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Un destino en Construcción

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#1 ·
Un destino en construcción

Hace solo siete años se inauguró el primer desarrollo turístico en las playas de Antón y la zona ya empieza a lucir como un destino internacional de lujo. Sin embargo, los promotores sostienen que esto es solo el principio.



Zoraida Chong
zchong@prensa.com

LA PRENSA | David Mesa

Con una extensión de 748 kilómetros cuadrados y una población que apenas supera las 44 mil personas -según el censo de 2000-, el distrito de Antón ha modificado su destino en menos de una década, gracias a millonarios proyectos en el sector turístico y residencial en la zona costera del corregimiento de Río Hato.

En parte influido por los desarrollos que varios años antes se iniciaron en la costa pacífica, desde Gorgona hasta San Carlos, y que hoy continúan brotando a lo largo de las playas, los inversionistas se atrevieron a hacer sus apuestas, pero apuntaron a segmentos de mercado de medio y alto perfil.

Al principio, solo unos pocos tuvieron la visión para descubrir el potencial del área y emprender las primeras inversiones. Hoy los terrenos que antes costaban 10 dólares por metro cuadrado, alcanzan los 500 dólares y más.

Proyectos como Buenaventura, Playa Blanca, Costa Blanca y Decameron, entre otros, han dado a las poblaciones vecinas, con trayectoria principalmente agrícola, nuevas actividades económicas, como el turismo y la construcción. Para llegar a la costa desde la carretera Panamericana, los visitantes todavía pasan junto a los sembradíos de melón y sandía, pero ya desde la vía principal se vislumbran los edificios de una nueva ciudad.

Hace poco más de un lustro, los promotores de los primeros desarrollos turísticos y residenciales que se abrieron en la costa de Río Hato tenían que convencer a sus potenciales clientes de que sus proyectos eran una buena inversión y de que el área se convertiría, en el mediano plazo, en un destino turístico internacional. Ahora, los condominios y los condohoteles se venden como pan caliente, tanto a nacionales como extranjeros, y los inversionistas esperan que el crecimiento continúe al menos otros siete años.

CAMBIOS. El éxito que han tenido los desarrollos turísticos en la costa de Antón han atraído a más inversionistas.

Los que llevan más tiempo en la zona aseguran que la venta de viviendas ha sido impulsada enormemente por la presencia de los hoteles, que daban a los compradores mayor seguridad sobre el futuro desarrollo turístico del lugar.

Los proyectos de la zona tienen esa doble oferta de resort y residencial, pues la estrategia que han implementado prácticamente todos los promotores es la de aprovechar la administración de los hoteles para ofrecer el servicio de property management, una opción para los compradores que les permite rentar sus propiedades cuando no las estén usando. Esta modalidad es especialmente atractiva para los extranjeros, pues pasan la mayor parte del año en sus países de origen.

Los hoteles también ganan con este sistema, porque pueden superar el tope de su capacidad en las temporadas altas. Han transcurrido solo siete años de la apertura del primer desarrollo turístico en las playas de Antón, el Decameron, y la zona parece estarse consolidando con la llegada de nuevas inversiones y la constante ampliación de los proyectos ya existentes, pero los promotores sostienen que la historia apenas empieza.

Un ambiente colonial

Si la arquitectura del barrio de La Exposición en la ciudad capital se está perdiendo, debido a las nuevas construcciones, en Río Hato parece estar renaciendo. El proyecto Buenaventura ha emulado este estilo arquitectónico, pero añadiendo amplios espacios verdes y lagos artificiales, además de destacar la presencia de la playa con la construcción de un faro, que además es la imagen del lugar.

De las 300 hectáreas de terreno que integran la finca original, 100 constituyen la primera fase del proyecto, que actualmente avanza a paso veloz, empleando a unas 600 personas en la construcción. Aquí se venden desde lotes vacíos, hasta casas terminadas y departamentos tipo lofts; no obstante, los edificios no superan los 15 metros de altura.

“No me gustan los edificios altos en la playa, porque para eso me quedo en la ciudad”, afirma Alberto Vallarino, principal inversionista de Buenaventura.

Como en casi todos los desarrollos de la zona, una parte de las propiedades está vendida y habitada, pero la mayoría todavía está en construcción.

TRABAJO. Los proyectos han generado empleos en la construcción y el turismo.

