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#241 |
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100% Café de Colombia!!
Join Date: Sep 2004
Location: Santiago de Chile-Cartagena de Indias-Bogotá DC
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En los Juan Valdez lo que más se vende son los Nevados (en todas sus gamas), las Malteadas y los Granizados ... todas bebidas frias.
Los turistas europeos he visto que compran mucho expresso y capuchinos ... pero en realidad lo que más se vende son las bebidas heladas.
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██████ █████ ████ ██████ █████ ████ Troll (Del inglés. Troll). 1. adj. Del verbo inglés troll que quiere decir pescar al curricán (una técnica de pesca deportiva) 2. adj. Vocablo de Internet que describe a una persona que sólo busca provocar intencionadamente a los usuarios o lectores. "Al que le caiga el guante ... que se lo chante"
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#242 |
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Join Date: Jul 2006
Location: Toronto
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¿Zarpazo a Juan Valdez?
¿Zarpazo a Juan Valdez?
EL MIÉRCOLES 27 de junio decenas de personalidades, con el presidente Álvaro Uribe a la cabeza, se reunieron en Medellín para conmemorar los 80 años de la Federación Nacional de Cafeteros, una de las instituciones de mayor solidez y prestigio del país. Ese mismo día, en la sede central de la entidad en Bogotá el ambiente era de tensión, pues estaban pendientes de una ponencia fundamental para el gremio agrícola más importante de Colombia, que permitiría que el Consejo de Estado decidiera en Sala Plena una demanda entablada contra la Federación. Pero no hubo humo blanco y por eso se prolongó el suspenso que ha rodeado por cerca de tres años el pleito que enfrenta al gremio cafetero con un grupo de particulares que aspiran no sólo a dejar sin piso el contrato que dio vida a la populares tiendas Juan Valdez, sino a meterse al bolsillo cerca de 23 millones de dólares supuestamente en "defensa del interés colectivo". La piedra del escándalo la lanzó Pedro De Narváez, ex corredor de autos y dueño de Café Don Pedro, quien desde la inauguración de la primera tienda Juan Valdez, en el Aeropuerto Eldorado, emprendió una cruzada jurídica contra la Federación. En 2004, y ante el surgimiento de los puntos de venta de la entidad, De Narváez convocó a los abogados Luis Darío Capador Martínez, César Arturo Gómez Torres, Martha Elena Barreto y Andrés Garzón para presentar una acción popular ante el Tribunal Administrativo de Cundinamarca por "violación de los derechos colectivos a la moralidad administrativa, el patrimonio público y la libre competencia". Lo hizo después de que no prosperara una queja suya ante la Superintendencia de Industria y Comercio por violación de la libre competencia, y de intentar, también sin éxito, que la Aeronáutica Civil prohibiera el uso del espacio reservado en el aeropuerto Eldorado a las tiendas Juan Valdez, en donde tenía un local, y de que la Fiscalía procesara penalmente a los promotores del proyecto. Además, elevó quejas ante la Auditoría General de la República, entidad encargada de vigilar la gestión fiscal de la Contraloría y no de la Federación Nacional de Cafeteros, y remitió quejas a la Vicepresidencia de la República, la Contraloría y la Procuraduría. Según De Narváez y los abogados demandantes, desde el 2002 la Federación y los representantes del Gobierno en el Comité Nacional de Cafeteros habrían permitido un aprovechamiento ilícito de la marca Juan Valdez porque autorizaron a una firma privada, Procafecol S.A., gestora de las tiendas, que explotara comercialmente y se reservara la exclusividad del negocio, supuestamente sin contraprestación alguna para el Fondo Nacional del Café, dueño de la marca. En la antesala del proceso, la entonces Auditora General, Clara López Obregón, cercana a la familia De Narváez, fue más allá y habló de un supuesto "robo de la marca". Luego, los delegados de la Procuraduría en el proceso coincidieron con algunos de los argumentos de la demanda. Fue especialmente categórica la posición de la abogada Luz Esperanza Forero de Silva, quien ante la negativa de los apoderados de la Federación de acceder a una conciliación o pacto de cumplimiento, asumió la defensa de las tesis de los demandantes. El Procurador Delegado en la segunda instancia respaldó la posición que hasta