APODACA | Parque de Investigación e Innovación Tecnológica

[Mefistófeles mty]

Entrevista al Ing.Antonio Zárate transmitida el 22 de mayo de 2007 por el periodista Jorge Fernández Menéndez de Grupo Imagen (Novedades) Sobre Monterrey Ciudad del Conocimiento.

No tiene que ver mucho el proyecto de MTYCIC con el PIIT,pero hay algunas referencias.


http://www.mtycic.com.mx/#

[Mefistófeles mty]

Innovación

AÑo 2 | NÚmero 15 | 2 de julio 2007
Una forma de vida

Por Antonio Zárate

En México todavía existen 11 millones de personas que no tienen acceso a los servicios de agua potable y saneamiento.

Hay quienes consideran que garantizar el abasto de agua al 100 por ciento de la población es una carrera sin fin por el crecimiento demográfico del país.

En efecto, proveer agua potable a la comunidad es todo un reto, pero no es una misión imposible. Lo importante es trabajar con criterios de sustentabilidad y capitalizar las aportaciones de los gobiernos, la iniciativa privada y las universidades para generar soluciones de largo plazo.

Justamente esto es lo que hace el Instituto del Agua de Nuevo León (IANL), organismo que opera desde 2004 para integrar y fomentar la investigación, el desarrollo tecnológico y las actividades de capacitación entre los diversos actores vinculados al tema del agua.

Nuevo León está a la vanguardia en el uso y manejo de este recurso. De hecho, la cobertura del abasto de agua potable en las zonas urbanas es de 100 por ciento. Sin embargo, en las comunidades rurales el índice es de alrededor de 70 por ciento, lo que significa que existe un área de oportunidad que es necesario atender.

La situación es similar en lo que respecta al tratamiento del agua. En el área metropolitana, se trata el 100 por ciento de las aguas residuales a través de cuatro plantas que tienen una capacidad conjunta de 8 mil 950 litros por segundo, pero el indicador baja a 85 por ciento si consideramos a los 51 municipios de Nuevo León.

En las comunidades pequeñas y apartadas resulta incosteable utilizar los sistemas tradicionales de abasto y saneamiento de agua. De ahi la importancia de seguir desarrollando soluciones tecnológicas innovadoras acordes con las necesidades y condiciones de vida de la población rural.

El IANL trabaja en equipo con universidades y empresas para desarrollar medios alternativos de bajo costo y fácil operación que mejoren la calidad del agua que consume la población, lo cual deriva en una mejor calidad de vida.

[Mefistófeles mty]

Instituto del Agua de Nuevo León hace suyo el concepto de la triple hélice

En conjunto con universidades y empresas privadas, el IANL desarrolla proyectos para mejorar y ampliar los servicios de agua potable y saneamiento en Nuevo León.

El Instituto del Agua de Nuevo León (IANL) participa permanentemente en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras que permitan garantizar el abasto de agua potable a todas las comunidades del estado.

“Desde la creación del instituto hicimos nuestro el concepto de la triple hélice porque trabajamos junto con las universidades y la iniciativa privada para realizar proyectos de investigación sobre abasto de agua y saneamiento”, explica Belzahet Treviño Arjona, Director General de este organismo.

La cobertura de agua potable en las zonas urbanas de Nuevo León es de 100 por ciento, pero en las comunidades rurales se ubica en 70 por ciento. “Para atender al 30 por ciento restante, se requieren soluciones innovadoras, y en eso estamos trabajando”, dice el directivo.

Aclara que la función del instituto no es duplicar lo que están haciendo las instituciones académicas y las empresas.

“No nos interesa competir, sino complementar. Por eso, nosotros contamos con coordinadores de investigación, de desarrollo tecnológico y de vinculación. Y ellos interactúan con los investigadores de universidades y empresas para realizar los proyectos que el IANL tiene clasificados como prioritarios para la entidad”, expresa.

El IANL, que fue creado en 2004 para funcionar como organismo desconcentrado de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey, operará a fines de este año en el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT).

INFRAESTRUCTURA • 1 hectárea de terreno
• 3,200 metros cuadrados de construcción
• 5 laboratorios
• 3 salas de juntas
• Áreas especiales para alumnos e investigadores
• Sala de capacitación para 90 personas
• Cafetería
• Oficinas administrativas
• 60 cajones de estacionamiento




“El edificio deberá estar terminado en agosto. Y será en diciembre cuando concluiremos el equipamiento de los cinco laboratorios”, señala Treviño Arjona.
Los laboratorios estarán vinculados a la UANL, el TEC y la UDEM, sin descartar a otras instituciones que puedan estar interesadas en coparticipar.

“Tomaremos en conjunto todas las decisiones relacionadas con el equipamiento porque los recursos serán aportados por el gobierno del estado y las universidades participantes”, especifica el directivo.

El IANL es un organismo muy pequeño, opera con 12 personas en total. Sin embargo, tendrá un edificio de tres pisos para albergar a los investigadores y estudiantes de licenciatura y posgrado que participen en los proyectos.
Además, el instituto contará con un área de capacitación para 90 personas, lo cual triplica su capacidad actual.

“Esto nos permitirá ampliar el servicio de capacitación que ofrecemos a nivel nacional, ya que vienen empleados de organismos operadores de otras entidades”, puntualiza Treviño Arjona.

Las nuevas instalaciones del IANL representan una inversión de 80 millones de pesos, incluyendo el equipamiento. Dichos recursos son aportados por el gobierno de Nuevo León, Agua y Drenaje de Monterrey, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), universidades y empresas privadas.


Belzahet Treviño Arjona

El directivo señala que Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey ha tenido un liderazgo preponderante en México y América Latina durante la última década. De hecho, está catalogado como uno de los dos operadores más eficientes del continente.