La estructura estrella es sin duda el hotel Bristol, cuya inauguración está prevista para los primeros meses de 2009. Diseñado como una plaza colonial con tres alas de edificio rodeando un gran parque, el Bristol tendrá 134 habitaciones, restaurantes, salones de conferencias, spa y otros atractivos que serán un plus para los compradores de las viviendas.

La inversión en Buenaventura es, según el empresario, de unos 50 millones de dólares, y esto ha incluido la construcción de una calle fuera del proyecto para facilitar el acceso. “Esta calle la he tenido que hacer yo, en terreno público y sin apoyo del Gobierno”, sostiene Vallarino, quien se confiesa disconforme con la falta de iniciativa de las autoridades en la construcción de infraestructuras que respalden el desarrollo turístico de la zona.

Competencia positiva

Dos proyectos distintos, pero que se han desarrollado de forma paralela, son Royal Decameron y Playa Blanca, pioneros en el área de Río Hato, que después de casi una década siguen en franca expansión.

Decameron fue el primero en lanzarse al ruedo de los desarrollos de playa en Río Hato, inaugurando la primera fase del complejo en diciembre del año 2000. Actualmente el grupo trabaja para conquistar un área mayor, con el Costa Blanca Golf & Villas, dirigido a compradores de un perfil económico más elevado.

El proyecto ha avanzado en un 50% y este año se terminarán cien nuevas unidades habitacionales. Como le ocurrió a la mayoría de los proyectos que se construyen en Antón, el Costa Blanca no empezó con ventas aceleradas, pero la velocidad se está incrementando. “Hacemos unas diez casas en ocho meses”, ejemplifica Andy Marciaga, gerente de ventas de Costa Blanca.

Marciaga asegura que el grupo ha sido conservador en el aspecto de los precios, que comienzan en 330 mil dólares y pueden llegar al medio millón de dólares por una villa de 600 metros cuadrados de terreno y cuatro habitaciones.

La competencia indiscutible para el grupo Decameron ha sido, prácticamente desde el principio, Playa Blanca, pero ambos promotores se fijan más en las ventajas. “No existe un destino turístico del mundo con dos hoteles, se necesitan treinta para crearlo. Nosotros, bien o mal, hemos tratado de impulsar ese desarrollo, pero no es lo mismo dos hoteles invirtiendo, que treinta”, explica Arie Schwartz, director de Zoom Developments, promotores de Playa Blanca.

Además del hotel, en Playa Blanca ya están ocupadas 200 unidades habitacionales, entre apartamentos y casas, principalmente por extranjeros, sin embargo los proyectos que están en puerta superan con creces lo que hoy está a la vista.

Las próximas 300 viviendas se entregarán antes de 2009 y otras mil 700 podrían construirse en los próximos seis años. A falta de grandes centros comerciales en los alrededores, Playa Blanca, al igual que otros proyectos turísticos, está construyendo su propio Town Center, con restaurantes, cafeterías y tiendas, pero además este año comenzará la construcción de la segunda piscina más grande del mundo, de más de siete hectáreas (la primera está en Chile y tiene ocho hectáreas).

Schwartz dice que querían ofrecer algo distinto, pues la otra opción era un campo de golf, pero ya existen tres en los alrededores. El empresario también asegura que las nuevas fases de Playa Blanca están pensadas para profesionales panameños con hijos, que necesitan un lugar para la recreación y que están en posibilidades de adquirir una vivienda de descanso.

Inversiones estancadas

Para los inversionistas, el atractivo de Playa Blanca ha aumentado con el crecimiento de los proyectos existentes y la instalación de otros nuevos; sin embargo, al alcalde de Antón Roger Ríos, le preocupa que los nuevos procedimientos requeridos por las leyes urbanísticas ahuyenten los capitales. Según dice, hay proyectos que no han podido iniciar su construcción y otros que no se han hecho oficiales, porque los trámites no se han realizado a la brevedad requerida.

“Con la Ley 6 (del 1 de febrero de 2006) no estamos a la vanguardia. Nunca se había zonificado en el interior y ahora se quiere hacer, pero no tenemos los recursos”, afirma Ríos, refiriéndose a la ley de ordenamiento territorial.

