http://img68.imageshack.us/img68/8650/ban7gc.jpg (http://imageshack.us)


Maroc Telecom launches ‘TV via ADSL'
By Oumnia Guedda | Morocco TIMES 6/2/2006 | 1:57 pm




No more satellite dishes, reloadable cards or flashing the receiver. Moroccans are now able to watch TV through their telephone. It is a first indeed, not only in Morocco but in the Arab world and Africa alike.

TV via ADSL, launched by Maroc Telecom, is a first in Morocco, the Arab world and Africa

This remarkable innovation in the audiovisual field was launched on June 1.

Aware of the importance of this novelty, the president of Maroc Telecom's executive board, Abdeslam Ahizoune, organised Wednesday a special evening, animated by the international artist Lara Fabian and the Moroccan star of French Star Academy Sofia Saâdi, to celebrate this achievement.

According to Ahizoune, the advantages of “TV via ADSL” are multiple. It provides a considerable amelioration of the image quality with all the assets provided by the digital technology.

It also proposes an important variety of programmes, selected in response to the tastes of Moroccan audiences.

The chosen channels address the whole Moroccan family, representing no danger for children.

“This initiative will enable the legal reception of foreign channels, offering thus a real alternative to piracy,” said Ahizoune.

He added that “the principle of television via ADSL consists of transmitting the content broadcast by other televisions through a telephone line. The received information is treated by a decoder and sent directly to the TV set via a specific connection.”

TV via ADSL is announced as a complete audiovisual service with a diversified menu, providing TV watchers with 41 national and foreign channels.

Maroc Telecom suggests three packs. It is now possible to receive “Acess pack” comprising general programmes from national and foreign news channels starting from MAD 40 (excluding tax) per month.

“Discovery pack”, comprising the programmes provided in “Access pack”, proposes a variety of channels of sport, entertainment, news and music for MAD 65 per month.

“Prestige pack”, including the two precedent packs, offers access to interactive channels with captivating programmes on cinema, adventure and sport for a monthly subscription of MAD 125.

This initiative is indeed a life preserver for football fans, who were going to be deprived of live broadcasts of the 2006 World Cup matches as Morocco failed to negotiate the exorbitant price required by ART, the Arab media giant which has the broadcast rights in the Arab world.

The Moroccan Minister of Communication, Nabil Benabdallah, has hailed the novelty, saying that “the ability to have TV via ADSL places Morocco in the category of the most developed countries.”

“It is an important achievement as it allows Morocco to fully integrate the world of new technologies,” underlined the minister.

for people who are living in Europe or America , who already tested this technology. how is it ? the image quality is good does it have any problems?

Des fois ca sautait un peu, mais disons qu'en regle générale l'image est plutot bonne. La qualité s'est améliorée avec les mois.

for people who are living in Europe or America , who already tested this technology. how is it ? the image quality is good does it have any problems?


I had cable TV when i was living in England, it is similar to digtal satelite TV, it gets blocked from time to time, very rare. It takes a few second to change from channel to channel but generally it is good. it doesnt depend on the wheather outside like sat Tv

Maroc : une Usine va fabriquer 10% des cameras mobiles du Monde
Création d'une unité industrielle américaine capable de produire 10 pc de la demande mondiale de caméras de téléphone mobile


Ifrane, 15/06/08 - Le président directeur général de la compagnie américaine Tessera Technologies, M. Bruce Mcwilliams, a annoncé, samedi soir à Ifrane, la création prochaine au Maroc d'une unité industrielle d'une capacité de production de 100 millions de caméras de téléphone mobile.

" Nous travaillons actuellement à créer une nouvelle entreprise au Maroc, Nemotek Technology, qui sera capable de produire 100 millions de caméras de téléphone mobile, soit 10 pc de la demande mondiale ", a précisé M.Mcwilliams qui était l'invité d'honneur de la 11ème cérémonie de remise de diplômes de l'université Al Akhawayne.

Le PDG de Tessera Technologies, un des principaux fournisseurs des technologies de miniaturisation pour l'industrie électronique mondiale, s'est déclaré " optimiste " de voir les ingénieurs marocains engagés par la société américaine " prouver qu'ils sont mieux qualifiés que beaucoup parmi ceux avec qui on a travaillé en Asie ".

" Le Maroc est extrêmement bien positionné pour accroître son économie rapidement ", s'est-il réjoui, mettant l'accent sur la position stratégique du Maroc par rapport à l'Europe et l'Amérique du Nord.

Après avoir rappelé les accords de libre-échange conclus avec plusieurs pays, il s'est félicité des atouts dont dispose le Royaume notamment un coût de vie compétitif par rapport à d'autres économies émergeantes.

Il a, par ailleurs, souligné l'importance de la formation dans le développement économique, rappelant que les pays qui ont réalisé une croissance économique rapide tels le Japon, la Corée du sud et Singapour ont "bâti leurs économies en créant des projets créateurs d'emploi".

Source: http://www.moroccobusinessnews.com/Content/Article.asp?idr=20&id=182

Mobile phone cameras
10% of world demand to be made in Morocco


16/06/2008

American Tessera Technologies will create in Morocco an industrial unite with a capacity of producing up to 100 million mobile phone cameras, that is 10% of world demand.

“We are currently working on the creation of a new company in Morocco, Nemotek Technology, which will have a production capacity of 100 millions of mobile phone cameras, "said McWilliams, president and CEO of the American company Tessera Technologies.

He hailed Moroccan engineers competences, stressing that they are better qualified.

“Moroccan Engineers, hired by Tessera Technologies, Inc., prove that they are better qualified than many of those with whom we worked in Asia,” he said.

He also emphasizes on the fact that Morocco has a strategic position in relation to Europe and North America, which allows its economy to grow rapidly.

Established in 1990, Tessera Technologies, Inc. develops and licenses the miniaturization technologies for the electronics industry.

Halliluja!

yes Halliluuujaaaa!!

Sur une superficie de 25 000 m², Dell ouvrira les portes de son plus grand centre de la zone Europe, Moyen-Orient et en Afrique au Maroc à Casanearshore, à l’horizon 2010.


Casanearshore accueillera le plus grand centre de la société américaine Dell, de la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique. La cérémonie de pose de la première pierre de ce nouveau centre a été organisée mercredi 9 juillet dans le site Casanearshore.

Ce nouveau site, dont l’ouverture est prévue pour 2010, permettra la création de plus de 2 200 emplois.
Cet événement a été marqué par la présence d’Ahmed Reda Chami, ministre de l’Industrie, du Commerce et des nouvelles Technologies, David Marmonti, président Dell Europe, Moyen-Orient et Afrique, Thomas T. Riley, ambassadeur des Etats-Unis au Maroc, Mustapha Bakkoury, directeur général de la Caisse de dépôt et de gestion, et Anwar Dahab, directeur général de Dell SAS.

Le choix de ce site n’est pas arbitraire, selon les responsables de Dell. Cette plate-forme présente pour la société Dell plusieurs avantages. Il s’agit de la disponibilité de l’espace pour répondre à la croissance des effectifs, en plus de la disponibilité des ressources humaines qualifiées, la qualité des infrastructures et l’accompagnement que présente le gouvernement à ce secteur.
Dell déménagera à Casanearshore en deux étapes.
En septembre 2008, les premières équipes de l’entreprise au nombre de 150 arriveront sur le nouveau site de Dell. À la livraison totale de ce bâtiment de 25 000 m², pouvant accueillir plus de 2 200 personnes, toutes les équipes de Dell.

Les services de ce centre vont cibler à la fois les marchés français et espagnol.
À cette occasion, M. Chami a mis en exergue les efforts que le Maroc déploie dans l’encouragement des entreprises étrangers pour investir au Royaume. «La stratégie que le ministère avait mise en place est en train de donner ses fruits. Le Maroc a défini un certain nombre de métiers mondiaux, parmi lesquels il y a l’offshoring. Grâce à cette stratégie, le Maroc est actuellement sur la carte de ce métier», a indiqué M. Chami.
En plus, «le gouvernement accorde des avantages fiscaux à ces entreprises, et au niveau de la formation l’Etat a mis en place un fonds destiné à la formation des jeunes. Au niveau de l’offshoring on est optimistes. Nous avons qu’à multiplier les efforts pour faire mieux afin d’améliorer l’attractivité de ce secteur. C’est un plaisir d’accueillir aujourd’hui Dell au sein du site Casablanca nearshore park», a-t-il rappelé. Pour sa part, le président Dell Europe, Moyen-Orient et Afrique a souligné «qu’avant six ans on avait l’intention d’investir au Maroc, mais aujourd’hui, nous avons dépassé cette étape, et nous envisageons des investissements dans de nouveaux secteurs». «Ce site a dépassé plusieurs difficulté grâce à la coopération entre les différents acteurs, le Maroc est en train de réussir ses pas dans le métier de l’offshoring», a ajouté M. Bakkoury.

«L’engagement de Dell avec Casanearshore témoigne de l’importance du site de Casablanca pour Dell et sa volonté de continuer à croître ses activités au Maroc. Le campus Dell à Casanearshore sera un espace de travail et de vie de grande qualité, parmi les meilleurs sites de Dell au monde. Il offrira de multiples avantages et éléments de confort aux employés tels que de nombreux choix de restaurations, un parking de taille suffisante et même une salle de sport», a déclaré M. Dahab.

Maroc Telecom vient de lancer l’Internet 3G+ prépayé. Ce service est offert en phase de lancement sous forme de carte prépayée en mode Data Only avec un débit de 0,5 Mb/s.

http://www.aujourdhui.ma/economie-details65078.html

http://www.riadlimouna.com/logos/Maroc_telecom_logo_svg.png


Téléphone fixe, télévision par ADSL et Internet, le tout à partir de 300 DH au Maroc ? Cela va être bientôt possible puisque Maroc Telecom s’apprête à lancer une offre dans les jours qui viennent. Elle comportera plusieurs formules. La première sera un bouquet basique de chaînes télévisées, de la téléphonie fixe gratuite, soir, week-end et jours fériés, et un débit Internet de 128 kilobits, le tout à 300 DH. Auprès de Maroc Telecom, on nous signale que l’offre est finalisée et n’attend que le feu vert de l’ANRT pour être mise sur le marché

Internet 128KBits?!?!?! c'est tres mediocre quand meme. On est deja a 100MBits au Japon.

Internet 128KBits?!?!?! c'est tres mediocre quand meme. On est deja a 100MBits au Japon.


Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math

Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math
In Morocco we can already have 1 Mbits for 200 DH per month... but only internet and without free TV and Telephone.

This shows that Maroc Telecom can make a triple play offer with higher speed and for the same price...

Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math

I'm not comparing the two, that's unfair. I'm just shocked that it takes Maroc telecom so long to bring fiber optics to the mainstream, especially in the Casablanca-Rabat region. That technology didn't exist anywhere(even in North America or Europe) until the 90's. Just look at the high-speed internet they have in countries like India, Malaysia and Singapour.

ils veulent gagner de l'argent sur nos dos, est ce que vous appelez sa un offre : 128 Kb :lol: / tv basique (sa sera tvm, 2M et ...jazeera :evil:) / appel gratuit weekend (surement vers les fixes MT).

franchement ils nous prend pour des h'mires

News about Moroccan Telecoms Companies...

Fait : MAROC TELECOM prévoit de lancer des offres triple play dès ce mois.

Analyse : Selon « LE SOIR ECO », MAROC TELECOM serait en cours de finalisation de son offre triple play pour une éventuelle commercialisation à partir de ce mois. A travers cette nouvelle offre, l’opérateur historique répondrait à un besoin implicite de ses clients relatif notamment au rassemblement des trois services (téléphonie fixe, télévision par ADSL et Internet) en un seul boîtier et une facture unique. En revanche, estimant les tarifs de dégroupage total plutôt chers, MEDITELECOM et WANA ne devraient pas, pour l’instant, se positionner sur ce créneau.

Conclusion : Longtemps reporté en raison de sa non répliquabilité par les compétiteurs, le triple play devrait enfin trouver son chemin au Maroc, profitant probablement d’un assouplissement de la position du régulateur télécoms national.
BMCE Capital Bourse

WANA : Premiers pas vers la licence GSM

http://ensao.webobo.com/journal/2/5/2/1/journal_252161.jpg

Soumission de WANA pour la 3ème licence GSM.


Suite à l’appel à concurrence lancé par l’ANRT le 30 octobre 2008, l’opérateur Télécoms WANA est pour l’instant l’unique soumissionnaire à la 3ème licence d’établissement et d’exploitation d’un réseau 2ème génération au Maroc. Notons, par ailleurs, que selon le Top Management de la filiale Télécoms du Groupe ONA-SNI, il n’y aurait aucune négociation pour une éventuelle cession au profit de l’opérateur saoudien ZAIN TELECOM.

Dans un contexte marqué par l’exacerbation de la concurrence avec MAROC TELECOM et MEDITEL, la soumission de WANA pour la troisième licence du réseau GSM au Maroc reflète ses ambitions de redéploiement dans le secteur notamment face à la faiblesse des revenus générés par son activité tant sur le fixe avec mobilité restreinte que sur le mobile (sur base de technologie CDMA EV 2000).

Acquisition de Sotelma: Maroc Telecom favori

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Maroc Telecom a offert 252 millions d'euros pour l'acquisition de 51% du capital de la société des télécommunications du Mali (Sotelma), très loin devant ses concurrents, lui permettant d'être déclaré adjudicataire de l'appel d'offres pour la privatisation de cette entreprise. A l'ouverture des plis financiers jeudi 15 janvier à Bamako, Maroc Telecom a offert 252 millions d'euros, alors que la société soudanaise Sudatel a mis sur la table 110 millions d'euros et Portugal Telecom 80 millions d'euros. L'Egyptien Orascom a été disqualifié pour non respect des conditions techniques. Maroc Telecom avait déjà acquis 51% du capital de Mauritel, de Gabon Telecom et de l'office national des télécommunications au Burkina Faso (ONATEL).

Maroc Telecom : un chiffre d’affaires de 29,5 milliards DH en 2008

+7,2% de croissance par rapport à 2007

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Le groupe Maroc Telecom a réalisé en 2008 un chiffre d’affaires consolidé de 29,5 milliards de dirhams, en progression de 7,2% par rapport à celui de l’année 2007. L’opérateur historique attribue cette hausse à la poursuite de la forte croissance des activités dans le Mobile. Pour le seul 4e trimestre de l’année, le chiffre d'affaires consolidé de l’opérateur s'élève à 7,5 milliards de dirhams, en progression de 3,9%.
Dans une déclaration qui a suivi la publication de ces chiffres, le président du directoire, Abdeslam Ahizoune, a souligné que « dans un environnement plus difficile, Maroc Telecom réalise en 2008 une croissance remarquable de ses revenus et continue d'améliorer très significativement sa rentabilité ».

Maroc Telecom : la croissance ralentit, évitez
Notre conseil sur Maroc Telecom (IAM) : restez à l'écart
Capital.fr 22/01/2009 09:39

Maroc Telecom (IAM) a récemment publié des chiffres en demi-teinte. En 2008, les ventes ont progressé de 7,2%, à 29,5 milliards de dirhams, une évolution qui reflète un ralentissement du marché de la téléphonie mobile et un recul inquiétant du nombre d'abonnés. L'opérateur historique du royaume chérifien (dont Vivendi détient 53% du capital) a par ailleurs enregistré des contre-performances à l'international. La filiale mauritanienne a vu ses comptes pénalisés par l'érosion des tarifs, due à l'arrivée d'un troisième opérateur fixe et mobile, tandis qu'au Burkina Faso, la mauvaise orientation de la consommation des ménages, liée au renchérissement du coût de la vie, a pesé sur les ventes.

Restez à l'écart du titre dans l'immédiat. Avec la crise économique, la croissance de l'activité ralentit, tandis que la pression concurrentielle s'accroît. Les multiples de valorisation de l'action, plus élevés que ceux du secteur, sont difficiles à justifier. Maroc Telecom (IAM) bénéficie surtout d'un attrait spéculatif, lié au rachat éventuel des minoritaires par Vivendi.

Capital.fr

Oui il faut rester à l'écart. Laissez les nous :D
Plus sérieusement si vous cherchez une croissance à deux chiffres des primes, n'y comptez pas. MT est une valeur sûr pour avoir un taux de rentabilité supérieur à un livret A, sans trop de risque. Si vous voulez faire dans la spéculation faudra attendre que les gens reprennent goût au Casino de Casablanca :D

C’est au tour de Maroc Telecom de dévoiler sans offre Internet 3G+


http://www.hichamsoft.com/wp-content/uploads/hichamsoft.olympe-network.com/wordpress/wp-admin/images/menara_3g.JPG


Deux types sans proposées :

L’équipement carte PCMCIA 3G+ ou bien modem USB 3G+ offert gratuitement pour un engagement de 24 mois et à 690 DH TTC pour un engagement de 12 mois.

Tarifs :

Prix Modem 3G sans engagement 1849 DH TTC
Prix Cart PCMCIA sans engagement 2149 DH TTC
En data only avec engagement 600 DH TTC
Sans engagement freffé à une ligne voix 600 DH TTC

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WANA : Augmentation de capital de MAD 1 Md le portant à MAD 4 Md


Fait : Renforcement des fonds propres de WANA à travers une augmentation de capital.

Analyse : Selon l’Hebdomadaire « LA VIE ECO », le Groupe ONA et sa maison mère SNI, actionnaires respectifs à 51% et 49% de WANA, auraient injecté MAD 1 Md au capital du troisième opérateur télécoms marocain. Ce dernier aurait été porté à MAD 4,01 Md par émission de 10 millions d’actions nouvelles à MAD 100, cet apport d’argent frais intervient suite à une recapitalisation opérée en 2008 pour M MAD 600. Rappelons, par ailleurs, que WANA Corporate, compte à fin juin 2008, 117 531 clients Internet et un parc actif voix de près de 1,44 millions de clients.

Conclusion : Prévisible, cette recapitalisation permet aux actionnaires de référence de faire face aux pertes cumulées suite aux nombreux investissements de démarrage engagés par l’opérateur télécom. Elle devrait, en outre, renforcer les fonds propres de la filiale en vue de la préparer aux nouveaux investissements nécessaires au lancement de la nouvelle licence GSM, pour laquelle les pronostics semblent favorables à WANA.

Méditel lance un Ultra Portable Lenovo S10

Méditel lance un Ultra Portable à 2490 dirhams pour tout abonnement Internet.

http://www.freeimagehosting.net/uploads/bb9275f3b8.jpg (http://www.freeimagehosting.net/)


L’opérateur télecom Méditel lance une offre exceptionnelle d’Internet mobile plus combinée à un Ultra Portable Lenovo S10 à 2490 dirhams (TTC). Cette offre est accessible pour l’abonnement de toutes les connexions 3G de Méditel, à savoir 0,5 Mbps, 1,5 Mbps, 3,6 Mbps et 7,2 Mbps qui peuvent être adossées à une offre d’un mini lap top aux références techniques exceptionnelles. Méditel lance son Ultra Portable à un prix très concurrentiel qui est de 2490 dirhams (TTC), annonce Méditel dans un communiqué de presse.
Avec le lancement d’une telle offre, Méditel veut renforcer sa position sur le marché des 3G. En effet, pour les caractéristiques techniques de l’Ultra Portable Lenovo S10, ce dernier est doté d’un écran 10,2 avec rétroéclairage LED, avec un disque dur d’une capacité de 160Gb, ainsi qu’un pocesseur Intel Atom N270 1,6 GHz (processeur Atom signé Intel), une webcam 1,3 Mpixels, un microsoft XP Home, wifi, lecteur carte 4 en 1 bluetooth, ainsi que d’autres particularités, ajoute la même source. En effet, cette nouvelle offre est commercialisée dans tous les points de vente de Méditel.

Est-ce qu'il y a un réseau des fibreoptiques au Maroc, ou vont les compagnies de télécoms le construire?

Wana obtient une troisième licence mobile de deuxième génération

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Azzeddine El Mountassir Billah, DG de l’ANRTAvec une contrepartie de 36 millions de dirhams et 1,5 % de son chiffre d’affaires pendant 15 ans, Wana a été déclaré attributaire de la troisième licence mobile 2G. Le paysage des télécoms verra également le passage à 10 chiffres de la numérotation à partir du 6 mars prochain à 23h45 GMT.


Une troisième licence pour un troisième opérateur sur le territoire national. Sans aucune surprise, c’est Wana qui a remporté la troisième licence mobile de deuxième génération (2G). En contrepartie, cet opérateur, dont l’actionnaire de référence est le groupe ONA, devra payer 36 millions de dirhams en guise de participation au financement du réaménagement du spectre des fréquences. Une contribution financière payable en deux tranches, comme le précise l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT) dans son rapport sur l’appel à concurrence pour l’attribution d’une troisième licence de deuxième génération. À ces 36 millions de dirhams, il faut ajouter une contrepartie financière annuelle égale à 1,5% du chiffre d’affaires hors taxe (hors vente des terminaux) réalisé par Wana durant la durée de cette licence fixée à 15 ans.
En plus de Wana, il y avait quatre autres sociétés qui ont retiré le dossier d’appel à concurrence. Il s’agit de «Avanzit Technologie Maroc», de «Nokia Siemens Network Maroc», de l’émiratie «Etisalat» et de l’égyptien «Orascom Telecom».

Le repreneur proposerait un chèque de plus de 165 milliards Fcfa pour 51% des actions

Le processus de la privatisation de la Société des télécommunications du Mali (Sotelma) est arrivé hier à terme après le dépouillement des offres financières qui s'est déroulé au ministère de la Communication et des Nouvelles technologies en présence des représentants des sociétés concernées.
Le nouveau repreneur de l'opérateur historique ou adjudicateur provisoire ou encore le repreneur stratégique avec ses 51%, pourrait être Maroc telecom. Cet opérateur aurait fait une offre de 252 millions d'euros, soit plus de 165 milliards F cfa. Deux autres géants du secteur étaient en lice : Sudatel (Soudan) et Portugal télécom (Portugal). Le premier aurait proposé 111 millions d'euros, soit plus de 72 milliards F cfa et le second aurait fait une offre de 80 millions d'euros, soit plus de 52 milliards F cfa. "Quatre opérateurs ont fait des offres techniques, à savoir Maroc télécom, Sudatel, Portugal télécom et Telecel globe. Mais ce sont les trois premiers qui ont fait des offres financières", selon une source proche du dépouillement.
Une dizaine de sociétés téléphoniques étrangères figuraient sur la liste de départ, a indiqué notre source : Maroc Telecom (l’heureux bénéficiaire), MTS (Russe/Liban), Portugal Télécom, Zain (consortium enregistré au Moyen Orient), Telecel Globe (installé en Égypte), Vodacom (Afrique du sud), Expresso (filiale de Sudatel), Istithmar (Dubaï), Emivest (Dubaï) et DC/Huawei (Afrique du sud/Chine).
Après son offre, Maroc télécom n'a pas encore totalement mis la main sur la Sotelma même si aucun autre concurrent ne le talonne véritablement. En effet il va falloir que son offre soit acceptée par le gouvernement. "Avec le dépouillement des offres financières, on peut dire que le processus de la privatisation de la Sotelma est arrivé à terme. Il reste maintenant au gouvernement d'accepter ou de ne pas accepter l'offre qui a été faite par Maroc Telecom. Je pense qu'il ne tardera pas à le faire", a déclaré notre source. Il faut rappeler que le partage du capital donne 51% au partenaire stratégique, 20% à l'État, 10% aux travailleurs de la Sotelma et 19% au grand public.
Maintenant que l’opérateur historique a un nouveau repreneur, qu’en est-il du plan social quand on sait son exécution a pris un léger retard (il devait être exécuté avant le 31 décembre 2008) ? "Le plan social est pratiquement bouclé et il sera exécuté au plus tard le 31 de ce mois", a assuré une source du département de la Communication et des Nouvelles technologies.
D'après les informations en notre possession, ils sont aujourd’hui plus de 600 agents sur les 1.382 que compte la société qui sont candidats au départ volontaire.
Maroc Telecom est le leader des télécommunications au Maroc, en Mauritanie à travers sa filiale Mauritel, au Burkina Faso (Onatel) et au Gabon (Gabon Telecom). La société devient en 2004, une filiale de Vivendi Universal à hauteur de 51% (participation augmentée à 53% depuis) grâce à sa privatisation par l'État marocain, qui ne conserve que 30% du capital. Le reste étant introduit en bourse depuis décembre 2004.
Maroc Télécom va ainsi acquérir une société d'un capital de 8,792 milliards Fcfa. L'entreprise possède un portefeuille de plus de 747.407 clients dont 672.045 abonnés au mobile GSM, 71.282 abonnés au téléphone fixe et 4080 abonnés aux services Internet.
Les principaux atouts de l'opérateur historique sont une connaissance profonde du marché, une clientèle fidèle, une adhésion du personnel au processus de privatisation, des infrastructures techniques étendues, modernes et entièrement numérisées.
Ce n'est pas tout. La Sotelma dispose aussi d'un réseau GSM avec une bonne qualité de service et d’une présence sur toute l'étendue du territoire.

M. KEITA

TELECOMS: Bonne orientation du marché du Mobile en 2008.


Au terme de l’année 2008, le parc global de la téléphonie mobile totalise 22,8 millions de lignes (96% en prépayé et 4% en post-payé), affichant ainsi une progression annuelle de 14%. Parallèlement, le taux de pénétration se renforce de 8,4 points pour s’élever à 74%. Par opérateur, MAROC TELECOM maintient son leadership avec une part de marché de 66,6% contre 31,4% pour MEDITELECOM et 2% pour WANA.

Pour sa part, le parc global de la téléphonie fixe fait état d’un accroissement de 25% à 3 millions d’abonnés, correspondant à un taux de pénétration de 9,8% contre 7,9% une année auparavant.

En revanche, le parc marocain des publiphones affiche des signes d’essoufflement avec une quasi-stagnation à 174 890 unités à fin décembre 2008 (détenues à hauteur de 91% par MAROC TELECOM).
Enfin, le marché de l’Internet totalise 757 453 abonnés, en expansion de 40% par rapport à décembre 2007. Par segment, l’Internet bas débit fait ressortir une baisse de près de 9% à seulement 5 454 abonnés. De son côté, l’ADSL progresse de 1,34% à plus de 480 000 lignes activées. L’Internet 3G marque, quant à lui, une expansion de 527% à 260 000 abonnés.

L'Internet 3G progresse bien :okay:

Licence mobile et fixe en Tunisie : les Saoudiens craignent Maroc Telecom

Dans une récente déclaration aux médias, les responsables de Saudi Telecom ont affirmé qu’ils s’attendaient à une concurrence rude de la part de Maroc Telecom. Les deux groupes faisant partie des 20 prétendants en course pour l’attribution de la licence de téléphonie mobile et fixe en Tunisie.

http://www.riadlimouna.com/logos/Maroc_telecom_logo_svg.png

L’opérateur Maroc Télécom a entamé la mise en place d’une ligne de fibre optique entre Laâyoune, Dakhla et Nouadhibou, qui s’ajoute à celle qu’il a déjà réalisée entre cette ville et Nouakchott, prélude d’une liaison qui raccordera le Maroc à une vaste zone allant de la Mauritanie, au Mali et au Burkina Faso.


Le projet annoncé aujourd’hui,mardi 24 février à Rabat, en marge de la présentation des résultats de la compagnie, dépendra en partie de l’attribution définitive de la licence de Sotelma. Interrogé sur la question, Abdeslam Ahizoun a été aussi bref que précis : « nous attendons les décisions des autorités maliennes », a-t-il dit, rappelant que Maroc Télécom s’était placé en première position à l’issue du processus d’appel de l’offre en janvier dernier.

Distribution de 100% du résultat net sous forme de dividendes

Interrogé sur les succès de ses filiales africaines, le PDG de Maroc Télécom a été particulièrement élogieux concernant l’expérience de Mauritel, commencée il y a huit ans. Et pour cause, la filiale mauritanienne occupe une position de leader avec 56% de chiffre d’affaires. Quant aux deux autres filiales africaines, à savoir Onatel au Burkina Faso et Gabon Telecom, elles sont encore « en phase de restructuration » annonce–t-on à Maroc Télécom, qui aura consacré plus de 1 milliard de dirhams à l’investissement en Afrique subsaharienne durant l’année 2008.

En dépit de la conjoncture internationale, 2008 fut,à tout niveau,un excellent exercice, de l’avis du PDG qui fait état d’une croissance de 5,8% au Maroc et de 5,4% en Afrique subsaharienne. Le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’établit à 29,5 millions de dirhams pour un résultat opérationnel de 13,9 milliards. Avec un résultat net de 9,5 milliards de dirhams, Maroc Télécom dégage une marge nette de 7%. Le groupe a décidé de distribuer 100% du résultat net en dividendes, ce qui revient à 10, 83% et un rendement de 7%. Au terme de cet exercice, Maroc Télécom reste la deuxième filiale de Vivendi pour la contribution au bénéfice, mais pas sur le chiffre d’affaires. L’affluence record au siège de l’opérateur à l’occasion de l’annonce de ces résultats est à la mesure de la contribution de Maroc Télécom dans l’économie marocaine. Le groupe pourvoit pour 10% au produit global de l’Impôt sur les sociétés.

A.W

http://www.lesafriques.com/actualite/maroc-telecom-reliera-une-fibre-optique-entre-laayoune-et-nouad.html?Itemid=89?articleid=13716

Ca c'est du projet téléphonique ambitieux !

Wana: Zain devrait débourser plus de 11 milliards de DH

Wana serait sur le point de céder plus de 30% de son capital à l’opérateur téléphonique koweitien Zain. Le ticket d’entrée se négocierait à plus de 11 milliards de DH, sur la base d’une valorisation de l’opérateur marocain à près de 35 milliards de DH. Le PDG de Zain, Saad Barrack, devrait faire le déplacement au Maroc pour finaliser la transaction. Rappelons que la filiale télécoms du groupe ONA avait essuyé de grosses pertes et avait sollicité auprès de son actionnaire une rallonge de 5 milliards de DH.

Zain operations


Zain operates in the following countries:

Bahrain - http://www.bh.zain.com
Burkina Faso - http://www.bf.zain.com
Chad - http://www.td.zain.com
Democratic Republic of the Congo - http://www.cd.zain.com
Gabon - http://www.ga.zain.com
Ghana - http://www.gh.zain.com
Iraq - http://www.iq.zain.com Website under construction
Jordan - http://www.jo.zain.com
Kenya - http://www.ke.zain.com
Kuwait - http://www.kw.zain.com
Lebanon - http://www.mtctouch.com.lb
Madagascar - http://www.mg.zain.com
Malawi - http://www.mw.zain.com
Niger - http://www.ne.zain.com
Nigeria - http://www.ng.zain.com
Republic of the Congo - http://www.cg.zain.com
Saudi Arabia - http://www.sa.zain.com
Sierra Leone - http://www.sl.zain.com
Sudan - http://www.sd.zain.com
Tanzania - http://www.tz.zain.com
Uganda - http://www.ug.zain.com
Zambia - http://www.zm.zain.com

Est-ce qu'il y a un réseau des fibreoptiques au Maroc, ou vont les compagnies de télécoms le construire?

wana a déja installer un reseau de fibre optique a rabat et casa tendis que meditel a fait du meme a casa et oujda en collaboration avec l'ONCF, mais ces reseaux sont disponible pour le moment aux professionnels.

Wana: Zain devrait débourser plus de 11 milliards de DH

Wana serait sur le point de céder plus de 30% de son capital à l’opérateur téléphonique koweitien Zain. Le ticket d’entrée se négocierait à plus de 11 milliards de DH, sur la base d’une valorisation de l’opérateur marocain à près de 35 milliards de DH. Le PDG de Zain, Saad Barrack, devrait faire le déplacement au Maroc pour finaliser la transaction. Rappelons que la filiale télécoms du groupe ONA avait essuyé de grosses pertes et avait sollicité auprès de son actionnaire une rallonge de 5 milliards de DH.

c'était attendu vue les performances financieres de wana

Maroc Telecom déclaré adjudicataire provisoire de l'appel d'offres pour l'acquisition de 51% de Sotelma

Le groupe Maroc Telecom a été déclaré "adjudicataire provisoire" de l'appel d'offres pour l'acquisition de 51% du capital de la société des télécommunications du Mali (Sotelma), a annoncé samedi l'opérateur historique marocain.

"Le gouvernement du Mali, par l'intermédiaire de son ministre de la Communication et des nouvelles technologies, vient de déclarer Maroc Telecom adjudicataire provisoire des 51% du capital de l'opérateur historique Sotelma", indique un communiqué de l'opérateur.

Maroc Telecom a été retenu après avoir offert 252 millions d'euros pour cette acquisition, très loin devant la société soudanaise Sudatel qui a mis sur la table 110 millions d'euros et Portugal Telecom 80 millions d'euros.

La stratégie de privatisation de la Sotelma, arrêtée par les autorités maliennes, prévoit la cession de 51% du capital à un partenaire stratégique, tandis que 19% du capital seront cédés au grand public et 10% réservés au personnel de la société.

A l'issue du processus de privatisation, la part de l'Etat malien dans le capital de Sotelma sera de 20%.

Maroc Telecom avait déjà acquis 51% du capital de Mauritel, de Gabon Telecom et de l'office national des télécommunications au Burkina Faso (Onatel).

MAP

"Le Maroc a amélioré de manière significative son niveau dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC)" au cours des cinq dernières années, indique un rapport de l'Union internationale des télécommunications (UIT), rendu public lundi à Genève.

Selon la dernière édition du rapport "Measuring the information society", le Maroc est ainsi passé de la 111è place en 2002 avec un Indice de Développement (ID) de 1,37.

A la 101è place en 2007 avec un ID de 2,34, dans le classement mondial établi par l'UIT concernant l'indice de développement (ID) en matière de TIC, mettant en compétition 154 pays.

D'Après le rapport, le Maroc a ainsi réalisé le gain de points le plus élevé en Afrique, après l'Ile Maurice, précisant que les performances du Royaume ont porté principalement sur l'accès (taux de pénétration mobile et largeur de bande Internet internationale) et des compétences (secondaire). L'Ile Maurice est passée d'un ID de 2,45 en 2002 à 3,45 en 2007.

Le Maroc a également été bien classé au niveau de l'Afrique, notamment les pays du Maghreb au cours de cette même période, s'agissant du sous-indice d'accès aux TIC, qui inclut cinq indicateurs portant sur le taux de pénétration du téléphone fixe et mobile, la largeur de bande Internet internationale par Internet, la proportion de ménages disposant d'ordinateurs et celle de ménages ayant accès à Internet.

Avec un indice qui a évolué de 1,64 en 2002 à 3,03 en 2007, le Royaume occupe en effet la première place au Maghreb devant la Tunisie (1,58-2,98), la Libye (1,20-2,92), l'Algérie (1,27-2,86) et la Mauritanie (1,39-2,13).

L'Indice de Développement en matière de TIC établit une comparaison de l'évolution du domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans 154 pays sur une période de cinq ans de 2002 à 2007.

MAP

good news

WANA / HUAWEI : Conclusion d’un contrat de M MAD 800 pour le lancement de la licence 2G


Signature d’un partenariat entre WANA et HUAWEI pour le lancement de la licence 2G.

Selon le magazine « CHALLENGE HEBDO », WANA aurait signé un partenariat avec l’équipementier chinois HUAWEI pour son accompagnement dans le lancement de la licence 2G. Ce contrat d’assistance devrait nécessiter la mobilisation d’une enveloppe globale de M MAD 800. Présent dans plus de 100 pays, HUAWEI est l'un des premiers fournisseurs mondiaux de réseaux de nouvelle génération pour les opérateurs télécoms.

Face à des géants locaux de la technologie GSM, WANA qui vient de décrocher une 3ème licence 2G, devrait capitaliser sur l’expertise avérée de son nouveau partenaire HUAWEI pour assurer un positionnement attrayant sur ce segment.

US$324 million co-investment with Al Ajial Investment Fund holding as a consideration for a 31% stake in Wana

Casablanca, Morocco - Zain in a 50/50 partnership with Al Ajial Investment Fund Holding ("Al Ajial") has agreed to invest through a newly established joint venture "Zain Al Ajial" an amount of MAD 2.850 billion (USD 324 million) in return for 31% of Wana Corporate SA


This new investment by Zain and Al Ajial will provide WanaWana with the funding requirements and operational contributions to continue on its ambitious growth plan and to successfully launch its new GSM license in late 2009. Under the agreement Zain will assist Wana for the deployment of the new GSM Network. Wana is an integrated telecom operator currently offering fixed and restricted mobility wireless services (branded as "Bayn"), full CDMA mobility services (branded as "Wana") and Internet and data services throughout Morocco.


"With 22.5 million mobile customers representing about 70% penetration, Morocco is an exciting new region for Zain to extend our footprint to 23 countries," said Dr. Saad Al Barrak, Chief Executive Officer of Zain. "Alongside ONA, the largest conglomerate in Morocco and its main shareholder SNI, we look forward to assisting WanaWana to capitalize on its demonstrated track record of introducing innovative products to the Moroccan community and to share the substantial growth opportunities that lie ahead as WanaWana launches its new GSM offering."


Karim Zaz, Chief Executive Officer of Wana commented "We are extremely pleased to partner with Zain and Al Ajial in this new chapter of our business. Our new investors provide us with the right combination of long-term financial investment and operational resources to help us achieve our objective of making Wana a leading telecom operator in Morocco."


"We have admired what Wana has accomplished since it was awarded with its fixed and mobility licenses in 2005 and 2006," said Waleed Al Fehaid, Chairman, of Zain Al Ajial, adding, "The new GSM license along with the offerings Wana launched in the past year, provided a very attractive long-term investment opportunity."


Along with the investment, Wana and Zain will enter into an operating framework agreement that will give WanaWana the possibility to access Zain's expertise, purchasing power, products and services, including Zain's 'One Network'.


One Network is the world's first borderless mobile telecoms network service launched by Zain in September 2006 now offering over 500 million people in 17 countries preferential communications across geographical borders without roaming call surcharges and without having to pay to receive incoming calls, enjoying the benefits of being treated as 'local' customers in any of these countries. These countries are Bahrain, Burkina Faso, Chad, the Republic of Congo, the Democratic Republic of Congo, Gabon, Ghana, Iraq, Jordan, Kenya, Malawi, Niger, Nigeria, Saudi Arabia, Sudan, Tanzania and Uganda.


Zain's and Al Ajial's advisors included JP Morgan as financial advisor and Moroccan counsel, Naciri & Associates in association with Gide Loyrette Nouel.


Key Investment Highlights

Favourable Strategic factors:


· Exposure to the attractive and growing Moroccan telecommunications market


· Total population of approximately 35 million


· Young population with more than 30% under the age of 14


· A stable political background, advanced regulatory and legal environment


· Moderate mobile penetration at c.70%


· Fast growing economy (11% per capita GDP growth during 2008)


· Only two other national competitors


· Wana has fixed, 2G and 3G telecom licenses


· Wana has more than 2 million active customers by the end of 2008


· More than 420,000 customers adopted Wana's full mobility services by the end of 2008


· More than 20% market share on the internet access


Excellent addition to Zain's footprint:


· Contributes to Zain's 2011 objective to be a top 10 global telecommunications company


· Zain will contribute its experience, product and technical capabilities such as Mobile Commerce and One Network to compliment the GSM launch


· Expands Zain's value proposition to prime regions in Western and Northern Africa

One Network is the world’s first borderless mobile telecoms network service launched by Zain in Africa in September 2006 in Kenya, Tanzania and Uganda. By November 2007, a further nine African countries Democratic Republic of the Congo, Republic of the Congo, Gabon, Burkina Faso, Chad, Malawi, Niger, Nigeria and Sudan became connected offering over 400 million people in twelve countries across east, west and central Africa the opportunity to communicate freely across geographical borders without roaming call surcharges and without having to pay to receive incoming calls, enjoying the benefits of being treated as ‘local’ customers in any of these countries.

On 14 April 2008, the service was extended and introduced to Zain’s operations in Bahrain, Iraq, Jordan and Sudan where over 14 million Zain customers also now enjoy the same One Network benefits.

On August 1, 2008 Zain linked two continents with One Network with Bahrain, Iraq and Jordan connecting to the 12 African One Network countries. On August 26, KSA joined the One Network with the launch of commercial services.

Currently the service is presently available to more that 46 million Zain Group customers in 16 countries spread across the African continent and Middle East region.[2]

One Network Highlighted Features:

• The service revolutionized and replaced the concept of roaming in and fully changed the way how people are communicated with friends, colleagues and family members while away from home.

• Mix of innovative technical solutions, business processes and consistency of Brand attributes delivers relevant ground breaking service through user friendly, easy to understand and seamless customer experience...it is a non-burdening experience and is automatically activated when Zain customers cross borders.

• It provides very affordable and effective cross-border communications keeping friends and families connected.

• Is a key enabler to economic growth - encouraging SME’s and individuals to more easily expand into new markets.

• Is a demonstration of how Telco’s and regulators/governments can work together for the benefit of societies and economies.

• Tangible evidence of how complex technological solutions and processes can make life simpler through delivering very user-friendly and cost-efficient mobile communications.

• In the independent market research conducted by Research International, One Network was found to be second most important attribute to customers’ preference decision towards the Mobile Operator, ahead of Price and Network quality. Not surprisingly more than 5 million customers used the service at least once since service introduction.

• Reporting on the launch of One Network, The Economist declared that the: “Zain Group (Celtel) has in effect created a unified market of the kind that regulators can only dream about in Europe.”

• Zain Group aims to expand One Network to all its operations in Africa and the Middle East, linking them all.

Que pensez vous sera l'effet de cette operation sur le marche marocain?

Je pense que ca va vraiment faire bouger les choses et que tres probablement, Meditel va souffrir dans la competition (meme si il est vrai quils ont pratiquement amortit leur investissement initial...)

Abdeslam ahizoune: "Notre expérience africaine est extrêmement positive"

Actif au Burkina, en Mauritanie et au Gabon, l’opérateur marocain est en passe de s’implanter au Mali. À l’affût de tous les appels d’offres, il se développe aussi à travers une offre diversifiée dans le fixe, le mobile et Internet.


Jeune Afrique : Vous concourez à la privatisation des 51 % de la Sotelma, l’opérateur historique des télécoms au Mali. Où en est-on ?

Abdeslam Ahizoune : Le gouvernement malien a lancé un processus de privatisation professionnel et transparent. À l’ouverture des plis financiers, notre offre a été déclarée la mieux-disante. Avec un montant de 252 millions d’euros, nous sommes arrivés loin devant les deux autres candidats encore en lice. Le 28 février, les autorités maliennes nous ont déclaré adjudicataire provisoire.

Mais il s’est écoulé six semaines depuis l’ouverture des plis…

Le gouvernement malien a le droit de prendre le temps qu’il juge nécessaire pour évaluer les offres et nous respectons sa position. De notre côté, nous avons déposé un excellent dossier technique et proposé une très bonne valorisation pour la Sotelma. Il n’y a aucune raison pour que l’on n’aboutisse pas à une conclusion qui respecte les intérêts des deux parties et favorise un partenariat stratégique efficace.

Ces retards remettent-ils en question votre stratégie d’expansion en Afrique subsaharienne ?

Absolument pas. Notre expérience africaine est extrêmement positive. Et si nous ne croyons pas aux vertus de la coopération Sud-Sud, qui va y croire ? Toutes les sociétés que nous avons rachetées étaient des opérateurs historiques, avec lesquels nous partagions la même culture d’entreprise. Ensemble, nous avons amélioré les performances en modernisant les infrastructures et en proposant des services de qualité à des prix compétitifs. Nos filiales gagnent des parts de marché, alors qu’elles en perdaient auparavant. À titre d’exemple, le parc mobile a presque doublé en un an au Burkina. Il a connu une croissance de près de 30 % en Mauritanie et d’environ 16 % au Gabon.

Les problèmes de trésorerie et de sureffectifs que vous avez connus au Gabon sont-ils réglés ?

En 2008, nous avons passé une étape importante : celle de la restructuration de Gabon Télécom. L’État gabonais s’est fortement impliqué avec nous dans ce processus. L’essentiel des problèmes que vous évoquez est derrière nous. L’entreprise a retrouvé une situation quasi normale en moins de deux ans. Et 2009 sera l’année de la reconstruction. Gabon Télécom prévoit d’investir massivement dans l’extension de son réseau mobile et dans les technologies Internet, notamment à travers le haut débit. Avec de tels atouts, je suis persuadé que cette filiale pourra trouver sa place d’opérateur de référence.

