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Old November 29th, 2007, 03:04 AM   #21
MaTech
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Google pone sus ojos en Málaga para crear un gran centro de investigación

La compañía norteamericana rastrea el mapa en Europa, África y Oriente Medio para poner en marcha un recinto dedicado a la investigación. En el ámbito nacional, la ciudad tiene a Valencia como principal competidora
29.11.07 -
A. J. LÓPEZ

...
La compañía norteamericana responsable del motor de búsqueda más usado en la Red pretende ampliar sus dependencias al otro lado del 'charco'. Sus directivos rastrean desde hace meses un arco geográfico que incluye Europa, África y Oriente Medio. Quieren crear un gran centro de investigación y desarrollo para mantenerse en la vanguardia en el negocio de las nuevas tecnologías. Pues bien, el gigante ha puesto sus ojos en Málaga como una de las posibles ubicaciones de este futuro equipamiento.

Fuentes cercanas a la compañía han confirmado a SUR que Google está «considerando seriamente» la opción de instalar su centro en Málaga. La ciudad compite, sobre todo, con otras candidatas europeas -en especial irlandesas e italianas- mientras que en el ámbito nacional la otra posibilidad que suena con más fuerza es Valencia.

Hay pocos detalles

Los portavoces de la firma estadounidense mantienen una férrea política de comunicación que apenas deja espacio para los detalles del proyecto. Sin embargo, fuentes próximas a Google han manifestado a este periódico que la compañía espera anunciar su decisión definitiva «en las próximas semanas» y que la propuesta malagueña ha conseguido captar su atención.

Las mismas fuentes añaden que una de las principales bazas de la candidatura malagueña viene de la mano del Club Málaga Valley e-27. La iniciativa puesta en marcha hace poco más de un año por más de cincuenta empresas tiene como objetivo convertir la ciudad en una suerte de Sillicon Valley europeo; es decir, en la zona de excelencia tecnológica más potente de toda Europa, capaz de atraer a empresas de todo el mundo.

Puede ser el caso de Google, que no ha pasado por alto las políticas tecnológicas planteadas por Málaga Valley e-27. En su última reunión, el club anunció sus tres líneas maestras de actuación: los barrios digitales, el proyecto 'Málaga Innova' y la creación de un nuevo puerto de telecomunicaciones. Tres motivos que pueden seducir al gigante de la Red.


http://www.diariosur.es/20071129/soc...-20071129.html
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MALAGA: Parque Tecnológico de Andalucía ... ... ... MALAGA (Spain): The city of Picasso (photos)

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Old December 2nd, 2007, 04:01 PM   #22
Calabrese
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Hyundai ofrece 25 millones de euros y quedarse con la plantilla de Vitelcom.

Quote:
Todas las cartas están sobre la mesa. La multinacional surcoreana Hyundai ha presentado a los administradores concursales que actualmente dirigen la firma de telecomunicaciones malagueña Vitelcom una oferta de 25 millones de euros y mantener a los 287 trabajadores que tienen antigüedad en la empresa y que actualmente están inmersos en un expediente de regulación de empleo. Los administradores concursales han trasladado esta oferta al Juzgado de lo Mercantil de Málaga y esperan que el juez decida si la acepta o no en el plazo de "una o dos semanas", según fuentes cercanas a la compañía.

Esta oferta implica varias cosas. La primera es que, tras un año de incertidumbre, los trabajadores podrán volver a su empleo si bien es verdad que, según fuentes del Parque Tecnológico de Andalucía -donde se ubica Vitelcom- los ingenieros se han marchado a otras empresas y ahora sólo queda la mano de obra.

La segunda lectura es que Hyundai no piensa asumir la deuda de 240 millones de euros que Vitelcom tenía contraída con varias instituciones y proveedores. Desde la empresa aseguran que "los acreedores se quedarán sin cobrar", siendo el primero de ellos la Agencia Tributaria con una deuda de 40 millones de euros.

La tercera lectura, y la propia Hyundai lo ha reconocido, es que la firma surcoreana tiene la intención de fabricar células fotovoltaicas -producen electricidad a través de la energía solar- en el PTA, por lo que sería una competencia seria para la malagueña Isofotón, que también tiene su fábrica en el parque malagueño y actualmente es el líder en facturación de la tecnópolis y una de las mayores empresas mundiales del sector. Isofotón fue una de las empresas que también optó por los activos de Vitelcom aunque su oferta no cuajó.

La cuarta lectura es que, si la oferta de Hyundai es aprobada por el juez, se termina con uno de los mayores conflictos laborales que ha habido en el PTA en los últimos años y que ha salpicado a la Junta de Andalucía. El gobierno autonómico ha mantenido varias reuniones con empresas nacionales e internacionales a lo largo de este año para encontrar una solución al problema de Vitelcom. Incluso durante unos meses se habló de la posibilidad de que una firma israelita llamada Eci adquiriera la compañía o de un fondo de inversión norteamericano.

En mayo, tras nueve horas de negociación, representantes de Telefónica -el único cliente de Vitelcom-, la Junta de Andalucía, Comisiones Obreras y los administradores concursales acordaron que Telefónica daría 7,5 millones de euros para poner en valor la empresa y pagar los sueldos pendientes. Se daban nueve meses de plazo para encontrar comprador y evitar el cierre. Ahora el juez tiene la última palabra.
MÁLAGA HOY
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MÁLAGA NO SE EXPOLIA. MÁLAGA, LA INFRADIMENSIONADA. MÁLAGA, PARCHE TRAS PARCHE.
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Old December 2nd, 2007, 04:10 PM   #23
Antsky
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Vaya pocker de ases que ha conseguido enamorar el PTA... ORACLE, BBVA, HUAWEI, HYUNDAI .. ¿GOOGLE? .. y en sólo unos meses.
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La educación y la democracia con total separación de poderes son los pilares de cualquier país. Si fallan los pilares.. se cae todo
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Old December 2nd, 2007, 04:22 PM   #24
Warlog
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Antsky, eso es el clima ioo. Ves a todos los ingenieros en pleno diciembre tumbaditos en el cesped de fuera o en los alrededores del lago y mucho Dublin, mucha Alemania o mucho norte de Italia. Pero eso en otros sitios no existe sin sacar el paraguas o estár embutio en plástico como una morcilla de Burgos.

