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Old April 3rd, 2012, 03:03 AM   #101
nicoe
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Yo no entiendo que le ve de malo rafa al articulo que puse.No podía evitar pensar en el cuando lo leía.
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Old April 3rd, 2012, 05:25 AM   #102
ChoKe
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Originally Posted by JleoCar View Post
Y esa situación que describe hace que se le exija más a Petro. Finalmente es uno de los más críticos de los modelos vigentes, pero en la medida que no concrete modelos alternos menos credibilidad tendrá.

Considero legítimas las preocupaciones de la academia respecto a su plan de gobierno pues su redacción es más política que gerencial, lejos de poner metas concretas se enfrasca en la crítica. Se coincide en que muchos de los modelos implementados no son ni lo más indicados, ni los mejores, pero eso ya es un hecho, se debe pasar a proponer y ejecutar. Hay que reconocer también que la coyuntura no es la más favorable, gobierna contra la corriente.

Personalmente considero que en los 100 primeros días se quedó corto. Más preocupante aún, hablaría incluso de retrocesos en algunos sectores, a pesar de la crítica administración anterior. Y es que para bien o para mal, Moreno le reconoció los logros a ciertos funcionarios manteniéndolos en sus cargos, eso hizo que en algunos sectores se diera continuidad en los procesos con buenos resultados. Es la hora que varios cargos cruciales siguen en interinidad
De todo lo que he leído, este es el comentario más sensato y serio. Que deberían seguir algunos, bastante claro sin caer en los sectarismos que, al final siempre terminan afectando al país. Por el bien de la ciudad y como dijo Andres F, por el bien de Bogotá espero que a Petro le vaya bien, pero tampoco hay que negar que en estos primeros 100 días el señor debió ponerse a concertar con las bancadas y hacer alianzas. Ahora como dijo Jeoclar está nadando contra la corriente.
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Old April 3rd, 2012, 03:57 PM   #103
STEUERMANN
Das ist wahr!!
 
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Originally Posted by JleoCar View Post
Y esa situación que describe hace que se le exija más a Petro. Finalmente es uno de los más críticos de los modelos vigentes, pero en la medida que no concrete modelos alternos menos credibilidad tendrá.

Considero legítimas las preocupaciones de la academia respecto a su plan de gobierno pues su redacción es más política que gerencial, lejos de poner metas concretas se enfrasca en la crítica. Se coincide en que muchos de los modelos implementados no son ni lo más indicados, ni los mejores, pero eso ya es un hecho, se debe pasar a proponer y ejecutar. Hay que reconocer también que la coyuntura no es la más favorable, gobierna contra la corriente.
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Old April 3rd, 2012, 04:23 PM   #104
rafa_de_la_espriella
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Yo no entiendo que le ve de malo rafa al articulo que puse.No podía evitar pensar en el cuando lo leía.
No pues, invíteme a cine

No en serio, lo malo del artículo es que nadie puede estar seguro que Jaime Garzon, el alma del personaje como otro forista dijo, estaría de acuerdo con lo que escribe hoy el guionista.

Por mi parte, sobre Godofredo, estoy de acuerdo con él en que el derecho al voto debería ser solamente para nosotros, los varones mayores de 35 años, casados, con renta superior a $1500 pesos y que demostrásemos actos de intelegencia caray!!!!! De resto no.
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Old April 3rd, 2012, 06:44 PM   #105
nicoe
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Antonio morales siempre a escrito a godofredo,incluso cuando Jaime garzon lo interpretaba.
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Old May 8th, 2012, 08:28 PM   #106
nicoe
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Rueda de prensa Alcaldes de Bogotá, Lima y Quito 'Red de Ciudades Suramericanas'


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Old May 9th, 2012, 01:30 AM   #107
I(L)Bogota
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Tampoco es necesario ponerla en todas partes, pues digo.
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Old May 9th, 2012, 01:44 AM   #108
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Tampoco es necesario ponerla en todas partes, pues digo.
¿ya lo vio?
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Old May 9th, 2012, 02:11 AM   #109
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31 minutos..