“Para seguir a la vanguardia, necesitamos invertir en investigación y desarrollo. La prioridad es identificar y crear sistemas que provean agua potable y saneamiento a la población de las áreas rurales”, explica.

Agrega que en las comunidades muy pequeñas resulta incosteable utilizar los sistemas tradicionales para suministro de agua. Se requieren medios alternativos de fácil operación y bajo costo, tanto en inversión como en mantenimiento.

“El IANL identifica esas necesidades en Nuevo León y se coordina con universidades y empresas para realizar proyectos que permitan solucionar las carencias”, señala Treviño Arjona.

Tiene el PIIT Sistema Hidráulico Autosustentable

El Instituto del Agua de Nuevo León (IANL) es responsable de administrar la red de agua del PIIT.

“El diseño hidráulico consta de sistemas de captación pluvial y de reciclamiento para que el parque sea autosustentable en el abasto de agua”, puntualiza Belzahet Treviño Arjona, Director General del instituto.

Esto implicó instalar seis redes hidráulicas. Tres son para agua pluvial, agua gris y agua negra; las otras tres corresponden a agua potable, agua gris tratada y agua negra tratada.

La capacidad de tratamiento, que actualmente es de un litro por segundo, irá aumentando hasta llegar a tres o cinco litros por segundo, en función de la población del parque.

Treviño Arjona explica que el agua pluvial se capta de todos los techos y se entuba. En cambio, el agua de lluvia de las calles será concentrada en un lago ubicado dentro del PIIT. El contenido de este depósito se combinará con el agua gris y el agua negra tratadas.

CUATRO TIPOS DE AGUA • Agua potable.
• Agua pluvial potabilizada.
• Agua gris tratada para reutilizarla en los sanitarios.
• Agua negra tratada para reutilizarla en el riego de
áreas verdes.

[Mefistófeles mty]

NEURONAS EN ACCIÓN

Tres visiones expertas para un proyecto único

El Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) es una pieza arquitectónica que enriquece el tejido urbano y refleja la transición de Monterrey hacia la mentefactura.

En una obra de este tipo tiene que cuidarse hasta el más mínimo detalle. Por eso se cuenta con el respaldo de Bernardo Lira Gómez, Juan Carlos Pérez González y Fernando López Martínez, tres arquitectos con amplia trayectoria que se encargan de aprobar los proyectos de todas las instalaciones que son construidas en el parque.

Estos expertos en urbanismo integran el Comité Técnico Arquitectónico, organismo de carácter honorario que se formó en 2006 para asesorar al PIIT.
Además de ofrecer recomendaciones para mejorar la estética y funcionalidad de los proyectos, el comité verifica que cumplan a nivel de excelencia los “Lineamientos de Diseño y Construcción”.

“Para nosotros es un gusto ser parte de este proyecto porque es estratégico para el desarrollo de Nuevo León. Además, tenemos la oportunidad de aprender al estar en contacto con investigadores de primera línea”, expresa Pérez González.

Agrega que la primera recomendación del comité fue que se elaborara un proyecto de paisajismo, ya que una infraestructura de este perfil tiene que ofrecer un entorno agradable y armónico que fomente el encuentro y la interacción.

López Martínez señala que en el PIIT se tiene que dar un entendimiento urbano. Debe percibirse un lenguaje arquitectónico integral sin que se pierda la individualidad de cada proyecto.

“El parque debe funcionar como un campus donde el conocimiento es el factor clave. Debe reflejar la nueva visión de Monterrey. Es una promesa”, comenta.

Hay aspectos que sólo se ven en una obra de calidad mundial como ésta, afirma Lira Gómez.

Por lo que respecta al estilo, todas las construcciones deben ser de tipo contemporáneo. No se aceptan diseños ordinarios ni coloniales.


Fernando López Martínez, Bernardo Lira Gómez y Juan Carlos Pérez González.

“Otro ejemplo son los estacionamientos, que deben estar ubicados en la parte posterior de los edificios. Y la quinta fachada, que es el techo, no puede tener ningún tipo de equipo a la vista. Todo esto es para cuidar la estética del conjunto, sobre todo, por la cercanía del aeropuerto”, explica Lira Gómez.

Todos los inquilinos del PIIT también se comprometen a presentar un proyecto que incluya al menos un árbol por cada cuatro cajones de estacionamiento.

El comité se reúne cada vez que se presenta un proyecto a revisión. Algunos de ellos requieren varias sesiones para verificar las modificaciones propuestas por los arquitectos consultores.

Lo mejor de todo, dice Pérez González, es que los resultados se verán a corto plazo.



Lo que viene

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Julio 2-4
El Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) participa en la IASP World Conference
Barcelona, España

JULIO 2–6
Seminario “Inteligencia para la InnovaciÓn”.
Informes: Abelardo Salazar, TEL. 2033-1120

JULIO 2-SEPT. 7
Convocatoria para participar en el Tercer Premio American Express Corporate Card y Dell 2007 a la Empresa mÁs Innovadora.
Informes: www.dell.com.mx/premiopyme
www.amex-corporatecard.net/premio

JULIO 23
Arranque de la Quinta GeneraciÓn TRIZ.
Informes: Noel Torres, TEL. 2033-1119

Julio 26 y 27
Seminario Internacional de Usabilidad y Accesibilidad para la Web.
Organizan UDEM y Gobierno de NL
Sede: UDEM
Informes: www.uaweb.org.mx



Contáctanos: CIUDAD DEL CONOCIMIENTO
TEL: 52 (81) 2033-1100

[Mara]

todo esto que esta por venir con el Parque me deja maravillada, NL esta entrando a una transicion importante de ser solo un estado industrial a un estado de avanzada tecnologia, y eso es necesario por que la tecnologia es el futuro. Ademas ayuda a Mexico que es lo importante. Se necesita una revolucion nacional, que bueno que el estado se de los pioneros en este tema.

