Marrakech - High Atlas [Investments News]

[Superanouar]

Ben en règle générale, le tarif standard avec le 3ssass de rue, c'est 2 dh. Après c'est peut être un tarif nuit ou un truc du genre effectivement

[Gadiri]

Originally Posted by Superanouar

Ben en règle générale, le tarif standard avec le 3ssass de rue, c'est 2 dh. Après c'est peut être un tarif nuit ou un truc du genre effectivement

Le tarif de nuit c'est 20dhs à Marrackeh.

Vers jamaa al fna j'ai payé 5 ou 10 dhs pour stationner sur la voirie. Soit 2 verres de jus de fruits ou 2 boules chez Ice Legend pour ceux qui connaissent.

[Slaoui]

Commune urbaine de CHICHAOUA

Objet : gestion des services de propreté par un opérateur privé, comprenant :

- La collecte et l’évacuation des déchets ménagers et assimiles,

- Le nettoiement des voies et places publiques, ainsi que l’évacuation des produits de nettoiement.

On commence à traiter les petites communes, vivement que tout cela s'accelere avec le projet de régionalisation.

[Superanouar]

Merci de l'info Slaoui

Chichaoua a vraiment besoin d'un bon nettoyage de printemps. J'ai du la traverser une bonne trentaine de fois et m'y suis même baladé et c'est vrai que les rues étaient jonchées d'ordures. Sans compter la poussière voire même le sable qui s'amoncelle sur les trottoirs

Espérons que l'opérateur privé fasse un un boulot acceptable. En tous cas ça montre que comme tu dis que ce genre de prestations déléguées à des opérateurs privés vient investir des villes de petite à moyenne envergure comme Chichaoua. C'est cool ! Je connais des villes dans les environs de Marrakech qui auraient bien besoin d'initiatives du genre !

Sinon Slaoui, dis moi ! Tu trouves où ce genre d'AO ?

[anaowamessi]

Marrakech

La ville et la CDG s’attaquent au stationnement



· Mise en place des horodateurs à partir de mai

· Et réhabilitation des parkings existants


Depuis deux semaines, les automobilistes trouvent sur les pare-brise des tickets de stationnement de la société Avilmar avec un tarif bien précis. Une petite révolution à Marrakech, sachant que dès mars, ce tarif passera à 2 DH par heure de stationnement. Un tarif fixe qui intervient dans une phase transitoire avant la mise en place d’un système d’horodateurs qui couvrira l’ensemble de la ville en mai prochain.
Ce système bénéficiera d’une enveloppe d’investissement de près 20 millions de DH pour les premières phases d’installation. Un budget qui comprend les machines équipées de cellules photovoltaïques, ainsi que la réhabilitation des parkings à ciel ouvert et la sensibilisation des usagers. Mais en attendant les horodateurs, les automobilistes devront payer ce tarif appliqué à des taux horaires à la société Avilmar, qui se charge désormais de l’organisation du stationnement à Marrakech. Avilmar est une société de développement local, créée récemment et détenue à 51% par le conseil de la ville et 49% par la CDG.
Cette entité qui a démarré à la mi-janvier tente d’organiser cette activité qui opère pour la plupart dans l’informel. Certes, des concessionnaires d’aires de stationnement obtenaient chaque année des autorisations auprès du conseil de la ville, mais la chaîne se développait en encourageant des sous-locations qui finissaient par créer une véritable cacophonie. Sans parler de plusieurs niveaux de connivence dont le perdant était la ville, souligne un élu. Face à cette complexité, le nouvel entrant a choisi d’intégrer le stationnement géré par les gardiens dans un cadre formel et ensuite passer à la mise en place des horodateurs et la restructuration des parking à ciel ouvert de Marrakech (situés pour la plupart dans la médina) et enfin construire de nouvelles aires de stationnement telles que prévues par la ville. A terme, le gestionnaire devrait intégrer quelque 256 gardiens qui deviendront des salariés d’Avilmar, assurant la maintenance du matériel, la mise des sabots... En revanche, le constat des infractions au stationnement payant sera confié aux agents municipaux.
Dans un premier temps, les automobilistes «contrevenants» ne seront pas pénalisés, mais sensibilisés.
Et ce n’est qu’à partir du mois d’avril que l’organisation passera au mode de pénalisation avec des sabots aux voitures ayant dépassé le taux horaire parking ou encore n’ayant pas payé d’avance le stationnement. «Cette problématique demandera davantage de sensibilisation, le système d’horodateurs étant avant tout plus une histoire de culture que de tarif», indique un responsable de la CDG, partenaire d’Avilmar.