Luego viene los salarios tan bajos que tienen los estudiantes que se inician, que trabajan para conseguir currículum y experiencia laboral por cuatro perras.

Si es que el PTA es un paraíso natural del I+D+I, que se animen todos a venir hombre ya. Falta Microsoft, HP Compac, Apple, Dell, Philips (que se me han roto mis altavoces y hay que mandarlos para BCN) y todo el batiburrillo nipón.

Además, si África está a tiro piedra y con eso del AVE Sarcosi por el Estrecho más aún y el AVE Celiamadelein con Madrid y más allá, estamos en mitad de dos contienentes. Vendemos centrismo intercontinental a cambio de tener la seguridad de que nuestro terreno para fundar empresas nunca pasará a manos de un estado o rey impuesto por la mano de Dios (me refiero al país cercano del otro lado de Alborán, que ayer me enteré que no existe propiedad privada en los terrenos y que si el gobierno quiere, puede quedarse con el terreno de nuevo, lo he puesto para que me lo confirméis eeh).
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Old December 3rd, 2007, 10:57 PM   #25
siles
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Las empresas que fundaron el PTA hace 15 años se codean ahora con las multinacionales

08:09 Ángel Recio / Málaga. La imagen era para echarse a temblar. De frío y hasta de miedo. Miles de metros cuadrados en un terreno en medio de la nada en Campanillas. Un proyecto tan ambicioso como incierto. Una inversión muy arriesgada y centenares de preguntas sin respuesta. Ocho empresas con un total de 130 trabajadores que inician su andadura con el único aval de la ilusión. Para mayor zozobra, era 1992 y el sector tecnológico español iniciaba una tremenda crisis en la que se quedaron en el camino la mitad de las empresas en apenas tres años.

Dicen que todos los comienzos son difíciles y el del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) cumplió esta máxima a rajatabla. Quince años después se recuerdan aquellos tremendos inicios con añoranza y, afortunadamente, de las ocho valientes firmas que decidieron apostar por el PTA, todas menos una han tenido éxito. Algunas han cambiado su nombre a lo largo de estos años –en el caso de Hughes varias veces– pero la esencia es la misma: ser punteros en tecnología y fomentar el crecimiento empresarial de la provincia y la región.

Ingenia, AT4 Wireless, Lidycce, Teletranc, Asit, Bic Euronova, Hughes Microelectronic y la propia sociedad que gestiona el PTA fueron los fundadores del parque y del mayor éxito empresarial de la provincia en las dos últimas décadas. Teletranc, una pequeña firma ubicada en el vivero Bic Euronova especializada en la transmisión de datos vía radio, no pudo resistir el envite de la competencia, pero el resto acaban de cumplir sus primeros quince años de vida. Pero no tienen granos en la cara, sino arrugas. Las que les ha dado la experiencia acumulada y algún que otro sufrimiento.

“La primera vez que vine al PTA en 1992 yo no vivía en Málaga y me pareció deprimente ver los jardines vacíos. Los árboles apenas eran arbustos y no se veía a nadie en la avenida principal del parque”, afirma Álvaro Simón de Blas, director general de Bic Euronova. “Teníamos que entrar sorteando alcantarillas porque el asfalto aún no se había puesto en las calles”, recuerda Luis Fernando Martínez, director general de AT4 Wireless, llamada hasta hace apenas unos meses Cetecom. “Vivíamos en un desierto lleno de vegetación en el que cruzábamos la calle sin mirar. Si lo hiciéramos hoy nos atropellarían al segundo”, dice José Blanco, director general de Ingenia.

No era fácil convencer a las empresas de que en Málaga, aparte del sol y la playa, se podía hacer un parque tecnológico serio. “Además al principio nos equivocamos de modelo. Nuestra primera idea era vender parcelas y que cada uno se hiciera su edificio, pero vimos que lo que las empresas querían era precisamente lo contrario”, señala Felipe Romera, director general del PTA. En el foro interno, las cosas no eran más fáciles. El consejo de Administración del PTA estaba formado por varias administraciones –principalmente la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga– “y cada uno teníamos nuestra propia idea de lo que queríamos que fuese el PTA, por lo que era difícil ponerse de acuerdo”, continúa Romera.

¿Por qué se instalaron las primeras empresas en el PTA cuando no era nada? Álvaro Simón de Blas explica que el Bic Euronova fue impulsado por varias instituciones públicas “por lo que estar en el PTA era lo lógico”. Algo parecido le paso a la ex Cetecom y a Ingenia. “Muchos de los que empezamos en el parque veníamos de Fujitsu y teníamos un compromiso con el desarrollo del PTA”, señala José Blanco. Lógicamente, atraer a una multinacional era una de las premisas para darle un mayor impulso al nuevo parque y ahí entró Hughes Microelectronic.

Una vez asentados, había que trabajar. A todos los empresarios pioneros de la tecnópolis se les ilumina la cara cuando recuerdan que iban todos a una. “Lo que más me ilusionaba era ver que había una apuesta decidida de futuro por la tecnología, que la Universidad participaba con las empresas y que se abría una nueva oportunidad de desarrollo”, afirma Luis Fernando Martínez. “Siempre hemos tenido una muy buena relación con un gran espíritu de colaboración”, expresa Felipe Romera. José Blanco también es gráfico. “Lo recuerdo en colores. Fue una avalancha de experiencias, de compartir muchas ilusiones, de tener un afán continuo de lucha y superación. Fue muy bonito superar todo tipo de problemas con la ayuda de otras personas”.
Primero fueron ocho empresas. Al año siguiente ya había 28, luego 35... y así hasta las 450 con las que se cerrará 2007. Se ha pasado de 130 trabajadores a más de 12.000 y de facturar 457.000 euros a más de 1.300 millones. Entre tanto, el PTA ha conseguido ser un referente en el mundo ya que alberga la sede mundial de la Asociación Internacional de Parques Científicos y de la Asociación de Parques Tecnológicos de España.

En este éxito han tenido buena parte de culpa los fundadores. AT4 Wireless se codea hoy en día con las principales multinacionales en el desarrollo de la tecnología Wimax y el resto no le van a la zaga en sus respectivos cometidos.

