COMPETITIVIDAD | Datos, Cifras Proyectos y Opciones

[DieQro]

Originally Posted by Tinieblas

Excelente noticia, en el ranking de América Economía de las mejores ciudades para hacer negocios en América Latina, Querétaro es la 4ta. mejor ciudad de México para hacer negocios, y a nivel Latinoamérica subimos al lugar número 23 superando a la ciudad de Puebla que cayó al lugar 26.

http://rankings.americaeconomia.com/...na/ranking.php

RK 12 RK 11 País Ciudad

1 1 .us MIAMI
2 2 .br SÃO PAULO
3 3 .cl SANTIAGO
4 4 .mx C. DE MÉXICO
5 6 .ar BUENOS AIRES
6 5 .br RIO DE JANEIRO
7 7 .pa C. DE PANAMÁ
8 8 .co BOGOTÁ
9 9 .br BRASÍLIA
10 10 .pe LIMA
11 11 .uy MONTEVIDEO
12 12 .cr SAN JOSÉ
13 19 .cl VALPARAÍSO
14 16 .br BELO HORIZONTE
15 15 .br PORTO ALEGRE
16 14 .br CURITIBA
17 13 .mx MONTERREY
18 18 .pr SAN JUAN
19 20 .br CAMPINAS
20 17 .co MEDELLÍN
21 21 .mx GUADALAJARA
22 22 .br SALVADOR (BAHÍA)
23 24 .mx QUERÉTARO
24 27 .co CARTAGENA
25 25 .br RECIFE
26 23 .mx PUEBLA
27 29 .br MANAUS
28 26 .ar CÓRDOBA
29 34 .pe AREQUIPA
30 28 .br FORTALEZA
31 30 .co CALI
32 33 .br BELÉM
33 37 .ec QUITO
34 .mx TIJUANA
35 31 .co BARRANQUILLA
36 32 .ar ROSARIO
37 41 .ni MANAGUA
38 43 .bo LA PAZ
39 40 .ec GUAYAQUIL
40 35 .do SANTO DOMINGO
41 39 .gt C. DE GUATEMALA
42 38 .sv SAN SALVADOR
43 36 .py ASUNCIÓN
44 44 .ve CARACAS
45 45 .bo SANTA CRUZ
46 42 .hd TEGUCIGALPA

[pac_god]

Pues bien... Pero según esta misma revista estábamos en el lugar 13 a nivel LA en el sexenio de Garrido. Como han cambiado las cosas

[Tatanmr]

Y pisandole los talones a Guadalajara!!!!

[vghqro]

Deberíamos de tener como objetivo Curitiba, que me parece es una ciudad muy similar a Querétaro. en cuanto a población, negocios, nivel de vida etc..

[vghqro]

S&P modifica perspectiva de Querétaro

Standard & Poor’s (S&P) modificó de estable a negativa la perspectiva de calificación de la entidad ante una tendencia decreciente de sus niveles de libre disposición y confirmó su nota de “mxAA”.

[pac_god]

Aunado a la nota de arriba

Querétaro, a la deriva

Bola de estambre

“No hay viento favorable para el barco que no sabe adónde va”, decía el sabio griego Séneca. Desde ese punto de vista, el Estado de Querétaro va a la deriva. Con inercias positivas e inercias negativas, pero sin un golpe de timón hacia un rumbo definido.

Suena drástico, pero es la conclusión a la que llego tras revisar el “Plan Querétaro 2010-2015”(disponible en la sección de transparencia de portal de Gobierno del Estado, www.queretaro.gob.mx), documento que presuntamente rige la acción del Poder Ejecutivo Estatal.

Confieso y reconozco mi tardanza como ciudadano para hojear dicho instrumento de planeación. La crítica tal vez resulte tardía y a la vez oportuna. Han transcurrido ya tres años y dos meses del sexenio de José Eduardo Calzada Rovirosa, y queda por transcurrir, 34 meses. En algunos temas será ya demasiado tarde para rectificar el rumbo, en otros alcanzará para sentar las bases de cambios que supongan puntos de inflexión a favor del desarrollo integral y sustentable de la entidad.

Tejido fino

El investigador Tomás Miklos, en su texto “Criterios básicos de Planeación” (http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/libro.htm?l=514) señala que planear supone tomar decisiones en el presente sobre acciones a realizar en el futuro y así arribar a objetivos previamente establecidos.