[Mefistófeles mty]

Prevén "boom" de parques tecnológicos en México

Mayra Rosada/Corresponsal


BARCELONA.-México tendrá un "boom" de parques tecnológicos en los próximos años, que hará más competitivo al País, auguró Luis Sanz, director de la Asosiación de Parques Tecnológicos (IASP, por sus siglas en inglés),que agrupa incubadoras y los principales centros de innovación en el mundo.

El directivo aseguró que tanto los gobiernos como las universidades, los parques industriales y científicos,así como las empresas mexicanas están trabajando para desarrollar esta infraestructura,pues saben que es necesaria para enfrentar la nueva economía basada en el conocimiento.

La IASP ha recibido además, llamadas de distintas administraciones estatales y municipales pidiendo asesoría y apoyo con proyectos de parques tecnológicos, explicó Sanz durante la 24 Conferencia Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos, que se realiza en Barcelona y en la que también participa el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) del proyecto Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento.

"Se han dado cuenta que un país no se puede quedar atras en la creación de estos centros de innovación y tecnología si quiere ser competitivo a nivel internacional" , dijo Sanz.

El dirigente la IASP añadio que prueba del futuro "boom" de parques tecnológicos que se dará en México está el hecho de que una veintena de mexicanos hayan asistido a la conferencia, interesados en entablar redes de cooperación, lo cual no se había presentado en otras ediciones del evento.

Además del PIIT, a la conferencia asistieron representantes de la Asosiación Mexicana de Parques Industriales (AMPIP) ;del Gobierno del Estado de México;del Instituto Tecnológico de Sonora;así como TxTec ,centro auspiciado por la Universidad de Sonora.


PONEN DE EJEMPLO A MONTERREY

Miembros de la IASP coincidieron que el modelo que tiene el PIIT es ejemplar porque a diferencia del resto que se pretenden montar en México y de los que existen en España, el de Monterrey no está vinculado solamente a una universidad, sino a varias.

"Han hecho un ejercicio interesante lo que yo diría una política orientadora concentradora, que en Cataluña y en España no se ha hecho porque cada parque es de una universidad diferente", indicó Josep Muiquel Piqué,presidente de Parque de Innovación Lasalle.

"Es un modelo de suma y concentración que se debería seguir,pues lo que se necesita es tener masa crítica,escalabilidad y conexión internacional y una universidad por separado es más difícil que lo pueda hacer".

El PIIT fue el único parque mexicano que montó un stand para darlo a conocer a los asistentes.Su director,Reynold González Lozano,ofreció además, una plática en la que presentó el modelo que está siguiendo la entidad que dirige.


Ahora son más globales

BARCELONA.-En el marco de la 24 Conferencia Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos, tres centros mexicanos recibieron su afiliación a la IASP,con lo que abren sus oportunidades de cooperación internacional.

EL TxTec de la Universidad de Sonora

El PIIT

Y el TI Sonora

[danieljonathan]

que chido!! el PIIT ya es miembro de la IASP... ahora con los tres nuevos miembros Mexico ya solo esta detras de Brasil en afiliados a este organismo en latinoamerica.

Esperemos que la formula se repita en otros lados con centros universitarios importanes... no digo nombres, pero empeiza con De y termina con Efe.

Jalisco, Puebla, Baja California, que esperan???... capaz que en Chihuahua se les adelanta, y los demas comiendo mocos .

[K BRITO]

Creo que San Luis Potosi y Aguascalientes ya estan preparando algo similar. Que bien por Mexico señores!!!!!

[Regioman]

[Mefistófeles mty]

Que bien


Según el plan es crear por lo menos 10 parques de este tipo en el estado en un periodo de 10 años, con inversiones similares al PIIT actual( 250 a 300 millones de dólares).

[Mefistófeles mty]

No tiene nada que ver con el PIIT pero si con el proyecto Monterrey Ciudad del Conocimiento.

Preparan la IP fondo

'Grupo de los 10' apoyará proyectos de innovación de empresas

Moisés Ramírez
5-JULIO-2007


El "Grupo de los 10",conformado por las 10 empresas más grandes de Nuevo León, se encuentran preparando un fondo de capital de riesgo privado para apoyar proyectos de innovación de empresas de diferentes sectores productivos y es posible que este mismo año comience a operar,reveló Antonio Zárate Negrón.


El director general del Instituto de Innovación y Transferencia Tecnológica y de la Ciudad Internacional del Conocimiento detalló que el empresario Eugenio Garza Herrera es quien se encuentra al frente de la conformación del fondo y estimó que de inicio el fondo podría iniciar con un capital mínimo de 15 millones de dólares.

Añadio que en este proyecto el Gobierno del Estado también participará como inversionista con una aportación del orden de los 2 millones de dólares,pero destacó que la operación del mismo quedará en las manos de la iniciativa privada.


Zárate Negrón expuso lo anterior en entrevista posterior a la firma de un convenio de colaboración pactado entre el Gobierno del estado y la empresa multinacional Monsanto,productora de semillas híbridas convencionales,y genéticamente modificadas.

"Es un fondo de capital de riesgo privado que apoya a nuestro proyecto de Ciudad del Conocimiento(...);los que aportan al fondo no es un préstamo,es un capital y en este fondo están participando el Grupo de los 10",expresó,en el marco de una reunión ordinaria del Consejo de Ciencia y Tecnológia de Nuevo León realizada en Palacio de Gobierno.

Zárate Negrón reiteró que el fondo apoyará todo tipo de proyectos de innovación y no sólo los de corte tecnológico.

Añadio que el fondo se regirá a través de un consejo,conformado por las mismas empresas participantes.