¿Me podría hacer un resumen?
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Old March 4th, 2013, 04:41 PM   #110
JleoCar
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Concejales del carrucel de la contratación

Si bien la temática es Judicial, la pongo aquí porque puede generar discusiones políticas
SEMANA
Así ‘engrasaron’ a los concejales

BOGOTÁ
SEMANA revela aterradoras evidencias contra tres concejales por el ‘carrusel’ de la contratación de Bogotá.



A Hipólito Moreno, según dijo Emilio Tapia, le tocó la ‘mordida’ más grande. SEMANA encontró que en el año que fue presidente del Concejo se hizo acreedor al 80 por ciento de la sociedad dueña de estos dos diagnosticentros: uno en el centro comercial Cafam y otro en la avenida Rojas. Abajo, el secretario de Salud, Héctor Zambrano, que le habría entregado el millonario contrato de ambulancias.


Si cuando alguien confiesa un delito se dice que está cantando, entonces se podría decir que hoy se está dando en el búnker de la Fiscalía, en la Corte Suprema y en los juzgados de Paloquemao, uno de los más espectaculares conciertos sobre cómo operó el cartel de la contratación de Bogotá.

La decisión del contratista Emilio Tapia de contar toda la verdad ha provocado un efecto en cadena. Así como ocurrió con Julio Gómez y Álvaro Dávila, que también están trabajando para llegar a acuerdos con la Fiscalía; la semana pasada, la exdirectora del IDU, Liliana Pardo, también rompió su silencio y dijo que el alcalde Samuel Moreno sabía todo sobre los contratos que se firmaban en su dependencia.

El efecto más evidente de esta nueva era de destape del cartel de la contratación, hasta ahora, es que uno de los grandes protagonistas del escándalo está quedando al descubierto. Se trata de un grupo de al menos siete concejales de Bogotá, que creía estar a salvo de la Justicia y ahora no duermen tranquilos.


El miedo empezó a cundir la semana pasada en el Concejo de la capital luego de que trascendió que la Fiscalía está a punto de imputarles cargos a varios concejales por el carrusel de la contratación. SEMANA pudo establecer que las investigaciones más avanzadas en el búnker son las de Hipólito Moreno, de La U (ya retirado del Concejo); José Juan Rodríguez, del Partido Verde, y Andrés Camacho Casado, también de La U.

El resultado es este informe que muestra, además, dónde pudo parar buena parte del dinero de los bogotanos. Al fin y al cabo, como dijo uno de los entrevistados: “Ser concejal de Bogotá es mejor negocio que ser senador de la república”.


“Hipólito era el rey”


Edgar Artunduaga dice que Maquiavelo es “un pobre diablo” al lado de Hipólito Moreno. Según él, conoce tan bien el tejemaneje del Concejo de Bogotá que puede aprobar o hundir un proyecto como si tuviera una varita mágica. Por eso no es raro que Emilio Tapia le haya dicho, desde hace más de un año a la Fiscalía, que “Hipólito fue el rey. A él fue al que mejor le fue”, haciendo referencia a que había sido el concejal más beneficiado por la Alcaldía de Samuel Moreno.

Hipólito, sagaz como es, se hizo elegir en contra de la Casa Moreno presidente del Concejo en el primer año de la Alcaldía de Samuel Moreno. Él fue el que logró que le aprobaran en 2008 vigencias futuras de casi un billón de pesos (¡más dinero para contratos!). Como nota curiosa, cabe anotar, que Hipólito también era presidente del Concejo en 2005, cuando era alcalde Lucho Garzón y se aprobó la valorización que los bogotanos tuvieron que pagar en una primera tanda, en la Alcaldía de Samuel, dinero que engrasó el cartel de la contratación, y que justo ahora se está debatiendo cómo pagar la segunda tanda.

