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{ Health News }
· Les délais d’attente réduits · Coût: 1,2 milliard de DH Le secteur de la santé connaît une nouvelle dynamique avec l’ouverture récente du CHU Hassan II à Fès. En effet, cet établissement public couvre les besoins d’une population estimée à plus de 3 millions d’habitants issus des régions de Fès Boulemane, Meknès-Tafilalet et Taza-Al Hoceima-Taounate. C’est ce que disent ses responsables qui ont convié les représentants de la presse nationale à une visite guidée le 17 février dernier. Lors de cette visite, les journalistes ont suivi les explications de Allal Amraoui et Khalid Aït Taleb, respectivement coordinateur régional de la santé, et directeur du CHU de Fès. Selon ces derniers, la réalisation de ce projet aura nécessité 5 ans pour un coût global de 1,2 milliard de DH. Ce centre est l’une des plus grandes infrastructures médicales réalisées au Maroc depuis l’indépendance, constate Amraoui. D’une moyenne d’âge de 26 ans, les 1.242 personnels de santé (317 médecins et plus de 760 infirmiers), gèrent une capacité d’hospitalisation de 880 lits. En fait, le nouveau complexe hospitalier universitaire offre toutes les spécialités médicales et chirurgicales. Construit sur un terrain de 12 ha et couvrant une superficie de 78.102 m2, ce fleuron de l’infrastructure sanitaire marocaine est doté de technologies de pointe, de normes de sécurité technique et de bâtiments conformes au système ISO. Côté architecture, le CHU est construit sous forme d’une main. Ici, on le compare assez souvent au bâtiment du Pentagone. Le CHU offre de grands espaces d’accueil pour les patients comme pour leurs familles. Un intérêt particulier est donné à la médecine moderne qui tend vers des séjours courts ou des soins ambulatoires. Ce qui a nécessité la mise en place d’un lieu d’accueil économique à proximité immédiate de l’hôpital où les malades peuvent se loger avec leurs familles. Il s’agit des malades qui ont besoin d’un suivi régulier sans être obligés de séjourner à l’hôpital. D’autant plus qu’ils sont nombreux à venir des autres régions. Côté infrastructure de soins, le complexe hospitalier compte 28 blocs opératoires dont 6 réservés aux urgences. Deux salles d’opération sont équipées en technologies multimédia permettant des retransmissions en direct des actes opératoires, via fibres optiques, vers la faculté de médecine et de pharmacie de Fès. L’enseignement médical étant une des missions du CHU Hassan II de Fès. Ce dernier a été particulièrement étoffé en plateaux radiologiques de haute performance. Le bâtiment central est équipé d’un scanner 64 barrettes réduisant de manière très importante le temps d’examen des patients et d’une imagerie par résonance magnétique (IRM) à 1.5 Tesla offrant une qualité inégalée des images diagnostics. L’hôpital Mère et Enfant est également pourvu d’un scanner 4 barrettes et d’une mammographie stéréotaxique permettant au spécialiste de réaliser des actes de très grande précision. D’autre part, bien que plusieurs postes budgétaires aient été créés cette année, il est très difficile de satisfaire tous les besoins du nouveau CHU en personnels médical et paramédical, notamment en cette période transitoire. A terme, il devrait y avoir 300 médecins enseignants et spécialistes, 870 infirmiers, 110 techniciens, 90 administratifs et 260 agents de soutien. Tous ensemble devront assurer la gestion de 880 lits, dont 750 lits «froids» (soins court séjour), 50 lits d’hôpital de jour (hospitalisation ne dépassant pas un jour comme le cas d’une intoxication par exemple), 50 lits de soins intensifs et des salles d’opération, dont des salles opératoires intégrées dédiées à la télémédecine. Lesquelles permettent aux étudiants de suivre même depuis les amphithéâtres des opérations complexes et de rester en contact avec le monde de la médecine en pratique. En tout cas, aujourd’hui les services de soins sont très complémentaires au niveau de la région. En plus du CHU Hassan II, l’offre sanitaire régionale est constituée d’un important réseau d’établissements de santé. Il s’agit notamment des hôpitaux Omar Drissi, Ibn Al Hassan, Ibn Al Khatib, Al Ghassani et Ibn Al Baitar à Sefrou, l’hôpital Mohammed V et à Boulemane, l’hôpital de la Marche verte et l’hôpital Sidi Ahmed Al Maissouri (Outate El Haj). Ces infrastructures sont encadrées par 69 professeurs, 507 médecins (généralistes et spécialistes), et 1.930 personnels paramédicaux. Il y a également le secteur privé qui compte quelques 17 cliniques (466 lits), 356 cabinets, 17 laboratoires d’analyses, 16 radiologues, 144 dentistes et 333 officines. Cependant, l’hôpital psychiatrique d’Ibn Al Hassan fait partie du CHU. Pourtant, c’est le seul établissement à ne pas avoir profité d’une mise à niveau depuis des années. Celle-ci serait prévue dans le cadre de la stratégie du ministère, qui prévoit l’ouverture de 25 établissements de ce genre dans le pays, indique le délégué de la Santé. De notre correspondant, Youness SAAD ALAMI |
