Zürich : Sihl City

[Küsel]

Falls ihr interessiert seid - ich habe einen Photothread (meine Bilder vom Samstag) gepostet:
http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=456611

[Jakob]

Ganz tolle Bilder Kuesel, chapeau!

[earthJoker]

Ich war vorgestern dort. Gefällt mir echt gut. Mit dem ÖV ist man wirklich schnell dort.

Wenn man sich im Media Markt eine CD anhört kann man direkt in die Allmend und auf den Uetliberg schauen. Ins 5D Kino muss ich auch mal. Jetzt gehts aber erst mal 3 Wochen in dne WK

[Küsel]

Habe gestern noch ein paar neue Bilder geschossen - es war so sonnig

[Greg]

http://www.20min.ch/print/story/14737132
Sihlcity gehts schlecht: nicht erreichte Budgets, wenige Kunden, frustrierte Mitarbeiter. Die Leitung hat sich bereits verabschiedet.


100 Tage nach der Eröffnung sah die Zukunft für die Sihlcity noch rosig aus. Man zählte 1,65 Millionen Besucher und zeigte sich mit den Umsätzen zufrieden.

Fünf Monate später die grosse Ernüchterung: Über den «Katzenjammer im Einkaufszentrum» berichtete gestern die «Handelszeitung». Selbst grosse Modeketten seien mit dem Geschäftsgang unzufrieden und der Centerleiter sowie der Marketingleiter hätten sich bereits verabschiedet. Interimsleiterin Christina Haag war gestern für eine Stellungnahme nicht erreichbar.

Hinter vorgehaltener Hand redet dafür das Verkaufspersonal über die Misere in der kleinsten Grossstadt: «Es gibt Geschäfte, die pro Tag nur einen Kunden haben», sagt die Verkäuferin einer Kleiderboutique. In der Kaffeepause werde jeweils gejammert, wie langweilig das Rumstehen in den leeren Läden sei. Eine Bijouterie-Verkäuferin erzählt: «Das Weihnachtsgeschäft hätte längst beginnen sollen. Wir merken aber nichts.»

Wo der Hund begraben sein könnte, ortet Standortförderer Christoph Ackeret von Location Services AG: «Sihlcity ist eine Festung ohne Atmosphäre, die Einbettung ins Quartier fehlt und im Gegensatz zu anderen Malls wird kein Eventprogramm geboten.» Zudem sei der Ladenmix uninteressant.

Alexandra Roder

[railcity]

Das Platins soll geschlossen werden, habe ich gehört. Läuft ebenfalls schlecht.

Wem gefällt übrigens der "glitzernde Boden" auf dem Areal? Ich finde den katastrophal, und ist sogar ein Grund, nicht hinzugehen. Da denken doch wir Alpenbewohner, die mit den Hinweisen vor den Gefahren von reflektierendem Schnee für das Augenlicht aufgewachsen sind, automatisch: "Scheisse, wo ist meine Sonnenbrille?".

[Greg]

Mir gefaellt der glitzer Boden auch nicht.
Mal schauen, wie viel Journalistisches bla bla und wieviel Tatsachen sind. Papier ist geduldig.
Trotzdem hat man es nach meiner Meinung verpasst eine echte alternative zur Bahnhofstrasse zu kreieren und bewusst auf Anchor Tenants wie Coop oder Media Markt zu verzichten.

[Lake]

Originally Posted by railcity

Das Platins soll geschlossen werden, habe ich gehört. Läuft ebenfalls schlecht.

Stimmt nicht.

Der Club läuft recht gut, sehr oft Full House mittlerweile. Hatte nur eine längere Aufwärmzeit (war mal im Frühling an einem Freitagabend beruflich dort - sah grasuam aus...200 Leute waren da höchstens) läuft nun aber gut. Das Problem ist im Moment dass der Investor (möglicherweise absichtlich) Scheisse gebaut hat und dem Laden deshalb die Gläubiger am Hals hängen.

Aber auch das wird sich klären.