Todos miran con orgullo el auge que ha tenido el parque. Como si fuera un hijo que ha crecido tanto que casi se ha ido de las manos. “Nunca pensé que se alcanzaran las cotas de reconocimiento y de internacionalización a las que se ha llegado. Confiaba en el éxito pero el resultado ha superado ampliamente las expectativas”, dice el director general de AT4 Wireless. “Era difícil imaginar que todas las infraestructuras se iban a quedar pequeñas en apenas 15 años”, continúa Simón de Blas.

Si hasta ahora el PTA ha pasado con nota alta, el futuro se espera favorecedor. “Es un sansón con peluca y sin peluca. Tiene fuerza para crear 10 ó 15 parques tecnológicos más dentro o fuera de la provincia e, incluso, internacionales” asegura tajante José Pérez Palmis, presidente y fundador de la asociación tecnológica sin ánimo de lucro Asit. Romera no es tan efusivo y cree que el devenir de la tecnópolis pasa, principalmente, “por la ampliación del recinto y por interpretar lo mejor posible el futuro para acceder a las mejores oportunidades”. De hecho, el PTA arrancó con empresas electrónicas, luego se incorporaron las teleco y ahora el liderato lo tienen las energías renovables con Isofotón a la cabeza.

Pero también hay que tener en cuenta las infraestructuras, pues el PTA corre el riesgo, como se suele decir, de morir de éxito. “La tecnópolis ya está consolidada y el mayor reto que tenemos es el de ser capaces de crecer adecuando las infraestructuras a la realidad actual porque la movilidad empieza a ser un problema grave. La llegada del metro es crítica”, dice Martínez.

La fisonomía del PTA ha cambiado. En 1992 era un desierto y hoy está saturado de empresas, coches y personas. En los comienzos, ocho empresas apostaron a todo o nada por un sueño. Ese sueño es una realidad. Ahora hay más de 400 empresas tirando del carro, pero los quinceañeros del PTA, los que tienen más arrugas que granos, siempre serán los mismos.

DiarioMálaga


Que buén resumen de la história del PTA por Ángel Recio con verdades como puños
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Old December 4th, 2007, 02:56 PM   #26
Brakon
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Estoy buscando, para ponerla aqui, una entrevista que lei al presidente de AT4Wireless que salio hace unas semanas en el mundo de Andalucia (un domingo) hablando sobre su empresa y sobre el PTA.

He estado buscando en la Hemeroteca de El Mundo y no lo encuentro, pero he encontrado otras cosas interesantes:

13 de julio de 1996

Málaga sale a vender su parque tecnológico a Estrasburgo
La tecnópolis experimentó avances desde su creación en 1992, aunque todavía registra pérdidas

CORAL GINTO

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CORRESPONSAL

MALAGA.- No ha sido casualidad. El Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) se ubica en Málaga porque la lógica así lo ha requerido. La tecnópolis se sitúa a 6 kilómetros de un aeropuerto internacional, a tan sólo 7 de la universidad y a una hora del puerto de Algeciras. Sumado al bajo costo de su suelo -el metro cuadrado edificable vale 25 pesetas al mes- y a las subvenciones que reciben las empresas -una media del 43%-, se llega al resultado de que en los tres años y medio de funcionamiento el PTA tiene ya ejecutadas una tercera parte de las inversiones comprometidas, valoradas en 30.000 millones de pesetas.

Pero todavía queda mucho «por vender». De ahí, que sus gestores hayan decidido emprender «una feroz» promoción del Parque Tecnológico en el mismo corazón de Europa: Estrasburgo. «Sabemos que muchos empresarios centroeuropeos, sobre todo de Alsacia, están interesados en las posibilidades que ofrece el mercado norteafricano y del Magreb. Y debemos jugar esa baza», afirma el director general del PTA, Felipe Romera.

«La presentación del PTA en el Parlamento Europeo nos abrirá muchas puertas. Queremos introducirnos de una forma aún más agresiva en centroeuropa», señala Romera.

En septiembre de 1995, el PTA de Málaga conseguía mediante concurso erigirse en sede de la Asociación Internacional de Parques Tecnológicos. «No deja de ser algo testimonial, pero desde entonces toda la información que generan los parques tecnológicos del mundo pasa por nuestras manos. Supone una promoción internacional tremenda».

Desde su inauguración, el PTA se ha ido desarrollando. Si en 1993 tenía 28 empresas, 253 trabajadores y 971 millones de pesetas de facturación, a finales del 95 las empresas eran 43, los empleados 1.061 y la facturación superó los 17.000 millones de pesetas.

Hoy, compañías como Hughes Microelectronics y Alcatel-CITESA son los buques insignias del PTA. Este Parque Tecnológico se ha especializado, de una forma casi inconsciente, en empresas relacionadas con las tecnologías de la información.

La industria del medio ambiente -reciclados y tratamiento de nuevos materiales- es otro sector «que estamos muy interesados en atraer», apostilla Felipe Romera.

No obstante, el PTA como sociedad anónima de capital público, (60% de la Junta de Andalucía y 40% del Ayuntamiento de Málaga) continúa generando pérdidas. La inversión total realizada asciende a 6.000 millones de pesetas, el 60% procedentes de los fondos comunitarios FEDER. El nivel actual de endeudamiento está en 600 millones de pesetas.

Este parque tecnológico, el más grande de España, cuenta con 168 hectáreas, de las cuales ya están construidos 40.000 metros cuadrados. Se prevé que a finales de año se haya doblado esta cifra, con un total de 15 nuevos edificios.

http://www.elmundo.es/papel/hemerote...ia/126207.html

11 de junio de 2000

PTA: el emblema del e-mediterráneo
La nueva economía impulsa que las empresas del parque tecnológico de Andalucía demanden 400 ingenieros e informáticos
AGUSTIN RIVERA

Sillicon Valley? El recurso es más que manido para hablar de cualquier zona que aspira a recoger el testigo tecnológico de la próspera California.