Vous venez d’annoncer vos résultats pour l’exercice 2008. Quel bilan tirez-vous ?

L’année 2008 a été excellente. Notre chiffre d’affaires, à 29,5 milliards de dirhams [DH, 2,7 milliards d’euros] a progressé de 7,2 %. Nous allons redistribuer l’intégralité de notre résultat net, soit 9,5 milliards de DH [865 millions d’euros].

Pour 2009, la baisse du pouvoir d’achat risque-t-elle de vous toucher ?

L’inflation, plus importante en 2008 que les années précédentes, a ralenti la consommation, bien que cela ait moins impacté les télécoms que d’autres secteurs. L’année passée a aussi été celle de l’intensification de la concurrence. Mais plusieurs éléments nous permettent d’aborder 2009 avec optimisme. Nos filiales disposent encore d’une grande marge de progression. Au Maroc, même si le taux de pénétration du mobile avoisine les 75 %, les perspectives de croissance ne sont pas négligeables. Elles sont liées au développement des services de contenu et aux avancées technologiques, notamment celles de la téléphonie de troisième génération et de l’ADSL. Maroc Télécom investit également beaucoup pour intégrer les zones rurales et leur fournir le téléphone et Internet. Enfin, la croissance économique, au Maroc comme en Afrique subsaharienne, conserve un réel potentiel.

Pourtant, vous n’annoncez qu’une hausse de 3 % de vos ventes en 2009. N’est-ce pas bien inférieur aux années passées ?

C’est une tendance naturelle pour une entreprise opérant dans un marché qui tend vers la maturité et dans un contexte de crise mondiale. La croissance sera certainement plus élevée dans nos filiales. Notre priorité, c’est d’aller chercher des relais de croissance tant au niveau national qu’international. Au Maroc, près de 20 % du chiffre d’affaires sont réinvestis chaque année dans les technologies. Ce taux est encore plus élevé dans nos filiales.

Quelles sont vos pistes de développement ?

Notre priorité, c’est de déployer de grandes infrastructures à même de soutenir le déploiement de services. Nous comptons développer de grands axes en fibre optique dans les pays où opèrent nos filiales. Un câble est en cours d’installation en Mauritanie, entre Nouakchott et Nouadhibou. Au Burkina, des infrastructures similaires sont mises en place. Quant au Gabon, nous étudions la possibilité d’un système « transgabonais » en fibre optique raccordé à des câbles sous-marins. Nous voulons implanter les modèles qui marchent un peu partout en Afrique, mais jamais au rabais. Il nous arrive d’ailleurs parfois de tester certains services en priorité dans nos filiales africaines.

Vous n’avez racheté que des opérateurs présents dans le fixe, le mobile et l’Internet. Est-ce délibéré ?

Nous avons les compétences et le savoir-faire pour répondre à tous ces services à la fois. C’est parce que nous réussissons sur tous ces fronts que nous pouvons également agir dans un domaine particulier. L’objectif est le même pour toutes les filiales africaines : être un opérateur de référence dans la région et contribuer à y développer les NTIC. Ce qui nous paraît plus que jamais essentiel en cette période de crise. Nous prospectons toutes les opportunités dans la région – qu’il s’agisse de privatisations ou de nouvelles licences – et nous y répondons lorsque l’environnement d’investissement y est propice, en nous inscrivant dans des processus d’appels d’offres.

Seriez-vous prêt à aller en Afrique anglophone ?

C’est une éventualité… Si un appel d’offres dans un pays anglophone nous intéresse, nous y répondrons. Mais nos critères de décision comportent une dimension de proximité. Il est plus facile de travailler dans un pays avec lequel nous partageons une certaine proximité géographique, culturelle et sociale.

Éprouvez-vous des difficultés à recruter les professionnels nécessaires à votre ambition ? Au Maroc ? Dans les autres pays ?

Nous n’avons pas de problème de recrutement. Nous avons la chance d’avoir des ressources humaines de qualité dans toutes nos filiales. C’est le cas en Mauritanie, au Burkina, au Gabon et également au Maroc. Même si nous avons repris des opérateurs historiques, nous n’avons jamais procédé à des licenciements. Nous n’aimons pas les solutions brutales. Nous procédons par départs volontaires. Pour les profils bien spécifiques, nous privilégions toujours la formation interne. L’essentiel, c’est d’avoir des ressources humaines de qualité et motivées, capables de s’adapter aux nouvelles exigences technologiques et marketing.

Projetez-vous d’unifier vos marques sous une seule bannière comme le font Orange, MTN ou Zain ?

Je ne suis pas partisan de cette solution. Chacune de nos marques est associée à une forte identité nationale. J’aime cette diversité, car elle permet à chacun d’apporter sa propre contribution dans le cadre qui est le sien. À quoi bon tout confondre derrière une seule et même étiquette ? Nos filiales se débrouillent mieux que certains concurrents qui ont imaginé une marque commune. Il est capital de respecter la culture et l’environnement local.

Maroc Telecom Lance son MTBox

http://www.macmaroc.com/wp-content/uploads/2007/12/SagemFast3404.jpg




Maroc Télécom, filiale du groupe français Vivendi, a annoncé le lancement prochain de sa "box" , baptisée la MT Box. Cette offre multi play est en cours de finalisation et devrait offrir 3 services pour un seul abonnement, l’Internet haut débit, la télévision par ADSL et la téléphonie.

Calquée sur le modèle français de box (Freebox, livebox, sfrbox ...), la MT Box devrait être commercialisée à des prix variant entre 299 dirhams TTC et 479 dirhams TTC.

Le premier opérateur télécom marocain a annoncé fin février dernier un résultat net de 9,5 milliards de dirhams en 2008, soit 18,5% de plus qu’en 2007, pour un chiffre d’affaires consolidé de 29,5 milliards de dirhams.

300 DH pour une box au Maroc..je trouve que c'est cher, c'est quasiement le même prix qu'en France, sauf qu'on France le SMIC est de 1300€/mois contre 180€/mois au Maroc... :nuts:

A mon avis un prix de 150 DH/mois serait l'idéal, et c'est largement suffisant pour permettre à MT de réaliser une bonne marge sur cette box

300 DH pour une box au Maroc..je trouve que c'est cher, c'est quasiement le même prix qu'en France, sauf qu'on France le SMIC est de 1300€/mois contre 180€/mois au Maroc... :nuts:

A mon avis un prix de 150 DH/mois serait l'idéal, et c'est largement suffisant pour permettre à MT de réaliser une bonne marge sur cette box

LOL ! Tu parles comme si tu ne connaissais pas Maroc Télecom, c'est la companie la plus chère et plus grosse voleuse de la planète !

Burkina Faso raises $60 mln from ONATEL listing

OUAGADOUGOU (Reuters) - Burkina Faso has raised 29 billion CFA francs from the sale of 20 percent of phones operator ONATEL through an initial public offering, the lead manager said.

Shares in ONATEL, which is 51 percent owned by Maroc Telecom, will be listed on the West Africa franc zone regional BRVM bourse based in neighbouring Ivory Coast by May 1, Alexis Lourgo, managing director of lead manager SBIF, told Reuters late on Wednesday.

ZTE’s stake in Congo Chine Telecom up for grabs


Following a denial by MTN last month that it was close to sealing a deal to acquire ZTE’s 51% stake in Congolese cellco Congo Chine Telecom (CCT), a spokesperson for the Kinshasa-based network operator has confirmed that the South African giant is indeed among ‘several suitors’ vying for the stake. According to CCT’s Kang Linghua negotiations to sell the 51% stake, valued at about USD400 million, may stretch into 2010 because of the financial crisis. Morocco’s Maroc Telecom has also held talks about a possible purchase, Linghua said.

CCT was established in 2000 as a 51/49 joint venture between ZTE and the state-owned local fixed line incumbent OCPT. The joint venture launched GSM-900/1800 services on 31 December 2001 in Katanga in the east of the country. It has since rolled out services to Kinshasa, Bas-Congo, Bandundu and the two provinces of Kasai, giving it coverage of 40 cities. The CCT network has a capacity for 150,000 customers, with a single switch in Kinshasa. The company uses a Belgacom earth station for its international gateway. According to TeleGeography’s GlobalComms database, at the end of 2008 CCT was the smallest of DRC’s four wireless network operators, with just over 115,00 customers or 1% of the total subscriber base. It competes with Vodacom (with 47% market share at the same date), Zain (38%) and Millicom International Cellular’s Oasis (Tigo, 12%). At the end of December there were 8.5 million wireless subscribers in DRC, an increase of 37.3% year-on-year, translating into a wireless penetration rate of 13.6%.

LOL ! Tu parles comme si tu ne connaissais pas Maroc Télecom, c'est la companie la plus chère et plus grosse voleuse de la planète !

30 milliards DH de chiffre d'affaire, sa justifie tout

http://www.capitalinvest.co.ma/capitalinvest/capitalinvest/website/portefeuille/m2m-group/m2m.jpg
M2M Group
société marocaine spécialisée dans la sécurité informatique et le cryptage, a remporté un contrat de 4,5 millions $ auprès de la Commercial Bank of Ethiopia, pour le déploiement de cartes bancaires Visa. Quelque 50 distributeurs automatiques de billets et 250 points de vente électroniques seront installés, ainsi que du matériel de fabrication de cartes à puce. Au Maroc, M2M a remporté en 2007 le programme national de permis de conduire et de cartes grises électroniques, avec le français Sagem Défense Sécurité.

Source: Africa Intelligence

http://www.m2mgroup.com/Brochure.pdf

une amie travaille chez eux :)

Fait : Etude du cabinet « Research and Market » sur le secteur des télécoms marocain.

Analyse : Selon une dernière étude effectuée par le cabinet Irlandais « Research and Market », le parc mobile marocain devrait atteindre 32 millions d’abonnés en 2013 (portant le taux de pénétration à près de 100%) contre 22,6 millions actuellement. Par ailleurs, MAROC TELECOM devrait maintenir sa position de leader sur ce segment et ce, en dépit d’une perte prévisionnelle de 6,6 points à 59,8% de sa part de marché. MEDITEL, pour sa part, devrait voir sa part de marché passer de 32,9% à 34,4% tandis que WANA devrait gagner plus de 5 points à 5,8% à horizon 2013.

Conclusion : Cette étude réalisée par le cabinet international « Research and Market » atteste du potentiel de croissance du marché du mobile au Maroc durant les prochaines années.

personnellement je pref maroc telecom!!!

Maroc Télecom, c'est vraiment de la .... daube ! Ils gagnent infiniment d'argent sans même penser à satisfaire leurs clients, ok on sait tous que ça marche très bien et que c'est une affaire très rentable pour eux. Mais regardez bien leurs offres, rien d'interessant, et du moment qu'ils gagnent tant d'argent ça les arrange. Si j'y suis abonné, c'est juste parce que je n'ai pas le choix et il n'y a pas tant de choix dans le marché. En adoptant de meilleures stratégies, les gens se pecheront plus envers la boite, même remarque pour Méditel, et Wana (qui se popularise progressivement).

personnellement je pref maroc telecom!!!
moi meditel :)

32 millions => sa veut dire que memes les bébés de 2 mois auront un portable :lol:
sérieusement, ces etudes ne sont que des statistiques irréelles puisque on compte aussi kelk1 ki avait une puce et qui la perdu ya 2 ans
32 millions sa veut dire en réalité 32 millions de numéros attribués depuis l'existence du mobile au maroc dont la moitié ne marche plus maintenant

32 millions => sa veut dire que memes les bébés de 2 mois auront un portable :lol:
sérieusement, ces etudes ne sont que des statistiques irréelles puisque on compte aussi kelk1 ki avait une puce et qui la perdu ya 2 ans
32 millions sa veut dire en réalité 32 millions de numéros attribués depuis l'existence du mobile au maroc dont la moitié ne marche plus maintenant

Non ça veut dire que de plus en plus de marocains auront plus d'un portable :) c'est déjà le cas d'ailleurs pour pas mal de gens...Et dans plusieurs pays européens le taux de pénétration des mobiles atteint 110% voire 120%...

oui c'est ce que j'ai dis; on compte 2 portables au moins pour un seul marocain mais en realité qui utilise 2 portables ou recharge 2 numéros en meme temps, seulement les hommes d'affaires a mon avis sinon sa serai du gaspillage
mais dans ces 32 millions il ya aussi beaucoup de numeros qui sont plus operationnels, moi je m rappel k javé changer de MT a Meditel et mon ancienne puce MT etatit mise au placard mais malgrés sa elle est sur kelle est prise en compte dans ces 32 millions.

Méditel : Portugal Télécom s’en va

Portugal Télécom quittera prochainement le tour de table de Meditel.

Un appel d’offres a été lancé auprès d’investisseurs du Moyen Orient, mais FinanceCom, la holding d’Othman Benjelloun dispose d’un droit de préemption, «que nous ferons jouer» nous indique le président de FinanceCom, actuellement en voyage au Brésil. La part de la holding privée marocaine montera donc à 50,3%. Rappelons que le reste est détenu par l’Espagnol Telefonica (32%) et Holco, une filiale de la CDG pour 17,7%. La montée du groupe Benjelloun juste au delà du seuil du contrôle, changera la conduite de l’affaire, laisse entendre le Président qui dément fermement les rumeur de changement de management et de retour de Moncef Belkhayat. Rappelons que Mohamed El Mandjra avait succédé à Belkhayat, en 2008, à la tête de Meditel. «Nous sommes très contents des prestations de Mohamed El Mandjra, affirme Benjelloun, il reste». Belkhayat a été nommé à la tête de Atcom, un ensemble d’entreprises appartenant au groupe et spécialisées dans la communication. La déclaration de Benjelloun dément donc les rumeurs qui voulaient faire revenir Belkhayat chez Meditel.

Meditel est en train de se reconstituer pour contrer au mieux la monté de wana (+2 millions de clients en 2 ans)

Maroc Telecom : Convention d'investissement de 10,57 MMDH
Publié le : 22.05.2009 | 07h16


Le Premier ministre, Abbas El Fassi, a présidé jeudi à Rabat la cérémonie de signature d'une convention d'investissement entre l'Etat et le groupe Maroc Telecom, d'un montant de 10,57 milliards de DH.

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A cette occasion, M. El Fassi a souligné l'importance de cette convention qui prévoit un programme d'investissement ambitieux devant générer 150 emplois stables et contribuer à l'amélioration et la diversification des services, au renforcement de l'infrastructure de télécommunications, à la réduction de la fracture numérique et à la couverture des zones blanches non encore reliées au réseau.

Le Premier ministre a rappelé que Maroc Telecom, en tant que société pionnière dans le domaine des télécoms, contribue grandement à l'essor du secteur, l'un des facteurs clés du développement économique avec une part de 7% du PIB, indique un communiqué de la Primature.

Ce bilan positif, a-t-il dit, est le fruit de la politique volontariste menée par le gouvernement pour la libéralisation du secteur, de l'implication forte et transparente des concessionnaires et des efforts de l'Agence nationale de Réglementation des télécommunications (ANRT) au service de promotion d'un climat de concurrence et du développement durable du secteur.

M. El Fassi a fait savoir qu'une note d'orientation stratégique au titre de la période 2009-2013 est en cours d'élaboration en concertation avec les opérateurs des télécoms en vue de leur permettre d'avoir une vision claire et de réaliser leurs investissements dans les meilleures conditions, en conformité avec la stratégie gouvernementale relative au développement du secteur pour les quatre prochaines années.

Pour sa part, le président du directoire de Maroc Telecom , Abdeslam Ahizoune, a indiqué que ce programme d'investissement s'inscrit dans le cadre du processus de modernisation et d'extension des réseaux de télécommunications avec pour objectif d'offrir des services modernes et diversifiés aux professionnels des secteurs public et privé.

Ces investissements visent entre autres le renforcement de la capacité de couverture du réseau de téléphonie mobile, le développement des réseaux mobiles de troisième génération, l'introduction de nouveaux services comme la viso-phonie et la télé-mobile, la réalisation du programme "Pacte" et la construction d'un nouveau siège de Maroc Telecom au quartier Riyad à Rabat.

La convention a été signée par Salaheddine Mezouar, ministre de l'Economie et des Finances, Ahmed Reda Chami, ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies, et M. Ahizoune.

Cette cérémonie s'est déroulée en présence notamment de Nizar Baraka, ministre délégué chargé des affaires économiques et générales, Azzeddine El Mountassir Billah, directeur général de l'ANRT, des membres du directoire de Maroc Telecom et les représentants des départements concernés.

Par MAP

Moroccan telecoms companies Thread

DBM Maroc, fabricant atypique de la marque de PC, maintient ses ambitions à l’international, notamment en France, malgré la déprime du secteur.

Neuf ans pour prendre ses marques et imposer sa marque d’ordinateurs Accent… Face aux géants que sont Hewlett Packard ou Dell, DBM Maroc a su se faire une place et un nom sur le marché très concurrentiel de la micro-informatique. Depuis la création de la marque en 2000, DBM Maroc, qui assemble environ 20 000 ordinateurs par an avec des pièces importées d’Asie et emploie 80 personnes, connaît une croissance annuelle de 25 % en moyenne. La société a enregistré un chiffre d’affaires de 200 millions de dirhams (18 millions d’euros) en 2008. Et elle table sur 250 millions cette année.

Dans les rayons des hypermarchés et magasins spécialisés du royaume, les PC et portables Accent affichent des prix inférieurs de 20 % par rapport aux produits étrangers. L’un des atouts de la marque repose aussi sur un réseau de douze points de service après-vente, ainsi que sur la vente de consommables et périphériques. Accent est la seule à proposer des claviers arabe-français.

Mais l’export représente également près d’un tiers du chiffre d’affaires de DBM. Hors de ses bases, la société informatique a tenté l’aventure en Afrique de l’Ouest, notamment au Sénégal, en Côte d’Ivoire et au Burkina Faso. Mais non sans difficulté. « Les grossistes et les entreprises partenaires ne sont pas bien structurés, ils n’ont pas de plans d’action à long terme », explique Karim Maâzouzi, directeur et fondateur de DBM. Quant au Maghreb, la Tunisie pèche par ses procédures administratives, trouve-t-il, tandis que l’Algérie est trop informelle…

C’est en Europe qu’il rencontre ses premiers vrais succès. Et notamment en France, son principal marché à l’export, avec une très belle année 2008 grâce à la vente de 9 000 appareils via des sites marchands spécialisés, tels RueDuCommerce et Cdiscount. Les prix variant de 250 à 400 euros.

Une seconde usine en 2010
Pour accompagner son développement, l’entreprise investit sur son site industriel de Mohammedia dans une seconde unité de production et d’assemblage dont la construction doit s’achever courant 2010. Coût de l’opération : 20 millions de dirhams. « Cette nouvelle unité sera utilisée pour le stockage et la logistique. La seconde chaîne de montage servira pour répondre aux besoins », explique Karim Maâzouzi. La crise économique a frappé le secteur, mais le PDG reste confiant. Déjà parce que le marché marocain fait preuve de résistance. « La crise est là, mais on la sent peut-être un peu moins grâce aux contrats passés avec l’État, notamment dans le secteur de l’éducation », confie Karim Maâzouzi. Et s’il reconnaît que l’activité est en stand-by en France, il est convaincu que la période peut être une opportunité pour les entreprises comme la sienne. Dans une période où les clients sont dans une logique de baisse des prix et avec la disparition progressive des intégrateurs en France, DBM Maroc ambitionne de devenir un sous-traitant pour le marché français.

Ses atouts : la compétitivité de son entreprise face au coût de la main-d’œuvre en France et les délais de réactivité au Maroc. « En France, deux ou trois intégrateurs seulement parviennent à survivre. Nous cherchons des places à prendre, et pour cela la période est assez bonne », conclut Karim Maâzouzi.

Jeune Afrique

Maroc Telecom : 312eme capitalisation boursière dans le monde

Maroc Telecom peut se targuer d’être la seule entreprise marocaine à figurer dans le classement 2009 du Financial Times des 500 plus grandes entreprises au monde de par leur capitalisation boursière. Le premier opérateur du Royaume y est classé 312e, gagnant ainsi 70 places par rapport à 2008. A noter que IAM est la 3e entreprise en Afrique, la 5e du monde arabe et le 11e opérateur mobile dans le monde.

Maroc Telecom : 312eme capitalisation boursière dans le monde
IAM est la 3e entreprise en Afrique, la 5e du monde arabe et le 11e opérateur mobile dans le monde.

quel est le classement complet des entreprises africaines / operateurs telecoms ?

quel est le classement complet des entreprises africaines / operateurs telecoms ?
http://www.ft.com/reports/ft500-2009

T'as là des classement selon plusieurs critères ;)

@vegaM : edite stp le lien

Nemotek certifies clean room in Morocco
[ 05 Jun 2009, Rob Cockerill, gasworld.com ]

http://www.gasworld.com/resource/image/article/3901.jpg
© Messer Group
Clean rooms, extensively used in the semiconductor industry, require an ultra-pure ambient atmosphere.

Not necessarily known for its electronics industry, the African continent is soon to welcome the development of wafer fabrication technology after the certification of the first clean room facility in Morocco.

Nemotek Technologie Inc., a manufacturer of wafer-level cameras for portable applications, said recently that it has certified its Class 10 clean room facility in Morocco.

The facility is believed to be the first of its kind in Africa, ideally situated in the Rabat Technopolis Park - a hub for technology development in Morocco. The facility will serve as the centre for the design and manufacture of wafer-level cameras (WLC) for camera phones and other portable devices.

Last year, Nemotek took a license for chip-packaging technology unveiled by Tessera Technologies Inc. The company will develop a range of camera solutions from wafer-level packaging of image sensors and wafer-level lenses, to fully-integrated camera modules.

Nemotek’s clean room will reside in a 10,000-square-meter facility and has been both validated and certified by Luseo, an independent certification company based in France.

''To become the first wafer fabrication company to maintain a Class 10 clean room facility in Africa is a major accomplishment for us as well as the industry,'' said Jacky Perdrigeat, CEO of Nemotek Technologie, in a statement.

Ultra pure

A clean room is an ultra-clean environment, typically used in manufacturing or scientific research, that has a low level of environmental pollutants such as dust, airborne microbes, aerosol particles and chemical vapours.

Such facilities are used extensively in the field of semiconductor manufacture, and can require the very latest in analytical equipment to monitor the atmosphere.

Only last year for example, leading trace gas analyzer manufacturer Tiger Optics unveiled its flagship Tiger-I series of analysers, dedicated to use in clean room applications to maintain accurate ambient air measurement.

As a Morroco based start-up, Nemotek SA has become the first to take a license on chip-packaging technology unveiled last June by Tessera Technologies Inc. that makes it possible to manufacture thousands of lenses simultaneously on a semiconductor wafer.

Nemotek has licensed this technology, dubbed OptiML Wafer-Level Camera (WLC), as well as Tessera's Shellcase Wafer-Level Chip Scale Packaging (WLCSP), and will develop a range of cost-efficient camera solutions from wafer-level packaging of image sensors and wafer-level lenses to fully-integrated camera modules.

http://www.gasworld.com/news.php?a=3901;r=10

Nemotek starts wafer level packaging in Morocco
John Walko
EE Times Europe
(06/16/2009 6:39 AM EDT)

LONDON — Nemotek Technologie, the Rabat, Morocco-based company readying production of wafer level lenses and cameras , has qualified the first parts at its newly built manufacturing and packaging facility, and expects to start shipping devices in the fourth quarter of this year.

Producing thousands of lenses simultaneously on a single wafer using technology licensed from Tessera Technologies, Nemotek streamlines the manufacturing process delivering a more cost effective and miniaturized wafer level based on reflow compatible materials.

"This is a major milestone for the company, notably ensuring that the process is reflow compatible and meets stringent quality standards", Jacky Perdrigeat, chief executive officer of Nemotek, told EE Times Europe .

Nemotek has to date invested about $40 million in a dedicated facility in Rabat, and Perdrigeat said the total proposed value of the investment over the next three years is $100 million, to reach capacities of about 150,000 wafers a year by 2012.

Initially, the capacity is about 17,000 wafer line cameras a year from the 10,000 m2 facility, which includes a certified Class 10 clean room that is said to be the first in Africa located in the Rabat Technopolis Park, a hub for technology development in Morocco.

Perdrigeat added that with the completion of several stringent tests for wafer-level lenses, "we believe our products are now of the highest quality at less cost while featuring a superior manufacturing process than other offerings."

"The market is ready for wafer-level technology and we are pleased to be one of the first to manufacture these high-demand wafer offerings."

The reflow compatible materials are used to build the optical elements of the camera module, which are then mounted directly to a board for camera phone or other mobile device assembly.

Nemotek says that because this is the same solder reflow process used for assembling other electronics, customers save time by using the same procedure throughout the production cycle.

Several of the stress tests included a reflow test to verify all the materials used to build the lenses are reflow compatible. Other qualifications included industry-level high temperature and solar radiation tests. All the completed tests were in compliance with the Standard Mobile Imaging Architecture (SMIA).

Established in May 2008, Nemotek is funded by Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), a huge Moroccan conglomerate that has holdings in numerous industrial and real estate related developments.

http://www.eetimes.com/news/semi/showArticle.jhtml?articleID=217900029

@vegaM : edite stp le lien

oups désolé, je viens de voir ton post, voila c'est édité :)

Classement mondial 2009 Financial Times des sociétés de Telecoms (en terme de capitalisations boursières à fin 2008), Maroc Telecom arrive en 24eme position, et 2eme en Afrique

http://img81.imageshack.us/img81/9545/rankft.png

http://www.ft.com/reports/ft500-2009

Maroc Telecom acquiert 51% du capital de l'opérateur malien pour 275 M euros

RABAT - Le groupe Maroc Telecom, détenu majoritairement par Vivendi Universal, a annoncé mardi avoir acquis 51% du capital de la Société de télécommunications du Mali (Sotelma) pour 275 millions d'euros.
"Le groupe Maroc Telecom est devenu majoritaire à partir de ce jour de l'opérateur historique de télécommunications du Mali" (Sotelma), a déclaré à l'AFP le président du directoire de Maroc Telecom, Abdeslam Ahizoune.
L'accord sur cette cession a été signé à Bamako par M. Ahizoune, Mme Diarra Mariam Plantie Diallo, ministre malien de la Communication et le ministre malien de l'Economie, Sanoussi Touré, a-t-on ajouté.
La cérémonie de signature s'est déroulée en présence notamment du chef de l'Etat malien, Amadou Toumani Toure, toujours selon la même source.
"Cette acquisition est conforme à la stratégie de développement de Maroc Telecom à travers une croissance externe. Notre groupe est devenu un spécialiste du redressement et du développement des opérateurs historiques en Afrique", a souligné M. Ahizoune.
Maroc Telecom est déjà présent en Mauritanie, au Burkina-Faso et au Gabon.
(©AFP / 07 juillet 2009 22h41)

http://www.m2mgroup.com

http://www.accent.ma

http://www.nemotek.ma

*

Moroccans are not as rich as Japanese..they can t afford to pay for 100MBits.If 128 kilobits costs 300 DH,How much would 100MBits ? Do the math To open one website you must wait an hour:lol:

Non ça veut dire que de plus en plus de marocains auront plus d'un portable :) c'est déjà le cas d'ailleurs pour pas mal de gens...Et dans plusieurs pays européens le taux de pénétration des mobiles atteint 110% voire 120%... translate in english please

for people who are living in Europe or America , who already tested this technology. how is it ? the image quality is good does it have any problems? I live in europe but I don't know:ohno:

Portugal Telecom et Telefonica se désengagent de Meditel

mardi 1 septembre 2009 11h45

LISBONNE (Reuters) - Les opérateurs espagnol Telefonica et portugais Portugal Telecom ont annoncé la vente de leurs participations respectives de 32,2% dans le numéro deux marocain des télécoms Meditel pour 400 millions d'euros chacun à un groupe de sociétés locales.

Les acquéreurs sont la société marocaine d'assurances RMA Watania, le groupe privé FinanceCom et Fipar Holding, une filiale du bras financier de l'Etat, la CDG, précise Portugal Telecom dans un communiqué.

RMA Watania et Finance.com sont la propriété d'Osman Benjelloun, qui détient déjà 5% de Meditel.

Portugal Telecom tirera une plus-value nette de 270 millions d'euros de cette cession, a déclaré son directeur général Zeinal Bava à Reuters. Cette cession ne remet pas en question le développement du groupe à l'étranger, a-t-il précisé, notamment au Brésil et en Afrique sub-saharienne.

Au Brésil, PT et Telefonica détiennent ensemble Vivo, premier opérateur de téléphonie mobile du pays. PT est également présent dans des opérateurs télécoms en Angola et en Namibie.

L'hypothèse de la vente de la participation de PT a été évoquée pour la première fois en mai, les analystes avaient mentionné un prix de vente compris entre 300 et 400 millions d'euros.

L'opération devrait être définitivement conclue fin 2009, une fois obtenu l'accord des autorités de tutelle, précise Telefonica.

Elisabete Tavares et Andrei Khalip, version française Danielle Rouquié


http://fr.reuters.com/article/technologyNews/idFRPAE58008620090901

On avançait que les parts de Telefonica et PT pourraient être prise par Orascom ou Etisalat (UAE)...ça me fait plaisir de voir que Méditel deviendra une entreprise à capitaux marocains :)

Y a plus que Maroc Telecom qui est détenue par des fonds étrangers :)

On avançait que les parts de Telefonica et PT pourraient être prise par Orascom ou Etisalat (UAE)...ça me fait plaisir de voir que Méditel deviendra une entreprise à capitaux marocains :)

N'empêche que le fait que des portugais aient des intérêts économiques au Maroc me plaisait bien :) Ca changeait des espagnols, des français et de ces khalijis à la noix ! Et ils étaient bien sympas ces portos. Ils ont jamais fait d'histoire. Mais bon, tant que c'est 100% marocain, c'est bien. Voir un fleuron de l'économie nationale s'en allait dans les bras d'émiratis, ça aurait été un vrai désastre national !

Y a plus que Maroc Telecom qui est détenue par des fonds étrangers :)
Et c'est pas près de changer ^^ Maroc Telecom est la vache à lait préférée du groupe Vivendi... en 2008, 100% du résultat net a été distribué ^^

http://fr.biz.yahoo.com/23022009/45/maroc-telecom-resultats-consolides-au-31-decembre-2008.html

Et c'est pas près de changer ^^ Maroc Telecom est la vache à lait préférée du groupe Vivendi... en 2008, 100% du résultat net a été distribué ^^

http://fr.biz.yahoo.com/23022009/45/maroc-telecom-resultats-consolides-au-31-decembre-2008.html

Et c'est le peuple marocain qui paie, comme d'habitude
Heureusement que l'état a gardé 30% des actions!

Et c'est le peuple marocain qui paie, comme d'habitude
Heureusement que l'état a gardé 30% des actions!

mauritel, onatel, gabon telecom

mauritel, onatel, gabon telecom

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??
oui desole je voulais dire une parti du chiffre d'affaire de mt provient de ses 3 filliales
right

Attention, c'est la grande rumeur du jour dans le Tout Casablanca :D



British Telecom, prochain actionnaire dans Méditel ?



Que faut-il lire du départ de Portugal Telecom et de Telefonica du capital de Méditel? S’il est vrai que les deux actionnaires avaient manifesté leur intérêt de quitter le 2ème opérateur télécom du Maroc depuis plusieurs mois, il n’en reste pas moins que le contexte de leur départ laisse quelque peu interrogatif. Doit-on être interpellé (voir inquiet) par le départ d’opérateurs étrangers du Maroc et de son impact sur l’attractivité économique du pays à l'international ?


Tout d’abord, il est à noter que peu de candidats au rachat des parts de Portugal Telecom et Telefonica se sont fait connaître depuis l’annonce exprimée par les actionnaires ibériques ces derniers mois. Pour quelles raisons? Effets de la crise et impacts sur les trésoreries? Spécificité de l’environnement avec une situation monopolistique d’un opérateur historique à savoir Maroc Telecom? Difficultés liées au mode de gouvernance? Trop faible rentabilité (500 millions de dh de bénéfice par an)?

Autant de…raisons possibles et de motivations probables qui ont conduit Portugal Telecom et Telefonica à céder leurs participations à des opérateurs économiques nationaux. Plus particulièrement des financiers (FinanceCom, RMA Watanya et Fipar Holding) qui auront la (lourde) charge d’être aux commandes du deuxième opérateur télécom du pays.

Selon une source bien informée, la nouvelle configuration n’est pas viable. «Des financiers ne sont pas en capacité de diriger une entreprise de télécom. Méditel se doit d’être adossé à un opérateur qui maîtrise totalement les produits technologiques. Comme Vivendi pour Maroc Telecom. Une sorte de locomotive à idées et à produits technologiques. Le financier, lui, gère le domaine purement financier. Pas autre chose. Ce n’est pas son métier», dit-il.

Qu’en est-il du devenir de l’architecture technologique de Méditel avec le départ de Portugal Telecom et Telefonica, deux spécialistes reconnus en matière de mise en place d’infrastructures et de produits technologiques ?
Depuis hier (mardi 1er septembre 2009) –et l’annonce officielle du départ de Portugal Telecom et Telefonica du capital de Méditel – de nombreuses rumeurs circulent sur l’avenir de Méditel et sur l’identité d’un nouvel actionnaire, maîtrisant la technologie des télécoms. Il semblerait que l’opérateur British Telecom - qui a ouvert un bureau à Casablanca avec une gamme de produits technologiques destinés aux trois opérateurs télécoms nationaux - ait été sollicité sans pour autant avoir donné suite à l’invitation.

Pour l’heure, peu de visibilité à l’horizon. Si ce n’est que le départ de Portugal Telecom et Telefonica modifie quelque peu le paysage des télécoms au Maroc avec l’Etat qui devient omniprésent dans le secteur (participation dans Maroc Telecom à hauteur de 30 % et dans Méditel par le biais de la CDG).

Pour ce qui est de Wana, 3ème opérateur privé de télécoms du pays, les interrogations pleuvent sur l’entêtement de certains décideurs économiques à penser (et à espérer) que la filiale télécom de l’ONA pourrait, un jour, être rentable.

Rachid Hallaouy (02/09/2009)

Source : Yabiladi.com

oui desole je voulais dire une parti du chiffre d'affaire de mt provient de ses 3 filliales
right

Les marchés de Mali + Gabon + Mauritanie + Burkina Fasso sont beaucoup plus petits que le marché domestique de MT qui est le Marché Marocain.

Je pense que même en rajoutant tous les pays de l'afrique de l'ouest, tu n'atteindra pas les chiffres qui se font sur un marché aussi important que celui du Maroc (internet + téléphone fixe + mobile)

ça m'étonnerait,...si c'était le cas, Telefonica et PT aurait vendu leurs parts directement à BT... ^^

ça m'étonnerait,...si c'était le cas, Telefonica et PT aurait vendu leurs parts directement à BT... ^^

Non, dans l'état actuel des choses, FinanceCom et la CDG ont juste récupéré les parts dont PT et Telefonica voulaient de toute façon se séparer rapidement, compte tenu de leurs difficultés relatives sur leur marché-mère. Là, FinanceCom et la CDG sont en train de prospecter pour trouver un acheteur potentiel. Les deux phases sont bien distinctes :)

Non, dans l'état actuel des choses, FinanceCom et la CDG ont juste récupéré les parts dont PT et Telefonica voulaient de toute façon se séparer rapidement, compte tenu de leurs difficultés relatives sur leur marché-mère. Là, FinanceCom et la CDG sont en train de prospecter pour trouver un acheteur potentiel. Les deux phases sont bien distinctes :)
ça aurait été plus rentable pour Telefonica et PT de mandater une banque d'affaires pour trouver un repreneur industriel (en l'occurence BT ici)...en tous cas, c'est la méthode généralement utilisé, mais bon on en verra plus clair dans les mois qui viennent :)

Maroc : Plus de 23 millions d’abonnées au téléphone mobile à fin juin 2009
Maroc Telecom détient 60,71% des parts de marché

Le nombre d'abonnés à la téléphonie mobile au Maroc a atteint, à fin juin 2009, quelque 23,5 millions de personnes, contre 21,4 millions une année auparavant, indique l'Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (ANRT).
Ces abonnés sont répartis entre les trois opérateurs qui partagent le marché du mobile au Maroc à raison de 14,3 millions pour Maroc Telecom (60,71% des parts de marché), 8,63 millions pour Medi Telecom (36,69%) et 612 000 pour Wana (2,6%), selon des statistiques publiées sur le site Internet de l'ANRT.
Entre mars et juin 2009, le nombre des abonnés mobiles de Maroc Telecom a reculé passant de 14,63 millions à 14,3 millions de personnes, au moment où Medi Telecom et Wana ont vu le nombre de leurs abonnés mobiles progresser respectivement de 8,36 millions à 8,63 millions et de 521 000 à 612 000.
Concernant la téléphonie fixe, les statistiques de l'ANRT font état d'une hausse du nombre d'abonnés à fin juin 2009 à quelque 3,27 millions, dont 1,96 million en mobilité restreinte.
L'analyse de l'évolution du parc de la téléphonie fixe montre que ce marché a enregistré une croissance trimestrielle de 5,64% à fin juin 2009 contre 3,41% un trimestre auparavant.
En termes de part de marché, l'opérateur Wana Corporate détient 60,27% du parc fixe, suivi de Maroc Telecom avec 39,48% et Medi Telecom avec 0,25%.
Quant au marché de l'Internet, ce parc totalise, au 30 juin dernier, 962 685 abonnés contre 834 463 à fin mars dernier.
En termes de part de marché, IAM détient 59,42% du parc Internet suivi de Wana Corporate avec 31,35% et de Medi Telecom avec 8,95%.

8,63 millions pour Medi Telecom (36,69%)

C'est quand même fou qu'n groupe qui pèse 37% du marché de la téléphonie mobile, dans un pays de 32 millions d'habitants avec plus de 23 millions d'abonnés, ne dégage un bénéfice net annuel que de 500 millions de dhs !

ça aurait été plus rentable pour Telefonica et PT de mandater une banque d'affaires pour trouver un repreneur industriel (en l'occurence BT ici)...en tous cas, c'est la méthode généralement utilisé, mais bon on en verra plus clair dans les mois qui viennent :)

Peut etre bien que ca aurait ete plus interessant financierement... mais vu les accords signe lors du lancement de meditel les actionnaires de la societe ont le droit d'achat avant tout autre investisseur etrangers (avec le depart des deux iberiques, il ne restait que Finance.com, RMA Watanya, et le holding controle conjointement par Akwa et CDG)...

Donc dans le cas de l'actuel composition, ils pourront bien revendre une partie a un prix beaucoup plus eleves. Les operateurs du Golfe cherchent essentiellement a diversifier leur avoir et les telecoms est une industrie qui n'est pas cyclique et possede un market risque tres bas... A mon avis il est tres probable de voir les present actionnaire accelerer une introduction en bourse ou vendre une partie du capital pour leur permettre de minimiser les sommes/interet quils devront payer a travers un/des inevitable(s) pret.

Mais en general, cest sympa de constater que des institutionels marocain se sont arrange pour l'acheter. Ils proposent en plus de s'aventurer dans d'autre marches avec l'acquisitions d'autre operateur (surtout en Afrique subsaharienne)

La societe va commencer a faire plus de profits maintenant que ces couts fixes ont ete amortis (ca a pris 9ans pour declarer son premier profit, et avoir une valeur beaucoup plus importante que maintenant).

Capitalisation/ Market Value

1.82b Euros --> 2.4b USD.
Alors que MT
16b USD.

il y aura pas de revente de Meditel ni a British Telecom ni à un autre opérateur, je rejoins l'idée de ASmith et je peux ajouter que Benjloun a deja aborder le sujet d'achat des parts de telefonica il ya bien 2 ans. Finance.com veut diversifier son portefeuille mais surtout mettre la mains sur le marché des telecoms africain via Meditel tt comme MT. se sont les propos du vice-président de Finance.com a la télé marocaine.

le problème des telecoms au Maroc n'est pas les actionnaires, c'est le blocage que l'Etat pratique depuis des années, notamment en ce qui concerne les installations de Maroc Telecom qui ne peuvent pas etre exploitées par les concurrents a cause des prix élevés ce qu'on appel dans le jargon le dégroupage totale. alors le consommateur paye le prix très fort.
ce qui inquiète moi sur cette affaire de Meditel c'est que l'Etat devient actionnaire de 2 opérateurs telecoms concurrents !!! du jamais vu dans le monde, que cherche vraiment l'Etat a travers cette opération ???

Espérons que les nouveaux actionnaire vont introduire l'entreprise en Bourse...chose qu'avait refusé PT et Telefonica auparavant ^^

le problème des telecoms au Maroc n'est pas les actionnaires, c'est le blocage que l'Etat pratique depuis des années, notamment en ce qui concerne les installations de Maroc Telecom qui ne peuvent pas etre exploitées par les concurrents a cause des prix élevés ce qu'on appel dans le jargon le dégroupage totale. alors le consommateur paye le prix très fort.
ce qui inquiète moi sur cette affaire de Meditel c'est que l'Etat devient actionnaire de 2 opérateurs telecoms concurrents !!! du jamais vu dans le monde, que cherche vraiment l'Etat a travers cette opération ???

Cest un bon constat, timo9. En ayant l'etat dans le capital des deux societes de telecoms cest clair quelle considere les telecoms comme tres strategique.

-Mais aussi n'oublions pas qu'elle etait l'actionnaire historique de MT et que ca lui prendra naturellement du temps pour se desengager totalement. (cest interessant de constater que le ministre de l'interieur a une place dans le conseil de MT et represente ainsi les interets de l'etat. ceci montre la vision securitaire de l'etat, jaurais pense qu'en tant que simple investisseur le ministre de l'economie/finance representera mieux les interets de l'etat)

Il me semble qu'elle va doucement se desengager de MT vu le stress sur le budget national et que ses parts ne sont plus strategique (elle n'a pas de position de blocage)...pourquoi avoir 35% alors qu'elle pourra poursuivre la meme finalite avec 20%...

- Pour ce qui est de la CDG, c'est une compagnie etatique, mais le lien entre l'etat-Meditel est moins profonds que etat-MT vu que cest une institution qui investit et gere les retraites Marocaine. Plein de societe europeene et arabe ont un fond souverain comme actionnaire. En France, CIC est presente dans les principaux industries francaise, cest le cas aussi au Koweit avec KIA, Qatar avec QIA... Je pense qu'on peut voir la CDG agir comme un fonds souverain et avec le but de rentabiliser son investissement et non une vision strategique de ses parts.
De toute les manieres il n'ya pas beaucoup d'acteur Marocain qui peuvent reunir et debourser une somme pareil...vu que ONA-SNI et les societes en commun est deja presente dans le concurrent direct, Wana.