[Slaoui]

Sécurité routière: M. Ghellab lance et s'enquiert de plusieurs projets dans la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz

Marrakech - Le ministre de l'Equipement et des Transports, M. Karim Ghellab a lancé et s'est enquis, vendredi à Chichaoua, Marrakech et à El Kelâa des Sraghna, de plusieurs projets dans le domaine routier et ce, dans le cadre de la célébration de la journée nationale de la sécurité routière.


Accompagné du gouverneur de la province, M. Abdelfattah Lebjioui, le ministre s'est enquis de l'état d'avancement des travaux de réalisation de la traversée de Chichaoua, dans le cadre du projet de la voie express reliant l'autoroute Marrakech- Agadir à Essaouira via Chichaoua.

D'une longueur de 5 kilomètre, cette traversée, dont la durée de réalisation est de 6 mois, nécessitera un investissement de 60 millions de Dirhams.

Des explications ont été également présentées au ministre concernant le projet de cette voie express (113 Km), réalisé grâce à un investissement global de 690 MDH, financé dans le cadre d'un partenariat entre le ministère de l'Equipement et du Transports, le Fonds Hassan II pour le développement économique et social, le Conseil de la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz et le Conseil provincial de Chichaoua.

L'objectif de cette voie express est d'assurer une meilleure liaison entre les deux pôles touristiques, à savoir Essaouira et Marrakech via Chichaoua et leur raccordement au réseau autoroutier, d'améliorer la sécurité routière et la qualité des prestations, et de valoriser les potentialités économiques et sociales de ces deux villes, tout en assurant l'ouverture de la région sur le littoral.

M. Ghellab s'est enquis aussi des travaux de construction d'un pont sur Oued Chichaoua, d'une longueur de 75 m et une largeur de 22 m, dont l'état d'avancement a atteint 50 pc.

Des projets concernant notamment les aménagements de sécurité routière et des espaces piétonniers, d'un montant de 4 MDH ont été également présentés au ministre.

M. Ghellab a suivi également des explications sur la réalisation de croisements, de pistes cyclables, de parkings et d'espaces piétonniers notamment dans les centres de "Sidi Mokhtar", de "Tafetachte", "El Henchane" et "Ounagha", d'un investissement de l'ordre de 25 MDH.

Au Centre de Loudaya (environ 26 km de Marrakech), M. Ghellab a donné le coup d'envoi au travaux de réalisation de pistes cyclables, d'une distance de 13 km sur la route nationale n° 8 liant cette localité et Marrakech.

Financé par le ministère de l'Equipement et des Transports, ce projet vise l'amélioration de la sécurité routière, la fluidité de la circulation entre ces deux points et surtout la protection des usagers des deux roues contre les accidents de la circulation.

Par la suite, le ministre a donné le coup d'envoi à une opération de distribution de 10.000 casques au profit des motocyclistes, pour un montant de 452.000 DH.

A Marrakech, M. Ghellab, accompagné notamment du gouverneur de la préfecture par intérim, M. Ahmed El Hamidi, a effectué une visite à un centre de visite technique affilié au nouveau réseau "Assalama" et doté d'équipements très sophistiqués.

Au lycée Lalla Meryem, le ministre s'est enquis des différentes activités de sensibilisation et d'éducation menées par l'Académie régionale d'éducation et de formation (AREF) de Marrakech-Tensift-Al Haouz en matière de sécurité routière.