Pero en el caso de Málaga, y en concreto del Parque Tecnológico de Andalucía, las coincidencias son más que aproximadas: se trata de un entorno en el que abunda el conocimiento, con empresarios jóvenes, donde el campus universitario apenas dista un par de kilómetros por autovía y el buen clima del Mediterráneo está todo el año al alcance de la mano.

De todos modos, lo relevante del PTA no es su idílico emplazamiento, aunque también es un factor a favor, sino la revolución que ha experimentado en los últimos meses de mano de microempresas de la nueva economía y otras de mayor tamaño que han decidido apostar con fuerza por la tecnópolis.

Solamente en lo que lleva de año, se han instalado en el PTA 30 nuevas empresas (la cifra total alcanza las 172 empresas), entre las que destaca Nokia, que invertirá en dos años 1.000 millones de pesetas en tecnología UMTS (cuarta generación de telefonía móvil) y Aló, que acaba de montar su centro de I+D.

El Parque Tecnológico de Andalucía, inaugurado en diciembre de 1992 por el Rey de España, se diseñó para alojar a grandes empresas que acogieran a los recién titulados de las incipientes Facultades de Telecomunicaciones, Industriales e Informática de la Universidad de Málaga.

Fue así como se instaló Alcatel y la antigua Hughes. Sin embargo, el centro de gravedad del PTA se desplazó hacia las incubadoras de empresas, instaladas en la tecnópolis gracias a la infraestructura de fibra óptica que aportaba el Parque Tecnológico.

El problema surge con el coste del empleo: crear un puesto de trabajo en una fábrica tecnológica cuesta alrededor de 100 millones de pesetas, mientras que en una empresa punto.com un nuevo empleo apenas cuesta un millón de pesetas.

A pesar de algún sinsabor (Motorola estuvo a punto de afincarse en el PTA, pero finalmente la estrategia global de la compañía descartó el plan), el tirón de Internet impulsa un nuevo despegue de la tecnópolis, cuyas empresas demandan 400 ingenieros e informáticos y facturaron el año pasado 35.000 millones de pesetas.

"Somos un ejemplo de la España más dinámica. Aquí tenemos mano de obra cualificada disponible y esto hace que muchas empresas se instalen aquí por las facilidades que tienen en buscar empleados, la disponibilidad de oficinas y la conexión permanente a Internet sin coste de comunicaciones", remarca Felipe Romera, director general del PTA, ingeniero de telecomunicaciones, y autor de varias obras sobre nuevas tecnologías (una de ficción y una recopilación de artículos en prensa). Ari Telecom es una de las start-up del PTA. Con edificio propio, empresariado local, facturará este año 1.200 millones de pesetas y cuenta con una de las 29 licencias de tipo A (telefonía fija con redes alquiladas) otorgadas por la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones de España.

El e-Mediterráneo tiene ya principal referente en Málaga. El PTA destierra la imagen de una Andalucía sin apellido tecnológico.

http://www.elmundo.es/papel/hemerote...ia/852893.html
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Old December 10th, 2007, 11:36 PM   #27
fantasy82
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El PTA celebra su décimoquinto aniversario con 450 empresas y 15.000 empleos

El Parque Tecnológico de Andalucía está de cumpleaños. La tecnópolis celebró ayer su decimoquinto aniversario con alrededor de 450 empresas, cerca de 15.000 trabajadores y con una facturación récord que supera los 1.300 millones de euros, mientras que el 9 de diciembre de 1992 comenzó su periplo con ocho empresas y 130 empleados.

Felipe Romera, director general del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), afirmó que «Málaga se tiene que preparar para el futuro del PTA, que está muy ligado a la importación de talento» gracias a la llegada de importantes multinacionales como Oracle, Huawei y BBVA. «Cuando empezamos el mundo era muy distinto al de ahora, no había referencias y Andalucía tenía un bajo nivel de desarrollo económico», explicó Romera.

Ampliación pendiente


Sin embargo, la falta de suelo disponible para la llegada de más empresas ha hecho que el proyecto de ampliación en el que el PTA está inmerso sea su «principal preocupación», según admitió Romera.

La ampliación del PTA está prevista inicialmente sobre una superficie de un millón de metros cuadrados, aunque la primera fase, aprobada en junio de 2006, y que se construirá sobre una superficie de 366.216 metros cuadrados, se encuentra en manos del Ayuntamiento de Málaga . «Sólo faltan los últimos trámites sobre los planes parciales del proyecto de urbanización, pero a comienzos del año que viene empezará seguro», aseguró Felipe Romera.

El año 2007 se ha caracterizado por acometer grandes proyectos vinculados al sector servicios como la puesta en marcha de la Residencia de Nuevos Creadores, un centro comercial, el proyecto de una nueva guardería, y el avance de las obras del centro deportivo, que estarán finalizadas para abril del año que viene.

Diario Sur
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Old December 11th, 2007, 12:25 PM   #28
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Me sorprende el nulo seguimiento de la prensa local al 15º aniversario del PTA. Esperaba que este domingo hubiera salido algún reportaje con alguna entrevista, gráficos. Nada. Simplemente este copy&paste de Sur a una entrevista (Felipe Romera: 'Málaga se tiene que preparar para el futuro del PTA') de terra.es a Felipe Romera.

Pongo aquí dos gráficos de la evolución durante estos 15 años:







Bueno al menos, tras cuatro años de retraso, parece que se ve la luz al final del túnel de la ampliación: La ampliación del PTA podría comenzar en dos meses (LaOpinión de Málaga):

Quote:
El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, confía en que las obras de ampliación del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) puedan comenzar en dos o tres meses. "Tenemos en tramitación ya el plan parcial. Se hizo una modificación de elementos que ha tardado mucho en aprobarse definitivamente. Ahora estamos en la tramitación del plan y en el proyecto de urbanización. En cuanto el proyecto de urbanización pueda ser aprobado inicialmente podrán arrancar las obras prácticamente", sentenció el regidor.
El regidor comentó ayer que se trata de casi 400.000 metros cuadrados, y precisó que con esta franja se ha actuado con más celeridad tras haber llegado a un acuerdo con los propietarios. De la Torre afirmó también que la financiación ya está resuelta. Correrá a cargo de la sociedad que gestiona el PTA y de la que forma parte el Consistorio.