Sobre la manera de acceder a esos recursos,estimó que es posible que para tal efecto sea diseñado un portal de internet, a través del cual el interesado podrá incluir su proyecto.

"Puede haber que alguien tenga un modelo tipo Starbucks (la cadena estadounidense de cafeterías) y este tipo de proyectos también se podrían apoyar(...),va haber un portal,seguramente,donde se podrá meter los proyectos para después analizarlos".

[antgar]

Ojala y pongan un PIIT en Colombia para que ya empiece a desarrollarse la zona.

[Regioman]

[urbanfanatic]

Martes, 17 de Julio de 2007, 9:57hs
Fuente: Terra

Economía
Donará BID 272 mil dólares a proyecto regio

MEXICO, Julio. 17.- El Fondo Coreano para Tecnología e Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) llevará a cabo una donación de 272 mil 400 dólares, para continuar con la fase II del proyecto Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento (MTYCIC).

El proyecto, creado en marzo de 2004 por iniciativa local, tiene como objetivo aumentar la innovación tecnológica, para lo que ha establecido una masa crítica de infraestructura, y ha sentado las bases organizativas para aumentar la productividad.

En esta Fase II del programa, el BID se ha involucrado para ayudar a las partes interesadas en la elaboración de una estrategia y consenso para crear un sistema de innovación regional sostenible y compatible con la dinámica del país en su totalidad, explicó el organismo en un comunicado.

De acuerdo con el BID, este proyecto busca forjar un mejor futuro para Nuevo León, donde el crecimiento económico se da como resultado de la innovación, con el apoyo de una alianza entre los residentes locales, las empresas, las instituciones académica y el gobierno.

Entre las tareas claves destacan la creación del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología, para organizar y administrar el programa; y la promoción de conglomerados regionales de conocimiento en diferentes áreas de especialización.

Asimismo, se ha realizado la recaudación de fondos para construir el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT, creado en 2005), cuyo propósito es integrar la investigación y la innovación en el desarrollo vinculando a las universidades, las empresas y los centros de desarrollo e investigación.

El proyecto también ha hecho uso de financiamiento del estado para facilitar una mayor asignación de fondos no reembolsables de contrapartida del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), e incentivos fiscales a miembros instalados en el parque tecnológico o que trabajen dentro del ámbito del proyecto.

El BID destacó que la Fase II llevará a cabo también un ejercicio de planificación para definir las contribuciones sociales potenciales del proyecto.

Los resultados de este ejercicio incluirá la identificación de inversiones prioritarias para ayudar a preparar a los ciudadanos de Nuevo León a prosperar en la era digital mundial, a la luz del reciente e inesperado aumento de demanda de servicios tecnológicos y parques industriales.

El propósito de la Fase II del proyecto, agrega, es preparar y obtener consenso para lograr continuidad y sostenibilidad del proyecto en el tiempo, además de recomendar las experiencias y prácticas óptimas internacionales pertinentes.

El plan maestro servirá como hoja de ruta para los siguientes ocho años, de 2008 a 2015, con suficiente detalle para identificar, ordenar en forma secuencial y marcar el ritmo de las actividades encaminadas a alcanzar la visión del proyecto.

[Mefistófeles mty]

Esta nota no tiene nada que ver con el PIIT.Tiene que ver mas con el proyecto Monterrey Ciudad del Conocimiento,pero creo que este thread tambien debe tener notas de este tipo.

Investigan a Monterrey como una Ciudad del Conocimiento

Por: Ricardo Harden Cooper, Viernes, 20 de Julio de 2007



Adolfo Benito Narváez Tijerina y Jesús Manuel Fitch Osuna



El área Metropolitana de Monterrey es caracterizada por ser un territorio industrial, que persigue situarse en una ciudad basada en el conocimiento.

Ello define nuevas pautas de organización de la ciudad, nuevas necesidades y requerimientos que buscan maximizar el bienestar local.

Estos conceptos son abordados por los investigadores Adolfo Benito Narváez Tijerina y Jesús Manuel Fitch Osuna en el texto “La ciudad y el Conocimiento”, la más reciente publicación de la Universidad Autónoma de Nuevo León, resultado de una investigación en pie llevada a cabo por la misma Universidad.


“Esta investigación inicia en el 2005, fue motivada un financiamiento que recibió la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), que nosotros estuvimos coordinando ese financiamiento, de parte del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y del Gobierno del Estado de Nuevo León a través de la Secretaría de Desarrollo Económico e implica la planeación espacial de “Monterrey, ciudad del conocimiento”; a corto, mediano o largo plazo qué escenarios se iban a tener que modificar o construir para lograr este preyecto”, señala el profesor Adolfo Benito Narváez Tijerina.

Esta publicación es uno de los frutos que contempla presentar esta investigación, el cual comprenderá una publicación más, aparte de artículos que serán presentados en diversas revistas de difusión tecnológica e investigativa.

“Este primer trabajo trata de revisar otros escenarios, qué a sucedido en otros escenarios, ver los errores y los aciertos en otros modelos de planeación aplicados s otros lugares para intentar aplicarlos en el proyecto.

Se da un avance acerca de cuáles son los modelos que podría usarse, cual es la base de estos modelos, cuáles son las piezas que, en términos de arquitectura y de urbanismo, necesitamos construir para que este modelo de reorganización de la economía funcione”, señala el profesor Narváez.

La siguiente publicación de este trabajo de investigación aborda directamente el proyecto de Monterrey como la ciudad post industrial moderna que es y lo que la ha de llevar a este concepto de “Ciudad del Conocimiento”, modelo adoptado por importantes capitales en el mundo entero.

Este libro es publicado por la Universidad Autónoma de Nuevo León dentro de la colección “Tendencias”, con la que la UANL busca cumplir con su compromiso de impulsar la investigación y dar a conocer los resultados de las mismas.

