Агропром

[golov]

Новости и развитие агропрома

Предлагаю заодно выкладывать информацию о продуктах которые производят в вашем регионе

[golov]

Группа компаний «Пулковский» планирует реализовать в четырех районах Новгородской области типовые инвестпроекты в области свиноводства. Их общая стоимость – 14 млрд рублей.

Соглашение предусматривает строительство двух откормочных ферм на 62 тыс. голов свиней и репродукторной фермы такой же емкости в Крестецком районе. Цена вопроса – 2,1 млрд рублей. В соседнем Парфинском муниципалитете к такому же типовому проекту аналогичной стоимости добавится селекционно-гибридный центр, где для дальнейшей продажи будут выращивать 500 тыс. свиней в год. Здесь же построят мощный мясоперерабатывающий завод с хладобойней. В этот проект тоже будет вложено 2,1 млрд рублей. В Новгородском районе инвестор планирует создать опытные учебно-производственные фермы промышленного свиноводства с замкнутым циклом на 200 свиноматок.

Этот объект, по словам Кары, просто необходим, чтобы подготовить персонал для ухода за 500 тыс. голов свиней. Ведь все процессы в свинокомплексах будут автоматизированы и компьютеризированы, а также оснащены видеокамерами, с помощью которых можно будет наблюдать за любым процессом – от кормления до взвешивания. Так что операторам, что потом разъедутся в муниципальные районы, предстоят учеба и тренинги. Здесь же, рядом, возведут репродукторную ферму на 2520 голов. Затраты на эти объекты тоже выходят за рамки 2 млрд рублей. Наконец, в Солецком, пограничном с Псковской областью районе построят комбикормовый завод мощностью 200 тыс. тонн кормов в год. Рядом – элеватор на 120 тыс. тонн зерна. И, конечно, комплекс с замкнутым циклом на 62 тыс. голов свиней в год. Завод должен обеспечить кормами все поголовье животных в Новгородской и Псковской областях. Причем часть зерна, что тут будут перерабатывать, – это сырье собственного производства.

Агрохолдинг оформляет часть земли под застройку в собственность, часть (не менее 2−2,5 тыс. га) – в долгосрочную аренду. Это, по словам специалистов, необходимо, чтобы соблюсти экологические нормативы в процессе навозоудаления, обеспечивая замкнутый цикл производства. Как правило, эти заброшенные земли вернутся в оборот для выращивания зерновых культур. Так что, уверяют инвесторы, в 2011 году в Крестецком районе трактора уже выйдут в поле.

«В планах развития ГК „Пулковский” – работа над сквозным инвестиционным проектом, рассчитанным на три области – Ленинградскую, Новгородскую, Псковскую, с объемом производства 500 тыс. тонн свинины и вложением 27 млрд рублей. В Тосненском районе Ленобласти мы запустили комплекс полтора года назад, и уже вывели его на проектную мощность. Такой же объект начинаем строить в Лужском районе. Каждый из проектов – это сегмент одной большой инвестиционной пирамиды, за строительство которой мы взялись, чтобы обеспечить импортозамещение. Ведь агрохолдинг входит в тройку крупнейших импортеров мяса: ежегодно мы ввозим в Россию 50 тыс. тонн, в том числе 30 тыс. тонн свинины и 20 тыс. тонн говядины. Когда проекты в трех областях СЗФО будут завершены, мы сможем поставлять на рынок 37 тыс. тонн свинины, отказавшись от импортных поставок этого вида мяса», – рассказывает президент агрохолдинга Иван Кара.

Инвестиционные проекты продвигаются во всех областях, но, замечает глава холдинга, в Ленобласти, например, основу экономики составляет промышленный сектор, поэтому тут власть еще посмотрит: создать еще один местный Детройт или же построить современный свинокомплекс. А вот в Новгородской области, подчеркивает президент компании, акценты расставлены иначе. АПК здесь – основополагающая отрасль. Губернатор Сергей Митин, подписывая соглашение с инвестором, гарантировал ему систему сопровождения проектов, поддержку обращений в федеральные органы власти и кредитные учреждения, а также налоговые льготы в рамках регионального законодательства. И в этой части самые солидные льготы гарантированы проекту в Парфинском районе, где после крушения единственного градообразующего предприятия для восстановления экономики создали безналоговую (в пределах компетенции субъекта РФ) зону.

Проектное финансирование строительства объектов в Крестецком районе взял на себя Внешэкономбанк. Объекты в Парфинском и Новгородском районах по схеме залогового кредитования будут финансировать Сбербанк и ВТБ. Инвестор добавит 20% от стоимости проектов из собственных оборотных средств. Будут использованы и кредиты, получаемые под гарантии администрации Новгородской области.

Однако на этом планы ГК «Пулковский» не кончаются. По словам президента холдинга, «Пулковский» намерен войти с подобными комплексами еще в два муниципалитета региона, если начатые проекты будут продвигаться успешно. К этому вице-губернатор Александр Филиппов, курирующий АПК в администрации региона, добавил, что в планах компании – строительство жилого микрорайона в поселке Вины Крестецкого района, чтобы персонал, который, возможно, придется набирать и за пределами муниципалитета, жил неподалеку и в комфортных условиях. А в дальнейшем компания намерена строить в Новгородской области мини-фермы с домами усадебного типа «под ключ» и передавать их молодым семьям в долгосрочную аренду. Вот так, считает Александр Филиппов, квоты на импортное мясо, уменьшающиеся год от года, а затем и указ президента РФ «О продовольственной безопасности страны» заставили импортеров сменить курс и повернуть к собственному производству.

http://expert.ru/articles/2010/03/18..._menjaet_kurs/

Вот и квоты как отличный инструмент развития

[golov]

Интересная статья из западной прессы о перспективах российского зерна

U.S. wheat exports to fade as Russia flexes muscle

(Reuters) - U.S. wheat production and slumping exports will continue to fade in coming years due to increasing competition in the global marketplace from lower-cost producers in the Black Sea region, grain analysts said at the Reuters Food and Agriculture Summit in Chicago.

Russia, the largest of the Black Sea producers, has invested heavily in port facilities and grain handling infrastructure in recent years, allowing it to challenge the United States as the world's top supplier of the grain.

"Undoubtedly the old bread basket of Europe is back and I see nothing to slow down that investment and the overall theme of U.S. wheat production in decline and the Black Sea rising to prominence as a major small grains exporter," said Dan Basse, president of consultancy AgResource Co in Chicago.

"The problem up until now has been that Russia has lacked the political will to be a significant exporter and that seems to have changed as investment and capital has gone from the oil industry to the small grains industry," he said.

Lower prices and cheaper freight costs to key markets have allowed Russia to undercut U.S. wheat exports, which are projected to decline 19 percent in the marketing year ended May 31.