Emilio Tapia le dijo a la Fiscalía que a Hipólito Moreno le tocaron dos negocios grandes. El primero fue el contrato de las ambulancias por 67.000 millones de pesos. La manera como lo hicieron da una idea de cómo operaba el cartel. “Una noche en el apartamento de Hipólito Moreno, que queda en Rosales nos reunimos Héctor Zambrano, secretario de Salud, Julio Gómez y Federico Gaviria, que trabaja con Hipólito, y se les dijo que ese contrato de las ambulancias era para Hipólito. Eso quiere decir que él, o su gente, puso los precios, hizo los pliegos de la licitación y adjudicó”, contó Tapia en una versión a la Fiscalía.

El resultado fue que estructuraron un contrato leonino, que dejaba para imprevistos y utilidades un 30 por ciento, cuando en un contrato normal es máximo del 10 por ciento.
Eso equivale a 20.000 millones de pesos. Según dijo Tapia, esa ganancia se repartió, entre otros, entre el concejal Moreno y el secretario de Salud Héctor Zambrano. SEMANA corroboró con los documentos del contrato y estos ratifican el monto dicho por Tapia.

En el contrato de las ambulancias, tal y como lo reveló esta revista el 6 de octubre pasado, se hicieron todas las maniobras necesarias para eliminar a EMI, que era la llamada a ganarlo, y hacer que se lo ganaran dos empresas de construcción –¡de construcción!– que a última hora cambiaron su objeto social para poder estar en la licitación.

El segundo regalo que recibió Hipólito Moreno, de acuerdo con las cuentas de Tapia, fue la unidad de mantenimiento de la malla vial. Es decir, la unidad de reparcheo de las vías locales de la ciudad y que se maneja a través de las alcaldías locales. Por esa oficina, según consta en la página web de la Alcaldía, entre 2009 y 2010 se hicieron cinco contratos que suman 186.800 millones de pesos. “Iván Hernández e Hipólito se ganaban el 10 por ciento en cada uno de esos contratos”, ha dicho Tapia a la Fiscalía. Como si fuera poco, a dos de esos contratos, por 76.000 millones de pesos, que se adjudicaron el mismo día, el 27 de noviembre de 2009, se les hicieron luego adiciones a dedo del 50 por ciento.

¿Dónde está la plata?


Esa es otra tarea que tienen las autoridades. SEMANA encontró entre las propiedades de Hipólito Moreno dos centros de diagnóstico ubicados en zonas estratégicas de la ciudad. Uno en el centro comercial Cafam y el otro en un local cerca del Jardín Botánico. Estos negocios, inicialmente, se crearon en 2006 a nombre de John Jairo Vásquez Moreno, un sobrino de Hipólito a quien él ha criado como si fuera su hijo. Pero, en 2008, John Jairo hizo una cesión a Hipólito, para ese entonces presidente del Concejo, se quedó con el 80 por ciento del negocio. ¿Cuánto vale montar un diagnosticentro? Sin duda, el salario de 17 millones no alcanza para un apartamento en uno de los sectores más exclusivos de la ciudad y para montar este tinglado de negocios.

Camacho: el concejal de Julio Gómez



El hoy concejal Andrés Camacho no era como Hipólito Moreno, el presidente del Concejo, pero tenía ventaja por partida doble a la hora de la feria de los contratos. En primer lugar, era la ficha del contratista Julio Gómez en el esa entidad, así se lo dijo a la Fiscalía Emilio Tapia y se lo ratificó a esta revista una persona allegada a él. Su otra ventaja era que si bien Hipólito Moreno era el ‘dueño’ del director de la unidad de mantenimiento de malla vial, el elegido para ocupar ese cargo resultó ser Iván Hernández Daza, el mejor amigo de Andrés Camacho. De hecho, Hernández es el padrino del hijo de Camacho.


Andrés Camacho, según lo ha confesado Emilio Tapia, era un experto en uno de los modus operandi que más utilizó el cartel de la contratación para saquear el erario bogotano: “Los convenios interadministrativos con universidades”.