Méditel: Othman Benjelloun s’offre les parts de Telefonica

· Le groupe FinanceCom et CDG accaparent 64,36% de l’opérateur

· Portugal Telecom également dans le deal

· Les enjeux de cette transaction


http://www.leconomiste.com/upload/article/2_95268.jpg

LE rachat des parts de Telefonica et de Portugal Telecom s’officialise. Montant de la transaction: 800 millions d’euros. Comme nous l’avions annoncé dans notre édition du 1er septembre, cette opération se préparait depuis plusieurs semaines. Hier mardi, Telefonica a annoncé avoir cédé sa part pour 400 millions d’euros (soit près de 4,6 milliards de DH). Les acquéreurs ne sont autres que le groupe FinanceCom de Othman Benjelloun, la compagnie d’assurances RMA Watanya et Fipar Holding (société d’investissement, filiale de CDG). Aussitôt fait, Telefonica en a fait l’annonce, via un communiqué sur son site. Motif de la cession: «Telefonica considérait qu’il était temps de tirer les bénéfices de cet investissement au Maroc». A signaler que l’opération devrait être définitivement finalisée fin 2009, une fois l’accord des autorités de tutelle obtenu, est-il précisé au sein de Telefonica.
De l’avis de plusieurs analystes, ce désengagement de Telefonica du tour de table de Méditel s’explique surtout par la situation financière difficile de l’opérateur espagnol dans la conjoncture actuelle. «Du coup Telefonica a fait le choix de se retirer de ses filiales les moins rentables», soutient un analyste. Et d’ajouter: Telefonica et Portugal Telecom se sont désengagées du marché marocain pour «renforcer leur stratégie en Amérique du Sud». Pour rappel, l’opérateur ibérique est présent dans plus de 25 pays notamment en Europe et en Amérique latine. De son côté, Portugal Telecom devrait tirer une plus-value nette de 270 millions d’euros (près de 3,1 milliards de DH) de cette cession, a déclaré à l’international son directeur général Zeinal Bava. Pour autant, insiste-t-il, cette cession ne remet guère en question le développement du groupe à l’étranger, notamment au Brésil et en Afrique subsaharienne.
Dans sa configuration initiale, le tour de table de Méditel était composé jusqu’avant-hier lundi, de 64,36% détenus à parts égales entre Telefonica et Portugal Telecom. S’y ajoute RMA Watanya avec 13,06%, Finance.Com (5%) et la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) via sa filiale Fipar avec 17,59%. A l’heure où nous mettions sous presse rien ne filtrait encore sur la reconfiguration du tour de table. Une chose est sûre, le groupe Benjelloun détiendra plus 80% des actions du deuxième opérateur. Ceci étant, les enjeux de cette opération restent multiples. D’abord assouplir la gestion de l’opérateur, les décisions stratégiques et autres investissements envisagés. Partant, un certain nombre d’analystes prévoient 2 scenarii derrière cette transaction: Primo, une volonté de marocanisation de grands groupes stratégiques de l’économie marocaine. Ce qui est asynchrone dans un contexte d’ouverture. Secundo, d’autres y voient un rachat à moindres coûts dans une conjoncture difficile pour pouvoir revendre d’un bloc au prix fort. A noter que quatre prétendants du Moyen-Orient lorgnent toujours l’acquisition à 100% de Méditel. Il s’agit notamment d’Etisalat (Emirats arabes unis), Orascom Telecom (Egypte) ou encore Qatar Telecom. Mais après analyse, l’enthousiasme des moyens-orientaux s’est un tant soit peu atténué. «La mariée n’est plus aussi aguicheuse», ironise une source non autorisée. Tous comptes faits, la grande inconnue demeure le mode de financement. D’autant que la mobilisation d’un montant qui plus est en devise s’avère difficile, surtout que ces fonds sont amenés à être transférés à l’étranger. A cet effet, plusieurs réunions ont été tenues entre les acquéreurs et les responsables de l’Office des changes pour trouver un accord et étudier les modalités de transfert. A priori, le groupe Benjelloun pourrait passer par un emprunt international ou encore céder une partie de ses activités pour boucler la transaction.

A. R. & M. A. B.

http://www.leconomiste.com/article.html?r=33

Maroc : Plus de 23 millions d’abonnées au téléphone mobile à fin juin 2009


Maroc Telecom détient 60,71% des parts de marché




Le nombre d'abonnés à la téléphonie mobile au Maroc a atteint, à fin juin 2009, quelque 23,5 millions de personnes, contre 21,4 millions une année auparavant, indique l'Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (ANRT).
Ces abonnés sont répartis entre les trois opérateurs qui partagent le marché du mobile au Maroc à raison de 14,3 millions pour Maroc Telecom (60,71% des parts de marché), 8,63 millions pour Medi Telecom (36,69%) et 612 000 pour Wana (2,6%), selon des statistiques publiées sur le site Internet de l'ANRT.
Entre mars et juin 2009, le nombre des abonnés mobiles de Maroc Telecom a reculé passant de 14,63 millions à 14,3 millions de personnes, au moment où Medi Telecom et Wana ont vu le nombre de leurs abonnés mobiles progresser respectivement de 8,36 millions à 8,63 millions et de 521 000 à 612 000.
Concernant la téléphonie fixe, les statistiques de l'ANRT font état d'une hausse du nombre d'abonnés à fin juin 2009 à quelque 3,27 millions, dont 1,96 million en mobilité restreinte.
L'analyse de l'évolution du parc de la téléphonie fixe montre que ce marché a enregistré une croissance trimestrielle de 5,64% à fin juin 2009 contre 3,41% un trimestre auparavant.
En termes de part de marché, l'opérateur Wana Corporate détient 60,27% du parc fixe, suivi de Maroc Telecom avec 39,48% et Medi Telecom avec 0,25%.
Quant au marché de l'Internet, ce parc totalise, au 30 juin dernier, 962 685 abonnés contre 834 463 à fin mars dernier.
En termes de part de marché, IAM détient 59,42% du parc Internet suivi de Wana Corporate avec 31,35% et de Medi Telecom avec 8,95%.


Mise en ligne le : 02/09/2009

http://www.lavieeco.com/actualites/2327-maroc%C2%A0-plus-de-23-millions-dabonnees-au-telephone-mobile-a-fin-juin-2009.html

Décidément, L'Economiste suit l'affaire Meditel de très près.



Méditel, la plus grosse opération financière de l’année



Le groupe FinanceCom et CDG seront à parts égales, 50/50
L’opérateur acquiert une «stabilité stratégique»
Les partenaires n’excluent pas l’arrivée d’un autre entrant…



C’EST donc la plus grosse opération financière de l’année avec un montant de 800 millions d’euros, soit quelque 9 milliards de DH. «Ce n’est pas la plus grosse participation de la CDG, mais c’est notre plus gros investissement», confirme Anas Alami, directeur général de la CDG et aussi de Poste Maroc. Pour le groupe Benjelloun, c’est aussi une très grosse opération, qui se dénouera complètement le 21 décembre prochain sur le plan du montage financier.
Le groupe avait clairement affiché son intention de faire valoir son droit de préemption, dès l’annonce du désir de l’espagnol Telefonica et de Portugal Telecom (cf. L’Economiste du 6 mai 2009, ainsi que l’annonce du dénouement, le 31 août 2009). Tous deux ont voulu réaliser leur plus-value et se redéployer vers les pays d’Amérique latine pour le premier et vers les anciennes colonies portugaises, pour le second. PT tire une plus-value nette de 270 millions d’euros (un peu plus de 3 milliards de DH).
Le montant de la cession valorise donc Méditélécom entre 13 et 14 milliards de DH, dix ans après sa création. En effet, Othman Benjelloun avait signé le plus gros chèque de l’histoire du Maroc en août 1999: 10,836 milliards de DH, pour la licence. Après l’annonce de Telefonica et de PT, «nous étions face à sept autres offres de reprises», explique le président Benjelloun, qui se félicite de la participation de la CDG. Cette dernière était déjà présente depuis le début, il y a dix ans, à hauteur de 18%. Elle passe donc à 50% (ce que nous n’avions pas assez souligné dans notre édition d’hier; nous prions nos lecteurs ainsi que les partenaires de bien vouloir nous le pardonner).
La CDG et FinanceCom soulignent que Méditel est ainsi devenue «totalement marocaine» et en tirent l’enseignement que le Maroc a maintenant des entreprises capables, en compétences et en taille, de «reprendre n’importe quelle activité». Allusion est ainsi faite à la reprise par Addoha de Fadesa Maroc. Cependant, aussi bien Othman Benjelloun qu’Anas Alami tiennent à dire et répéter qu’ils restent ouverts à toute proposition de participation, à condition qu’elle apporte une «vraie valeur ajoutée». Le chiffre d’affaires de Méditel a été de plus de 5 milliards de DH, pour un résultat net de 500 millions de DH. Sur les dix dernières années l’investissement a été de 25 milliards de DH et pour la période 2008-2011 les investissements seront de 4,5 milliards de DH.
La reprise des parts étrangères n’a-t-elle pas été trop cher payée?
Non, répond Zouheir Bensaïd: «Dans le secteur des télécoms, il faut compter avec l’Ebita (le revenu sans compter les amortissements). Il n’empêche que la taille de l’opération donne mille et une rumeurs.
«Ce sont des opérations très ordinaires à l’étranger mais assez rares au Maroc, explique le vice président directeur général de FinanceCom, la holding abritant l’essentiel des participations du groupe Benjelloun. Pour ne pas «exploser les ratios de Bâle II, nous faisons appel à nos confrères comme à des garanties de la part de banque de premier ordre, à l’étranger». Les repreneurs ont déjà eu plusieurs rencontres avec l’Office des changes, comme avec la Banque centrale. Cette démarche est employée pour chaque grosse opération financière au Maroc.

Deux offensives…

POUR le patron de Méditel, Mohamed El Mandjra, la reprise par les deux actionnaires historiques, le groupe Benjelloun et la CDG, «apporte une stabilité stratégique». Chacun reconnaît en effet que l’ancien tour de table «rendait les décision lentes, difficiles à prendre». Benjelloun taquine d’ailleurs sur le fait que Portugais et Espagnols poursuivent une rivalité multiséculaire. Le deuxième objectif découle du premier. Avec la stabilité stratégique, Méditel devra se montrer plus offensive sur le marché. Certes, elle revendique plus de 8 millions d’abonnés avec 96% en prépayé, soir 36,7% de parts de marché. Mais, indiquent ensemble Alami et Benjelloun, cette part de marché-clientèle représente 20% des revenus de la téléphonie mobile marocaine: il faut que les revenus montent jusqu’au niveau de la part clientèle. Naturellement personne ne veut dire comment Méditel compte s’y prendre : concurrence oblige. El Mandjra ajoute une autre offensive: «Des stratégies de développement sur l’Afrique ne sont pas à exclure, vu le faible taux de pénétration de la téléphonie dans plusieurs pays du continent»… où est déjà implantée BMCE Bank.

M. M. et M. A. B. (03/09/2009)

Source : L'Economiste

Sur les dix dernières années l’investissement a été de 25 milliards de DH et pour la période 2008-2011 les investissements seront de 4,5 milliards de DH.
Ce passage nous montre bien que le gros des investissements à été réalisé...je pense que dorénavant la rentabilité de l'entreprise va très nettement s'améliorer.

Le principal objectif, je pense et je suis sûr est le développement de nos en enseignes à l'international... surtout dans un marché vierge, comme le marché africain, y'a des opportunitées à saisir maintenant avant qu'il soit trop tard !

Marjane, Meditel, CTM, ONCF... ont acquis assez d'experience pour se lancer à l'export !

Le principal objectif, je pense et je suis sûr et le développement de nos en enseignes à l'international... surtout dans un marché vierge, comme le marché africain, y'a des opportunitéesà faire maintenant avant qu'il soit trop tard !

Marjane, Meditel, CTM, ONCF... on acquis assez d'experience pour se lancer à l'export !
Je suis d'accord, et dans ce sens, il y a pas mal d'entreprises qui ont déjà commencé, à savoir les "Big 3" marocaines de la banque (AWB, BP et BMCE) et Maroc Telecom...
J'espère que les autres champions nationaux vont suivre aussi, on peut penser également à l'ONEE (le nouvel ensemble issu de la fusion entre l'ONE et l'ONEP), l'OCP, Wafa Assurance, RMA Watanya...

il n'est pas totalement vierge par ce que des grands opérateurs comme Etisalat, Zain ou encore Maroc Telecom sont deja présent sur ce marché

l'ONEP¨existe deja au cameroune , au gabon et en guinée equatorial

Je suis d'accord, et dans ce sens, il y a pas mal d'entreprises qui ont déjà commencé, à savoir les "Big 3" marocaines de la banque (AWB, BP et BMCE) et Maroc Telecom...
J'espère que les autres champions nationaux vont suivre aussi, on peut penser également à l'ONEE (le nouvel ensemble issu de la fusion entre l'ONE et l'ONEP), l'OCP, Wafa Assurance, RMA Watanya...

On a un fort potentiel à l'export et dans la plupart des secteurs d'activités...
on peut exporter la production de la SOMACA et de la future usine de Meloussa au niveau automobile. Ou encore des cars avec l'usine Irizar de shkirat.
De la nourriture avec Cosumar, bimo, centrale laitiere, et les differents acteurs des zones industrielles du pays.
Construire les autoroutes, barrages.

enfin bref, je suis content de voir que nous sommes d'accord. c'est en étant solidaire et en ayant le même objectif que l'on avance. maitenant je pense que l'on fait figure d'exception...

http://www.leconomiste.com/upload/article/14_95318_1.jpg

http://www.leconomiste.com/article.html?a=95318

LE monde des télécoms est aux aguets! C’est la dernière ligne droite pour la note d’orientation 2009-2013. Cette feuille de route, hautement stratégique, a été annoncée à plusieurs reprises: d’abord pour le 1er trimestre 2009, puis fin juin… Pourtant, l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT) ne veut pas parler de retard. Car ce fameux «document politique» serait déjà prêt: «Il est chez le gouvernement et devrait être validé lors du conseil d’administration», indique une source proche du dossier. Cet organe suprême de l’Agence, présidé par le Premier ministre Abbas Al Fassi, compte 15 ministres et cinq personnalités du secteur public et privé. Ce conseil décisif se tiendrait courant septembre.
En ces temps de crise, le gouvernement El Fassi semble prendre son temps. D’abord parce qu’il est occupé par le projet de loi de Finances 2010.
Ensuite, le secteur pèse lourd. Le rapport 2008 de Bank Al-Maghrib confirme: la manne télécoms a «relativement préservé l’économie des turbulences mondiales». Dans son rapport d’activité 2007, l’ANRT parle de «30 milliards de DH de chiffre d’affaires; une participation de 7% au PIB; 37.000 salariés; premier contributeur fiscal et la moitié des investissements directs étrangers durant les cinq dernières années…».
Les opérateurs télécoms, qui passeront à 10% du PIB en 2010, sont également de gros annonceurs. Statuts économique et politique se conjuguent donc.
Pour élaborer sa note, le régulateur a lancé des consultations auprès des opérateurs. N’y a-t-il pas eu quelques étincelles lors de ces échanges?
Chez un gros opérateur, une source évoque un supposé «courrier de protestation». Il aurait été «adressé il y a quelques mois à la Primature par l’association professionnelle des télécoms (MATI)». En cause, des propos critiques sur la baisse des tarifs tenus par le top management auprès des médias. «Pas à notre connaissance», rétorque l’Agence. Avant d’ajouter que «les négociations sont toujours dures. Les conflits surgissent lors de l’application de la note d’orientation et pas lors de son élaboration».
N’oublions pas par ailleurs qu’il existe déjà un Plan sectoriel 2004-2008. Il date de l’époque de Mohammed Benchaaboun, ex-directeur général de l’ANRT. Ce document s’est focalisé notamment sur la relance de la libéralisation dans les télécommunications. Et dont l’une des dernières directives a été concrétisée par l’attribution de la troisième licence GSM à Wana, unique soumissionnaire.
Quoi qu’il en soit, le plan 2009-2013 intervient dans un contexte particulièrement agité. Sur le plan international, il y a la crise bien sûr. Du côté des opérateurs locaux, les tours de table changent de configuration.
Début mars, Wana cède 31% de son capital à Zain et Al Ajial. Ces géants koweïtiens lui versent en contrepartie 2,8 milliards de DH. Chez Méditel, le tour de table se marocanise: deux actionnaires de référence, Telefonica et Portugal Telecom, vendent leurs parts pour 800 millions d’euros. Les mastodontes marocains, FinanceCom et la CDG, raflent ainsi plus de 64% du capital.
Quant à Maroc Telecom, il se retire -aux côtés du groupe Saham (18%)- de l’actionnariat de Mobisud. Cet opérateur mobile virtuel cible la communauté maghrébine de France notamment. SFR rachète finalement les parts (66%) de l’opérateur historique. Ces opérations auront-elles un quelconque impact sur la note d’orientation 2009-2013? L’ANRT se garde de tout commentaire.
Toutefois l’on sait déjà que la feuille de route va s’attaquer vraisemblablement au service universel, à la convergence, à la confiance numérique et aux nouveaux leviers réglementaires. L’on parlera dorénavant «d’accès au service universel» et «non plus de service universel tout court». Commerce électronique, e-administration et certification… sont des marchés quasiment vierges. L’adoption par le Parlement de la loi 09-08 relative à la protection des données privées va à son tour conforter ces marchés. Les futures batailles commerciales tourneront, entre autres, sur ces niches… D’où l’intérêt stratégique de la note.
L’on sait déjà qu’elle «exclut l’avènement d’un 4e opérateur télécoms». D’autant plus que Wana vient de décrocher la 3e licence GSM. En revanche, il est presque certain que des opérateurs dits alternatifs ou MVNO fassent leur entrée sur le marché. Ces derniers ne possèdent ni fréquences ni infrastructures propres, mais achètent des forfaits à d’autres opérateurs, Méditel par exemple, et les revendent sous leur propre marque. C’est ce que faisait par exemple Maroc Telecom en France notamment avant de vendre ses parts dans Mobisud. Ce pronostic se justifie par «le souci d’une baisse de tarifs» plusieurs fois formulé par le régulateur.

Faiçal FAQUIHI

La société de télémarketing «Clientela» lance son centre d'appels au Maroc
Le centre sera inauguré dans quelques jours à Casablanca

La société française de télémarketing «Clientela» vient de lancer son centre d'appels au Maroc, rapporte lundi 14 septembre le quotidien régional «Ouest France».
Spécialiste des secteurs notamment de l'édition, l'agrofourniture, des PME/PMI, «Clientela» est basée à Angers (Ouest). 

«Nous démarrons à la mi-septembre à Casablanca avec 25 positions de travail et 50 salariés», déclare le directeur et fondateur de l'entreprise, cité par le journal.
Le responsable de ce projet a affirmé qu'il s'est lancé dans cette aventure à la demande de ses clients français. Il a précisé par ailleurs que Casablanca représente «une belle opportunité», notant que pour parvenir au même niveau de qualité qu'à Angers, «chaque téléacteur marocain aura 1H30 de formation par jour en vue de le familiariser aux spécificités culturelles liées aux campagnes de nos clients».

«Clientela», qui réalise un chiffre d'affaires de 2,2 millions d'euros, lancera un projet identique en 2011 au Canada.

Le Maroc bien placé dans l’offshoring des systèmes d’information français
Au Maroc, quelque 3 000 personnes travaillent pour le marché français, elles seront 8 000 en 2011.
En moyenne, un projet offshore informatique permet d’économiser 10 à 30% sur un budget initial non délocalisé.

La Fédération marocaine des technologies de l’information, des télécommunications et de l’offshoring (APEBI) vient de restituer les résultats d’une étude sur l’offshoring réalisée en partenariat avec l’IDC, groupe mondial d’intelligence de marché, de conseils, et d’évènements sur les marchés des TIC et des technologies grand public.
Cette enquête a été réalisé en janvier 2009 auprès de 225 directions des systèmes d’information (DSI) d’entreprises françaises, ayant déjà fait le premier pas de l’offshore au Maroc. Intitulée «les entreprises françaises de taille moyenne et l’offshore : enjeux et perspectives», l’étude montre que l’offshore pour la gestion des systèmes d’information, appelée dans le jargon des TIC Information Technology Outsourcing (ITO), est un phénomène qui continue à s’accélérer.
Bénéficiant d’une proximité géographique et linguistique avantageuse, le Maroc compte actuellement près de 3 000 personnes travaillant sur des prestations offshore réalisées pour des entreprises françaises dans le domaine des systèmes d’information. Et environ un tiers d’entre elles travaillent pour des entreprises considérées en France comme étant de «moyenne» taille (comprenant entre 1 000 et 10 000 salariés). On devrait compter plus de 8 000 personnes travaillant en 2011 sur des missions offshore venant de la France.

Les coûts de l’offshore sont mieux appréciés
Les premiers projets offshore datent des années 2000 et, depuis lors, c’est tout un réseau de sociétés de services marocaines associant des entreprises locales et filiales de sociétés de services implantées en France capables de répondre aux demandes d’un large spectre de clientèle qui s’est édifié.
L’étude révèle également que les sociétés de services françaises qui sous-traitent des prestations offshore à des partenaires locaux utilisent aussi bien la destination Maroc que l’Asie. Néanmoins, l’étude revient également sur la désillusion de certaines DSI quant à la réduction des coûts habituellement recherchée dans l’offshore.
Les premières expériences de l’offshore, dans les années 90, n’avaient ainsi pas atteint les objectifs de rentabilité espérés, et ce, à cause d’une mauvaise appréciation des coûts. Aujourd’hui, fortes de leur expérience, les entreprises se fixent des objectifs raisonnables et évitent de surévaluer les gains de l’offshore.
En moyenne, un projet offshore informatique permet d’économiser 10 à 30% sur le budget initial non délocalisé. A ce niveau, l’offshore francophone au Maroc a encore de beaux jours devant lui, si tant est que les ressources en ingénieurs informaticiens sont là.

Anne-Sophie Martin - La Vie Eco

Clientela ouvre son centre d'appel à Casablanca

24-09-2009
La société française de télémarketing Clientela, spécialisée dans les secteurs de l'édition, de l'agrofourniture et des PME/PMI, a décidé d'ouvrir un centre d'appels à Casablanca, qui démarrera à la mi-septembre avec 25 positions de travail et 50 salariés.

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· Méditel en Bourse avant fin 2009 ?

http://www.bladi.net/IMG/arton12378.jpg

Après la cession des parts des étrangers dans Méditel, voilà que ses nouveaux propriétaires, Financecom et CDG en l’occurrence, envisagent de l’introduire en Bourse.
Selon nos informations, Méditel devrait faire son entrée sur le marché avant la fin de l’année.
L’introduction à la cote porterait sur 25% du capital.
Reste à savoir si les délais pour préparer une telle opération ne sont pas courts. En tout cas, une telle opération sera bénéfique sur tous les plans. Premièrement pour la place de Casablanca qui a besoin de sortir de sa léthargie. Puis pour Méditel qui a besoin d’argent pour financer ses lourds investissements.

---
C'est une super nouvelle pour le marché boursier marocain, et qui vient au bon moment :)

Oui, esperons que ça sauvera le marché :)

FinanceCom et la CDG mettront en vente une partie du capital de Méditel


http://www.yabiladi.com/images/benjelloun_meditel.jpg


Méditel, fraîchement « marocanisé » se prépare-t-il à connaître l’arrivée de nouveaux actionnaires étrangers ? Il semble que le management du deuxième opérateur marocain de télécommunications a approuvé un plan visant à vendre plus de 25% de son capital, via la bourse locale avant la fin de cette année, a rapporté samedi Reuters; citant trois journaux marocains.
FinanceCom et la CDG mettront en vente une partie du capital de Méditel

FinanceCom et la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) viennent de racheter les parts de Telefonica et Portugal Telecom dans Méditel. Les deux groupes marocains, envisagent également de vendre une participation aux « investisseurs institutionnels », susceptibles d'être des entreprises de télécommunications, ont informé les quotidiens Al Jarida Al Oula, Al Massae et Akhbar Al Youm. Parmi les entreprises intéressées, il y aurait Etissalat des Emirats Arabes Unis, Qatar Telecom (Qtel), Orascom Telecom d’Egypte et Bahreïn telecommunications company (Batelco). Pour rappel, les trois premières avaient déjà manifesté leur désir d’acquérir des parts dans le capital de Méditel.

« Othman Benjelloun – président du groupe FinanceCom – avait exprimé son assentiment le jeudi (lors d'une réunion du conseil de l’entreprise) au plan d’introduction à la Bourse de Casablanca. La demande d'introduction en bourse sera soumise au Conseil déontologique des valeurs mobilières (CDVM) dans les semaines à venir », indique le journal Akhbar Al Youm, citant des sources anonymes au sein du groupe Finance.Com.

Selon les trois journaux, Méditel chercherait à augmenter son capital par l'introduction partielle en bourse. Aucun membre des deux groupes n’était disponible dans l’immédiat pour commenter les informations de ces médias.

Ibrahima Koné


Source : Yabiladi.com

· Méditel: Pas en Bourse pour le moment
Méditel met fin aux rumeurs. Contacté par L’Economiste, le second opérateur infirme toute information au sujet d’une éventuelle introduction en Bourse pour le moment.

L'Economiste

^^

Maroc: Hightech Payment Systems cartonne en pleine crise

http://www.leconomiste.com/upload/article/32_95832.jpg

· Un résultat net récurrent de 18,3 millions de DH, en progression de 265%

· HPS Europe opérationnel et décroche un 1er contrat en Suisse

Malgré un environnement économique peu porteur, HPS affiche de bonnes performances financières au 1er semestre 2009.

Ainsi, l’activité de l’entreprise a progressé de 43% comparativement au 1er semestre 2008. Évolution due essentiellement à la forte progression de l’activité liée aux projets PowerCard (+40%) et la croissance de la maintenance en ligne avec les projections (+37%). «La conjoncture internationale a été une véritable opportunité pour HPS. Car dans les moments de crise, les technologies de l’information sont indispensables pour rationaliser les coûts», explique Mohamed Horani, PDG du groupe.

Les six premiers mois font en effet ressortir une marge d’exploitation en amélioration de 24% contre 12,8% en juin 2008. Une performance réalisée dans un contexte de fort développement. Le résultat d’exploitation, lui, s’établit à 23 millions de DH, en progression de 172%. Tandis que le résultat net récurrent s’établit à 18,3 millions de DH, en hausse de 265%.

La dimension acquise par le groupe HPS sur le marché international des systèmes de paiement lui a permis de se renforcer sur les marchés identifiés comme stratégiques. C’est notamment le cas du marché européen qui représente à lui seul 38% de l’activité de HPS sur ce 1er semestre.

La création de HPS Europe en France, dont l’inauguration officielle est prévue en novembre prochain, a permis au groupe de décrocher son premier contrat en Suisse avec Accarda. «Avec un budget de 6,5 millions de dollars, c’est le contrat le plus important de HPS en termes de taille», souligne Brahim Berrada, directeur administratif et financier de HPS. Les marchés traditionnels de HPS (Maroc, Afrique et Moyen-Orient) continuent de leur côté de drainer une part importante de l’activité, et ce malgré le ralentissent ressenti dans la région.

Le groupe a ainsi consolidé sa présence au Nigeria en signant un second contrat avec Zenith Bank. A noter que 90% de l’activité de HPS est tournée vers l’international. Le marché marocain, dont Horani dit détenir plus de 60%, n’a représenté au 1er semestre que 7% de l’activité de HPS.

Le groupe a également mis le paquet, au cours du 1er semestre, sur la recherche et le développement avec un investissement de plus de 10 millions de DH. «Nous avons un produit très apprécié, mais si on n’investit pas dans la R&D, on risque de perdre notre avancée», explique Horani. A signaler que HPS a conclu un accord pour un montant de 8 millions de DH avec la direction générale des Impôts pour clôturer le dossier du contrôle fiscal initié en 2006, ce qui n’a pas manqué d’impacter le résultat net du groupe.

L'economiste

« L’opérateur national Maroc Telecom (IAM) a été désigné récemment à New York, «meilleure performance de l’indice Ai 40» par Africa Investor Index Series awards, édition 2009. »

Maroc Telecom figure parmi les trois entreprises primées lors de cette édition, indique un communiqué d’IAM, ajoutant que cet indice regroupe les 40 plus grandes et plus liquides valeurs en Afrique, dont la performance a été calculée entre avril 2008 et avril 2009.


Sur : lematin.ma (http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=120637)

:banana:

Dommage pour notre orgueil national que MT ne soit plus 100% marocaine :D

Fallait aussi la primer pour ses vols massifs ainsi que ses arnaques. :bash:

Classement WEF: Le Maroc recule encore

Le Forum économique mondial (WEF) vient de publier son rapport relatif aux technologies de l’information et de la communication (TIC): «The Global Information Technology Report 2008-2009». Il en ressort que le Maroc se positionne au 86e rang parmi les 134 pays retenus, reculant de 12 places par rapport à l’année dernière. Il est devancé par de nombreux pays de la région comme la Tunisie (38e), l’Arabie saoudite (40e), la Jordanie (44e), Oman (50e) et l’Egypte (76e).
A cet effet, la direction des études et des prévisions financières vient de publier une étude qui explique la méthodologie adoptée par le WEF pour classer les pays selon leur niveau de compétitivité en matière de TIC. Elle expose aussi les principaux résultats au niveau mondial et le positionnement du Maroc.


Source : L'Economiste/Rubrique "De bonnes sources"




^^ Pas glorieux tout ça :ohno:

Je comprends pas, en quoi Oman et l'Arabie Saoudite nous dépassent en IT ?! ^^

http://img215.imageshack.us/img215/8508/s2m.jpg

Le fonds de Bassim Jaï-Hokeimi vient d’en acquérir la majorité.
M2T est spécialisée dans le paiement multiservices et le mobile banking. Elle traite 600 000 transactions par mois.
A Invest Morocco poursuit ses acquisitions initiées en 2006, date de sa création.
En effet, le fonds géré par Atlamed, la société de gestion appartenant à Bassim Jaï-Hokeimi, l’ex-président du groupe Ona, vient d’acquérir la majorité dans le capital de Maroc Traitement de Transactions (M2T), opérateur technologique marocain spécialisé dans le paiement multiservices et le mobile banking.
Créée en 2001 par Mourad Mekouar, M2T est rapidement devenue une des success stories du technopark de Casablanca avec un effectif de 50 employés et un chiffre d’affaires de 20 MDH. Le succès de M2T provient de ses efforts de recherche et développement qui ont abouti à l’édition de la suite logicielle, GETI.

Un réseau de 150 points de vente et espaces services
Cette solution intégrée multifonctions de traitement en temps réel de transactions électroniques sécurisées répond à diverses problématiques comme la gestion en temps réel de transactions électroniques sécurisées de paiements (encaissement de factures, échéances, primes, paiements de taxes et vignettes, transfert de fonds...), de ventes (recharge électronique on line, billets de transport public, téléphonie mobile...) et de gestion de programmes fidélité.
Dans son réseau de 150 points de vente et espaces services, baptisé Tashilat, essentiellement constitué de commerçants franchisés, généralement des superettes, bureaux de tabacs, cybercafés ou encore téléboutiques, M2T traite, tous les mois, environ
600 000 transactions de paiement de factures d’eau et d’électricité (particulièrement Lydec et Redal), de recharge GSM, d’achat de billets CTM, d’achat de divers produits et d’octroi de crédits à la consommation en collaboration avec Cetelem Maroc.
L’entrée de AM Invest Morocco dans le capital de M2T permettra à cette PME innovante de s’adosser à un institutionnel à même de l’accompagner dans sa stratégie d’implantation en Afrique après des essais probants d’exportation de savoir-faire notamment au Sénégal où M2T compte déjà Senelec et Crédit Mutuel du Sénégal parmi ses clients.
Rappelons que AM Invest Morocco est un fonds d’investissement généraliste doté d’un capital cible de 500 MDH auquel participent des institutionnels de renom tels la SNI, la Société centrale de réassurance (SCR), BCP, Attijariwafa bank, Axa Assurances Maroc, BEI et Wafa Assurances.
A fin 2008, le fonds comptait dans son portefeuille plusieurs participations majoritaires, notamment Tecmom, EGFI et le groupe Cofimag, et une participation minoritaire, en l’occurrence celle de 30% du capital de l’éditeur informatique Involys.

lavieeco

« emap » lancé

MGM Média a lancé dernièrement « emap ». Projet qui vise la conception et l’édition de cartes numériques routières, touristiques et des plans géographiques de différentes villes du royaume. Le tout en version électronique à travers le portail www.emap.ma et en supports papier.

Selon ses initiateurs, « emap » vise à doter l’ensemble du territoire marocain de cartes et de plans géographiques numériques, de Tanger à Lagouira. L’objectif annoncé est de faciliter les déplacements des gens.

lereporter

Ericsson et Maroc Telecom misent sur l'énergie solaire

En collaboration avec Ericsson, Maroc Telecom a étendu son réseau de téléphonie mobile GSM dans les zones rurales du sud du pays. Pour ce nouveau réseau, l'entreprise a choisi l'alimentation solaire.

Cette solution doit permettre à l'opérateur de poursuivre sa croissance tout en contenant les coûts d'exploitation et en limitant les impacts environnementaux. En effet, pour le moment, ces antennes relais, alimentées par l'énergie du soleil, ne sont réservées qu'aux zones non desservies par les installations électriques traditionnelles. Maroc Telecom en exploite déjà près de 200. « Les sites solaires sont installés dans des régions isolées, non couvertes par le réseau électrique. Le principal avantage consiste à pouvoir utiliser l'énergie solaire au lieu de générateurs diesel, qui nécessitent du carburant et des ressources pour le transporter, explique Rachid Chihani, chef de marché chez Ericsson, en charge du Maroc. La présence de ce site permet également aux zones rurales de créer leur propre économie, d'être reliées aux villes et au reste du monde ».

Antenne solaire
La présence de ce type d'antennes dans des régions reculées révèle pourtant une autre réalité : les investissements de développement et environnementaux dans les pays du Sud ne bénéficient pas toujours directement aux populations locales. Bien qu'on s'accorde généralement sur les bénéfices de la téléphonie mobile pour le développement, on est en droit de se demander en quoi ces services peuvent être utiles à des populations n'ayant pas d'accès à l'énergie électrique ou même parfois à l'eau courante... D'autres parts, les investissements dans le solaire des entreprises télécom ne fera pas oublier les lacunes des circuits actuels de recyclage de ces appareils très polluants et parfois toxiques.

Source :: neteco

Looooooool, c'est pas con, ils ont de quoi capter le réseau mais pas comment charger leurs portables XD XD XD XD

Le groupe Outsourcia, ouvre un troisième site au Maroc

Le centre de contact haut de gamme spécialisé dans l’offshore poursuit sa croissance et ouvre un nouveau centre à Casanearshore

Au sein d’un secteur majoritairement dominé par des acteurs étrangers, le Groupe Outsourcia, créé en 2003, se positionne comme le premier groupe marocain indépendant, disposant d’une offre globale dans les métiers de l’offshoring.

Pionnier de l’offshore haut de gamme au Maroc, aujourd’hui, Outsourcia, spécialisé dans la relation client, l’externalisation des processus métier (BPO), le service et le développement informatiques offshore, poursuit son développement et ouvre son troisième site à Casablanca.

Grâce au nouveau site de 150 positions portant ainsi le nombre total de postes à 550, le groupe Outsourcia offre à ses clients des solutions innovantes d’externalisation multilingue et multicanal à forte valeur ajoutée, en particulier à destination des entreprises des secteurs de la vente à distance, l'édition, les télécoms et la banque/assurance.

Ce nouveau site, à l’image du business model développé par le groupe Outsourcia, répond aux exigences de qualité de ses clients avec des prestations haut de gamme. Grâce à des ressources expérimentées, une fiscalité avantageuse, des équipements techniques à la pointe (notamment via une solution globale Avaya), le groupe Outsourcia propose à ses clients, majoritairement des grands-comptes, d’externaliser la gestion de leur relation client avec un modèle économique attractif tout en s'engageant contractuellement sur le niveau de qualité.

A partir de ses centres de contact marocains organisés en véritables centres de compétences. Outsourcia a développé une offre globale de services permettant d’accompagner ses partenaires à chaque étape du cycle de vie de leur clients : avant-vente, vente, service client, service après vente, support technique et commercial ainsi que le marketing téléphonique et les études.

A propos d’Outsourcia

Le Groupe Outsourcia, dispose de trois plateformes offshore à Casablanca totalisant 550 positions, et est également présent en France avec une plateforme en zone franche à Evreux. Le groupe offre des prestations de service client, de support et de marketing téléphonique à forte valeur ajoutée pour le compte de sociétés marocaines et européennes de premier rang, essentiellement dans les secteurs de la vente à distance/ecommerce, l’édition, les télécoms et l’assurance.

source (http://menara.ma/portal/site/fr/menuitem.03c6300f8804b66f3771b510b1dccc2c/?vgnextchannel=c7590ad751dc5110VgnVCM1000001bcdccc2RCRD&vgnextoid=e23b2a874d525210VgnVCM1000000b03fd0aRCRD#)

Expansion continue du marché marocain des télécommunications
Le nombre d’abonnés mobile devra atteindre 35,9 millions en 2013


Le cabinet "Research and Markets" (basé à Dublin) prévoit dans une étude, publié jeudi 3 décembre, une expansion continue du secteur des télécommunications au Maroc, soulignant notamment que le nombre d'abonnés aux services de téléphonie mobile devra atteindre 35,9 millions en 2013, rapporte la MAP.

"Le nombre total d'abonnés aux services de téléphonie mobile augmentera à 35,9 millions en 2013 contre 24,9 millions en 2008", indique le cabinet.

D'après la source, Maroc Telecom "continuera à être le plus grand provider au Maroc durant les cinq prochaines années, avec un total de 16,8 millions d'abonnés en 2013".

Meditel vient en deuxième position avec 12,6 millions d'abonnés en 2013 suivi par Wana en troisième position avec 6,5 millions d'abonnés, ajoute le cabinet, relevant que ces deux derniers opérateurs continueront de gagner des parts du marché.

"Research and Markets" se veut un leader en matière de recherche sur les principaux secteurs industriels dans les marchés internationaux et régionaux et une référence pour les analystes et consultants.

Maroc Telecom baisse encore ses tarifs

· -33% sur les appels internationaux à partir du fixe vers toutes les destinations

· -14% en heure pleine vers les mobiles Maghreb, Europe du Sud et Nord

http://www.leconomiste.com/upload/article/2_97162.jpg

LE rythme imprimé par Maroc Telecom à la concurrence pourra-t-il être suivi? L’opérateur historique vient d’annoncer une nouvelle «baisse substantielle» de ses tarifs internationaux. Ainsi, depuis mardi 1er décembre, les prix des communications à l’international pour tous les appels fixes et mobiles à destination de l’étranger ont baissé. Cadeau de fin d’année ? Pour Maroc Telecom l’objectif de cette stratégie commerciale vise à «permettre au plus grand nombre de ses clients de communiquer davantage et à moindre frais avec leurs proches résidant à l’étranger». Ainsi, s’agissant des appels émis à partir d’un téléphone fixe, l’opérateur offre une baisse de 33%. Celle-ci porte sur les tarifs de communication en heure creuse vers toutes les destinations. De même, 14% de réduction sur les tarifs sont offerts par l’opérateur, en heure pleine des communications vers les mobiles d’Europe du Nord et du Sud ainsi que d’Afrique du Nord. Les plages horaires ciblées vont de 20 heures à 8 heures en semaine. Les week-ends et jours fériés, les réductions de tarifs couvrent 24h/24.
Pour la zone 1 (Europe du Nord et du Sud, Afrique du Nord), les nouveaux tarifs du fixe ont baissé de 50 centimes en heure creuse, passant de 1,50 DH à 1 DH. Le tarif en heure pleine est resté inchangé à 2,50 DH. Par contre, vers mobiles, le tarif a baissé de 60 centimes en heure pleine et 36 en heure creuse. Pour la zone 2 (Amérique du Nord, Moyen-Orient, Europe de l’Est et reste de l’Afrique) seuls les tarifs vers mobiles en heure creuse ont baissé… de 50 centimes. Les baisses les plus substantielles sont à noter dans la zone 3 (Amérique, Asie, Océanie et reste du monde) où la différence des tarifs en heure pleine et creuse varie de 1,40 DH en moyenne. Dans cette zone, la variation vers mobiles est de 4,20 DH selon le créneau horaire. Les cartes mobiles dites Mobisud ne sont pas en reste. Les appels émis à partir de ces cartes ont également vu leurs tarifs d’appel réduits vers toutes les destinations internationales. Ils sont désormais alignés sur les nouveaux tarifs appliqués aux communications à partir du fixe. Le plein tarif vers les fixes n’a pas changé (2,50 DH/mn), mais en heure creuse, il passe de 1,50 DH à 1 DH. Et les appels vers mobiles ont dévissé de 60 et 36 centimes respectivement en heure pleine et creuse. L’offre d’abonnement Phony international a également été révisée de 20% à la baisse. Le forfait de 30 heures revient à 199 DH TTC contre 249 DH; soit une baisse de 50 DH.

B. T.

L'Économiste

Mercure.com dans le giron de Tenor Group


C’est fait. La transaction avec Tenor Group, pour la cession de Mercure.com, filiale du groupe ONA, est définitivement clôturée. Elle aura duré près d’un an. Tenor, holding spécialisée dans les métiers de services et fondée par Farid Bensaïd, a déboursé un peu plus de 90 millions de DH pour s’approprier Mercure.com (holding nouvelles technologies de l’ONA) formée de trois filiales (Netcom, Archos Conseil et Accolade).
Encore quelques réglages avant d’officialiser cette transaction. Un communiqué conjoint est attendu dans les prochains jours pour voir environ 600 salariés de Mercure.com s’ajouter aux effectifs de Tenor Group de 850 personnes.

L'Économiste

"Maroc Numeric 2013", une valeur ajoutée pour l'économie nationale et l'administration publique (ministre)

Fès, 15/11/09 - La stratégie nationale "Maroc Numeric 2013" représente une valeur ajoutée notamment pour l'économie nationale et l'administration publique, a affirmé le ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies, M. Ahmed Réda Chami.

Intervenant lors d'une journée d'étude organisée samedi par la Faculté de sciences techniques (FST) de Fès, M. Chami a relevé que cette nouvelle stratégie permettra au Royaume de se positionner comme un hub technologique régional, précisant que ce projet ambitieux vise en premier lieu à rapprocher l'administration des besoins des usagers en termes d'efficacité, de qualité et de transparence.

Le plan "Maroc Numeric 2013", a-t-il rappelé a été construit autour d'une vision et d'ambitions claires ayant pour objectifs entre autres, d'inciter à l'informatisation des PME et développer la filière locale des technologies de l'information, notamment en favorisant l'émergence de pôles d'excellence à fort potentiel à l'export.

Il a également souligné que parmi les projets phares du plan "Maroc Numeric 2013", figure le programme "Injaz" qui permettra à quelque 16.000 étudiants de bénéficier d'un usage permanent des ressources et des services des TIC pendant leurs études universitaires.

Et de rappeler que "Injaz" concerne tous les étudiants, notamment les élèves ingénieurs et assimilés, inscrits pour l'obtention d'un diplôme national dans les établissements d'enseignement supérieur public, partenaires de l'initiative gouvernementale 10.000 ingénieurs.

L'objectif, a-t-il dit, est d'atteindre à l'horizon 2013, 100 pc d'ingénieurs et assimilés équipés en ordinateurs et connexion Internet.

De son côté, le doyen de la FST, M. Mohcine Zouak a jeté la lumière sur l'offre en formation de son établissement, ses contributions dans les programmes 10.000 ingénieurs et offshoring, ainsi que les principales orientations stratégiques de la Faculté en matière de formation et des TIC.

Il a, par ailleurs, fait remarquer que les six métiers mondiaux du Maroc, à savoir, l'électronique, l'aéronautique, l'offshoring, l'agroalimentaire et le textile/Cuir, représentent des domaines privilégiés pour le lancement des nouvelles formations de la FST de Fès.

Le président de l'Université Sidi Mohammed Ben Abdellah, M. Farissi Serghini, a quant à lui, mis en exergue l'importance de cette rencontre qui entre dans le cadre de l'ouverture de l'université sur le monde socio-économique.

Il a, à cette occasion, souligné la contribution de l'université de Fès dans les grands programmes sectoriels nationaux, à l'instar des programmes émergence I et II, le plan Maroc Vert et Maroc numeric 2013.

MAP

Pfff, ce n'est rien, qu'ils commencent d'abord par réduire les tarifs nationaux de GSM à un autre, c'est trop cher pour rien...:ohno:

Le réseau GSM Wana en phase d’expérimentation

Depuis quelques jours, Wana procède aux expérimentations d’usage de son nouveau réseau GSM. Ce dernier peut d’ailleurs être détecté moyennant une recherche manuelle sur un téléphone portable et apparaît sous la référence MOR 02, aux côtés de Maroc Telecom et Méditel. Selon des sources internes à Wana, le nouvel opérateur GSM compte ratisser large en termes de couverture géographique.

WANA : Lancement de l’offre GSM prévu au début 2010

Fait : Déclaration du Directeur Général de WANA à la presse.

Analyse : Selon les déclarations du Directeur Général de WANA à la presse, la filiale télécoms du Groupe ONA devrait lancer son offre GSM durant le premier trimestre 2010. L’offre devrait être axée sur une forte composante post-payée avec un focus sur la clientèle B to B. A terme, La structure des revenus de WANA devrait être accaparée à hauteur de 50% par le CDMA et 50% par le GSM. le Top Management de WANA table sur un retour à l’équilibre de l’EBITDA en 2010 et sur un free cash flow positif à partir de 2011.

Conclusion : La mise en service de l’offre GSM devrait permettre à WANA de mieux pénétrer le marché du mobile et de concurrencer à armes égales ses deux concurrents MAROC TELECOM et MEDITELECOM.

BMCE Capital Bourse

WANA : Lancement de l’offre GSM prévu au début 2010

Fait : Déclaration du Directeur Général de WANA à la presse.

