APODACA | Parque de Investigación e Innovación Tecnológica

[Avolar Alto]

Buenas Noticias, es buena lana la que aportará el BID

[Mara]

interesante el tema de la enseñanza de las matematicas, espero rinda mas frutos para todo el estado

[Mefistófeles mty]

INNOVACION

Una forma de vida
Por Jaime Parada

Una simple búsqueda en Internet indica que las universidades mexicanas ofrecen un total de 104 maestrías y doctorados en diversas especialidades de ganadería.

Esto demuestra que la producción pecuaria está evolucionando y que, por lo mismo, requiere profesionistas altamente especializados y tecnología de vanguardia.

Desde hace una década, los ganaderos de Nuevo León se dieron cuenta de que debían involucrarse en el desarrollo de la investigación aplicada para mejorar la calidad de la producción.

A través del Comité para el Fomento y Protección Pecuaria del Estado de Nuevo León, la Unión Ganadera Regional estableció alianzas con centros de investigación y universidades para realizar proyectos de desarrollo, validación y transferencia de tecnología mediante el uso de la biotecnología.

Además de trabajar directamente con la Universidad Autónoma de Nuevo León y el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias, los productores tienen convenios con la Universidad Autónoma de Tamaulipas, la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro y Texas A&M University, instituciones que son parte del Consorcio Técnico del Noreste de México.

A este modelo de integración regional se han ido sumando otras instituciones, lo cual ha permitido ampliar el rango de acción y desarrollar innovaciones que han sentado un precedente en el país.

El respaldo científico y tecnológico es fundamental para un estado como Nuevo León, que tiene alrededor de 15 mil productores registrados en la Unión Ganadera y una cantidad similar de no afiliados.

Finalmente, lo que se busca es mejorar la calidad de la producción pecuaria en todos los ranchos sin importar su tamaño, y este objetivo sólo se puede alcanzar cuando todos los actores tienen clara la meta y transitan por el mismo camino.

[Mefistófeles mty]

NL ES PUNTO DE REFERENCIA EN BIOTECNOLOGÍA PECUARIA

Los ganaderos hacen sinergia con investigadores, universidades, fuentes de financiamiento, empresas privadas y gobiernos para mejorar la producción aplicando métodos innovadores.

Los ganaderos de Nuevo León van un paso adelante en el uso de la biotecnología para mejorar la producción pecuaria.

El Laboratorio Central Regional de Monterrey (Labmty), que es parte del Comité para el Fomento y Protección Pecuaria del Estado de Nuevo León (CFPPNL), tiene un área de Biología Molecular que realiza pruebas de ADN para diagnosticar enfermedades, hacer pruebas de paternidad y diferenciar patógenos.

“La biología molecular nos permite determinar con certeza la paternidad de cada becerro, y esto es muy importante para la ganadería de registro”, explica José Muraira Gutiérrez, Director del Labmty.

Agrega que este laboratorio analiza muestras agropecuarias de 25 entidades del país porque es uno de los más avanzados en cuanto a infraestructura y capital humano.

Todas las iniciativas de investigación, desarrollo y transferencia de tecnología surgen de los productores locales, quienes han aprendido a hacer sinergia con investigadores, universidades, fuentes de financiamiento, empresas privadas y dependencias públicas.
Con este esquema se acelera la adopción de técnicas para mejorar la producción pecuaria y se reduce paulatinamente la resistencia al cambio.

“No nos interesa hacer un proyecto que se va a quedar guardado en un librero. Cuando surge un problema, vamos al laboratorio para que nos ayuden a encontrar la solución. Y si hay que comprar equipo, lo hacemos.

Queremos dejar atrás el sistema de prueba y error”, afirma Adrián de la Garza Tijerina, Presidente de la Unión Ganadera Regional de Nuevo León (UGRNL).


La aplicación de la biotecnología inició en 1997 como respuesta a una necesidad planteada por los propios ganaderos del estado, expresa Alberto Morales Loredo, especialista en biología molecular y miembro del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP).