La planeación, agrega Miklos, ha de contar con al menos cinco elementos básicos: diagnóstico, escenarios, fines, medios y evaluación y control. Estos pasos se convierten en un ciclo cuando el plan se pone en marcha, así la evaluación se convierte en un diagnóstico de los resultados del plan y permite realizar adecuaciones para conseguir los fines previamente definidos.

Los fines, es decir el destino al que se quiere llevar a través de la aplicación de tiempo, recursos humanos y materiales, deben ser cuantificables, medibles, de lo contrario se tratan solamente de buenas intenciones. Los planes deben definir -necesariamente- objetivos y metas que permitan hacer evidente los retrasos y avances, fracasos y logros.

El “Plan Querétaro 2010-2015” es una herramienta incompleta de orientación de la acción gubernamental del actual gobierno. En apariencia sigue los criterios básicos de planeación, pero al echar un vistazo a profundidad se encuentran graves carencias que hacen del documento un catálogo de intenciones, más que un plan con metas y objetivos medibles.

El “Plan Querétaro 2010-2015” establece cinco ejes de desarrollo que buscan orientar y dar sentido al trabajo que realiza el gobierno del estado: Seguridad y Estado de Derecho; Fortalecimiento de la Economía; Desarrollo Social y Humano; Ordenamiento Territorial e Infraestructura para el Desarrollo, Gobierno Eficiente y Cerca de Todos

Cabos sueltos

En cada eje de desarrollo se establecen sub ejes que desarrollan un diagnóstico, un objetivo, estrategias y lineas de acción. Sin embargo, los objetivos resultan vagos, no medibles, y por lo tanto no evaluables.

Por ejemplo, en el subeje “Seguridad y Prevención del Delito”, se indica en el diagnóstico que “La capacidad operativa de los cuerpos policíacos preventivos no ha sido suficiente para contener la comisión de delitos. La vinculación entre los cuerpos de seguridad federales, estatales y municipales no ha proporcionado los resultados esperados, por lo que se requiere establecer mecanismos de coordinación para que compartan información y líneas de operación. La proporción entre habitantes y número de policías, no es la adecuada y el equipamiento relativo a la seguridad debe ampliarse y modernizarse”.

Luego, el documento establece un objetivo: “Garantizar la seguridad pública para que las personas vivan en un ambiente de tranquilidad con pleno ejercicio de sus derechos y libertades”.

Para dicho objetivo establecen siete estrategias estrategias, cada una con varias líneas de acción. Por ejemplo, la estrategia numerada “3.6” y titulada “Modernización de la infraestructura y equipamiento de la policía estatal. ” cuenta con la línea estratégica “Adecuación, actualización y dignificación de las instalaciones y equipamiento de la Secretaría de Seguridad Ciudadana”.

Empero, no se indica, en el diagnóstico cuál es la infraestructura y el equipamiento de la policía estatal, o un indicador de obsolescencia en las lineas de acción no se establecen porcentajes de actualización de dicha infraestructura, o cuál es la proporción entre habitantes y el número de policías a la que se aspira llegar al concluir el sexenio.

Este grado de vaguedad en el contenido del Plan Querétaro 2010-2015, hacen que los ciudadanos no contemos con elementos objetivos para evaluar la acción gubernamental. En una nueva entrega, abordaré justamente el apartado de evaluación del mencionado Plan y los programas anuales de actividades de algunas dependencias gubernamentales, que en ocasiones, no establecen metas anuales, ni relación alguna con los ejes del Plan Querétaro.


http://codiceinformativo.com/columna...-parte-1-de-2/

[pac_god]

No quitare el dedo del renglón hasta que reflexionemos profundamente esta situación, es claro que gran parte de los logros de este gobierno son inercia del anterior, casi en todos los aspectos. Simplemente con leer el plan estatal de desarrollo del sexenio de Garrido 2003-2009 se puede ver como se plantearon metas claras y medibles que a la postre la gran mayoría fueron cumplidas, a diferencia de la actual que como dice el artículo no son más que una lista de buenos deseos.

Y eso para mi se explica por una razón simple, la capacidad técnica y operativa de quien los elaboro.

Existen áreas críticas en el gobierno que deben estar a cargo de gente especializada, los gobiernos del PAN tuvieron a cargo de la gran mayoría de las dependencias a gente que había trabajado en la iniciativa privada (conozco personalmente a un buen número de ellos), muchos eran industriales, gerentes de empresas, que conocían procedimientos de calidad y métodos administrativos científicos que requiere toda institución de administración, pública o privada.