El alcalde señala que la Dirección General de Catastro no cuenta con mapas que determinen las zonificaciones, lo que detiene el proceso de entregar permisos de construcción. “Esto está frenando las inversiones. Hay dos promotores que quieren empezar sus edificios, pero ahora están metidos en esta vorágine y no podemos darles el permiso de construcción ni el visto bueno de la junta de Planificación Urbana hasta que tengamos la zonificación”, añade.

El alcalde reconoce que todos los procesos administrativos se estaban dando de forma desordenada y que solo ahora se está llevando un registro de los permisos otorgados y los avances de los proyectos, sin embargo considera que debe haber mayor compromiso de todos los involucrados para agilizar los procesos y no perder el buen ritmo con que se ha desarrollado la zona costera de Río Hato.

En el ‘ranking’ mundial

Los esfuerzos de los inversionistas de Playa Banca por dar a conocer el lugar en todo el mundo ya están rindiendo frutos, y no solo por el incremento de la ocupación de los hoteles y las ventas de propiedades.

En una publicación reciente, el New York Times (NYT) colocó a Playa Blanca entre los 53 lugares para ser visitados en 2008. El país se encuentra en la posición 22, por delante de destinos como Alejandría, en Egipto y Oslo, en Noruega. Según NYT el destino turístico panameño está a punto de “impactar los tabloides” debido a la próxima inauguración de Nikki Beach Resort & Residences. Este complejo cuenta con un hotel de playa, pero también con departamentos tipo loft y residencias, que según la cadena se vendieron en cuatro meses.

El NYT también menciona la futura apertura del Breezes Panamá, que será operado por la cadena jamaiquina Superclubs y que podría inaugurarse en 2009, pero además ya se proyecta la construcción de un Hard Rock Hotel Panamá, impulsado por la promotora Lagomar y la cadena estadounidense.

Piden mejores trabajos. Falta capacitación laboral

FARALLÓN. Las construcciones para desarrollos turísticos en el distrito de Antón han superado la oferta de la mano de obra local y han generado un flujo, aún no calculado con exactitud, de mano de obra de otras localidades e incluso de extranjeros.

La iniciativa de que se desarrollen los complejos turísticos no es mala, dice Cecilia Morcillo, representante de Antón Cabecera, pues asegura que por un lado la construcción de nuevos hoteles genera empleo para los jóvenes de la región y por otro, esas empresas pagan impuestos en los municipios correspondientes. Pero no todo es color de rosa, Morcillo asegura que la actividad ha dado trabajo a extranjeros, que ocupan mejores puestos y salarios que los trabajadores locales, pues estos últimos no siempre tienen la capacitación necesaria.

Los moradores del área de Farallón coinciden en esta percepción. Algunos artesanos, que prefirieron no identificarse porque venden sus productos en las zonas turísticas, señalaron que las empresas empiezan contratando a la mano de obra local, pero luego terminan prescindiendo de ella y buscando a extranjeros.

Aún así, la representante reconoce que mucha gente joven ha empezado a trabajar en los hoteles y otros se han sentido estimulados a seguir los estudios para atender distintas funciones dentro de los complejos turísticos, para mejorar su calidad de vida, financiar sus estudios y atender a sus familias.

En el área, unos están a favor de más proyectos turísticos y otros no tanto, pero incluso estos últimos reconocen que es una alternativa para mejorar la situación económica de la población, siempre y cuando prevalezca la contratación del recurso humano local y se impulse su permanencia laboral.
 
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#39 ·
definitivamente que el interior de panama tiene lo suyo, ya no solo el desarrollo se ve en anton y coronado sino tambien en azuero ya que pedasi esta en un estado de construccion y desarrollo increible... y chitre con construciones de 2 mall bastantes repetables de tamaño, un edificio de 15 pisos y un hotel con diseño muy curioso y diferente.



Bien por el Desarrollo del Interior de Panama
 
#51 ·
Colocan 75% de Resort Bijao



07-24-2009 | LUIS ALBERTO SIERRA
lsierra@laestrella.com.pa

Pese al sacudón del sector, el proyecto despierta interés

Capital PANAMÁ. A pesar del impacto de la crisis financiera en la inversión panameña, la colocación de proyectos inmobiliarios de lujo mantiene la dinámica para captar nuevos clientes.

Provivienda, uno de los socios del proyecto de resort Bijao Beach Club & Residences, que se desarrolla en el sector de Las Guías de Antón —a unos 65 minutos por carretera al oeste de la capital panameña—, reporta que ha vendido el 75% de la primera fase del proyecto, cuya inversión se estima en más de $300 millones.