De esa manera se evitaba hacer licitación. “La universidad, a su vez, escogía tres fundaciones para ejecutar los contratos –explicaba Tapia–. Pero las fundaciones eran de Camacho. Eso se daba a dedo. Y eran casi siempre charlas, seminarios, capacitaciones. Unas cosas que dejan toda la utilidad”. Una persona que trabajó en una de esas fundaciones le dijo a SEMANA: “Del total del contrato, nosotros utilizábamos el 40 por ciento para ejecutarlo y el 10 por ciento para gastos administrativos. Es decir, la mitad del contrato nos quedaba como ganancia”.

Curiosamente en 2005, apareció un escándalo que ya mostraba los primeros pinitos de ese modus operandi. La revista Cambio denunció que una universidad había sido creada en 2005 y, a pesar de que en 2006 solo tenía 97 alumnos, a través de ella hicieron convenios interadministrativos por 1.500 millones de pesos con ocho alcaldías locales de Bogotá. Lo curioso es que de un lado estaba Iván Hernández, que en ese entonces era asesor jurídico del Fondo de Educación Superior, que entregó esos dineros. Y del otro lado, Andrés Camacho, que era el que estaba detrás de tres de las fundaciones con las cuales contrataron.

Esa época era la de la alcaldía de Lucho Garzón (2004-2007). Una juiciosa investigación hecha por la edil de Teusaquillo Gloria Oramas y otros cuatro ediles encontró que las alcaldías locales les daban los contratos a las universidades Unad y Alma Máter, pero ellas no ejecutaban sino que lo subcontrataban con cinco fundaciones, que funcionaban en la misma sede, una casa en el barrio el Polo de propiedad del concejal Camacho Casado. A principios de 2008 cuando Camacho fue elegido por primera vez concejal, las cinco empresas cambiaron de nombre y siguieron subcontratando a través de convenios administrativos.

En esa época, también aparece otro personaje, Mercedes del Carmen Ríos. Había sido primero alcaldesa local de Bosa y luego, en el gobierno de Garzón, dio el salto a ser alcaldesa de Suba. Después, con Samuel Moreno se convirtió en la secretaria de Integración Social y entregó muchos de los contratos por convenios interadministrativos

Todos ellos –Julio Gómez, Andrés Camacho, Iván Hernández, y Mercedes Ríos– eran amigos de tiempo atrás. Por lo menos, así se lo confirmó una alcaldesa de la época de Lucho Garzón que solía frecuentar restaurantes de la zona T y la zona G con ellos

¿Dónde está la plata?

Seguirle la pista a la plata de Andrés Camacho es un poco más complicado porque si bien aparece relacionado con varios bienes, también es cierto que algunos de sus hermanos son profesionales exitosos. Uno de ellos, por ejemplo, es directivo de una multinacional en Florida. Sin embargo, la Fiscalía tiene en su poder información para investigar sobre dos propiedades en Orlando y Miami. Así mismo, el origen de los bienes de una casa que le construyeron a la persona que ha sido como su madre en un lujoso condominio en Aposentos y una finca en Villa de Leyva. Aunque, varios de esos bienes aparecen a nombre de sus hermanos, hay testimonios que aseguran que el concejal Andrés Camacho contribuyó con una parte significativa del dinero para la casa de Aposentos y es prácticamente propietario de la finca de Villa de Leyva.

José Juan Rodríguez: el concejal del IDU


El caso del concejal José Juan Rodríguez es particular. Él no tenía tanto poder, solo era un concejal más, pero su relación sentimental con Liliana Pardo, la directora del IDU, lo catapultó como uno de los preferidos para el manejo de contratos en la alcaldía de Samuel Moreno

Según consta en la información que Emilio Tapia le dio a la Fiscalía hace poco más de un año, el concejal Rodríguez logró que ascendieran a Liliana Pardo, durante la alcaldía de Luis Eduardo Garzón, de gerente del Fondo de Vigilancia a Directora del IDU. No es muy claro por qué este concejal podía poner a la directora del IDU, pero una de las hipótesis es que el contratista Julio Gómez quería tener a alguien manejable en ese cargo para cuando tuviera lugar la adjudicación de la Fase III de TransMilenio (la de la calle 26 que terminó en desastre). Inocencio Meléndez, que fue el director jurídico de Liliana Pardo en el IDU, y era su confidente, le dijo a la Corte Suprema: “Concretamente la persona que lleva a Liliana Pardo al IDU, el que se la presenta a Julio Gómez, el que estaba detrás de ella, era el concejal José Juan Rodríguez Rico, que era realmente el mentor de ella”.