Solo por dar algunos ejemplos aunque por no quemar a otros los nombres ahí están:
Funciones antes de entrar a gobierno:

Rolando Garcia: Gerente y socio ganadero de Lac-Del
Armando Rivera: Gerente de Honda Marqueza, Industria restaurantera
Ignacio Loyola: Gerente de John Deer Querétaro
En secretaria de Educación, Turismo, Desarrollo Sustentable, eran gente que habían trabajado en el ramo y tenían experiencia y preparación para ello.

Y de este gabinete solo por mencionar a uno, aunque la lista es interminable ahí tenemos al flamante director de USEBEQ Jaime Escobedo que es un don nadie analfabeta que incluso el mismo diputado de Convergencia Aguilera lo llamo Ni Ni, no podía estar mas en lo correcto.

En fin esperemos que razonemos mas nuestro voto en el 2015. Se que me meti en política, pero amo demasiado a mi ciudad y estado como para no hacer nada viendo lo que están haciendo con el

[DieQro]

Es verdaderamente lamentable amigo, y ejemplos tenemos para dar y regalar.

En lo personal no tengo nada contra Sergio Chufani, el puede manejar su empresa PRIVADA como se le de la gana, PERO tratandose de su trabajo como funcionario publico es evidente que no tiene la capacidad para desempeñar el cargo que le ha sido encomendado, mas alla de la funcionalidad de las obras que ha emprendido, debemos ver la CALIDAD con la que han sido construidas estas, es un autentico ROBO lo que ha sucedido con los materiales empleados en el DV Bicentenario, el Paseo de la República, el DV 1917 y Paseo Universidad, como es posible que obras prácticamente nuevas ya estén llenas de baches, hundimientos en coladeras, inundadas a la menor llovizna y pésimamente planeada la movilidad urbana?

En cambio, solo recordad la impecable calidad de Paseo Constituyentes, cuantos años desde su inauguración con mantenimiento mínimo y el pavimento como si nada? sin bache alguno hasta varios años después, igual el Junipero Serra, igual el Lib. Surponiente; pero que tal las obras de esta administración? solo meses después y ya llenas de desperfectos, pero el sr. Chufani parandose el cuello de sus entregas (inutiles) en tiempo record, como si la planeación urbana fueran enchiladas y cosa de decidirse en 5 min.

Pero que tal toooodas las fotos de sociales? el grupusculo de chacales que están terminando con 12 años de trabajo y planeación: Calzada, Loyola, Urbiola, el "Ponti" , Peralta, etc. etc.

De hecho el único funcionario que me parece rescatable porque ha sabido consolidar y continuar el muy buen trabajo que se venia haciendo en turismo es Mauricio Salmón, fuera de el todos los demás son totalmente prescindibles, ineficientes como ellos solos, ah pero que buenos para posar y salir en sociales!

Pero claro, mucha gente sigue viviendo en el mundo alterno que cuentan dia a dia el Diario de Querétaro y el Plaza de Armas, voceros oficiales de Gobierno del Estado.

Y ya mejor ni hablamos de la principal promesa de Calzada, la modernización del transporte publico, 3 años planeandolo? WTF?

[jorgear_3]

Originally Posted by vghqro

S&P modifica perspectiva de Querétaro

Standard & Poor’s (S&P) modificó de estable a negativa la perspectiva de calificación de la entidad ante una tendencia decreciente de sus niveles de libre disposición y confirmó su nota de “mxAA”.

Parece una pesadilla para la gente de este foro...

nada que ver estas noticias con las que se daban hace unos 5 años

[DieQro]

Coloca Sofimex 15% más fianzas

En el marco de la cobertura global de Sofimex, este año ingresaron 60 millones de pesos por contratación de fianzas en la región, es decir, un crecimiento de 15%, indicó Luis Pimentel Escalante, gerente de la oficina en Querétaro.

Dijo que la participación de la entidad fue superior a 30 millones de pesos en primas, en tanto que la otra parte se divide entre San Luis Potosí, Guanajuato, León, Morelia y Pachuca.

En el país, esperan que al cierre del año se rebasen los 1,000 millones de pesos en primas colocadas en su mercado.

“La plaza de la región es de 3,500 clientes, 55% de la cartera pertenece a Querétaro”, sostuvo.

Pimentel desglosó que dentro de su cartera de clientes, 20% de las empresas es grande y representa el mayor volumen de sus ingresos; mientras que 60% es empresa mediana y 20% es pequeña.