el momento había asumido el Ministerio Público, y aunque lo hizo con menos vehemencia, apoyó sus conclusiones en datos que no corresponden ni a lo acaecido, ni a lo que está debidamente probado en el proceso. Por su parte, el Procurador General, Edgardo Maya Villazón, no ha encontrado mérito para abrir una investigación disciplinaria contra funcionarios que hacen parte del Comité Nacional de Cafeteros: los ministros de Hacienda, Agricultura, Comercio Exterior y la directora de Planeación Nacional. Fallo a favor La prudencia con la que los cafeteros han querido abordar el tema, hizo que prácticamente pasara desapercibido un fallo que el Tribunal Superior de Cundinamarca emitió el 16 de febrero de 2005 a favor de la Nación y de la Federación. Tras examinar y evaluar documentos y antecedentes del negocio, el Tribunal consideró que los cargos que alegaban los demandantes no estaban probados y por eso avaló la legalidad del contrato para la operación de las tiendas Juan Valdez. A estas alturas, mientras los litigantes insisten en que se trató de un negocio amañado, los directivos del gremio cafetero y los representantes del Gobierno aseguran que la estrategia desarrollada para el manejo de la marca no sólo es legal, sino que ha sido clave para paliar una de las más graves crisis del sector, y para aumentar las exportaciones de café con marca propia en los últimos cuatro años: pasaron de 202.358 a 713.668 sacos. La disputa involucra cifras millonarias y en ella están de por medio los intereses de 22.600 caficultores socios de las tiendas, que a finales de 2007 serán 165 y que, según cálculos de la Federación, habrán sido visitadas por cerca de 12 millones de personas en Colombia, Estados Unidos, España, Suecia, Rusia, Argentina, Chile y Ecuador, además de generar medio millón de dólares cada trimestre en regalías para el Fondo Nacional del Café. Socios particulares La Promotora de Café Colombiano, Procafecol S.A., fue constituida el 19 de noviembre de 2002 como parte de una estrategia que recomendó la llamada Comisión de Ajuste a la Institucionalidad Cafetera para fortalecer las exportaciones y la comercialización del grano, en respuesta a la dura competencia mundial después de que se eliminó el Pacto Cafetero, que establecía cuotas a los países productores. En su momento, la Federación -una entidad sin ánimo de lucro que representa a todos los cafeteros del país- aportó el 95% del capital de la nueva empresa; Guillermo Trujillo, asesor de la gerencia General de la Federación, quedó con el 4,5% y el 0,5% restante fue distribuido entre el arquitecto Juan Carlos Rojas y los diseñadores Claudio Arango y Camila Pinzón, miembros del equipo que trabajó en el proyecto de las tiendas Juan Valdez. La presencia de cuatro personas naturales entre los socios de Procafecol fue el pretexto para que De Narváez y los abogados que sumó a su causa sostuvieran que la Federación y el Gobierno le estaban regalando a un círculo de amigos parte de una compañía con la marca de un patrimonio público construido con recursos del Fondo Nacional del Café, que además no participa directamente en el contrato. De Narváez y sus aliados advirtieron que fue un "negocio amarrado", porque Procafecol fue registrada en la Cámara de Comercio e inauguró las primeras tiendas Juan Valdez en diciembre de 2002, unos días antes de que el Comité Nacional de Cafeteros -máxima autoridad gremial- diera la autorización formal. Según ellos, cuando la empresa comenzó a operar tampoco estaba expresamente pactado el pago de regalías o contraprestaciones al Fondo, lo cual implicaba detrimento patrimonial (ver entrevista). En respuesta, Sandra Morelli, directora de la División Jurídica de la Federación, negó los cargos y dijo que no se ha producido detrimento público alguno. "No corresponde a la realidad afirmar que se entregó la marca Juan Valdez gratuitamente, puesto que desde siempre, tal y como consta en el Acta del 23 de diciembre de 2002 del Comité Nacional de Cafeteros, se previó que un tercero, perito experto independiente en la materia, fijaría la regalía por el uso de dicha marca". Así, en virtud de la determinación de la regalía por un tercero que fue la firma FutureBrand, experta en el tema, Procafecol S.A. ha pagado hasta la fecha 4.598 millones de pesos. "Es la primera vez que el Fondo Nacional del Café recibe regalías por concepto de la explotación de una de sus marcas, pues aunque existen muchos contratos de uso de las mismas, hasta