“Les interesaba mejorar los métodos de diagnóstico en cuanto a sanidad y reproducción, así que el INIFAP firmó un convenio con la Unión Ganadera para que los investigadores trabajemos directamente en los laboratorios de los productores”, explica.

Aunque el ganado de Nuevo León está entre los mejores de México, todavía no es posible tener una radiografía de lo que pasa en todos los ranchos.

“No existe un programa oficial para que los productores de ganado de registro certifiquen el estado de salud de los animales, por eso es importante que conozcan lo que hace el Laboratorio Central Regional de Monterrey y que se acerquen a plantearnos sus necesidades”, puntualiza Rubén Cervantes, extensionista del Comité para el Fomento y Protección Pecuaria.

Por lo pronto, se están tomando algunas medidas de control a través del Programa Ganado Mejor, que permite a los pequeños productores comprar sementales al 50 por ciento de su valor. Ahora, el esquema incluye la firma de un convenio con la Unión Ganadera para que cada ejemplar sea examinado por el Labmty.

Ramiro Ávalos Ramírez y Sibilina Cedillo Rosales, investigadores de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UANL, explican que el conocimiento de los patógenos más comunes de la región ayuda a dar valor agregado a la producción porque se crean círculos de bioseguridad y se abre el camino para desarrollar productos específicos, tanto de diagnóstico como de prevención y cura.


Muraira Gutiérrez afirma que ya hay resultados palpables en algunas áreas. “Hace tres años, la prevalencia de enfermedades de tipo reproductivo era de 40 ó 50 por ciento. Ahora andamos en 25 por ciento. Que todavía es alto, pero estamos avanzando”.

Y las inversiones no se detienen. El CFPPNL está a punto de concluir el Centro de Biotecnología Reproductiva, laboratorio de clase mundial que se está construyendo en General Bravo. Este proyecto, que es único en México, tendrá un costo aproximado de 15 millones de pesos.

La Unión Ganadera está en pláticas con diversas universidades para que este centro sea un semillero de investigadores en el campo de la genética. “No queremos importar, sino formar a nuestros propios recursos con base en nuestras necesidades”, dice De la Garza Tijerina.


UNA PRUEBA CONTUNDENTE
El análisis de ADN tiene alta capacidad de discriminación al analizar cualquier muestra biológica, ya sea sangre, tejido, huesos, dientes, pelo, semen, uñas y alimento, entre otras. Las pruebas de paternidad basadas en este tipo de estudios tienen una serie de ventajas:

La tipificación del ADN es la prueba más contundente para la identificación de bovinos.
No hay posibilidad alguna de que dos bovinos tengan el mismo perfil en la prueba de ADN. Las únicas excepciones son los gemelos univitelinos (nacidos de un mismo óvulo).
El ADN no cambia con el tiempo.
La certeza de los índices de paternidad es de 99.99 por ciento.
Es posible identificar el semen congelado y los embriones.
Se puede establecer la paternidad del feto cuando está en el vientre materno.


INFRAESTRUCTURA DE PRIMER NIVEL
Los investigadores del Laboratorio Central Regional de Monterrey (Labmty) trabajan con estudiantes de Ciencias Biológicas, Veterinaria, Ciencias de la Tierra y Biotecnología que cursan su licenciatura o posgrado en la UANL y el ITESM.

Este laboratorio está registrado ante el Comité Ejecutivo de la Sociedad Internacional de Genética Animal, lo que significa que puede realizar análisis compartidos con organismos de otros países. Además, los certificados de paternidad que emite son reconocidos en el ámbito internacional.

Los estudios de salud animal, mejoramiento genético y reproducción, inocuidad alimentaria y nutrición animal se realizan en seis áreas:

Laboratorio de Biología Molecular para secuenciar ADN.
Laboratorio de Constatación de Residuos Tóxicos y Biológicos en productos de origen animal.
Laboratorio de Diagnóstico en Salud Animal para realizar serología, ELISA, aislamiento microbiológico e histopatología.
Laboratorio de Bromatología para determinar el valor nutricional de los forrajes.
Laboratorio de Cultivo Celular para mantener y cultivar células que permitan el aislamiento viral.
Laboratorio de Proceso de Semen y obtención de embriones mediante fertilización in vitro.

