Panameñita
March 12th, 2007, 02:08 PM
Comercio | Aperturas de “mall” han ocasionado pérdida de su liderazgo, según algunas empresas
Supercentro El Dorado busca mantener vigencia
Ya está por terminar la construcción de su primera fase por $10 millones
Nestalí Dimitri Geneteau
Capital Financiero
Luego de 30 años de operaciones y tras la apertura de nuevos centros comerciales que “han ocasionado su pérdida de liderazgo como punto de destino de compras”, Supercentro El Dorado, busca que sus clientes no emigren a la nueva era de “mall” como Multiplaza y Albrook Mall.
Este centro de finales de la década del ’70 famoso por centros de esparcimientos como “el patín dorado”, ya hoy no cuenta con los recordados cines dorados y tampoco tendrá dentro de poco la histórica tienda Danté, que ya remataba la semana pasada sus últimas mercancías.
Para enfrentar la férrea competencia, Supercentro El Dorado, está próximo a culminar su primera fase por una inversión de $10 millones que estará ubicada en parte del área de estacionamientos que colindan con almacenes asiáticos. Ésta nueva área contará de 24 locales vendidos que van en tamaños desde los 30 metros cuadrados hasta los 175 metros cuadrados y se estima inaugurar a un costo de $10 millones, en los próximos meses.
Hasta la semana pasada, de 24 locales únicamente quedaban disponibles tres en la que esperan tener como almacén insigne a la cadena de tiendas Saks con 8.000 metros cuadros. Además de los locales comerciales, la nueva etapa totalmente cerrada y con aire acondicionado, contará con un área de “food care” que incluye a franquicias como Tamburrelli, Niko´s, El Asador, La Estancia, Gelarti, Pío Pío, entre otras, según datos del departamento administrativo del Supercentro El Dorado.
La segunda fase, incluye la inversión de $2 millones para readecuar el área existente con la implementación de aire acondicionado que comprende 84 locales y sólo dos desocupados, informó un comunicado de prensa.
Ventas afectadas
Algunos establecimientos comerciales históricos como supermercado Rey, reconocieron que las ventas en el Dorado se vieron afectadas en su momento por la apertura de Albrook en noviembre de 2005, en donde se detectó un desplazamiento de un porcentaje de clientes hacia el Rey de Albrook.
Roberto Maduro, Gerente de Mercadeo y Comunicaciones de este supermercado, dijo que el movimiento comercial del Supermercado Rey de El Dorado se mantiene levemente por debajo del promedio con respecto al resto de los supermercados de la cadena.
Sin embargo, Rey Dorado aún ocupa uno de los tres primeros lugares en ventas de la cadena, a pesar que se encuentra rodeado por cuatro sucursales de su principal competidor.
Maduro reconoció que el movimiento comercial del centro comercial se ha visto impactado principalmente por la apertura de otros centros comerciales como Los Pueblos, Los Andes, Multiplaza y sobre todo Albrook Mall.
Aunado a esto, señaló que el acceso al Supercentro El Dorado es malo y se ha quedado escaso de estacionamientos.
“El problema se dio principalmente con la venta de terrenos y áreas de estacionamientos alrededor del centro para la apertura de otros locales comerciales, dejando a El Dorado encajonado entre otras edificaciones”, subrayó.
Debido a lo anterior, aseguró que Supercentro El Dorado ha perdido su liderazgo como punto de destino de compras., pero Supermercados Rey ha aumentado su nivel de ventas y continúa siendo un punto clave para el movimiento en el centro comercia.
Un recorrido realizado por Capital Financiero, refleja la poca asistencia al lugar, además del cierre de cinco locales de los cuales dos estaban en remodelación entre ellos la tienda de ropa femenina Estampa.
Otras áreas como “Dorado Mall” donde estaban ubicados los cines, sólo reflejan letreros de “se alquila” y los que están abiertos, se encuentran bajo la administración de asiáticos.
Un poco más optimistas
Salomón Cohen, propietario del almacén Daniel Collection, es un poco más optimista, al indicar que desde 1988 tiene su tienda en este centro comercial y considera positiva la ampliación del Supercentro El Dorado.
Dijo que a pesar de la competencia que ha surgido con la apertura de otros centros comerciales, Supercentro El Dorado, continúa teniendo como ventaja su ubicación, por lo que descartó cualquier tipo de rumor sobre un posible cierre.
Y es que el empresario sustentó que la clientela del Supercentro El Dorado es diferente a la que asiste, por ejemplo a Albrook Mall que básicamente está destinado a otros tipos de clientes en la que destacan los turistas.
Mientras que, los inversionistas del supercentro, como Restaurantes Pío Pío, destacan que su entrada al supercentro tiene como interés llegar a todos los niveles que visitan el lugar.
Inés Wong, gerente de mercadeo de Restaurantes Pío Pío, sostiene que abrir una franquicia en este lugar, forma parte de la expansión de otros restaurantes y que estudios de factibilidad reflejaron en el Dorado como un área estratégica para ubicación.