ese momento en ningún caso se obtenía remuneración por ese concepto", asegura Morelli. La Federación insiste, además, en que gracias a que el Fondo Nacional del Café no es accionista de Procafecol, no se ha realizado inversión alguna con recursos parafiscales, de tal manera que el Fondo no participa en el riesgo empresarial y recibe sus ingresos en forma independiente y mucho antes de que la sociedad esté en condiciones de generar utilidades. En su alegato ante el Consejo de Estado, el abogado de Procafecol, Rafael Romero Sierra, sostiene que el capital de la empresa fue aportado por la Federación y sus socios, y que el Fondo no fue incluido como accionista porque la Comisión de Ajuste Institucional recomendó no exponer su patrimonio a los riesgos propios de nuevos negocios. Por eso fue creada una empresa diferente con aporte de recursos propios por parte de la Federación y la vinculación de cuatro personas naturales, transitorias, se hizo para cumplir un requisito del Código de Comercio, según el cual las sociedades anónimas deben tener un mínimo de cinco socios y ninguno con más del 95%. La abogada Morelli desmiente a los promotores de la demanda y asegura que no fueron favorecidos amigos de la Federación, y explica que apelaron a la figura de "acciones de confianza" que quedaron a nombre de personas conocedoras del proyecto, leales a su filosofía y no interesadas en lucrarse de él. "Esas personas naturales sabían que, al perfeccionarse la apertura de la sociedad hacia los caficultores, tendrían que dejar sus acciones en cabeza de sus sucesores o de aquellas personas designadas por la entidad", le dijo la funcionaria a CAMBIO. Esto explica por qué el 18 de julio de 2004, cuando Procafecol cambió la composición accionaria y entró la Fundación Manuel Mejía a participar, los antiguos socios cedieron su parte sin recibir un solo peso de dividendos o utilidades por valorización. De derecho privado Frente a la pregunta sobre por qué el contrato para el manejo de la marca Juan Valdez como instrumento de promoción del café colombiano por medio de las tiendas no se hizo mediante una licitación, la Federación aduce que desde una perspectiva jurídica no existe la obligación de iniciar un proceso licitatorio. Bajo esa óptica, la administración de los fondos parafiscales está sujeta al régimen jurídico que determinen las normas de su creación y el respectivo contrato, y el Fondo Nacional del Café es una entidad sujeta al derecho privado. Pero más allá de las consideraciones jurídicas, en virtud de la nueva política de valor agregado derivada de la comercialización del café hasta el consumidor final, dice que no resulta razonable considerar los activos del Fondo Nacional del Café como un bien susceptible de exposición económica, sin tener en cuenta su valor estratégico dentro de las políticas cafeteras concebidas para el mejoramiento de las condiciones de vida de los caficultores, vinculandolos directamente a la empresa. Aparte de esto, el Gerente de la Federación asegura que no era ventajoso para el gremio abrir una licitación pública porque existía la posibilidad de que multinacionales muy solventes se hicieran al manejo de la marca, con el propósito de "marchitarla" en beneficio de sus propios productos e intereses, y en perjuicio de un competidor muy fuerte como es el café colombiano. Agrega la Federación que entre la fecha de inauguración de la primera tienda Juan Valdez y la autorización formalizada en el seno del Comité Nacional de Cafeteros transcurrieron solo unos días. Y existen documentos en los que consta la conformidad del Gobierno con la política adoptada. En el documento de Política Cafetera 2002-2006, firmado por el presidente Álvaro Uribe y el gremio cafetero, ya se ordenaba la creación de las tiendas. El programa de tiendas lo lanzó Uribe en la Casa de Nariño el 9 de septiembre de 2002, a los pocos días de suscribirse el texto mencionado. Interés cuánto valés Con el argumento de que no hubo un pacto inicial entre el Fondo y Procafecol sobre pago de regalías, De Narváez insiste en que la Federación regaló el uso de la marca. Los representantes del gremio cafetero lo desmienten y sostienen que la empresa se comprometió con el pago provisional de una contraprestación económica mientras la firma FutureBrand, contratada para ese propósito, calculaba técnicamente el monto de las regalías. Esa contraprestación económica provisional fue de 20.000 dólares como pago inicial, más