Ansonsten weiss ich aber auch nicht genau wo das Problem ist...Ich nehme mal an dass vorallem gewisse Läden kein interesse Wecken. Wage zu behaupten, dass Coop, Media Markt,P&K usw. gut laufen, während Ketten wie H&M vielleicht Probleme haben, da niemand für die selben Produkte wie überall sonst extra nach Sihlcity fährt....

@Greg: Wie ein Einkaufszentrum einer exklusiven Einkaufsmeile Konkurenz machen soll, versteh ich jetzt nicht

[Greg]

Originally Posted by Lake

Wie ein Einkaufszentrum einer exklusiven Einkaufsmeile Konkurenz machen soll, versteh ich jetzt nicht

Wir muessen uns endlich einmal vom Dogma loesen, dass Einkaufszenten so sein muessen wie Spreitenbach in den 70ern. Mister Minit, Kiosk, Drogerie und Doener Stand. Es gibt so viele high end Marken die keine Chance haben ein Geschaeft an der Bahnhofstrasse zu eroeffnen. Es geht nicht um's konkurrenzieren sondern um das Ergaenzen. Ralph Lauren, Herrera, GAP, Paul Frank, GANT, Nautica usw. fuer Mode, Apple Flaghsipstore oder B&O store fuer Elektronik, Porsche Design usw.
Das 08/15 Konzept hat sich totgelaufen und Zuerich ist nicht Burgdorf oder Herisau.

[Lake]

Naja solche Flagshipstores gehören nun mal nicht in ein Shoppingcenter.
Das Problem ist da halt wohl, dass die Bahnhofstrasse einfach nichtmehr genug Platz bietet. Apple hätte nach der Eröffnung des Londoner Shops den zweiten europäischen Shop an der Bahnhofstrasse eröffnen wollen. Sie warten heute noch auf die passende Liegenschaft. Warum man nicht in Erwägung zieht (von Seiten Vermieter und Stadt) umliegende Strassen anzubieten und entsprechend attraktiver zu Gestalten verstehe mal einer.

Das Problem an Sihlcity ist doch irgendwie der Markenmix. Ich weiss nicht in ein Glattzentrum gehe ich gerne nach Sihlcity nicht so.
Irgendwie wirkt Sihlcity viel kleiner und vorallem ist es bei weitem nicht so vielfälltig. Aber das liegt wohl daran, dass der grösste Schweizer Media Markt und ein Riesen-Coop soviel Verkaufsfläche belegen. Dies ist vielleicht auch ein entscheidender Fehler, denn ein so grosser Mediamarkt gehört nicht in ein breit gefächertes Shoppingcenter. Zumindest meiner Meinung nach.

Vielleicht ist auch die Werbung ein Problem...Die spricht doch irgendwie gar keine Zielgruppe an und geworben wird doch auch an den falschen Orten...
Die Konkurenz für Sihlcity heisst nicht Bahnhofstrasse sondern Glattzentrum, Railcity oder Airport-Shopping!

[Greg]

Ob solche Brands nun in ein Shopping Center gehoeren oder nicht ist Ansichtssache. Tatsache ist, dass sie nach Zuerich draengen, aber keine Lokalitaeten finden. Stadtzentrum ist nicht mehr nur Kreis 1, sondern auch Aussersihl oder Zuerich West. Vor 30 Jahren wurde man wohl auch fuer verrueckt erklaert ein 5* Hotel in Opfikon/Glattbrugg bauen zu wollen.

[Lake]

Da hast du natürlich recht. Nur zeigt eben das Beispiel Apple etwas, was nun mal Tatsache ist. Ein GAP will dorthin wo auch Gucci und L&V sind und die Geschäfte die es sich leisten können und sich wirklich repräsentieren wollen, wollen in die Bahnhofstrasse oder gleich daneben.

Und das ist nicht all zu schlecht. Nur müsste man auch das entsprechende Angebot haben und Strassen wie die Urania- oder Sihlstrasse usw. auch besser positioneren und die Liegenschaften so anpassen, dass dort auch Läden hineinpassen. Wenn dadurch Büroplatz verloren geht, so lässt sich dieser andernorts oder am selben Ort durch Aufstockung kompensieren. Wenn man denn will...