Ese contrato, que a la postre se convirtió en el detonante del fin de la alcaldía de Samuel Moreno, se entregó en los últimos días de la administración de Lucho Garzón. Según la versión de Emilio Tapia, el concejal José Juan Rodríguez y Julio Gómez fueron los encargados de manejar ese contrato. De hecho, Gómez fue condenado por ello. Inocencio va más allá y dice: “El cerebro de las cesiones de contrato de la calle 26 fue el concejal José Juan Rodríguez Rico”.

Lo más curioso es que en la administración de Samuel Moreno Liliana Pardo quedó en el IDU como ‘cuota’ del contratista Julio Gómez. Sin embargo, según el testimonio de uno de los involucrados, ella seguía privilegiando al concejal José Juan. “Los famosos contratos de malla vial que son los que tienen enredados a Samuel Moreno y a los Nule, eran en total seis y no dos. Y de los otros cuatro, tres le tocaron a José Juan”, dijo uno de los que están confesando. José Juan Rodríguez tiene 37 años, y ya va por su cuarto periodo en el Concejo. Su habilidad para la manzanilla, dicen, la heredó de su padre el exsenador Gustavo Rodríguez Vargas.

¿Dónde está la plata?


Una persona de Somondoco, allegada a este concejal, le dijo a SEMANA que en su pueblo, un hombre humilde, de la noche a la mañana, se fue convirtiendo en dueño de todo tipo de propiedades. Esta persona hizo llegar un escrito a las autoridades asegurando que se trata del testaferro de José Juan Rodríguez. El concejal ha reconocido ser amigo de Liliana Pardo pero siempre ha negado tener cualquier relación con el cartel de la contratación.


Otros concejales de la llamada ‘bancada de los cacaos’, como Jorge Durán y Jorge Salamanca,
también han comenzado a sonar en las declaraciones. El primero renunció la semana pasada a la vicepresidencia de la corporación y el segundo, según registró El Espectador, fue señalado por Emilio Tapia de haber sido designado para el contrato de Ciudad Salud, una consultoría con una firma española por 4.600 millones de pesos. A Salamanca, precisamente, le ha tocado salir a dar explicaciones por una lujosa casa que, según publicó El Tiempo, construyó en las afueras de Bogotá (ver foto).


El diario ‘El Tiempo’ denunció que el concejal Jorge Salamanca construía esta casona en La Calera mientras la Fiscalía lo investigaba. El reconoció que era suya y de algunos familiares, que compraron el terreno en 2007, pero dijo que parte de ella se pagó con créditos y con ingresos laborales.

Quote:
En medio de todas estas acusaciones avanzaba la construcción de una casa que a ojos de los habitantes de la vereda se levantó en tiempo récord, en lo que ahora se reconoce como el valle más exclusivo de los municipios de La Calera y Sopó, en Cundinamarca. Allí el metro cuadrado está en 80.000 pesos y se ofertan casas de lujo, entre 1.500 y 3.000 millones de pesos.Según uno de los habitantes de la vereda, que también trabajó en la construcción de la casa de Salamanca, esta se levantó prácticamente en un año en un terreno que podría llegar a los 10.000 metros cuadrados. Ver La millonaria casona que construye el concejal Salamanca en La Calera

Desde hace exactamente 20 años, cuando fueron capturados 28 concejales de Bogotá por el escándalo de los auxilios en la alcaldía de Juan Martín Caicedo, en el Concejo de la ciudad no se vivía un susto igual.
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Old March 5th, 2013, 05:20 PM   #111
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Carrusel de contratos’ salpica a 5 universidades y 10 fundaciones

Noticias RCN

El escándalo del ‘carrusel de la contratación’ en Bogotá amenaza con salpicar a cinco reconocidas universidades y a diez fundaciones del país.