Cost-conscious buyers such as Egypt, the world's top wheat importer, have mostly shunned U.S. wheat in recent months due to high prices in favor of less expensive Russian wheat.

Meanwhile, Japan, the top foreign market for U.S. wheat, has considered adding Black Sea countries to its list of suppliers, which could further erode U.S. market share.

Transportation bottlenecks will hold back a surge in Russian wheat exports to Asia in the near term, but U.S. exports are sure to face stiffer competition over the long term.

PRODUCTION, EXPORTS FADING

"The U.S. share of production and exports has declined steadily over the last three or four decades and I would suggest that it will continue to," said Bill Lapp, president of Advanced Economic Solutions, a food consulting firm based in Omaha, Nebraska,

"This year's decline in wheat acreage and flat to higher corn and soybean acreage are reflective of that continued trend where we are losing share, primarily to the Black Sea."

U.S. wheat seedings have dropped from more than 88 million acres in 1981 to about 59 million in 2009. Winter wheat seedings last fall were the smallest in 97 years.

"(Russia is) essentially taking bushel for bushel market share away from the U.S. while we are focused on burning our food (as biofuel)," Lapp said.

"Think oats 20 years earlier and you will have wheat's plate for the future," he added, referring to the steady decline in production of oats in the United States.

http://www.reuters.com/article/idUSTRE62F5W520100316

[RoadTrain]

Экономические позиции США ослабевают на многих фронтах.
У них агропром субсидируется?

[Kogan]

Путин заговорил в унисон с алтайскими крестьянами
22 марта 2010 г. (10:52)
http://www.amic.ru/news/122009/

Председатель Правительства РФ Владимир Путин провел селекторное совещание с участием субъектов РФ по вопросу о готовности к проведению сезонных полевых работ в 2010 г. Примечательно, что не только на оперативных вопросах было сфокусировано внимание участников селекторного совещания. Подводя его итоги, Владимир Путин остановился на нескольких важнейших для развития российского сельского хозяйства стратегических позициях, пишет газета «Крестьянские ведомости».

Корреспондент газеты Константин Мезенцев напомнил, что недавно большая группа алтайских аграрников, собравшись в селе Панкрушиха, после длительных дебатов приняла целый манифест, который адресовала высшим руководителям страны. После целого ряда критических стрел и сетований по поводу провального для многих из них зернового сезона алтайские фермеры сформулировали несколько конкретных предложений по выходу из сложной экономической ситуации.

«Поскольку собрание фермеров прошло 12 марта, трудно предположить, что свою заключительную речь на селекторном совещании, состоявшемся всего неделю спустя, Председатель Правительства строил, исходя из требований крестьян. Но некоторые новеллы этой речи кажутся прямой реакцией на те идеи, которые уже давно пытаются реализовать и отстаивать российские аграрники, и не только алтайские», - подчеркивает Константин Мезенцев и приводит три момента из выступления Владимира Путина.

Пора, считает премьер-министр, переходить от методики возмещений за понесенный от природно-климатических и иных форс-мажорных ситуаций ущерб из госбюджета к системе льготного, поддерживаемого финансово государством сельскохозяйственного страхования. (Конечно, хочется при этом надеяться, что субсидии эти, во-первых, будут предназначены самим страхователям, и, во-вторых, будут вовремя до них доходить, отмечает автор ).

Следующая проблема, которую ставит теперь уже Председатель Правительства, - «качество планирования и регулирования рынка сельскохозяйственной продукции. Стабильно высокий урожай - это, безусловно, успех, это хорошо. Но такие успехи теряют смысл, если нет ясности, что делать с этим урожаем, или если это ведет к обвальному снижению цен» для крестьянина.

Третья позиция – повышение конкурентоспособности российской аграрной отрасли. Причем Минсельхозу поручено проводить постоянную работу по мониторингу динамики себестоимости и снижения издержек в сельхозпроизводстве. Понятно, что в эту группу вопросов надо бы включать также и вопросы технического обновления предприятий отрасли.

Владимир Путин напомнил также, что в соответствии с требованиями закона о сельском хозяйстве в марте должны быть объявлены возможные, планируемые цены на сельхозпродукцию. Он также еще раз повторил тезис о том, что для России «укрепление отечественного сельского хозяйства, включая экспортный потенциал, - один из важнейших стратегических приоритетов».

«Такой вот получился ответ руководства страны не только для алтайских фермеров, но и для всех российских крестьян. Мол, «Родина слышит, Родина знает»… Впрочем, крестьяне и без увещеваний не стали бы намеренно срывать посевную. Так что простыми обещаниями их уже не возьмешь. Тем более, что наслышались их они за последние полтора столетия столько, как ни одна другая сословная группа. Однако – «Помирать – помирай, а жито сей». Так что, скорее всего, будут в нашей стране засеяны искомые начальством 78 млн. гектаров.

Только вот все равно перечисленные Председателем Правительства Владимиром Путиным и фермерами с Алтая проблемы решать все равно придется. И скорее рано, чем поздно, поскольку негативные последствия от проволочек могут стать катастрофическими», - резюмирует корреспондент газеты «Крестьянские ведомости» Константин Мезенцев.

Кстати, как ранее сообщало ИА "Амител", премьер-министр РФ Владимир Путин уже подписал постановление правительства о предоставлении льготных скидок сельхозпроизводителям на закупку горюче-смазочных материалов (ГСМ) в период посевной и уборочной кампаний.

[golov]

Союз зернопроизводителей может стать партнером государства

Национальный Союз зернопроизводителей России может стать надежным партнером государства и дополнительным источником объективной информации о состоянии и перспективах зерновой отрасли, заявил первый вице-премьер РФ Виктор Зубков на первом учредительном съезде нового союза во вторник.

По его словам, новая организация - это дополнительная возможность ознакомиться со всей палитрой мнений и экспертных оценок для оперативного принятия государственных решений по основным вопросам развития зерновой отечественной отрасли.

"Уверен, что деятельность союза - это способ выработки оптимальных подходов к решению комплексных задач (в зерновой отрасли), возможно, только при широком участии малых и крупных зернопроизводителей из всех регионов России", - отметил Зубков.

На съезде первый вице-премьер также зачитал приветственное обращение президента РФ Дмитрия Медведева к союзу.

"Сегодня перед российскими производителями зерна стоят новые амбициозные цели: не только утвердиться в числе мировых лидеров, но и в полной мере задействовать современные агропромышленные технологии, повысить рост урожайности и совершенствовать экспортную инфраструктуру. Рассчитываю, что ваш съезд будет содействовать решению этих задач", - процитировал президента Зубков.

Также Зубков отметил, что важным фактором развития зернового рынка РФ является вопрос снижения себестоимости производства за счет технической и технологической модернизации.