“El centro de investigación de Arquitectura y Urbanismo, dentro del apoyo de este proyecto de investigación, está tratando de tener esta vinculación desde un punto de vista académico y a través de lo que viene siendo los integrantes que componen este proyecto, tratar de asociar y ante este proceso global de ser ciudad, entrar como actores participativos críticos de este problema social”, señaló el profesor Jesús Manuel Fitch Osuna.

Este proyecto “Ciudad del conocimiento” es importante al tratarse de un modelo de planeación novedoso, ya que en México no se ha planteado ningún proyecto de este tipo.

“Lo mencionaba el anterior presidente de la Academia Mexicana de Ciencias en su discurso de término de su periodo que se le hacía raro que Monterrey tuviera esta iniciativa, cuando sería lógico que la capital del país lo hiciera por la masa de investigadores que tiene; casi el cincuenta por ciento de los investigadores del país están en México, ¿Cómo México no tomó esta iniciativa?”, agrega el profesor Narváez.

“Al ser este el primer proyecto en México que se plantea acerca de una ciudad basada en el conocimiento, pues es bien interesante, como caso, para nuestros colegas urbanistas y arquitectos que nosotros presentemos nuestros resultados de investigación y que digamos que este es un modelo de planeación aplicado al contexto mexicano.

No olvidemos que la arquitectura y el urbanismo no se pueden desligar del contexto, por lo tanto es importante que produzcamos conocimiento para México, desde México en este caso pero para México, y esta es la primera vez que se hace esto, entonces es bastante importante para nosotros como científicos socializar esto en la comunidad científica.

La próxima publicación ya está en los talleres de impresión, por lo que es muy posible que para finales de año o principios del 2008 esté siendo presentado el segundo texto de esta importante investigación realizada por la Universidad Autónoma de Nuevo León.


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Proyecto MTYCIC

Definición de la Ciudad del Conocimiento

“Es un territorio geográfico en donde, conforme a un plan y una estrategia general asumido conjuntamente por la sociedad y el gobierno, sus actores tienen el propósito común de construir una economía basada en el desarrollo del conocimiento”

Lic. José Natividad González Parás



El programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento, es una gran alianza entre los distintos sectores de la comunidad para detonar una economía en la cual se crea, se transmite, se adquiere y se utiliza el conocimiento con mayor efectividad por sus ciudadanos y sus organizaciones con el objetivo de promover el desarrollo económico y social de la propia comunidad.

Características de la Ciudad del Conocimiento

Considera a sus habitantes como Creadores.

Es atractiva para los Creadores de otras ciudades y facilita su presencia.
Es nodo de las redes de conocimiento y tiene recursos de alto nivel para la formación de Creadores.

Tiene instrumentos para hacer el conocimiento accesible a sus Creadores.
Considera cada uno de sus recursos y espacios como oportunidades para inspirar y generar nuevo conocimiento.

Conecta sus instituciones con nueva infraestructura urbana para crear una red de generadores de innovación.



Antecedentes
La globalización ha borrado las fronteras. La libre circulación de personas y mercancías es cada vez más común entre los países y regiones económicas, y las diferencias de culturas y lenguajes son cada vez menos impedimento para el intercambio no solo de bienes y servicios, sino de conocimientos e ideas.

La revolución tecnológica ha transformado los procesos productivos, así como la forma de hacer negocio y ha democratizado la información ofreciendo acceso universal a la misma.

La competitividad de los gobiernos y de las empresas se ha convertido en el elemento fundamental del proceso económico.

Propuesta

Necesitamos aumentar el valor agregado a todo lo que hacemos vía la creación y la innovación. Un producto o servicio innovador recupera competitividad.

En síntesis la propuesta es entrar de lleno a la economía del conocimiento y hacer del área Metropolitana de Monterrey una “Ciudad Internacional del Conocimiento”

La ciencia, la tecnología y la innovación han mejorado la vida humana, y los países que han sabido aprovecharlas para detonar su capacidad inventiva y convertirla en desarrollo económico, son países que han logrado vincular sus universidades al desarrollo tecnológico de sus empresas productivas, generando riqueza y posicionándose a nivel global.

En este esfuerzo es de suma importancia impulsar la transferencia del conocimiento hacia las necesidades del mercado para que de esta forma se desarrollen nuevos productos, procesos, servicios y modelos de negocios que nos lleven a una competitividad internacional y por ende a un bienestar de la sociedad.

Proceso de Transferencia de conocimiento:




Visión

Fomentar el hábito de la innovación en cada habitante del Estado
Aumentar el PIB per capita estatal mediante las industrias y actividades del conocimiento.

Qué NO es la Ciudad del Conocimiento

No es un proyecto inmobiliario – Pero puede haber desarrollos inmobiliarios.

No es una ciudad universitaria – Pero las universidades son clave.

No es una ciudad de investigadores – Todo mundo puede crear aunque los investigadores son clave.

No es una ciudad digital – Aunque se requiere infraestructura de primera.

No es un proyecto de corto plazo – Es una forma de vida, aunque se dan resultados en el corto y mediano plazo.

No es un concepto nuevo – Existen desde los 70’s

No es “mejora continua” – Son cambios disruptivos Ej.(telefax – fax – correo electrónico)

No es una economía basada en la Manufactura.- Es una economía de Mentefactura

Cambio de cultura

El proyecto demanda un cambio cultural en Nuevo León

Desde la educación pre-escolar se debe fomentar la creatividad e innovación.

Los maestros líderes del cambio.

Desarrollar una Autoestima sana.

Fomentar la Calidad Personal.

Las artes tienen un papel preponderante para fomentar la sensibilidad e imaginación que ayudan a promover la creación-innovación.

La creatividad se democratiza, cualquiera puede innovar en su entorno.