A través de estas entidades, contratistas y concejales de la ciudad habrían desviado 450.000 millones de pesos.

Según las evidencias en poder de la Fiscalía, durante la administración de Samuel Moreno no solo se despilfarro dinero a montones a través de los contratos de las obras de la capital. Una triangulación montada con fundaciones, concejales y algunas universidades públicas habría sido otro de los modos para hacerse a multimillonarios recursos del Distrito.

Los nombres de diez fundaciones están bajo la lupa, se trata de: Unuma, Coalde, Corcreo, Ges, Cordeci, Corsocial, Cae, Undesa, Cean y Cortra. Estás fundaciones, al parecer, estaban bajo el manejo de varios concejales capitalinos.

Lo que la Fiscalía investiga es si estas millonarias partidas eran usadas aparentemente para pago de contratos interadministrativos con universidades distritales.

En principio se verifican las universidades Militar, Universidad de Cundinamarca, Universidad Distrital, Unad y Alma Mater.

Tras los testimonios entregados por los contratistas Emilio Tapia y Julio Gómez, los investigadores buscan esclarecer si 450.000 millones de pesos fueron usados para tales convenios, dinero del cual el 40 por ciento era usado para las actividades propias del contrato, el 10 por ciento para la administración y el 50 por ciento restante quedaba libre para las ganancias de los concejales, contratistas y funcionarios.
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Old March 5th, 2013, 05:22 PM   #112
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Carrusel de contratación estaría detrás de salida del padre De Nicoló

Se indaga si el contratista Julio Gómez y concejales se aliaron para sacar al religioso del Idiprón.

ELTIEMPO

La sorpresiva renuncia del sacerdote salesiano Javier de Nicoló al Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud (Idiprón) en agosto del 2008 -tras permanecer 39 años en el cargo- sacudió a Bogotá en la alcaldía de Samuel Moreno, pues las razones de su retiro nunca quedaron claras.

Ahora, cinco años después, en medio de la investigación del 'carrusel' de la contratación, la Fiscalía indaga si detrás del retiro del religioso hubo presiones de un contratista y concejales ligados a ese escándalo que habrían buscado apoderarse de esa entidad.

El Idiprón, en esa época, manejaba un presupuesto anual de 150.000 millones de pesos y solía firmar convenios con las alcaldías locales para arreglos de la malla vial.

El organismo investigador tiene en sus manos el testimonio de un alto exfuncionario de la administración de Moreno, quien asegura que el polémico contratista Julio Gómez y "sus socios concejales montaron una trinca de la que hizo parte el mismo Iván y Samuel Moreno, porque querían sacar al padre de la dirección (...) para apoderarse de los convenios interadministrativos". Los supuestos concejales y políticos que habrían tenido interés en el Idiprón son Jorge Ernesto Salamanca (liberal), Orlando Parada ('la U') e Hipólito Moreno ('la U'), además del entonces representante a la Cámara Ángel Custodio Cabrera (la 'U').

"El señor Julio Gómez se apoderó del Idiprón; Salamanca se metió en el Idiprón y empezó a obtener beneficios para la campaña, como los mercados, juguetes, comidas y demás. Le hacen el cajón al cura". Parada y Cabrera negaron haber incidido en la salida del padre y afirmaron que no recibieron dádivas de esa entidad, mientras que el exconcejal Moreno y el concejal Salamanca no respondieron las llamadas de este medio.