"Наверное, основным вопросом, который вам предстоит решать, станет цена. Надо делать так, чтобы было выгодно производить зерно, чтобы оно было востребовано", - подчеркнул он. Первый вице-премьер добавил, что новый союз должен плотно взаимодействовать с животноводческой отраслью. Он высказал предложение, что зернопроизводители и животноводы могли бы вырабатывать совместные предложения, которые бы позволили увеличить внутреннее потребление зерна, и направлять их правительству. Зубков отметил, что за прошлый год потребление фуражного зерна в стране сократилось на 300 тысяч тонн.

Также он выразил надежду на четкую и слаженную работу органов управления нового союза.

В свою очередь министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник отметила, выступая на съезде, что впервые в России создана структура, защищающая интересы непосредственно производителей зерна. "Рассчитываю, что такая консолидация игроков зернового рынка - как небольших, так и крупных вертикально-интегрированных холдингов - позволит эффективно решать стратегические задачи, стоящие перед отраслью, повысит привлекательность и рентабельность производства зерновых культур", - сказала она.

Министр отметила, что при планах увеличения производства зерна в РФ до 125 миллионов тонн в год и увеличения как внутреннего потребления, так и экспорта, необходимо сделать производство рентабельным. При этом оно должно базироваться на заключенных долгосрочных контрактах с покупателем зерна. "Принцип "работа под потребителя" должен стать основополагающим. Производители зерна должны четко понимать, кто, в каких объемах, какого качества и на каких условия будет приобретать произведенную продукцию", - подчеркнула Скрынник, добавив, что Минсельхоз, со своей стороны, поддерживает работу в данном направлении.

Она обратила внимание производителей на необходимость повышать эффективность производства, а также заметила, что за счет реализации новых проектов в животноводстве потребление зерна должно увеличиться более чем на 1,5 миллиона тонн. В заключение министр подчеркнула, что общими усилиями правительства, министерства и Союза, представляющего интересы производителей, могут быть созданы все необходимые экономические условия и стимулы для развития рентабельного производства, увеличения экспорта и обеспечения национальной продовольственной безопасности.

http://rian.ru/economy/20100323/215894260.html

[golov]

Хлебное дело

В последние годы Россия вернула себе прежний статус экспортера зерна на мировом рынке. Можно ли сохранить рекордные урожаи, и кто сегодня должен строить в стране зернохранилища? Как сделать зерновые интервенции более эффективными? Эти вопросы в программе «Угол зрения» с Александром Приваловым обсуждал президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский.

— Так как вам обстановка на вашем рынке, все у нас хорошо?

— Пока обстановка у нас не очень хорошая, связано это по большей части не с нашими завоеванными позициями на мировом рынке — они действительно достойные, и мы их пытаемся всеми силами сохранить, да и приумножить, наверное, в перспективе. А речь идет прежде всего о той конъюнктуре, которая сложилась на текущий момент и на мировом рынке, и у нас на внутреннем рынке зерна, которая уничтожает стимулы под расширение производства, ну, и по большей части даже вызывает сомнения по поддержанию производства на текущий момент.

— Ну, видите, какое дело, так ведь тоже нельзя. Вот вы сразу заговорили о том, что вам нужны стимулы к расширению производства, и вообще, вот так со стороны смотреть, похоже, что ваша отрасль — зерновое производство — развивается как-то просто экстенсивно, без каких-то особенно внятных планов по повышению эффективности работы.

— Ничего подобного. Экстенсивное расширение — это как раз то, что мы проходили в советский период…

— Ну да, ну да, как же, как же.

— …когда у нас росли площади посевов и никакой эффективности производственной не было при этом. Отсюда мы и страдали. Почему мы были импортерами зерна? Потому что мы крайне неэффективно производили зерно.

— Ну, не только поэтому, еще потому, что мы норовили поддерживать не на сегодняшнем уровне животноводство, которое требовало других объемов фуража, но там была другая обстановка, что сейчас про это разговаривать.

— Нет, вы не путайте. Весь мир питает какие-то иллюзии в отношении того, как мы кормили животноводство в советский период. Я как раз говорю: мы имели крайне неэффективное производство и нерациональное расходование зерновых ресурсов. Вот и все.

— Да бесспорно. Но тогда было стандартным лозунгом, что мы должны получать тонну зерна на одного жителя, сейчас про это даже никто не разговаривает.

— Нет, почему. Сейчас тоже об этом…

— Но это же не ставится как важная задача.

— Виктор Алексеевич Зубков с высоких трибун поставил задачу…

— Ну, он, видимо, вспомнил те времена.

— А она абсолютно правильная задача. На самом деле надо не вспоминать времена, а надо ориентироваться на развитые страны и на тот потенциал, который у нас есть.

— Давайте ориентироваться на развитые страны. Тогда давайте говорить о качестве. Почему нигде в мире, только вот у нас и у наших добрых украинских соседей, есть эта самая черепашка, клоп-черепашка. Нигде нет, а у нас есть. Почему у всех есть элеваторы, а мы храним напольно наши зерновые запасы. Как это вообще?

— Ну, давайте быть объективными.

— Давайте, давайте.

— Клоп-черепашка — это наша доморощенная, скажем, советская проблема, которая, в общем, не такая уж и великая проблема — с ней можно бороться, она и у нас-то не везде распространена, а только по отдельным регионам. Это и есть главный показатель. В других регионах другие проблемы. В Америке другие вредители и другие проблемы, связанные с вредителями. Это не значит, что у них нет клопа-черепашки и все хорошо.

— Нас, конечно, чрезвычайно радует, что у них есть свои вредители, это замечательно.

— При этом мы производим, не надо забывать, очень качественное зерно, по показателям соответствующее лучшим в мире стандартам.

— Простите…

— Другой вопрос, что мы снизили количество производства качественного зерна, и это связано с очень объективной вещью — с отсутствием спроса…

— Насчет спроса мы еще поговорим, это совсем отдельная тема, но тем не менее…

— …был бы спрос…

— А с элеваторами я не прав, все в порядке? Качество собранного зерна не снижается?

— С элеваторами не все в порядке, нам досталась наследственная инфраструктура, а в советский период она создавалась исходя из совершенно другой логики, нерыночной.

— Это бог с ним — что было, то было. Сейчас-то что?

— Так я про это и говорю, она сейчас так и осталась, она же наследственная. У нас огромные емкости стоят в местах потребления — там, где мы не производим зерно, а только потребляем, поскольку так советская логистика была устроена. И, соответственно, явная нехватка в местах производства зерна. Поэтому мы там, где производим, сложить и сохранить толком не можем…

— И привозить дорого туда, где есть емкости.

— По большому счету в прошлом сезоне мы потеряли не меньше 4 млн тонн из-за плохого хранения.

— Ужасно. А кто должен строить емкости?

— Вообще-то сами крестьяне должны, но у них нет денег. То есть им надо помогать со стороны государства…

— Вот прямо целевым образом — на элеваторы, на зернохранилища.