Diannet Araúz, gerente comercial de Bijao Beach Club & Residences, precisó que está prevista la entrega de 75 unidades entre agosto y septiembre de este año, de un total de 800 unidades proyectadas.

Bijao se empezó a construir en 2006 en un área de 300 hectáreas y se espera que esté listo en 2012.

Las inversiones hasta ahora realizadas ascienden a los $60 millones, según los promotores.

Bijao Beach & Resorts ofrece un escenario con un frente de playa de 520 metros —con vista al Pacífico—, del cual forman parte lagos naturales, valles y riscos.

El proyecto contará además con un edificio de 20 pisos, campo de golf de nueve hoyos diseñado por el especialista Ron Garl, y una estructura arquitectónica basada en la temática del Canal de Panamá. Por eso, en los condominios se encuentran nombres como Cocolí Tower, Gorgas y Rodman.
Esta inversión cuenta con viviendas unifamiliares con un costo de entre 200 mil dólares y un millón de dólares. Contempla otras opciones como un club ecuestre y un centro comercial.


Araúz dijo que se previó también la construcción del Hotel Breeze, con 300 habitaciones, que se espera empiece operaciones en septiembre próximo.
La ejecutiva explicó que en principio se pensó en promover el proyecto en el exterior, pero que el enfoque es ahora para inversionistas locales. Destacó que frente al efecto de la crisis, se está contrarrestando la situación, transportando a los potenciales clientes al proyecto.

La gerente comercial explicó que también se contempló la construcción en el lugar de apartamentos.

Este resort se edifica orientado a interesar a empresarios jóvenes.
 
#53 ·
Vuelos Charters llegan a Panamá

Vuelos Charters llegan a Panamá
wolrd press
Panama City
Martes 3 de Noviembre de 2009

Cerca de 400 canadienses llegaron a Panamá y conocerán la ciudad, las playas, el canal, parques nacionales durante las fiestas. Los turistas que llegaron en charters de Sun Wing y Transat, son los primeros que llegan en una temporada de noviembre al mes de abril que suman más de 100 vuelos y 25,000 turistas.

Juan Alberto Pan, representante de Transat, calcula que la temporada de charters traerá a Panamá aproximadamente 65 vuelos de Transat y 50 de Sun Wing.

Se espera que el movimiento de turismo se desarrolle en la ya conocida área entre ciudad de Panama y Playa Blanca al oeste de la nación, beneficiando Hoteles como Decameron, Playa Blanca, Nikki Beach, Playa Bonita, Decápolis, Brezees y a las ciudades o poblados cercanos. Salo Shamah, Administrador General de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), dijo estar encantado con el comienzo de la temporada ya que con la llegada de turistas llega riqueza y empleo para miles de panameños.
:banana:
 
#55 ·
Nuevos “charters”

Michelle Domínguez
PA-DIGITAL

Llega turismo finlandés. Luego de la visita de los turistas canadienses a principios del mes, más extranjeros, procedentes esta vez de Finlandia, llegarán el próximo 19 de noviembre como parte de la tercera temporada de vuelos “charters”.

La Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) señaló que se esperan 9 vuelos y los mismos se extenderán hasta el mes de marzo, logrando el arribó de más de 2,500 turistas.

Salomón Shamah, administrador general de la ATP, mencionó que la oferta panameña en los países bálticos incluye 14 días de playa, ciudad con compras y ecoturismo.

“Esto ha sido promovido en ferias y talleres de agencias de viajes realizados por la ATP junto a la operador de turismo Folk West.

“Se está trabajando para que en la temporada del 2011 salgan “charters” desde Copenhague, para servir a los mercados de Suecia, Noruega y Dinamarca y otro de San Petersburgo, para el turista ruso”, afirmó Shamah.

Entre los más de 5 hoteles utilizados por los turistas se encuentran los ubicados en las playa.
 
#58 ·
Estos vuelos deberían estar aterrizando en el Aeropuerto de Chitré, así desahogamos un poco Tocumen, para que se convierta en un verdadero hub, y manejar el turismo desde un punto mas tranquilo.

