce niveau, l’offshore francophone au Maroc a encore de beaux jours devant lui, si tant est que les ressources en ingénieurs informaticiens sont là.

Anne-Sophie Martin - La Vie Eco

[VegaM]

Clientela ouvre son centre d'appel à Casablanca

24-09-2009
La société française de télémarketing Clientela, spécialisée dans les secteurs de l'édition, de l'agrofourniture et des PME/PMI, a décidé d'ouvrir un centre d'appels à Casablanca, qui démarrera à la mi-septembre avec 25 positions de travail et 50 salariés.

[mehdius]

rESxDJpK0IA

[VegaM]

· Méditel en Bourse avant fin 2009 ?

http://www.bladi.net/IMG/arton12378.jpg

Après la cession des parts des étrangers dans Méditel, voilà que ses nouveaux propriétaires, Financecom et CDG en l’occurrence, envisagent de l’introduire en Bourse.
Selon nos informations, Méditel devrait faire son entrée sur le marché avant la fin de l’année.
L’introduction à la cote porterait sur 25% du capital.
Reste à savoir si les délais pour préparer une telle opération ne sont pas courts. En tout cas, une telle opération sera bénéfique sur tous les plans. Premièrement pour la place de Casablanca qui a besoin de sortir de sa léthargie. Puis pour Méditel qui a besoin d’argent pour financer ses lourds investissements.

---
C'est une super nouvelle pour le marché boursier marocain, et qui vient au bon moment :)

[Tomb Raider]

Oui, esperons que ça sauvera le marché :)

[Superanouar]

FinanceCom et la CDG mettront en vente une partie du capital de Méditel


http://www.yabiladi.com/images/benjelloun_meditel.jpg


Méditel, fraîchement « marocanisé » se prépare-t-il à connaître l’arrivée de nouveaux actionnaires étrangers ? Il semble que le management du deuxième opérateur marocain de télécommunications a approuvé un plan visant à vendre plus de 25% de son capital, via la bourse locale avant la fin de cette année, a rapporté samedi Reuters; citant trois journaux marocains.
FinanceCom et la CDG mettront en vente une partie du capital de Méditel

FinanceCom et la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) viennent de racheter les parts de Telefonica et Portugal Telecom dans Méditel. Les deux groupes marocains, envisagent également de vendre une participation aux « investisseurs institutionnels », susceptibles d'être des entreprises de télécommunications, ont informé les quotidiens Al Jarida Al Oula, Al Massae et Akhbar Al Youm. Parmi les entreprises intéressées, il y aurait Etissalat des Emirats Arabes Unis, Qatar Telecom (Qtel), Orascom Telecom d’Egypte et Bahreïn telecommunications company (Batelco). Pour rappel, les trois premières avaient déjà manifesté leur désir d’acquérir des parts dans le capital de Méditel.

« Othman Benjelloun – président du groupe FinanceCom – avait exprimé son assentiment le jeudi (lors d'une réunion du conseil de l’entreprise) au plan d’introduction à la Bourse de Casablanca. La demande d'introduction en bourse sera soumise au Conseil déontologique des valeurs mobilières (CDVM) dans les semaines à venir », indique le journal Akhbar Al Youm, citant des sources anonymes au sein du groupe Finance.Com.

Selon les trois journaux, Méditel chercherait à augmenter son capital par l'introduction partielle en bourse. Aucun membre des deux groupes n’était disponible dans l’immédiat pour commenter les informations de ces médias.

Ibrahima Koné


Source : Yabiladi.com

[VegaM]

· Méditel: Pas en Bourse pour le moment
Méditel met fin aux rumeurs. Contacté par L’Economiste, le second opérateur infirme toute information au sujet d’une éventuelle introduction en Bourse pour le moment.

L'Economiste

^^

[amine2]

Maroc: Hightech Payment Systems cartonne en pleine crise

http://www.leconomiste.com/upload/article/32_95832.jpg

· Un résultat net récurrent de 18,3 millions de DH, en progression de 265%

· HPS Europe opérationnel et décroche un 1er contrat en Suisse

Malgré un environnement économique peu porteur, HPS affiche de bonnes performances financières au 1er semestre 2009.

Ainsi, l’activité de l’entreprise a progressé de 43% comparativement au 1er semestre 2008. Évolution due essentiellement à la forte progression de l’activité liée aux projets PowerCard (+40%) et la croissance de la maintenance en ligne avec les projections (+37%). «La conjoncture internationale a été une véritable opportunité pour HPS. Car dans les moments de crise, les technologies de l’information sont indispensables pour rationaliser les coûts», explique Mohamed Horani, PDG du groupe.