— Ну, речь даже не идет о том, что дайте сегодня денег напрямую на строительство. Речь идет о косвенных стимулах: субсидируйте ставки на реконструкцию и модернизацию существующих емкостей, на строительство новых, лизинговые программы льготные нужны соответствующие.

— То есть дело не столько в оборудовании, сколько в строительстве, если я правильно понимаю?

— И в оборудовании, и в строительстве. И в том, и в другом. Надо все это делать комплексно.

— И как по этому поводу — что-нибудь делается? Вот вы сослались на первого вице-премьера Зубкова?

— Да, делается. Сейчас разрабатывается программа по развитию инфраструктуры, она рассматривается в органах государственной власти, и мы рассчитываем, что в 2011 году она начнет работать…

— В следующем году, да?

— …уже в следующем году как целевая программа, ну, или как раздел госпрограммы. В этом году уже мы добились субсидирования ставок, в бюджете Минсельхоза заложено 2 млрд 400 млн рублей на субсидирование ставок, привлеченных на строительство и модернизацию элеваторного хозяйства.

— Самым целевым образом именно на это?

— Целевым образом именно на это.

— Потому что, когда вы заговорили о целевой программе, у меня как-то сразу настроение маленько приупало, потому что я помню, что как раз сейчас господа из Минэкономики старательно докладывают, что все эти программы слишком размножились, что их будут резать, что их слишком много, что они недофинансируются. Вы не в их числе?

— Нет. Пока нет решения. Я по всем программам и не рассматриваю.

— Так по всем программам и не надо. Я про конкретную.

— У нас вообще для зернового хозяйства никогда не было целевых программ. Это тоже надо учитывать. У нас по животноводству уже есть раздел государственной программы, раньше национальный проект как целевая программа. У нас есть федеральная целевая программа «Развитие села», то есть это социальная инфраструктура и т. д. на селе, но по развитию зернового хозяйства и производственной базы у нас никогда не было.

— А почему это так? Ведь это же традиционная отрасль сельского хозяйства в России, почему ею никто не занимался?

— А потому что она всегда была фундаментом рентабельности сельхозпроизводства, потому что это фундамент — если бы зерновое производство было нерентабельно, наше сельское хозяйство умерло бы. У нас в течение долгих лет было крайне убыточным животноводство, и все эти убытки окупались исключительно за счет производства зерна.

— Так тем более этим надо было заниматься более внимательно.

— Конечно, но мы всегда поддерживали то, что у нас государственная политика была сформулирована таким образом, — то, что, соответственно, в массовом порядке касается, ну, скорее социальных аспектов, а не производственных. Мы поддерживали за счет этого неэффективное производство, чтобы не страдать по социальным различным аспектам жизни на селе. Село — это ж не только производство, это образ жизни еще.

— Да, бесспорно, но как раз в этом смысле животноводство, вероятно, важнее, потому что оно более трудозатратно.

— Нет. Животноводство без зернового производства невозможно, одно с другим завязано.

— Я понимаю, что невозможно. Но в основном трудовые ресурсы потребляют они.

— Животноводство — это просто еще добавленная стоимость. И в этом, собственно говоря, преимущество акцента на животноводство. И, собственно говоря, я участвовал в разработке стратегии — в свое время еще правительство Касьянова разрабатывало, — которая легла в основу национального проекта. И мы там, соответственно, вместе с институтом Ивантера как раз и разработали вот этот акцент на животноводство как на локомотив спроса на зерно…

— Ну, исходя из того, что они потом станут передаточным звеном, которое зерновую отрасль тоже потащит.

— Совершенно верно.

— И как это, оправдалась такая надежда?

— Пока нет, но сейчас и невозможно получить локомотив в лице животноводства для зерновиков по той простой причине, что мы пока проводим импортозамещение. И импортозамещение — это задача, которая, безусловно, должна быть реализована, но которая таит в себе целый ряд рисков по снижению, наоборот, спроса на зерно, а не наращивание. Поскольку мы перемещаем в ходе этой программы поголовья из личных подсобных хозяйств в промышленные комплексы животноводческие, там принципиально другие уровни конверсии, то есть затраты корма на килограмм живого веса.

— И что, они настолько сильно различаются…

— Колоссально.

— …это ж все-таки биологические константы, как там можно особенно поменять-то?

— Вот я вам рассказываю. В советский период в птицеводстве конверсия корма составляла 3,6 кг на 1 кг живого веса мяса птицы. Это затраты корма. Текущая конверсия — 2009 год, итоги 2009 года — это 1,78.

— Потрясающе.

— Представляете, это в промышленных комплексах…

— Потрясающе. Это феноменально. Это по птице, да?

— Это по птице. А в ЛПХ, в личных подсобных хозяйствах, так все и осталось — 3,6.

— Там как было, так и осталось, я понимаю.

— По свинине: 8 кг на 1 кг живого веса — затраты корма. В промышленных комплексах — ниже 3. Вот вам цена вопроса, разница.

— Ну, это весьма существенно, конечно.

— Мало того, этот показатель достигает — а это экономика производства, это себестоимость, сами понимаете, и конкурентоспособность — этот показатель по конверсии корма достигается в первую очередь за счет снижения доли зерна в рационах и наращивания доли белков. Поэтому пока мы проводим вот это импортозамещение, мы не рассчитываем на лавину спроса, зато потом… Мы рассчитываем, что это недолго будет происходить, но когда мы выйдем, соответственно, на мировые рынки животноводческой продукции, мы этот локомотив обязательно получим.

— Но опять именно в такой связке — через животноводство.

— Через животноводство. Мы должны быть экспортером мяса, да.

— Потому что, насколько я понимаю, рынок зерна хотя и весьма велик мировой рынок, — но сегодня он как-то явно недефицитен.

— Он избыточен, испытывает кризис перепроизводства, и он, более того, упал по двум причинам, в этом сезоне упал достаточно существенно. Рынок пшеницы мировой упал со 143 млн до 126 млн тонн.

— Это очень существенно.

— Это очень большое падение.

— А что так? Что случилось?

— Ну, во-первых, экономический кризис, конечно, дал свои результаты.

— Кризис-то кризис, но люди продолжают питаться, извините.

— Безусловно, но платежеспособность упала. Подарки примут все, а продать стало очень трудно. И, во-вторых, наши традиционные, к сожалению, именно наши традиционные рынки сбыта — для нас, к сожалению, для них, может быть, и к счастью — получили в этом году очень хороший урожай. Повезло с погодой…

— То есть они своего получили зерна больше.

— Они получили больше своего зерна и снизили спрос. Они при этом остаются зернодефицитными, но спрос упал на 9 млн тонн.

— Аркадий Леонидович, теперь вопрос о том, как вы сотрудничаете с государством. Очень много обсуждается и обсуждалось с самого начала, при введении, и сейчас обсуждается практика зерновых интервенций государственных. Что вы про нее скажете, как она вам?