PTY ya es HUB y hace rato, ya esta el muelle norte en construcción por lo que no me preocuparía de congestión, lo que de verdad necesitamos es una buena autopista. Mantener un aeropuerto CAT I, no cuesta dos reales, es mejor tener un aeropuerto de nivel mundial que varios pequeños.

Lo que necesitamos es invertir en Tocumen y desarrollarle todo el potencial, a parte que Howard ya esta operando y puede recibir charters. En David si me hace sentido que desarrollemos más el aeropuerto ya que incluyendo la autopista igual quedaría a 4 horas de PTY.

No se me hace malo que lleguen los turistas a PTY y que recorran en hora y media parte del país y que conozcan un poco más. Algo que se critica muchísimo en Republica Dominicana es que el turista llega del avión y directamente llega al hotel que es todo incluido y no genera ingresos fuera del este, en efecto marginando a los comunidades circundantes.

En mi opinión me parece un error que queramos hacer un aeropuerto solo para hoteles de playa, simplemente el volumen no existe para mantener un tercer aeropuerto internacional, en un radio de trescientos kilómetros. Saquen la cuenta. ¿De cuantos charters podría recibir este aeropuerto para las playas? ¿60 al año? ¿100? , para que sea rentable se necesitaría recibir esa cantidad en una semana cuidado que más. Seamos realistas, no existe mercado y no lo existirá por muchos años para poder soportar un aeropuerto internacional, que solo se enfoque en el tráfico que generarán las playas.


Una autopista si generaría mayores beneficios para toda la población y turistas, las carreteras en buen estado generan desarrollo ya que facilitan el transporte de productos y personas, de disminuir el tiempo de viaje entre la capital y provincias centrales podríamos esperar aumentar el turismo interno.
 
#59 ·
UPDATES DE BREEZES RESORT & BIJAO RESIDENCES​

Entrada del Proyecto
Bijao y el Breezes Resort se encuentran en el km 108 de la Carretera Panamericana en dirección oeste desde la capital, en el pueblo de Las Guías, Distrito de Antón.





Zona de Baja Densidad

La zona de Baja densidad esta compuesta por lujosas residencias cuyos precios rondan el millón de dólares, localizados en una colina a pocos metros del Océano Pacífico. Tienen una vista celestial y la primera etapa esta por entregarse!



Zona de Media Densidad

La zona de mediana densidad esta conformada por edificios de 3 altos, localizados a pocos metros de la entrada del proyecto. Cuentan con area social independiente y 8 apartamentos por condominio, lo que brinda gran privacidad. Los precios inician en los $ 300,000.








Zona de Alta Densidad

Esta conformada por 2 edificios de 20 plantas cada uno. Actualmente uno de ellos se encuentra en una fase avanzada de construccion. Los precios de estos condominios empiezan en los $ 200,000 y son la oportunidad perfecta de invertir en un exitoso proyecto de playa a un excelente precio.



CLUB DE PLAYA

Junto al hotel se encuentra el Club de Playa, un espectacular lugar para disfrutar de la arena y el sol, en una de las comunidades de playa mas exclusivas de Panamá.



BREEZES RESORT

Es la joya del proyecto. Actualmente es la unica etapa abierta al público. Cuenta con 6 restaurantes, una excelente area social y unas 300 habitaciones. Se esta expandiendo para llegar a las 600 proyectadas en el plan original.





 
#61 ·
QUE CHEVERE, TIENE UNA ARQUITECTURA TIPO KEY WEST, FLORIDA...QUE PARIDISIACO SE VEE!!!
 
#62 ·
Nuevos hoteles requieren de talento y personal calificado




KEREM PÉREZ
kperez@prensa.com

El crecimiento que ha tenido el turismo en los últimos años ha hecho que el país se concentre en la construcción de hoteles para cubrir la alta demanda de turistas.

Debido a esto se ha hecho necesario el aumento del personal capacitado para laborar en los nuevos hoteles y cubrir todas las necesidades del sector.

En estos momentos solo en la ciudad de Panamá existen 5,765 habitaciones, y se pretende abrir alrededor de 2,000 habitaciones nuevas en los próximos meses, que corresponden al hotel Riu —630 habitaciones— y al hotel Megápolis —1,400 habitaciones—, adicional a los hoteles que ya se han anunciado, como los cuatro de la cadena Hilton.