La ampliación del PTA está prevista sobre una superficie de un millón de metros cuadrados. Sobre el resto, De la Torre indicó que tendrá que esperar a la aprobación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que confía en que "no se retrase mucho". "Estamos en la etapa de sumar criterios entre el Plan de Ordenación del Territorio del área metropolitana y el Plan General de Ordenación Urbana. A ver si podemos consensuarlo", remarcó.
No obstante, se mostró convencido de que sobre la ampliación del PTA no va a haber problemas. "Ahí vamos a estar todos de acuerdo, en que se realice la máxima ampliación posible para que crezca muchos años y además a la velocidad actual", reseñó De la Torre.

Ains... a ver si aprendemos de los errores para que nunca la burocracia sea un freno para el PTA por retrasos en futuras ampliaciones.
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Old December 11th, 2007, 07:20 PM   #29
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Matech, por lo menos ayer me agencié con un suplemento que traía el Málaga Hoy sobre los quince años del PTA, pero la verdad es que es practicamente lo único que he visto acerca de este aniversario.
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Old December 29th, 2007, 04:18 PM   #30
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El PTA será sede de un centro andaluz de investigación en nanomedicina

La obra del edificio comenzará en tres meses y estará acabada a finales de 2009 · Bionand, como se llama el proyecto, supondrá una inversión de 12 millones, generará 150 empleos y abrirá en marzo de 2010.

Crear fármacos inteligentes que sólo combatan las enfermedades sin provocar efectos secundarios, métodos de diagnóstico tan certeros que detecten el cáncer cuando aparezca la primera célula maligna o diseñar sensores microscópicos que hagan una monitorización permanente de los niveles de azúcar de un paciente o de su tensión. Suena a ciencia ficción, pero ese será el objetivo de un centro de investigación que se abrirá en el PTA en marzo de 2010.

El proyecto supondrá la inversión de 12 millones de euros y dará empleo a 150 trabajadores de los cuales la mayoría serán investigadores. En la iniciativa se han embarcado la Consejería de Salud, la de Innovación, la Universidad de Málaga y la Fundación Imabis. El edificio comenzará a construirse dentro de tres meses y estará acabado a finales de 2009.

Bionand, como se denomina el proyecto, será el Centro Andaluz de Nanomedicina y Biotecnología. La consejera de Salud, María Jesús Montero, presentó ayer la iniciativa y tras resaltar la "apuesta valiente" de la Junta por la investigación acotó: "Todo esto parece ciencia ficción, pero tiene un campo infinito de posibilidades". La nanomedicina es aquella que utiliza dispositivos diminutos, sea para diagnóstico o tratamiento. En Estados Unidos existen experiencias exitosas con animales.

Ayer, durante la presentación del centro, se anunció que ya hay una partida de dos millones de euros librada para el proyecto. Desde la Consejería de Innovación se resaltó la "decisión política" del Gobierno andaluz de apostar por el conocimiento y el hecho de que una comunidad autónoma que hasta hace unos años luchaba contra el analfabetismo ahora tiene unos 20.000 investigadores.

Según los datos técnicos avanzados ayer por la consejera, el centro tendrá 5.000 metros cuadrados, cuatro plantas y 12 laboratorios. Los techos del edificio se elevarán hasta los 4,5 metros para poder albergar el equipamiento de investigación necesario. De forma provisional para que la iniciativa pueda echar a andar, la Universidad cederá 100 metros cuadrados del edificio de Bioinnovación en el PTA.

El Bionand tendrá tres áreas de investigación: el nanodiagnóstico que consiste en la construcción de dispositivos que no se aprecian a simple vista y sirven para diagnosticar patologías o alteraciones en el organismo; la nanofarmacia que se refiere a la creación de fármacos inteligentes capaces se liberarse exactamente en la parte del cuerpo afectada por una enfermedad sin afectar aquellas que están sanas y la ingeniería tisular que fabrica nanoestructuras [especie de moldes microscópicos] sobre los que luego se implanta material biológico para reparar tejidos dañados. Para Montero, todas estas líneas abren a la investigación "fascinantes posibilidades de futuro para el diagnóstico y el tratamiento" de patologías muy frecuentes como el cáncer, la diabetes o la hipertensión.

Málaga cuenta en la actualidad con una decena de proyectos sobre medicina regenerativa en los que participan unos 300 investigadores. Las áreas más punteras son, entre otras, las de Oncología, Cardiología, Endocrinología y Neurociencias. Además, los proyectos que están en marcha se han incrementado un 40 por ciento en relación a 2006. Este impulso investigador ha hecho que se potencien las estructuras edilicias para dar cobertura a los investigadores. El Clínico inauguró hace unas semanas su laboratorio y en el nuevo hospital que se construirá en el Civil habrá 4.000 metros cuadrados dedicados a investigación.

Málaga Hoy
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Isofotón cierra el año con una facturación de 297 millones, un 67% más que el anterior
02.01.08 -
SUR

Sin duda, 2007 ha sido un buen año para Isofotón. La segunda empresa europea en energía solar y fotovoltaica y líder en España ha facturado 297 millones de euros en los últimos doce meses, un 67% más que el pasado año, cuando esta cifra alcanzó los 177 millones de euros.

Para el próximo ejercicio, la compañía malagueña prevé situar su facturación en torno a los 490 millones de euros, según informó a Efe su director general de Comunicación y Relaciones Externas, Ernesto Macías, que precisó que este ritmo de crecimiento permitirá aumentar el número de trabajadores en 150 hasta alcanzar los 1.100 el mismo año.

Cuando se cumple un año de la inauguración de su fábrica principal en el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), por los Reyes, el directivo calificó el año que acaba de terminar como «muy positivo», aunque admitió que no han podido incrementar la producción debido al «déficit en la materia prima y a su alto coste».

Más empleos en Málaga

De entre los proyectos acometidos, destacó la importante inversión en la ampliación de la fábrica del PTA, que actualmente se ejecuta y que permitirá conseguir una plantilla en la provincia de Málaga de unos mil trabajadores en 2011.