— Ну, интервенции уже доказали и свою эффективность и воздействие на рынок и доказали, что это крайне необходимый инструмент в течение этих лет. Первые годы вообще было очень много споров, а нужны ли они. Сегодня уже все…

— Ну, как-то и практика была довольно странная, потому что постоянно говорили, что, к сожалению, на них получают прибыль не те, про кого было задумано, что они делаются не очень вовремя, не очень правильно. Или это все в прошлом?

— Это все в прошлом. Это, как правило, на старте, на этапе начального разгона всегда возникает масса споров, контраргументов, всегда много противников, но это пройденный этап.

— Но сейчас это вошло в колею?

— Это вошло в колею, но при этом они продолжают пока оставаться не самым эффективным механизмом. И мы, соответственно, все минусы обрисовали Минсельхозу, правительству, которые есть: мы подготовили концепцию реформирования, соответственно.

— Вот этого механизма?

— Этого механизма, да. У него два существенных минуса, очень существенных. Он крайне затратный, нынешний механизм…

— Да, конечно.

— Он очень дорого стоит просто и обходится государству чрезвычайно дорого. Это первый жирный минус такой. И второй жирный минус — он построен таким образом, что создает некий приоритет по отношению к рыночным продажам, чего не должно быть. То есть интервенции должны быть уровнем сопротивления рынка, а не приоритетом по отношению к рыночным продажам, то есть у нас, когда интервенция…

— Так задумывалось, насколько я понимаю?

— Да, задумывалось изначально, да. Но он работает сегодня как приоритет, то есть выгоднее продать в интервенцию, то есть в интервенционный фонд, нежели просто по рынку. Должно быть с точностью до наоборот: ты бежишь в интервенцию сдавать тогда, когда по рынку уже все, последний рубеж, сдать не можешь, продать не можешь, тогда идешь в интервенцию сдавать.

— А можно добиться, чтобы это так работало?

— Да, можно. Мы и поменяли соответственно концепт — уже такое предложение в Минсельхоз внесли, оно согласовано в министерстве, дальше требуется согласование в других ведомствах и в правительстве, чтобы поменять собственно сам механизм работы интервенций — поставить все на свои места, тогда он будет чрезвычайно важен и полезен.

— И когда вы рассчитываете, что это произойдет, эта перемена?

— В ближайшее время на самом деле.

— То есть уже на этот урожай?

— Я говорю: в министерстве уже этот концепт согласован, то есть он принят.

— У вас же год четко структурирован — либо вы поспеваете к этому урожаю, либо не поспеваете?

— Нет, в этом сезоне, конечно, это малореально, а к следующему сезону, мы рассчитываем, уже необходимые изменения произойдут. И мы его хотим сочетать еще плюс ко всему прочему с залоговыми закупками. Мы в свое время добились — они включены в госпрограмму, и там есть строка соответствующая по финансированию, но механизма до сих пор нет. Вот залоговые закупки тоже должны работать в паре с интервенционными закупками.

— Ну, это очень логично, насколько я понимаю. А как же так получается, что строка уже есть, а обеспечивающего механизма нет?

— Потому что как раз тот старый интервенционный механизм, который еще работает пока, он не очень приспособлен к залоговым закупкам, а это же парные вещи, они должны работать совместно.

— Понимаю, логично.

— Вот новый механизм, соответственно, вполне коррелируется с залоговыми закупками, и мы предлагаем перевести все интервенции на минимальные гарантированные цены так, как это делается в Америке, и это означает, что цена должна формироваться на уровне себестоимости или близкой к тому по производству и должна быть гарантированной действительно. Это значит, что цена в рынке никогда не упадет ниже этой цены.

— Ну, это означает… Если говорить о том, что цены надо держать очень близко к себестоимости, это означает очень существенную регионализацию всего процесса.

— Нет, она должна быть единой.

— Единой.

— Речь идет о себестоимости у эффективных производителей. Вот так вот ставится вопрос.

— В целом по стране?

— Да, в целом по стране. Потому что поддерживать неэффективных не имеет смысла.

— Ну да, это просто будет подстегивать и регионализацию самого производства, насколько я понимаю.

— Нет, на самом деле в регионах очень разная ситуация. Во всех. И мы имеем только единственный регион, в котором… ну, такой флагман российского зернового производства, в котором очень-очень хорошие и климатические условия, и во многом благодаря этому подстегивается развитие технологической базы. Это Кубань.

— Ну, естественно, золотое место, конечно.

— Там соблюдаются все технологии, там шикарная урожайность, там все… Там по объективным причинам. Если вы посмотрите в другие регионы, то там очень полярный большой разброс по параметрам урожайности. Возьмите Алтай — средняя урожайность там 15–16 центнеров с гектара, при этом есть производители, которые получают по 7, а есть — которые по 30 центнеров с гектара.

— А почему другие традиционные житницы России, скажем, Поволжье?

— То же самое.

— Тоже сильный разброс?

— Такая же полярная… полярное, в общем, разбегание цифр, и это сразу вызывает вопрос, а кого надо… Если мы поддержим в целом — всем сестрам по серьгам раздали и господдержку оказали, — то зачем мы поддерживаем того, кто получает 7 центнеров с гектара.

— Поддерживать всех — это, в общем, не самая лучшая политика.

— Правильно, то есть надо стимулировать наиболее эффективных. Получается…

— Если это не носит социального оттенка, а это вряд ли носит социальный оттенок.

— Ну, естественно, да. Поэтому речь идет о поддержке именно эффективных производителей, имеющих определенные параметры по урожайности и наращивающих соответственно производство и посевы и т. д.

— Какие еще параметры господдержки сегодня находятся на повестке дня? О чем вы еще сейчас говорите с господами чиновниками?

— Да много на самом деле всего. Мы говорим о том, что нам нужны программы по поддержанию, соответственно, доходности в зерновом производстве, в эффективном зерновом производстве. Мы говорим о том, что нам нужны программы по поддержанию спроса в том числе.

— Это вот то, о чем сейчас довольно много говорят, — о вашей совместной инициативе с Мясным союзом, с Молочным союзом…

— Ну, в том числе.

— …об этих самых продовольственных талонах для низкообеспеченных слоев населения, да?

— Да, в том числе.

— Как появилась эта идея? Каковы перспективы ее реализации?

— Речь идет не только о продовольственных талонах, карточках, как угодно их называйте.

— Ну, детали отдельно, неважно.

— Да, вопросы механизма. Речь идет о комплексном подходе, вообще о программах поддержки спроса. На эти программы в Америке тратится львиная доля бюджета минсельхоза США — 27 млрд долларов ежегодно. Представляете, какие деньги?! Именно на поддержание спроса.

— Насколько я понимаю, только в Америке так и делается, в других местах вроде не так.