Pimentel Escalante evaluó que el 2012 fue positivo para esta firma de fianzas y que lidera este nicho de mercado en su zona regional.

En términos de colocación de la fianza, mencionó que principalmente es en la obra pública a través de proveedores de gobierno dentro de diversas ciudades.

“También dependemos de obras como desarrollos inmobiliarios, nuestro principal producto es la urbanización de tierras para fraccionamientos”, indicó Pimentel Escalante.

El gerente regional estimó que para el 2013, en el ámbito nacional, tendrán un crecimiento arriba de 10 por ciento.

Publicado por: El Economista
http://eleconomista.com.mx/estados/2...15-mas-fianzas

[DieQro]

Mayor inversión en franquicias al 2013

En el país, Querétaro se coloca como la cuarta ciudad con mayor proyección de crecimiento en el rubro de franquicias para el 2013, en donde se quedará 4.6% del total de inversiones en este rubro, refirió Ilan Epelbaum, gerente comercial de Feher & Feher.

En un estudio realizado por la consultora, se concluyó que las ciudades que tendrán mayor crecimiento en franquicias en el 2013, son el Distrito Federal; Estado de México; Puebla; Querétaro y Sonora, mientras que estos dos últimos están, por primera ocasión, arriba de nichos tradicionales como lo han sido los estados de Jalisco y Nuevo León.

“Llevan un par de años organizado la feria de franquicias (en Querétaro) y ha tenido mucho auge, en un estudio, la entidad se ubicó en el cuarto lugar de mercados que prevén inaugurar nuevas unidades de franquicias”, sostuvo.

Región

Ilan Epelbaum consideró que la entidad prevé un crecimiento significativo, en tanto que de la industria de franquicias son las de salud y belleza los sectores de mayor auge. Lo anterior -explicó- sin contar que el sector de alimentos y bebidas ocupa el lugar número uno en franquicias, además de que se ubica de ocho a nueve puntos arriba del segundo sector de servicios.

“En el país, se espera un crecimiento del sector franquicias de 12 y 13% en el 2013, pero habrá una política más agresiva para esta zona, porque hay optimismo en Querétaro y León”, precisó.

Comportamiento

Ferenz Feher, director general de Feher & Feher, destacó que en el 2012 se colocaron 152 millones 729,000 pesos en el país, en el rubro de franquicias, a través del Programa Nacional de Franquicias de la Secretaría de Economía, cifra que se buscará incrementar en hasta 30% para el 2013.

“Aspiramos a que el presupuesto se mantenga en los 150 millones de pesos al año; sin embargo, nuestro deseo es que se aumente en al menos 20 o 30% para el próximo año”, dijo.

Si consideramos que se mantenga en el mismo monto que en el 2012, el estado de Querétaro se quedaría con alrededor de 7 millones 025,534 pesos, el cual es equivalente a 4.6% del total de la inversión nacional, explicó finalmente el director de la consultora Feher & Feher.

CRECIMIENTO

Mercado local

Ilan Epelbaum, gente comercial de Feher & Feher, adelantó que Querétaro es una de las ciudades consideradas como parte 
del proyecto de expansión de la consultoría para el próximo año.

“Llevamos 10 años en el mercado, estamos consolidados y queremos tener oficinas propias en otros estados y se está analizando Mérida y Hermosillo, pero Querétaro sí está para la planeación estratégica del 2013”, sostuvo.

Por ello, acotó que sería para finales del próximo año y principios del 2014 cuando Feher & Feher podría tener presencia en la entidad y se estaría atendiendo el mercado local y de la región centro del país.

Publicado por: El Economista
http://eleconomista.com.mx/estados/2...anquicias-2013

[jorgear_3]

Originally Posted by DieQro

Es verdaderamente lamentable amigo, y ejemplos tenemos para dar y regalar.

En lo personal no tengo nada contra Sergio Chufani, el puede manejar su empresa PRIVADA como se le de la gana, PERO tratandose de su trabajo como funcionario publico es evidente que no tiene la capacidad para desempeñar el cargo que le ha sido encomendado, mas alla de la funcionalidad de las obras que ha emprendido, debemos ver la CALIDAD con la que han sido construidas estas, es un autentico ROBO lo que ha sucedido con los materiales empleados en el DV Bicentenario, el Paseo de la República, el DV 1917 y Paseo Universidad, como es posible que obras prácticamente nuevas ya estén llenas de baches, hundimientos en coladeras, inundadas a la menor llovizna y pésimamente planeada la movilidad urbana?