En el 2008, el argumento que se esgrimió para el retiro del padre, con 80 años, fue que había cumplido la edad de retiro forzoso (65 años). Pero entre los 65 y 80 años, el sacerdote trabajó para los exalcaldes Castro, Mockus, Peñalosa y Garzón y su labor fue valiosa.

http://www.eltiempo.com/justicia/ren...ras_12636948-4
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Old March 11th, 2013, 03:29 AM   #113
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@petrogustavo habla de participación ciudadana, empoderar a la ciudadanía y combatir corrupción pero página del sistema de quejas y soluciones está muerta.
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Old March 16th, 2013, 10:23 PM   #114
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Por qué fracasa Petro.


Uno de los problemas es que Petro gobierna con la Presidencia en la mira........el Distrito, como entidad pública, no tiene capacidad institucional ni administrativa para ejecutar el proyecto político que adoptó como programa de gobierno. Tampoco, recursos para financiarlo. El alcalde ha probado que no es gerente ni administrador, calidades que no le interesa acreditar ni mejorar, porque la alcaldía es apenas trampolín de su aspiración presidencial.
Estatizar o distritalizar actividades que cumple el sector privado y otorgar subsidios con fines políticos son las dos características principales de su gestión. Por eso ordenó la prestación del servicio de aseo urbano por empresa distrital, Aguas de Bogotá (AB), que en pocas semanas, tuvo pérdidas por 5.000 millones....... Tampoco recaudaron durante algún tiempo las tarifas que deben pagar los usuarios del servicio....... Además, "hay despelote" y "se volvió fortín burocrático"............. la Empresa de Acueducto incrementara en un 70 por ciento su planta de personal y asumiera las funciones de comercialización y mantenimiento de redes, que estaban a cargo de particulares....... los jardines infantiles que manejan madres comunitarias pasen a manos de la Secretaría Distrital de Asuntos Sociales. Alimentos Bacatá, nueva empresa distrital llenará los vacíos de Corabastos, abra 400 tiendas exprés que compitan con Olímpica, Carrefour, Éxito y los tenderos de barrio. Que el Distrito adquiera la participación de los privados en Salud Capital para volverla entidad oficial.También pensaba comprar banco o entidad financiera, pero el Concejo no aprobó la partida correspondiente...........

¿Gobernar es subsidiar?

...........Ha decretado dos subsidios: 6 metros cúbicos de agua gratis para los estratos 1 y 2, y rebaja de las tarifas de TransMilenio. Uno y otro se cubren con cargo a los ingresos tributarios de la ciudad. Durante los meses del 2012 en que rigieron, su costo superó los 100.000 millones.
Las encuestas y la amenaza de revocatoria lo han obligado a ofrecer el mínimo vital de agua para el estrato 3 (EL TIEMPO, 13-3-2013, pág. 17) y a proponer que no paguen valorización los predios de los estratos 1, 2 y 3 que valgan menos de 80 millones......

¿Cuál es la viabilidad económico-financiera de las decisiones que ha tomado y espera tomar? Con otras palabras: ¿quién paga tanta generosidad oficial?

Como el Distrito no tiene a su disposición millones de barriles de petróleo, debe acudir a otros recursos. Por eso pretende reforma tributaria que se sumaría a la nacional, ya ordenada. Pide que a título de valorización se recauden este año 1,4 billones de pesos, y no 850.000 millones. Y solicita cupo de endeudamiento de 4 billones. Tuvo que proponer lo anterior porque las finanzas públicas del Distrito no le permiten ser pródigo indefinidamente..........

Gobierno interino

..... Secretarios y gerentes de varias agencias distritales han estado más tiempo en manos de encargados e interinos que de funcionarios titulares. El precio de haber tenido en menos de un año cuatro gerentes de TransMilenio lo paga la ciudad en términos de calidad del servicio. Como no abrieron a tiempo la licitación para los nuevos contratos, tuvieron que prorrogar los de las fases I y II, y extender la vida útil de 500 articulados: la pasaron de 1 millón a 1'240.000 km de recorrido..A cambio de esa enorme ventaja (prestar el servicio con vehículos amortizados y que serían chatarra si no se hubiesen prorrogado los contratos), los concesionarios redujeron su tarifa técnica. De esa manera se alivia el costo presupuestal del subsidio ya decretado y que el Alcalde ha ofrecido a nuevos beneficiarios.....................
Con autorización de Petro, uno de sus asesores, Álex Vernot, hizo para La Silla Vacía declaraciones que conviene recordar, porque explican determinaciones y propuestas del Alcalde. Según Vernot, "la gente quiere que Petro se vuelva un gerente, pero él es un político, no va a dejar de serlo nunca... va a ser candidato presidencial en el 2014 (depende del momento político) o en el 2018............. la gente que va a toros es una minoría... por eso (prohibir las corridas) es de una brillantez política impresionante, pues él se queda con la mayoría de la ciudadanía y se enfrenta a una oligarquía, enfrentamiento que es natural...".