el 2,5% mensual sobre ventas. Cuando FutureBrand dio a conocer el estudio, las regalías quedaron tasadas en 5,2% sobre las ventas brutas, con intereses retroactivos para garantizar el "principio de oportunidad del dinero". Vale la pena señalar que 5,2 % de regalías es superior al promedio de las utilidades netas del sector de alimentos en Colombia y más alto que la rentabilidad de la gran mayoría de las cadenas al detal de café en el mundo. En una audiencia pública citada el pasado 23 de marzo por el Consejo de Estado, el Gerente de la Federación sostuvo que FutureBrand es prenda de garantía en el tema, pues ha hecho estudios similares para multinacionales como Coca-Cola, Microsoft, Nestlé, Visa y la cadena de hoteles Marriot. Tanto en la demanda ante el Tribunal de Cundinamarca, como en el recurso de apelación ante el Consejo de Estado, De Narváez insiste en que Procafecol tuvo como beneficio adicional un crédito por 6.000 millones de pesos aprobado por Bancoldex y que se apoderó en forma indebida de un estudio de factibilidad de las tiendas, hecho por la firma de Violy MacCausland, de la que entonces era asociado el ex ministro Rudolf Hommes. En respuesta, Bancoldex negó la existencia del crédito y el Tribunal no encontró evidencia de que el estudio hubiera sido usado para tal fin. Por otra parte, los demandantes sostienen que el Fondo del Café ha invertido más de 1.300 millones de dólares en publicidad y posicionamiento de la marca, y que según algunos expertos sólo el valor del símbolo de Juan Valdez vale hoy 150 millones de dólares. Aunque durante el proceso no fue probada la existencia de ese estudio, detrás del cálculo están en juego millonarios intereses económicos. Si el Consejo de Estado les da la razón los demandantes, se ganarían 22,5 millones de dólares -cerca de 45.000 millones de pesos-, que es el 15% que la Ley reconoce para a quienes ganan acciones populares en defensa de intereses colectivos. Fernando Silva García, otro de los abogados de los demandados, sostiene que De Narváez calificó como "lesiva para la moralidad pública" la explotación de la marca después de que le negaron el uso de la marca para sus tiendas Café Don Pedro sin pagar derechos. Comunicaciones remitidas por De Narváez a varios ministros en mayo de 2004, demostrarían cuál es su verdadero interés. "En nuestra calidad de comerciantes de café, comedidamente solicitamos a usted y por su conducto al Comité Nacional de Cafeteros, a través de este derecho, se le permita a nuestra empresa acceder a este bien público como lo es la marca Juan Valdez, en los términos que establezca el Comité con los demás comerciantes a fin de incursionar en los mercados internacionales", dice una de esas comunicaciones. La solicitud lleva la firma de Santiago Arias, para entonces gerente encargado de la sociedad Café Don Pedro. Todo lo anterior hace evidente que el Consejo de Estado tiene en sus manos una decisión trascendental para los cafeteros, en cual se enfrentan un comerciante de café que dice representar los intereses colectivos y la Federación de Cafeteros que ha tenido la representación legítima de los cultivadores del grano desde 1927. Si De Narváez y sus aliados ganan la demanda, se derrumbarían el poder de las marcas de los cafeteros, las estrategias de valor agregado, la parafiscalidad y el posicionamiento de Café de Colombia dentro y fuera del país. Pero, además, se echarían al bolsillo la no despreciable suma de 45.000 millones de pesos por haber defendido, supuestamente, intereses colectivos. La Federación espera con serenidad y confianza la decisión del Consejo de Estado. "Un puñado de aventureros no puede desplumar, así no más, lo que han construido con su esfuerzo las más de 500.000 familias cafeteras del país", le dijo a CAMBIO un portavoz de la entidad. Millones de consumidores en Colombia y en el exterior que aprecian y conocen a Juan Valdez, no saben que su oportunidad de beber el mejor café del mundo depende ahora de qué tan amargo es el tinto que sirva la Sección Tercera del Consejo de Estado. "AQUÍ HAY UN PECULADO" PEDRO DE NARVÁEZ, DEMANDANTE A juicio del empresario Pedro De Narváez, la constitución de Procafecol sólo ha servido para desviar recursos públicos y concentrar en unas pocas manos dineros que son de todos los cafeteros. CAMBIO: ¿Por qué sostiene que detrás de la creación de Procafecol hubo interés ilícito? DE NARVÁEZ: Porque la Federación de Cafeteros cumple por delegación funciones