[Mefistófeles mty]

INNOVAR ES LA PRIORIDAD

A tres años de su arranque, el Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento (MTYCIC) ha posicionado la ciencia y la tecnología como impulsores del crecimiento económico integral del estado.

El Gobernador José Natividad González Parás ha reconocido la visión y el trabajo desarrollado por Antonio Zárate Negrón, quien lideró este proyecto hasta el 31 de agosto.

El programa ahora es encabezado por Jaime Parada Ávila, quien el 1 de septiembre asumió la Dirección General Ejecutiva del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León (I2T2) .

Durante el evento “Origen, Logros y Destino”, que se llevó a cabo el 28 de agosto, González Parás puntualizó que la alianza entre empresas, universidades y gobierno –la triple hélice– se ha consolidado como plataforma para canalizar inversiones a la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico.

En esta presentación, Parada Ávila también tomó protesta como Director General del Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento.

El funcionario expresó que dará continuidad a las negociaciones para atraer empresas de alta tecnología y centros científicos al Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT).

“También es fundamental acelerar la creación de negocios que utilicen tecnología desarrollada en Nuevo León”, señaló.


Jaime Parada Ávila, Antonio Zárate Negrón y
José Natividad González Parás.

[Mefistófeles mty]

Año 2 / No.14 • Septiembre 2007 • Monterrey, N.L., México

Impulsa talento local centros de investigación

FICOSA, Mazak, Whirlpool y Festo hacen investigación y desarrollo

Por: Jesús Castilleja



In English



Cuando FICOSA North America abrió su Centro de Tecnología a inicios del año pasado, Agustín Enrique González Leal empezó a trabajar en el desarrollo de algunas ideas. Ahora, está a punto de conseguir la primera patente que será generada en estas instalaciones ubicadas en el Parque Industrial Escobedo.


A sus 28 años de edad, González Leal es uno de los ejemplos de las oportunidades que se están abriendo para los ingenieros locales en las áreas de investigación y desarrollo que empresas como FICOSA, Mazak, Whirlpool y Festo, han abierto en la región para generar nuevos productos y aplicaciones en distintas ramas industriales.


González Leal, quien está a cargo de Innovación e Ingeniería Avanzada del Centro de Tecnología de FICOSA Norteamérica, está afinando los últimos detalles para lograr su primera patente.




Ramiro Sánchez, Gerente de Cuentas Corporativas de Festo Automatización


Oriol Riba, Director del Centro de Ingeniería de FICOSA North America, expresa que desde un punto de vista estratégico, era interesante tener el centro cerca de la planta en Monterrey, porque realmente es aquí donde es más necesario dar apoyo.


Indica que una parte de las actividades del centro está en Detroit, lo cual es una ventaja competitiva, y también es una ventaja tener el equipo de desarrollo cerca de las plantas.


“En FICOSA tenemos un enfoque muy claro: el tener agilidad en la resolución de problemas. Y una forma de hacerlo consiste en tener los equipos de proyectos cercanos a la operación”, señala.


“El nivel de conocimientos de ingeniería se fortalece con la retroalimentación de la problemática diaria de proyectos en fase productiva, lo que ayuda a evitar que problemas actuales se repitan en el futuro”, dice Riba.


FICOSA posee dos plantas en Nuevo León, una ubicada en Escobedo, en la cual se fabrican cables automotrices para frenos y cajuelas, frenos de mano y palancas de cambio de velocidades, y la otra en Salinas Victoria, donde se elaboran piezas de inyección de plástico como espejos, contenedores y viseras.


En Detroit, FICOSA posee una parte de la operación de Investigación y Desarrollo, que complementa las funciones del Centro de Tecnología de Escobedo.