Por otra parte, señaló la instalación fotovoltaica conectada a la red eléctrica del Complejo de la Moncloa, en Madrid, que ha sido pionera en España como uno de los proyectos más relevantes.


http://www.diariosur.es/20080102/eco...-20080102.html
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MALAGA: Parque Tecnológico de Andalucía ... ... ... MALAGA (Spain): The city of Picasso (photos)

Costa del Sol, best weather in Europe
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Old January 2nd, 2008, 05:33 AM   #32
JGuerreiro
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Nice!

Is there any estimative to the amount of investment and how many workers will employ?
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Old January 2nd, 2008, 03:32 PM   #33
siles
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Is there any estimative to the amount of investment and how many workers will employ?
182 millions of investment next 2011 and 1000 workers in the manufacturing plant.
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Old January 3rd, 2008, 12:14 AM   #34
JGuerreiro
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Sorry!

I was referring to Google project. I didn't find much conclusive news on internet.

(I promise when I got more fluent in spanish I will write in spanish, but some of you would complain about my "portuñol" )
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Old January 3rd, 2008, 12:40 AM   #35
siles
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Sorry!

I was referring to Google project. I didn't find much conclusive news on internet.

(I promise when I got more fluent in spanish I will write in spanish, but some of you would complain about my "portuñol" )
Then you should been written "Google proyect"
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Old January 3rd, 2008, 12:47 AM   #36
lobito andaluz
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Then you should been written "Google proyect"

Ay, que cacao tenéis los dos.

I don't speak english very well, so mejor en portuñol.
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Old January 6th, 2008, 03:21 PM   #37
Acueducto
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"El problema del sector tecnológico en Málaga es que faltan ingenieros"
Cofundador y director de la ingeniería aeronáutica Aertec, Antonio Gómez Guillamón avisa del riesgo que afronta el PTA y el desarrollo económico y social de Málaga por el colapso de las infraestructuras

Antonio Gómez-Guillamón (Málaga, 1966) es un ejemplo de la alta rentabilidad que tiene invertir en talento. Hace diez años él y su primo Vicente Padilla dejaron sus apetecibles puestos de ingenieros en el grupo vasco Gamesa para montar en Málaga la ingeniería aeronáutica Aertec. Empezaron solos en la incubadora de empresas Bic Euronova. Ahora tienen 140 trabajadores, fundamentalmente ingenieros superiores. Operan en toda España, el Reino Unido e Irlanda y acaban de abrir su primera delegación internacional en Jordania, donde el Aeronautical College de Amán les ha reclamado para que den clases de temas específicos. Además, Gómez-Guillamón tiene vida y sobre todo opinión más allá de la empresa y los aviones.

-Podría haber desarrollado una brillantísima carrera profesional sin necesidad de complicarse creando una empresa.

-Pues sí, pero es que el ingeniero, por definición, es muy emprendedor. Ya desde que estábamos en la carrera siempre teníamos inquietud por montar algo. Cuando mi primo estaba en Boeing en Seattle (Estados Unidos) y yo en Vitoria nos mandábamos cartas, porque aún no se había popularizado el correo electrónico, proponiendo ideas de empresas. En el verano de 1997 estando aquí de vacaciones visitamos el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), nos entrevistamos con su director, Felipe Romera, y en noviembre dejamos el trabajo y nos vinimos.

-Y empiezan a hacer ingeniería aeronáutica en una ciudad con un gran aeropuerto, pero sin industria.

-Efectivamente. Era, por rara, una decisión de riesgo. Nos decían que en Málaga no teníamos nada que hacer, que nos teníamos que ir a Madrid, pero pensamos que el PTA tenía que despuntar y había programadas grandes inversiones en el aeropuerto. Y fue en Málaga, en su aeropuerto, donde logramos nuestro primer contrato. Después vino Sevilla, Jerez, Almería y ya dimos el salto al resto del país.

-Muy pronto.

-Empezamos en 1998. En 2000 ganamos el primer contrato importante de Aena fuera de Andalucía y en 2001 el primero fuera de España. Al principio cuesta mucho. Una de las cosas más difícil del comienzo es la cantidad de aspectos que no son del negocio que se deben tener en cuenta: laborales, mercantiles... Al final tienes que rodearte de asesores que cuestan dinero cuando no lo tienes. Es necesario simplificar la burocracia para crear empresas, ir hacia el modelo anglosajón, donde lo importante es tener clara la idea de negocio.

-¿Según su experiencia, qué es necesario para ser emprendedor?

-Desde luego un entorno adecuado. En Málaga te lo da el PTA, la Universidad y el aeropuerto internacional. Lo segundo es que te dejen emprender, y no hablo de subvenciones , sino de que se simplifiquen los trámites y que no te ahoguen con impuestos desde el primer día.

-¿No cree en las subvenciones?

-Prefiero que se dé acceso a la financiación: préstamos participativos, ayudas reembolsables, créditos blandos, que exista una red tupida de inversores individuales. El modelo de subvención pura y dura, el de haz el gasto, justifícalo y luego yo te lo pago es la pescadilla que se muerde la cola.

-¿Qué le parecen las políticas de financiación de la I+D?

-Creo que estamos evolucionando del modelo centrado en la subvención al de apoyar la financiación. Ha mejorado. Además, cuando nosotros empezamos solo estaba el Bic Euronova, no existía el CADE que durante seis meses hace la vida fácil al emprendedor. Hay que seguir ese modelo de facilitar al emprendedor lo que se necesita.

-Pero al final el gasto en I+D es público y no privado.

-El tejido privado aún está poco desarrollado. Yo creo que la Administración debería ser la primera en comprar tecnología. No únicamente dando dinero para que se investigue, sino haciendo concursos, siendo tractora del sector y no sólo empujando. De todas formas, creo que la Consejería de Innovación busca continuamente nuevas fórmulas, aunque a lo mejor aún no ha llegado a ésta, que es en la que yo creo.

-¿Se puede salir de la Universidad y crear una empresa?

-Si la universidad fuese muy emprendedora y estuviera muy ligada a la empresa sería más fácil, pero el problema es que es muy academicista, por eso lo normal es trabajar un periodo en una empresa, ver cómo se desenvuelve el mundo empresarial y luego ya encontrar dónde crees tú que lo puedes hacer mejor.

-¿Satisface la universidad las necesidades empresariales?