Les six premiers mois font en effet ressortir une marge d’exploitation en amélioration de 24% contre 12,8% en juin 2008. Une performance réalisée dans un contexte de fort développement. Le résultat d’exploitation, lui, s’établit à 23 millions de DH, en progression de 172%. Tandis que le résultat net récurrent s’établit à 18,3 millions de DH, en hausse de 265%.

La dimension acquise par le groupe HPS sur le marché international des systèmes de paiement lui a permis de se renforcer sur les marchés identifiés comme stratégiques. C’est notamment le cas du marché européen qui représente à lui seul 38% de l’activité de HPS sur ce 1er semestre.

La création de HPS Europe en France, dont l’inauguration officielle est prévue en novembre prochain, a permis au groupe de décrocher son premier contrat en Suisse avec Accarda. «Avec un budget de 6,5 millions de dollars, c’est le contrat le plus important de HPS en termes de taille», souligne Brahim Berrada, directeur administratif et financier de HPS. Les marchés traditionnels de HPS (Maroc, Afrique et Moyen-Orient) continuent de leur côté de drainer une part importante de l’activité, et ce malgré le ralentissent ressenti dans la région.

Le groupe a ainsi consolidé sa présence au Nigeria en signant un second contrat avec Zenith Bank. A noter que 90% de l’activité de HPS est tournée vers l’international. Le marché marocain, dont Horani dit détenir plus de 60%, n’a représenté au 1er semestre que 7% de l’activité de HPS.

Le groupe a également mis le paquet, au cours du 1er semestre, sur la recherche et le développement avec un investissement de plus de 10 millions de DH. «Nous avons un produit très apprécié, mais si on n’investit pas dans la R&D, on risque de perdre notre avancée», explique Horani. A signaler que HPS a conclu un accord pour un montant de 8 millions de DH avec la direction générale des Impôts pour clôturer le dossier du contrôle fiscal initié en 2006, ce qui n’a pas manqué d’impacter le résultat net du groupe.

L'economiste

[Redalinho]

« L’opérateur national Maroc Telecom (IAM) a été désigné récemment à New York, «meilleure performance de l’indice Ai 40» par Africa Investor Index Series awards, édition 2009. »

Maroc Telecom figure parmi les trois entreprises primées lors de cette édition, indique un communiqué d’IAM, ajoutant que cet indice regroupe les 40 plus grandes et plus liquides valeurs en Afrique, dont la performance a été calculée entre avril 2008 et avril 2009.


Sur : lematin.ma (http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=120637)

[Superanouar]

:banana:

Dommage pour notre orgueil national que MT ne soit plus 100% marocaine :D

[Tomb Raider]

Fallait aussi la primer pour ses vols massifs ainsi que ses arnaques. :bash:

[Superanouar]

Classement WEF: Le Maroc recule encore

Le Forum économique mondial (WEF) vient de publier son rapport relatif aux technologies de l’information et de la communication (TIC): «The Global Information Technology Report 2008-2009». Il en ressort que le Maroc se positionne au 86e rang parmi les 134 pays retenus, reculant de 12 places par rapport à l’année dernière. Il est devancé par de nombreux pays de la région comme la Tunisie (38e), l’Arabie saoudite (40e), la Jordanie (44e), Oman (50e) et l’Egypte (76e).
A cet effet, la direction des études et des prévisions financières vient de publier une étude qui explique la méthodologie adoptée par le WEF pour classer les pays selon leur niveau de compétitivité en matière de TIC. Elle expose aussi les principaux résultats au niveau mondial et le positionnement du Maroc.


Source : L'Economiste/Rubrique "De bonnes sources"




^^ Pas glorieux tout ça :ohno:

[VegaM]

Je comprends pas, en quoi Oman et l'Arabie Saoudite nous dépassent en IT ?! ^^

[moonir]

http://img215.imageshack.us/img215/8508/s2m.jpg

[moonir]

Le fonds de Bassim Jaï-Hokeimi vient d’en acquérir la majorité.
M2T est spécialisée dans le paiement multiservices et le mobile banking. Elle traite 600 000 transactions par mois.
A Invest Morocco poursuit ses acquisitions initiées en 2006, date de sa création.
En effet, le fonds géré par Atlamed, la société de gestion appartenant à Bassim Jaï-Hokeimi, l’ex-président du groupe Ona, vient d’acquérir la majorité dans le capital de Maroc Traitement de Transactions (M2T), opérateur technologique marocain spécialisé dans le paiement multiservices et le mobile banking.
Créée en 2001 par Mourad Mekouar, M2T est rapidement devenue une des success stories du technopark de Casablanca avec un effectif de 50 employés et un chiffre d’affaires de 20 MDH. Le succès de M2T provient de ses efforts de recherche et développement qui ont abouti à l’édition de la suite logicielle, GETI.