Für weniger bekannte Geschäfte oder Geschäfte die nicht unbedingt wünschen sich in alle anderne einzureihen gäbe es auch noch andere interessante Ecken. Zum Beispiel wäre die Umgebung rund um die Hardbrücke doch genau richtig für Kleiderläden für jüngere Kundschaft (es gibt dort ja bereits einige)

[U3065]

Ich denke Sihlcity muss sich ganz klar positionieren, um sich von den Konzepten der anderen Einkaufszentren loszulösen. Es braucht eine bessere Diversifikation der Branchen und Marken. H&M gibt es genügend Läden in der Stadt. Auch Starbucks gibt es schon genug. Eigentlich die einzigen Läden, welche funktionieren und nötig sind, wären Mediamarkt und Peek & Cloppenburg. Media Markt, da es in der Stadt bis jetzt keinen gab.

Der H&M in Sihlcity wird mehr oder weniger nur von den orthodox-jüdischen Mädchen besucht, welche ja bekanntlich gerne H&M tragen. Für mich verständlich, denn der H&m Sihlcity liegt für sie sozusagen gleich um die Ecke im Gegensatz zu den anderen H&M-Läden.

Man sollte vielleicht mehr Wettbewerb zulassen, allgemein in der Schweiz. Labels wie Saturn (Elektronik, Tochtergesellschaft vom Metro-Konzern), einen ausländischen Baumarkt in der City (OBI, Hornbach, Praktiker), sowie Marks & Spencer, welche bereits in den schweizer Markt expandiert haben => Genf, müsste man für Sihlcity gewinnen...Coop hingegen ist bereits schon recht stark vertreten und von den Wettbewerbsbehörden gibts da auch schon Problem, da nun alles aufgekauft wird. Jüngstes Beispiel: Fust und Carrefour. Die Vielfalt geht so ganz klar veloren. Schlussendlich kommt es dann so raus, dass es all 200 Meter einen Coop gibt

Am Schluss müssten auch die Preise der PP ein wenig fallen, denn...die meisten Leute fahren immer noch mit dem Auto zum Einkaufszentrum, vor allem um Grosseinkäufe zu erledigen. Ebenfalls notwendig: MEHR AKTIONEN...

[raggaman]

Grosse Ladenketten gehören aufgrund ihrer Magnetfunktion zwingend in ein Einkaufszentrum. In Sihlcity sind MediaMarkt und Coop die Läden, in denen es immer Leute hat. Die grossen Läden ziehen Kunden an, welche sich im Center weiter umsehen und auch etwas in einem kleinen Laden kaufen.
Ein Einkaufszentrum nur mit speziellen Boutiquen und kleinen Läden lässt sich niemals rentabel betreiben, Puls5 läuft ja katastrophal... Ich denke Sihlcity wird in Zukunft zufriedenstellend laufen, einige Läden werden wohl schliessen und neue eröffnen, es braucht einfach seine Zeit, bis Sihlcity seine Stammkunden gefunden hat...

Allgemein habe ich mich auch schon einige Male gefragt, warum in Zürich nicht mehr aus den Liegenschaften an und um der Bahnhofstrasse gemacht wird. Die meisten dieser Liegenschaften haben Innenhöfe, welche meist nur für Parkplätze oder Abfallcontainer gebraucht werden. Würde man diese Höfe einstöckig bebauen, so liesse sich mancherorts die Ladenfläche mehr als verdoppeln!
Zudem könnten sich die Liegenschaftsbesitzer umliegender Strassen zusammentun und gemeinsam die Ladenfläche ausbauen um so Mieter anzuziehen! Hier wird erstaunlich wenig aus dem vorhandenen Potential gemacht...
In den letzten Jahren scheinen es jedoch ein paar Hausbesitzer gemerkt haben und handeln entsprechend, der CS-Lichthof ist ein positives Beispiel. Und bekannte Ketten mieten sich zusehends in den umliegenden Strassen ein, so beispielsweise der OnitsukaTiger-Store an der Sihlstrasse, Interdiscount XXL mit Dosenbach oder der grosse Navyboot-Shop...

Mal schauen was sich in den nächsten Jahren in dieser Hinsicht noch so tut, bin besonders auf die Läden im Stadtraum HB gespannt...