Las 6 Estrategias Básicas

Rediseñar la agenda del sistema educativo de N. L.

Atraer centros de investigación y empresas de innovación y desarrollo tecnológico, además de fomentar los centros existentes.

Promover la innovación en las empresas existentes.

Crear nuevas empresas de innovación.

Equipamiento Urbano y Cultural que propicie los Parques del Conocimiento y fomente la creatividad.

Difundir la nueva cultura.

[Mefistófeles mty]

Ahora... ¿Qué es I2T2?

Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología I2T2

Es un organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio. Desde este organismo se opera el Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento.

Estructura Orgánica:
Junta de Gobierno
Consejo Consultivo Ciudadano

Antecedentes

Cada día, la innovación se perfila como la única forma de competir en todos los sectores del mercado.

Es necesario un liderazgo sostenido para formar las alianzas que se requieren para introducir un nuevo paradigma.

Es necesaria la vinculación entre gobierno, universidades y empresas para crear clusters regionales del conocimiento; ésta es la función principal del I2T2.

Transferir rápido el conocimiento desde la investigación científica hasta el mercado es el reto.

Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología I2T2
Objetivos

Creación de empresas de innovación

Incubación

Salvaguarda de la propiedad Industrial

Acceso a capital de riesgo y otros fondos

Comercialización de la nueva tecnología

Formar el sistema Regional de Innovación

Universidades y Centros de Investigación

Empresas grandes, PYMES y sus clusters

Parques de Investigación e Innovación Tecnológica

Parques universitarios

Formación de Capital Intelectual

Promoción de Postgrados

Capital Intelectual semilla

Gestionar Alianzas Estratégicas

Nacionales
Extranjeras

Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología I2T2
Misión
Impulsar y transferir la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico hacia las necesidades del mercado generando crecimiento económico para el Estado.

Visión
Entre los objetivos del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología se plantea fomentar la investigación científica y tecnológica orientada a necesidades de mercado; apoyar la creación de empresas de desarrollo tecnológico, salvaguardando la propiedad intelectual; impulsar la transferencia y generación de nuevos productos, procesos y servicios, mediante el fomento y vinculación de los sectores académico y productivo; fomentar la formación de capital intelectual y, asimismo, gestionar alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales de los ámbitos privado y académico.


Sistema Regional de Innovación



Estructura Jurídica

Consejo Consultivo Ciudadano

INTEGRANTES DEL CONSEJO CONSULTIVO CIUDADANO DEL INSTITUTO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
Nombre


Ing. José Alfredo Galván Galván
UDEM

Dr. Jesús Eugenio García Gardea
ITESM

Ing. Juan Antonio González Aréchiga
COORDINACIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE NUEVO LEÓN.

Dr. Carlos Alberto Guerrero
UANL

Dra. Martha Leal González
CONACYT

Lic. Rodrigo Plancarte de la Garza
COPARMEX

Dr. Raúl Quintero Flores
CONSEJO CIUDADANO DEL PROGRAMA MTY CIUDAD INTERNACIONAL DEL CONOCIMIENTO como Presidente

Ing. Alejandro Rodríguez Miechielsen
CPM

Ing. Antonio Zárate Negrón
I2T2 como Secretario

Dr. Oscar Vazquez
CONACYT

Titular

Ing. Antonio René Zárate Negrón

Director General del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de N.L. y simultáneamente del Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento
azarate@mtycic.com.mx

Ingeniero Mecánico Electricista graduado del ITESM 1966 con Maestría en Ingeniería de la Universidad de California en Berkeley en el año de 1968, cursó Dirección-1 en el Instituto Panamericano de alta Dirección de Empresas 1979

Trabajó en Hylsa en el Area de Ingeniería durante los años 1968 al 1978.

En Grupo Proeza, comenzó desempeñando el puesto de Gerente de Ingeniería de Metalsa en 1978 continuando su trayectoria dentro del Grupo como Director de Ingeniería, Director de Operaciones, Director General de Metalsa y Director General de Proeza Automotriz.

Del 2000 al 2003 fungió como Vicepresidente para la Región de México y Sudamérica en Tower Automotive, Inc. Empresa global de auto partes con sede en Detroit, Michigan y Vicepresidente Interino para la Región de Asia con responsabilidad por Japón, Corea y China, y de 2003 a 2004 Presidente de Europa lidereando Alemania, Bélgica, Italia, Polonia, Eslovaquia, y España.

Es miembro del consejo para la División de Ingeniería y Arquitectura del Tecnológico de Monterrey.

Fue Presidente de la Industria Nacional de Autopartes durante el bienio 1996-1998

Premio personal “Qualitas” 1991 por diseminar y compartir los conceptos de calidad en toda la comunidad.

[Mefistófeles mty]

Ahora...¿Qué es el PIIT?

Descripción

El Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) es una de las estrategias clave dentro del programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento del Gobierno del Estado de Nuevo León.

Cabe mencionar que el PIIT NO es la Ciudad del Conocimiento, la cual es una alianza entre sociedad y gobierno para buscar el crecimiento vía la innovación.

El PIIT está ubicado en el Kilómetro 10 de la nueva autopista al aeropuerto Mariano Escobedo.

El Parque tiene una superficie de 70 Ha, 35 de las cuales están ya comprometidas a centros de I+D (ver residentes). Las 35 Ha restantes se encuentran disponibles para empresas y centros de I+D que cumplan con los objetivos del Parque.

Las cinco áreas prioritarias pero no exclusivas a desarrollar en el Parque son:

Biotecnología
Nanotecnología
Mecatrónica
Tecnologías de Información y Comunicaciones
Salud

Misión
Impulsar la investigación tecnológica y la transferencia de tecnología entre el sector académico y el sector empresarial, así como el desarrollo del capital intelectual de Nuevo León.