Un réseau de 150 points de vente et espaces services
Cette solution intégrée multifonctions de traitement en temps réel de transactions électroniques sécurisées répond à diverses problématiques comme la gestion en temps réel de transactions électroniques sécurisées de paiements (encaissement de factures, échéances, primes, paiements de taxes et vignettes, transfert de fonds...), de ventes (recharge électronique on line, billets de transport public, téléphonie mobile...) et de gestion de programmes fidélité.
Dans son réseau de 150 points de vente et espaces services, baptisé Tashilat, essentiellement constitué de commerçants franchisés, généralement des superettes, bureaux de tabacs, cybercafés ou encore téléboutiques, M2T traite, tous les mois, environ
600 000 transactions de paiement de factures d’eau et d’électricité (particulièrement Lydec et Redal), de recharge GSM, d’achat de billets CTM, d’achat de divers produits et d’octroi de crédits à la consommation en collaboration avec Cetelem Maroc.
L’entrée de AM Invest Morocco dans le capital de M2T permettra à cette PME innovante de s’adosser à un institutionnel à même de l’accompagner dans sa stratégie d’implantation en Afrique après des essais probants d’exportation de savoir-faire notamment au Sénégal où M2T compte déjà Senelec et Crédit Mutuel du Sénégal parmi ses clients.
Rappelons que AM Invest Morocco est un fonds d’investissement généraliste doté d’un capital cible de 500 MDH auquel participent des institutionnels de renom tels la SNI, la Société centrale de réassurance (SCR), BCP, Attijariwafa bank, Axa Assurances Maroc, BEI et Wafa Assurances.
A fin 2008, le fonds comptait dans son portefeuille plusieurs participations majoritaires, notamment Tecmom, EGFI et le groupe Cofimag, et une participation minoritaire, en l’occurrence celle de 30% du capital de l’éditeur informatique Involys.

lavieeco

[Slaoui]

« emap » lancé

MGM Média a lancé dernièrement « emap ». Projet qui vise la conception et l’édition de cartes numériques routières, touristiques et des plans géographiques de différentes villes du royaume. Le tout en version électronique à travers le portail www.emap.ma et en supports papier.

Selon ses initiateurs, « emap » vise à doter l’ensemble du territoire marocain de cartes et de plans géographiques numériques, de Tanger à Lagouira. L’objectif annoncé est de faciliter les déplacements des gens.

lereporter

[Slaoui]

Ericsson et Maroc Telecom misent sur l'énergie solaire

En collaboration avec Ericsson, Maroc Telecom a étendu son réseau de téléphonie mobile GSM dans les zones rurales du sud du pays. Pour ce nouveau réseau, l'entreprise a choisi l'alimentation solaire.

Cette solution doit permettre à l'opérateur de poursuivre sa croissance tout en contenant les coûts d'exploitation et en limitant les impacts environnementaux. En effet, pour le moment, ces antennes relais, alimentées par l'énergie du soleil, ne sont réservées qu'aux zones non desservies par les installations électriques traditionnelles. Maroc Telecom en exploite déjà près de 200. « Les sites solaires sont installés dans des régions isolées, non couvertes par le réseau électrique. Le principal avantage consiste à pouvoir utiliser l'énergie solaire au lieu de générateurs diesel, qui nécessitent du carburant et des ressources pour le transporter, explique Rachid Chihani, chef de marché chez Ericsson, en charge du Maroc. La présence de ce site permet également aux zones rurales de créer leur propre économie, d'être reliées aux villes et au reste du monde ».

Antenne solaire
La présence de ce type d'antennes dans des régions reculées révèle pourtant une autre réalité : les investissements de développement et environnementaux dans les pays du Sud ne bénéficient pas toujours directement aux populations locales. Bien qu'on s'accorde généralement sur les bénéfices de la téléphonie mobile pour le développement, on est en droit de se demander en quoi ces services peuvent être utiles à des populations n'ayant pas d'accès à l'énergie électrique ou même parfois à l'eau courante... D'autres parts, les investissements dans le solaire des entreprises télécom ne fera pas oublier les lacunes des circuits actuels de recyclage de ces appareils très polluants et parfois toxiques.

Source :: neteco

[LovinMorocco]

Looooooool, c'est pas con, ils ont de quoi capter le réseau mais pas comment charger leurs portables XD XD XD XD