— Ничего подобного. Ничего подобного. Во всех развитых аграрных странах именно так. Большие деньги на это тратятся в Канаде, в Европейском Союзе, в Австралии. Даже в Бразилии уже такие программы есть. И более того, у нас тоже эти программы есть, на самом деле они завуалированы, но есть.

— А что такое завуалированы, это как?

— Они пока на региональном уровне, их нет на федеральном уровне. Они существуют на региональных уровнях — это программа детского питания, «Школьное молоко» то же самое…

— Ну да, это близкая вещь, но все-таки это не одно и то же. «Школьное молоко» — это вполне концентрированный потребитель.

— Секундочку, это и есть программа поддержки спроса…

— Да, да, да, я понимаю.

— Это разные механизмы одного и того же на самом деле. Что продталоны, что «Школьное молоко», я говорю, это разные механизмы одного и того же. Мы и ставим комплексно вопрос, что нам нужны программы поддержки спроса.

— Насколько эта проблема, которую вы ставите, сейчас близка к разрешению?

— Пока она далековата от разрешения.

— Денег жалко или какие-то принципиальные возражения?

— На самом деле двойственный комплексный вопрос. Нет пока понимания необходимости существования таких программ.

— Возражения-то довольно серьезные приводят люди, я читал…

— Много пока споров и дебатов, с одной стороны.

— …немедленно цены будут вздуваться на те продукты, которые попадут в эти программы…

— Ничего подобного.

— …типичные возражения такие.

— Ну, мир же прошел через это, мы учитываем мировой опыт.

— О мировом опыте… там свой уровень коррупции, у нас свой уровень коррупции, тут ведь дело такое.

— А причем здесь коррупция? Дело же не в коррупции. Мы говорим о ценах или о коррупции?

— Мы говорим о ценах и о том, кто должен контролировать их вздувание.

— Если мы говорим, как повлияет на цены, на самом деле никак, потому что мы предлагаем компенсировать только часть стоимости, то есть ориентируемся примерно на 30% малоимущим, все остальное они должны будут достать из собственного кармана и оплатить. Если будет соответствующая дорогая цена на эту продукцию…

— Они просто не будут этого покупать, логично.

— …все равно даже с субсидией никто не купит. Поэтому, в общем, с негативными последствиями мир уже научился бороться по этим программам, и мы учитываем мировой опыт, мы велосипеды не изобретаем…

— Это очень хорошо и правильно.

— …берем мировой опыт и учитываем его в полной мере.

— А если говорить о мировом опыте, может быть, правы те ваши коллеги, которые заговорили о необходимости создания Аграрной партии в России? Потому что есть же масса вещей, которые лоббировать аграриям как-то надо на постоянной основе, не от проекта к проекту. Нет у вас такой идеи?

— Аграрная партия на самом деле у нас существовала, она не так давно была…

— Ну-у, у нас много чего существовало, я помню.

— …была поглощена «Единой Россией» и, соответственно, уже там где-то в недрах растворилась. Мы вообще не ставим речь в политической плоскости. Наша задача как отраслевого союза на самом деле поменьше играть в политические игры, и мы именно так и декларируем.

— Вы совершенно правы, Аркадий Леонидович, сегодняшние условия требуют, чтобы лоббизм был чисто экономический. Логично.

— Давайте я вам объясню наш принципиальный подход. Мы ставим только экономические цели…

— Да, да, да.

— А вот средства можем выбирать и политические, в том числе для достижения экономических целей. А любая политическая партия имеет политические цели. Поэтому, в общем, мы ни преобразовываться в партию не планируем, ни стимулировать партийное движение…

— Ну, хорошо.

— …сотрудничать с существующими партиями — да, это вопросов нет. А вот варить какие-то партийные проекты не наше дело.

— В Москве проходит учредительный съезд Национального союза зернопроизводителей. Какова была необходимость такой организации, что она будет делать?

— Ну, есть по рынку некоторое заблуждение. Это скорее интеграционный процесс, который идет сейчас в министерстве, в органах государственной власти. Поскольку существовал, соответственно, Молочный союз и не было союза, объединяющего производителей молока, то был создан, соответственно, Национальный союз производителей молока. Также в ряде животноводческих сфер и т. д. подобные процессы образовались и т. д. То есть теперь дошло…

— То есть некая внутренняя структуризация отрасли, которая никакой революции не предполагает?

— В определенном смысле да. Ну, единственная только разница, что мы базируемся на сельхозпроизводителях, а не на переработчиках и экспортерах. У нас в фундаменте нашей деятельности, Российского зернового союза, именно сельхозпроизводители. Поэтому это своего рода конкуренция. Если там, в других секторах, конкуренции нет, то здесь в определенном смысле конкуренция уже намечается.

— Ну, значит, по-видимому, вам придется найти какой-то способ взаимодействия, задача-то общая.

— Мы уже, собственно говоря, находимся в контакте с инициаторами создания этого союза, и, в общем, сейчас достаточно много обсуждается в регионах, особенно когда на съезд Национального союза зернопроизводителей наши региональные подразделения приглашались.

— Отлично. Ну, вот, видите, зерновая отрасль структурируется, постепенно решает свои проблемы. Даст Бог, к позору импорта зерна Россия больше не вернется. Спасибо.

http://expert.ru/articles/2010/03/31...litasija?esr=4

[CCCPraven]

Россия обошла США по урожаю пшеницы

Впервые в своей истории производство пшеницы в России превысит в этом году урожаи в США. Такой показатель стал первым результатом новой российской сельскохозяйственной стратегии.

http://www.inosmi.ru/economic/20100419/159413226.html

[Kogan]

На дворе еще снега по колено, а уже посчитано сколько будет собрано в 2010 году пшеницы и кого за это надо отблагодарить. Оперативненько однако.
А погоду да цены на зерно так и не научились предсказывать, хотя это должно быть проще на порядки...

[anm]

Originally Posted by CCCPraven

Россия обошла США по урожаю пшеницы

Впервые в своей истории производство пшеницы в России превысит в этом году урожаи в США. Такой показатель стал первым результатом новой российской сельскохозяйственной стратегии.

http://www.inosmi.ru/economic/20100419/159413226.html

Это, конечно неплохо, но более объективно было бы сравнивать не только пшеницу, а все зерновые, включая кукурузу...

[soloveich]

Originally Posted by Kogan

и кого за это надо отблагодарить.

По данным американского департамента сельского хозяйства, урожай в России за период 2009-1010 год должен составить 61,700 миллионов тонн против 60,314 миллионов в США.

взято из французкой газеты

иногда лучше жевать чем говорить ну или хотя бы читать то что коментируешь.

[Kogan]

Originally Posted by soloveich

иногда лучше жевать чем говорить ну или хотя бы читать то что коментируешь.

Пожуй, я не против.

К 2005 году отношение к сельскому хозяйству изменилось, и Владимир Путин превратил его в одну из основ развития своей страны.