En cambio, solo recordad la impecable calidad de Paseo Constituyentes, cuantos años desde su inauguración con mantenimiento mínimo y el pavimento como si nada? sin bache alguno hasta varios años después, igual el Junipero Serra, igual el Lib. Surponiente; pero que tal las obras de esta administración? solo meses después y ya llenas de desperfectos, pero el sr. Chufani parandose el cuello de sus entregas (inutiles) en tiempo record, como si la planeación urbana fueran enchiladas y cosa de decidirse en 5 min.

Pero que tal toooodas las fotos de sociales? el grupusculo de chacales que están terminando con 12 años de trabajo y planeación: Calzada, Loyola, Urbiola, el "Ponti" , Peralta, etc. etc.

De hecho el único funcionario que me parece rescatable porque ha sabido consolidar y continuar el muy buen trabajo que se venia haciendo en turismo es Mauricio Salmón, fuera de el todos los demás son totalmente prescindibles, ineficientes como ellos solos, ah pero que buenos para posar y salir en sociales!

Pero claro, mucha gente sigue viviendo en el mundo alterno que cuentan dia a dia el Diario de Querétaro y el Plaza de Armas, voceros oficiales de Gobierno del Estado.

Y ya mejor ni hablamos de la principal promesa de Calzada, la modernización del transporte publico, 3 años planeandolo? WTF?

Absolutamente, toda la razón... es una pena la verdad, tan bien que ibamos...

[DieQro]

El Centro de Procesamiento de Datos TRIARA II Querétaro, gano el reconocimiento de la International Computer Room Experts Association al mejor Data Center de los auditados por esta asociación en América Latina

[DieQro]

Me robe esta informacion del Subforo Regio:

Originally Posted by Papo

Es el 'número 1' NL en salarios

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Las cifras hablan
Foto: EL NORTE

Tiene el Estado el menor porcentaje de personas ganando sólo el mínimo

Ma. Dolores Ortega

Monterrey, México (2 marzo 2011).- Con el trato salarial que dan a sus trabajadores, los patrones nuevoleoneses ponen el ejemplo nacional, de acuerdo con las estadísticas federales.

Sólo el 1.01 por ciento de los trabajadores formales en Nuevo León gana el salario mínimo, 58.13 pesos al día o mil 743 al mes, la proporción más baja de todo el País.

De un millón 181 mil trabajadores en el Estado, únicamente 12 mil 437 están en esa categoría salarial.

Además, de acuerdo con el IMSS, es la segunda entidad con la mayor cantidad de empleados inscritos en su máximo nivel de ingresos en tabulador: más de 25 salarios mínimos, que equivalen a mil 453 pesos al día, y es la tercera con mayor proporción de trabajadores con esos ingresos respecto a su total, con un 2.47 por ciento.

Sergio Tapia, director de Consultores Asociados, atribuyó este sobresaliente en salarios a la equilibrada mezcla de empresas industriales que sigue registrando la entidad, nacionales e internacionales.

"Tenemos afortunadamente una mezcla tan buena de empresas", dijo, "que no me extraña que los salarios en Nuevo León sobresalgan.

"(Hay) industrias como Cemex, Cervecería Cuauhtémoc, del acero, tradicionales de la entidad, que siempre han dado buenos salarios, que no los han dejado caer.

"Por eso la proporción de los que ganan un salario mínimo es la más baja.

"Y, por otro lado", agregó, "(ayuda que en) la industria maquiladora de exportación que tenemos, enfocada a productos de alto valor, como la automotriz, la electrodomésticos, entre otros, sus salarios no son tan bajos".

Según la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, el salario medio de cotización de Nuevo León en diciembre pasado, último dato disponible, fue de 268.78 pesos diarios, el cuarto más alto a nivel nacional luego del Distrito Federal, Campeche y Querétaro.

Pedro Javier González, especialista laboral, destacó que Nuevo León no sólo tiene una mano de obra más calificada que el resto del País, sino que sus patrones son más justos en sus pagos.

"El propio IMSS tiene el precedente en Nuevo León de que las empresas mantienen un promedio de dos a tres salarios mínimos para considerar creíble lo que puede ganar un trabajador", enfatizó.

De acuerdo al IMSS, las entidades que le siguen a Nuevo León por su baja proporción de trabajadores registrados con sólo un salario mínimo son Querétaro, 1.86 por ciento; Baja California, 1.99 por ciento; Coahuila, 2.09 por ciento, y Chihuahua, 2.19 por ciento.