-Todavía le falta, aunque ya hay gente en el consejo social con espíritu empresarial puro y se fomenta que se hagan proyectos para el tejido productivo o, si no, que salgan start up. Pero debería tener más vinculación con las empresas y las empresas, por nuestra parte, involucrarnos más con la universidad.

-¿Por qué esta ignorancia recíproca?

-Pues a lo mejor porque falta encontrarse. En este momento, el mayor problema que tiene Málaga y el parque tecnológico es que empieza a faltar talento, gente formada. La universidad ha comenzado a no ser capaz de satisfacer la demanda. A las empresas que queremos crecer nos faltan ingenieros.

-¿Dónde los están buscando?

-Estamos acercándonos a la Universidad de Sevilla y a la Politécnica de Madrid. Además queremos poner en marcha una búsqueda de ingenieros fuera de España porque cuesta encontrar gente. Y cuando empiecen Oracle y el BBVA en el parque, que es fantástico que vengan, pues a ver de dónde sacamos tantos ingenieros.

-¿Consiguen traer ingenieros de Madrid? Aquí los sueldos son más bajos.

-Les cuesta, pero les ofreces calidad de vida y se vienen.

-¿Todavía se vende calidad de vida con los accesos al PTA como están?

-Bueno, las cosas cada vez están peor, es verdad. Si alrededor del PTA no se mejoran las infraestructuras nos cargamos la gallina de los huevos de oro. Además, es imprescindible ya la ampliación porque no se puede rechazar a nadie por falta de espacio.

-El proyecto ya está en marcha.

-Sí, pero le falta agilidad. Habría que ponerle una alfombra de plata. Si el PTA tiene que crecer hay que ponérselo fácil . Y no se puede pretender que sea un oasis. Tiene que estar conectado con la ciudad por metro y transportes alternativos porque, hoy en día, solo se puede llegar en coche. La conexión con el aeropuerto que tanto se demanda y de la que tanto se habla tampoco está, cuando el aeropuerto es el mejor foco para atraer empresas tecnológicas internacionales. Ahí se tendría que crear un gran corredor, como se ha hecho en otros países. Hay que ir por delante de la demanda, liderarla y no al revés.

-En general, ¿le parecen aceptables las infraestructuras de la ciudad?

-Los últimos años, todos sabemos por qué, se ha pegado un empujón, pero llegan tarde. La ciudad ha crecido mucho y las infraestructuras no, por eso las rondas nos tienen a todos acogotaos, el aeropuerto empezó a ampliarse justo cuando ya se le saltaban las costuras y es necesario mejorar los accesos a las zonas de desarrollo. Afortunadamente se ha puesto mucho énfasis en los últimos tres años, parece ser que las cosas funcionan mejor cuando el ministro es de tu ciudad.

-¿Qué puede reportar el AVE?

-Para nosotros es importantísimo porque viajamos continuamente a Madrid. Da más agilidad, es más fiable y permite aprovechar más el tiempo. Y en el mundo de la empresa va a ser fundamental. Facilitará que vengan empresas madrileñas grandes. Si el aeropuerto te abre las puertas de Europa, el AVE abre las de España. Y para el turismo no te quiero contar... Sobre todo para el madrileño que tiene aquí su segunda residencia.

-¿Amortiguará la caída del negocio inmobiliario?

-Va a ayudar. El parón que ha habido también está motivado por el mercado del norte de Europa y los efectos del caso Malaya que han hecho un daño terrible. La inseguridad jurídica es lo peor para el inversor. Yo creo que el comprador madrileño, que conoce el marco jurídico y se siente seguro, se animará ahora.

-Y empezaron las obras del puerto. ¿Qué me dice?

-Para mí es una pena ver que el puerto sigue teniendo una valla. Regresé a Málaga hace 10 años y ya se estaba hablando del puerto. Hoy hay obras pero llevan diez años de retraso. Creo que el puerto debería ser el pulmón cultural y turístico de la ciudad, que metiese gente hacia dentro, hacia la calle Larios y el centro...

-¿Y eso cómo se hace?

-Al final el puerto lo que tiene que reflejar es la visión a largo plazo de la ciudad, ser un referente turístico, cultural y tecnológico, desarrollar acciones que lo hagan atractivo al turismo de cruceros, a grandes yates y embarcaciones recreativas, aunque suponga renunciar al puerto industrial que daña la imagen que un puerto eminentemente turístico debe dar.

-¿Faltan también infraestructuras turísticas?

-Se estaba proponiendo un puerto deportivo en El Morlaco y, como están los Baños del Carmen que son una oportunidad para crear algo, no sale adelante. En Arraijanal se propuso otro que tampoco... ¿Por qué no nos ponemos de acuerdo?

http://www.malagahoy.es/article/mala...ngenieros.html
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Old January 8th, 2008, 07:49 PM   #38
Acueducto
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Oracle se instala en Málaga y prevé tener 150 profesionales antes de 2009
Málaga, 8 ene (EFE).- La empresa Oracle, primera proveedora mundial de soluciones de software, ha instalado un centro especializado en la prestación y entrega de servicios de consultoría para el mercado español en el Parque Tecnología de Andalucía (PTA), en Málaga, y prevé contar antes de 2009 con unos 150 empleados.

El director general de Oracle Ibérica, Miguel Milano, ha explicado hoy en rueda de prensa que en el centro trabajan actualmente un total de cuarenta profesionales, de los que 17 son extranjeros y el resto españoles.

La mitad de los trabajadores de Oracle son experimentados y la otra mitad recién licenciados procedentes de distintas universidades andaluzas.

Según ha precisado Milano, dentro de dos meses Oracle contará con sesenta personas, antes de que finalice 2008 tendrá unos 150 empleados y en un período de tres años generará en torno a 400 puestos de trabajo que serán cubiertos por ingenieros bilingües de primer nivel.

Las primeras oficinas de Oracle ya ha comenzado a funcionar en unas instalaciones de más de 3.000 metros cuadrados, ubicadas en el PTA, en las que también se llevarán a cabo proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i).

Por otra parte, el vicepresidente Senior de Consultoría Oracle para Europa Occidental, Marcel Bos, ha rubricado un acuerdo con el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, para facilitar la implantación de empresas del sector tecnológico, a sus trabajadores y familiares en la ciudad.