“El Centro de Tecnología en Escobedo empezó con 8 proyectos con alrededor de 4 equipos y en la actualidad son 25 proyectos distribuidos en 7 equipos. Tenemos 26 ingenieros en el área de Desarrollo Escobedo y un ingeniero responsable en innovación”, indica Riba.




Agustín Enrique González Leal, Encargado de Innovación e Ingeniería Avanzada del Centro de Tecnología de FICOSA Norteamérica.


En cuanto a los resultados operativos de proyectos, la expectativa de FICOSA ha sido superada con la apertura del Centro de Tecnología.


El centro de ingeniería se formó con el capital humano interno: “Es gente que ya estaba en la empresa, hubo una reorganización dentro de FICOSA México y lo que se hizo, fue tomar personas que ya estaban en distintos departamentos para empezar a trabajar en el centro tecnológico”, expresa Riba.


FICOSA ha desarrollado diversas patentes para aplicaciones automotrices, pasando desde soluciones de comunicaciones, hasta nuevos productos como contenedores de líquidos plegables, que representan ventajas competitivas para la empresa.


La planta de Salinas Victoria abrió sus operaciones en 1997 mientras que la planta de Escobedo empezó sus actividades en 1999.


El centro atiende a ambas plantas y a los ingenieros que se encuentran en Detroit y quienes tienen contacto directo con los clientes automotrices que demandan los proyectos de nuevos productos y desarrollos.


Otra empresa que ha visto las ventajas que ofrece Monterrey para instalar un centro de investigación y desarrollo, es Festo, especialista alemana en automatización.

“El nuevo centro tiene como objetivo ofrecer a la industria proyectos de automatización en conceptos globales, desde una conexión hasta un paquete completo de automatización”, explica Ramiro Sánchez.




Oriol Riba, Director del Centro de Ingeniería de FICOSA Norteamérica.


El Gerente de Cuentas Corporativas de Festo Automatización detalla que en e nuevo centro, ubicado en Apodaca, además de ofrecer la parte de desarrollo de conceptos de automatización, también se dedicará a brindar capacitación. “Somos alrededor de 34 personas en este centro y la idea es crecer en los próximos años un 10%”, dice Sánchez.


La idea de este centro, afirma, es ofrecer productos vanguardistas en soluciones de automatización.


“Monterrey es punta de lanza en procesos de manufactura y hay una infinidad de áreas de oportunidad para hacer automatismo. Además, queremos atender desde este centro el mercado de Estados Unidos”, indica.


Sánchez señala que el centro de automatización puede proveer a Festo en Estados Unidos de proyectos de automatización.


“Nos dedicamos a la automatización industrial. Ofrecemos productos para hacer automatismos con tecnología de punta, desde la parte de ingeniería de concepto, podemos incluso en algunas ocasiones ver los detalles. Lo vemos con el cliente, y lo hacemos en conjunto, con las propias necesidades del cliente”, afirma.


El centro está orientado al diseño, la capacitación, la programación y el soporte de ingeniería para lo arranques de maquinaria.


“Manejamos desde la parte de control, hasta la parte de los elementos de trabajo. Manejamos equipos como PLCs, sistemas de posicionamiento, a través de motores eléctricos, inductivos, magnéticos”, explica Sánchez.




Reynold González, Director del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) de Monterrey, Ciudad Internacional del Conocimiento.


Festo tiene 30 años de presencia en Monterrey y a través del centro de automatización impartirán seminarios y cursos de capacitación en las diferentes técnicas de automatización, desde neumática, electro-neumática, PLC, robótica, hidráulica y electro-hidráulica, refiere Sánchez.


La empresa ha desarrollado proyectos de automatización para diferentes industrias, como cerveza, alimentos, cerámica, farmacéutica, y entre sus clientes se encuentran desde talleres que sirven a la gran industria, hasta clientes finales como Vitro, Cemex y FEMSA.