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Health care News
S.M. le Roi inaugure l'hôpital régional psychiatrique à Marrakech au coût de 22 MDH
![]() Le Souverain remet au directeur de l'hôpital et au président de l'Association Al Insaf deux minibus, don de Driss Meskini et une ambulance offerte par la Fondation Mohammed V pour la solidarité Sa Majesté le Roi Mohammed VI a inauguré, lundi dans la commune Essaada à Marrakech, l'hôpital régional psychiatrique réalisé par la Fondation Mohammed V pour la solidarité, pour un coût global de 22 millions de dirhams. Après avoir dévoilé la plaque commémorative et coupé le ruban symbolique, le Souverain a effectué une tournée à travers les différents services et dépendances de cet hôpital destiné à renforcer les infrastructures de soins des déficients et malades mentaux de la région. D'une capacité de 194 lits, l'hôpital régional psychiatrique a été aménagé sur un terrain domanial d'une superficie de trois hectares au centre de la commune rurale Essaada. Ce nouvel établissement hospitalier comprend un centre de santé, quatre blocs d'hébergement, une administration, un réfectoire, une cuisine, le siège de l'association Al Insaf et un espace pour les médecins résidents.Il dispose également de bains maures et de 14 magasins qui sont autant de projets générateurs de revenus au profit du centre. Le projet a été financé grâce à un généreux don de Meskini Driss, d'un montant de 20 millions DH ayant servi à la construction et l'équipement, ainsi que par le ministère de la Santé qui a pris en charge le complément d'équipement (2 millions de DH). Au terme de la cérémonie d'inauguration, S.M. le Roi a remis au directeur de l'hôpital et au président de l'association Al Insaf, qui accompagne les patients, deux minibus, don de Driss Meskini, et une ambulance d'une valeur de 300.000 DH, don de la Fondation MohammedV pour la solidarité. L'hôpital régional psychiatrique de Marrakech a été donc réalisé avec la contribution de D. Meskini. A cette occasion, Sa Majesté le Roi Mohammed VI lui a remis une plaque commémorant cet évènement. Publié le : 07.09.2009 |
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S.M. Mohammed VI inaugure l'hôpital préfectoral Ben M'Sick au coût de 26 MDH dans le cadre de l'INDH
![]() Le Souverain inaugure également un centre d'hémodialyse d'un montant de 19,5 MDH et destiné à renforcer la capacité hospitalière en faveur des populations de la ville Sa Majesté le Roi Mohammed VI a inauguré, samedi à Casablanca, l'hôpital préfectoral Ben M'Sik, réalisé dans le cadre de l'Initiative nationale pour le développement humain (INDH) pour un coût global de 26 millions de dirhams. Après avoir dévoilé la plaque commémorative et coupé le ruban symbolique, le Souverain a effectué une tournée dans les différentes dépendances de cet hôpital, qui vise l'amélioration de l'accès de la population aux prestations de santé, l'encadrement sanitaire, tant qualitatif que quantitatif, ainsi qu'une répartition équitable et optimale des ressources disponibles dans ce domaine. D'une capacité d'accueil de 80 lits, l'hôpital préfectoral Ben M'Sik permettra d'alléger la pression sur les autres centres hospitaliers préfectoraux du Grand Casablanca, en créant un nouveau pôle de développement en matière de santé dans la région. Le nouvel établissement hospitalier, édifié sur une superficie de 4.145 m2, comporte les services médicaux de base, à savoir la médecine générale, la chirurgie, la gynécologie et la pédiatrie. Il dispose ainsi de services de chirurgie (24 lits), de médecine interne (30 lits), de pédiatrie (07 lits), de maternité (12 lits), en plus d'une unité de réanimation polyvalente (04 lits). L'hôpital comprend également un service des urgences (03 lits) doté de salles de consultation, de soins, d'observation et de petite chirurgie, ainsi qu'un laboratoire, une pharmacie et un service de radiologie composé notamment de deux salles de radio, une salle d'échographie et d'autres dépendances administratives et sanitaires. La réalisation de l'hôpital préfectoral de Ben M'Sik est le fruit d'un partenariat entre l'INDH (400.000 dirhams), le ministère de la Santé (5 millions de dirhams), la Fondation Jamai des oeuvres sociales (15,6 millions de dirhams) et les conseils régional et préfectoral de Casablanca (5 millions de dirhams). Par