[soloveich]

имхо если уже и западные журналисты пишут это... ну думаю сам понимаешь.

[golov]

[golov]

Рыба вместо мяса

Россия может обеспечить все население отечественной рыбой и даже заместить ею мясо и курицу, если на то будет необходимость. Такое заявление сделал сегодня глава Росрыболовства Андрей Крайний, открывая Фестиваль рыбы в Москве. «Россия счастливая страна – у нас неисчислимые запасы рыбы, и мы можем все население ею обеспечить», – сказал Крайний. Вылов рыбы растет с каждым годом, и кризис не внес никаких негативных изменений в этот тренд. Уже на сегодняшний день, по словам Крайнего, рыбаки выловили 1,6 млн тонн, что на 200 тыс. тонн больше, чем за весь 2009 год. Если в 2008 году потребление рыбы составляло около 14 кг на человека в год, то в 2009 году эта цифра увеличилась до 19,1 кг. Рост потребления связан, во-первых, с тем, что рыба дешевле мяса, и в условиях сложной экономической ситуации спрос переключился в более дешевый сегмент. Во-вторых, по словам Крайнего, государство всерьез озаботилось рыбной отраслью и принимает меры по поддержке рыбаков, судовладельцев и рыбопереработчиков. Среди принимаемых сегодня мер поддержки рыбной отрасли введение госгарантий по кредитам для рыболовецкого флота, субсидирование процентных ставок по кредитам для переработчиков рыбы, привлечение инвесторов, помощь в продвижении отечественной рыбы на полки продуктовых магазинов и в местах общественного питания. Крайний отмечает, что ритейлеры долгое время предпочитали работать с импортерами рыбы, поскольку дорогой импорт дает им большую маржу.

«А зачем нам импорт? Мы одного только минтая вылавливаем 1,3 млн тонн в год. Это больше всех стран мира. Одним только минтаем мы можем накормить всю страну», – гордо заявил Крайний. Он, в частности, отметил: правительственная стратегия продовольственной безопасности подразумевает, что доля отечественной рыбы на российском рынке должна составлять 80% к 2008 году, но, скорее всего, это произойдет уже в 2015 году.

Для того чтобы спрос на отечественную рыбу стал еще больше, ведомство Крайнего разработало техрегламент, который защитит отечественного потребителя. А с 1 октября на каждой упаковке рыбы должен быть указан ее вес без ледяной глазури. «Эта мера направлена прежде всего на поддержку отечественного производителя и на защиту потребителя, – отметил руководитель Союза предприятий рыбного хозяйства России Тимур Митупов. – Наши хозяйства не выдерживают конкуренции с западными производителями, поскольку на отечественную продукцию до сих пор существует ГОСТ в 4% глазури, а на импортную ГОСТ вообще не указан».

Главный рыбак страны пообещал, что «уже через пару лет на прилавках магазинов россияне увидят значительные изменения как по качеству, так и по цене продаваемой российской рыбной продукции».

http://expert.ru/news/2010/05/21/fish_meat?esr=17

[golov]

В очередной раз Андрей Крайний показывает свой профессионализм

[golov]

Сельский средний класс

В России появятся самостоятельные эффективные фермерские хозяйства, в населенные пункты будут привозить свежие овощи, мясо и молочные продукты, а в селе будет формироваться средний класс. Столь амбициозные цели поставили перед собой инициаторы проекта «Новая деревня» и власти Ульяновской области.

Сегодня в Москве состоялась презентация проекта по развитию сельского хозяйства «Новая деревня». Реализация проекта уже началась в Ульяновской области при поддержке местных властей. А непосредственными инвесторами стали Юрий Шевченко, руководитель «Агропарк-менеджемента», имеющий опыт ведения бизнеса в АПК и строительстве, а также Эдуард Вырыпаев – совладелец девелоперской компании РТМ.

Сейчас в Ульяновской области в Новомалыклинском районе осуществляется строительство и запуск первой очереди «Новой деревни». Это 28 жилых домов, 20 миниферм, мясоперерабатывающий завод мощностью 10 тыс. тонн в год, комбикормовый завод, молокозавод, а также административные и обслуживающие сооружения. По данным Шевченко, сейчас в «Новой деревне» уже живут 12 семей, а всего подано более 18,5 тыс. заявок. Конкурс составляет 180 человек на место. Правда, с той оговоркой, что около 70% этих людей больше заинтересовано в доступном жилье, чем в развитии сельского хозяйства.

Но организаторы уверены в успехе своего детища. Так, губернатор Ульяновской области Сергей Морозов отметил, что проект в перспективе создаст 20 тыс. новых рабочих мест в области, повысит средний уровень заработной платы, а также поспособствует решению некоторых социальных проблем вроде продовольственной безопасности, модернизации социальной сферы и поможет «формированию среднего класса через создание семейного бизнеса».

«На проект распространяются все виды государственной поддержки», – подчеркнула министр сельского хозяйства Ульяновской области Маргарита Салова. В том числе это и налоговые преференции, а также различные выплаты непосредственно работникам сельского хозяйства.

Проект по сути своей является инновационным для российского сельского хозяйства. И дело здесь даже не во внедрении новых технологий и оборудования, а в самом подходе. Инвесторы делают ставку на частного собственника, индивидуального фермера, который станет основной производственной единицей для проекта.

В этой связи в рамках проекта планируется строительство не только производственных мощностей и экономической инфраструктуры, но и социальных объектов. Таким образом, будут построены целые новые населенные пункты со своими школами, детскими садами, спортивными залами, а также научно-исследовательскими и обучающими центрами. В основе этих населенных пунктов будут лежать индивидуальные фермерские хозяйства, объединенные единым производственно-распределительным комплексом. По задумке авторов, эти населенные пункты будут со временем привлекать новых фермеров и таким образом развиваться.

Экономическая модель этого проекта выглядит следующим образом. Инвесторы строят за свой счет инфраструктуру и фермерские хозяйства, которые впоследствии продают в рассрочку на пять-десять лет частным собственникам. Также есть возможность строительства мини-фермы в близлежащих к «Новой деревне» населенных пунктах. В таких случаях будущий фермер берет кредит в Россельхозбанке под поручительство инвесторов, которые строят ему мини-ферму. Затем в течение пяти-десяти лет он, работая на своей ферме от четырех часов в день, получает от инвесторов 15 тыс. в месяц, пока полностью не погасит стоимость строительства фермы. Затем его доход может возрасти до 45 тыс. рублей, и он сможет при желании вести собственный бизнес, независимый от управляющей компании. При этом, по словам Юрия Шевченко, фермер может в любое время решить покинуть «Новую деревню», получив компенсацию в виде средств, шедших в оплату стоимости фермы.