Costos competitivos


Reynold González, Director del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) de Monterrey, Ciudad Internacional del Conocimiento, atribuye la llegada de centros de investigación a la región, principalmente por los costos competitivos del talento humano. “De lo que hemos visto de la industria automotriz, por ejemplo, así como están emigrando la manufactura de la producción de los vehículos a México, porque sale más barato, lo mismo sucede con el diseño y la ingeniería”, afirma González.


“Se han dado cuenta que hay buenos ingenieros aquí en México y algunas empresas están reubicando sus centros de ingeniería de Estados Unidos, principalmente, a México”, dice.


Detalla que las empresas se han dado cuenta que el nivel de ingeniería que se puede hacer aquí en México es muy bueno y se tiene un ahorro muy sustancial.

“En una empresa automotriz en la cual trabajé, veíamos esto, comparábamos los costos de desarrollar productos, hacer el diseño y el desarrollo del producto en Estados Unidos, en el área de Michigan, y comparado con hacerlo aquí, era una reducción muy sustancial. Era una tercera parte del costo. Eso era muy atractivo”, asegura.






González expresa que a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y del PIIT, se ofrecen ventajas a las empresas, ya que las universidades de excelente nivel que se encuentran en Nuevo León, proporcionan el talento humano que necesitan estas empresas para establecer sus centros tecnológicos de investigación y desarrollo.


“Hay buenos ingenieros, buenas escuelas de ingeniería, y por los costos, les sale más barato desarrollar ingeniería aquí”, indica.


González refiere que el gobierno estatal está impulsando la instalación de centros de investigación y desarrollo en sectores como software, automotriz, electrodomésticos, salud e industria aeroespacial.


“Como uno de los objetivos del PIIT, queremos atraer centros de investigación y que se instalen en el parque, tanto nacionales como extranjeros, para que hagan investigación aplicada”, dice.


Otro objetivo del PIIT, destaca, es vincular esta investigación con las necesidades de la industria, principalmente local.


González expresa que buscan que los proyectos que desarrollen los centros de investigación que se están ubicando en el PIIT tengan un cliente definido, con una necesidad que van a resolver con la investigación que van a realizar.


Indica que actualmente en el PIIT está operando solamente un centro de investigación del sistema CONACYT, el CIDESI, y de aquí a diciembre van a arrancar el de la UANL, el del Instituto del Agua, el CIMAV y el CINVESTAV.


“Las empresas están interesadas en trabajar en un buen lugar de prestigio, donde tengan recursos a la mano, donde la gente que van a tener trabajando esté a gusto y donde tengan algo atractivo en cuanto al costo de estar operando ahí”, explica.

Afirma que tener solamente la manufactura aquí es bueno, pero las empresas están desperdiciando una parte en la que pueden tener más ahorros, como los centros de investigación y desarrollo.


La globalización, destaca González, ha llegado no solamente a la manufactura, sino a la ingeniería, el diseño y el desarrollo de nuevas ideas, con talento local, el cual existe en Monterrey.

[Mefistófeles mty]

Están 10 empresas en la mira del PIIT

Negocian la instalación de centros de investigación; exhortan a proteger propiedad intelectual

Por Palmira González

Monterrey, México (23 octubre 2007).- Motorola, Schneider, Takata, Infosys, AMD y Estafeta están entre las 10 compañías que quiere atraer el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica a sus instalaciones, dijo ayer Jaime Parada, director del programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento (MCIC).

Hasta ahora el PIIT tiene, en construcción o confirmadas, instalaciones de siete centros de investigación (del Conacyt y estatales), tres universidades nacionales, dos universidades internacionales, una empresa (IDZ) y un cluster de 42 empresas de software locales.

Dos de los centros de investigación confirmaron recientemente su presencia en el PIIT, dijo Parada: el Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco (Ciatej) y el Centro de Investigación en Matemáticas.

Están negociando traer además al Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada y a la Universidad Estatal de Arizona.