Visión
Ser un Parque Tecnológico de clase mundial que cree valor a la sociedad mediante la transferencia del conocimiento basado en la investigación.

Objetivos

Los principales objetivos del PIIT son:

Vincular la investigación e innovación del sector académico para facilitar la transferencia tecnológica al sector productivo de Nuevo León

Atraer empresas internacionales con base tecnológica

Crear trabajos de alto valor para Nuevo León

Incubar negocios orientados a nuevas tecnologías

Fomentar el desarrollo económico mediante la comercialización de nuevas tecnologías

Actividades Permitidas

Laboratorios, centros, y actividades relacionadas a la investigación básica y aplicada, desarrollo de tecnología, diseño, pruebas y experimentos de productos y servicios así como el desarrollo de software.

Instalaciones con el propósito de diseñar y producir prototipos.

Procesos de plantas piloto en las cuales puedan ser validados o manufacturados prototipos de procesos de producción.

Incubación de negocios con base tecnológica así como oficina de patentes.
Cualquier otra actividad que cumpla los requisitos del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, y esté relacionada con su misión.

Actividades Excluidas

Actividades de producción en masa cuyo valor agregado sea el proceso de fabricación y mano de obra.

Distribución o almacenamiento.

Instalaciones que estén violando el permiso de uso de suelo o que puedan causar disturbios tales como ruido excesivo, olor desagradable o emisiones al medio ambiente de gases o residuos tóxicos de acuerdo con los lineamientos arquitectónicos y de uso de suelo.

[Mefistófeles mty]

Solo nos queda esperar los resultados de estos proyectos los cuales todos se estan llevando a cabo desde el 2004.

Todos estos proyectos son decretos de estado.


http://www.mtycic.com.mx/docs/DecretoCreacion.pdf

http://www.mtycic.com.mx/docs/0136LeyFomentoDBC.pdf

[Regioman]

[Mefistófeles mty]

Innovación
AÑo 2 | NÚmero 16 | 6 de agosto 2007
Una forma de vida

Por Antonio Zárate

Durante décadas, el desarrollo de innovaciones fue casi un privilegio reservado a las grandes empresas, así como a las universidades y centros de investigación que contaban con un sólido respaldo económico.

Finalmente, el tiempo puso las cosas en su lugar. Hoy sabemos que la innovación es un factor determinante para aumentar la competitividad e impulsar el crecimiento económico con una visión de largo plazo. Nadie se puede quedar fuera, y menos por falta de recursos.

En este sentido, es de vital importancia la creación de apoyos como el Fondo de Innovación Tecnológica, que tiene un presupuesto de 500 millones de pesos para fortalecer la calidad de los procesos productivos de las pymes mexicanas.

Mediante este fondo, que fue dado a conocer el pasado 2 de julio, se pretende fortalecer el desarrollo de los sectores básicos de la economía del conocimiento, como nanotecnología, biotecnología, dispositivos biomédicos, electrónica y telecomunicaciones, tecnologías de la información, ingeniería mecánica, diseño y manufactura avanzada, ingeniería química y materiales avanzados, que son las áreas que estamos impulsando a través del Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento (Mtycic).

Los recursos que aportarán el gobierno federal y los estatales serán destinados al desarrollo de iniciativas propuestas por micro, pequeñas y medianas empresas; universidades e instituciones de educación superior, tanto públicas como privadas, además de centros y laboratorios nacionales.

Este impulso a la innovación es tan sólo uno de los ejes para generar crecimiento económico sostenido. Por otro lado está la educación, factor que define el rumbo de un país, por eso es imprescindible promover iniciativas como la que está desarrollando el Consejo Nacional de Alianzas Educativas (NCCEP-México) en secundarias de áreas marginadas de Santa Catarina.

Todo esto confirma la trascendencia de Mtycic, ya que vincula a empresas, instituciones académicas y gobierno para generar innovaciones en una economía basada en la mentefactura.

El apoyo que ha otorgado el BID a este programa nos anima porque es un reconocimiento a nuestra estrategia y nos permitirá consolidar un plan de acción de largo plazo para fortalecer el desarrollo de Nuevo León.

Les entra el gusto por las MAT3MÁT1CA5

Más de 1,700 alumnos de secundaria que habitan en zonas marginadas de Santa Catarina están aprendiendo a usar la tecnología para entender la lógica de las matemáticas.

Si se hiciera una encuesta de popularidad, las matemáticas seguramente no aparecerían entre las materias favoritas.

Pero las cosas están empezando a cambiar en tres secundarias públicas ubicadas en sectores marginados de Santa Catarina. Ahí, los alumnos están viviendo una nueva experiencia y hasta se están volviendo adictos a los números.

El secreto está en el uso de la tecnología. Al menos eso es lo que han detectado Roberto Buenaventura Cruz Torres, Luis Manuel Delgado Morales y Refugio Herrera Zapata, maestros de matemáticas que participan en el proyecto “Enlazando a la Comunidad con la Educación a través de Alianzas Educativas” (ENLACE México).

Esta iniciativa piloto, que arrancó el 7 de agosto de 2006, está operando en varios turnos de las secundarias técnicas 5, 8 y 31.

Delgado Morales expresa que la percepción de las matemáticas cambia por completo cuando los estudiantes tienen acceso a una avanzada calculadora que les permite observar el resultado de una operación en una gráfica.

“Para nosotros implicó adaptarnos a la tecnología. La ventaja es que podemos ver lo que hacen los muchachos y darnos cuenta de qué tan alejados están de la respuesta a un problema”, dice Herrera Zapata.

Cruz Torres destaca que los jóvenes quieren probar, sentir, tocar. Algunos se inhiben ante lo desconocido, pero otros empiezan a experimentar con la calculadora aun antes de recibir la primera indicación.