Respecto a las que *en términos absolutos y porcentuales* tienen mayor cantidad de trabajadores con ingresos de más de 25 salarios mínimos diarios, en primer lugar está el Distrito Federal, con 110 mil 495 trabajadores con ese nivel de ingresos.

Es seguido por Nuevo León, con 30 mil 291, y luego por el Estado de México con 20 mil 051 trabajadores.

Con información de Verónica Gascón y Juan Carlos Orozco

http://www.elnorte.com/negocios/articulo/613/1224089/

[hjaimeo]

Originally Posted by DieQro

Me robe esta informacion del Subforo Regio:

Es el 'número 1' NL en salarios

...Según la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, el salario medio de cotización de Nuevo León en diciembre pasado, último dato disponible, fue de 268.78 pesos diarios, el cuarto más alto a nivel nacional luego del Distrito Federal, Campeche y Querétaro...

Estos cuates del Norte me recuerda a los del Diario de Queretaro con sus encabezados "amañados", en realidad el DF es la entidad "numero 1" en salarios, lo que cuenta es la media, no los extremos que son los numeros que "muestra" la nota periodistica. A nuestros periodistas no se si les falta rigor o matematicas basicas.

Al final no cabe duda que NL esta muy bien en salarios, es mas, el nivel de pobreza que tiene es, si no me equivoco, el mas bajo de Mexico; con mucha mas razon no creo que tengan necesidad los periodistas de sacar este tipo de encabezados en un estado que tiene mucho que presumir.

Me da gusto ver a Queretaro bien posicionado en los sueldos, creo que es una de las razones que expican la bonanza general que se vive en el estado.

[DieQro]

Real Solare Querétaro fue certificado con EDGE

Real Solare Querétaro se convirtió en el primer fraccionamiento de viviendas en el mundo en obtener la certificación Excellence in Design for Greater Efficiencies (EDGE), otorgada en economías emergentes por el International Finance Corporation (IFC), brazo del Banco Mundial.

La certificación EDGE se otorgó a la desarrolladora Vinte por sus viviendas ubicadas en la Privada Cresida, en el Fraccionamiento Real Solare uivado en Querátaro.

Vinte obtuvo la EDGE por implementar en el diseño de las viviendas medidas de ahorro de hasta 20% en el consumo de servicios básicos como: agua, luz y gas y por utilizar materiales de construcción de bajo impacto ecológico.

Sergio Leal Aguirre, director general de Vinte, detalló que el ahorro en el consumo de servicios básicos se logra a través de un sistema de telemetría único en su tipo, desarrollado por la empresa y el cual mide los consumos de los recursos dentro de la vivienda.

Detalló que este sistema permite conocer los consumos que se registrarían con diferentes productos que hay en el mercado, por ejemplo, con diferentes tipos de focos.

Visión a futuro

Leal Aguirre admitió que la tecnología utilizada en los desarrollos sí representa un gasto adicional en la construcción de las viviendas, que se refleja en un incremento de 3% en el costo del inmueble para el comprador, aproximadamente. Aunque destacó la importancia de los ahorros en agua, luz y gas respecto de un inmueble tradicional.

Las celdas solares, explicó, calientan el agua, lo que representa un ahorro de hasta 200 pesos mensuales en el consumo de gas.

Los precios de los cinco modelos de vivienda que desarrolla Vinte en el fraccionamiento van de $350,000 a $835,000 pesos.

Real Solare está ubicado sobre un terreno de 100 hectáreas y hasta el momento lleva un avance de 100 casas, con una inversión de $400 millones de pesos.

En la primera etapa (2011-2018) se prevé construir 1,000 viviendas, con una inversión total de 4,000 millones de pesos.

Además de Querétaro, la desarrolladora cuenta con fraccionamientos en el Estado de México, Pachuca, Hidalgo y Quintana Roo, aunque son anteriores en tiempo y tecnología al edificado en la entidad.

Para 2013 proyectan la expansión en Hidalgo, así como un desarrollo de vivienda residencial en Cancún, los cuales incorporarán criterios sustentables desde su diseño.