Aun así, del terreno de 70 hectáreas (que conforma el PIIT), están ocupadas apenas 30.

En su presentación ante la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual en Nuevo León (AMPPI), Parada pidió a los abogados involucrarse en educar a científicos e investigadores sobre esquemas de propiedad intelectual.

Uno de los retos del programa MCIC es que los investigadores no publiquen sus descubrimientos antes de protegerlos, para así poder explotarlos como una opción de negocio.

Parada explicó que el programa MCIC pretende impulsar conocimiento, investigación y desarrollo tecnológico para generar ventajas competitivas difíciles de imitar en las empresas, de modo que éstas puedan aprovechar la cercanía con Estados Unidos y así insertarse en el mercado global.

Luego, para atraer empresas internacionales, agregó Parada, es indispensable que las universidades gradúen profesionistas y especialistas de la mayor calidad porque éstos son el mayor incentivo para las empresas.

Y entre los proyectos paralelos a la atracción de empresas, señaló Parada, está la estructuración de un cluster de nanotecnología que aproveche la industria del cemento y del vidrio ya presentes en la Ciudad.

Copyright © Grupo Reforma Servicio Informativo

ESTA NOTA PUEDES ENCONTRARLA EN:
http://www.elnorte.com/negocios/articulo/793238/
Fecha de publicación: 23-Oct-2007

[rickMty]

Excelente Mefis, definitivamente N.L a la Vanguardia.

[K BRITO]

Pregunta: Alguien sabe si hay fotografias disponibles de lo ultimo que se haya construido?

Slaudos

[Mefistófeles mty]

Innovación

AÑo 2 | NÚmero 19 | 5 de noviembre 2007
Una forma de vida

Por Jaime Parada



El desarrollo de innovaciones basadas en tecnologías alternativas es una de las estrategias que se están impulsando en Nuevo León para ofrecer una mejor calidad de vida a las comunidades marginadas.

Una de las prioridades es garantizar el acceso al agua potable en las zonas rurales, donde la cobertura actual es de 70 por ciento.

Para llegar al 30 por ciento restante, es necesario generar avances tecnológicos sustentables de bajo costo y fácil mantenimiento.

La tarea es retadora, pero factible. Y uno de los actores clave para llevarla a cabo es el Instituto del Agua de Nuevo León (IANL), que trabaja en alianza con universidades y empresas para realizar proyectos de investigación aplicada acordes a las condiciones del estado.

El IANL, que funciona como organismo desconcentrado de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey, contribuye a impulsar el desarrollo integral de la población, ya que una comunidad sin agua está condenada al rezago.

El potabilizador eólico del ejido San Felipe y el proyecto del sanitario seco son ejemplos de lo que se puede hacer cuando gobierno, universidades e iniciativa privada generan una estrategia conjunta orientada a ofrecer alternativas de mejora a las poblaciones menos favorecidas, independientemente de su tamaño y ubicación geográfica.

Lo más interesante de estos proyectos es que conllevan el desarrollo de piezas, instrumentos y equipos adecuados a los requerimientos de cada caso. Por lo tanto, estamos generando innovaciones patentables.

San Felipe es punta de lanza de un esquema de colaboración que puede ser reproducido con éxito en otras comunidades de Nuevo León. Lo único que se requiere es iniciativa, trabajo en equipo y participación de quienes son beneficiados.

Se valen del sol y el viento para generar agua potable

“Cosechamos el agua de lluvia para hacer posible nuestra existencia”.

Esa leyenda quedó inscrita el 31 de agosto de 2001, día en que fue inaugurado un tanque que almacena hasta 281 mil 580 litros de agua pluvial apta para el consumo humano.

Y no es una simple frase. Es el fiel reflejo de cómo transcurre la vida en San Felipe, ejido de Dr. Arroyo habitado por 72 personas de 22 familias. La mayoría son mujeres y niños; casi todos los hombres tienen que salir a trabajar a otros lugares.