públicas y debió haber sometido a licitación el manejo y explotación de la marca Juan Valdez, que es patrimonio del Fondo Nacional del Café y, en consecuencia, de todos los caficultores del país. No podía crear una sociedad anónima para manejarla como si fuera patrimonio privado. Eso es como si el Ministro de Hacienda decidiera crear una empresa privada para administrar el Presupuesto Nacional. Aquí hay un claro peculado. Usted dice también que la marca fue regalada a particulares. ¿No reconoce las cuantiosas regalías que el Fondo Nacional del Café ha recibido de Procafecol? Ese es un espejismo. Las regalías comenzaron a ser pagadas sólo porque nosotros presentamos la acción popular. El manejo inmoral del asunto queda demostrado a partir del momento en que la sociedad anónima reconoció apenas 20.000 dólares por el derecho al uso de una marca forjada durante más de 40 años de trabajo de los campesinos que producen café. Los beneficios que se pregonan son francamente ridículos. ¿No cree que si prospera la demanda desaparecerían los beneficios reportados por el manejo de los recursos parafiscales del Fondo del Café? Ese es otro gran engaño. Colombia es el único país productor que les cobra a los cultivadores del café, la mayoría sumidos en condiciones de miseria, un impuesto por exportar su producto. Mientras hacemos esto aquí, otros grandes países exportadores subsidian y estimulan a sus productores. Quienes manejan el gremio cafetero están violando así los derechos de nuestros campesinos. En blanco sobre negro, ¿qué busca con la demanda? Que se restablezca el régimen de moralidad pública en el manejo de los recursos de los caficultores y que éstos no sigan siendo objeto de repartijas privadas. Aunque nuestros detractores sostienen lo contrario, el incentivo que se derivaría de la acción popular que presentamos es un tema marginal. Nosotros representamos una veeduría cívica, cuyo trabajo fiscalizador y de defensa del interés público ha sido bien acogido por la Contraloría, la Procuraduría y la Auditoría. A propósito de eso, ¿por qué la entonces auditora, Clara López, habló de un posible "robo de la marca"? ¿No es ella familiar suya? Primero, ella jamás usó esa expresión. Lo que hizo fue un estudio serio para cuestionar el trabajo que los auditores delegados ante la Federación estaban haciendo. Nuestra relación de parentesco es muy lejana y no ha tenido nada que ver con este tema, vital para los caficultores. EL ESCENARIO Desde 1940, cuando fue creado el Fondo Nacional del Café, la primera experiencia de parafiscalidad en el mundo, fue claro que éste se conformaría con aportes del gremio productor de café y que sólo podría ser utilizado en beneficio del gremio. En 1991, la parafiscalidad adquirió rango constitucional y en 1993, mediante la Ley 101, fueron reglamentados aspectos específicos de la Institu-ción. Así las cosas, aunque los comerciantes del grano no estén de acuerdo, los productores de café tienen derecho a explotar sus marcas en la forma en que mayor beneficio le reporte al sector. ¿QUÉ PASA SI EL FALLO ES ADVERSO A LA FEDERACIÓN? Expertos del sector cafetero consultados por CAMBIO aseguran que si el Consejo de Estado revoca el fallo favorable del Tribunal de Cundinamarca y acoge las pretensiones de los demandantes, la actividad cafetera y la economía nacional sufrirían un grave golpe con consecuencias como las siguientes: - Sería destruido el régimen de parafiscalidad, soporte de los caficultores incluso en medio de las crisis más graves. - La Federación no podría cumplir con su objeto principal que es garantizarle al caficultor la compra del grano en las mejores condiciones de precio, lo cual genera el absurdo que tendría que adquirir por subasta el café más barato que le ofrezcan. - Habría que liquidar Procafecol, una empresa exitosa que hoy pertenece por completo a los caficultores. En 2002 fue constituida con un capital de 30 millones de pesos y hoy dispone de cerca de 90.000 millones. Si el Consejo falla a favor de los demandantes, se caería la mayor parte del engranaje institucional del café colombiano, y empresas foráneas tendrían el campo abonado para convertir la industria en una actividad en la que el caficultor quedaría huérfano, sin una organización que lo respalde en Colombia y en el exterior. RESULTADOS DE PROCAFECOL Para zanjar la disputa judicial entre la Federación y el dueño de Café Don Pedro y sus aliados, el Consejo de Estado tendrá en cuenta los