Analyse : Selon les déclarations du Directeur Général de WANA à la presse, la filiale télécoms du Groupe ONA devrait lancer son offre GSM durant le premier trimestre 2010. L’offre devrait être axée sur une forte composante post-payée avec un focus sur la clientèle B to B. A terme, La structure des revenus de WANA devrait être accaparée à hauteur de 50% par le CDMA et 50% par le GSM. le Top Management de WANA table sur un retour à l’équilibre de l’EBITDA en 2010 et sur un free cash flow positif à partir de 2011.

Conclusion : La mise en service de l’offre GSM devrait permettre à WANA de mieux pénétrer le marché du mobile et de concurrencer à armes égales ses deux concurrents MAROC TELECOM et MEDITELECOM.

BMCE Capital Bourse

J'ai remarqué l'apparition de deux nouvelles stations radios sur la bande FM au niveau de Rabat: Mars, radio spécialisée dans la musique et le sport et qui d'ailleurs a passé un excellent DJ set de Defected hier soir et Chada FM que j'écoute souvent lorsque je vais à Casa, maintenant je peux l'écouter à Rabat ^^

IB Maroc: Le cours de la société est boosté par ses bonnes réalisations semestrielles

La publication des résultats semestriels du développeur infomatique coté, IB Maroc, a donné un coup de fouet inespéré au titre de la société. En effet, après avoir cumulé une perte hebdomadaire de 10,71% sur les 3 premières séances de cotation de la semaine du 16 au 20 novembre, la valeur IB Maroc a été réservée à la hausse à la fin de la même semaine, atteignant un cours de 371 DH.
Signalons au passage que la valeur a capté durant la période un volume de 6,1 MDH contre une moyenne hebdomadaire de 3,1 MDH sur 2009. Et, depuis, l’action continue sur sa bonne lancée. Au 23 novembre, elle s’était hissée au cours de 385 DH. Mais depuis près d’un mois déjà, le titre IB Maroc était sorti d’une profonde atonie, l’action ayant accumulé plus de 9% de croissance du premier octobre au 23 novembre 2009.
Cette récente reprise de l’action IB Maroc est à lier, comme l’attestent les analystes de CDG Capital, «aux résultats semestriels reluisants de la société».
Au 30 septembre 2009, la société a en effet réalisé un chiffre d’affaires de 174 MDH, en croissance de 65% comparativement à fin septembre 2008. Par cette performance, IB Maroc a également réalisé 73% des prévisions annuelles annoncées par le conseil d’administration dans son rapport de gestion pour l’exercice en cours.
De même, elle réussit à développer son activité à l’export au cours de ce premier semestre dans différents pays, notamment le Sénégal, l’Algérie, la Mauritanie et la République Démocratique du Congo. La quote-part du chiffre d’affaires à l’export dans l’activité globale ressort d’ailleurs autour de 10% au 30 septembre 2009.
Pour sa part, le résultat d’exploitation a bondi de 56,5%, à 22,3 MDH, induisant ainsi une marge opérationnelle de 12,8%. Cette marge ressort néanmoins en retrait de 70 points de base par rapport au premier semestre de l’exercice 2008/2009. Repli que les analystes de CDG Capital expliquent par la hausse du ratio «achats consommés de matière / vente de biens et services produits» à 51% contre 37% un an auparavant.
En ligne directe, le résultat net ressort à 14,3 MDH, égal au résultat annuel de l’exercice 2008/2009 et en hausse de près de 65% par rapport au premier semestre 2008. Quant à la marge nette, elle est en quasi-stagnation, à 8,22%.
Avec la bonne orientation de ses réalisations, IB Maroc est bien partie pour attirer les faveurs des analystes. Jusqu’à maintenant, la valeur a fait l’objet d’une seule recommandation de la part de BMCE Capital Bourse. La société de Bourse conseille en effet d’accumuler la valeur. Cependant, au cours cible qu’elle lui fixe, à savoir 378,10 DH, l’action semble avoir consommé tout son potentiel de hausse.

Finatech renforce son pôle IT Services

· Elle passe de 51 à 100% dans le capital de Profilium

· Le président de Profilium intégrera le pôle IT du groupe

Les ambitions de Finatech ne s’arrêtent pas. Le groupe vient en effet d’augmenter sa participation dans le capital de Profilium, spécialisée dans les services IT, de 51 à 100%. Selon le management de Finatech, le renforcement du pôle IT Services contribuera également à étoffer l’offre offshoring du groupe et à soutenir sa stratégie commerciale à destination de l’Europe. «Profilium opère sur des métiers à forte valeur ajoutée qui en font une intégration opportune pour le développement de Finatech dans ses domaines d’expertise», indique Rachid Sefrioui, président directeur général du groupe.
Suite à ce changement, Younes El Himdy, président fondateur de Profilium intégrera le groupe Finatech pour présider le pôle IT Services & Offshoring. «Notre intégration au pôle IT Services de Finatech donnera un autre élan au développement de nos activités et renforcera nos moyens financiers et humains pour réaliser des projets d’envergure et de haute valeur ajoutée», explique-t-il.
Déjà en 2007, la prise de participation de Finatech dans le capital de Profilium a permis à l’entreprise de développer ses activités entraînant une augmentation de son chiffre d’affaires et de son résultat net. Créée en 2004, Profilium est une société de services spécialisée dans le domaine de l’infrastructure de systèmes d’information, de la sécurité, de la virtualisation et des réseaux. Elle délivre ses prestations dans le cadre de missions de service, de contrats de support technique ou de prestations de formation. Profilium compte parmi ses partenaires technologiques des leaders mondiaux: Microsoft, Cisco, VMWare, Dell, EMC, IBM, HP, Computer Associates, Symantec… Les références de ses réalisations s’étendent aussi en Afrique et en Europe francophone.
Par ailleurs, Finatech, elle, est un acteur des technologies de l’information, présente aussi en Afrique, en Europe et aux Etats-Unis. Elle est organisée en trois pôles, Infrastructures & Réseaux, Payment Systems & Security, IT Services & Offshoring. Le groupe reste sur un chiffre d’affaires agrégé de près de 500 millions de dirhams, des fonds propres à hauteur de 648 millions et 700 collaborateurs.

T. H.
l'économiste

28/12/2009 12:48:28 | Jeune Afrique | Par : Jean-Michel Meyer et Bruno Mouly

Les entreprises marocaines s'imposent à l'international



http://img34.imageshack.us/img34/1885/51914468.jpg (http://img34.imageshack.us/i/51914468.jpg/)
En décembre, 60 patrons marocains ont cherché à faire des affaires à Dakar, Bamako et Abidjan
© Emmanuel Daou Bakary pour Jeune Afrique

Destination export. Le mot d’ordre est général. Il s’adresse autant aux PME qu’aux grands groupes. De fait, les entreprises du royaume sont parmi les plus offensives d’Afrique du Nord à l’étranger.


Un attelage d’une soixantaine d’entreprises composant la « Caravane marocaine de l’export en Afrique » s’est élancé de Casablanca le 13 décembre pour finir sa course le 20 décembre à Abidjan, après avoir fait étape à Dakar et à Bamako. Les patrons, venus de l’agro*alimentaire, du BTP, de la pharmacie, de la chimie, du secteur de l’électricité, de l’électronique et des technologies de l’information et de la communication (TIC) sont tous à la recherche d’importateurs et, dans une moindre mesure, de partenaires industriels. Ils ont en ligne de mire les 200 millions de consommateurs d’Afrique de l’Ouest. Plus largement, ils ont devant eux un vaste espace à conquérir au sud du Sahara, où seuls 5 % des échanges commerciaux du Maroc sont réalisés bon an mal an.

Quand l’Europe, le principal partenaire économique du royaume chérifien, donne d’inquiétants signes de faiblesse – Rabat a réalisé 66,7 % de ses échanges avec les pays du nord de la Méditerranée en 2007, contre 62,2 % l’an passé –, le pays joue la carte de la diversité et donne en parallèle plus d’élan à ses ambitions continentales. Un terrain au riche potentiel. Au cours de la dernière décennie, les échanges commerciaux entre Rabat et ses partenaires africains ont grimpé de 533 millions de dollars en 1998 à près de 3 milliards en 2008. Soit un bond spectaculaire de 460 %.

À titre de comparaison, le royaume devance d’autres pays d’Afrique du Nord actifs au sud du Sahara. Sur quinze ans, la moyenne des échanges marocains avec la région a été de 425 millions de dollars, contre 321 millions pour l’Égypte et 107 millions pour la Tunisie.

Le Sénégal, le Nigeria et la Côte d’Ivoire sont les premiers marchés des entreprises marocaines. Entre 2007 et 2008, leurs exportations vers Dakar ont progressé de 35,8 %, à 818 millions de dirhams (DH). Les chaussures (26 millions de DH) et le textile habillement (18,5 millions de DH) sont leurs deux marchés phares. Les exportations à destination d’Abidjan ont augmenté de 43,5 % sur la même période, pour atteindre 388,4 millions de DH. Les engrais (121,6 millions de DH) et les conserves de poissons (36,3 millions) y sont les premiers produits d’exportation marocains.

Les groupes en pionniers

La marge de progression des entreprises marocaines est donc grande. Et à la différence des PME algériennes et tunisiennes, elles bénéficient d’un atout de taille : l’effet d’entraînement joué par les groupes, publics comme privés.

Pionniers, ils défrichent les nouveaux marchés de l’export puis servent de point d’ancrage aux PME. Le savoir-faire de l’Office national de l’électricité (ONE) dans l’électrification des zones rurales lui a ouvert des marchés au Sénégal, en Gambie, au Niger, en Sierra Leone et au Tchad. Dans le BTP, la Somagec agrandit le port de Malabo, en Guinée équatoriale, et a décroché, en 2006, la construction du pôle de commerce du port autonome de Dakar. Sothema, le premier laboratoire pharmaceutique de fabrication sous licence du Maroc, a ouvert un laboratoire au Sénégal. De son côté, ONA, le holding royal, premier groupe industriel et financier du Maroc, est très présent à travers ses filiales. Dans les mines, *Managem mise sur l’or au Gabon, le cobalt et le cuivre en RD Congo, en partenariat avec la société nationale *Costamin. Mais c’est Optorg, *spécialiste de l’équipement forestier, minier et pétrolier et de la distribution de véhicules industriels et pour particuliers, qui quadrille le plus l’Afrique subsaharienne, avec une présence au Cameroun, au Tchad, au Gabon, au Congo… De 2006 à 2008, le chiffre d’affaires « africain » d’Optorg a doublé pour dépasser 500 millions d’euros.

Plus médiatisé, Maroc Télécom a pris le contrôle des opérateurs historiques du Burkina et du Gabon et s’est emparé de 51 % du capital de Sotelma, au Mali, le 7 juillet dernier, pour 275 millions de dollars. Mais rien ne serait véritablement possible sans les deux grands champions bancaires nationaux. Attijariwafa Bank finalise actuellement la reprise des filiales du groupe français Crédit agricole au Cameroun, au Congo, en Côte d’Ivoire, au Gabon, au Mali et au Sénégal, rachetées fin 2008. Le deuxième groupe bancaire privé marocain, BMCE Bank, doit faire passer à 51 % avant la fin de l’année sa participation au capital du groupe Bank of Africa (BOA), présent dans douze pays au sud du Sahara.

Un noyau dur sur lequel peuvent se greffer les PME pour réussir leur implantation ou trouver des relais locaux. C’est dans les TIC que l’on recense les entreprises marocaines les plus *volontaires pour jouer la carte de l’international, aussi bien en Afrique, où elles ont toutes un œil sur le juteux marché des paiements par téléphone mobile, que vers le reste de la planète, d’ailleurs. À quinze jours d’intervalle, HPS et Finatech sont venues à Paris affirmer leurs ambitions européennes. Le 1er décembre, Finatech (infrastructures et réseaux, paiement électronique…) s’est présentée comme le « partenaire offshoring » des entreprises du Vieux Continent qui souhaitent sous-traiter leur système d’information. « Après avoir séduit Renault, Peugeot, Axa, Assor…, nous voulons développer nos partenariats avec de grands *comptes en France, en Belgique et en Suisse. Nous leur offrons la possibilité de réduire leurs coûts de 30 % en moyenne », indique Rachid Sefrioui, son PDG.

De son côté, HPS (logiciels de paiement électronique) a inauguré le 17 novembre dernier son bureau parisien. « Cette filiale est devenue nécessaire pour nous rapprocher du marché européen, qui a représenté 38 % de notre chiffre d’affaires au premier semestre 2009 », souligne Mohamed Horani, son PDG. En effet, HPS a décroché en juillet dernier son premier contrat en Suisse auprès d’Accarda (Swisscom), acteur majeur dans les cartes clients des marques avec fonction de paiement. « Nous souhaitons surtout participer au projet européen Sepa – Espace unique de paiement en euros –, qui vise à uniformiser d’ici à 2012 la gestion des paiements électroniques en Europe, notamment pour les entreprises », ajoute Nacer Amraoui, directeur de HPS Europe.

Acquisitions en Europe

Finatech, née en 2007 de la fusion de dix-huit sociétés de services en ingénierie de l’informatique (SSII), est déterminée. « Notre objectif est d’effectuer deux à trois rachats par an de SSII qui réalisent environ 10 millions d’euros de chiffre d’affaires. En Europe, nous avons déjà deux lettres d’intention en cours que nous pensons finaliser au troisième trimestre 2010 », révèle le PDG.

En s’appuyant sur leurs partenaires à l’étranger, ces entreprises sont en fait parties à la conquête du monde. Avec plus de quarante partenaires internationaux, Finatech est présente aux États-Unis (où elle a pris des participations dans des start-up de la Silicon Valley), en Europe et en Afrique. HPS est active dans plus de soixante pays, travaillant pour des centres de traitement de transactions électroniques desservant trois cents institutions financières. Présente en Asie, notamment au Japon, c’est au Moyen-Orient que la PME réalise plus de 50 % de son chiffre d’affaires, avec un premier bureau ouvert à Dubaï en 2003. S2M, sa compatriote spécialisée aussi en monétique, avec qui elle a d’ailleurs failli fusionner début 2009, s’apprête à lui emboîter le pas. « Nous allons ouvrir une filiale en 2010 à Bahreïn ou à Dubaï pour couvrir le Moyen-Orient, où nous avons déjà un bon portefeuille de références », affirme Aziz Daddane, le président du directoire. Avec une centaine de clients dans vingt-six pays (dont quinze en Afrique), l’entreprise poursuit sa *route, à l’affût. « Entre le rachat de sociétés et l’ouverture de filiales à l’étranger, en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient, nous avons quelques dossiers sur la table pour 2010 », confie le dirigeant.

Quant à M2M Group (gestion de transactions sécurisées), il a ouvert des bureaux à Singapour, à Dubaï, en France, en Égypte et en prévoit un en Algérie, après avoir signé des contrats avec La Poste et le Crédit populaire d’Algérie. Plus exo*tique, la PME a même un pied en Amé*rique latine. « On travaille sur des projets au Brésil, au Pérou, au Chili et même au Costa Rica », souligne Mounir Essayegh, le directeur général. Plus que jamais, le made in Maroc est sans frontières.

http://www.jeuneafrique.com/Article/ARTJAJA2554p073-076.xml0/-Maroc-Telecom-ONA-ONE-exportation-Les-entreprises-marocaines-s-imposent-a-l-international.html

marché remporté par m2m en novembre http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:PeW0X0a1S6IJ:www.m2mgroup.com/pdf/CP_Passeport%2520Biom%25C3%25A9trique_Maroc_Nov2009.pdf


Délivrance du passeport biométrique au niveau de 14 préfectures et provinces et six nouveaux consulats

Rabat, 17/01/10 - Les ministères de l'Intérieur et des Affaires étrangères ont commencé, à compter du 7 janvier courant, à délivrer le passeport biométrique au niveau de 14 préfectures et provinces et six nouveaux consulats.

La délivrance de passeports biométriques a eu lieu dans les provinces et préfectures de Rabat, Kénitra, Mohammedia, Sidi Kacem, Khémisset, Mediouna, Nouaceur, Benslimane, Sidi Bernoussi, Ben M'ssik, Ain Sebaa, Hay Mohammadi, Moulay Rachid, Chichaoua et Fahs Anjra ainsi qu'au niveau des consulats généraux du Royaume à Paris, Toulouse, Utrecht, Liège, Palerme et Bilbao.

Cette action s'inscrit dans le cadre d'une stratégie visant à généraliser, progressivement et jusqu'à fin mars prochain, le passeport biométrique au niveau de l'ensemble de préfectures et provinces, ambassades et consulats du Royaume.

Le ministère de l'Intérieur avait annoncé le 15 décembre dernier le début de délivrance des passeports biométriques au niveau de Salé, Skhirat et Témara et du consulat général du Maroc à Colombes (France).

Méditel franchit le cap des 10 millions de clients

Méditel vient de franchir le seuil symbolique des 10 millions de clients (voix, internet et solutions). Au terme du premier semestre 2009, le deuxième opérateur télécoms avait réalisé un chiffre d’affaires de 1,24 milliard de DH, dont 459 millions à l’international et sur le service roaming.


Source : L'Economiste

Télécoms: 2G, 3G, 3G+… bientôt la 4G


· La solution Long Terme Evolution (LTE) est appelée à remplacer les 3G

· Des débits de 173 mbits/s pour les données échangées

· Le LTE sera commercialisé à partir de 2011


Nokia, leader mondial de la téléphonie mobile, avance à grand pas vers les technologies dites de 4e génération (4G). L’escale casablancaise du road-show des ingénieurs de Nokia Siemens Networks (NSN), s’est muée en campagne de démonstration de la nouvelle technologie LTE (Long Terme Evolution). Une solution 4G qui devrait s’imposer comme le successeur des technologies 3G et 3G+.
Concrètement, le LTE permet d’accroître la bande passante et de réduire considérablement le délai de latence (temps de réponse) des données échangées. Autrement dit, «cette plateforme propose des débits atteignant 173 mbits/seconde, contre 40 mbits/seconde pour les technologies actuelles», relève Nezha Larhrissi, directrice marketing de la région Moyen-Orient/Afrique. Cette augmentation fulgurante du débit de connexion est imputable aux modes de consommation des usagers. Aujourd’hui, le volume des données échangées par réseau mobile dépasse celui de la voix. En conséquence, le LTE devrait favoriser le transfert de données à plus longue portée et à plus grande vitesse. De même, il permettra de généraliser des usages tels que la télévision mobile personnelle, le téléchargement, le streaming, la vidéoconférence…
En dehors des télécoms, la solution LTE est également extrapolable dans les firmes automobiles, avec des véhicules équipés de service mobile à haut débit.
Au-delà de bouleverser les habitudes d’utilisation des contenus diffusés sur les réseaux mobiles, la solution LTE a la possibilité de faire coexister les anciens systèmes 2G et 3G. Ainsi, l’enjeu pour les équipementiers réseaux est de se positionner rapidement sur le très haut débit mobile.
La commercialisation de cette technologie next-génération est prévue courant 2011 à l’international. Le déploiement de cette technologie au Maroc relève des opérateurs et de l’Agence nationale de la réglementation des télécommunications (ANRT), notamment en raison de l’utilisation d’une bande de fréquence à part. En plus de la réglementation, la commercialisation de cette solution nécessitera, pour les opérateurs télécoms, des investissements en termes d’équipements. Selon Youssef Chraibi, directeur régional de NSN, «les stations de base fournies par NSN depuis 2008 sont compatibles LTE du point de vue hardware. Ainsi, les opérateurs n’auront pas à réinvestir dans un réseau complet. Il faut juste une mise à jour de logiciel».
De toute évidence, le congrès mondial du mobile, qui se tient du 15 au 18 février prochain, devrait consacrer le LTE comme l’une des grandes stars de ce rendez -vous de l’année des télécoms.

Excellentes nouvelles :applause: Merci :)

WANA telecom étend la portée de son projet d’outsourcing avec M2M Group

Casablanca, 05 Février 2010 : Début 2009, WANA telecom, opérateur de télécommunications leader au Maroc, avait
conclu un contrat majeur avec M2M Group qui portait sur l’exploitation de la plateforme de gestion des recharges
électroniques que l’opérateur propose pour ses produits Téléphonie et Internet à travers la chaîne d’hypermarchés
Marjane. Suite au succès rencontré par cette offre, WANA étend aujourd’hui sa plateforme aux points de vente ACIMA,
plus large réseau de super marchés de proximité au Maroc.
Cette solution, opérée par le centre de traitement M2M SPS, permet à Marjane et Acima de proposer aux clients le
service de recharge WANA via leurs terminaux de paiement électronique à travers plus de 650 points de vente d’un
réseau de 70 Super et Hyper Marchés. Le périmètre de la plateforme sera étendu pour couvrir de nouveaux réseaux de
distribution et prévoit de proposer de nouveaux services notamment le paiement de factures et le mobile payment.
« Nous sommes fiers de l’évolution rapide d'un projet d’outsourcing de cette importance avec un acteur tel que WANA
telecom. C’est pour nous une preuve que notre modèle de production industrielle intégré apporte une forte valeur
ajoutée à nos clients en matière de fiabilité, d'efficacité, de qualité de service et d'attractivité des prix », déclare Yassine Naim, Directeur des Solutions Outsourcing à M2M Group.

Qtel, la société de télécom Qatarie rachèterait 30% de Meditel


Selon des sources proches du dossier, la société de téléphonie qatarie, Qtel, aurait racheté 30% des actions Meditel.

Qtel aurait repris à la fois des parts de Finance.com (Groupe BMCE d'Othmane Benjelloune) et des parts de La CDG (caisse de dépôt et de gestion).

Par contre, rien n'a filtré sur le montant ni les détails de la transaction.

A noter qu'en Tunisie, Qtel détient 50% de la société de télécommunications Tunisiana, et en Algérie, elle détient 51% du capital de l’entreprise Wataniya. En finalisant l'opération de rachat de Meditel, Qtel sera présente dans les trois plus grands marchés du Maghreb.

Comme je le rapportais il y a quelques mois sur ce blog, Finance.com et la CDG avaient racheté les parts de L'espagnol Telefonica et de Portugal Telecom dans Meditel (chacun d'eux détenait 32,18% d'actions Meditel).

Cette vente confirme l'hypothèse concernant l'intérêt de Finance.com et de la CDG (regardez les commentaires en bas) à une boite qui perdait de sa rentabilité: ils ont rapidement monétisé une partie de leurs actions, tout en gardant sous leurs mains l'essentiel de l'entreprise.

D'ailleurs, lors d'une réunion tenue le vendredi dernier à l'occasion des 10 ans de Meditel, Othman Benjelloune (PDG de Finance.com) avait annoncé que Meditel "resterait marocaine".
Il a ensuite, et en présence du DG de la CDG (Anas Alami), réitéré la confiance en l'actuel DG de Méditel, Mohamed Elmandjra.

16/02/2010


Source : Biladi.ma (http://biladi.ma/1038090-qtel-la-societe-de-telecom-qatarie-rachete-30-de-meditel.html) citant le blog BigBrother Maroc (http://bigbrothermaroc.blogspot.com/2010/02/qtel-la-societe-de-telecom-qatarie.html)



^^ Info ou intox ? A mon avis va falloir attendre demain pour le savoir.

ça serait mieux de créer un thread réservé aux actualités des companies telecoms

Inwi: Rush sur les points de vente

Les points de vente Inwi ont été quasiment pris d’assaut. L’opérateur télécoms a lancé, le 23 février, son offre GSM. Le rush a été particulièrement visible au centre ville de Casablanca. Un pronostic que nous avions d’ailleurs relevé dans notre édition de mardi (cf. www.leconomiste.com). Dans des magasins, l’on a même enregistré une rupture de stock de certains produits.

IAM: Le débit ADSL appelé à augmenter gratuitement

Bonne nouvelle pour les clients de l’ADSL de Maroc Telecom. En effet, le produit commercialisé par l’opérateur historique devrait, bientôt, passé d’un débit de 512 kilo octets à au moins 1 mégaoctet sans surcoût pour le client. L’annonce a été faite par Abdeslam Ahizoune, PDG de l’opérateur, lors de la présentation des résultats annuels 2009.

Oui, hier y avait une file incroyable à l'extérieur de chaque magasin :nuts:

Maroc Telecom fait mieux que prévu
Le groupe a réalisé un CA consolidé de 30,33 MMDH, un résultat net de 9,42 MMDH et distribue 9,06 MMDH de dividendes.

Publié le : 24.02.2010 | 15h28




Maroc Telecom ne déroge pas à la règle au cours de l'exercice précédent. En fait, l'opérateur historique arrive à gagner le pari de maintenir ses investissements, sa conquête du marché africain à coup de milliards, tout en gardant intacte sa performance commerciale, de surcroît dans un contexte difficile. C'est ce que résume Abdeslam Ahizoune, président du directoire, qui a déclaré à l'occasion de la présentation, mardi à Casablanca, des résultats du groupe au 31 décembre 2009 que «dans un environnement difficile, le groupe Maroc Telecom fait mieux que ses prévisions tant sur le plan de la croissance des revenus que du maintien des marges. Tout en procédant à l'acquisition de 51% du capital de la Sotelma au Mali et à la distribution de 100% de son résultat, il a maintenu sa politique d'investissements…». Ce que corroborent les résultats du groupe puisque celui-ci a réalisé un chiffre d'affaires consolidé qui dépasse pour la première fois la barre de 30 milliards de DH (30,33 MMDH), en amélioration de 2,8% par rapport à 2008.

Il est à noter que depuis le 1er juin 2009, Mobisud France n'est plus consolidé dans les comptes du groupe Maroc Telecom et que Sotelma (l'opérateur historique de téléphonie au Mali, acquis à 51 % par le groupe marocain) est consolidé depuis le 1er août 2009. En plus de ces opérateurs, Maroc Telecom détient également les groupes Mauritel, Onatel, Gabon Télécom et Mobisud Belgique qu'il consolide dans ses comptes. La contribution de ces filiales africaines à la performance globale du groupe devient de plus en plus importante, surtout que le potentiel à exploiter est encore très intéressant dans ces marchés. Le groupe dispose désormais d'une base clients de l'ordre de 21,7 millions à fin 2009, en hausse de 12,6% par rapport à fin 2008. Cette base a été dopée, explique le management du groupe, par l'intégration de Sotelma, la reprise de la croissance du Mobile au Maroc et la poursuite de la croissance des parcs des filiales. Le résultat net part du groupe de l'année 2009 est de 9,42 MMDH, en repli de 1% par rapport à 2008 et le résultat distribuable de l'année 2009 s'établit à 9,06 MMDH.

La répartition de ces performances montre que l'activité du groupe au Maroc a généré durant l'année 2009 un chiffre d'affaires net de 25,76 MMDH, en hausse de 0,1% par rapport à 2008, un résultat opérationnel avant amortissement de 16,15 MMDH en baisse de 1,5%, et un résultat opérationnel de 13,08 MMDH, en baisse de 3,5% par rapport à 2008, «liée notamment aux efforts commerciaux entrepris pour stimuler le marché et maintenir le leadership », explique-t-on.
La ventilation par segment fait ressortir que le mobile s'impose toujours comme locomotive de l'activité de l'opérateur. Ce segment a généré un chiffre d'affaires brut de 18,86 MMDH l'année dernière, en hausse de 1,8% par rapport à 2008.

Cette croissance s'explique, d'après le management de l'opérateur, par la poursuite de la hausse de 5,4% du chiffre d'affaires sortant et ce malgré les baisses de 4,1% des revenus entrants, de 5,4% du roaming in et de 15,8% des terminaux. Le parc mobile de Maroc Telecom poursuit sa croissance, s'améliorant de 5,6% pour atteindre 15,272 millions de clients. Le segment postpayé a continué d'enregistrer une bonne performance avec une hausse de 13,2% pour atteindre 682.000 abonnés. Par contre, les activités fixe et Internet ne font pas le poids face à la croissance du segment mobile. En fait, ces activités ont réalisé au cours de l'année 2009 un CA brut de 9,31 MMDH, en baisse de 3,8%, sous l'effet principalement de la diminution des revenus Voix (-6,1%) et de celle des revenus d'interconnexion (-30,8%). Par ailleurs, les revenus de la Data ont enregistré une croissance de 10,6% à 2,16 MMDH. A fin 2009, le parc Internet total de l'opérateur a atteint 645.000 clients, en hausse de près de 26% par rapport à 2008.


Performances opérationnelles
Sur le plan opérationnel, le groupe Maroc Telecom a réalisé un résultat consolidé de plus de 14 MMDH en 2009, en appréciation de 0,9% par rapport à 2008. Cette progression a été réalisée, explique-t-on, en dépit de la poursuite des efforts ommerciaux nécessaires à la stimulation du marché et l'accroissement des amortissements consécutif à la poursuite de l'important programme d'investissements. La marge érationnelle consolidée ressort à 46,2%.

Le résultat opérationnel ant amortissements (EBITDA) s'est établi, quant à lui, à 18,14 MMDH, en progression de 2,9% par rapport à 2008, permettant d'améliorer légèrement la marge à 59,8%, «grâce à une politique volontariste d'optimisation des coûts». Par ailleurs, avec le versement de 9,5 MMDH aux actionnaires au titre du dividende 2008 et des investissements dans les réseaux de plus de 5,8 MMDH, la trésorerie nette consolidée du groupe s'établit à -3,6 MMDH au 31 décembre 2009, contre 376 MDH au 31 décembre 2008. Pour cette année, les dividendes à distribuer devront correspondre à l'intégralité du résultat distribuable au titre de l'exercice 2009, soit un montant global de 9,063 MMDH.




Repères

- Les filiales performantes


-Durant l'année 2009, l'activité en Mauritanie a généré un CA net de 1,1 MMDH, en hausse de 1,7%. Au Burkina Faso, elle a réalisé un CA net de 1,69 MMDH, en hausse de 15,3% grâce aux performances opérationnelles aussi bien des activités Mobile, Fixe qu'Internet.

-Gabon Télécom a réalisé un CA net de 1,22 MMDH, en hausse de 2,8%. Le résultat opérationnel a atteint 214 MDH, contre -11 MDH en 2008.



Par Lahcen Oudoud | LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=110&id=128628

TELECOMS : La note d’orientation stratégique 2010-2013 dans les starting block


Fait : Imminence de la publication de la note d’orientation stratégique 2010-2013.

Analyse : La note d’orientation stratégique 2010-2015 du secteur marocain des télécoms devrait être publiée dans les jours qui viennent et devrait probablement statuer sur plusieurs problématiques dont :

L’élargissement de l’asymétrie tarifaire à MEDITELECOM ;
La poursuite de la baisse tarifaire afin de démocratiser davantage la téléphonie. Par segment, le Mobile devrait être marqué par la baisse progressive des tarifs d’interconnexion. Pour leur part, le Fixe et Internet devrait probablement bénéficier de la baisse des tarifs de dégroupage (partiel et total) afin de relancer une dynamique de consommation sur ce segment ;
Et, l’évolution technologique future (LTE 4G, plan de déploiement de la fibre optique, etc.).
Conclusion : Attendue, la note d’orientation stratégique du secteur télécoms devrait être publiée incessamment et permettre de donner une meilleure visibilité sur l’évolution du secteur dans les 4 prochaines années.


BMCE Capital Bourse

Technologies: M2M se positionne sur le marché du Contactless

M2M Group est en pourparlers avec les opérateurs du transport en commun pour se positionner sur un nouveau marché; le Contactless, littéralement, Sans contact.
Cette nouvelle technologie serait vraisemblablement greffée sur la nouvelle génération de cartes officielles biométriques, dont 13 millions seront en circulation à l’horizon 2013.
La technologie en question exploite les petites puces magnétiques dont sont équipées les nouvelles cartes biométriques. Ces dernières sont conçues pour stocker plusieurs informations et applications à la fois, comme une clé USB. Mais, différence majeure, l’enregistrement ainsi que la lecture de ces données se font sans contact physique, comme son nom l’indique. En effet, les données sont transmises par un flux magnétique, qui s’établit entre la carte et le terminal de lecture (ou d’écriture), dès que les deux éléments sont suffisamment proches. Une distance de l’ordre de quelques centimètres. Ces données seront, par exemple, un nombre de trajets que l’utilisateur achètera en rechargeant le solde de sa carte Contactless, auprès de bornes prévues à cet effet.
Rapidité, fluidité et économie (en terme de consommable et de main d’oeuvre notamment) sont des avantages évidents de cet outil high-tech. D’autre part, il permettra de nouvelles possibilités en terme d’offre et de fidélisation pour les opérateurs du transport, et en terme de service pour les usagers.
Rappelons que M2M fait partie du consortium qui a remporté les marchés permis de conduire et cartes grises biométriques, d’un montant total de 84 millions de DH. La société, qui est cotée à la bourse de Casablanca, est présente dans plus de 40 pays sur 4 continents, compte plus de 160 collaborateurs et brasse un chiffre d’affaires dépassant les 95 millions de dirhams dont 10% consacrés à la R&D en 2008.

Télécoms: Le plan de bataille d’Inwi

· Capter des clients dans le parc prépayé

· Téléboutiques et cybercafés… source de cash!

· Concurrence, marche ou crève



Se positionner sur quatre fronts! C’est ainsi que se décline la nouvelle stratégie commerciale d’Inwi. Le mot d’ordre est de «chercher des parts de marché là où elles sont».
Le parc prépayé est une cible prioritaire. Il totalise à lui seul plus de 24 millions de clients, soit plus de 95% du marché. Evidemment, Maroc Telecom, opérateur historique, règne en maître sur ce segment. Et c’est justement dans ce segment-là qu’Inwi va puiser sa nouvelle clientèle.
D’autant plus que la croissance nette trimestrielle du prépayé a atteint 6,8% en un an (de septembre 2008 à septembre 2009). Durant cette période uniquement, le secteur a donc capté plus de 1,5 million de nouveaux usagers.
Appliquer une facturation à la seconde pour le prépayé n’est pas anodin. Inwi entend bien imposer son offre GSM, lancée mardi 23 février. L’opérateur télécom n’a-t-il pas d’ailleurs emprunté la même démarche à l’égard des téléboutiques? Son produit Bayn (fixe avec mobilité restreinte) est une téléboutique mobile. Il fait même la fierté du nouveau management (voir p. 8). La facturation coûte 1 DH la minute pour les 2,2 millions d’abonnés. Mais ce n’est pas dans les statistiques du parc publiphone (téléboutiques, cabines téléphoniques, publiphones à carte fixe et GSM) qu’il faut vérifier. Car le régulateur (ANRT) indique que Maroc Telecom (plus de 92%) et Méditel se partagent ce marché. C’est plutôt dans la téléphonie fixe où la razzia de Bayn éclate avec 62% de parts de marché. La «marque milliardaire» est parvenue à arracher deux points à l’opérateur historique (37%). «Nous investirons pour densifier le réseau là où nous avons des abonnés uniquement, faire de la publicité…», précise-t-on.
L’offre entreprise où Méditelecom est confortablement installé n’échappera pas à la concurrence. Inwi fait valoir sa solution pour petite et grande entreprises. Son DG, Fréderic Debord, présente déjà sa marque comme «un challenger de l’opérateur historique dans le segment d’affaires»: la bataille fait déjà rage dans les plateformes offshoring… Casanearshore notamment est déjà tombée dans l’escarcelle de Wana Corporate.
L’élasticité du marché s’est surtout révélée avec l’arrivée de l’internet sans fil (3G). A fin septembre 2009, l’on compte plus d’un million d’abonnés, dont plus de 50% équipés en 3G. Certes, pour l’Internet (3G, ADSL et autres offres), c’est Maroc telecom qui mène jusqu’à présent la danse (56%) contre 32% pour Wana. Sauf que dans la 3G, la filiale de l’ONA a la palme d’or (59%). Sans oublier l’arrivée du chat accessible sur GSM à partir de 5DH. Et là aussi ce n’est pas seulement les cybercafés qui vont continuer à morfler.
Le marché de la 3G affiche une croissance annuelle fulgurante (182%)! C’est dire que l’abonnement ADSL où Maroc Telecom s’impose perd du terrain. D’ailleurs, c’est l’opérateur historique qui livre les cybercafés en débit. Il lui suffit «de brancher le tuyau pour s’assurer un revenu». Pourquoi alors Méditel a tardé à se positionner dans la 3G? C’est la grande question.
Sur le plan concurrentiel, l’on attend impatiemment l’étude sur le marché de la téléphonie mobile que prépare le Conseil de la concurrence.
En évoquant le mot «concurrence», le DG d’Inwi, se montre gentleman: «Ça me fait mal d’entendre qu’il y a entente entre les opérateurs. Je suis respectueux vis-à-vis de mes concurrents». Mais les offres d’Inwi «sont conçues pour faire mal».

M2M Group accompagne le ministère des transports Marocain dans l’application entière de sa stratégie de modernisation des permis de conduire et cartes grises.

Casablanca, 19 Février 2010 : A l’occasion de la journée nationale de la sécurité routière au Maroc qui intervient cette année dans un contexte marqué par l’adoption d’un nouveau code de la route, M2M Group se réjouit d’accompagner le Ministère des Transports Marocain dans la montée en puissance de sa stratégie de dématérialisation et de modernisation, à travers le programme des permis de conduire et cartes grises électroniques.
L’entrée en application, le 1er octobre 2010, du nouveau code de la route, donne le coup d’envoi de la généralisation du remplacement des titres papier existants par des titres électroniques.
En plus de la mesure préventive qui consiste à mettre en place des applications telles que le « permis à points » et l’historique des contrôles techniques des véhicules, le ministère vise à utiliser ces titres pour offrir aux citoyens un bouquet de services en prise directe avec leur vie quotidienne. Les permis de conduire et les cartes grises électroniques du Maroc devraient accueillir de nombreuses applications comme le péage des autoroutes, bus et
tramways, le paiement de l'assurance et des taxes, etc.
« Le Maroc est en phase de devenir la référence mondiale dans le domaine de l’intermodalité totale. Le citoyen Marocain peut, par une simple utilisation de son permis de conduire, accéder à différents services de transport, de paiement ou de fidélité» déclare Rachid HANANE, Directeur des Solutions egov à M2M Group.
Lancé en Février 2007, le programme des permis de conduire et cartes grises électroniques du Maroc concerne l’émission de plus de 13 millions de cartes à puce sans contact d’ici 2013.

m2mgroup

Télécommunications

De nouvelles orientations en 2011

La prochaine phase de libéralisation du secteur des télécommunications sera axée autour du développement des infrastructures pour l'Internet et le très haut débit.


http://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Photos/20100226-p-alascom-telecommunication.jpg
Les réseaux fixes seront portés par de nouvelles technologies d'accès radio et la fibre optique.


Dans le domaine du processus de libéralisation du secteur des telecoms, l'ouverture à de nouveaux entrants, notamment pour des réseaux fixes ou de nouvelle génération, sera envisagée à partir de 2011 pour atteindre les objectifs du développement des réseaux fixes et de l'Internet. Les conditions pour l'attribution éventuelle de ces licences seront arrêtées à la suite d'une étude qui sera réalisée en tenant notamment compte de l'état du développement du marché et en s'assurant que ces nouvelles attributions n'affectent pas les opérateurs en place.

Cinq ans après l'adoption des orientations générales, le marché des télécommunications a vu l'arrivée de nouveaux acteurs et la consolidation de ceux existants. Durant cette période, le marché des télécommunications a connu une croissance soutenue, notamment grâce à la demande intérieure, aussi bien en taux de pénétration qu'en chiffre d'affaires, dépassant largement les prévisions initiales, confirmant ainsi la place privilégiée de ce secteur dans l'économie marocaine. Selon un communiqué de la Primature, la généralisation de l'accès aux services de télécommunications s'est faite progressivement avec un taux de pénétration téléphonique (fixe et mobile) de 91% à fin 2009 au lieu de 36% en 2004. Le parachèvement du programme ''PACTE'', prévu fin 2011, dont l'objectif est la couverture des zones blanches en services de télécommunications (mobile et Internet), devrait permettre d'assurer la desserte de toute la population marocaine dans ces zones, induisant un réel impact économique et social pour les populations ciblées. Durant cette même période, les leviers de régulation prévus ont été déployés: certains ont permis d'atteindre les objectifs initiaux qui ont été tracés au moment où d'autres recèlent encore un potentiel de développement important du marché et devront être mis à profit de manière plus significative pour la période à venir. Le potentiel de croissance du secteur pour les quatre prochaines années reste important.

Les évolutions technologiques à l'international s'orientent vers la convergence des réseaux et des services avec des besoins en débits de plus en plus importants. Si le secteur des télécommunications au Maroc a été épargné des retombées négatives de la crise en 2008, maintenant un taux de croissance élevé, l'année 2009 a connu un ralentissement du taux de croissance, dû en partie à la baisse des revenus générés par le trafic international entrant et le roaming. Par ailleurs, note le même communiqué, le changement de mode de consommation des utilisateurs qui souhaitent consommer leurs contenus à l'heure et à l'endroit qui leur conviennent, le développement d'Internet haut débit et très haut débit fixe et mobile ainsi que la convergence des contenus sur tous les écrans fixes et mobiles continuent à stimuler le développement des réseaux et la pénétration de l'accès.

Les réseaux fixes seront portés par de nouvelles technologies d'accès radio et la fibre optique et qui devraient fortement se développer durant les cinq prochaines années au Maroc si elles sont portées par les opérateurs en place. Les technologies mobiles devraient s'adapter aux besoins en contenu mobile et à la tendance internationale dans ce domaine. Les technologies de 4e génération pourraient constituer, à moyen terme, un choix des opérateurs en raison, d'une part, de la forte croissance de l'Internet mobile au Maroc et, d'autre part, de la faible pénétration de l'Internet haut débit fixe. Enfin, le développement des ''e-services'', notamment ceux liés au ''e-gouvernement'' tels que définis par la stratégie «Maroc Numeric 2013», aux services de banque en ligne et au ''e-learning'' grâce aux programmes de généralisation des technologies de l'information dans l'enseignement (GENIE…), peut représenter de réelles potentialités de croissance du marché durant la période à venir.

Dans le but de maintenir la croissance du marché et agir contre la fracture numérique, tout en assurant la visibilité pour tous les acteurs, actuels et potentiels, le gouvernement met en œuvre des orientations générales pour le développement du secteur des télécommunications durant la période à l'horizon 2013 et qui visent, outre le soutien de la poursuite de l'investissement dans le secteur des télécommunications considéré comme un des pôles majeurs dans le développement global de l'économie marocaine, le déploiement d'infrastructures adaptées répondant à l'évolution des usages et traduisant la détermination de réduire la fracture numérique qui concerne désormais l'accès, l'usage et le contenu. L'accès à des contenus autres que la voix (données, images, etc.)
nécessitera des débits de plus en plus importants et a pour corollaire le renforcement des infrastructures fixes (principalement à base de fibre optique) à même de garantir la disponibilité d'offres de services globaux dans des conditions de qualité de service à la hauteur des attentes des consommateurs et des entreprises. Cet objectif passe par la stimulation du marché pour le déploiement de solutions offrant des accès très haut débit. On prévoit l'élargissement de l'accessibilité aux services des télécommunications (voix et Internet) par la mise en place des conditions à même de stimuler une baisse significative des prix des communications réduisant ainsi leur impact sur les dépenses des ménages et des entreprises.

Mesures de régulation
Les mesures retenues visent l'intensification et le renforcement de la concurrence sur les différents segments de marché, et la mise en place des conditions pour le déploiement pratique des leviers de régulation prévus. Ainsi, le partage des infrastructures, qui constitue déjà une obligation légale pour les opérateurs et qui peut contribuer au développement et au déploiement rapide des réseaux en réduisant les investissements redondants, sera renforcé par la clarification des obligations de partage, tant techniques que tarifaires, et qui tiendraient notamment compte de la catégorie de l'infrastructure partagée (fibre noire, accès …), de la zone considérée (zone nouvelle, zone économique ou touristique…) et de l'ancienneté de l'infrastructure. Les opérateurs concernés seront, par ailleurs, tenus de publier régulièrement un catalogue précisant les modalités opérationnelles et tarifaires et comportant des engagements de résultats et des pénalités pour les retards de réalisation. Il en sera de même pour les modalités relatives au dégroupage de la boucle locale, qui seront complétées par un ajustement, durant la période, des tarifs du dégroupage total et partiel afin de permettre un développement pérenne des opérateurs concurrents sur ce segment de marché.