ailleurs, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a inauguré, samedi dans la préfecture d'arrondissement de Ben M'sik à Casablanca, un Centre d'hémodialyse réalisé dans le cadre de l'Initiative nationale pour le développement humain (INDH), avec une enveloppe budgétaire de 19,5 millions de dirhams. Après avoir dévoilé la plaque commémorative et coupé le ruban symbolique, S.M. le Roi a effectué une tournée dans les différents services et dépendances du centre, qui a été aménagé et équipé dans le cadre d'un partenariat entre l'INDH, le ministère de la Santé, l'association Amal, la commune urbaine de Casablanca et la préfecture d'arrondissement de Ben M'sik. A cette occasion, le Souverain a suivi des explications sur cette nouvelle infrastructure sanitaire, qui dispose de matériels et d'équipements modernes et comprend 15 générateurs de dialyse, une salle pour le traitement d'eau et une autre pour la consultation, en plus de structures d'accueil et de dépendances sanitaires. La réalisation de ce centre, d'une capacité d'accueil de 90 personnes, s'inscrit dans le cadre des efforts visant à renforcer l'offre hospitalière en faveur des personnes souffrant d'insuffisance rénale chronique à Ben M'sik, de rapprocher les soins de santé des citoyens et d'assurer une prise en charge adaptée aux patients inscrits sur les listes d'attente à Casablanca. Le Centre d'hémodialyse de Ben M'sik, qui a été érigé sur une superficie de 300 m2, vient répondre au besoin d'amélioration de la qualité des prestations fournies aux personnes souffrant d'insuffisance rénale chronique pour leur permettre de mener une vie normale. Publié le : 06.09.2009 | 13h38 |
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CNSS: Le traitement des dossiers informatisé
![]() · Un nouveau système pour les déclarations de salaire · Généraliser l’ensemble des prestations · Un investissement de 2 millions de DH Deux millions de pages traitées par an par la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS). Autant de paperasse qui a manifestement motivé l’organisme à recourir à l’informatisation de ses documents. Depuis juin 2009, les déclarations de salaires font l’objet d’un traitement informatisé avec le système de Lecture automatique des documents (LAD). Ce système permet la consultation et le traitement des dossiers directement sur écran. Il y a quelques mois encore, le traitement des dossiers se faisait manuellement, avec d’importants risques d’erreur de saisie. «Cela a aussi l’avantage de limiter le nombre de réclamations», explique Abdelhakim Hassani, directeur des affiliés à la CNSS. Déjà, quelque 20.000 entreprises, déclarant un million de salariés à la CNSS, utilisent le service internet Damancom pour la déclaration et les paiements des cotisations sociales. Le reste des affiliés (provenant de 90.000 entreprises) étant pris en compte par le nouveau système. Il s’agit à la longue de procéder au traitement en réseau de l’ensemble des prestations offertes aux assurés de la CNSS, soit plus de 2 millions de salariés. Pour l’heure, la dématérialisation des supports d’information de la CNSS touche également les dossiers de soins de santé dans le cadre de l’assurance maladie obligatoire. L’ensemble des dossiers acheminés à la CNSS est automatiquement scanné et archivé. Ceci permet aux agences CNSS de consulter un dossier sans recourir au dossier de base (dossier physique). Idem pour le client qui pourra suivre son dossier en contactant le centre d’appels CNSS. «L’évolution de ce service devrait permettre à l’assuré d’accéder directement à son dossier via internet», indique Mohamed Afifi, directeur de la stratégie. Dans un futur proche, la dématérialisation des supports d’information devrait s’étendre à d’autres services, notamment le bordereau de payement des cotisations, l’ensemble des demandes d’immatriculation pour les affiliations… Au-delà de l’aspect modernisation des prestations de la CNSS, la dématérialisation a l’avantage de permettre une certaine fluidité dans le travail et la disponibilité de l’information. «On n’a recours au dossier physique qu’en cas de vérification dans le cadre d’une fraude», explique un responsable de la CNSS. La mise en place du nouveau système a nécessité un investissement de près de 2 millions de DH. L'économiste |
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Déclarations de salaires et dossiers Amo : plus de 15 000 dossiers déjà numérisés par la CNSS