Francisco Cruz Díaz es uno de los pocos que se han quedado. Aquí nació y aquí ha vivido sus 64 años. “A mí me tocó sufrir para conseguir agua. Teníamos que ir en burro a los ojos de agua. Y si ahí no había, pues a buscar en otro lado”.

Las cosas mejoraron cuando empezó a operar el techo-cuenca. Pero los habitantes de San Felipe apenas van a saber lo que es tener agua potable en las llaves comunitarias.





Es el primer lugar del estado que cuenta con un potabilizador eólico, tecnología que permite proveer agua de excelente calidad acoplando un aeromotor a una unidad de ósmosis inversa sin necesidad de utilizar energía eléctrica. Todo se mueve con el viento y el sol.

Belzahet Treviño Arjona, Director General del Instituto del Agua de Nuevo León (IANL), explica que el sistema fue desarrollado en conjunto con la División Ingeniería y Arquitectura (DIA) del TEC de Monterrey, que implantó el proyecto “Agua y Vida” en San Felipe el 19 de enero de 1996.

“También participa la División de Ingeniería de la UDEM, que está rediseñando las aspas del aeromotor para que genere más potencia con menos viento”, agrega.




El IANL instaló el primer sistema de este tipo hace casi dos años en Cerrito de Agua Caliente, en Cuerámaro, Guanajuato, poblado de 500 personas que sólo tiene agua con arsénico. Hasta ahora, dice Treviño Arjona, todo ha funcionado de acuerdo con los parámetros establecidos.

“Monitoreamos el sistema vía Internet utilizando telemetría. Sabemos cuántos litros de agua produce, si hubo viento o no, la cantidad de agua que tiene el tanque de almacenamiento y la calidad del líquido”, explica.

El potabilizador eólico puede resolver las necesidades de comunidades que tienen desde 70 hasta 5 mil habitantes.

“En el caso de Nuevo León, estamos solicitando apoyo a la Comisión Nacional del Agua para transferir esta tecnología a 216 comunidades rurales. De esta manera, tendríamos 99 por ciento de cobertura de agua potable”, precisa el directivo.

Una planta potabilizadora eólica cuesta alrededor de 200 mil pesos y puede ser utilizada en cualquier lugar que tenga agua con bajas concentraciones de agentes contaminantes.

Es una propuesta de bajo costo, fácil operación y mínima inversión en mantenimiento del equipo.


AGUA NO POTABLE
Parámetros Agua de mar Agua de San Felipe
g/1000 g de agua
Cloruros 19.35 2.19
SDT* 35 15.30
Sulfatos 2.69 10.79
Alcalinidad bicarbonatos 0.15 0.18
Calcio 0.42 0.52
Magnesio 1.30 0.07
Sodio 10.71 4.28
Potasio 0.39 0.10
Bromo 0.07
* SÓLIDOS DISUELTOS TOTALES




ASÍ SE VIVE EN SAN FELIPE

El ejido tiene un pozo que fue perforado por el gobierno en la década de los 60. Tiene 91 metros de profundidad y 8 pulgadas de diámetro. Se pueden extraer hasta 0.5 litros por segundo sin agotarlo.
El agua del subsuelo es tan salada, que no se puede usar ni siquiera para riego.
Por ahora, los habitantes de San Felipe sólo disponen del agua pluvial que capta el techo-cuenca.
No existen tomas de agua particulares, sólo llaves comunitarias.
Se requieren 40 litros diarios por persona. El suministro actual es de 12 litros.
UNA NUEVA EXPERIENCIA



El aeromotor extrae agua del pozo. Con ósmosis inversa se pueden obtener hasta 2 mil 800 litros de agua potable al día.
Se construyó una casa habitación tipo tecnodomo de 40 m2. Aquí opera el equipo de ósmosis inversa.
El agua potable se almacena en un tanque de 10 mil litros ubicado entre el aeromotor y el tecnodomo.
El agua potable se traslada del tanque de almacenamiento al de distribución mediante una bomba solar. De ahí, el líquido llega a las llaves comunitarias.
Fuente: Ana Santillán, Asistente de Desarrollo Tecnológico del IANL.