Maroc Telecom fait mieux que prévu
Le groupe a réalisé un CA consolidé de 30,33 MMDH, un résultat net de 9,42 MMDH et distribue 9,06 MMDH de dividendes.
C'est dommage que chaque année, quasiment 100% du résultat est distribué...et donc 53% remonte directement à Vivendi...:nuts: Il faudrait que Maroc Telecom pense à investir aussi, pour offrir un produit de meilleure qualité et moins chère à ses clients

HPS décroche un gros contrat au Brésil

Premier pas en Amérique latine pour HPS. La multinationale marocaine, leader des solutions de paiement électronique, a signé un contrat avec la société brésilienne Embratec. Désormais, celle-ci aura recours à la PowerCard, la solution phare de HPS.
La première phase du projet a démarré en début d’année. Le Brésil, qui compte 190 millions d’habitants, table sur une croissance de son PIB de l’ordre de 5,8% en 2010. Rappelons que HPS est déjà présente en Asie, au Japon plus exactement.

Le secteur des télécoms, un avenir prometteur grâce au développement des E-services

Rabat,02/10/09- Le secteur des télécommunications marocain est promis à un avenir meilleur, à la faveur du développement des E-services, notamment ceux liés au plan "Maroc numeric 2013", aux services bancaires en ligne et à la généralisation des technologies de l'information dans l'enseignement.


Ces programmes peuvent présenter de réelles potentialités de croissance du secteur des télécommunications, qui vient de se doter d'une nouvelle note d'orientations stratégiques pour les quatre années à venir (2010-2013).

Cette feuille de route traduit la volonté du gouvernement à assurer au secteur un environnement propice pour son développement avec des objectifs chiffrés à l'horizon 2013, dont un parc fixe et mobile de 34 millions d'abonnés, un parc Internet de 2 millions d'abonnés et un chiffre d'affaires global de 40 milliards de dirhams.

Poursuivre la libéralisation du secteur pour plus de visibilité

Dans le but de maintenir la croissance du marché et réduire davantage la fracture numérique, tout en assurant la visibilité pour les opérateurs, actuels et potentiels, les orientations générales du secteur mettent l'accent essentiellement sur le renforcement des investissements dans le secteur, le déploiement d'infrastructures adaptées et répondant à l'évolution des usages, l'élargissement de l'accessibilité aux services des télécoms (voix et Internet) et l'activation de leviers de régulation à même de stimuler la concurrence.

Pour atteindre ces objectifs, le gouvernement compte agir en renforçant les mesures de régulation et la poursuite de la libéralisation du secteur pour donner la visibilité nécessaire aux opérateurs existants et/ou potentiels, en élaborant un plan d'action national pour le développement de l'Internet très haut débit et en révisant le cadre législatif et réglementaire.

Les mesures retenues, dans le cadre de cette note d'orientations stratégiques visent essentiellement l'intensification et le renforcement de la concurrence sur les différents segments de marché ainsi que la mise en place des conditions pour le déploiement pratique des leviers de régulation prévus. Un accent particulier sera ainsi mis sur le renforcement du partage des infrastructures et des modalités relatives au dégroupage de la boucle locale, le développement de la portabilité des numéros, la baisse des tarifs des terminaisons, tant fixes que mobiles, et le renforcement de la lisibilité et la transparence des tarifs pour les consommateurs, par la révision des règles régissant les promotions.

De nouvelles licences à partir de 2011

Par ailleurs, la prochaine phase de libéralisation sera axée autour du développement des infrastructures pour l'Internet et le très haut débit ainsi que l'introduction de nouvelles technologies mobiles afin de permettre au Maroc de maintenir sa position de leader de sa région notamment dans les télécommunications mobiles.

Dans ce cadre, les pouvoirs publics prévoient l'ouverture du marché à de nouveaux opérateurs à partir de 2011, aussi bien pour les réseaux fixes ou de nouvelle génération, que pour les nouvelles technologies mobiles de 4ème génération.

Concernant les opérateurs VSAT (terminal à très petite ouverture) , il est prévu de réviser les plafonds de leurs chiffres d'affaires autorisés pour la téléphonie, de les autoriser, sous réserve de la disponibilité des fréquences, d'utiliser des technologies de boucle locale radio dans le cadre des projets qu'ils seraient amenés à réaliser dans les zones relevant du service universel et de réviser leurs cahiers des charges afin d'annuler la contribution variable de la contrepartie financière de la licence.

Les pouvoirs publics n'écartent pas la possibilité de lancer de nouvelles licences pour des réseaux GMPCS ou VSAT.

Un Plan d'actions pour le développement de l'Internet très haut débit

Par ailleurs, le Maroc qui a fait le choix de faire des NTIC, un secteur porteur pour le développement de son économie, se dotera d'un plan d'action national pour l'accès à Internet très haut débit.

Ce plan est articulé autour de l'identification des besoins et des infrastructures principales ou alternatives existantes ou potentielles et l'élaboration des modèles et identification des mesures d'ordre réglementaire et des modèles de financement.

L'autre volet de la note concerne le service universel. Il est prévu dans ce cadre que les lignes directrices soient élaborées à compter de 2011 pour fixer les orientations générales pour ce service pour la période 2012-2016 et préciser les projets et objectifs pratiques en la matière.

La note d'orientations générales du secteur des télécommunications, qui compte trois opérateurs "Maroc Telecom", "Medi Telecom" et "Wana Corporate", se veut donc une feuille de route claire et ambitieuse pour promouvoir un secteur qui connaît déjà un grand essor et une évolution positive contribuant massivement au développement socio-économique du Royaume.

Le secteur marocain des télécoms, a terminé l'année 2009 avec des hausses du nombre des abonnés de 10,94 pc à 25,3 millions pour le mobile, 17,56 pc à 3,5 millions pour le fixe et 56,7 pc à 1,2 million pour Internet par rapport à 2008.



MAP

HPS : Vers l’acquisition de 100% du capital d’un opérateur français
Fait : Annonce de la signature d’une lettre d’intention d’achat.

Analyse : Après l’échec d’une première tentative de rapprochement avec S2M, HPS aurait signé, en novembre 2009, une lettre d’intention avec un acteur français (opérant dans les domaines du conseil et des services informatiques) fixant les modalités d’acquisition de 100% de son capital.

Dans l’attente de l’obtention des autorisations légales et réglementaires nécessaires, cette opération de croissance externe devrait être finalisée au courant du premier semestre 2010.

Par ailleurs, dans le cadre du développement de portefeuille clients, HPS vient de décrocher un nouveau contrat POWERCARD au Brésil avec la société EMBRATEC.

Conclusion : A travers cette opération de croissance externe, HPS devrait renforcer son positionnement sur le marché européen tout en développant des synergies opérationnelles importantes avec son nouveau partenaire compte tenu des complémentarités potentielles e leurs activités et de leurs produits.

BMCE Capital Bourse

Méditel torpille l’offre Inwi

· Sa riposte vise la tarification à la seconde

· Transparence et coût, les failles des télécoms

· Le régulateur veut mettre de l’ordre

http://www.leconomiste.com/upload/article/7_98922.jpg

Le monde des télécoms est en ébullition! Après Inwi, c’est Méditel qui livre ses tarifs de communication dans le mobile. A l’instar de son concurrent, l’opérateur vient de publier la tarification applicable au prépayé. Ce segment, à lui seul, représente 96% du parc mobile qui compte 25 millions de clients. Ce marché est donc très consistant pour les opérateurs télécoms. Car les abonnés sont une minorité, même s’ils constituent une source de gain «acquise».
En revanche, le tableau de Méditel ne compare pas ses prix avec ceux de Maroc Telecom: «C’est à eux de les donner», précise sa direction Communication.
Cette attitude «ne surprend pas» l’opérateur historique qui, semble-t-il, prépare lui aussi une riposte.
Dès son lancement le 23 février, Inwi a positionné son offre GSM en mettant en avant la facturation à la seconde. Tic Tac, serait-ce une offre qui se dilue dès lors que l’on dépasse les 30 secondes? En tout cas, Méditel est visiblement déterminé à faire la part des choses. «Au-delà des 30 secondes, nos tarifs sont plus avantageux. Dès lors que le client dépasse cette barre, le coût de communication lui revient moins cher. La structure tarifaire d’Inwi n’encourage donc pas à communiquer plus», argumente l’opérateur que dirige Mohammed El Manjra. D’après ses statistiques, «plus de 80% de son trafic provient d’appels dont la durée est supérieur à 30 secondes». A fin décembre 2009, son parc mobile comptait 9,4 millions de clients.
Le management d’Inwi n’en démord pas pour autant puisqu’il avance que «la facturation à la seconde équivaut à une baisse qui oscille entre 25 et 35%» (cf. L’Economiste du 25 février 2010). Ce qui revient à faire valoir une certaine équité tarifaire. Le consommateur «ne paye que ce qu’il consomme».
Contrairement à Inwi, Maroc Telecom et Méditel adoptent le principe de la minute indivisible.
Qu’en pense Maroc Telecom? La filiale télécom de l’ONA a une structure tarifaire «basée sur 4 fourchettes de prix en dessous de la minute». Ils sont cinq au total d’après le tableau publié sur nos colonnes: 3, 10, 27 et 48 secondes ainsi qu’1mn 05 sec. Du coup, «il est normal que les tarifs d’Inwi paraissent moins chers». Méditel enfonce le clou. Elle souligne que le tableau de son concurrent «ne fait pas la distinction entre les appels émis le jour, la nuit et le week-end». Or, la grille du 2e opérateur le mentionne. Il donne aussi les exemples d’un client ayant le prépayé (carte recharge) qui appelle le client d’un autre opérateur. Sa communication dure 90 secondes et se tient pendant le soir ou le week-end. «Ce dernier paiera 2,55 DH la communication, soit 0,028 DH la seconde contre 0,07 DH chez Inwi. S’il appelle 30 secondes et pendant la journée, ce même client va payer chez Méditel 2,095 DH et 2,1 chez Inwi…». Le prix à la seconde est «de 0,034 DH pour le premier opérateur et 0,07 pour le second». Quels que soient les avis, il y a deux points sur lesquels il y a unanimité. D’abord le prix de la communication dans la téléphonie mobile reste très coûteux. Ce n’est sûrement pas le régulateur télécom (ANRT) qui dira le contraire. La note d’orientation 2010-2013, signée le 22 février par la Primature, y fait d’ailleurs allusion. Ses prévisions tablent dès 2010 sur des «baisses conséquentes des tarifs de détail». Elles-mêmes liées à une «baisse significative des tarifs de terminaison (…) combinée à une dynamique concurrentielle». Il y a ensuite la lisibilité et la transparence des tarifs pour le consommateur. L’ANRT compte «réviser les règles actuelles régissant les promotions des services des télécommunications».
La baisse s’impose d’autant plus que le consommateur a du mal à se retrouver dans la jungle des tarifs. Certes, les trois opérateurs les affichent sur leur site. Or, la structure des prix n’est pas la même et le prépayé offre un bel exemple. Si migration il y a, le prix de la communication, la couverture réseau et la qualité de service seront déterminants.

Faiçal FAQUIHI
l'économiste

Télécoms: Règlement à l’amiable entre Keyyo et Wana

Publié le 02.03.2010 | 12h17


Keyyo, e-opérateur français de téléphonie sur IP, a annoncé le lundi 1er mars, le règlement à l’amiable, du différend qui opposait sa filiale Bladiphone à l’opérateur marocain Wana. Pour rappel, Wana avait rompu en septembre 2009, les services permettant à Bladiphone de proposer des appels illimités à ses clients vers les numéros fixes Wana.

"Keyyo est heureux d’annoncer le règlement à l’amiable du différend qui opposait sa filiale Bladiphone, spécialisée sur les offres de téléphonie illimitées vers le Maroc à destination de la communauté marocaine en France à Wana, opérateur marocain de télécommunications", a précisé le communiqué.

La filiale de l’ONA avait rompu les liaisons avec son partenaire Bladiphone en septembre 2009, avant de les rétablir partiellement, à la suite d’une action judiciaire. Plus tard, Wana avait même annoncé son intention de mettre fin avant terme, au contrat le liant à son partenaire français.

Pour tenter de comprendre les dessous de ce règlement, nous avons essayé de contacté les deux parties, mais Wana est resté injoignable. Du côté de Keyyo, le directeur général de Bladiphone, nous a renvoyé vers le communiqué qui selon lui, "comporte l'essentiel des informations" que la société est en mesure de diffuser pour le moment et nous a invité à le recontacter plus tard pour plus de détails.

Ibrahima Koné
Copyright Yabiladi.com

Tout cela profitera à l'ensemble des consommateurs avec une vraie concurrence et non une entente de cartel.:cheers:

Télécoms: Règlement à l’amiable entre Keyyo et Wana

Publié le 02.03.2010 | 12h17


Keyyo, e-opérateur français de téléphonie sur IP, a annoncé le lundi 1er mars, le règlement à l’amiable, du différend qui opposait sa filiale Bladiphone à l’opérateur marocain Wana. Pour rappel, Wana avait rompu en septembre 2009, les services permettant à Bladiphone de proposer des appels illimités à ses clients vers les numéros fixes Wana.

"Keyyo est heureux d’annoncer le règlement à l’amiable du différend qui opposait sa filiale Bladiphone, spécialisée sur les offres de téléphonie illimitées vers le Maroc à destination de la communauté marocaine en France à Wana, opérateur marocain de télécommunications", a précisé le communiqué.

La filiale de l’ONA avait rompu les liaisons avec son partenaire Bladiphone en septembre 2009, avant de les rétablir partiellement, à la suite d’une action judiciaire. Plus tard, Wana avait même annoncé son intention de mettre fin avant terme, au contrat le liant à son partenaire français.

Pour tenter de comprendre les dessous de ce règlement, nous avons essayé de contacté les deux parties, mais Wana est resté injoignable. Du côté de Keyyo, le directeur général de Bladiphone, nous a renvoyé vers le communiqué qui selon lui, "comporte l'essentiel des informations" que la société est en mesure de diffuser pour le moment et nous a invité à le recontacter plus tard pour plus de détails.

Ibrahima Koné
Copyright Yabiladi.com

Je suis content pour Méditel :banana:

Morocco has the highest % of people onligne in Africa (>30%).
Interesting stat showing the evolutuion of % onligne between 1998 and 2008

http://news.bbc.co.uk/2/hi/technology/8552410.stm

^^ c'est vrai , mais je tiens a signalé qu'il ya bcp d'erreur comme par exemple le nigeria na pas 23 millions utilisateurs d'internet
deja posté dans un autre thread


one thing Nigeria dont have 23 millions net users

this is for june 2009
http://www.internetworldstats.com/images/africa2009top.png

penetration in egypt is 15.9%
in Nigeria 7.4%
in Tunisia 26.7%
in sychelles 36% :okay:
in Algeria 12%
in Morocco 32.9%
in South Africa 9.4%
in Sudan 10.2%

http://www.internetworldstats.com/stats1.htm

Fès: Coup de promo pour Maroc numeric




· Chami veut positionner le pays comme un hub régional des TIC


Les rotariens ont accueilli Ahmed Réda Chami, le ministre de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies, jeudi dernier en soirée, à Fès. Présidée par Noureddine Drissi, président du Rotary club de Fès, la rencontre a connu un franc succès.
D’emblée, Chami a noté que dans le domaine des nouvelles technologies, le Maroc a une situation contrastée et un potentiel important à réaliser. Notons que seulement 1 foyer sur 10 avait accès à internet en 2008. L’ambition étant de tripler ce chiffre à l’horizon 2013. Aussi, le pays figure à la 140e position sur 192 du classement e-gouvernement des Nations unies. Il faut qu’on améliore ce positionnement. «Nous avons une productivité du travail stagnante due en partie à la sous-informatisation des entreprises».
A souligner également une industrie locale des TIC fragmentée et une demande intérieure souvent servie par l’import. Ajoutons à cela une très forte percée de la destination Maroc pour l’Offshoring TI, et des entreprises marocaines parmi les meilleurs acteurs mondiaux de la monétique. D’où l’objectif de positionner le Maroc parmi les pays émergents dynamiques dans les TI, voire même un hub technologique régional.

Généraliser le e-gouvernement à toutes les administrations


L’ambition est de faire des TI un vecteur du développement humain, un des piliers de l’économie, une source de productivité et de valeur ajoutée pour les autres secteurs économiques et pour l’administration publique. Outre la création de 26.000 emplois, le ministère de l’Industrie vise un PIB additionnel de 27 milliards de DH, la généralisation du système e-gov dans 89 services publics orientés usagers au lieu de 16 aujourd’hui. L’on veut également rendre accessible aux citoyens l’internet haut débit et favoriser l’accès aux échanges et à la connaissance. Bien avant, tous les 9.260 établissements scolaires du Royaume seront équipés en matériels informatiques.
La formation de 200.000 enseignants à l’informatique sur la période 2009-2013 figure aussi au programme. Programme qui comprend aussi des offres comme Injaz. A travers cette offre, 80.000 élèves ingénieurs et assimilés pourront acquérir un ordinateur portable et un accès internet subventionnés à 85% par l’Etat. «Nous privilégions aussi la création de centres d’accès communautaires publics (CAC)», dit Chami.
A ce propos, quelque 400 CAC permettant l’accès à internet aux habitants des zones reculées. L’Etat équipe cette année 100 foyers de jeunes filles et maisons de jeunes. Au titre de cette première phase, 9 centres ont été choisis au niveau de la région de Fès-Boulemane. Par ailleurs, le ministère table sur l’informatisation des petites et moyennes entreprises. Le but étant d’accroître leur productivité et contribuer à leur développement. 3.000 PME dans les secteurs à fort potentiel sont visées.
L’initiation des dirigeants de PME à l’utilisation des TI à travers des séances de formation sera sanctionnée par un permis numérique. 10.000 permis de ce genre seront délivrés d’ici à 2013. Sans oublier la création d’un cluster TI autour des 4 niches d’excellence, 100 start-up créées dont 25 dans les niches d’excellence, 2 entreprises de plus d’un milliard de DH de chiffre d’affaires, et 6 milliards de DH de CA additionnel dans l’Offshoring TI.

De notre correspondant,
Youness SAAD ALAMI


Source : L'Economiste

Méditel dément la cession d’une partie de son capital

Méditel a démenti, vendredi dernier, avoir cédé une partie de son capital à des opérateurs étrangers.

Méditel a précisé, dans un communiqué, qu'il est "constamment sollicité par des opérateurs étrangers", mais "aucune décision, ni signature n'ont eu lieu" au sujet de la cession d'une partie de son capital. Méditel est devenu 100% marocain, après l'acquisition par la CDG et le groupe FinanceCom des parts des opérateurs espagnol et portugais, Telefonica et Portugal Telecom.

Synt-L'Economiste/Map - Lundi 15 mars - 14h15

Dakhla se met à la fibre optique

La ville de Dakhla sera reliée au réseau internet via les fibres optiques à partir du 15 avril. L’annonce a été faite samedi dernier par le wali de la région de Oued Eddahab-Lagouira, Hamid Chabar. Il s’agit de résoudre les problèmes de connexion dont souffraient les internautes locaux

Meditel est en pourparlers pour vendre des parts


L'opérateur Meditel, 2e société de télécommunications du Maroc, est en pourparlers avec des opérateurs étrangers pour vendre une participation dans la société.

Pour l'instant, aucun accord n'a été conclu, a indiqué son directeur général.
« Rien n'est fermé. ... Il y a des pourparlers avec beaucoup d'opérateurs étrangers. Mais, dire qu'un accord est scellé ou signé, non ce n'est pas du tout le cas », a dit Mohamed Elmanjra.

En septembre 2009, l'espagnol Telefonica et Portugal Telecom ont vendu chacun 32,2% au groupe privé marocain Finance Com et à la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) pour 1,15 milliard de dollars. Finance Com et CDG n'avaient pas exclu la possibilité d'un nouvel actionnaire, s'il devait ajouter de la valeur à Méditel. Emirates Telecommunications Corp (Etisalat) a déjà annoncé son intérêt.


07-04-2010


Source : Les Afriques (http://www.lesafriques.com/maroc/maroc-meditel-est-en-pourparlers-pour-vendre-des-parts.html?Itemid=67?articleid=23451)

Fibres optiques: ONCF va louer ses réseaux à Maroc Telecom

Maroc Telecom est en négociation avec l’ONCF pour la location de réseaux de fibres optiques. Si elles aboutissent, celles-ci devraient ouvrir de nouvelles capacités à l’opérateur télécoms. Rappelons que l’Office dispose déjà d’un partenariat similaire avec Méditel tandis que l’ONE l’a avec Wana. Les aménagements juridiques prévus dans la réglementation des télécoms devraient d’ailleurs ouvrir de nouvelles perspectives à l’ONCF, notamment par rapport à son statut d’opérateur d’infrastructure.

Plan Maroc Numeric 2013 : le benchmark

http://emaroc.info/wp-content/uploads/2010/04/Calendrier-des-projets-Maroc-numeric-2013.pdf

Télécom: L’asymétrie tarifaire accordée à Méditel

· Tarifs d’interconnexion, Maroc Télécom empochera moins

· Le régulateur pousse vers la baisse du coût des appels

LE régulateur télécom a finalement franchi le pas! Il vient d’adopter une décision majeure en matière d’asymétrie tarifaire. Celle-ci entre en vigueur dès le 1er juillet 2010 et devra être incessamment publiée sur le site de l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT).
Chez Méditel, on est aux anges! Dorénavant sa facture relative aux tarifs d’interconnexion entre réseaux va à son tour baisser. Jusqu’à présent seul Wana, 3e opérateur à entrer dans la course, jouissait de ce régime.
Méditel payera donc moins à Maroc Télécom lorsque l’un de ses clients passera un appel vers un abonné de l’opérateur historique. Actuellement, chacun des deux opérateurs prélève 1,15 DH sur les coûts de communication entrant sur son réseau.
L’asymétrie tarifaire accordée à Méditel sera-t-elle répercutée sur le prix final appliqué au consommateur ? Oui, répond son directeur général, Mohammed El Manjra. Avant d’ajouter que son entreprise s’y est déjà déployée via l’offre liberty: 50 DH/50 minutes vers les clients Méditel et 50 % de réduction vers les autres opérateurs.
La baisse des tarifs d’interconnexion va permettre aussi à l’opérateur d’avoir «une plus grande marge de manœuvre financière» pour requinquer sa situation. Car l’impact de la crise sur Méditel s’est cristallisé notamment via une chute des communications à l’international. C’est du moins l’un des arguments avancés lors de la présentation des résultats fin mars 2010.
La période de sursis est temporaire. Car dès le 1er janvier 2013, la symétrie tarifaire en matière d’interconnexion sera la règle pour tout le monde. Autant dire que le tarif unique prévalera.
Le principe d’asymétrie est fondé sur l’identification de l’opérateur exerçant «une influence significative» sur le marché. Jusqu’à présent l’ANRT a estimé que Wana n’a pas ce statut, que Méditel l’a seulement pour le marché GSM et que Maroc Télécom l’a, par contre, pour le fixe, le mobile et les liaisons louées.
Qu’est-ce qui pourrait justifier se retournement? Il s’avère que Méditel «reçoit le double des appels qu’il envoie à Maroc Télécom. Cette situation a engendré un déséquilibre en terme de revenu généré par l’opérateur».
Le trafic entrant, au côté du chiffre d’affaires et du parc abonnés, est l’un des critères retenus pour l’application de l’asymétrie tarifaire. Pourtant, et contrairement à Wana, Méditel n’a pas eu droit à ce traitement dès son entrée sur le marché en 2000. Décembre 2009, l’ex-filiale de Téléfonica comptait 9,5 millions de clients mobile, plus de 37% de part de marché et un CA de 5,4 milliards de DH. Sans oublier la reconfiguration de l’actionnariat qui fait que la CDG et FinanceCom tiennent le gouvernail.
L’entrée de l’Etat, via la CDG, dans le capital de ce dernier a-t-il joué? Méditel a bataillé, semble-t-il, pour la baisse des tarifs depuis bien des années.

Faiçal FAQUIHI

DISWAY : Nouvelle dénomination du nouvel ensemble composé de MATEL PC MARKET et de DISTRISOFT

Fait : Ratification du projet de fusion des deux entités.

Analyse : Réunis hier en Assemblée Générale Extraordinaire, les actionnaires respectifs de MATEL PC MARKET et de DISTRISOFT ont entériné le projet de fusion et ont procédé au changement de dénomination du nouvel ensemble pour DISWAY.

DISWAY serait organisé selon un nouveau mode gouvernance avec un directoire (composé de M. Karim Radi BENJELLOUNE, de M. Najib Hakim BELMAACHI, anciens actionnaires de référence de DISTRISOFT et de M. Noureddine ANACLETO, ancien actionnaire de référence de MATEL PC MARKET) et un conseil de surveillance présidé par M. Lemfadel AZIM.

Conclusion : La naissance de DISWAY devrait permettre de constituer un géant régional de la grossisterie informatique, à même de soutenir la concurrence avec les compétiteurs internationaux.

BMCE Capital Bourse

Le Maroc enregistre une hausse de 18 pc en nombre d'utilisateurs d'Internet (Etude)

Le Caire,02/05/10- Le Maroc a enregistré en 2009 une hausse de 18 pc en nombre d'utilisateurs du réseau Internet, soit la 2-ème place dans le monde arabe révèle une étude récente réalisée par la société mondiale Google.

L'Egypte occupe la 1-ère place en nombre d'utilisateurs du réseau des réseaux "Internet", avec une hausse de 20 pc, suivie du Maroc et de l'Arabie Saoudite qui a réalisé une augmentation de 17 pc, ajoute cette étude.

Le nombre d'utilisateurs d'Internet dans le monde arabe est passé de 16 millions en 2004 à 56 millions en 2010, soit une progression de 228 pc, tandis que le nombre d'ordinateurs personnels (pc) a atteint, dans la région du Moyen Orient et d'Afrique du Nord (MENA), 26 millions en 2010 contre 11 millions en 2004.

Le journal, citant une étude effectuée par la Fondation des données internationales "Advanced Datanetwork Communications" (ADC), prévoit que la région arabe va enregistrer, durant l'année en cours, une progression en matière des dépenses dans les technologies d'information et de communication (TIC), la plus rapide qui soit par rapport à d'autres régions dans monde, dans la mesure où le taux de croissance sera de 12 pc, soit 4 fois la moyenne mondiale.

Matériel informatique

Naissance d’un leader national

· Disway, issu de la fusion entre Matel PC Market et Distrisoft

· L’entreprise prévoit un chiffre d’affaires de 2,1 milliards en 2012

· Première cotation à la Bourse le 6 mai


Une part de marché de 30% sur le segment de la distribution du matériel informatique. C’est ce que revendique le dernier-né, Disway, issu du rapprochement entre Matel PC Market et Distrisoft. Au-delà du renforcement de sa position sur le plan local, la nouvelle physionomie de l’opérateur lui donne plus de poids et, surtout, plus de crédibilité auprès des constructeurs. Cette nouvelle configuration lui permettra également de se développer sur d’autres marchés à l’export.
L’international sera justement l’un des principaux relais de croissance. Jusque-là, l’export représente environ 15% du chiffre d’affaires, soit 120 millions de DH.
L’opérateur cible en premier lieu le marché maghrébin sur lequel il a des points d’entrée, notamment la Tunisie (filiale) et la Libye (export). L’Afrique de l’Ouest suscite beaucoup d’intérêt aux yeux du distributeur, principalement le Sénégal, la Côte d’Ivoire, la Sierra Leone mais aussi le Cameroun en Afrique centrale. Il envisage l’implantation de filiales ou des partenariats.
Cependant, le développement à l’international suppose la consolidation du business sur le marché domestique. L’une des premières attentes de la fusion est de dégager des synergies et d’améliorer la rentabilité de la société. A cet effet, la nouvelle plateforme de Nouaceur (30.000 m2) devrait à terme se substituer aux trois plateformes existantes.
A lui seul, le site de Nouaceur, qui sera opérationnel en 2011, nécessitera un investissement de 20 millions de DH en 2010. L’opérateur projette également le réaménagement de son siège, situé à Sidi Maârouf. Une opération qui se traduira par un investissement de 8 millions de DH.
Les orientations stratégiques de Disway lui permettront de réaliser un chiffre d’affaires de 1,7 milliard de DH en 2010.
D’après les prévisions du management, le volume d’affaires atteindra 2,1 milliards de DH en 2012, soit une croissance moyenne de 11,4% par an. Parallèlement, l’opérateur anticipe des profits de 78 millions de DH cette année, pour s’établir à 102 millions en 2012.

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Bourse



Le coût de la fusion est estimé à 5 millions de DH. Le rapprochement s’est opéré à travers une augmentation de capital de Matel PC Market réservée aux actionnaires de Distrisoft. Ceci s’est traduit par la création de 750.627 actions nouvelles, soit un volume de 262,7 millions de DH. Tenant compte du rapport d’échange, 3 actions Matel PC Market contre 2 actions Distrisoft, tous les actionnaires de Distrisoft verront leurs actions automatiquement converties en actions Disway selon cette parité.
Les détenteurs d’un nombre impair d’actions Distrisoft pourront, durant un mois, acheter ou céder le rompu restant. Passé le 4 juin, une procédure centralisée permettra de clôturer la situation.
Actuellement suspendues à la Bourse, les valeurs Matel PC Market et Distrisoft, réapparaîtront à la cote, le 6 mai, sous la nouvelle dénomination. Disway sera cotée au premier compartiment.
Le flottant en Bourse représente 35% du capital. L’autre partie du capital est détenue à hauteur de 51,3% par les actionnaires fondateurs et dirigeants et 13,6 par les investisseurs financiers.
En perspective, le management table sur un bénéfice net par action de 41,3 DH cette année contre 40,5 en 2009. Dans le même sillage, le distributeur prévoit un PER de 11,3 en 2010 contre 11,5 en 2009 et 17,9 pour le marché.

l'eco

La Tunisie est le 2ème pays arabe, après la Jordanie où la taxe sur les services de téléphonie mobile est la plus élevée, selon le dernier Rapport du Groupe Arab Advisors (Conseillers Arabes) qui analyse les tarifs appliqués par 53 opérateurs de téléphonie mobile dans 19 pays arabes.

La 3ème place est occupée par le Maroc où la minute de communication en GSM est la plus chère dans le monde arabe.


www.africanmanager.com

Internet : Le Maroc occupe la 2ème place dans le monde arabe


Le Maroc a enregistré en 2009 une hausse de 18% en nombre d'utilisateurs du réseau Internet, soit la 2ème place dans le monde arabe. L'Egypte occupe la 1ère place, avec une hausse de 20%, suivie du Maroc et de l'Arabie Saoudite qui a réalisé une augmentation de 17%.

Le nombre d'utilisateurs d'Internet dans le monde arabe est passé de 16 millions en 2004 à 56 millions en 2010, soit une progression de 228%, tandis que le nombre d'ordinateurs personnels (PC) a atteint, dans la région du Moyen Orient et d'Afrique du Nord (MENA), 26 millions en 2010 contre 11 millions en 2004

www.lemagazinedumanager.com

Télécoms: Inwi gagne du terrain dans le mobile

Le régulateur télécoms (ANRT) vient de publier son enquête trimestrielle -mars 2010- sur le marché des télécoms. Le parc du GSM compte actuellement 15,5 millions de clients. Inwi (Wana Corporate) a quasiment fait exploser son chiffre avec une croissance de plus de 113%. Elle a lancé en février dernier sa nouvelle offre GSM. Mais c’est toujours Maroc Telecom qui domine le marché du mobile. Le fixe, lui, poursuit sa baisse, soit moins de 2,04% (3,4 millions d’abonnés). Pour les publiphones, c’est plutôt la reprise avec une croissance trimestrielle par rapport à mars et décembre 2009. L’internet continue sa percée avec plus de 175.000 abonnés. C’est surtout la 3G (internet sans file) qui en profite.
leconomiste

VIVENDI : Chiffre d'affaires du 1er trimestre en hausse de 4,3%

PARIS (Dow Jones)--Maroc Telecom (IAM.CL), filiale de Vivendi SA , a annoncé vendredi une hausse de 4,3% de son chiffre d'affaires au premier trimestre, à 7,44 milliards de dirhams marocains, soit environ 680 millions d'euros, grâce à l'augmentation du nombre de ses abonnés.

L'opérateur de télécommunications a indiqué que sa clientèle avait augmenté de 14% en un an, pour atteindre 22,4 millions d'abonnés au 31 mars.

Le résultat opérationnel s'est accru de 0,5%, à 3,21 milliards de dirhams, ou environ 293 millions d'euros. L'excédent brut d'exploitation a progressé de 1,5%, à 4,28 milliards de dirhams, soit environ 391 millions d'euros.

Vivendi détient 53% de Maroc Telecom, qui fournit des services de téléphonie fixe, mobile et Internet.
www.investir.fr

Télécoms : IAM trébuche sur le mobile et Wana a des soucis avec l'internet et le fixe

Malgré l'arrivée d'Inwi, Méditel élargit fortement son parc d'abonnés mobile alors qu'IAM a dû se contenter d'un petit 2%.
Wana réalise les ventes les plus faibles du marché sur le segment de l'internet 3G.
Baisse du fixe et c'est surtout le Bayn de Wana qui accuse le coup : 70 000 clients en moins.


C’est un marché des télécoms fort contrasté qui se dessine à l’issue du premier trimestre 2010. Certes, la croissance a été au rendez-vous, mais c’est surtout les performances des opérateurs qui attirent l’attention.
Dans le segment du mobile c’est d’abord le bon taux de croissance du parc clients qui attire l’attention. Il a évolué de 6,83% en un seul trimestre, soit plus de 1,7 million de nouveaux clients, ce qui ramène le total à plus de 27 millions. Etonnant, quand on sait qu’il n’avait évolué au cours du premier trimestre de l’année 2009 que de 3,07%. Regain d’attractivité pour un marché qui, à fin décembre déjà, affichait un taux de pénétration de 81,18% et qui, à fin mars dernier, atteignait les 85,82% ? Il y a eu en fait un effet Inwi. Avec le lancement de son gsm, Wana a poussé la concurrence à réagir et à multiplier les offres promotionnelles. Résultat des courses, le nouvel arrivé a quasiment doublé son parc qui affichait 604 000 clients (CDMA) et auquel se sont rajoutés 686 000 clients recrutés en un mois et demi d’existence à peine.
L’autre exploit est à mettre à l’actif de Méditel. Le deuxième opérateur ne s’est pas contenté d’élargir son parc clients, il a fait même mieux qu’Inwi (il est vrai sur un trimestre complet) en attirant 744 000 abonnés supplémentaires, soit une hausse de 7,9%. Une performance qui prend tout son sens quand on sait que Maroc Telecom, l’opérateur historique, n’a, lui, attiré que 307 000 nouveaux clients supplémentaires, se contentant d’une timide progression de 2%. C’est donc à une reconfiguration des parts de marché que l’on a assisté dans un périmètre en croissance. Avec ses nouveaux produits, Wana Corporate atteint aujourd’hui 4,77% alors que dans le même temps la part d’IAM baisse de près de trois points pour ne plus représenter que 57,6%, Meditelecom, lui, s’est offert le luxe de passer de 37,27% à 37,63%.

La 3G continue sa croissance soutenue et représente plus de 64% de l'accès à internet

Sur le segment de l’internet, là encore, la croissance a été au rendez-vous. On comptait, au 31 mars 2010, 1,36 million de branchés à la toile alors qu’ils n’étaient que 1,19 million trois mois auparavant. Bien entendu, et comme c’est le cas depuis la forte poussée de 2009 et l’apparition des clés/modems mobiles, c’est la 3G qui tient le haut du pavé. Elle a attiré 171 285 nouveaux clients, affichant ainsi une progression de 24,3% en un trimestre et de 159% sur un an. Renversement des rôles, cette fois-ci c’est Maroc Telecom qui en a le plus profité, réduisant l’écart avec Wana. L’opérateur historique a réussi le tour de force d’attirer 90 000 nouvelles recrues, suivi par Meditelecom avec environ
46 000. Wana Coporate qui, il y a à peine un trimestre, affichait les meilleures progressions en volumes, se trouve relégué au troisième rang de la croissance avec un petit 37 000 clients supplémentaires.
Certes, tout le monde profite de la croissance, mais les éléments de différenciation marketing ne sont plus aussi porteurs qu’auparavant et la capillarité des réseaux de distribution peut jouer un rôle déterminant sur ce segment. Cela sachant que même sur l’ADSL qui était en baisse depuis septembre 2009, l’opérateur historique, avec des offres entreprises bien ciblées, a pu attirer 4 409 nouveaux abonnés. Au final, en termes de chiffres c’est Maroc Telecom qui remporte la bataille trimestrielle de l’internet et en termes de parts de marché Meditelecom décroche la meilleure évolution passant de 12,94% à 14,64%.

Bayn, le fixe de Wana corporate, cannibalisé par le GSM Inwi du même opérateur

Autre segment à suivre, le fixe qui reprend le chemin de la baisse. Le nombre de lignes actives au 31 mars était de 3,44 millions, en baisse de 2,04% après plusieurs trimestres de hausse, dus à l’arrivée du Bayn de Wana (fixe à mobilité restreinte). Dans ce registre, là encore, quand Maroc Telecom perdait un peu moins de 2 000 clients, Wana Corporate, lui, concédait une baisse de plus de 70 000, sur un parc de 2,26 millions à fin décembre 2009. Là, ce n’est certainement pas l’effet concurrence mais plutôt la cannibalisation par le mobile qui a probablement joué, puisque le produit Bayn, assimilé en terminologie télécoms à un fixe, est plutôt un téléphone que l’on peut utiliser dans un rayon de 35 km. L’attrait nouveauté pour Inwi et la facturation à la seconde proposée aura créé un effet de substitution.
Au final, et à l’issue d’un trimestre riche en surprises, c’est surtout Méditel qui aura tiré son épingle du jeu en se positionnant mieux sur les segments qu’il couvre, ceux du mobile et de l’internet. Maroc Telecom, lui, se retrouve handicapé par ses performances mitigées sur un marché du mobile qui représente le nerf de la guerre en accaparant 80% du flux voix et Wana Corporate a du souci à se faire sur un double front. Celui de l’Internet 3G, où il ne fait plus la différence comme avant, et celui du fixe, victime de l’intensification des offres concurrentielles provenant du mobile. Faites vos jeux, rien ne va plus

la vie eco

Maroc Telecom

Les filiales africaines en renfort


· Un chiffre d’affaires de 7,4 milliards de DH au premier trimestre

· Perte de vitesse sur le marché domestique


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Maroc Telecom, filiale du groupe français Vivendi, a publié un chiffre d’affaires trimestriel en hausse de 4,3% à 7,4 milliards de DH. En raison de sa double cotation à la Bourse de Casablanca et celle de Paris, l’opérateur télécoms est tenu, selon la réglementation française, de publier ses chiffres chaque trimestre. Le résultat opérationnel du groupe progresse de 0,5% à 3,2 milliards de DH. Sa marge opérationnelle ressort à 43,1 en hausse de 2,3 points.
A fin mars, la croissance du volume d’affaires a été essentiellement soutenue par les filiales étrangères. La Mauritanie, le Mali et le Burkina Faso ont enregistré des hausses à deux chiffres à taux constant pour des réalisations respectives de 282, 340 et 461 millions de DH. En revanche, la filiale gabonaise enregistre une contre-performance de 8,9% à 273 millions de DH.
Si la marge de manœuvre en Afrique subsaharienne est encore importante en raison du faible taux de pénétration du mobile notamment, Maroc Telecom doit, en revanche, se heurter à une concurrence de plus en plus ardue sur son marché domestique.
Au terme du premier trimestre, la filiale de Vivendi a recruté 300.000 nouveaux clients, portant son parc mobile à 15,5 millions. Sur la même période, Médi Telecom enregistre 744.000 nouveaux clients (10 millions au total). Avec le lancement de l’offre Inwi, Wana double son portefeuille clients mobile, passant de 604.000 à 1,2 million. Dans ces conditions, la part de marché de Maroc Telecom recule de 60,3 à 57,6%.
Tenant compte d’un taux de pénétration du mobile d’environ 86%, les gains de part de marché relèveront principalement de la compétitivité des opérateurs au niveau de l’offre. Aujourd’hui, les clients prépayés représentent 96% du total. L’enjeu est de pouvoir offrir à cette clientèle des prestations de services aussi variées que celles adressées aux clients postpayés. Une bataille qui se traduira a priori par une détente des tarifs pour le consommateur.
Le segment mobile au Maroc a rapporté 4,5 milliards de DH à l’opérateur historique, en augmentation de 3,6%. Une performance qu’il attribue à la hausse du parc clients et à la stabilisation du chiffre d’affaires moyen par utilisateur (ARPU). Celui-ci s’est établi à 91 DH, notamment en raison de la progression de 15% des revenus entrants, principalement de l’international, relève l’opérateur.
L’autre créneau de bataille entre les opérateurs est l’Internet. Au terme des trois premiers mois, les abonnements à Internet 3G ont pris le pas sur l’ADSL atteignant 64,5%. Le parc Internet 3G comptait plus de 878.000 abonnés à fin mars. Wana est toujours leader sur ce segment, mais cède du terrain à la concurrence. Sa part de marché passe de 54,5 à 48%. Maroc Telecom gagne 5,5 points à 29,2%. Médi Telecom atteint 22,69%, soit un gain de 1 point de part de marché.
Au niveau du fixe, le chiffre d’affaires brut à fin mars recule de 7,7% à 2,1 milliards de DH.

F.Fa

leco

GPS : Tom Tom envisage de s'implanter au Maroc

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Le leader mondial du GPS, Tom Tom, envisage sérieusement une éventuelle implantation au Maroc. L’information a été livrée par le management du groupe en marge d’une rencontre organisée fin avril à Amsterdam à l’occasion du lancement de deux nouveaux produits. Le premier est le Go Live 1000, un GPS que le constructeur a placé sous le signe de la connectivité maximale. Ecran tactile, webkit, interface et logiciels améliorés, entre autres, le Go Live 1000 dispose de la fonction Traffic TM qui inclut les alertes radars mobiles et la recherche locale dans 16 pays ainsi que l’accès à internet.

Le deuxième produit, lui, est destiné aux conducteurs des deux roues. Baptisé Tom Tom Urban Rider, il dispose d’un écran intuitif adapté aux gants et propose aux motards de nouvelles fonctionnalités dont la plus importante est le menu simplifié : 2 boutons seulement pour naviguer vers sa destination ou explorer les cartes. Le Tom Tom Urban Rider comporte également une oreillette Bluetooth qui permet de communiquer avec son appareil mais aussi de recevoir des appels téléphoniques tout en étant au guidon.

Toutes ces nouveautés ont donc été présentées les 27 et 28 avril à Amsterdam, où est basé le constructeur. Pour l’occasion 300 professionnels ont été invités, essentiellement des revendeurs mais aussi des représentants de médias à travers le monde et des constructeurs automobiles. C’est que ces derniers constituent un marché cible potentiel pour Tom Tom. D’ailleurs, l’italien Fiat a annoncé que certains de ces modèles seront désormais équipés en série de GPS intégrés Tom Tom.

Rappelons, enfin, que Tom Tom, créé il y a tout juste 10 ans, est aujourd’hui leader mondial du GPS. Il emploie près de 3 500 personnes dans le monde et a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 1,5 milliard d’euros.

La Vie Echo

Téléphonie mobile : Maroc, pays le plus cher du Monde arabe


Une récente étude sur les coûts de téléphonie mobile a révélé qu'au Maroc, les services mobiles étaient les plus chers du monde arabe. L’enquête portait sur 19 pays, et 53 opérateurs mobiles.
Téléphonie mobile : Maroc, pays le plus cher du Monde arabe

Arab Advisors Group, organisme jordanien spécialisé dans le consulting, vient de publier une analyse des tarifs de téléphonie dans 19 pays de la zone Moyen-Orient/Afrique du Nord (MENA). D’après les résultats de l’enquête, le Maroc aurait les tarifs prépayés et post-payés les plus élevés de la région, tandis que l’Egypte. Se retrouve à l’autre extrême.

En ce qui concerne les coûts post-payés à la minute, tout comme en 2009, le Maroc arrive en tête, suivi de la Mauritanie, tandis que pour les tarifs prépayés, le Royaume obtient la moyenne la plus élevée devant le Liban, qui occupait cette place suite à l'étude de l'année dernière.

12 pays sur 19 imposeraient des taxes aux services cellulaires parmi lesquels le Maroc. Et le Royaume chérifien est parmis les pays où ces taxes sont des plus élevées. En effet il arrive troisième, juste derrière la Jordanie et la Tunisie.

Cette enquête est réalisée annuellement par l'Arab Advisors Group, une branche de la Banque d'investissement arabe en Jordanie (AJIB). Son action concerne surtout les pays de la zone MENA.