JAIME CASTRO
Especial para EL TIEMPO
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http://www.eltiempo.com/colombia/bog...ito_12691884-4
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Old March 22nd, 2013, 12:05 AM   #115
JleoCar
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Interesante entrevista del concejal progresista Carlos Vicente de Roux para la Silla vacía:

"Hay cosas de Petro que le hacen daño a la ciudad": Carlos Vicente de Roux
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Old March 22nd, 2013, 12:55 AM   #116
nicoe
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Mañana imputan cargos al concejal Hipolito Moreno,empieza a caer los corruptos del concejo.Son 9 concejales investigados por vinculo con el carrusel.
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"ciudadanos son iguales :un bus con 100 pasajeros tiene derecho a 100 veces más espacio que carro con uno " Enrique P.




UNETE

http://www.facebook.com/pages/QUEREM...13288535348703
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Old April 19th, 2013, 11:02 AM   #117
tomblond
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Estos son unos videos en los que varios periodistas, el ex fiscal, galan y un consejal debaten o mejor dicho como que cuentan un poco todo lo que ha pasado hasta ahora en el carrusel de la contratacion. Me parecieron interesantes y divastadores. Si tienen tiempo vale la pena.
http://www.semana.com/nacion/articul...oreno/340351-3
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Old April 24th, 2013, 11:38 PM   #118
JleoCar
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Notar el semáforo de los investigados, condenados y sin investigación

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Old May 3rd, 2013, 02:40 AM   #119
Fenix_2007
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Solo revivo un poco este hilo para recordarles a los demás foristas que este es el espacio para discutir largo y tendido, y por periodos interminables si se quiere, los asuntos politicos de la ciudad, desde las revocatorias hasta el adorable Concejo y todo demás.

El hilo de Noticias NO es el lugar, por mucho que lo parezca.

Igual es solo una propuesta para evitar el desvío de hilos .

Mientras tanto les dejo la siguiente nota: Un 47% de bogotanos electores participaría en referendo contra Petro.

Si bien el alcalde saldría del cargo por la votación, resulta que no se llegaría a la minima cantidad de votantes. Es decir que si se hiciera la votación hoy, sería anulada la revocatoria por no cumplir el requisito de 55% de los votantes de 2011. Eso sí, de aquí a que la Registraduría se pronuncie puede cambiar mucho, para un lado o para el otro.
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Joder: deporte nacional / En mis tiempos la gente decía "gracias" :@

Last edited by Fenix_2007; May 3rd, 2013 at 02:56 AM.
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Old May 3rd, 2013, 07:23 AM   #120
condor rojo
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POR FIN PETRO TENDRA MAYORIA DE VOTO !

Un 47% de bogotanos electores participaría en referendo contra Petro

Encuesta bimestral de Gallup consultó intención de voto sobre propuesta a revocatoria del mandato.Sin embargo, para que sea aprobado el referendo revocatorio, se requiere que lo voten al menos el 55 por ciento de las personas que en su momento votaron en la elección de alcalde.
Claro está, que hasta ahora no se ha hecho campaña para que la gente vote a favor de la revocatoria
Según Gallup, de las personas que dijeron estar dispuestas a votar, el 81 por ciento dijo que lo haría para que Petro salga de la Alcaldía.

http://www.eltiempo.com/politica/ref...lup_12775164-4
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