Деятельность фермеров в «Новой деревне» контролируется управляющей компанией, которая курирует полный цикл производства и распределения товаров, а также обслуживание хозяйств. Все объединено в единую систему контроля по средствам современных технологий: на фермах уставлены камеры, а технологический процесс автоматизирован. Продукцию фермерских хозяйств планируется развозить на специальных машинах по близлежащим населенным пунктам.

Стоит отметить, что подобные фермерские хозяйства не являются изобретением инвесторов. В Европе и США функционирует ряд похожих сельскохозяйственных объединений.

Тем не менее можно наблюдать некоторый скепсис в отношении успеха реализации подобного проекта. Например, одной из проблем является крайне низкая квалификация сельскохозяйственных работников и специалистов. Генеральный директор агрохолдинга «Алтын» Валерий Покорняк считает, что для успеха подобного проекта требуется три основных составляющих – правильный и строгий отбор людей, четкие и прозрачные условия договора и перехода собственности, а также система закупки готовой продукции у фермеров.

http://expert.ru/articles/2010/05/17...dn_klass?esr=4

[golov]

В Ульяновской области реализуется проект «Новая деревня», не имеющий аналогов в России

Свыше ста современных семейных животноводческих миниферм будут построены в Новомалыклинском р-не Ульяновской области в рамках реализации пилотного проекта «Новая деревня», сообщил руководитель проекта Ю.Шевченко.

Проект реализуется компанией «Агропарк-Менеджмент» (Ульяновск). Всего за два года в проект будет вложено 5,5 млрд руб. По планам, затраты окупятся в течение 7 лет.

По словам Шевченко, проекту, который направлен на развитие сельскохозяйственной территории, нет аналогов в России. Он предусматривает постройку в п. Александровка 161 животноводческой минифермы и 127 коттеджей. «На этом месте будут построены молочные, овечьи, козьи, птичьи, рыбные и свиные минифермы», - сказал Шевченко.

Фермеры, которые будут наняты по контракту, получат комфортабельное жилье и высокооплачиваемую работу. Согласно контракту, через 10 лет миниферма и дом станут собственностью члена кооператива.

Согласно проекту, на минифермах будут производиться корма, мясо, молоко, перерабатываться продукция, которая будет продаваться через собственную розничную сеть.

Применение новых технологий и отказ от фирм-посредников существенно снизят себестоимость и, соответственно, стоимость на продукцию.

«В рамках проекта более 600 независимым фермерам из сел, находящихся вокруг деревни, будет предложено взять в кредит современную миниферму и сдавать продукцию. Такое сотрудничество выгодно для крестьян, так как они не знают, куда сдавать мясо и молоко», - сказал Шевченко.

«Новая деревня» будет оказывать помощь всем фермерам в округе, здесь будет лаборатория, ветеринарная лечебница, ремонтная мастерская и другие объекты, нужные для современного сельского хозяйства.

«12 лет велась подготовка к реализации проекта. Так как крупные агропромышленные комплексы имеют весьма низкую эффективность, то мы создали новый формат производства – минифермы. На миниферме возможно работать всего одному человеку, при этом не более 5 часов», - подчеркнул Шевченко.

Все минифермы будут оснащены датчиками, которые будут передавать всю информацию в диспетчерскую. Контролировать технологические и организационные процессы будет управляющая компания «Агропарк» (Ульяновск). Также она будет обучать фермеров.

«Подобных проектов много в других странах. Наш лишь отличается тем, что в поселке будет больше социальных объектов. Мы осознаем, что молодежь в село не поедет даже за высокую зарплату, поэтому здесь будет все, что требуется для комфортной жизни – стадион, магазины, развлекательный центр, детсад и современная школа», - сказал Шевченко.

На строительство уже ушло 700 млн. рублей. Завершено строительство 24 животноводческих ферм и 24 домов. В июне этого года планируется сдать первую очередь «Новой деревни». Будет запущено молокоперерабатывающее и мясоперерабатывающее производство.

Проект начал реализоваться в Ульяновской обл. в 2009 г. По словам губернатора региона С.Морозова, «Новая деревня» распространится во всех районах области. В мае «Новая деревня» будет представлена в столице.

http://www.agroru.com/news/647113.htm

[evian]

Через Волгоградскую область будет идти экспорт зерна

Волгоградская область станет одним из первых российских регионов, где будет создаваться современная транспортная инфраструктура для экспорта зерна. Это позволит ускорить его транспортировку и снизить стоимость транспортной составляющей.

Как сообщили V1.ru в пресс-службе администрации Волгоградской области, разговор о создании инновационной транспортной инфраструктуры состоялся вчера в Москве между директором по развитию ЗАО «Русагротранс» Олегом Рогачевым и главой администрации Волгоградской области Анатолием Бровко. Ведутся переговоры о привлечении этой компании для строительства двух терминалов, аналогов которых в России пока нет. Инновационная инфраструктура включит в себя сортировочные станции, на которых будут осуществляться подготовка зерна и его хранение так называемыми судовыми партиями – небольшими партиями, предназначенными для отправки. Новая технология позволит создать специализированные пункты сбора и сортировки зерна, предназначенного для перевозки, обеспечит его хранение на необходимый срок и позволит целенаправленно формировать зерновые составы. Строительство терминалов позволит снизить цену и повысить скорость транспортировки зерна. Они будут предоставлять услуги не только местным сельхозпроизводителям. Через волгоградские терминалы пойдут составы из других регионов.

http://v1.ru/newsline/289612.html

[Siberian]

Алтайским краем заинтересовались Великие Луки

На прошлой неделе Алтайский край посетили представители агрохолдинга "Великолукский молочный комбинат" (Псковская область). Делегация побывала в десяти районах края и оценила перспективы размещения в нашем регионе животноводческих комплексов по производству молока и мяса.

По словам Дмитрия Матвеева, председателя совета директоров "Великолукского молочного комбината", у предприятия есть серьезные намерения по строительству нескольких комплексов на территории Алтайского края.
Дмитрий Матвеев,
председатель совета директоров "Великолукского молочного комбината":

Если говорить про молочное направление, то нас интересует производство сыра. Также мы намерены заниматься разведением крупного рогатого скота мясного направления породы Angus. И в дальнейшем получать "мраморную" говядину.

К середине июля руководство "Великолукского молочного комбината" намерено создать проект по строительству данных комплексов. А в конце лета презентовать его в администрации Алтайского края.

Справка

Агрохолдинг "Великолукский молочный комбинат" объединяет 10 хозяйств на юге Псковской области, общая площадь сельхозугодий которых составляет более 80 тыс. га земли. За последние три года агрохолдинг реализовал инвестиционный проект стоимостью 3 млрд. рублей (2,5 млрд. рублей — кредит у Сбербанка РФ, 0,5 млрд. — собственные средства). Он включил в себя строительство четырех мегаферм на 1,2 тыс. голов крупного рогатого скота каждая.

http://altapress.ru/story/52870/