De la Torre ha indicado que la finalidad del convenio es la de facilitar la llegada de los profesionales extranjeros a Málaga, así como su integración, para lo que se ha creado una comisión municipal de recepción.

Este organismo gestionará la acogida de los empleados y de sus familias y les facilitará información en materia de aparcamientos, escolarización, vivienda, transporte urbano o empadronamientos.

"Queremos que los que vengan se sientan integrados, se identifiquen con Málaga, se enamoren de Málaga y que se produzca esa facilidad de información para que los primeros pasos, que son los más difíciles, los tengan resueltos", ha añadido.

© EFE 2008

http://www.aol.es/noticias/story/Ora...744/index.html
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Old January 15th, 2008, 04:26 PM   #39
siles
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La ciudad china de Shenzhen está interesada en aplicar el modelo de gestión del Parque Tecnológico de Andalucía

Una delegación de la comisión de Ciencia y Tecnología de Shenzhen (China) ha visitado la sede social del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) para iniciar negociaciones de cooperación con la tecnópolis, según ha informado a Efe la subdirectora de Transferencia de Tecnología del PTA, Sonia Palomo.


EFE El objetivo de la visita es que las empresas de esta ciudad asiática puedan acceder al mercado internacional, por lo que han estudiado y seleccionado a países que cuentan con un importante desarrollo económico, entre los que se sitúa España, para conocer su modelo empresarial.

Los directivos de Shenzhen "quieren aprender el modelo de gestión del PTA" para aplicarlo a su propio tejido empresarial, especializado, sobre todo, en el sector de las telecomunicaciones e "iniciar una transferencia tecnológica con nuestra comunidad", ha añadido Palomo.

La comitiva asiática, que ya ha firmado acuerdos con Finlandia, Hungría y Canadá, pretende ahora consolidar las relaciones con el parque andaluz mediante convenios de cooperación antes de que finalice el año.

Desde 2005, el PTA apuesta por fomentar las relaciones empresariales con el mundo asiático, por lo que se estudiará la elaboración del convenio de cooperación y la firma de un plan de actuaciones que estrechen los lazos empresariales entre Andalucía y China.

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Hasta China hemos llegado
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Old January 20th, 2008, 11:45 PM   #40
siles
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Ni el sol ni tampoco la playa

Dificultades para captar expertos en el mercado nacional e internacional

Oracle, líder mundial en soluciones informáticas, quiere que en tres años su Centro Internacional de Servicios de Consultoría, ubicado en Málaga, cuente con 400 ingenieros. Además, el BBVA también ha optado por el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) para instalar su Centro de Operaciones de Alto Valor OP Plus. De partida dispondrá de 200 empleados, si bien los portavoces del banco han declinado en este momento hacer pública su previsión de crecimiento para este año.

Finalmente, el grupo chino de telecomunicaciones Huawei ha anunciado que instalará en Málaga un centro de asistencia técnica para dar soporte a sus productos en España y América Latina. De entrada se calcula que arrancará con una plantilla compuesta por medio centenar de personas.

La previsible demanda de ingenieros de estos grandes grupos se suma a la de las empresas locales que han alcanzado ya una cierta dimensión y se hallan en pleno despegue. Este es el caso de AT4 Wireless, con una plantilla que supera los 300 empleados, de ellos el 90 por ciento de alta cualificación. Su director general, Luis Fernando Martínez, señala que el año pasado se incorporaron 80 personas y que este año lo harán entre 60 y 70.

Tan sólo en el portal infoempleo.com se buscan más de 40 ingenieros de diferentes disciplinas para la provincia de Málaga. Más de la mitad son puestos ofrecidos por la multinacional Coritel, que busca informáticos recién licenciados.

Andalucía se ha quedado corta para las necesidades de las empresas del PTA, sobre todo cuando más de la mitad de los recién titulados de las escuelas de ingeniería de Málaga acaban incorporándose a empresas de fuera de la provincia, sobre todo en Madrid. ¿Dónde encontrar este personal cualificado?

La recuperación de talento exportado aparece como una de las opciones. En este sentido, el director del PTA, Felipe Romera, anuncia que se impulsarán políticas activas para fomentar el retorno de ingenieros malagueños.

Otra opción es atraer expertos extranjeros. AT4 Wireless hace ya un tiempo que intenta enrolar en la empresa a ingenieros de otros países "que nos vamos encontrando por el mundo", dice Luis Fernando Martínez. El objetivo no es fácil. Muchos de los que vienen se van porque descubren que aquí no encuentran una calidad de vida propia de una ciudad pequeña del sur de Europa.

"Conseguimos que se vinieran un finlandés y un francés que estaba afincado en Taiwán, pero ambos se han ido ya. Hay que tener en cuenta que Málaga ya no es una ciudad barata, los atascos para venir a trabajar son una constante y todo esto hace que se pierda calidad de vida", reflexiona Luis Fernando Martínez.

Una de las últimas pérdidas fue un ingeniero español afincado en Suecia desde hacía 15 años al que lograron convencer para que se viniera a Málaga. "Cuando llegó vio que esto no es lo que buscaba. Que quería mayor calidad de vida".

La importación de expertos asiáticos o hindúes, actualmente dos de los mercados laborales más activos en el mundo de las ingenierías y la I+D+i es un cometido, en este momento, casi imposible. Los trámites administrativos que impone la Ley de Extranjería dificultan cualquier movimiento: desde el mismo hecho de la emigración hasta la homologación de los títulos. "El año pasado quisimos traer un hindú. Después de un año de papeleo tuvimos que dejarlo por imposible", dice el director de AT4, que critica que sea más fácil contratar en el extranjero a una empleada de hogar que a un profesional cualificado.

Otra alternativa que barajan las empresas es competir en el mercado nacional, aspecto en el que encuentran dos elementos adversos: sueldos bajos y escasa cultura de movilidad laboral. Por el momento se está intentando en Granada y Sevilla. Abordar Madrid parece más complicado porque las diferencias salariales son muy grandes y la falta de personal es tan aguda como en Málaga.

MálagaHoy
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