resultados de la estrategia que llevó a la creación de las tiendas Juan Valdez. El alto tribunal podrá saber si, como dicen De Narváez y sus socios, Procafecol ha sacado provecho indebido del uso de la marca Juan Valdez o si, por el contrario, los resultados favorecen a los cafeteros. POR LO PRONTO, estas son algunas cifras del negocio: 22.600 caficultores son socios de las tiendas Juan Valdez. Ellos constituyen una de las tres sociedades más grandes del país por número de accionistas. Ya se prepara una segunda emisión para los cafeteros que deberá vincular a otros 30.000 caficultores más. ENTRE 2003 Y 2006, las tiendas han generado 47,4 millones de dólares en ventas. LAS REGALÍAS Y UTILIDADES netas producidas por las tiendas Juan Valdez superan hasta en un 3% a las de cadenas como Barnie's Coffe and Tea, Van Houte, Target y Tim Hortons. EL FONDO NACIONAL DEL CAFÉ se ha ahorrado más de 20 millones de dólares en publicidad, gracias al creciente interés que el modelo ha despertado en influyentes medios de comunicación. EL FONDO NACIONAL DEL CAFÉ ha recibido hasta el 26 de junio de este año la suma 4.598 millones de pesos por concepto de regalías, contribución a publicidad e intereses sobre esos conceptos, según una certificación expedida por la contadora general de la Federación. UN POCO LARGO EL ARTICULO....PERO DEMASIADO INTERESANTE Y ALARMANTE PARA LA FEDERACION Y LOS CAFICULTORES QUE SON EL PILAR DE ESTA ORGANIZACION. |
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#243 | |
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El GaTo VoLaDoR
Join Date: Feb 2005
Location: ATL & BOG
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#244 | |
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viva la vida!!
Join Date: Nov 2006
Location: Paris & Barranquilla
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#245 |
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Rude Boy
Join Date: Aug 2006
Location: Bogotá-Madrid
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Gora Barranquilla!
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Reggae-Ska-Punk! Rude Boy. |
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#246 |
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In Your Thoughts
Join Date: Feb 2007
Location: los angeles
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pues por ejemplo aca donde yo vivo la gente toma mas cafe helado que cafe caliente!!!
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No Mas Farc |
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#247 | |
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El GaTo VoLaDoR
Join Date: Feb 2005
Location: ATL & BOG
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CREAME que si YO quisiera armar un Problema no seria algo tan suave y amable como ese post.
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#248 | |
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La magia de tenerlo todo
Join Date: Jul 2006
Location: Hartford, CT
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Espero ud. entienda mi respetuosa opinion. |
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#249 |
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100% Sinuano
Join Date: Nov 2006
Location: Monteria
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Ya dejemos tanta polemica y disfrutemos de las tiendas Juan Valdez, en especial las de Cartagena que son las mas disfrutadas no solo por los colombianos sino por los extrangeros, o se les olvida que es la No 1 en turismo.
Atl_Col no armemos mas polemicas, mas bien tomemonos un tinto. |
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#250 | |
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La magia de tenerlo todo
Join Date: Jul 2006
Location: Hartford, CT
Posts: 404
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#251 |
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wOW!
Join Date: Nov 2005
Location: Houston/Bogota
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Excelente la tienda en Cartagena, me gustaria algo mas grande pero asi no esta mal. Para Luigiedu y Samario, no joda! aqui los q estan polemisando son otros, el hombre solo dijo q no se tomaria una cafe en tierra caliente es mas ni yo lo haria. ahora q? me van a decir q me caen mal la gente de la costa? dejen de hacerse los sufridos... y perdon si mi comentario es fuerte pero es q un thread como estos no se puede tirar asi por discusiones tontas...
Suerte!