[Greg]

http://www.20min.ch/news/zuerich/story/31979846

Der neue Zürcher Konsumtempel Sihlcity wurde bei seiner Eröffnung als grosser Wurf gefeiert. Allein, die Kunden bleiben aus. Selbst in der Vorweihnachtszeit will das Geschäft nicht richtig in die Gänge kommen.

Während sich an der Bahnhofstrasse die Menschen im Vorweihnachtsshopping gegenseitig auf die Füsse treten und an den Wochenenden im Glattzentrum kein Durchkommen ist, muss Sihlcity mit TV-Spots kräftig um die Weihnachtskundschaft buhlen. Zwar konnte Sihlcity am 9. Dezember, dem ersten Sonntagsverkauf vor Weihnachten, einen Besucherrekord von 37 388 Personen verzeichnen. Am Samstag lag die Besucherzahl jedoch nur bei rund 30 000 Einkaufsfreudigen - im Glattzentrum waren es demgegenüber 42 000 Menschen, die die Läden stürmten.

Die Sonntagsverkäufe finden im Glatt erst am 16. und 23. Dezember statt. «Wir rechnen mit knapp einer Million Besucher im Dezember und rund 90 Millionen Franken Umsatz», sagt Marcel Stoffel zu 20minuten.ch. Auch in Bezug auf die Umsatzzahlen sieht es rosig aus: Das Glatt konnte per Ende November ein Plus von 3,6 Prozent im Vorjahresvergleich verzeichnen. «Wir rechnen damit, dass wir per Jahresende mit 650 Millionen Franken Umsatz abschliessen können, das ist ein Plus von 25 Millionen», so Stoffel.

Was hat Glatt, was Sihlcity nicht hat?

Angesichts dieser Zahlen stellt sich die Frage, was das Glattzentrum hat, was der neue Einkaufpalast an der Zürcher Peripherie nicht hat? «Das Glatt-Zentrum gibt es schon seit rund 30 Jahren. Die Leute wissen, was sie dort erwartet und sie finden alles, was sie brauchen», erklärt Wirtschaftsberater und Detailhandelsexperte Gotthard F. Wangler gegenüber 20minuten.ch. «Als das Glatt eröffnet wurde, gab es in dieser Region nicht genügend Läden. Heute herrscht eine totale Übersättigung.»

Die Zürcherinnen und Zürcher haben den Dreh raus, wo sie was kaufen können. Sie sind nicht auf ein weiteres Einkaufcenter angewiesen. «Würden heute 10 Prozent der Läden in Zürich geschlossen, entstünde kein Notstand», so Wangler, «deshalb herrscht ein harter Verdrängungswettbewerb - und das ist gut so.»

Der Mix macht's

Dass es in der Sihlcity mit den Besucherzahlen nicht wunschgemäss läuft, führt Wangler hauptsächlich auf den fehlenden Mix im Angebot zurück. «Es ist eine Aneinanderreihung von Läden im Textilbereich. Kommt hinzu, dass es hauptsächlich Marken sind, die man bereits kennt. Es müssten neue Formate her, damit die Käufer einen Grund haben, ins Sihlcity zu fahren.» Und es müssten Marken sein, die die angepeilte Zielgruppe – vor allem gutverdienende Yuppies - ansprechen. Das sei bisher absolut nicht gelungen.

Sihlcity braucht Zeit

Trotzdem ist der Wirtschaftsberater der Ansicht, dass man noch keinen Alarm schlagen muss: «Solche Shopping-Center brauchen eine lange Anlaufzeit, bis sie sich positioniert haben. Man sollte erst in fünf Jahren eine abschliessende Bilanz ziehen.»

[Basel_CH]

Das mit der Anlaufzeit hat was, als das St. Jakob Park Shopping Center in Basel eröffnet wurde hatte es in den ersten Monaten kaum Leute, heute läuft das Geschäft dort prächtig, so dass man sogar expandiert hat und das Center ausgebaut hat. Wobei man sagen, dass es in Basel bis auf das Rhein Center in Weil am Rhein (D) ansonsten auch kein gescheites Einkaufszentrum gibt und somit auch keine Uebersättigung.