Le système est fonctionnel depuis juin dernier. La CNSS traite chaque année deux millions de pages rien qu’au titre des déclarations de salaires. L’objectif est de numériser 7 000 à 8 000 dossiers Amo par jour contre 2 200 actuellement. Plus de paperasse sur les bureaux de la direction des affiliés de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) ni sur les bureaux du service exploitation de l’Assurance maladie obligatoire (Amo) ! La caisse qui traitait annuellement deux millions de pages au titre des déclarations de salaires a opté, depuis juin dernier, pour la dématérialisation des déclarations de salaires et des dossiers de l’Assurance maladie obligatoire (voir La Vie éco du 1er juin 2009). Les écrans remplacent en effet les énormes piles de bordereaux de déclarations de salaires et des dossiers maladies. Ces documents jusqu’ici traités manuellement font aujourd’hui l’objet d’un traitement informatisé avec le système de lecture automatique des documents. Dès la réception des dossiers de maladie ou de bordereaux de déclarations, les documents sont traités dans les différents services concernés pour être scannés et numérisés. Les documents en papier sont conservés au sein des différents services durant quinze jours avant d’être archivés. Toutes les informations portées dans le système, explique Mohamed Afifi, directeur stratégie à la CNSS, peuvent être consultées par les agences de la CNSS dans les différentes villes du pays. Et d’ajouter que cela permet d’assurer le suivi et surtout de donner, en cas de besoin, une réponse en temps réel aux réclamations des assurés. Cette réorganisation des méthodes de travail permet un gain de temps et une meilleure productivité des agents. «Notre service traite quotidiennement 7 000 pages et cette cadence est appelée à augmenter pour atteindre 8 000 à 9 000 pages», indique Abdelhakim Hassani, responsable de la direction des affiliés à la CNSS. Un investissement de 2 MDH a été effectué pour cette première phase Au service exploitation de l’Amo, les responsables s’attendent aussi à une augmentation de la cadence de traitement des dossiers. «Aujourd’hui, chacun de nos agents traite 80 dossiers par jour et nous comptons atteindre les 100 à 120 dossiers par jour», affirment les responsables de ce service qui ne manquent pas de préciser que toutes les dispositions nécessaires ont été prises pour faire face à l’augmentation des dossiers et particulièrement en octobre prochain, suite à l’extension de l’assurance maladie obligatoire aux soins ambulatoires. La CNSS traite actuellement 2 200 dossiers Amo par jour, la cadence passera, selon ses prévisions, à 7 000 ou 8 000 dossiers après l’extension à l’ambulatoire. La numérisation sera étendue, avant la fin 2009, aux autres prestations de la CNSS, notamment le paiement des cotisations et des demandes d’immatriculation et d’affiliation. On notera que ce système permettra aussi d’établir les certificats de vie, de scolarité et de décès. Pour cette première étape de la numérisation, la caisse a investi 2 MDH. Une enveloppe additionnelle est prévue pour l’extension de ce système. Selon un premier bilan, plus de 15 000 dossiers ont été numérisés. Auprès de la CNSS, on ne manque pas de préciser que les informations pourront être, en cas de besoin, transmises aux compagnies d’assurance dans le cadre de la gestion des produits complémentaires de l’Amo. http://www.lavieeco.com/economie/145...r-la-cnss.html |
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* Health news *
Plan d'action 2010 :
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Enfin un CHU à Agadir.
![]() J'ai toujours pensé qu'un pays qui construit des stades de football (ou plutôt d'athlétisme en plus sans toit intégral) à la place de CHU avait un problème certains.
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Mah *****h
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Mah *****h
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L’hôpital de Beaujon externalise vers le Maroc
13 juillet 2010 L’hôpital de Beaujon à Clichy-la-Garenne en France veut délocaliser la saisie de ses comptes-rendus médicaux au Maroc. Une mesure dénoncée par les syndicats. La direction de l’hôpital de Beaujon pourrait revenir sur sa décision d’externalisation vers le Maroc après les nombreuses protestations des syndicats. "Il ne s’agit pas du tout d’un programme de suppression de postes" a expliqué Anne Costa, directrice par intérim de l’hôpital, mais "d’une aide aux secrétaires médicales en cas de surcharge de travail ou quand plusieurs d’entre elles sont indisponibles". La saisie de ces comptes rendus, réalisés pour l’instant par le groupe français M-Secure-IT, qui dispose d’une filiale au Maroc, coûterait à l’hôpital moins d’un euro la page en délocalisant. |
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#19 | |
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Mah *****h
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