L’enquête prend en compte les méthodes de facturations utilisées par les opérateurs de ces pays (Méditel, Maroc Télécom, et Inwi pour le Maroc), de même que toutes les taxes applicables, qui semblent très élevées au Maroc, peut-être trop même…

yabiladi

SICCAM
Plus de 4.000 nouveaux centres d'appels seront créés



La 7e édition du salon international des centres de contacts et d'appels au Maroc (SICCAM) qui a ouvert ses portes, mercredi à Casablanca, s'est poursuivie jusqu'au 13 courant.

Ce salon, partenaire incontournable des centres d'appels, qui a connu la participation de quelque 50 exposants nationaux et internationaux, se veut une plate-forme de rencontres pour les professionnels afin de créer des centres d'appels, promouvoir une offre pour le secteur ou encore rechercher des partenaires ou des employeurs, ont souligné les organisateurs, lors d'une conférence de presse organisée à cette occasion.

Cette édition mettait l'accent sur le recrutement des personnes à besoins spécifiques et sur l'introduction de nouvelles méthodes et produits permettant de faire avancer le secteur, ont-ils indiqué, précisant que plus de 4.000 nouveaux centres d'appels seront créés, cette année, à travers le Royaume.

L'un des moments phares de ce rendez-vous a été la présentation du premier code déontologique du secteur, initié par l'association de centres d'appels et de services informatiques offshore du Maroc (ACASIOM). Ce code déontologique vise notamment à aider les organisations membres à se professionnaliser, constituer un dénominateur commun entre les membres en vue de renforcer l'éthique et le respect des législations en vigueur, contribuer à la promotion du secteur à l'étranger en mettant en valeur les engagements déontologiques pratiqués par ses membres et constituer un label pour protéger les adhérents, ont-ils ajouté.

map

Méditel rompt le contrat avec Mobil Phone

Le deuxième opérateur télécoms Méditel aurait rompu le contrat de distribution le liant à l’opérateur Mobil Phone.

Il s’agit de points de vente au sein desquels sont commercialisés des GSM, des recharges Méditel et équipé de puces GSM à pièces destinées à permettre d'effectuer des appels. De source sûre, ce réseau de magasins sera désormais géré en propre par l’opérateur télécoms.
leco

Maroc Telecom vise le Bénin

Les consultations se poursuivent sur l’avis de privatisation de Bénin Télécoms SA.

Après Orange, c’est au tour de France Télécom et de Maroc Télécom de poser leurs valises pour se conformer éventuellement aux offres de l’Etat béninois, s’agissant de la cession de Bénin Télécoms SA.

Les consultants, une équipe de près d’une vingtaine de membres, ont jusqu’en début de semaine prochaine pour donner leur avis.


Biladi.ma (http://biladi.ma/1058217-telephonie-maroc-telecom-vise-le-benin.html)

Rio Télécoms décroche l’exclusivité de Calzavara au Maroc Retour aux dépêches

Rio Télécoms, bureau d’études et d’audit spécialisé en efficacité énergétique, vient de décrocher l’exclusivité sur la distribution de la marque Calzavara au Maroc.

Calzavara est une entreprise qui opère dans les télécoms et les énergies renouvelables. L’objectif de ce partenariat est de mieux répondre aux besoins des trois opérateurs télécoms en termes de solutions de camouflage. Des solutions qui permettent de réduire l’impact visuel des installations dans des zones à forte densité touristique.

l'eco

Méditel met des TPE dans ses agences


Le paiement par carte dans certaines agences Méditel est désormais possible. Outre le paiement en ligne par carte bancaire déjà accessible sur le site Internet de l’opérateur téléphonique, ce dernier vient de signer un accord avec le Centre monétique interbancaire (CMI) pour équiper 30 points de vente de son réseau en terminal de paiement électronique (TPE). Il prévoit dans une deuxième étape la généralisation de ce moyen de paiement à tout le réseau Méditel et à celui de ses distributeurs.
leco

does anyone know which telecom companies provide services to the business community? i am excluding IAM, Meditel and WANA...

Are there any ISDN, Leasedline,.....or IAM still has 100% monopoly over the whole fixed-line market?

thanks in advance

4 June 2010
Morocco a regional platform "by 2015"


"Thanks to Morocco's global trade, improved competitiveness among SMEs and greater human capital resources, the economy will have emerged by 2015 as a regional platform for production and export," said Moroccan Professional Banking Group (GPBM) Chairman, Othman Bejelloun, at a major trade conference in the country.

He predicted that export agreements will have been tied by then with Europe, Asia, the Americas and sub-Saharan Africa, particularly as the country targets off shore services and logistics, the auto industry, aeronautics and electronics.

Investors in these fields can attract investment to boost Morocco's economy and create thousands of work opportunities, according to Trade Minister Ahmed Reda Chami.

"A number of promotional activities has been undertaken by the new Moroccan Agency for Investment Development in the target countries," Chami said.

The government is offering incentives packages to corporations that set up in Morocco. Benefits include rebates of some profit taxes and a five-year exemption from corporate taxes.

Chami also highlighted Morocco's high-performance infrastructure and competitively priced labour.

New graduates are also taking note of the shift of emphasis in the economy. The Trade Ministry expects strong job growth in the four sectors outlined for action last April.

The Ministry projects that by 2015, 70,000 jobs would be created in the off shore and automobile sectors, 15,000 in the aeronautics field and 9,000 in electronics.

Morocco has seen economic success in these targeted sectors, according to Moroccan General Business Confederation Chairman, Mohamed Horani. The off shoring sector now accounts for 30,000 jobs.

In the automotive sector, Morocco joined the ranks of car producers with a major new assembly plant that can turn out 400,000 vehicles. As for the aeronautical and space industry, Morocco now boasts over 60 companies which support a workforce of 7,000 and generates US$666 million in revenues.


http://www.hktdc.com/info/vp/a/elec/en/1/1/1/1X06XL54/Electronics---Electricals/Morocco-Could-Emerge-as-a-Regional-Trade---Production-Platform--by-2015-.htm

Dell
Le plus grand «business center» à Casablanca

Publié le : 08.06.2010 | 13h12


Ahmed Reda Chami, ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies a présidé lundi après- midi à Casablanca, la cérémonie d'inauguration du plus grand «business center» du constructeur mondial d'ordinateurs «Dell» pour la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique.


Au cours de cette cérémonie, a laquelle a pris part Brian Gladden, directeur général finance monde de Dell, M. Chami s est félicité de la décision de cette firme de s'installer au Maroc. Dell a compris que cet investissement, qui a bénéficié d'un accompagnement de l'Etat Marocain, était une opportunité pour gagner en compétitivité et en efficacité, a-t-il dit.

Pour sa part, M. Gladden a affirmé que ' « Etant l'un des pays émergents connaissant une des plus fortes croissances et possédant une force de travail qualifiée dans les domaines de la haute technologie et multilingue, le Maroc représente un investissement stratégique pour Dell».

«Notre firme se réjouit de réitérer son engagement envers le Maroc où nous avons rencontré de nombreux succès depuis 2003» a dit M. Gladden qui a tenu a remercier le gouvernement et les acteurs économiques majeurs du pays pour leur soutien indéfectible.

Installé sur une superficie de 20.000 m2, le nouveau business center, situé à Casablanca Nearshore Park, accueille près de 1.800 collaborateurs.

Regroupant différentes activités à destination des clients français, espagnols, italiens et canadiens francophones, le site est également dédié à certains pays émergents d'Europe et du Moyen-Orient et certains pays d'Afrique.

Dell Casablanca est un centre d'expertise pour le support technique, certifié ISO 9001.

Par MAP

http://www.lematin.ma/Actualite/Express/Article.asp?id=134535

Monétique

HPS s’offre le français ACPQualife

· Premier pas dans sa politique de croissance externe

· Acquisition de 100% du capital

· Un point d’entrée sur les marchés financiers européens

http://www.leconomiste.com/upload/article/19_101018.jpg


Les appétits de HPS se confirment à l’international. L’acquisition de la société française ACPQualife permettra d’accroître les positions de l’entreprise de monétique sur le marché européen, l’une de ses priorités du moment.
C’est la première opération concrète de HPS dans le cadre de sa politique de croissance externe. Le chiffre d’affaires réalisé en Europe en 2009 est passé à 26% contre 10% l’année précédente. Aujourd’hui, l’objectif affiché est donc de consolider la position dans cette région. L’opération sera conclue en partie par un apport en cash représentant 40% du capital de ACPQualife. La seconde est une augmentation de capital de près de 37 millions de DH réservés aux actionnaires de la société française.
ACPQualife est l’union de deux entités ACP et Qualife qui opèrent dans différents segments. La première est spécialisée dans l’intégration de solutions notamment dans la monétique, mais également l’édition de logiciels. Qualife assure la qualification des logiciels et leur test.
Ce rapprochement viendra en support aux activités de HPS Europe. Selon Brahim Berrada, directeur financier de HPS, «cette opération nous permettra de renforcer notre offre d’intégration de solutions notamment. Le rapprochement devrait nous permettre de capitaliser sur l’expertise de ACPQualife afin de réduire les délais de développement». L’entreprise de monétique devrait capitaliser sur la forte présence de ACPQualife sur les marchés financiers. Celle-ci servira de base pour le développement du produit Powercard de HPS en Europe ainsi que le développement du logiciel Vision.
D’ailleurs, la diversification de l’offre est l’un des principaux axes stratégiques de l’opérateur, ce qui rend plus pertinent l’acquisition de ACPQualife.
La prise de contrôle de cette dernière devrait s’accompagner à court et à moyen terme d’autres acquisitions. «Nous avons certaines sociétés dans le viseur en ce moment», révèle Brahim Berrada. Côté Bourse, le marché est assez réactif face aux orientations stratégiques de la société. Depuis janvier, le cours HPS s’est apprécié de plus de 47%, atteignant un plus haut de 946 DH.

F. Fa
leco

Maroc: Le pays le plus connecté d'Afrique, mais...

12.06.2010

le Royaume n'en tire pas assez profit. Si, avec le lancement de la coupe du monde, l'heure est à l'Afrique, les technologies de l'information et de la communication (TIC) peinent encore à se développer et à être utilisées efficacement sur le continent. Le Maroc arrive premier d'Afrique concernant la couverture internet du pays en proportion à sa population, mais n'est qu'au 88è rang mondial et loin derrière la Tunisie (39è) et 4 autres pays africains concernant la capacité à tirer parti efficacement des TIC.

En nombres absolus, l'Égypte avec 12,6 million et le Nigeria avec 11 million devancent le Maroc en matière d'utilisateurs d'internet. Mais en relation avec la population globale du pays, le Royaume arrive en tête sur le continent, avec une couverture de 33,4%, au même rang que la Tunisie et devancé seulement par les iles des Seychelles (38%) et de la Réunion (34%), selon les Internet World Stats.

Il faut cependant noter que, certes, le Royaume vient en tête en Afrique, mais ce continent est globalement à la traîne, avec moins de 7% des habitants ayant accès à internet, alors que ce pourcentage est de 76% en Amérique du Nord et de 53% en Europe. De plus, en moyenne, les tarifs de télécommunication sont beaucoup plus élevés en Afrique que dans le reste du monde. L'Afrique subsaharienne est, cette fois-ci, en haut du classement peu honorable des connexion les plus chères. Comme le rapporte Pierre Col sur Zdnet.fr, le coût d’une connexion haut débit y serait en moyenne, d’environ 100 dollars pour 110 kb/seconde contre moins de 30 dollars en Afrique du Nord et moins de 20$ dans le reste du monde.

Un autre indice vient rendre la performance du Maroc moins glorifiante: l'indice NRI (Networked Readiness Index), mesurant la préparation d'une économie à tirer parti efficacement des nouvelles technologies. L'index 2009-2010, publié par le World Economic Forum, ne classe le Maroc que 88è rang mondial. La Tunisie (39è), l’île Maurice (53è), l’Afrique du Sud (62è), l’Egypte (70è), le Sénégal (75è), la Gambie (77è) et le Botswana (86è) devancent le Maroc sur le continent africain, qui a même perdu 14 places au classement depuis l'édition 2007-2008.

Ce résultat à première vue paradoxal démontre que la couverture internet ne suffit pas pour obtenir un résultat probant sur l'économie nationale en termes d'apport des TIC. L'index NRI se calcule à partir de trois grandes composantes, l'environnement (de marché, de l'infrastructure, et l'environnement politique), la préparation et la capacité (individuelle, gouvernementale et des entreprises) à intégrer les TIC, et, en dernier lieu, à partir de l'usage effectif des TIC dans les champs d'activités respectifs des individus, des autorités et des entreprises.

Quelques éléments précis expliquent la faible performance du Maroc. Entre autres, un système éducatif peu performant, les coûts de télécommunications, la faible collaboration entre universités et entreprises en matière des TIC et le nombre de procédures à suivre pour obtenir des contrats sont des points faibles notés par le rapport. Points forts du pays: le peu de temps nécessaire pour ouvrir une entreprise, le faible coût du système éducatif (mais qui explique peut-être son faible rendement), et les exportations en matière de high-tech.

Frederic Schmachtel
Copyright Yabiladi.com

http://www.yabiladi.com/articles/details/2663/maroc-pays-plus-connecte-d-afrique.html

Méditel lance un concours sur Android


· L’opérateur prépare le lancement de Googlephone

· Du 5 juillet au 5 octobre, les développeurs à l’épreuve

· Un stage chez Google pour le gagnant

Pour développer le revenu par client, les opérateurs télécoms parient sur le contenu. Le concours des développeurs que prévoit de lancer Méditel du 5 juillet au 5 octobre prochains sur les applications Android s’inscrit dans cet objectif. Le challenge: «mettre en compétition la communauté des développeurs locaux pour concevoir des applications 100% marocaines sur Android». Cette plateforme est un système d’exploitation en partie Open Source pour Smartphone, PDA et terminaux mobiles conçu par cette start-up rachetée dernièrement par Google. Le concours est décliné sous l’appellation «Application Development Challenge». Au-delà, selon le DG de Méditel, Mohamed El Mandjra, «l’objectif est de donner un gros coup de pouce à notre politique de consolidation de la stratégie visant à encourager le développement de contenu local».
Les compétiteurs rivaliseront de créativité autour de plusieurs thématiques: santé et bien-être, éducation, jeux et loisirs, finance… «Les catégories du concours toucheront tous les aspects de la vie courante et permettront aux compétiteurs de réaliser autant de programmes importants».
Les applications existantes, aujourd’hui, concernent aussi bien la messagerie électronique, la cartographie que les programmes liés aux agendas électroniques ou encore des sites d’échange de contenu vidéo.
Pour encourager nos IT créateurs, Méditel promet des récompenses pour les plus inventives. Ainsi, le gagnant du concours aura le privilège de visiter le siège de Google aux Etats-Unis et participer à la convention IO du groupe (rendez-vous annuel de référence des développeurs du monde entier). Pour le reste, le premier de chaque catégorie se verra offrir différents cadeaux de valeur.
Un jury composé de spécialistes nationaux et étrangers des services d’information, de sociologues, d’économistes et de blogueurs se chargera d’élire les meilleurs.
Google annonce que plus de 100.000 terminaux mobiles fonctionnant sous la plateforme Android sont vendus chaque jour dans le monde. Plus de 180.000 développeurs de programmes pour cette plateforme sont recensés. Ces derniers ont contribué à la réalisation de plus de 50.000 applications, disponibles sur l’Android Market.
D’où le challenge de Méditel de permettre aux développeurs locaux d’exprimer leur talent et en faire bénéficier le consommateur marocain. Le positionnement stratégique et la lutte d’image ne font que commencer. Le lancement de Googlephone ne devrait être plus que question de quelques jours.
B. T.


leco

Maroc : Inwi lance le Samsung STAR TV en avant-première
Inwi lance, en avant-première au Maroc, le nouveau Samsung STAR TV équipé d’un récepteur de chaînes de télévision analogiques.

Le 3ème opérateur télécom marocain propose, depuis hier, ce produit à 0 DH pour tout abonnement de 24 mois.

Cette offre permettra aux clients de suivre, en direct sur leur téléphone portable, les programmes de télévision diffusés en analogique.

biladi

Prochaine baisse de 10% des tarifs chez Maroc Telecom ?


Le marché fait écho d’une baisse de 10% des tarifs au détail du segment GSM chez l’opérateur historique. Ce dernier, contacté, ne confirme pas l’information, mais ne l’infirme pas non plus. Les autres opérateurs retiennent leur souffle et préparent leurs plans de riposte.

Rumeur ou pas, les manœuvres de Maroc Telecom sur les tarifs de détail pour le segment GSM donnent des cauchemars aux opérateurs concurrents. Selon des sources proches du secteur des télécoms, l’opérateur historique se prépare à une baisse de 10% de ses tarifs de détail sur le GSM à partir du premier juillet 2010. Contactée, la direction de la communication de Maroc Telecom n’a pas infirmé l’information. Elle ne l’a pas confirmée non plus. Elle a préféré ne pas donner suite à notre demande. Ce qui laisse entendre l’existence de manœuvres stratégiques. Même si une telle initiative de la part de Abdeslam Ahizoune étonne.

En effet, le patron de Maroc Telecom avait précisé, lors de la conférence de presse tenue à l’occasion de l’annonce de ses résultats, que l’opérateur historique n’allait entreprendre aucun changement de politique tarifaire suite à l’offre Inwi. Autrement dit, on ne change pas une formule qui rapporte 9 milliards de dirhams de résultat net par an, soit l’équivalent de tous les bénéfices du secteur bancaire marocain. Sauf que l’homme a probablement changé d’avis suite, paraît-il, à des « sollicitations politiques ». Difficile de confirmer une telle version. En revanche, ce qui est sûr, c’est que les deux autres opérateurs sont sur le qui-vive. Et il y a de quoi.

Si Maroc Telecom passe à l’acte, ses deux concurrents seront obligés de suivre en s’alignant sur la baisse de l’opérateur historique. La guerre aura lieu, plutôt sur les promotions que sur les tarifs de base. Le jeu de l’asymétrie jouant en faveur des deux challengers, la balance des revenus ne risque pas d’être dénaturée par rapport à sa situation actuelle. En revanche, Inwi aura à revoir sa politique tarifaire, lui qui a joué l’option de la facturation à la seconde, sachant qu'en minute absolue, le troisième opérateur reste cher par rapport au marché. Bayn, par contre, est très compétitif, mais en mobilité restreinte. Le plus grand gagnant sera le consommateur qui verra, enfin, une détente s’amorcer sur les prix des télécoms. Le marché a ainsi raison de retenir son souffle quant à cette baisse supposée chez Maroc Telecom, et Ahizoune ne tardera pas à abattre ses cartes.

maghress

Maroc : Le budget publicitaire est 26 fois inférieur à celui de l'Amérique du Nord

17.06.2010


Beaucoup en vivent, mais pour le moment, ce n'est pas dans le monde arabe qu'on y arrive le mieux: les budgets publicitaires sont en moyenne 20 fois inférieurs dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA) qu'en Amérique du nord. L'année de crise n'a pas arrangé les choses, mais globalement, les grands groupes de médias et la pub en ligne semblent en sortir renforcés.. 2,2 milliard de dollars, c'est la taille du marché publicitaire dans les pays arabes, mais selon Gulf News, cela représente moins d'un pour cent de ce qui est dépensé mondialement pour la publicité. Les dépenses mondiales sont estimées à 453 milliards de dollars pour 2010, ce qui représente une baisse de 7 milliards de dollars par rapport à l'année dernière.

Mais ce sont surtout les dépenses par habitant qui fournissent une comparaison adéquate. Ici aussi, la région MENA se place loin derrière les pays industrialisés. D'après le Dubai Press Club report, en Europe, 273 dollars ont été dépensés par habitant en 2009 sur la publicité. En Amérique du nord, se chiffre atteignait 462 dollars, tandis que dans le monde arabe, 22 dollars seulement ont été dépensés par tête sur la publicité (retrouver l'info). Le Maroc se trouve un peu en-dessous de la moyenne si l'on considère les chiffres de 2008, où, selon le Oxfordbusinessgroup, 17,70 dollars ont été dépensés par habitant, ce qui représente 26 fois moins de budget par habitant qu'en Amérique du nord, et 15 fois moins qu'en Europe.

Mazen Hayek, directeur marketing et commercial du groupe MBC (middle east broadcasting corporation) qui détient l'un des plus grands réseau de télévision dans le monde arabe, considère pourtant ces petites sommes comme un atout. « Le potentiel de croissance du marché publicitaire dans le monde arabe est énorme », déclarait-il dans une interview accordé à Gulf News. Selon lui, ce n'est pas seulement l'augmentation du nombre de grandes fortunes, mais surtout le marché de la jeunesse qui est prometteur. Ce marché est « un domaine clé de croissance pour nous », ajoutait-il.

Cette croissance, son groupe l'a pu enregistrer malgré la baisse de dépenses publicitaires qui a touché le monde arabe comme le reste du monde en 2009. Ceci s'explique par le fait qu'en période de crise, les clients s'orientent vers les grands médias traditionnels. Les petits médias en souffrent, mais selon Hayek, cela reste une « bonne nouvelle pour le secteur des médias car cela lui enlève le surplus de gras ».

Il est vrai que les grands médias se partagent les budgets publicitaires. Télévision, presse écrite, panneaux publicitaires et radio sont les supports les plus utilisés. Mais l'internet gagne du terrain. Mondialement, la pub sur internet prend de l'élan. Selon le dernier rapport de Magna Global, en cinq ans, les dépenses publicitaires sur internet atteindront 100 milliards de dollars. En 2009, la part d'internet dans les dépenses publicitaires est montée à 12,9% comparée à 10,8% en 2008.

Mais encore une fois, le Maroc traîne le pas. En 2008, moins d'un pour cent des recettes publicitaires ont été faites sur internet dans le Royaume (3,15 millions d'euros sur 378 millions au total), et sans avoir les chiffres pour 2009.

Frederic Schmachtel
Copyright Yabiladi.com

http://www.yabiladi.com/articles/details/2683/maroc-budget-publicitaire-fois-inferieur.html

·Méditel révolutionne le marché du post-payé

Pour 19 DH de plus, à 189, les 9 formules d’abonnement de Méditel offrent des avantages compétitifs encore jamais égalés à partir d’un forfait de 1h30. Le staff marketing et commercial de l’opérateur parle d’offre unique sur le marché de la téléphonie. L’argument est fondé sur 5 avantages dont des «tarifs les plus compétitifs du marché». La nouveauté, c’est aussi la gratuité d’un numéro, sans supplément. La navigation Internet est illimitée. Cerise sur le gâteau, dit-on, chez Méditel, c’est la gratuité après épuisement du forfait vers tous les opérateurs et à l’international.
leco

Design global/publicité

Team Créatif s’installe à Casablanca


· Le Maroc sera le hub Maghreb de l’agence

· Le partenaire local est Com2Market

Le Maroc vient d’être choisi en tant que plateforme régionale pour coordonner les affaires de Team Créatif, au Maghreb. Fondée en 1986 à Paris, cette agence conseil en design global est l’une des plus grandes agences indépendantes en Europe. Son activité va de la conception de l’identité visuelle au brand packaging, en passant par le web. Elle est présente aux quatre coins de la planète.
Cette implantation locale permet de suivre l’évolution économique du Royaume, et d’être plus près du client.
Team Créatif travaille déjà en partenariat avec les annonceurs, depuis dix années. L’agence avance aux côtés de son partenaire marocain Com2Market, dirigé par Hugues de Monterno, qui compte 20 personnes, à Casablanca. En ce qui concerne leur organisation de travail, Paris conserve la stratégie et la création. En revanche, toutes les déclinaisons variétés et la finalisation des éléments sont assurées par le partenaire marocain. L’implantation du bureau à Casablanca amène quelques nouveautés. L’agence a chargé Jordane Lorin, en qualité de «development and new business». Sa mission consiste essentiellement à mener des activités de prospection commerciale et décrocher de nouveaux clients. Selon Yves Huré, directeur du business development, «l’arrivée de Jordane Lorin au Maroc s’inscrit dans la continuité des activités parisiennes. Il sera vraiment le relais de ce qui se passe ici au Maroc ».
Pour Yves Huré, «c’est le hasard qui a fait que nous sommes initialement venus au Maroc». Il n’y a pas de secret. Les échos positifs et le bouche à oreille fidélisent la clientèle. Danone a ramené des clients en Tunisie, à Dubaï, etc. Au Maroc, les premières lignes ont été écrites avec la Centrale Laitière, puis Yawmy. Nul besoin de les présenter, le nom est évocateur à l’esprit de tous.
De fil en aiguille, ces pages ne sont pas restées blanches avec les biscuits Bimo, les eaux minérales Ain Saiss et Sidi Harazem. Cette liste n’est pas exhaustive. Par ailleurs, dans le panel de clients, une règle d’or est de rigueur. Pas d’alcool. Pas de tabac. Et les clients ne manquent pas à l’appel de par le monde. Parmi les principaux, figurent Danone, Mars, Bonduelle, Cadbury, Total, PMU et bien d’autres.

Donia HACHEM (Atlantic Radio)


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40 nationalités dans l’effectif




L’Agence Conseil en design global est un melting-pot version entreprise. Ses fondateurs, Sylvia Vitale Rotta, Chief Executive Officer, est d’origine italienne, et Nick Craig, président et cofondateur, est Anglais. L’entreprise emploie 130 personnes. Par ailleurs, 57% de son chiffre d’affaires se fait à l’international. De la Finlande en passant par la Nouvelle Zélande, l’entreprise est présente dans 48 pays, et les employés sont issus d’une dizaine de nationalités différentes.




leco

Fujitsu lance au Maroc sa stratégie globale Cloud destinée aux entreprises

Le Japonais Fujitsu, fournisseur mondial de solutions informatiques destinées aux entreprises, vient d'annoncer qu'il a lancé sa stratégie globale Cloud développée grâce à une collaboration jugée concrète entre les clients et l'entreprise en matière de services de Cloud Computing, d'essais et de fourniture de solutions à travers le monde. L'offre est désormais disponible sur le marché marocain qui est considéré par la société comme son hub africain.

Selon l'opérateur, cette stratégie repose sur les quatre modes de consommation qui fondent le Cloud Computing. "Les clients se verront proposer un accès continu à un, plusieurs ou l'ensemble des quatre modes que représentent l'Infrastructure, les Applications, les Activités et les Contenus" lit-on dans un communiqué reçu par Maroceco. Fujitsu précise en outre qu'elle propose déjà des plateformes Cloud régionales en mode Infrastructure et que cette offre est aujourd'hui renforcée par le déploiement mondial d'une plateforme Cloud standardisée. "Les services de cette plateforme sont à l'essai depuis mai 2010 (en vue d'une commercialisation en octobre 2010) au Japon, puis en Australie, à Singapour, aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et dans la région Europe continentale jusqu'en mars 2011" a-t-elle souligné. Que les clients utilisent les services d'une plateforme locale ou globale, l'opérateur estime qu'ils pourront réduire leurs coûts en termes de technologies de l'information et de la communication, tout en devenant plus flexibles et réactifs quant à leurs prestations de TIC. Ceci, selon la même source, sans faire aucun compromis sur la sécurité ni sur la disponibilité. Ils profiteront également de l'expertise de Fujitsu en matière de télécommunications et de réseaux, rajoute le fournisseur mondial de solutions informatiques professionnelles. Celui-ci précise, par ailleurs, que les modes Activités et Contenus constituent un tournant dans la création de valeur par le secteur des TIC : l'émergence de nouveaux modèles d'activités crée de nouveaux services pour les acheteurs.

Par ses solutions, Fujitsu vise à d'aider essentiellement les grandes et moyennes entreprises durant la transition et la migration de leurs environnements de TIC les plus importants et les plus complexes, afin d'adopter n'importe quel mode de consommation de Cloud Computing, sans interruption et de façon sécurisée. "En formant de nouvelles alliances avec d'autres fournisseurs de Cloud, Fujitsu garantira ainsi à ses clients de ne pas être prisonniers des systèmes propriétaires" est-il indiqué.

Kazuo Ishida, Vice-président senior responsable des activités de services de TIC à Fujitsu, cité dans le communiqué, a déclaré que celle-ci a développé ses technologies de Cloud Computing en observant les changements opérés dans la société et en déterminant de quelle façon la technologie peut aider les gens à y faire face. « Au Japon, tous nos essais concernant les infrastructures de TIC ont été couronnés de succès dans des domaines tels que l'agriculture et la santé. Grâce à nos offres, nous espérons devenir un des fournisseurs principaux de ce type de services à travers le monde. » résume-t-il

Maroc Telecom

L’Etat va céder 8% du capital


· Sa participation passera à 22% dans l’opérateur

· L’opération sera probablement la plus importante de l’année

· 10,8 milliards de DH au cours actuel

http://www.leconomiste.com/upload/article/32_101399.jpg

Chose promise, chose due. Comme nous l’annoncions dans nos précédentes colonnes, l’Etat va procéder à la cession en Bourse d’une partie de sa participation dans Maroc Telecom. L’opération, qui porte sur un maximum de 8% du capital de l’opérateur historique, est officiellement mise sur les rails. En effet, le ministère des Finances a lancé un appel d’offres pour les banques d’affaires aussi bien marocaines qu’étrangères portant sur la sélection du conseiller arrangeur de l’opération.
Pour décrocher ce marché, les candidats devront sortir le grand jeu. L’ouverture des plis est prévue le 6 août. Attijari Finance Corp, CDG Capital et BCP pourraient avoir une longueur d’avance par rapport au marché, puisqu’elles ont l’expérience des précédentes opérations (introduction en 2004 et cession de 4% en 2007) portant sur les actions Maroc Telecom.
Sur la base de la capitalisation actuelle, le montant de l’opération s’élèvera de 10,8 milliards de dirhams. C’est ainsi que la participation des pouvoirs publics dans le capital de l’opérateur passera de 30 à 22%.
Le marché n’a pas encore de visibilité par rapport aux caractéristiques de cette opération. Toutefois, les informations disponibles convergent vers une cession auprès des institutionnels, mais aussi du grand public. L’opération sera probablement bouclée avant la fin de cette année.
Ceci dit, l’engouement des investisseurs pour les nouvelles actions sera sans doute au rendez-vous. Il faut donc s’attendre à un nouveau record de sursouscription, comme pour sa précédente opération en 2007. Et pour cause, en attendant la cotation de nouveaux entrants, il est difficile de trouver du papier frais.
Dans un marché qui s’est installé dans un cycle haussier, plusieurs professionnels s’accordent à dire que Maroc Telecom est à la fois une valeur de croissance et de rendement. En d’autres termes, elle sert aussi bien pour la spéculation que pour la garder en fonds de portefeuille. «Cette opération devrait être la plus grosse de l’année», se réjouit-on au sein du marché
Etant déjà, de loin, la plus grande capitalisation de la place casablancaise, IAM commence à devenir nettement trop grosse pour le marché, et prends une envergure de place européenne. En effet déjà pesant 19,78% dans l’indice Masi, la valeur atteindra le plafond de 20% suite à cette opération. Les fluctuations de l’action Maroc Telecom sont derrière un cinquième des variations de l’indice général. Une donnée importante lorsqu’on sait que la quasi-totalité des fonds suivent une gestion indicielle (la composition du portefeuille est calquée sur la structure de l’indice). De plus, les OPCVM sont d’ores et déjà saturés en titres IAM, et ne peuvent outrepasser leurs règles de gestion. De ce fait, cette catégorie d’investisseurs ne pourra pas souscrire à l’offre.
Toujours est-il que le marché est en besoin de liquidité, dans le sillage du retrait des holdings ONA et SNI. Et la signature IAM est prisée par les investisseurs, notamment étrangers de par la solidité de ses fondamentaux et la liquidité de la valeur. Les institutionnels étrangers pourraient faire grimper le niveau de la demande. Depuis 2003, la filiale de Vivendi a distribué un coupon moyen de 7,6 DH, pour un rendement en 2009 de 6,6%. De toute façon le succès de l’opération ne fait aucun doute.
Pour ce qui est du comportement probable du titre suite à cette augmentation du flottant, «il dépend plus du contexte au moment de la cotation», nous précise Integra Bourse. En effet, les cessions précédentes avaient donné lieu à des réactions différentes du marché. Baisse du cours, dans le cadre d’une conjoncture boursière morose. Alors que la cession de 2007 a été suivie d’une appréciation soutenue de la valeur, portée par une demande excédentaire. Pour l’opération à venir, les analystes d’Integra Bourse préconisent un maintien du cours au lendemain de l’opération. Surtout que les acteurs du marché feront tout pour accompagner la stabilité de la valeur. Si le pilier tremble, la structure vacille…
Toujours est-il à l’annonce de cette cession, le cours en Bourse de Maroc Telecom n’a guère brillé. En effet, il recule simultanément sur les places de Ca-sablanca et de Paris respectivement de 2% à 154,25 DH et 0,35% à 14,20 euros.

Othmane ZAKARIA & Mly Ahmed BELGHITI

leco

Capgemini s’installe à Casanearshore

Capgemini inaugure le mercrdi 30 juin son nouveau siège situé au centre Casanearshore en présence du secrétaire général du groupe, de Ahmed Reda Chami et de Ahmed Akchichine, respectivement ministres du Commerce et de l’Industrie et de l’Education nationale ainsi que de Mohamed Horani, président de la CGEM. Pour rappel, le groupe Capgemini, qui est spécialisé dans le conseil, les services informatiques et l’infogérance, emploie 90.000 collaborateurs de par le monde et réalise un chiffre d’affaires de 8,4 milliards d’euros.

l'eco

Retour de l’e-gouvernement

Ahmed Chami, ministre du Commerce, de l’industrie et des nouvelles technologies, a mis des cales dans son programme «e-gouvernement», c’est-à-dire des dates de réalisation et même des dates de réunion, pour éviter qu’il finisse comme ses deux ou trois ancêtres, c’est-à-dire en rien du tout. Il assure avoir «sécurisé» 2,2 milliards de DH dans les budgets actuels et à venir, pour ses 15 projets dits «phares». Six d’entre eux sont opérationnels ou quasiment opérationnels (douane, IR et TVA, CNSS…).
Dans ses formulation, le ministre, prend grand soin de dire que «tout le monde est impliqué»… En fait, les démons des gouvernements marocains sont toujours les mêmes: faire marcher ensemble les différents ministères, et à l’intérieur des ministères, les différents départements. Une nouveauté par rapport aux anciens projets e-gov: l’approche se fait à partir des besoins des gens (au lieu de partir du désir des administrations), ce qui peut améliorer la pression sur l’ensemble du programme.

Création d’entreprise en ligne

La main sur le cœur, le ministre chef de file de l’e-gouvernement, Ahmed Chami (voir ci-dessus) promet qu’en mars 2011, les entrepreneurs pourront créer leur entreprise en ligne. L’ensemble des papiers sont déjà largement dématérialisés (certificat négatif, enregistrement des actes, blocage du capital….

Passeport biometrique, permis de conduire & carte grise electronique ça n'existe même pas en France ni en Espagne !
On va vraiment se doter d'une administration moderne, fini de devoir donner le bakchich, qu'on en finisse avec les moqadam et tout se fera par informatique :cheers:

voila un lien qui devrait t'interesser slaoui

http://www.2m.ma/Programmes/Magazines/Economie/Eclairages/Eclairages-Le-secteur-des-NTIC

Maroc Telecom se désengage de Mobisud Belgique


MAP le 1 Juillet 2010

Rabat - Maroc Telecom a décidé de céder les activités de sa filiale Mobisud Belgique à Scarlet, filiale de Belgacom, annonce un communiqué de l'opérateur marocain.

Le 30 juin 2010, Maroc Télécom et la filiale à 100 pc de Belgacom, Scarlet, sont parvenus à un accord selon lequel les activités de Mobisud sont transférées à cette dernière", indique le communiqué.

"Ayant déjà cédé Mobisud France à SFR, Maroc Telecom se désengage ainsi totalement de l'activité MVNO (NDLR: opérateur de réseau mobile virtuel), dont l'espace économique n'est pas suffisant pour lui assurer un développement pérenne", ajoute la même source.

Maroc Telecom et Belgacom avaient signé en mars 2007 un accord par lequel Belgacom s'engageait à héberger Mobisud, opérateur virtuel dont les offres étaient spécifiquement dédiées à la communauté maghrébine en Belgique.


http://www.emarrakech.info/Maroc-Telecom-se-desengage-de-Mobisud-Belgique_a40039.html

e-gov : 15 services publics en ligne en 2011 et 89 d'ici 2013

A ceux déjà existant, d'autres services disponibles dès l'année prochaine comme l'état civil, les prestations consulaires, les procédures portuaires.
2,2 milliards de DH seront consacrés au programme.


Des services publics véritablement en ligne. Cette fois-ci, le gouvernement semble décidé à donner corps à l’administration électronique.

La stratégie nationale pour la société de l'information et l'économie numérique, lancée en octobre 2009 et baptisée Maroc Numeric 2013, intègre un programme e-gov qui vise à «rapprocher l'administration des besoins de l'usager en termes d'efficacité, de qualité et de transparence». 42% du budget global, qui est de 5,2 milliards de DH, y sont consacrés, soit 2,2 milliards de DH. Dans une rencontre organisée le 1er juillet par le ministère de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies, le ministre, Ahmed Chami, a dressé une feuille de route détaillée pour les trois prochaines années.

Ainsi, le plan d'action intègre 89 projets et services dont plus de 40 services transactionnels qui devront être effectifs d’ici 2013. Mais, pour commencer, le comité interministériel chargé de piloter le programme s’est déjà fixé les premiers objectifs à très court terme. Il s’agira, entre autres, de rendre opérationnels, dès 2011, 15 services publics en ligne. Cela comprend notamment le programme des services des impôts en ligne (SIMPL), et plus particulièrement la télé-déclaration pour les paiements liés à l'impôt sur le revenu SIMPL-IR (cotisation minimale, profits fonciers, profit de capitaux immobiliers, etc). La stratégie e-gov prévoit également un plan de modernisation de l'état civil. Concrètement, la Direction générale des collectivités locales (DGCL) souhaite simplifier les services aux citoyens à travers l'informatisation des procédures des bureaux d'état civil. Exactement 2 172 bureaux sont concernés et pas moins de 45 millions d’actes devront être saisis et numérisés. Figure également sur le plan d’action à très court terme, le service e-consulat. Ce dernier consistera à mettre à la disposition des MRE des services consulaires en ligne notamment la prise de rendez-vous. A ce niveau déjà quelques avancées sont à relever comme la possibilité donnée depuis quelque temps aux MRE de payer les prestations au niveau des consultats par carte bancaire.
Une révolution qui a été rendue possible grâce à la collaboration de la Trésorerie générale du Royaume. Du coup, avec le déploiement prochainement de sites portails consulaires, les MRE pourront, en plus, demander des prestations à distance et payer en ligne. Autre action prévue pour 2011, la dématérialisation des procédures liées à l’import-export dans les ports. Selon M. Chami, la solution PortNet est en cours d’intégration et sera déployée dans deux ports pilotes, à savoir Casablanca et Agadir.

lavieeco (http://www.lavieeco.com/economie/17139-e-gov-15-services-publics-en-ligne-en-2011-et-89-d-ici-2013.html)

France : Les centres d’appels au Maroc sont-ils menacés ?

13.07.2010

L’annonce faite par le gouvernement Fillon de «préparer un plan pour lutter contre les délocalisations des centres d'appels», a fait mouche au Maroc. On y apprend que Laurent Wauquiez, Secrétaire d'Etat à l'Emploi, étudie plusieurs pistes telles qu'une surtaxe «des appels provenant des sites implantés à l'étranger» et une aide financière destinée aux entreprises qui ne recourent pas aux délocalisations. Des assises nationales devraient se tenir à la rentrée.

Dès lors, comment lire cette annonce et quelle (s) conséquence (s) pour cette activité au Maroc ? Tout d’abord, il convient de (re)situer le cadre politico-économique. La France est plongée dans une crise économique structurelle avec des tensions sociales grandissantes. Nicolas Sarkozy est au plus bas dans les sondages, affaibli par les affaires (Bettencourt / Woerth). Tout cela le conduit à mener une politique économique teintée de protectionnisme voire de populisme.

Il faut savoir que cette annonce intervient au lendemain de l’annonce de suppression d’emplois (environ 800) au sein de Teleperformance, une entreprise de mise en relation client. Les syndicats sont montés au créneau pour dénoncer le transfert d'activité vers la Tunisie et le Maroc. La société justifiait ses licenciements par une baisse d’activité liée à la crise et non à un transfert d’activité vers des pays à bas coûts.

Reste que malgré la crise, les créations d'emplois restent significatives dans ce secteur en France. En effet, ce domaine d’activité emploie environ 300 000 personnes dont près de 70 000 dans les centres d'appels à l’étranger. Selon le ministère de l’Economie et des Finances, l'offshore représenterait plus de 60 000 salariés aujourd’hui, contre 10 000 en 2004. Parmi eux, 30 000 salariés travaillent à partir du Maroc, 12 000 de la Tunisie, le reste est réparti entre le Sénégal et l'île Maurice.

Par ailleurs, la «fuite» d'une partie des emplois n'aurait pas que des inconvénients. Loin s’en faut. L’externalisation et l’offshoring de ce service non stratégique pour les grands groupes, a permis a de nombreuses entreprises françaises (PME/ PMI/ TPE) de se créer, de se développer ou encore de se diversifier. Le Maroc, comme d’autres pays, a constitué et constitue un relais de croissance pour ce genre d’activités et bien d’autres encore.

La vision quelque peu idyllique de Laurent Wauquiez ne peut masquer les réalités économiques. Les prix sont sans cesse tirés vers le bas, des fois même sous la pression croissante des associations de consommateurs et du gouvernement. Les entreprises françaises ont donc suivi le mouvement et n’ont pas attendu le feu vert des politiques.

Du coup, il se pourrait bien que l’annonce politique exprimée par le gouvernement français se solde par un coup d’épée dans l’eau. En conclusion, peu de chance de voir des fermetures de centre d’appel au Maroc et ailleurs.

Rachid Hallaouy
Copyright Yabiladi.com

http://www.yabiladi.com/articles/details/2789/france-centres-d-appels-maroc-sont-ils.html

Wana Corporate
La marque «Inwi» booste les résultats

Publié le : 11.07.2010 | 10h32

1,6 milliard de DH de chiffre d'affaires en fin juin. L'indicateur de rentabilité opérationnelle, l'Ebitda, vire au vert.



En un temps record, la marque "Inwi" a largement fait ses preuves. Un succès qui fera date dans les annales du secteur. Franchir en quatre mois le seuil du premier million en nombre de clients GSM mérite qu'on s'y arrête, car c'est du jamais vu au Maroc. Pour réaliser cet exploit, il n'y a pas de secret, cela tient à au moins deux points décisifs;
D'une part, l'efficacité d'un plan marketing centré sur une marque adossée à un seul produit. Appuyé surtout par une campagne de communication de grande envergure avec un budget de 60 millions de DH (ce coût est déjà absorbé au cours du premier semestre 2010).

Pour devenir client chez Inwi, il n y a aucune barrière à l'entrée. L'achat du terminal n'est pas exigé et il est possible de décrocher une puce téléphonique à des prix accessibles (à partir de 10 DH). D'autre part, à travers ce nouveau produit, Wana Corporate a voulu marquer une rupture dans les habitudes de consommation téléphonique.

En effet, le modèle de tarification proposé est audacieusement original. La facturation à la seconde ( au lieu de la minute) libère le client qui n'a plus besoin de réfléchir avant de passer son coup de fil. D'autant plus que ce nouveau mode s'applique pour tous les appels, quelque soit le numéro appelé (vers tous les opérateurs), avec un tarif unique.

En terme de coût, la facturation à la seconde implique une économie de dépense de l'ordre de 25%. Voilà ce qui explique en bonne partie le succès de la marque.
Les réalisations du premier semestre 2010 ont dépassé toutes les prévisions. Alors qu'on s'attendait à 500 mille nouveaux clients, l'entreprise a atteint le double de son objectif initial. Bien évidemment, cela s'est répercuté positivement sur les indicateurs de résultat. en fin juin 2010, le chiffre d'affaires de Wana Corporate a augmenté de 24% pour atteindre 1,6 milliards de DH. Les services à valeur ajoutée drainent à eux seuls 16% des revenus clients.

Quatre mois après le lancement, on compte déjà 230 mille utilisateurs des Pass Inwi (englobant le Windows Live Messenger, Internet). Lors d'un point de presse informel organisé jeudi dernier à Casablanca, le directeur général de Inwi, Fréderic Debord, s'est montré serein et confiant quant aux perspectives de la société. La structure financière reste conforme au business plan. Wana Corporate continuera à investir à un rythme soutenu, particulièrement pour élargir le réseau et améliorer le taux de sa couverture à l'échelle nationale.