[steve5]

Jeden Tag kommen 18 000 Besucher ins Einkaufs- und Freizeitzentrum
Ein Jahr nach dem Start wird der letzte Mieter eingezogen sein – und noch keiner zog aus.

Zürich. – Die letzten CS-Mitarbeiter ziehen diesen Monat in die Büros in Sihl*city ein, und hinter den zugeklebten Scheiben des Restaurants Der Veg sind die Handwerker im Endspurt. Ende März, ein Jahr nach Eröffnung von Sihlcity, wird die «kleinste Grossstadt» komplett sein. Dann zählt sie 77 Geschäfte und 14 Restaurants, zudem Hotel, Ärztezentrum, Bibliothek, Kino, Klub, Kirche, Kulturhaus und Fitnesscenter mit Spa. Daneben Büros für über tausend Personen – und 16 Wohnun*gen.
Bevölkert wird diese City vor allem durch Auswärtige. Die Verantwortlichen rechnen, dass nach einer Startphase von drei Jahren 20 000 Besucherinnen und Be*sucher pro Tag nach Sihlcity kommen. In den ersten drei Monaten waren es im Durchschnitt 19 000, bis Ende Jahr noch 18 000. «Damit sind wir absolut auf Kurs», sagt Conradin Stiffler von der Miteigentü*mergemeinschaft Sihlcity.
Auch mit dem Umsatz ist Stiffler zufrie*den, obwohl dieser mit 245 Millionen in den ersten neun Monaten hinter den er*hofften 300 Millionen Franken zurück*blieb. «Der Umsatz muss noch steigen», sagt er. Das Ziel sind 400 Millionen pro Jahr. Man müsse noch mehr Leute davon überzeugen, in Sihlcity einzukaufen und «der Konkurrenz Kundenanteile abschöp*fen ». Für eine zusätzliche Belebung sollen auch die 1100 Bankangestellten sorgen, die Ende Monat ihre Büros in Sihlcity haben werden. Die übrigen Mieter, die Läden und Dienstleistungsbetriebe, haben bis heute 800 Vollzeit- und 600 Teilzeitstel*len geschaffen.
Mieter klagen nicht
«Wir haben immer noch alle Mieter, und keiner will hinaus», sagt Stiffler. Er räumt aber ein, dass nicht alle gleich zu*frieden seien. Solid gestartet seien die be*kannten Marken, die bereits gut veran*kert sind. Die Newcomer hingegen, Neu*gründungen oder solche, die bisher noch nicht in der Schweiz zu finden waren, müssten erst ihr Publikum finden. Sie seien aber wichtig, damit sich Sihlcity von anderen Einkaufszentren abheben könne.
Bei den Mietern hört man keine Klagen. Coop, der als so genannter Anker-Mieter fast omnipräsent ist, zeigt sich auf Anfrage zufrieden. Über Erwarten gut würden seine Geschäfte Interdiscount, Import*Parfümerie, Christ und Coop Vitality lau*fen. Der Supermarkt legte seit Anfang Jahr dank einer auffallend jungen Kundschaft deutlich zu. Das Warenhaus Coop City und Fust hingegen hätten «noch Poten*zial ». Letzterer, weil er in Konkurrenz zu weiteren Fust-Filialen im Einzugsgebiet von Sihlcity stehe.
Das Kleidergeschäft Peek & Cloppen*burg lässt über seine Zentrale in Düssel*dorf schriftlich ausrichten, dass das Ge*schäft den Erwartungen entspreche. Be*reits dies wird als Erfolg gewertet, da das Unternehmen neu in der Schweiz ist. Auch kleinere Firmen wie das Spielwaren*geschäft Amsler klagen nicht: «Wir waren wegen der langen Öffnungszeiten erst skeptisch. Es geht für uns aber je länger, je mehr auf», sagt Inhaber Marcel Amsler. Der Umsatz entspreche den Erwartungen. Ein Grund dafür sei, dass die Nachbarge*schäfte ebenfalls auf Kinder ausgerichtet seien und so Familien anziehen. Schon von Beginn an höchst zufrieden waren die Res*taurants in Sihlcity.
Nur ein Drittel kommt mit dem Auto
Über Erwarten gut funktioniert die Er*schliessung mit dem öffentlichen Verkehr – so gut, dass sich die Zentrumsleitung schon überlegt, wie sie die 800 Parkplätze besser auslasten kann. 70 Prozent der Be*sucher kommen mit öffentlichen Ver*kehrsmitteln, mit Velos oder zu Fuss, 30 Prozent mit dem Auto. Nach Meinung Stifflers stimmt die Behauptung nicht, dass Kunden, die mit Tram oder Bus an*reisen, weniger Geld ausgeben als die an*deren.
Am Samstag, 29. März, und Sonn*tag, 30. März, feiert Sihlcity offiziell Ge*burtstag – wegen Ostern eine Woche ver*spätet. Die Gäste will man unter anderem mit einer Rabattaktion und einem Super*jackpot von 365 000 Franken locken. (jho)