En ciudad capital, la mayor parte de los centros comerciales como Los Andes, Multiplaza, Multicentro y Albrook Mall también se encuentran en planes de expansión
Supercentro El Dorado busca mantener vigencia
Ya está por terminar la construcción de su primera fase por $10 millones
Nestalí Dimitri Geneteau
Capital Financiero
Luego de 30 años de operaciones y tras la apertura de nuevos centros comerciales que “han ocasionado su pérdida de liderazgo como punto de destino de compras”, Supercentro El Dorado, busca que sus clientes no emigren a la nueva era de “mall” como Multiplaza y Albrook Mall.
Este centro de finales de la década del ’70 famoso por centros de esparcimientos como “el patín dorado”, ya hoy no cuenta con los recordados cines dorados y tampoco tendrá dentro de poco la histórica tienda Danté, que ya remataba la semana pasada sus últimas mercancías.
Para enfrentar la férrea competencia, Supercentro El Dorado, está próximo a culminar su primera fase por una inversión de $10 millones que estará ubicada en parte del área de estacionamientos que colindan con almacenes asiáticos. Ésta nueva área contará de 24 locales vendidos que van en tamaños desde los 30 metros cuadrados hasta los 175 metros cuadrados y se estima inaugurar a un costo de $10 millones, en los próximos meses.
Hasta la semana pasada, de 24 locales únicamente quedaban disponibles tres en la que esperan tener como almacén insigne a la cadena de tiendas Saks con 8.000 metros cuadros. Además de los locales comerciales, la nueva etapa totalmente cerrada y con aire acondicionado, contará con un área de “food care” que incluye a franquicias como Tamburrelli, Niko´s, El Asador, La Estancia, Gelarti, Pío Pío, entre otras, según datos del departamento administrativo del Supercentro El Dorado.
La segunda fase, incluye la inversión de $2 millones para readecuar el área existente con la implementación de aire acondicionado que comprende 84 locales y sólo dos desocupados, informó un comunicado de prensa.
Ventas afectadas
Algunos establecimientos comerciales históricos como supermercado Rey, reconocieron que las ventas en el Dorado se vieron afectadas en su momento por la apertura de Albrook en noviembre de 2005, en donde se detectó un desplazamiento de un porcentaje de clientes hacia el Rey de Albrook.
Roberto Maduro, Gerente de Mercadeo y Comunicaciones de este supermercado, dijo que el movimiento comercial del Supermercado Rey de El Dorado se mantiene levemente por debajo del promedio con respecto al resto de los supermercados de la cadena.
Sin embargo, Rey Dorado aún ocupa uno de los tres primeros lugares en ventas de la cadena, a pesar que se encuentra rodeado por cuatro sucursales de su principal competidor.
Maduro reconoció que el movimiento comercial del centro comercial se ha visto impactado principalmente por la apertura de otros centros comerciales como Los Pueblos, Los Andes, Multiplaza y sobre todo Albrook Mall.
Aunado a esto, señaló que el acceso al Supercentro El Dorado es malo y se ha quedado escaso de estacionamientos.
“El problema se dio principalmente con la venta de terrenos y áreas de estacionamientos alrededor del centro para la apertura de otros locales comerciales, dejando a El Dorado encajonado entre otras edificaciones”, subrayó.
Debido a lo anterior, aseguró que Supercentro El Dorado ha perdido su liderazgo como punto de destino de compras., pero Supermercados Rey ha aumentado su nivel de ventas y continúa siendo un punto clave para el movimiento en el centro comercia.
Un recorrido realizado por Capital Financiero, refleja la poca asistencia al lugar, además del cierre de cinco locales de los cuales dos estaban en remodelación entre ellos la tienda de ropa femenina Estampa.
Otras áreas como “Dorado Mall” donde estaban ubicados los cines, sólo reflejan letreros de “se alquila” y los que están abiertos, se encuentran bajo la administración de asiáticos.
Un poco más optimistas
Salomón Cohen, propietario del almacén Daniel Collection, es un poco más optimista, al indicar que desde 1988 tiene su tienda en este centro comercial y considera positiva la ampliación del Supercentro El Dorado.
Dijo que a pesar de la competencia que ha surgido con la apertura de otros centros comerciales, Supercentro El Dorado, continúa teniendo como ventaja su ubicación, por lo que descartó cualquier tipo de rumor sobre un posible cierre.
Y es que el empresario sustentó que la clientela del Supercentro El Dorado es diferente a la que asiste, por ejemplo a Albrook Mall que básicamente está destinado a otros tipos de clientes en la que destacan los turistas.
Mientras que, los inversionistas del supercentro, como Restaurantes Pío Pío, destacan que su entrada al supercentro tiene como interés llegar a todos los niveles que visitan el lugar.
Inés Wong, gerente de mercadeo de Restaurantes Pío Pío, sostiene que abrir una franquicia en este lugar, forma parte de la expansión de otros restaurantes y que estudios de factibilidad reflejaron en el Dorado como un área estratégica para ubicación.
En ciudad capital, la mayor parte de los centros comerciales como Los Andes, Multiplaza, Multicentro y Albrook Mall también se encuentran en planes de expansión