Après les 800 millions de DH déboursés en 2009, elle compte investir 1 milliard de DH d'ici la fin de l'année. Parallèlement, certains postes liés aux charges d'exploitation seront optimisés. Déjà en fin juin dernier, l'entreprise a vu son Ebitda (indicateur de rentabilité opérationnelle) virer au vert. Il s'élève à 21 millions de DH, contre un solde négatif de l'ordre de 182 millions de DH un an auparavant.

Quant au résultat net, il faudra attendre 4 ou 5 autres années avant de retrouver les premiers bénéfices.
Par ailleurs, Si le prépayé constitue aujourd'hui l'essentiel du business, la configuration des revenus de Inwi ne sera pas la même en 2011 dans la mesure où elle compte attaquer « sérieusement » le segment du postpayé au cours du prochain trimestre.

Le déploiement sur ce créneau a été décalé sous l'effet des problèmes techniques qui accompagnent la mise en place de la portabilité au Maroc, comme partout d'ailleurs dans le monde.
Enfin, concernant le produit Bayn, il continuera à croître et devrait générer à lui seul 1 milliard de DH en 2010, prévoit F. Debord.


Internet : des capacités d'accès avantageuses

Pour conforter sa position sur le marché de l'Internet au Maroc, Wana Corporate met en avant la qualité de son réseau et ce sur tous les segments. Depuis le 1er juillet dernier, elle a doublé ses capacités d'accès au contenu Google, grâce à une interconnexion directe désormais de 2 Gigabits/seconde. Grâce à cette optimisation, Inwi offre aux internautes l'un des meilleurs temps de réponse à l'échelle nationale. Déjà en 2009, elle avait mené une série d'optimisations qui garantissent une vitesse d'accès au Web tout en réduisant les coûts récurrents de connexion au transit Internet international. Ainsi, elle a installé, au cours de l'été 2009, des serveurs de très grande puissance, communément appelés « machines de Cache ». Un concept qui consiste à mémoriser en local tout contenu téléchargé par les internautes depuis les sites de Google. Ce contenu stocké dans le Cache est ensuite utilisé pour servir, avec une meilleure rapidité et sans passer par un réseau de transit international, les clients qui demandent d'accéder à cette même information. A la fin 2000, un autre procédé novateur a été introduit sur le marché : une liaison d'interconnexion directe, d'égale à égale et sans intermédiaire au réseau Google (appelée relation de « Peering ») de 1 Gigabits/seconde. Ce procédé permet aux clients de télécharger, dans des conditions optimales d'accès, tout contenu Google et YouTube n'existant pas dans le Cache.



Repères

Des performances records


230 mille utilisateurs des services à valeur ajoutée (Widows Live Messenger, Internet)

L'Ebitda atteint 21 millions de DH contre un solde négatif de l'ordre de 182 millions à fin juin 2009.

Le chiffre d'affaires progresse de 24% à 1,61 milliards de DH.



Par Wadie El Mouden | LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=113&id=136305

Coopération
Un ministre mauritanien chez Maroc Telecom

Publié le : 16.07.2010 | 14h55


A l'occasion de sa visite au Maroc, Mohamed Ould Khouna, ministre de l'Emploi, de la Formation professionnelle et des Technologies nouvelles de la Mauritanie, s'est rendu au siège de Maroc Telecom où il a été reçu par le président du directoire, Abdeslam Ahizoune.


Lors de cette visite, Ould Khouna et Ahizoune ont souligné l'importance du partenariat stratégique entre la Mauritanie et l'opérateur historique marocain. Il est à rappeler que Maroc Telecom a acquis, en avril 2001, 54% du capital de l'opérateur historique Mauritel.

Depuis lors, Mauritel s'est rapidement hissé au rang de leader sur tous les segments de son activité, qu'il s'agisse du fixe, de l'Internet et des mobiles, « en recourant aux meilleures technologies et en investissant pas moins de 236 millions de dollars entre 2001 et 2009 », selon un communiqué de l'opérateur. Outre la couverture du pays par le réseau GSM et l'amélioration des capacités en bande passante Internet, ces investissements, ajoute la même source, sont consacrés à des projets structurants pour la Mauritanie, tels que le déploiement de la liaison à fibre optique entre Nouakchott et Nouadhibou ou la participation au câble ACE.

Le président de Maroc Telecom a annoncé à cette occasion le lancement de câbles de voisinage pour relier les pays de la région. Le ministre a salué cette initiative qui s'inscrit dans une politique de renforcement des liens entre pays voisins et va renforcer les infrastructures et le positionnement de la Mauritanie. « De telles infrastructures constituent autant de ponts nécessaires entre les peuples » a-t-il conclu.



Par LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=113&id=136595

Méditel consolide sa croissance

http://www.leconomiste.com/upload/article/8_101851.jpg

Le CA progresse de 12% et le résultat net de 64%
L’opérateur maintient son investissement-réseau de 2 milliards de DH

LA cogestion, reprise par FinanceCom et CDG, actionnaires à 100% dans Méditel, comme du temps de Telefonica et de Portugal Telecom, alors détenteurs de 64% du capital, semble plutôt réussir à l’opérateur.
En tout cas, «les indicateurs ont évolué positivement durant la première moitié de l’année». Ils affichent une croissance à deux chiffres, enregistrée au niveau des revenus.
Au premier trimestre de l’année, le chiffre d’affaires a évolué de 12% par rapport à la même période de 2009. Il s’est établi à 2,7 milliards de DH. «Un chiffre record depuis le démarrage de Méditel», déclare Mohamed El Mandjra, DG de Méditel, lors de la présentation des résultats de l’entreprise, le 20 juillet à Casablanca. C’est plus de chiffre d’affaires réalisé certes, mais moins d’argent de gagné, paradoxalement. Car il s’agit d’une sorte de performance faite au détriment de la marge d’Ebitda, qui continue de baisser depuis 2007.
Le cash généré dans le business courant était plus rentable avec une croissance de 46% de cet indicateur. En 2008, le chiffre d’affaires avait atteint plus de 5 milliards de DH pour une marge d’Ebitda de 43%. A fin juin dernier, cette marge était à 37% à un peu plus de 1 milliard de DH, contre 38,5% à la même période de 2009 pour un chiffre d’affaires de 2,4 milliards de DH.
Néanmoins, le résultat net a enregistré une progression de 64%. Par segment d’activité, cette évolution s’est faite à deux chiffres. Le postpayé a augmenté de 20%, la 3G de 87% et l’offre entreprise a progressé de 23%. Le prépayé, formule «minutes liberté», a enregistré une évolution de 6% lors de ce même semestre.
De même, le roaming et l’international croîtraient de deux chiffres sur la même période. Toutes ces performances se traduisent par un parc clients en progression de 15% portant le total des abonnés Méditel à un peu plus de 10 millions. Ce qui équivaut à une part de marché de 37,30%, consolidée à fin mai 2010. Bien qu’il ne soit pas coté en bourse, Méditel affiche ses résultats. Son programme d’investissement de 2 milliards de DH cette année, visant à densifier son réseau, couvert à 99%, est un gage de belles perspectives pour la construction de la rentabilité de l’entreprise sur le long terme.
Pourtant, de l’avis d’observateurs, l’opération de changement de tour de table était «un peu risquée pour les nouveaux acquéreurs», à qui ils reprochaient d’être des néophytes dans le secteur des télécoms. A noter que FinanceCom et CDG sont présents dans Méditel depuis le début de cette belle aventure.
Selon El Mandjra, «Méditel a réussi à consolider sa trajectoire de progression suivant un modèle de croissance profitable». Ces performances ont été rendues possibles grâce à la dynamique commerciale agressive, maintenue par le lancement de nouvelles offres permanentes. Certains y voient également l’effet du renforcement des équipes commerciales, avec la nomination d’Hubert De Launay au poste de directeur central commercial.
Autre positionnement «diversifié» de l’opérateur, le contenu. Il va de l’Android Development Challenge au partenariat exclusif avec Rotana ou encore celui conclu avec les clubs du Wydad et du Raja de Casablanca (cf.www.leconomiste.com).
Sur ce «positionnement à valeur ajoutée», l’opérateur entend montrer tout le potentiel créatif de sa stratégie basée sur le développement d’un contenu spécifiquement marocain.

Bachir THIAM

L'Economiste (http://www.leconomiste.com/)

Téléphonie - Méditel en forme, Maroc Telecom en baisse





Au Maroc, la bataille des télécoms devient rude : Méditel, acquis à 100% par des banques de la place, affiche des chiffres records au 1er semestre 2010, à quelques jours de la publication des résultats de l’opérateur historique, Maroc Telecom qui pèse quand même près de 22,3 millions d’abonnés dans la téléphonie mobile.

Pour Méditel (de son nom complet Méditelecoms), racheté par des banques de la place à un consortium formé de l’opérateur portugais «Portugal télécoms» et de l’espagnol «Telefonica», les chiffres du 1er semestre 2010 sont bons. Mieux, excellents. Selon un bilan présenté à Casablanca par son directeur général, Mohamed El Mandjra, les clignotants du second groupe de téléphonie mobile au Maroc sont au vert : le chiffre d’affaires pour cette période est en hausse de 12% par rapport à la même période de l’année 2009. «Le chiffre d’affaires du premier semestre a évolué de 12% par rapport à la même période de l’année 2009 en s’établissant à 2,716 milliards DH», souligne El Mandjra, qui a précisé que «c’est chiffre record depuis le démarrage de Méditel». Pour la concurrence, et notamment Maroc télécoms, les nouvelles sont mauvaises : le parc clients de Méditel a progressé de 15% au 1er semestre 2010. En effet, cette performance a été enregistrée grâce au lancement de produits valorisants et à forte valeur ajoutée sur le segment des offres à durée limitée. Le prépayé a continué sur sa dynamique de captation de nouveaux clients avec une approche toujours innovante : les minutes libertés, une tarification nouvelle à l’international, une nouvelle offre 3G sans engagement.



Opération Wydad et Raja


L’Ebitda du groupe a, quant à lui, progressé de 7,3% durant le premier semestre 2010 et s’est établi à 1,014 milliards DH. D’autant que le résultat net a enregistré une progression de 64%. Par segment d’activité, la progression se poursuit, et à deux chiffres : 20% pour le postpayé, 87% pour la (téléphonie) 3G et 23% pour l’entreprise. Et, pour améliorer son standing, et s’intégrer dans le business du sport, Méditel a décidé de sponsoriser les deux grands clubs de football de la capitale économique du Royaume : le Wydad et le Raja de Casablanca. Une opération qui devrait gêner aux entournures son concurrent direct, sponsor de l’un des deux clubs les plus populaires du Maroc. Pour Méditel, l’aubaine est trop forte pour grignoter des parts de marché à son rival. Son parc clients devrait atteindre un peu plus de 11 millions d’abonnées. Au 1er trimestre 2010, il était d’un peu plus de 10 millions d’abonnés avec 37,30% des parts de marché à fin mai 2010. Au 31 décembre 2009, Méditelecoms a réalisé un chiffre d’affaires de 4,5 milliards de dirhams, en hausse de 2,2% par rapport à 2008. Le cash flow opérationnel avait enregistré un bond de 62% par rapport à 2008 en s'établissant à 1,2 milliard de Dhs, alors que la dette du groupe a baissé de 1,5 milliard de DH. Les résultats du groupe ont été en fait boostés par l'internet 3G, qui a connu une croissance de 179% au niveau du parc client et de 120% au niveau des revenus générés.


L’appui de banques puissantes


Méditel est devenu à 100% marocain en septembre 2009 lors d’un tour de table organisé par des banques de la place : la puissante CDG (Caisse de dépôts et de gestion) et FinanceCom. L’opération aura coûté aux deux banques marocaines, très introduites dans le circuit financier de la place avec la gestion d’importants portefeuilles, près de 800 millions de dollars. L’opération de rachat par les deux banques marocaines, via leurs filiales, du bloc de 64,4% d’actions des groupes ibériques est la troisième grande transaction dans le Royaume sur capital tous secteurs confondus, après celles, bien sûr de la cession en deux phases de 51% de Maroc Telecom au groupe Multimédia français Vivendi Universal La CDG est le premier groupe bancaire publique et FinanceCom est le second groupe financier et bancaire privé de la place. Pour les banques du Royaume, la téléphonie mobile et les NTIC restent des segments porteurs, à forte plus value. Suffisant, dès lors, pour assister à des batailles de leadership épiques dans un pays qui avance très vite dans le segment des NTIC par rapport aux autres pays de la région.


www.maghrebemergent.info

L’Égyptien Mobiserve s’installe au Maroc


Mobiserve, spécialiste de la télécommunication, de l’exploitation et de l’entretien des réseaux de telecoms, a ouvert sa première filiale au Maroc.

Mobiserve, qui avec cette implantation prévoit à terme d’investir les secteurs des énergies renouvelables et des systèmes de ventilation, propose à sa clientèle marocaine des services et infrastructures de télécommunication "clé en main".

"Le marché marocain des télécommunications est considéré comme un marché mûr en Afrique. Nous avons tout de même été en mesure de pénétrer le marché en un temps relativement court" explique un communiqué du groupe.

Le groupe égyptien, présent en Algérie depuis 2001 et en Tunisie depuis 2004, espère grâce à cette nouvelle implantation, augmenter sa part de marché de 42% au Maghreb d’ici 5 ans.

bladi

http://www.yabiladi.com/articles/details/2789/france-centres-d-appels-maroc-sont-ils.html


Les emplois industriels à faible valeur ajoutée et ceux des services n ont aucun avenir en europe de l'ouest et en France particulierement.
Les pays de délocalisations pour le Maroc étant principalement la France et l’Espagne, ils restent donc moins chers que l’Europe puisqu’un téléopérateur est vendu au taux horaire entre 9 et 12 euros selon le professionnel du secteur.
Wauquiez joue le patriote economique. Ca fait bien par le temps qui court... Combien de % du PIB ces centres d'appels representent ? Quelques miettes... Ne vaudrait-il pas mieux legiferer sur les productions industrielles telles que Peugeot Citroen qui sont de plus en plus ailleurs qu'en France, EADS qui produit aussi beaucoup aux USA et toutes les industriels qui on choisi depuis longtemps de quitter la France, sans compter tous les grands groupes qui par l'astuce de montages fiscaux delocalisent la majorite de leurs revenus en dehors de France. Wauquiez et Fillon ne s'attaque surtout pas aux vrais questions.
Aujourd'hui Monsieur Wauquiez se lance dans cette bataille, si nous lui proposions également de ne pas prendre le TGV ( 3 milliard d'euros), les deux tramways ( 800 millions d'euros pièces ), les centrales solaire, éoliennes et thermiques qu'ils viennent de vendre au Maroc.
Ce sont les charges et les impots qui tuent l'emploi en France. Ce protectionnisme désuet ne menera à rien. L'industrie est déjà perdue, les services vont suivre car il faut quand meme rappeler que c'est le pays qui taxe le plus ses entreprises au monde! Qui veut encore investir dans ces cisconstances?
Ce genre de mesurette ne fait que me convaincre que c'est soit disant "élites politiques", si tant est que ce sont encore des élites, ne comprennent plus rien au monde qui les entoure.

Télécoms: La course au client rentable


· Maroc Telecom s’arroge 94 % de parts sur le fixe Entreprise

· L’offre résidentielle pour Inwi avec 66%

· Meditel se maintient sur le mobile avec 37,29%

http://www.leconomiste.com/upload/article/10_101961.jpg

La présentation des résultats semestriels de Maroc Telecom, aujourd’hui, devrait confirmer la tendance du marché du mobile. En tout cas, dans son dernier observatoire de juin, qui vient de paraître, l'Autorité de régulation des télécommunications (ANRT) fait ressortir sur ce segment que l’opérateur historique ne cherche pas à maintenir une part de marché en nombre de clients mais travaille essentiellement à préserver ses clients à haute valeur ajoutée. Le parc de ses abonnés a augmenté de 2,06% sur un trimestre à 15,9 millions contre 15,579 millions à fin mars 2010, alors que Meditel compte 10,396 millions contre 10,178 millions soit 2,14% de croissance trimestrielle et Inwi a enregistré 1,583 millions d’abonnés contre 1,290 millions un trimestre auparavant. C’est une hausse de 22,78%. Cela donne en part de marché 57,03% à Maroc Telecom, 37,29% à Meditel et 5,68% à Inwi. En part de marché comparée sur les deux trimestres, Maroc Telecom et Meditel ont perdu des points. Le premier a cédé 0,57 et le second 0,34 alors que Inwi gagnait 0,91 point. Par type d’abonnement, la répartition des clients fait ressortir qu’il n’y a aucun changement du marché et que le prépayé, en petite baisse de 0,4 point, prédomine toujours avec une part de 96,13% contre 3,87% pour le post-payé.
Par ailleurs, force est de constater qu’il y a une forte progression du nombre de clients mobiles de Inwi, avec 1 million au GSM. Mais reste à savoir quelle est leur réelle contribution additionnelle au chiffre d’affaires de l’opérateur. «Trop tôt pour se prononcer», avoue cet expert ayant requis l’anonymat. Mais, «si Inwi ne capte des clients que sur le bas du marché, le revenu risque de ne pas être au rendez-vous», fait-il remarquer.
Sur le marché du fixe, c'est peut-être un retournement de situation auquel on assiste. La téléphonie fixe reprend des couleurs, grâce bien sûr aux abonnements triple play, qui couplent télévision, Internet et téléphone illimité seulement offert par Maroc Telecom. L’ANRT note qu’à fin juin dernier, «le parc global d’abonnés au fixe a atteint près de 3,7 millions dont un peu plus de 2,4 millions en mobilité restreinte. En même temps, le parc du fixe a connu une croissance de 6,91% contre une baisse de 2,04% enregistrée en mars dernier. Et le taux de pénétration est passé à 11,69% contre 10,93%. En termes de part de marché, Inwi cartonne avec 66,06%. Maroc Telecom suit avec 33,6% et Meditel ferme la marche avec 0,34%. Fait saillant sur ce segment: la très bonne tenue de Bayn (mobilité restreinte) sur le marché du fixe résidentiel, qui continue à progresser fortement malgré l’usage du réseau, critiqué, CDMA.
A noter que la mobilité restreinte (dont la technologie CDMA était la seule à pouvoir supporter cette fonctionnalité) a été imposée par l’ANRT suite à, étude du cabinet Booz Allen en 2004 qui, à l’époque, a cherché à copier le modèle indien et en particulier celui de l’indien Reliance.
Les parts de marché comparées des deux opérateurs sur les deux premiers trimestres de l’année montrent la bonne performance de cette technologie. Inwi gagne 2,17 points, Meditel 0,01 point et Maroc Telecom cède 2,18 points.


1,5 million abonnés Internet


Sur le marché du fixe Entreprise, Maroc Telecom domine avec 94% de parts de marché, démontrant en passant que la libéralisation n’a pas encore vraiment eu lieu sur ce segment. Certains observateurs voient dans cette domination sans partage la difficulté de faire appliquer la portabilité du fixe, d’autres les offres packagées avec le mobile et l’Internet. Il y a aussi la couverture technique de Maroc Telecom, seul opérateur à disposer de capacités filaires sur tout le territoire.
Quant au marché de l’Internet (près de 1,5 million d’abonnés), le léger frémissement de l’ADSL (offre de Maroc Telecom) démontre que depuis deux ans, ce mode d’accès ne progresse plus sur le marché malgré les nombreuses promotions et baisses de prix. Au-delà, la question se pose de savoir réellement quel plan le gouvernement souhaite mettre en œuvre pour relancer l’accès filaire, qui peut porter de l’accès à très haut débit?
Le parc Internet 3G continue à être très dynamique et à porter la croissance de la pénétration Internet. Maroc Telecom, dernier des trois opérateurs à lancer ses offres sur ce marché, gagne significativement du terrain au détriment de Inwi (-3%) et Meditel (-0,69%). Pour l’avenir de ce segment, les observateurs se posent la question de la qualité de service sur ces réseaux Internet sans fil, qui ont déjà tendance à saturer en zone urbaine. Confidence: «ils n’offrent pas réellement de haut débit». Et bien que contribuant à donner un accès Internet individualisé, ces réseaux renforcent la fracture numérique, car la couverture reste limitée aux zones urbaines.

Bachir THIAM

leco

Hausse de 6% du chiffre d'affaires du groupe Maroc Telecom au premier semestre 2010
15,5 milliards de dirhams.

Le groupe Maroc Telecom a réalisé, au cours du premier semestre de l'année en cours, un chiffre d'affaires consolidé de 15,5 milliards de dirhams, en hausse de 6% par rapport à 2009, a annoncé mercredi à Casablanca, M. Abdeslam Ahizoune, président du Directoire du Groupe.

Ces réalisations s'expliquent par la bonne tenue de son marché domestique et les performances satisfaisantes des filiales, a précisé M. Ahizoune lors d'une conférence de presse.

Le parc clients du groupe a atteint 23,6 millions au 30 juin 2010, en hausse de 20% par rapport à fin juin 2009. Cette évolution s'explique par une croissance toujours soutenue du parc Mobile au Maroc (+11,3%) et surtout dans les filiales en Afrique, où il s'établit à près de 5,6 millions, en hausse de plus de 76% par rapport à fin juin 2009, ajoute le président du Directoire.

Le résultat net part du groupe de Maroc Telecom s'établit pour le 1er semestre 2010 à 4.455 millions de dirhams, en retrait de 4,1 pc par rapport à 2009 (-2,1 pc), avec une croissance des charges financières liée aux investissements réseaux et à l'acquisition de la Sotelma (Mali).

S'agissant des activités au Maroc, celles-ci ont généré au 1er semestre 2010, un chiffre d'affaires net de 12.763 millions de dirhams, en hausse de 1,5%, poursuit M. Ahizoune, précisant que le chiffre d'affaires brut du Mobile, qui a atteint un parc clients de 15,904 millions (en hausse de 11,3%), a enregistré une croissance de 5,6% à 9.519 millions de dirhams.

Les activités Fixe et Internet au Maroc ont réalisé à la même période un chiffre d'affaires brut de 4.312 millions de dirhams, en baisse de 9,4%.

A l'international, Mauritel (Mauritanie) a généré un chiffre d'affaires de 595 millions de dirhams, en hausse de 5,3%, de même qu'au Burkina Faso, Gabon et Mali où Onatel, Gabon Telecom et Sotelma ont réalisé respectivement des chiffres d'affaires en hausse de 12,1% à 934 millions de DH, de 13,7% à 512 millions de DH et de 17% à 703 millions de DH, indique M. Ahizoune.

Mobisud Belgique a réalisé un chiffre global de 28 millions de DH, note la même source.


Source : MAP
vieeco

Les emplois industriels à faible valeur ajoutée et ceux des services n ont aucun avenir en europe de l'ouest et en France particulierement.
Les pays de délocalisations pour le Maroc étant principalement la France et l’Espagne, ils restent donc moins chers que l’Europe puisqu’un téléopérateur est vendu au taux horaire entre 9 et 12 euros selon le professionnel du secteur.
Wauquiez joue le patriote economique. Ca fait bien par le temps qui court... Combien de % du PIB ces centres d'appels representent ? Quelques miettes... Ne vaudrait-il pas mieux legiferer sur les productions industrielles telles que Peugeot Citroen qui sont de plus en plus ailleurs qu'en France, EADS qui produit aussi beaucoup aux USA et toutes les industriels qui on choisi depuis longtemps de quitter la France, sans compter tous les grands groupes qui par l'astuce de montages fiscaux delocalisent la majorite de leurs revenus en dehors de France. Wauquiez et Fillon ne s'attaque surtout pas aux vrais questions.
Aujourd'hui Monsieur Wauquiez se lance dans cette bataille, si nous lui proposions également de ne pas prendre le TGV ( 3 milliard d'euros), les deux tramways ( 800 millions d'euros pièces ), les centrales solaire, éoliennes et thermiques qu'ils viennent de vendre au Maroc.
Ce sont les charges et les impots qui tuent l'emploi en France. Ce protectionnisme désuet ne menera à rien. L'industrie est déjà perdue, les services vont suivre car il faut quand meme rappeler que c'est le pays qui taxe le plus ses entreprises au monde! Qui veut encore investir dans ces cisconstances?
Ce genre de mesurette ne fait que me convaincre que c'est soit disant "élites politiques", si tant est que ce sont encore des élites, ne comprennent plus rien au monde qui les entoure.


Un pays qui joue la care du protectionisme est un pays qui doute (France).
Un pays qui s'ouvre sur le monde, est un pays sûr de lui et de ses capacités futures(Maroc).

Résultats semestriels de Maroc Telecom
Un chiffre d'affaires consolidé en hausse de 6%
Maroc Telecom compte maintenir sa position de leader, tout en préservant ses acquis en termes de parts de marché.

Publié le : 28.07.2010 | 16h15


Malgré l'intensification d'un contexte concurrentiel sur ses différents marchés et plus particulièrement au Maroc suite à l'entrée en service de nouvelles offres, Maroc Telecom continue d'afficher une bonne résistance, maintenant ses agrégats financiers dans des trajectoires ascendantes.



Mettant a profit l'accroissement du parc et le maintien de l'ARPU à un niveau élevé ainsi que de l'usage sortant, le groupe a vu, au terme du premier semestre 2010, ses fondamentaux épouser des allures assez vives. «Tout en continuant à améliorer ses revenus au Maroc, le groupe poursuit sa dynamique de croissance avec une augmentation significative de la part des revenus provenant de ses filiales». Pour Abdeslam Ahizoune, président du Directoire, «Maroc Telecom confirme largement ses prévisions annuelles en termes de croissance du chiffre d'affaires et de rentabilité élevée ». Lors d'un point de presse tenu mercredi et consacré aux résultats semestriels, M. Ahizoune qui s'est dit particulièrement « optimiste » quant aux perspectives de croissance du groupe, a estimé » que le secteur, pris dans sa globalité, reste toujours placé sous de bons auspices.

Dans ce sillage, a-t-il observé, Maroc Telecom compte maintenir sa position de leader, tout en préservant ses acquis en termes de parts de marché. Une propension qui ne devrait pas se démarquer de celle opérée au cours des six premiers de l'année et au cours de laquelle, l'opérateur historique a pu allégrement tirer son épingle. Echaudé par l'agressivité commerciale du deuxième opérateur Meditel et par l'arrivée de Wana sur le GSM avec sa marque Inwi, Maroc Telecom détient toujours la palme sur le Mobile, le Fixe et l'Internet. Avec de surcroît des market share pour le moins appréciables, le groupe aura finalement tenu la dragée haute aux uns et aux autres. Au terme des six premiers de cette année, le groupe a réalisé un chiffre d′affaires consolidé de 15.465 MDH, en hausse de 6,0% par rapport à 2009 (+2,2% sur une base comparable. De telles réalisations sont, pour l'essentiel imputables à la bonne tenue du marché domestique, corrélée aux performances appréciables des filiales. Le chiffre d′affaires du second trimestre du groupe Maroc Telecom s′est établi à 8.029 MDH, en hausse de 7,7% par rapport à 2009 (+3,7% sur une base comparable).

Confortée par une croissance toujours soutenue du parc Mobile au Maroc (+11,3%) et surtout dans les filiales en Afrique, où il s′est établi à près de 5,6 millions, en hausse de plus de 76% par rapport à fin juin, 2009. La base clients du groupe a atteint 23,6 millions au 30 juin 2010, en hausse de 20% par rapport à fin juin 2009. Le taux d'attrition s'est amélioré de 27,4%, grâce aux programmes de fidélisation et aux offres favorisant la rétention. Le segment haute valeur (postpayé) continue d'enregistrer de bonnes performances, avec une progression de 8,9% pour atteindre 73. 000 clients. Le résultat opérationnel avant amortissements (EBITDA) est ressorti à 9.004 MDH, en progression de 4,8% par rapport à 2009 (+3,7% sur une base comparable). Le résultat opérationnel consolidé s′établit à 6.667 MDH, en hausse de 1,8% par rapport à 2009 (+2,6% sur une base comparable). Grâce à une optimisation constante des coûts tant au Maroc que dans les filiales, la marge sur résultat opérationnel reste à un niveau élevé, à 43,1%.

Au second trimestre 2010, le résultat opérationnel consolidé a atteint 3.463 MDH, en hausse de 3,8% sur une base comparable par rapport à 2009. Le résultat net part du groupe s′est établi à 4.455 MDH, en retrait de 4,1% par rapport à 2009 (-2,1% sur une base comparable), avec une croissance des charges financières liée aux investissements réseaux et à l′acquisition de la Sotelma. Hors éléments exceptionnels non-récurrents, le résultat net consolidé s'est stabilisé par rapport à 2009. Avec le versement de 9,4 MMDH aux actionnaires au titre du dividende 2009, des investissements dans les réseaux de plus de 2,4 MMDH et l′acquisition en juillet 2009 de la Sotelma pour 3,1 MMDH, la dette nette consolidée du groupe Maroc Telecom s′est chiffrée à 8,9 MMDH au 30 juin 2010, contre 5,3 MMDH au 30 juin 2009. A la fin de l′exercice, le montant des investissements du groupe Maroc Telecom devrait s′élever à plus de 6 MMDH, soit plus de 20% de son chiffre d′affaires. Les flux nets de trésorerie provenant des activités d′exploitation se sont établis à 7. 366 MDH, en hausse de 20,0% par rapport à fin juin 2009.

De telles performances ont permis au groupe de disposer de coudées assez franches pour multiplier ses capacités en liaisons internationales tant au niveau du Royaume qu'au sein de ses filiales. Pour rappel et en 2007, l'opérateur avait procédé à la construction du câble sous-marin « Atlas Offshore» entre Asilah et Marseille pour renforcer les liaisons avec l'Europe. Devant le succès d'une telle entreprise, Maroc Telecom a déployé un axe en fibre optique reliant Laâyoune à Nouakchott.
Le tronçon Laâyoune-Dakhla de la liaison Agadir-Lagouira, commencé en 2009, a pu être mis en service en avril dernier.


Fixe et Internet
Les activités Fixe et Internet au Maroc ont réalisé un chiffre d'affaires brut de 4 312 MDH, en baisse de 9,4%. La diminution des revenus du Fixe et Internet est due à la baisse des usages (-5,6%), elle même liée notamment à la forte concurrence du Mobile et à la révision du prix des liaisons louées par le Fixe aux opérateurs, en particulier au Mobile de Maroc Telecom. Le résultat opérationnel de l'activité Fixe et Internet au Maroc est en recul de 23,9% au premier semestre 2010 à 1 362 MDH, conséquence directe de la baisse du revenu. Le parc Fixe de Maroc Telecom s'établit à 1,237 million de clients, stable sur le premier semestre 2010. A fin juin 2010, le parc Internet filaire de Maroc Telecom s'établit à plus de 479 000 lignes (à 99% ADSL), en légère hausse (+0,2%) par rapport à fin décembre 2009, représentant environ 44% des lignes fixes (hors téléphonie publique). A ce parc, s'ajoutent les clients à l'Internet Mobile 3G+ dont le nombre s'établit à près de 343 000, en hausse de 97,1% par rapport à décembre 2009.



Repères

Résultats des filiales


L'ensemble des activités en Mauritanie a généré un chiffre d'affaires net de 595 MDH, en hausse de 5,3% (+8,1% sur une base comparable). Le résultat opérationnel de Mauritel a atteint 195 MDH.

L'ensemble des activités au Burkina Faso a généré un chiffre d'affaires net de 934 MDH, en hausse de 12,1% (+11,9% sur une base comparable) grâce aux bonnes performances opérationnelles aussi bien des activités Mobile, Fixe qu'Internet.

Le chiffre d'affaires net de l'ensemble des activités au Gabon s'est établi à 512 MDH Le résultat opérationnel du groupe Gabon Télécom a atteint 34 MDH.

L'ensemble des activités au Mali a généré un chiffre d'affaires net de 703 MDH , en hausse de +17% sur une base comparable grâce au fort développement du Mobile et à la croissance soutenue du Fixe.

Mobisud Belgique a réalisé durant le 1er semestre 2010, un chiffre d'affaires global de 28 MDH Il est à noter que Mobisud Belgique, suite à sa cession à Belgacom, n'est plus consolidé à compter du 30 juin 2010.



Par Abdelali Boukhalef | LE MATIN

http://lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=110&id=137216

Maroc Telecom: Le marché marocain toujours aussi porteur


· En témoignent les performances de l’opérateur durant le premier semestre

· Mauritanie, Mali, Burkina Faso: comment se sont comportées les filiales

· Mobile: 94 DH d’ARPU!

http://www.leconomiste.com/upload/article/10_102001.jpg

«Le marché marocain des télécoms n’est pas saturé». Cette phrase prononcée par Abdeslam Ahizoune, président de Maroc Telecom, lors de la traditionnelle présentation des résultats semestriels d’hier mercredi, résume à elle seule tout le potentiel que recèle encore le marché marocain. A ce titre, il ambitionne d’atteindre un taux de pénétration, particulièrement au niveau de l’activité mobile, de 100% d’ici la fin 2010. En attendant, le président se réjouit de la bonne forme des activités aussi bien au Maroc qu’à l’international au cours des six premiers mois de l’année. Et pour cause, IAM affiche, à fin juin, un chiffre d’affaires consolidé de 15,5 milliards de DH, en hausse de 6% par rapport au 1er semestre de 2009. Ces réalisations s’expliquent donc par la bonne tenue du marché domestique et les fortes performances des filiales.
Les activités au Maroc se sont légèrement appréciées de 1,5%, générant ainsi un chiffre d’affaires de 12,7 milliards de DH. Cet agrégat a essentiellement été tiré par la progression des revenus du mobile de 5,6% à 9,5 milliards de DH sous l’effet de l’accroissement du parc clients et du maintien de l’ARPU, qui représente le revenu moyen par client à un niveau élevé (94 DH). A ce titre, l’opérateur télécoms a vu le nombre de ses clients progresser de 11,3% pour atteindre 15,904 millions. Idem pour «le taux d’attrition qui continue de s’améliorer, à 27,4%, soit -7,8 pts par rapport à 2009, grâce aux programmes de fidélisation et aux offres favorisant la rétention», est-il précisé auprès d’IAM. Même tendance pour le postpayé qui progresse de près de 9% pour atteindre 731.000 clients. Les activités fixe et internet contribuent, pour leur part, à moindre mesure, dans la progression du chiffre d’affaires. Leurs revenus baissent de près de 10% pour se chiffrer à 4,3 milliards de DH compte tenu de la forte concurrence du Mobile et à la révision du prix des liaisons louées par le Fixe aux opérateurs. A ce propos, le parc client pour le Fixe se stabilise à 1,2 million. De son côté, le parc Internet filaire s’établit à plus de 479.000 lignes (à 99% ADSL), en légère hausse (+0,2%) par rapport à fin décembre 2009, représentant environ 44% des lignes fixes (hors téléphonie publique). S’y ajoute, les clients à l’Internet Mobile 3G+ dont le nombre s’établit à près de 343.000, en hausse de 97,1% par rapport à décembre 2009. Côté résultat opérationnel, l’activité Mobile au Maroc réalise un Ebitda (1) de 4,7 milliards de DH, en hausse de 8,6%. Une performance qui est particulièrement impactée, selon le management du groupe, à une optimisation du prix d’achat des terminaux vendus et à la révision du prix des liaisons louées par le Fixe de Maroc Telecom au réseau Mobile. Le résultat opérationnel de l’activité Fixe et Internet au Maroc ressort, pour sa part, en recul de 24% à 1,4 milliard de DH, «conséquence directe de la baisse du revenu».


International


La contribution des filiales africaines ne faiblit pas, même si les résultats par pays semblent disparates. Mieux, celles-ci ont largement contribué aux performances de l’opérateur. Ainsi, l’ensemble des activités africaines ont généré un chiffre d’affaires global de plus de 2,7 milliards de DH.
En Mauritanie, le groupe a pu générer un CA de 595 millions de DH, en hausse de 5,3%. En revanche, le résultat opérationnel de Mauritel a atteint 195 millions en baisse de 2,3% en raison d’une plus fortes concurrence», est-il expliqué. D’ailleurs, ses parcs s’établissent à 1,6 million pour le Mobile, 42.000 pour le Fixe (-25% par rapport à fin juin 2009) et 7.200 pour l’Internet (-33% par rapport à fin juin 2009). A noter que Mauritel a procédé fin 2009 à une opération de fiabilisation de ses parcs Fixe et Internet.
Au Burkina Faso, la progression est plus conséquente. Le CA d’Onatel s’est hissé à 934 millions de DH, en hausse de 12,1% en raison du bon comportement opérationnel aussi bien des activités Mobile, Fixe qu’Internet. De ce fait, le résultat opérationnel bondit de 84% pour ressortir à 281 millions de DH. Pour ce qui est du parc au Burkina, il a atteint 1,99 million de clients pour le Mobile, près de 154.000 lignes pour le Fixe et environ 25.000 pour Internet.
Au Mali, IAM a généré un chiffre d’affaires de 703 millions de DH, en hausse de 17% grâce au fort développement du Mobile et à la croissance soutenue du Fixe comme le précise Ahizoune. D’ailleurs, au terme du 1e semestre, le parc Mobile compte près de 1,464 million de clients, le parc Fixe se compose de plus de 72. 000 lignes et le nombre d’abonnés Internet s’élève 14.000. Par conséquent, le résultat opérationnel, ressort à 54 millions de DH.
Contrairement aux autres filiales, le chiffre d’affaires réalisé au Gabon s’inscrit en baisse de 14% pour s’établir à 512 millions de DH. Une baisse qu’explique le président par l’intensification de la concurrence consécutive à l’arrivée d’un quatrième entrant. En dépit de ses réalisations, le résultat net part du groupe Maroc Telecom se détériore de plus de 4 points pour s’arrêter à 4,4 milliards de DH. Selon Ahizoune, ce léger recul résulte d’une croissance des charges financières liée aux investissements réseaux et à l’acquisition de la Sotelma, notamment. Toutefois, ni le léger repli du résultat net, ni l’accroissement des investissements (6 milliards de DH à fin 2010) n’entacherait la distribution de dividendes. En effet, Ahizoune promet la distribution de la totalité du résultat réalisé en 2010.

M. A. B.
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(1) Résultat opérationnel avant amortissements

leco

Lancement du câble à fibre optique reliant Agadir à Dakhla
Améliorer la desserte des Provinces du Sud en service 3G et en Internet à haut débit.

Le segment Agadir-Dakhla du câble Maroc Telecom à fibre optique Agadir-Aousserd inauguré, jeudi, permettra d'améliorer substantiellement la desserte des Provinces du Sud en service 3G et en Internet à haut débit.

D'une longueur totale de 1.150 kilomètres, le câble Agadir-Dakhla, qui a nécessité un investissement total de 260 millions de dirhams si l'on y inclut le tronçon Laâyoune-EsSmara, sera à son tour prolongé jusqu'à Aousserd où il sera opérationnel dès le début de l'année 2011, indique, jeudi, un communiqué de Maroc Télécom.

Intervenant lors de la cérémonie d'inauguration, le ministre du Commerce, de l'Industrie et des Nouvelles Technologies, M. Ahmed Reda Chami, a déclaré que "ce projet conforte la stratégie Maroc Numeric 2013 qui consiste à généraliser l'utilisation des technologies de l'information".

Il a souligné l'importance pour les citoyens marocains des provinces du Sud d'avoir accès à toutes les technologies, notamment l'internet haut débit.

Pour sa part, le Président du Directoire de Maroc Telecom, M. Abdeslam Ahizoune a affirmé que "la desserte des Provinces du Sud du Royaume en fibre optique constitue un projet très structurant car il va leur permettre d'accéder aux technologies de l'information les plus récentes", précisant qu'"au-delà, ce câble est un puissant élément d'intégration régionale".

Le réseau de câbles en fibre optique de Maroc Telecom, maillé pour une meilleure disponibilité, compte à ce jour plus de 20 000 kilomètres. Il supporte des débits très élevés permettant d'offrir des services de qualité sur l'ensemble du territoire national.

Ont également pris part à la cérémonie de lancement du câble à fibre optique reliant Agadir à Dakhla, le Directeur Général de l'Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (ANRT), M. Azzeddine El Mountassir Billah et le Wali de la région Oued Eddahab Lagouira, M. Hamid Chabar.

LVE

c'est phenomenal la fibre optique !! moi j'etais a tiznit l'an passé et mes cousins galeraient avec leur debit de 4mb . avec la fibre optique ils pourront normalement naviguer au maximum a 100mbit !!! quels changement je suis vraiment tres content pour les provinces du sud et je salue l'ambition de maroc telecom qui est passé directement a la fibre optique

Pas plus tard que mercredi dernier, les parlementaires ont saisi Ahmed Réda Chami, ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies, à propos de cette nouvelle vague protectionniste. Ils ont demandé des explications et surtout ce que le gouvernement marocain prépare comme riposte à cette levée de boucliers hexagonale. Car, estiment-ils, «de la même manière que le Maroc a des obligations envers l'Union européenne, la France aussi doit avoir des obligations envers le Maroc». Le ministre a répondu que la déclaration de Wauquiez a causé beaucoup de soucis au Maroc. «Nous allons nous adresser au gouvernement français, car il s'agit là d'un protectionnisme à peine voilé. En effet, si la mondialisation permet d'acheter des produits français, elle signifie aussi pouvoir investir librement sans barrières », a-t-il tonné. Or, des actions, principalement de suivi, ont d'ores et déjà été entreprises. Chami s'est entretenu avec l'ambassadeur du Maroc en France et discuté avec les opérateurs de ce secteur déjà installés au Maroc ou en phase de le faire. Ces derniers seront directement affectés par ces mesures, eux qui redoutent au même degré l'issue du débat en France.

Le ministre a également pris contact avec son homologue tunisien, qui vit la même situation, pour prendre des mesures complètes et coordonnées face à ces mesures. L'on parle même d'un plan d'action que le gouvernement devrait finaliser avant la tenue des assises françaises des centres d'appel, afin de le faire valoir en temps opportun.

http://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=110&id=136752


Youssef Chraïbi, président de l'Association marocaine de la relation client, redoute des mesures discriminatoires.
...
Le secrétaire d'État à l'Emploi, Laurent Wauquiez, a annoncé pour la rentrée des assises des centres d'appel, à l'occasion desquelles pourraient être évoquées des mesures visant à décourager l'externalisation vers des pays étrangers. Qu'en pensez-vous ?

Il est normal que la France essaie de préserver ses emplois. Mais pourquoi ne le fait-elle pas par le biais de mesures incitatives, comme les exonérations d'impôt ou de charges sociales ? Au surplus, le chiffre d'affaires des centres d'appels installés au Maroc ne représente que 300 millions d'euros. C'est bien peu par rapport à ce que la France, premier fournisseur du Maroc, engrange dans notre pays, notamment dans le domaine d'infrastructures, comme la future ligne à grande vitesse, qui se chiffrera à des milliards d'euros. Nous faisons des efforts très importants pour que notre jeunesse apprenne la langue française. Il ne serait pas juste que nous soyons pénalisés, d'autant plus que le développement de nos centres d'appels constitue un frein à l'émigration de nos jeunes.

http://www.sudouest.fr/2010/07/31/le-maroc-se-defend-150952-4688.php

Télécoms: Une vraie bataille se prépare

· Forte pression en faveur de la baisse des prix

· La minute coûte 2 DH contre 0,8 DH en moyenne internationale

· 52 minutes consommées par mois contre 284 dans les pays émergents

http://www.leconomiste.com/upload/article/4_102106.jpg

PARADOXE. Le Maroc est le pays où l’on téléphone le moins. Mais les dépenses en télécommunications y sont les plus élevées.
Le pays affiche une moyenne de 52 minutes consommées par mois par client contre 284 minutes pour les pays émergents, en moyenne. Cette particularité du marché des télécoms marocain tient à la cherté des tarifs de communications. La minute est facturée en moyenne à 2 DH, bien loin des 0,8 DH pratiqués en moyenne au niveau international
Il reste que dans la configuration actuelle du marché national, les sources de croissance futures sont intimement liées à une baisse des tarifs.
L’Agence nationale de régulation des télécommunications (ANRT) n’a pas manqué de le rappeler dans sa dernière note d’orientation 2010-2013. Elle a également imposé de nouveaux tarifs de terminaison mobile que les opérateurs doivent respecter avant cette échéance. Il s’agit des frais facturés par l’opérateur de l’abonné appelé à celui du client qui émet l’appel. Maroc Telecom et Méditel devront baisser leurs tarifs de 65% et 70% pour Wana parce qu’elle part de plus haut. Le tarif d’interconnexion sera ainsi ramené à 0,40 DH pour l’ensemble des opérateurs. C’est également un atout pour Méditel notamment qui revendique plus de 300 jours de promotion par an.
Le deuxième opérateur a obtenu gain de cause quant à l’application de l’asymétrie tarifaire. Ce qui lui permettra de diminuer les frais d’interconnexion payé à Maroc Telecom. En attendant que les opérateurs s’alignent sur les mêmes tarifs, Méditelecom payera désormais 0,80 DH au titre des frais d’interconnexion à IAM contre 1,15 avant juillet. Cela permettra également de réduire le coût de la communication supporté par le client.
La baisse des tarifs va certainement influencer le niveau du revenu moyen annuel par client, plus connu selon son sigle anglo-saxon Arpu. Mais en retour, elle devrait booster les minutes consommées. La hausse de la consommation devrait donc soutenir l’Arpu. La Turquie affiche par exemple, un Arpu plus intéressant que celui du Maroc avec une tarification par minute moins élevée et surtout une moyenne de 191 minutes consommées par client par mois.
Le maintien du revenu par client à un bon niveau tient également à la diversification de l’offre notamment le développement de l’internet mobile, la musique ou encore le mobile banking. Ce sont autant de relais de croissance des revenus. Surtout que 30% des détenteurs d’un téléphone portent un intérêt pour ses services annexes, révèle l’ANRT. Autant dire que la marge de progression est encore importante. C’est d’ailleurs ce qu’a affirmé haut et fort, Abdeslam Ahizoune lors de la conférence présentant les résultats d’IAM pour le premier semestre 2010 (cf:www.leconomiste.com du 29/07/2010). Inversement, la analystes d’Attijari Intermédiation, eux, pensent que IAM est arrivé à un plateau.