[Küsel]

War gestern wieder mal da... well, also so erfolgreich sieht das nicht mehr aus.

[Energy2003]

ich wäre für eine Art Förderung für kleine und mittlere, bevorzugterweise schweizer Geschäfte die in ein Einkaufszentrum ziehen wollen.

zumeist sind Einkaufszentren nur eine Ansammlung internationaler und nationaler Grosskonzerne. das ist sowohl in Ö, CH und D so.


In Polen (Krakau) wird zB aus jedem Tesco Hypermarket quasi ein Einkaufszetrum gebaut in dem noch 10 - 20 andere Geschäfte drinnen sind und so hat man quasi an vielen Ecken kleine Shopping-Center. was der Vielfalt und dem Verkehr zugute kommt

... aber so wie es der Wirschaftsexperte oben nannte wird wohl in Zürich Land kein neues EKZ gebaut werden ?

[steve5]

Sihlcity Center Management, 17.01.2011:

Sihlcity steigert Umsatz 2010 um 9%

Sihlcity freut sich über ein weiteres erfolgreiches Geschäftsjahr. 2010 konnten sämtliche Branchen eine Umsatzsteigerung verzeichnen. Die Zunahme lag zwischen 7.0 und 16.6 Prozent. Der Gesamtumsatz von CHF 372 Mio. bedeutet ein Wachstum von 9.1 Prozent (entspricht CHF 31 Mio.) gegenüber 2009. Dies ist das stärkste Jahreswachstum seit der Eröffnung 2007.

Im Geschäftsjahr 2010 konnten sämtliche Sparten und Branchen Umsatzsteigerungen verbuchen. Im Vergleich der einzelnen Branchen schnitten Dienstleistungen (+16,6%), Schuhe/Lederwaren (+13,1%) sowie Coiffeur/Kosmetik (+12,4%) am besten ab. Auch die Branchen Bekleidung (+10,2%) sowie Medien (+7,2%), die im Geschäftsjahr 2009 nur leicht gewachsen sind, konnten wieder kräftig zulegen. Zudem stieg der Umsatz im Bereich Gastronomie (+11,9%), Bijouterie/Optik (+9,7%), Warenhäu-ser/Lebensmittel (+9,2%) sowie Hobby/Freizeit/Sport (+7,7%) deutlich.

6.6 Mio Besucher/-innen haben Sihlcity 2010 frequentiert. Damit wurde mit einem Tagesdurchschnitt von mehr als 21'000 Personen erstmals die Grenze «20'000 pro Verkaufstag» überschritten.

«Die kontinuierlich gesteigerten Umsatz- und Frequenzzahlen der vergangenen Geschäftsjahre zeigen klar die Akzeptanz des breiten Angebotes von Sihlcity in der Bevölkerung», meint Philipp Schoch, Centerleiter Sihlcity. Im begonnenen Geschäftsjahr 2011 plane Sihlcity, seine Attraktivität durch konzeptionelle Innovationen und gezielte Marketingmassnahmen weiter zu verbessern. Insbesondere sollte das Potenzial der neu erschlossenen Regionen genutzt und zahlreiche neue Kundinnen und Kunden gewonnen werden. Philipp Schoch: «Unser Ziel ist erneut eine ausgeprägte Frequenz- und Umsatzsteigerung.»

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