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<<<<CoLoMbIa Es Pasion!>>>> |
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#252 |
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100% Sinuano
Join Date: Nov 2006
Location: Monteria
Posts: 1,735
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Que pasa Colpe, pensé que ya la polemica habia terminado, no estoy de acuerdo contigo, no puedes decir que los foristas de la costa se hacen los sufridos, mira la mayoria de comentarios de Atl_Col sobre Cartagena y te daras cuenta, siempre es muy provocador.
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#253 | |
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viva la vida!!
Join Date: Nov 2006
Location: Paris & Barranquilla
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#254 |
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La magia de tenerlo todo
Join Date: Jul 2006
Location: Hartford, CT
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Por mi parte fin de la discusion.
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#255 | |
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BAQ-DFW
Join Date: Apr 2006
Location: Barranquilla
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colpe deje la polemica ya. ud sabe como son algunos foristas y sabe que los comentarios de cierto forista a veces van dirigidos a generar malestar en otros. y a los demas foristas simplemente les digo, pues dejenlo es su forma de pensar, alla el si le cae mal la gente de la costa o no o si le gusta cafe caliente o no, es su vida y opinion. Last edited by jorge5r; July 10th, 2007 at 02:42 AM. |
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#256 |
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El GaTo VoLaDoR
Join Date: Feb 2005
Location: ATL & BOG
Posts: 5,096
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Post original:
Se tiraron una pagina 1/2 por mi gusto! Los felicito, se nota que no se sufren por los demas y la pelicula que se montaron
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███████████████████████████ NO to Humanitarian Exchange Los unicos heroes de este conflico son los miembros de las Fuerzas Armadas; Muchas Gracias.
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#257 |
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BAQ-DFW
Join Date: Apr 2006
Location: Barranquilla
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En almacén de Carrefour en Barranquilla
En servicio, primera tienda de Juan Valdez Próximamente se abrirán otras dos más en la ciudad. Se ofrece una gama de cafés filtrados, nevados, bebidas frías y souvenires. Fotos Carlos Rincón Adultos y jóvenes de todas las edades han encontrado un nuevo espacio para disfrutar un café frío o caliente mientras se dialoga en familia o con amigos. Por JORGE MONTAÑO Los barranquilleros comenzaron a disfrutar la diferente gama de cafés que empezó a ofrecer la primera tienda de Juan Valdez y que se encuentra localizada en el supermercado de Carrefour en la calle 76 entre carreras 55 y 56, ubicada en el segundo piso. Las Tiendas Juan Valdez son un complejo de establecimientos especializados en la venta de café al público. Su misión principal es participar en la cadena de valor del negocio del grano, dándole mayor visibilidad y reconocimiento al café colombiano en el mundo, con el fin de obtener mayores ingresos para los productores. La empresa encargada del desarrollo y operación de las tiendas en el país y el exterior es la Promotora de Café Colombia (Procafecol), creada por el gremio cafetero en noviembre de 2002. La inauguración fue hace una semana y desde entonces son miles los consumidores del grano que la visitan para consumir un café frío, caliente o con otros ingredientes que lo hacen diferente. La primera tienda de Juan Valdez abrió sus puertas el pasado sábado. Está a un costado del almacén en un área de 25 metros cuadrados. Además de cafés, la tienda ofrece souvenires y otros artículos. El que visita este local puede escoger entre una gama de más de 30 preparaciones diferentes entre cafés fríos y calientes y acompañarlos de un delicioso brownie o un exquisito rollo de canela. Las variedades de café que se ofrecen a los consumidores van desde colombianos, espressos, cafés extremos y fríos, entre los que puede encontrar los deliciosos nevados, uno de los más solicitados. Los visitantes también pueden encontrar café empacado por libras para llevar a casa o regalar, se puede seleccionar entre suaves, balanceados fuertes, pasando por las categorías de cafés de línea, cafés de origen y cafés sostenibles o amigables con el medio ambiente. Varios de ellos son producidos en los departamentos de la Costa Caribe. Los visitantes al almacén Carrefour en la calle 76 tienen la oportunidad de visitar el local de esta tienda y degustar los mejores cafés. A ello se