Publicado por: El Economista
http://www.metroscubicos.com/articul...icado-con-edge

[Qrofan2010]

Aguascalientes, de los estados con buen manejo de sus finanzas


Aguascalientes, Ags.- Aguascalientes dejó el grupo de estados con bajo desempeño financiero para incorporarse a los de alto desempeño, destaca el Índice de Desempeño Financiero de las Entidades Federativas 2012, dado a conocer ayer por la empresa consultora a regional.
En un comparativo que incluye todo lo relevante de las finanzas públicas y el endeudamiento de los estados, y que corresponde a los años 2008-2010, Aguascalientes remontó 15 posiciones y de esa manera dejó al grupo de estados con desempeño bajo para incorporarse en el último lugar del grupo con desempeño alto, y ser la entidad en el lugar 11 por la puntuación recibida.
En el primer lugar nacional aparece el estado de Querétaro con una puntuación de 79.3. Le sigue Campeche con 74.1 y el estado de Hidalgo con 73.7. Aguascalientes, luego de remontar 15 lugares, quedó en la posición 11 con una puntuación de 66.
Entre los factores que analiza el Índice, están el buen control del gasto administrativo, los balances financieros saludables y la buena administración del endeudamiento. Sin embargo, también cuenta la capacidad estatal de generar más ingresos propios mediante una buena recaudación, la aplicación de nuevos impuestos o el incremento de las tasas en los impuestos que ya se han venido aplicando.
A pesar de que en el Indice se consideran los años 2008 al 2010, se trata de la evaluación más reciente que se hace de las finanzas estatales en México e incluye toda la información disponible de esos ejercicios.

En ese periodo, Aguascalientes fue el estado con mayor avance, al mejor 15 posiciones. Las otras entidades en ganar posiciones fueron: Distrito Federal (avance de 10 lugares); Nuevo León (7); Durango y Guanajuato (4); San Luis Potosí y Tabasco (3); Hidalgo, Michoacán, Nayarit y Oaxaca (2); y Jalisco (1).

[aleqro]

Disculpen si pongo este artículo aquí

Querétaro, una de las ciudades más preferidas

13 de Diciembre del 2012 | Editorial Metroscubicos

Según datos del Infonavit, Querétaro recibió 30 por ciento de los créditos que la institución otorgó en 2011, solicitados por derechohabientes del Distrito Federal, Michoacán, Nuevo León, Tamaulipas y Coahuila que migraron en busca de nuevos horizontes económicos.

Ante la gran demanda de vivienda, este 2012 los desarrolladores han trabajado para incrementar los proyectos vigentes. Con desarrollos más grandes, que prodigan más unidades, al cierre del tercer trimestre del año han reportado un crecimiento de 17 por ciento en los inventarios.

Sin embargo, aún hay mucho por hacer, principalmente en lo que respecta al desarrollo de vivienda popular y económica. La solución, dicen los especialistas inmobiliarios, está en la construcción de proyectos verticales, que concentren una mayor cantidad de viviendas en lugares con un buen nivel de desarrollo urbano, el cual integre vialidades, servicios y comodidades para la vida diaria.

Lo más buscado

Al contrario de lo que sucede en otras grandes urbes del país, donde la gente ha comenzado a abandonar las zonas conurbadas para volver al centro, Querétaro vive una expansión que ofrece todo tipo de estilos para vivir y bellos paisajes en sus municipios aledaños. Así, las zonas con mayor índice de desarrollo de vivienda nueva, y por ende mayor demanda, son Querétaro, El Marqués y Corregidora.

Claro, el Centro Histórico conserva su encanto, con casas de estilos barroco y neoclásico. Sin embargo, el mercado se basa en la renta y en la vivienda usada debido a la escasez de tierra para construir nuevos inmuebles. Los precios en esta zona van de los $3,000 a los $25,000 pesos el metro cuadrado, según información de Tinsa.

Zonas con mayor plusvalía

El Centro Sur y Juriquilla se llevan los primeros lugares en plusvalía con 2.5%, frente al 3% por ciento promedio de la ciudad.

Estas colonias jóvenes, con diez años de existencia y una buena mezcla de vivienda horizontal y vertical, destacan en la orografía urbana por sus edificios de gran altura y desarrollos de usos mixtos. Los precios oscilan entre $2,000,000 y $3,000,000 de pesos, y son las preferidas de las familias jóvenes que llegan a instalarse en la ciudad procedentes del Distrito Federal y su Zona Metropolitana.

Oferta de casas y departamentos en Querétaro.

Precios más accesibles

Próxima al centro está Milenio III, una buena opción para quien busca cercanía a precios accesibles. Un análisis de Metroscubicos revela que hasta finales de septiembre la oferta en esta colonia tenía un precio promedio de $12,307 pesos el metro cuadrado, 30 por ciento por debajo de los casi $18,000 de las zonas Campanario y Mirador, que destacan por sus campos de golf.