De acuerdo con Jorge Loaiza, presidente de la Asociación Panameña de Hoteles (Apatel), entre los próximos 12 a 18 meses se tendrá entre 5 mil y 6 mil habitaciones nuevas en todo el país —extensiones del hotel Marriott, Bristol y el Trump Ocean Club—, de los cuales el 80% se concentra en la ciudad de Panamá.

Pero mientras la oferta de habitaciones crece, los empresarios requieren de más personal capacitado en todas las ramas del turismo.

Es más, el director del Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (Inadeh), Temístocles Rosas, señala que debido a que en los próximos dos años habrá unas 6 mil habitaciones nuevas, y el promedio por habitación es de dos empleados, la demanda llegará a 10 mil puestos.

“Hay una demanda de muchos más puestos de trabajo de los que hasta ahora se han capacitado”, sostiene.

Por su parte, Loaiza aclara que en estos momentos se encuentran capacitando personal en todas las áreas, estimando que el próximo año estarán 12 mil personas capacitadas en el área de restaurante, migración, policía de turismo, taxista y todos los servicios que el turista requiere.

Capacitaciones

Para abastecer el mercado, actualmente el Inadeh está ejecutando diversos programas en estas áreas. Entre estos programas se encuentran las capacitaciones para botones, recamareras, chef, cocineros, dulcería, repostería, guía turístico, pastelería y panadería, servicio de bar, operación y servicio de salón, entre otros.

Rosas asegura que entre los cursos más solicitados se encuentran los de repostería, salonero, bartender y cocinero. “Son los que más aceptación tienen”, señala.

Al 30 de septiembre se han realizado 615 cursos, capacitándose a cerca de 6 mil personas, de las cuales un promedio de dos de tres quedan laborando en las empresas donde practican.

Rosas explica que debido al crecimiento del sector se ha hecho necesaria la creación de nuevos planes, como el de técnica en cocina profesional, donde los estudiantes aprenden a diseñar sus propias recetas, así como también saloneros para restaurantes de lujo.

Para estos programas se han destinado entre 4 millones y 5 millones de dólares, y para el próximo año están presupuestados 4.6 millones de dólares.

Rosas sostiene que como este es un sector cíclico siempre se va a requerir personal, adicional a que recientemente dos cruceros fueron a buscar personal en la institución, y a que algunos estudiantes se inclinan por desarrollar sus propias empresas.

Otros programas

Pero también existen otras instituciones que se dedican a educar a personas en estas áreas. Un ejemplo es The International Hotel School.

Thierry Eck, director de esta escuela, informa que las carreras van desde chef hasta hotelería y turismo receptivo.

A la fecha se han graduado 30 estudiantes a tiempo completo y 180 adultos en diferentes programas de capacitación.

Para 2010 se tienen preparadas nuevas carreras: estética y spa, diplomado en gerencia en hotelería y un programa de inglés adicional.

Estos programas, según Eck, tienen un respaldo internacional con universidades de Estados Unidos y Canadá. Debido a que el sector sigue creciendo, las capacitaciones continuarán para lograr abastecer el mercado hotelero.
 
#64 ·
Harán nuevas inversiones en Decameron

Pretenden ampliar el hotel, construir 350 viviendas nuevas y un centro comercial en la comunidad turística y residencial anclada en el área de Farallón.


EXPANSIÓN. Villas y condominios se construirán en el complejo hotelero y urbanístico. LA PRENSA/Eric Batista1346504

Raúl A. Bernal
rbernal@prensa.com

La adición de 32 habitaciones, la construcción de 350 viviendas, el desarrollo de clubes de entretenimiento y un centro comercial que conecte con la carretera Panamericana son algunos de los proyectos que se pretenden ejecutar en el complejo turístico y urbanístico Royal Decameron Golf Beach, Resort & Villas, ubicado en el área de Farallón, provincia de Coclé.

Así lo adelantó Marta Molina, vicepresidenta de Inversiones Hoteleras Turísticas de Caribbean Property Group (CPG), empresa que posee el 85% del complejo vacacional.

Molina manifestó que solo en las unidades residenciales invertirán una cifra superior a los 20 millones de dólares.

La empresa CPG además se encuentra haciendo los análisis pertinentes para la construcción de un centro comercial y para ello contará con aproximadamente 30 mil metros cuadrados de terreno, área que se le ofrecerá a diversos establecimientos comerciales y de servicio que quieran establecerse en el lugar.
 
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