agregan artículos portadores de marca como camisetas, cachuchas, carteras de fique, mugs, termos y sombrillas; de la misma manera para calmar un antojo se podrá encontrar, manís, granolas, caramelos y galletas de café, entre otros productos. La primera tienda Juan Valdez que tiene Barranquilla es la número 71 a nivel nacional, completando así 83 a nivel mundial, de las cuales 10 están en Estados Unidos y 2 más en España. Se confirmó que próximamente, ante de concluir el año, se abrirán otras dos tiendas en la ciudad. Se habla que una de ellas será similar a la que están funcionando en Cartagena, o sea con una terraza para que los barranquilleros puedan disfrutar y degustar un delicioso café al aire libre. Es posible que en otras grandes superficies se pongan a funcionar otras tiendas. Las Tiendas Juan Valdez ofrecen a sus clientes un ambiente acogedor, agradable y moderno, que busca conectar tanto a adultos, como a jóvenes y a niños con las tradiciones de los cafeteros, de quienes todos los colombianos se sienten verdaderamente orgullosos. El presidente de la Federación de Cafeteros Gabriel Silva dice que la apertura de las tiendas en los supermercados de Carrefour marca un hito porque es una alianza con una de las marcas más reconocidas en almacenes de grandes superficies en Colombia y el mundo. Es una alianza que tiene un carácter estratégico y largo plazo. Además de cafés, se está ofreciendo al público una gama de artículos como gorras, franelas, paraguas, gorras que tienen gran acogida. Para Carrefour, según su presidente Noel Priox, la primera idea de las tiendas en los supermercados es permitirle al cliente tener una cava de café, ya que Colombia produce los mejores cafés del mundo. La cadena francesa tiene muchos proyectos con el café colombiano. En primer lugar, la exportación de café liofilizado a Francia, y si el nuevo formato de tiendas en los almacenes funciona en el país, Carrefour se convertiría en puente para la exportación del concepto de las tiendas Juan Valdez a todos los supermercados en el mundo. Por las tiendas Juan Valdez, de acuerdo con la información de la Federación de Cafeteros, han pasado a nivel nacional e internacional más de cuatro millones de clientes y que con el inicio del nuevo formato esa cifra podrá crecer de manera más rápida. Principales líneas En las tiendas de café el consumidor encontrará cuatro grandes líneas de bebidas: cafés filtrados, espressos, bebidas frías y nevados, preparadas con el mejor de los cafés del mundo, el café Juan Valdez, y bajo los más exigentes sistemas de calidad en cuanto a preparación: - Filtrados: llamados así por la forma en que se preparan, pasando agua caliente por un filtro donde está el café molido. Estos deliciosos cafés nacieron como un homenaje a las tradiciones de las diferentes regiones colombianas donde son conocidos como tinto o café negro. Se pueden elegir con café normal o descafeinado. - El espresso: es una bebida de café, aromática, de sabor concentrado y servido al instante. Esta bebida se caracteriza por la formación de una capa cremosa, dorada y persistente. En ella se concentra la esencia del café, brindándole al consumidor sensaciones fuertes, duraderas y placenteras. Se pueden elegir con café normal o descafeinado. - Nevados: es una bebida especial que solo se consigue en estas tiendas, que consiste en una cremosa y helada mezcla a base de leche, a la que se le agrega café con hielo y se decora con crema chantilly. Cualquiera de los nevados puede elegirse con café normal o descafeinado y del sabor que prefiera. - Bebidas frías: las bebidas frías Juan Valdez permiten disfrutar del delicioso sabor y aroma del café colombiano en estas innovadoras presentaciones. |
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#258 |
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La magia de tenerlo todo
Join Date: Jul 2006
Location: Hartford, CT
Posts: 404
Likes (Received): 9
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Bien por Barranquilla
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#259 |
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viva la vida!!
Join Date: Nov 2006
Location: Paris & Barranquilla
Posts: 1,114
Likes (Received): 268
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Gracias Jorge por la informacion...de casualidad tienes fotos ??..Sabes de que lugares se estaria hablando para abrir las otras dos tiendas?...GRACIAS Y SALUDOS
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#260 |
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Registered User
Join Date: Jun 2007
Location: Ibagué
Posts: 233
Likes (Received): 0
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Que bueno por Barranquilla. Ojalá no demoren en abrir tiendas en más ciudades intermedias. El café es símbolo de nuestro país.
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