F. Fa
leco

Télécoms: La course aux parts de marché

· Un taux de pénétration du mobile de 88%

· Ce qui rend plus cher le recrutement de nouveaux clients

· 5% de clients prévoient de changer d’opérateur cette année

http://www.leconomiste.com/upload/article/6_102107.jpg

AVEC un taux de pénétration du mobile de plus de 88% au terme du premier semestre, le marché a atteint une certaine saturation. Un seuil qui limite d’abord la croissance des revenus. Ensuite il suppose que le recrutement de nouveaux clients devrait certainement se faire au détriment du concurrent.
Jusque-là la bataille des parts de marché a affecté en particulier l’opérateur historique qu’est Maroc Telecom. Certes, la filiale du groupe français Vivendi détient encore 57,03% du marché des télécoms à fin juin. Mais, elle a perdu en deux ans plus de 9 points de pourcentage au profit principalement de Méditel. Celui-ci détient désormais une part de marché de 37,29% au terme du premier semestre 2010. Wana reste à l’affût avec 5,68%.
Selon les prévisions de Attijari Intermédiation (dont nous avons fait état dans nos colonnes), Maroc Telecom stabiliserait ses parts de marché autour de 55% à moyen terme contre 30% à Méditel (-7,29%) et 15% à Wana (+9,32%), sauf bien entendu un retournement de situation. L’éventualité d’une entrée de France Télécom dans le capital de Méditel pourrait invalider ces pronostics.
La dernière enquête de l’ANRT révèle que 7% des détenteurs d’un téléphone mobile ont déjà changé d’opérateurs en 2009 et 5% prévoient de le faire cette année. Bien entendu l’une des principales motivations du changement est le coût élevé de la communication juste derrière la couverture réseau. Sur ce dernier point, Maroc Telecom bénéficie d’une certaine avance sur ces concurrents. En 2009, l’opérateur a investi 2,8 milliards de DH pour le développement et la maintenance de ses réseaux mobile, soit 60% de ses investissements, relève la banque d’affaires CFG Group. Un chiffre que, curieusement, IAM n’a pas mis en valeur lui-même.
Au-delà des investissements consentis dans le développement du réseau par les opérateurs, la physionomie du marché pèse également dans les projections de croissances futures. Le parc clients prépayés représente 96% du total. Les cartes prépayées sont largement préférées au système d’abonnements forfaitaires (post-payés). Le client préfère davantage jouer sur la concurrence entre les opérateurs et en même temps sur les tarifs les plus intéressants. La configuration du marché marocain n’est pas si isolée. La Turquie qui a un taux de pénétration du mobile similaire au Maroc, selon l’Icta, l’homologue de l’ANRT en Turquie, recense 75% de clients prépayés. La proportion de clients prépayés en Italie évolue dans les mêmes latitudes que celui du Maroc. Mais, la moyenne européenne est plus équilibrée avec un ratio de 58 et 42% respectivement pour le prépayé et le post-payé.
Ce schéma de marché permet non seulement à l’opérateur d’avoir une certaine maîtrise de son parc clients, mais surtout, il s’assure des revenus stables avec le système des abonnements. L’enjeu pour les opérateurs locaux est non seulement de stabiliser leur part de marché dans un contexte de concurrence accrue, mais également d’opérer un certain équilibre entre les clients prépayés et post-payés. La migration du prépayé vers le post-payé aura-t-elle vraiment lieu? Il ne fait aucun doute qu’elle ne pourra se faire sans jouer sur les tarifs.

Le retour de France Télécom?


LE groupe FinanceCom a confirmé les discussions avec l’opérateur France Télécom dans le cadre d’une entrée du français dans le capital de Méditelecom. Mais, rien n’a été encore signé et « l’opération pourrait capoter à tout moment», disent des sources autorisées. Il se dit que France Télécom rachèterait 20% auprès de FinanceCom et 20% auprès de la CDG. Si les négociations aboutissaient, ce serait une revanche pour France Télécom qui avait été battu par le groupement mené par Telefonica lors de la concession de la deuxième licence GSM en 1999.
Le groupe FinanceCom et la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) avaient repris, en septembre dernier, les participations de Telefonica et Portugal Telecom dans Méditel pour un montant de 9 milliards de DH, portant leurs parts respectives à 50%. Suite à l’opération, Anas Alami, directeur général de la CDG avait annoncé qu’ils sortirait du capital dès que l’opportunité se présenterait. Rappelons que France Télécom avait été un candidat malheureux à la privatisation de Maroc Telecom. C’est Vivendi avec son flamboyant PDG, Jean-Marie Messier qui avait remporté l’appel d’offres. France Telecom qui était à l’époque à peine moins flamboyant, avait été un fort mauvais perdant. Il avait multiplié les insinuations sur la passation du marché.

Négligence coupable


LE taux de pénétration du mobile au Maroc est de 88%. Cependant, nul n’a songé à faire corriger les données des organisations internationales. Ainsi, dans l’annuaire de l’Ifri, le Maroc est à …41%, bien loin derrière la plupart des pays africains!

F. Fa
leco

Inwi cartonne au Maroc
3 août 2010

Au deuxième trimestre de l’année, Inwi, marque commerciale de Wana Corporation, a augmenté son parc d’abonnés de 22% pour 1,6 millions de clients contre 1,3 millions au premier trimestre de l’année. Dernier opérateur arrivé sur le marché marocain, Inwi devance de loin ses concurrents en terme de croissance.

Le parc d’abonnés du premier opérateur du Royaume, Maroc Telecom, a pour sa part augmenté de 2,06% au deuxième trimestre de l’année pour 15,9 millions de clients. Quant à Méditel, deuxième opérateur sur le marché marocain, il compte aujourd’hui 10,4 millions de clients en hausse de 2,14%.

Au total, IAM s’accorde 57,03% de part de marché, Méditel 37,29% et Inwi 5,68%. Le prépayé reste la formule prédominante avec 96,13% du marché.

Côté internet, la parc national compte 1,5 millions d’abonnés et c’est la connexion 3G qui est la plus prisée alors que l’ADSL stagne depuis bientôt 2 ans.
bladi

est il possible de changer d'opérateur sans avoir besoin de changer le numero? que fait l'ANRT :mad:

MAROC: France Telecom sur MEDITEL

France Télécom est en pourparlers pour acheter des parts du groupe Meditel, le deuxième plus grand opérateur de téléphonie mobile au Maroc. France Télécom vise à accroître son exposition aux marchés en croissance en Afrique.

L'opération serait la première acquisition depuis que Stéphane Richard a pris la direction en Mars.

L'objectif de M. Richard est de doubler son chiffre d'affaires en Afrique et au Moyen-Orient dans les cinq ans.

France Télécom a enregistré des ventes de 3,8 milliards € (5 milliards de dollars) en 2009 et le groupe chercherait à atteindre les 2 Mds € d'acquisitions.

Meditel est détenu par CDG, la maison du Maroc État d'investissement, et FinanceCom, un holding privé.

"France Télécom confirme être en discussions avec les deux actionnaires de Meditel Telecom afin d'examiner la possibilité d'un partenariat industriel», a indiqué un porte-parole du groupe français.
www.pagesmaroc.com/

Vivendi est dans Maroc Telecom.
Orange veut Meditel.
Bouygues voudra t-il Inwi ? En tout cas l'ONA est déjà dans Bouygues.

Si FT monte encore dans le capital dans un proche avenir, Méditel ne pas tarder alors à changer de dénomination en "Orange Maroc"

France Telecom tient à harmoniser sa marque commerciale et son logo orange entre l'ensemble de ses filiales.

Si FT monte encore dans le capital dans un proche avenir, Méditel ne pas tarder alors à changer de dénomination en "Orange Maroc"

France Telecom tient à harmoniser sa marque commerciale et son logo orange entre l'ensemble de ses filiales.

C'est sur que ça s'appelera Orange. FT ne vient pas prendre juste 25% mais la majorité.

Inwi annonce le lancement, pour la première fois au Maroc, d’un forum exclusivement dédié aux utilisateurs des offres et produits de l’opérateur télécom.


Baptisé «Forum», cet espace interactif est accessible à partir de la page d’accueil www.inwi.ma ou directement via l’adresse http://forum-inwi.inwi.ma, indique un communiqué de presse de Inwi. Le 3ème opérateur GSM du pays lance cette offre sur son portail pour mieux servir ses clients, être en permanence à leur écoute et répondre en temps réel à leurs interrogations au sujet des offres, produits et services de Inwi, ajoute le communiqué. Ces derniers sont désormais expliqués, de manière didactique, à travers des vidéos pédagogiques disponibles sur le site Internet de l’opérateur, permettant au client de s’informer en un clic sur chaque service sans avoir à se déplacer, précise le communiqué.
www.aujourdhui.ma

MAROC: France Telecom sur MEDITEL

France Télécom est en pourparlers pour acheter des parts du groupe Meditel, le deuxième plus grand opérateur de téléphonie mobile au Maroc. France Télécom vise à accroître son exposition aux marchés en croissance en Afrique.

L'opération serait la première acquisition depuis que Stéphane Richard a pris la direction en Mars.

L'objectif de M. Richard est de doubler son chiffre d'affaires en Afrique et au Moyen-Orient dans les cinq ans.

France Télécom a enregistré des ventes de 3,8 milliards € (5 milliards de dollars) en 2009 et le groupe chercherait à atteindre les 2 Mds € d'acquisitions.

Meditel est détenu par CDG, la maison du Maroc État d'investissement, et FinanceCom, un holding privé.

"France Télécom confirme être en discussions avec les deux actionnaires de Meditel Telecom afin d'examiner la possibilité d'un partenariat industriel», a indiqué un porte-parole du groupe français.
www.pagesmaroc.com/

Plus d'info
France Télécom a confirmé être en duscussion avec FinanceCom et CDG, les deux actionnaires de l’opérateur Meditel.

L’opérateur français serait entrain d’étudier les possibilités d’un partenariat avec le deuxième opérateur du Maroc.

Si les discussions se concrétisent, France Télécom va acquérir 40% du capital de Meditel pour une somme de 650 millions d’euros.

Il faut rappeler que Meditel compte aujourd’hui plus de neuf millions d’abonnés Marocains.
emaroc.info (http://emaroc.info/2010/08/france-telecom-meditel-des-negociations-seraient-en-cours/)

Moi je suis pour reprise de Meditel par l'emiratien ETISALAT, regardez ce qu'ils ont fait a la concurrence un an après leur introduction en Egypte.

Tunisie Telecom. 5e opérateur de télécoms en Afrique du Nord



Selon les statistiques de 2009, Tunisie Telecom se classe à la 5e place des opérateurs de télécommunications en Afrique du Nord.
Avec une capitalisation boursière estimée à 15,9 milliards $, c’est Maroc Telecom Itisalat qui caracole en tête des opérateurs de télécommunications dans la région.
L’opérateur marocain est suivi de Telecom Egypte (5,766 milliards $), Mobinil-Egyptian Mobile Service (4,196 milliards $), Orascom Telecom Egypte (1,289 milliard $) et Tunisie Telecom (1,117 milliard de dollars $).
Les autres entreprises de télécommunications de la région, non cotées en bourse, se classent, selon leurs chiffres d’affaires réalisés en 2009, comme suit: 1- Ota Djezzy (1,9 milliard $), 2- Algérie Telecom (789 millions $), 3- Tunisiana (650 millions $) et 4- Meditel Telecom (588 millions $).
kapitalis.com

E-gouvernement : Opportunités de croissance pour les entreprises locales

http://www.entreprendre.ma/photo/2310492-3230498.jpg?v=1282949392

Un important appel d'offres sera lancé dans les prochains jours. Il porte sur la reprise de l'historique de plus de 40 millions d'actes.
Le programme e-gouvernement offre d'importantes opportunités de croissances aux opérateurs nationaux. C'est l'idée maitresse qui ressort du f'tour débat organisé jeudi dernier à Rabat par l'Apebi sur le thème « pour l'émergence d'une industrie TIC locale autour des projets e-gov ».
« Nous percevons les chantiers ouverts par la stratégie Maroc Numeric 2013 comme une réelle opportunité pour le développement des entreprises du secteur et l'acquisition d'un savoir-faire local » a souligné Abdellah Dguig, président de l'Association des professionnels des technologies de l'information (Apebi). Mais outre le plan Maroc Numéric, projet phare de la stratégie e.gov, les chantiers de l'administration électronique ouverts par les différents départements ministériels, constituent un levier de croissance sans précédent pour les sociétés marocaines opérant dans le secteur. Le programme de modernisation de l'état civil, lancé il y a deux ans par le ministère de l'Intérieur est un exemple significatif à cet égard. Ce programme visant à numériser plus de 45 millions de documents, représente pour les opérateurs une grande aubaine pour se développer mais aussi pour montrer leur savoir faire et leur expertise.

« Un important appel d'offres sera lancé dans les prochains jours. Il porte sur la reprise de l'historique de plus de 40 millions d'actes.
Cela représentant un gros investissement aussi bien pour l'Etat que pour les entreprises privées qui seront retenues. Car, la réalisation d'un tel projet nécessite des équipements, des formations aux modes opératoires, la mise en place de systèmes de sécurité…», a affirmé Younès Sekkouri, directeur du programme de modernisation de l'état civil. Le ministère de l'Intérieur n'est pas le seul département à offrir aux entreprises privées opérant dans les TIC de nouvelles opportunités de croissance. Le ministère des Finances a été pionnier dans ce domaine. Depuis 2006, il avait fait appel au secteur privé pour la réalisation de projets entrant dans le cadre de l'administration électronique. Et, visiblement, il ne compte pas s'arrêter en si bon chemin.

Ce ministère, par le biais de la direction générale des impôts (DGI) s'apprête à lancer plusieurs appels d'offres relatifs à la dématérialisation de certains services (déclaration de l'IS et de l'IR notamment) ainsi que la dématérialisation de l'enregistrement. C'est ce qu'a indiqué Younès Kebbaj, directeur des ressources et des systèmes d'information à la DGI. Ce haut responsable a indiqué dans le même ordre d'idées que cette direction était en train de parachever la refonte de son système d'information pour pouvoir accompagner la stratégie gouvernementale. De son côté également, le ministère de l'Equipement et du Transport a recouru aux acteurs privés pour développer des solutions permettant d'accompagner les mutations imposées par le nouveau code de la route. Depuis 2006, M2M se charge de la réalisation des cartes grises électroniques. Cette même entreprise travaille actuellement sur la conception de la billetterie électrique pour le tramway de Rabat qui entrera en service dans les prochains mois.

De l'avis de l'ensemble des intervenants, la modernisation de l'administration et la mise en place de nouveaux services électroniques permettent aux entreprises d'exploiter de nouvelles opportunités de croissance et de développer davantage leur savoir-faire. Là, il importe de noter que lors des appels d'offres lancés de temps à autre, les opérateurs marocains soumissionnent dans les mêmes conditions que leurs homologues étrangers et arrivent à décrocher plusieurs marchés. Ce qui représente un gage de maturité et d'expertise avérée.

C'est ce qu'a souligné un haut responsable d'Omni Data, une entreprise qui a accompagné le programme e.gov depuis ses premiers balbutiements. Selon Mohammed Guennoun, directeur à la dite société« il n'y a pas de préférence pour les entreprises nationales qui soumissionnent comme les autres et sont traitées sur le même pied d'égalité ». Mais parfois « quand il s'agit de gros marchés, les chances des acteurs locaux sont moindres, compte tenu de leur chiffre d'affaires. Elles n'arrivent pas à rivaliser avec des multinationales. Sur cela, je pense que les autorités gouvernementales devraient revoir les critères de sélection ».

Maroc Numeric
Maroc Numeric 2013 vise à faire des TI un des piliers de l'économie et à positionner le Maroc comme un hub technologique régional. A travers ce plan, le Maroc entend créer ainsi 26 000 emplois supplémentaires, réaliser un PIB additionnel direct de 7 milliards de DH et un PIB additionnel indirect de 20 milliards de DH d'ici à 2013. Doté d'un budget de 5.2 milliards de DH, Maroc Numeric s'articule autour de quatre priorités stratégiques.
Première priorité, la transformation sociale, c'est dire rendre accessible aux citoyens l'Internet Haut Débit et favoriser l'accès aux échanges et à la connaissance. Deuxième priorité, la mise en œuvre des services publics orientés usagers. Troisième priorité, l'informatisation des Petites et Moyennes Entreprises pour accroître leur productivité.

Enfin quatrième priorité, le développement de la filière locale Tl en soutenant la création et la croissance des acteurs locaux ainsi qu'en favorisant l'émergence de pôles d'excellence à fort potentiel à l'export.

Modernisation
Outre le plan Maroc Numéric, projet phare de la stratégie e.gov, les chantiers de l'administration électronique ouverts par les différents départements ministériels, constituent un levier de croissance sans précédent pour les sociétés marocaines opérant dans le secteur.

Ce programme visant à numériser plus de 45 millions de documents, représente pour les opérateurs une grande aubaine pour se développer mais aussi pour montrer leur savoir-faire et leur expertise

lematin.ma

Médias : KnowledgeView fournira des applications Web-mobile, iPad et iPhone au Groupe Maroc Soir

KnowledgeView, fournisseur de solutions multi-édition en Europe et dans la région MENA, a signé dernièrement un contrat avec le Groupe Maroc Soir. A travers cet accord, KnowledgeView fournira des applications Web-mobile, iPad et iPhone au groupe médias Marocain pour son quotidien phare ‘‘Le Matin’’.

je pense que ça a sa place ici !

Maroc : Un nouveau centre d'appels Free à Mohammedia

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:mnreuZ06qqByWM:http://idata.over-blog.com/0/58/62/29/Images-15/LogoFree.gif

Le groupe français de télécommunications Iliad, maison mère de Free, disposerait d’un nouveau centre d’appels au Maroc. Le nouveau centre d’appels géré par Call One BPO, une filiale à 100% d’Iliad créée en mai dernier, serait basé à Mohammedia.
Il devient le deuxième centre d’appel d’Iliad au Maroc, après Total Call. Ce dernier a été créé en 2005 pour s’occuper de la gestion des flux d’appels à destination des sociétés One.tel, Kertel mais aussi du 118 818. Kertel a par la suite été vendu par Iliad et le service de renseignement gratuit 118 818 a été fermé.

Contrairement donc à Total Call, Call One BPO, qui recrute actuellement des commerciaux, travaille pour le compte du « fournisseur d’accès internet Free », précise Freenews.fr.

L’ouverture de cette nouvelle position à Mohammedia répond à un besoin d’assurer un support technique la nuit, le week-end et les jours fériés ; sachant que, les centres d’appels en France ne travaillent qu’en journée. Le centre de Mohammedia permettra également de désengorger les sollicitations en France en cas de nécessité.

Cette ouverture intervient alors que des menaces du gouvernement français de lutter contre les délocalisations vers le Maroc fragilise le secteur. Mais ces annonces ne semblent pas décourager certaines entreprises.
yabiladi

Téléphonie : Les réseaux Marocains plus puissants que les espagnols

Selon le journal espagnol La Gaceta, les réseaux IAM et Méditel sont plus puissants dans certains endroits de la côte espagnole du détroit de Gibraltar que les réseaux espagnols. Cette situation pose problème pour les utilisateurs espagnols dont les factures s’alourdissent sensiblement, les appels du réseau marocain étant considérés comme provenant de l’étranger.

Marocinfo

HP introduit des Green DataCenters au Maroc

http://www.lesoir-echos.com/wp-content/uploads/green-geeks-3.jpg

A la clé? Un gain d’énergie se reflétant sur la facture d’électricité du client.

HP convertit ses services d’infrastructure informatique au « Green IT ». Faisant l’objet d’un dépôt de brevet, la solution HP Flex DataCenter permettrait aux entreprises de réduire de moitié leurs besoins d’investissement pour la conception des DataCenters, avec en prime une réduction de leur empreinte carbone. La solution est modulaire et offre aux PME plus de flexibilité en leur permettant d’étendre leur capacité au besoin. Pour les prix, ils sont adaptables selon les besoins de chaque client. Et HP semble avoir tapé a la bonne porte. En effet, pour les entreprises aujourd’hui, la réduction des coûts est un leitmotiv. Sans pour autant omettre le fait qu’une solution viable doit permettre une croissance des activités de l’entreprise dans des standards performants en termes de délais et de coûts. La solution est extensible a souhait. Elle est basée sur une architecture de type «Papillon». Ses caractéristiques permettent la mise en œuvre de quatre modules préfabriqués en «quadrants», autour d’une section centrale destinée à l’administration. De plus, leur fabrication est normalisée autour de processus industriels simplifiés, délivrant plusieurs variantes dans les systèmes d’alimentation et de refroidissement.

L’accompagnement est assuré par le module HP Critical Facilities Services. C’est un support services HP apportant conseil et ingénierie de conception et d’architecture. Allant de l’évaluation des besoins de l’entreprise a l’assistance dans la planification, jusqu’à la mise en œuvre de son DataCenter. « Des clients, tels que les fournisseurs de services financiers, les organisations gouvernementales, les fournisseurs de services d’hébergement ou de Cloud Computing, trouveront dans le caractère évolutif et modulable de HP FlexDC une option séduisante », déclare Pascal Lecoq, directeur des Services DataCenter de HP France. En effet, le HP FlexDC apporte une plus-value mesurable pour l’entreprise. Et ce notamment grâce a une rapidité de déploiement du DataCenter HP et a une conception modulaire assurant aux clients de faire évoluer la capacité de leur infrastructure, tout en maintenant les niveaux spécifiés de fiabilité et de redondance. Reste le côté green, HP FlexDC dispose de systèmes refroidis à l’air, plutôt qu’à l’eau. A la clé? Un gain d’énergie se reflétant sur la facture d’électricité du client. Sans oublier l’effet green : Un footprint carbone réduit dans l’optique de l’instauration plus que probable par nos gouvernants d’une éco-taxe .

Marocecho

Nemotek vise 9 millions de caméras d’ici fin 2010

http://www.econostrum.info/photo/2346043-3282889.jpg?v=1284480617

Neuf mois après son démarrage, la société marocaine Nemotek produit 3 millions de caméras miniatures par mois. Objectif : 9 millions d’ici la fin de l’année.


Neuf mois seulement après son entrée en activité dans des locaux flambants neufs du parc de Rabat Technopolis, la société Nemotek livre déjà 3 millions de caméras miniatures par mois dans le monde. En Asie principalement.

A quelques encablures de l’Europe, Nemotek est l’une des rares entreprises sur le continent africain à posséder une salle blanche de classe 10, indispensable pour assembler proprement capteurs et lentilles.

Un savoir faire qui pourrait intéresser les secteurs automobile, médical (pour les caméras endoscopiques) et la sécurité ; des domaines nécessitant un développement sur plusieurs années.

« Nous avons besoin de nous positionner sur l’ensemble de ces applications. Des applications à fort volume comme la téléphonie mobile pour amortir les équipements et les infrastructures, également des applications à plus forte valeur ajoutée, que l’on retrouve en Europe », indique Jacky Perdrigeat, ancien directeur exécutif de Nemotek Technologies.

Il vient d’être remplacé par José Gatta, issu du secteur des semi-conducteurs.

Nemotek se fixe comme objectif la production de 9 millions de caméras par mois d’ici la fin de l’année, puis 18 millions fin 2012.


39 M€ d'investissements
Piloté par MEDZ, filiale du groupe Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), le projet a nécessité 50 millions de dollars d’investissements (39 M€).

La recherche & développement est conduite en partenariat avec la fondation publique Mascir (Moroccan association for science, innovation and research) spécialisée dans les nanomatériaux, la biotechnologie et la microélectronique.

L’équipe de Nemotek compte aujourd’hui 190 personnes, dont 50 ingénieurs issus du monde entier.

« Le Maroc s’est lancé au bon moment. Nous avons acquis deux licences américaines et amené la technologie (wafer fab) à maturité, à une période où les capacités mondiales n’ont pas augmenté, explique Jacky Perdrigeat. Nous maitrisons aujourd’hui une technologie qui intéresse les industriels et qu’on ne trouve pas en grand nombre sur le marché ».

econostrum

Facebook: Plus de 2 millions d’adeptes au Maroc

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· Une antenne en projet

· 1.800 salariés à travers le monde

DEVANT les étudiants d’Al Akhawayn, Tim Sparapani, directeur des politiques publiques de Facebook, a annoncé mercredi que son entreprise est intéressée par le Maroc. Facebook, qui emploie aujourd’hui plus de 1.800 salariés à travers le monde, pourrait même installer une antenne dans notre Royaume, déclare-t-il à L’Economiste. Et d’ajouter: «nous avons ouvert, il y a quelques semaines, une représentation en Inde. Et nous nous sommes aperçus que les Marocains développent les applications de notre site».
En effet, plus de 2 millions de Marocains ont un compte Facebook, soit près de 20% des internautes que compte notre pays. Avec plus de 500 millions d’utilisateurs à travers le monde, le premier site communautaire regroupe un public très varié. Ses recettes proviennent principalement des annonces publicitaires. Mais Sparapani ne donnera aucune indication par rapport au chiffre d’affaires de son entreprise.
Pour le responsable du site, Facebook œuvre à rendre le monde plus ouvert et transparent, pour une meilleure compréhension et une meilleure communication. Il encourage l'ouverture et la transparence en donnant à chacun la possibilité de partager et de communiquer, tout en respectant certains principes. «Ces principes ne doivent être restreints que par les limites des lois, de la technologie et des normes sociales. Nous avons donc établi ces principes comme fondement des droits et des responsabilités des utilisateurs du service Facebook», explique Sparapani.
En résidence au campus universitaire d’Ifrane pendant 5 jours, Sparapani donnera une série de conférences sur les développements et implications potentiels des réseaux sociaux en ligne ainsi que sur le rôle des gouvernements, les préoccupations concernant la vie privée et la sécurité des personnes à l'heure de la mondialisation. Ceci est une belle occasion pour les futurs lauréats de la prestigieuse université pour échanger sur les identités culturelles (identité globale, identité nationale) et le développement économique et social à l'heure de la mondialisation.
Sur la question de la confidentialité, le directeur des politiques publiques de Facebook affirme que son entreprise dispose d’un puissant système de sécurité qui, jusqu’à maintenant, a résisté à toutes les attaques de piraterie. Elle offre aussi un maximum de garantie à ses clients et partage certaines données –quand il s’agit de sécurité des gens et des biens- avec les gouvernements. Donc, sus aux extrémistes de tous bords ou encore aux pédophiles... qui cherchent leur victime sur le net.

Youness SAAD ALAMI

leco

"France Télécom acquiert 40% de Méditel"

Moncef Ben Hayoun
Maroc éco : 21 - 09 - 2010
France Télécom aurait acquis 40% de Méditel et son PDG s'est envolé ce matin pour le Maroc, pour signer un « mémorandum d'entente » à cette fin. Le montant de l'acquisition dépasse 600 millions de dollars. Les deux opérateurs devraient communiquer sur l'affaire dans quelques heures.
France Télécom aurait acquis 40% de Méditel, pour un montant compris entre 600 et 700 millions d'euros, a indiqué mardi à l'AFP une source proche du dossier. Selon la presse française, Stéphane Richard, PDG du groupe français, s'est envolé ce matin pour le Maroc, pour signer aujourd'hui- même un « mémorandum d'entente » , à cet effet. Une conférence de presse doit avoir lieu à Rabat en début d'après-midi pour officialiser l'accord. Orange va donc s'implanter au Maroc, pour concurrencer un autre groupe français, Vivendi, actionnaire majoritaire de Maroc Télécom. Son ambition est de réaliser de grands résultats sur un marché en pleine croissance, avec un opérateur (Méditel) qui a été favorisée en termes de tarif d'interconnexion vers Maroc Telecom dans le cadre du principe de l'asymétrie, valable jusqu'à l'an 2012. En plus, le deuxième opérateur marocain avait annoncé il y a quelques mois un chiffre d'affaires du premier semestre en hausse de 12% par rapport à la même période de l'année 2009 en s'établissant à 2,716 milliards DH, un chiffre jugé record depuis le démarrage de l'opérateur. Celui-ci a déclaré en outre un résultat net en évolution positive de 64%. France Télécom sait bien alors où elle met son argent. Son directeur général avait expliqué en juillet vouloir doubler le chiffre d'affaires en cinq ans en Afrique et au Moyen-Orient. Dans la ligne de mire était notamment Méditel à travers le rachat d'une participation "importante mais minoritaire", avec l'idée de "consolider cette opération" par la suite. France Télécom avait confirmé par la suite son intérêt pour le marché marocain, selon Reuters, sans pouvoir en dire plus à cette date. Rappelons qu'en 2009, l'espagnol Telefonica et le portugais Portugal Telecom ont cédé leurs participations respectives dans Meditel à FinanceCom et CDG.

orange au maroc:lol:

France Télécom acquiert 40% de l'opérateur marocain Meditel pour 640 millions d'euros .

(AFP) – Il y a 58 minutes

RABAT — L'opérateur français France Télécom a annoncé mardi l'acquisition de 40% du deuxième opérateur marocain Meditel pour un montant de 640 millions d'euros et réaffirmé son ambition de doubler son chiffre d'affaires dans la région Afrique et Moyen-Orient d'ici 5 ans.
"Les groupes Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), FinanceCom et France Télécom ont conclu un partenariat stratégique par lequel France Télécom prendra une participation initiale de 40% au capital de Médi Télécom, deuxième opérateur télécom au Maroc", a indiqué l'opérateur dans un communiqué.

Cette transaction porte sur un montant "de 640 millions d'euros pour 40% du capital et des droits de vote de Médi Télécom".
"Cette prise de participation dans Médi Télécom est la première concrétisation de notre nouvelle politique de croissance hors d'Europe, et contribue à notre objectif annoncé de doubler notre chiffre d'affaires à horizon de 5 ans dans la zone Afrique et Moyen-Orient", a déclaré le directeur général de France Télécom, Stéphane Richard.
France Télécom a prévu de porter cette participation à 45% d'ici 2011 et à 49% avant 2015.

Selon France Télécom, avec plus de 10 millions d'abonnés mobile, soit environ 37% de parts de marché, "Médi Télécom a réalisé en 2009 un chiffre d?affaires de 5,3 milliards de dirhams (465 millions d?euros) avec une marge d?EBITDA de 40%".

France Télécom entend, "grâce à son savoir-faire marketing, commercial et technique", développer les offres haut de gamme et les data mobiles, dans un marché dominé par les offres prépayées.
"Nous souhaitons apporter notre expérience dans un continent où nous avons déjà 30 milliards d'euros de chiffre d'affaires", a souligné Stéphane Richard au cours d'une conférence de presse à Rabat, à laquelle ont participé Othman Benjelloun, PDG de FinanceCom, Anass Houir Alami, DG de la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) et Mohamed Elmandjra, DG de Meditel.

Pour leur part, Othman Benjelloun et Anass Alami voient en cette union "une alliance stratégique permettant de renforcer le positionnement de Médi Télécom au niveau national et d'en faire une plateforme de rayonnement à l'échelle maghrébine et africaine".
Les deux actionnaires de Méditel, CDG et FinanceCom, qui détiennent à parts égales 60% du capital de Meditel, avaient racheté l'opérateur marocain à Telefonica et Portugal Telecom en 2009.

"France Télécom, qui reverse déjà des dividendes supérieurs aux bénéfices, semble financer cette acquisition au détriment de l'investissement", s'est insurgée la CFE-CGC/UNSA dans un communiqué s'interrogeant sur les conditions du rachat et ses conséquences.
"A l'heure où la direction de France Télécom se dote d'un nouveau contrat social, le projet industriel, pourtant essentiel, n'est toujours pas là", conclut le syndicat.

Copyright © 2010 AFP.

Orange-Méditel : 140 millions d’euros de plus-value pour les actionnaires marocains

21.09.2010


C’est désormais officiel, les négociations entre Méditel et Orange ont débouché sur un accord. Le groupe Caisse de dépôt et de gestion (CDG) et FinanceCom, actionnaires majoritaires du deuxième opérateur marocain de télécommunication auraient conclu la cession de 40% des parts de Méditel pour 640 millions d’euros. Les actionnaires principaux se trouvent gâtés...

Conformément à ce que nous annoncions le mois dernier, Orange, filière mobile de l’opérateur français France Télécom (FT), entrera dans le capital Méditel. « La transaction porte sur un montant de 640 millions d'euros pour 40% du capital et des droits de vote de Médi Télécom », annonce un communiqué de presse de FT, cité par l’agence de presse Reuters.

Cette transaction, rendue publique lors d'un point presse ce mardi à Rabat, permet à Orange de venir se frotter sur le marché marocain à son concurrent français Vivendi et constitue, selon son directeur général Stéphane Richard, « la première concrétisation de notre nouvelle politique de croissance hors d'Europe ».

Pour leur part, les actionnaires principaux de Méditel se frottent également les mains. En effet, la CDG, et FinanceCom, qui reprenaient en 2009 les 64,36% de l’espagnol Telefonica et de Portugal Telecom pour 400 millions d’euros chacun, réalisent aujourd’hui une plus-value d’environ 140 millions d’euros sur les parts vendues.

Cette manne financière est plus que bienvenue, puisqu’elle constitue un important flux entrant de devises, après les 800 millions d’euros qui avaient servi à rapatrier le capital de Méditel l’année dernière.

L’autre coup de maître réussi par Méditel, ou plutôt par ses actionnaires, est de s’attirer un partenaire de référence en matière d’innovations techniques. Les prouesses d'Orange dans ce secteur ne sont plus à débattre dans l'Hexagone, où la marque est l'un des leaders du marché. Ceci étant, Méditel pourrait négocier au mieux certains équipements de pointe pour les réseaux, les téléphones et autres services.

Les 60% des parts restantes restent donc bien marocaines, et la vente a rapporté des avantages conséquents. Une très bonne affaire en somme pour Méditel dont la valeur vient d’être portée à 2.14 milliards d’euros.

Yann Ngomo
Copyright Yabiladi.com

http://www.yabiladi.com/articles/details/3298/orange-meditel-millions-d-euros-plus-value-pour.html

Centre d’appels : Sarkozy promet au Maroc de ne pas toucher à ses emplois

20.09.2010

Il y a quelques semaines le secrétaire d'Etat Français à l'Emploi, Laurent Wauquiez avait déclenché un véritable tollé au Maroc. Celui-ci avait annoncé, le 12 juillet dernier, la volonté du gouvernement français d’organiser des assises sur les centres d’appels dès la rentrée. Ces assises, qui se feraient avec la participation éventuelle de grandes entreprises, ont pour objectif de lutter contre la délocalisation touchant ce secteur en France, et dont le Maroc est l’un des principaux bénéficiaires.

En effet, le secrétaire d'Etat laissait entendre que les Assises s'accompagneraient d'un arrêté gouvernemental, dès l’automne, pour obliger les entreprises recourant à des centres d'appels à assurer une transparence sur leur lieu d'implantation. "Ce qui est choquant, c'est que non seulement on ne vous dit pas où est situé le centre d'appels, mais on vous le cache, on demande à ceux qui vous répondent de changer leur nom pour faire croire qu'ils sont en France", indiquait-il.

Dès lors, le gouvernement est sur le pont et il étudie un plan d'action contre la délocalisation des centres d'appels, afin d'inciter les entreprises à privilégier leur implantation sur le sol français. En clair, l’exécutif vise à «relocaliser» un maximum de centres de contacts et d’appels dans l’Hexagone.

Pour tenter de «séduire» les dirigeants de centres d’appels ayant optés pour la délocalisation ces dernières années, Laurent Wauquiez annonçait la création d'une prime symbolique pour encourager la création de centres d'appels en France.

Pour rappel, le secteur des centres d’appels emplois près de 250 000 personnes en France – environ 28 000 au Maroc. Et il faut savoir que sur la période 2005/2010, les emplois à l’étranger ont été multipliés par 10. Preuve du dynamisme des entrepreneurs français ouvrant sur le marché.

Promoteur de la vision Offshoring du Royaume avec à la clé, entre autres, la création de 70 000 emplois à l’horizon 2015, Ahmed Reda Chami Chami, ministre du Commerce, de l’industrie et des NTIC, s'empressait réagir. Le ministre prendra contact avec l'Ambassadeur du Maroc en France, avec son homologue tunisien, qui est également directement concerné, ainsi qu’avec les opérateurs du secteur installés au Maroc ou en cours d’installation

Depuis, rien à se mettre sous la dent en matière d’actions…concrètes de la part du gouvernement Fillon. Rien, si ce n’est que dans les couloirs de l’Elysée, on aurait pris la décision de maintenir l’organisation d’assises sur les centres d’appels, en France. L’exécutif français souhaite faire le forcing pour la promotion des relocalisations, mais avec un mot d’ordre, celui de ne pas compromettre les 28 000 emplois créés au Maroc dans ce secteur.

Ce serait l'ancien ministre et ancien maire de Grenoble, Alain Carignon, un proche de Nicolas Sarkozy et Jean René Fourtou, président du Conseil de surveillance de Vivendi et également vice président du club Affaires France/Maroc, qui auraient convaincu Nicolas Sarkozy. Ce dernier aurait pris contact avec le Roi Mohammed VI, durant l’été, pour lui confirmer que le Maroc n’était pas dans le viseur.

Rachid Hallaouy
Copyright Yabiladi.com

http://www.yabiladi.com/articles/details/3290/centre-d-appels-sarkozy-promet-maroc.html

^^

Call centers : malgré la conjoncture défavorable, une croissance de l'activité à deux chiffres



Les professionnels tablent sur 4 milliards de DH pour 2010 et 33 000 emplois en tout.
Les opérateurs marocains et leurs partenaires français plus sereins par rapport aux menaces de l'Etat français de taxer les délocalisations.

Les professionnels opérant dans le secteur des centres d’appel ont de quoi rester optimistes. L’activité à l’export est en constante croissance. D’après les statistiques communiquées par l’Association marocaine de la relation client (AMRC), le chiffre d’affaires du premier semestre a crû de 19% par rapport à l’égale période de 2009, à 2 milliards de DH. Et le président de l’AMRC qui représente près de 80% des emplois du secteur, soit 20 000 personnes, Youssef Chraïbi, de tabler sur un chiffre d’affaires global d’un peu plus de 4 milliards de DH pour l’année 2010, contre 3,3 milliards générés en 2009, soit une croissance potentielle de 21%. Rappelons néanmoins que cette donnée ne tient pas compte des centres d’appel opérant sur le marché local ni du marché appelé «captif» ou «insourcers», soit les entreprises ayant installé leurs propres services clientèles, à l’image d’Axa, de Dell et de BNP Paribas. Ces deux catégories représentent environ 10% du chiffre d’affaires global.
Mohamed El Ouahdoudi, président de l’Association des centres d’appel et services informatiques offshore du Maroc (ACASIOM), se montre optimiste et souligne que «le second semestre est également bien engagé avec de nouvelles ouvertures de sites et des extensions de capacité prévues». Cette tendance dynamique est confirmée par l’évolution des effectifs. D’après les estimations de M. Chraïbi, 28 000 personnes étaient employées dans le secteur à fin 2009 et 5 000 jeunes diplômés devraient également rejoindre les 250 centres d’appel existants au courant de cette année, soit une amélioration de 18%. «Notre secteur se positionne ainsi, malgré une conjoncture internationale difficile, comme un des plus dynamiques en termes de croissance et d’intégration des jeunes dans le marché de l’emploi», s’enthousiasme le président de l’AMRC.

Les professionnels marocains se doivent de fidéliser les donneurs d'ordre

Aujourd’hui, «la quasi-totalité des outsourcers du top ten français ont installé des plateformes au Maroc», poursuit M. Chraïbi. Un signe qui laisserait penser que le secteur entame une phase de maturité au Maroc. «La croissance est beaucoup plus portée par la croissance organique des outsourcers (sous-traitants des activités jugées non essentielles ou non stratégiques) historiques, que par de nouveaux investissements. En revanche, les donneurs d’ordre continuent quant à eux d’investir massivement au Maroc de façon indirecte, en faisant appel aux sociétés spécialisées déjà installées pour mettre en place des solutions humaines et techniques. Il conviendrait ainsi, selon nous, de concentrer nos efforts sur l’accompagnement et la fidélisation des acteurs existants plutôt que sur la conquête de nouveaux outsourcers par la promotion de l’offre Maroc», précise-t-il. Il n’en demeure pas moins que la stabilité et la forte valeur ajoutée du nearshoring marocain continuent d’«attirer les outsourcers les plus exigeants, même ceux initialement réticents à l’offshoring», témoigne M. Chraïbi.
Des perspectives nouvelles apparaissent dans des villes autres que Casablanca et Rabat. «Des villes comme Meknès deviennent intéressantes pour de nouveaux centres d’appel qui s’y installeront dès l’année prochaine» , assure M. El Ouahdoudi.

Les partenaires français restent sereins

Même l’annonce en juin dernier par Laurent Wauquiez, secrétaire d’Etat français chargé du travail, de l’éventualité d’un plan de lutte contre les délocalisations des centres d’appel, n’inquiète plus autant les professionnels marocains. Aujourd’hui, les opérateurs français comme marocains sont sereins. «Cette annonce a eu un impact médiatique important mais nous avons à présent des raisons objectives d’en relativiser les répercussions», précise ainsi M. ChraÏbi. «Bien que nous ne puissions pas encore nous prononcer quant à l’issue de ces projets de mesures, nous sommes aujourd’hui totalement rassurés sur l’évolution de nos discussions, orchestrées par notre ministère de tutelle et en concertation avec la CGEM et l’AMRC», conclut-il. M. Wauquiez avait par ailleurs prévu la tenue d’assises sur les centres d’appel en septembre pour aborder cette problématique, mais la date n’a pas été confirmée.

lavieeco

Il y'a de plus en plus de centres d'appel à Meknès. J'ai déjà repérer un immeuble call center de 5 étages qui en phase de finition. J'essayerai de prendre des photos ! :)

Légère croissance dans le secteur des télécommunications

. /DRLe secteur des télécommunications a clôturé le premier semestre 2010 sur une évolution positive, indique une étude du ministère des Finances. Ainsi, le nombre d’abonnés du téléphone mobile a atteint 27,9 millions, en hausse de 3,1% par rapport à fin juin 2009.

Concernant la téléphonie fixe, le parc d’abonnés s’est établi à 3,7 millions, contre 3,4 millions à fin juin 2009, (+6,9%). Quant au nombre d’abonnés à Internet, il s’est élevé à 1,5 million, en accroissement de 10,1%, profitant de la hausse notable (+116,6%) du nombre d’abonnés à Internet 3G.

Par ailleurs, l’activité des centres d’appel installés au Maroc continue d’évoluer favorablement, comme en témoigne la hausse de 17,4% des recettes générées par ces centres à fin juillet 2010 pour atteindre 2,3 milliards DH.



aufait