En Corregidora, el tercer municipio con mayor desarrollo urbano de todo el estado, la oferta se centra en la vivienda media horizontal con ambiente provinciano; sin embargo, también hay viejas casonas en superficies pequeñas y casas de interés social, cuyos precios rondan los $350,000 pesos. Ubicado al sur poniente de la ciudad, ofrece a sus habitantes una vida tranquila y con todos los servicios.

En Juriquilla, que es la zona con mayor número de desarrollos de lujo, hay una veintena de proyectos en comercialización.

Lugares con más opciones de compra

De acuerdo con un análisis de Metroscubicos, las zonas con mayor cantidad de departamentos y casas en venta son:

1.Juriquilla
2.Centro Sur
3.Milenio III
4.Centro Histórico
5.El Campanario
6.El Mirador

http://www.metroscubicos.com/articul...mas-preferidas

[Sombraespia]

Originally Posted by DieQro

Es verdaderamente lamentable amigo, y ejemplos tenemos para dar y regalar.

En lo personal no tengo nada contra Sergio Chufani, el puede manejar su empresa PRIVADA como se le de la gana, PERO tratandose de su trabajo como funcionario publico es evidente que no tiene la capacidad para desempeñar el cargo que le ha sido encomendado, mas alla de la funcionalidad de las obras que ha emprendido, debemos ver la CALIDAD con la que han sido construidas estas, es un autentico ROBO lo que ha sucedido con los materiales empleados en el DV Bicentenario, el Paseo de la República, el DV 1917 y Paseo Universidad, como es posible que obras prácticamente nuevas ya estén llenas de baches, hundimientos en coladeras, inundadas a la menor llovizna y pésimamente planeada la movilidad urbana?

En cambio, solo recordad la impecable calidad de Paseo Constituyentes, cuantos años desde su inauguración con mantenimiento mínimo y el pavimento como si nada? sin bache alguno hasta varios años después, igual el Junipero Serra, igual el Lib. Surponiente; pero que tal las obras de esta administración? solo meses después y ya llenas de desperfectos, pero el sr. Chufani parandose el cuello de sus entregas (inutiles) en tiempo record, como si la planeación urbana fueran enchiladas y cosa de decidirse en 5 min.

Pero que tal toooodas las fotos de sociales? el grupusculo de chacales que están terminando con 12 años de trabajo y planeación: Calzada, Loyola, Urbiola, el "Ponti" , Peralta, etc. etc.

De hecho el único funcionario que me parece rescatable porque ha sabido consolidar y continuar el muy buen trabajo que se venia haciendo en turismo es Mauricio Salmón, fuera de el todos los demás son totalmente prescindibles, ineficientes como ellos solos, ah pero que buenos para posar y salir en sociales!

Pero claro, mucha gente sigue viviendo en el mundo alterno que cuentan dia a dia el Diario de Querétaro y el Plaza de Armas, voceros oficiales de Gobierno del Estado.

Y ya mejor ni hablamos de la principal promesa de Calzada, la modernización del transporte publico, 3 años planeandolo? WTF?

Y estos seudoperiodistas de Plaza de Armas ya están preparando el terreno para 2015 con sus ataques diarios a Pancho. Hay que recordar que si Loyola ganó en mucho se debió a que los medios lo apoyaron sin ninguna objeción y a los ataques diarios de este periodicucho hacia los azules (Armando). Es increíble que escudados en la libertad de expresión puedan levantar calumnias tan grande como lo hacen en este pasquín y no se les pueda fincar ninguna responsabilidad; pero bueno , resulta obvio que este periódico es priista y que para eso fue creado, para tratar de recuperar la alcaldía y lo lograron, aún con un candidato sin el mínimo de carisma y que su más grande virtud fue ser el elegido por su jefe y que cuando aparece en la foto lo hace luciendo una sonrisa más falsa que un billete de a treinta. Sólo hay que recordar que este candidato (Loyola) en su campaña anunció un plan de vialidades con un costo de más de veinte mil millones pero hace como un mes declaró que él no iba a hacer obras innecesarias (ja), que su objetivo sería poner unas banquetas por aquí, poner un empedrado por allá etc. Pero muchos soñaban porque regresara el nuevo PRI

[MaRtiN_]

Jajaja yo lo unico que recuerdo es el no aumento al predial e internet para toda la ciudad jajajaja.