Los tres coinciden en que este proyecto piloto ha implicado el triple de trabajo en cuanto a capacitación y planeación porque tienen que adaptar el programa académico a la tecnología, que en este caso es el TI-Navigator System de Texas Instruments. Pero el esfuerzo vale la pena, ya que han sido beneficiados más de mil 700 estudiantes.

Mediante este sistema, los alumnos trabajan con calculadoras graficadoras conectadas de manera inalámbrica a la computadora del maestro, quien monitorea en tiempo real lo que hace cada estudiante. Con base en esa información, puede elaborar reportes individuales y de grupo.


“Hemos logrado un impacto positivo a través de la capacitación y la donación de equipo para que alumnos y maestros aprovechen la tecnología”, explica Héctor Garza, Presidente del Consejo Nacional de Alianzas Educativas (NCCEP-México), asociación civil que ha establecido su sede nacional en Monterrey.

En febrero se impartió el primer curso a un grupo piloto de directores y maestros.

Esta actividad estuvo a cargo de Walter Stroup, investigador y creador del TI-Navigator System, y Guadalupe Carmona. Ambos son catedráticos de la Universidad de Texas en Austin, institución que ofrece asesoría para el desarrollo de material didáctico que facilite la integración de las herramientas tecnológicas al proceso de enseñanza.

“El objetivo fue mostrar que las matemáticas y la tecnología son amigables y que los equipos son fáciles de introducir en las aulas de las escuelas públicas para complementar el plan de estudios oficial. Hasta ahora han sido capacitados 158 maestros”, dice Garza.

Cada plantel tiene un aula equipada con 32 calculadoras y una computadora para el maestro, lo que representa una inversión aproximada de 6 mil dólares por escuela.

“Se ha fomentado la cooperación entre los propios alumnos porque se enseñan unos a otros. La dinámica es totalmente distinta de la que se vive en una clase tradicional”, asegura Garza.

La implementación de las Alianzas Educativas es un proyecto de cinco años. En el primero, la mayor parte del trabajo ha consistido en establecer las alianzas y definir su funcionamiento.

En este caso, los aliados son NCCEP-México, el Ayuntamiento de Santa Catarina, el gobierno de Nuevo León a través de la Secretaría de Educación y la Oficina del Gobernador, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, el Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento, el Instituto de la Juventud de Nuevo León, la UDEM, la Facultad de Medicina de la UANL, Axtel y la empresa Industrializadora de Caliza (Incasa).

También respaldan la iniciativa Kelogg Foundation, Texas Instruments, la Universidad de Texas en Austin, The Princeton Review, EarthWalk, Ford Motor Company Fund, IDE Group y TiYM.

Se han sumado organizaciones civiles, como Causa.org, Impulsa Nuevo León, la Federación de Organizaciones Estudiantiles y la Federación de Organizaciones Juveniles del Estado de Nuevo León (FOJNL).

“No queremos hacer solos este trabajo ni queremos imponer esquemas, por eso nos interesa que nuestros aliados nos ayuden a mejorar el modelo adecuándolo a las necesidades y condiciones de cada comunidad”, señala Garza.

Para involucrar a la familia, NCCEP-México organiza talleres para padres.

“Ellos aportan mucho, tienen altas expectativas y exigen mejoras”, dice el especialista en alianzas educativas.




DE AQUÍ Y DE ALLÁ

El BID impulsa a Monterrey como Ciudad del Conocimiento

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) apoyará la segunda etapa del Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento (Mtycic) con una aportación de 272 mil 400 dólares, recursos que serán destinados a elaborar un Plan Maestro para el periodo 2008-2015.

Eduardo Bosque Andrade, Director de Prospectiva y Planeación del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León (I2T2), organismo operador del programa, explica que el apoyo fue aprobado el 14 de junio y será entregado una vez que se firmen los convenios correspondientes con la Secretaría de Hacienda.

“Los recursos son otorgados por el Fondo Coreano para Tecnología e Innovación, que es parte del BID. Se trata de un proyecto de cooperación técnica que se llevará a cabo mediante el uso de fondos no reembolsables”, señala.

El objetivo es hacer un Plan Maestro a fin de asegurar los recursos organizacionales, humanos y económicos para hacer realidad la visión de Mtycic.

También es importante analizar el potencial de este modelo, ya que se puede replicar o adaptar a las características de otras ciudades y países de Latinoamérica, dice Bosque Andrade.

Comenta que para este proyecto convocarán a consultores internacionales con experiencia en ciencia y tecnología, políticas públicas y sistemas regionales de innovación.

Pedro Saenz Arce, responsable del proyecto por parte del BID, señala que el Plan Maestro servirá como mapa de ruta para los próximos ocho años, ya que definirá la secuencia y el ritmo de actividades específicas para dos periodos de planificación.

“El primer periodo cubrirá los próximos cinco años y el segundo los tres años subsiguientes a partir de la evaluación de los resultados del primer periodo”, explica.

Saenz Arce señala que el Programa Mtycic ha establecido una masa crítica de infraestructura y ha sentado las bases para aumentar la productividad en Nuevo León mediante la innovación generada por la iniciativa privada, las instituciones académicas y el gobierno.

El BID se ha involucrado para ayudar a elaborar una estrategia consensuada que permita crear un sistema de innovación regional sostenible.

Hyunghwan Joo, Director del Fondo Coreano, comenta que esta iniciativa tiene alto potencial para reproducirse en otras regiones de México y en otros países de América Latina y el Caribe.

Bosque Andrade comenta que en esta segunda etapa de Mtycic también participan Elsie Echeverri, Bruce Kellison y Robert Peterson, de la Universidad de Texas en Austin, institución que colabora con el I2T2 para dar seguimiento a todo lo relacionado con el Plan Maestro.