Desarrollan sanitario seco

Casi la mitad del agua que se consume en una casa promedio es utilizada para los sanitarios.
“Es ilógico que usemos agua potable para eliminar los desechos humanos, pero así lo hemos hecho desde hace más de 100 de años”, afirma Belzahet Treviño Arjona, Director General del Instituto del Agua de Nuevo León (IANL).


Agrega que Japón y algunos países de Europa ya tienen amplia experiencia en el desarrollo de sistemas alternativos, desde la típica letrina hasta un sanitario computarizado que funciona sin agua y puede costar alrededor de 5 mil dólares.

En México también existe el antecedente del sanitario ecológico seco, que es una adaptación de la letrina vietnamita creada por Nguyen Dang Duc en la década de los 50.

“Nosotros rediseñamos un modelo biosanitario patentado en Japón para crear un sistema aplicable a las condiciones climáticas y económicas de Nuevo León. La idea es que opere con energías alternativas para que sea totalmente ecológico y sustentable”, explica Treviño Arjona.

Este proyecto, que arrancó en 2005, es realizado por el IANL, el Centro de Estudios del Agua (CEA) del TEC de Monterrey y la empresa Lamosa.

“Ya hicimos el primer modelo y estamos evaluando su operación en las oficinas del IANL”, señala el directivo.

Por lo que respecta a sus características físicas, el sanitario seco es muy similar al convencional, pero funciona con un contenedor exterior que tiene una mezcla de aserrín y un calentador para degradar los desechos líquidos y sólidos sin usar una sola gota de agua.

“Es como tener una planta de tratamiento debajo del sanitario”, explica Treviño Arjona.

El equipo que está a prueba en el IANL funciona con electricidad, pero los investigadores ya lograron que el sistema opere con energía solar.

“También buscamos materiales que nos permitieran desarrollar un sistema cuyo costo no superara los 16 mil pesos, que es lo que se invierte en hacer una letrina”, expresa el directivo.
Treviño Arjona comenta que el sanitario seco es ideal para las zonas rurales, pero se puede utilizar en áreas urbanas para reducir el consumo de agua potable y los costos del tratamiento de aguas residuales.

http://www.mtycic.com.mx/noticias_innovacion19nov.htm#1

[Avolar Alto]

Muy buena nota, estaria muy chido expander este tipo de tecnologia a otras zonas necesitadas como el sur del estado

[K BRITO]

WOW!--muy buen articulo--estoy deacuerdo con Avolar--y tambien pienso que seria bueno expanderlo el norte rumbo a Colombia (norte) para asi tengan acceso directo a otras companias de el sur de Texas. Por eso de los intercambios.

[Arquiludico]

Y no solo en zonas necesitadas!! Todo el estado sufre por falta de agua... creo que todos podriamos ahorrarnos un buen de energia y tener mas agua de esta forma...

Ahi capturan la lluvia, y mientras tanto en la ZMM continuan taladrando el metro, nuestras calles se inundan y llenan de baches...

[placebo.com.mx]

Aqui les dejo el avance actual del PIIT. Espero que sea el primero de muchos parques tecnologicos en el estado y en la ciudad... El que parece terminado es el de la Uni, y el que esta en plena construccion es el del TEC de monterrey.

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Esta esta mejor...

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CIIDIT-UANL


CIDEP-ITESM


Saludos

[Mefistófeles mty]

El de la UNI este mes se inaugura

[Mefistófeles mty]

Avances del PIIT

[Mr Equis]

DISCULPEN, ESE ES EL PRIMER CIMAV DE MTY? O YA HABIA?

[JoeBox]

El primero.

[Mr Equis]

Originally Posted by JoeBox

El primero.

OKAS

[JoeBox]

De hecho creo que NL era el único estado de la república que no tenía un centro del CONACYT... también del CINVESTAV es el primero.