Dans la commune de Jbilat relevant de la province d'El Kelâa des Sraghna, M. Ghellab accompagné notamment du gouverneur de la province, M. Mohamed Najib Bencheikh, a donné le coup d'envoi aux travaux de réalisation d'une station fixe de pesage des surcharges des véhicules.

Inscrite dans le cadre d'un programme global pour la réalisation de 8 stations fixes de pesage au Maroc, conformément au plan stratégique intégré d'urgence, ce projet sera réalisé sur une superficie totale de 1,2 ha, pour un investissement de 13,31 MDH.

Cette station, qui sera dotée des derniers équipements technologiques en matière de contrôle des surcharges, devra accueillir chaque jour près de 12.223 véhicules.

[Slaoui]

Marrakech: 8 centres de la Protection civile en projet

Formés pendant un an à l’école de la Protection civile de Rabat, les sapeurs-pompiers de Marrakech bénéficient de nombreuses autres formations dans l’année. Les exercices d’intervention sont également permanents. «Nous
attendons avec impatience la création de nouveaux centres pour la région. Il y en a plusieurs au programme y compris la construction d’une nouvelle caserne, 8 centres de secours ainsi que la mise en place d’une unité de secours mobile. Certains centres sont mis en chantier en collaboration avec Al Omrane pour Tamansourt. Un autre avec la collaboration du promoteur Addoha dans le quartier Al Massira dans un esprit de réduction de délai d’intervention», précise Mribet.
Outre ces infrastructures, la direction régionale de la Protection civile a lancé un programme quinquennal (2008/2012) pour un investissement de 19 millions de DH. Il est ainsi prévu l’acquisition de fourgons pompes, de 5 ambulances, de camions-citernes d’incendie, de camions ravitailleurs…

[anaowamessi]

Maroc : concours pour un centre d'enseignement aux métiers du développement durable


Placé sous l'égide de l'UIA (Union Internationale des Architectes), ce concours prend place dans la ville nouvelle de Chwiter-Marrakech.


Le groupe Alliances, opérateur immobilier et touristique au Maroc, vient de créer une Fondation dédiée au développement durable. Dans ce cadre, il lance un concours pour un projet - naturellement exemplaire en termes de construction responsable - consacré à un centre d'enseignement et de formation à ces métiers. Il est doté d'un budget global de réalisation de 60 millions de dirhams (environ 6 millions d'euros) pour environ 6.000 m2.
15.000 euros seront versés à chaque équipe retenue pour participer au concours et en guise de rémunération du travail effectué. Pour le lauréat, cette somme constituera un acompte sur sa mission de maîtrise d'oeuvre. Trois prix seront décernés aux trois meilleurs projets (30.000, 20.000 et 10.000 euros).
La date limite de réception des candidatures des équipes est fixée au 6 avril 2010. La sélection interviendra le 9 avril 2010 et le choix du lauréat sera annoncé en juillet 2010. La réalisation s'effectuera de septembre 2011 à mars 2013.

[fahdinho59]

[fahdinho59]

[fahdinho59]

[fahdinho59]

[fahdinho59]

[anaowamessi]

Marrakech : Plusieurs hôtels de luxe seront bientôt inaugurés
Actualités



Marrakech sera bientôt extrêmement bien dotée en hôtels de luxe. Ainsi, après la réouverture de la Mamounia et l'ouverture des hôtels Naoura Barrière, Palais Namaskar et les Jardins d'Inès, le groupe asiatique Mandarin Oriental inaugurera, dans les semaines qui viennent, son 1er établissement au Maroc.

Il sera suivit par l'enseigne américaine Four Seasons. Le Royal Mansour, un palace composé de 53 riads, doit aussi ouvrir ses portes avant la fin de l'année. Sans oublier les groupes Park Hyatt, Beachcomber Banyan Tree et Ramada qui ont également décidé de s'implanter dans la ville ocre.(Infomédiaire)

[[Prinny Man]]

Chichaoua: Une mise à niveau avant 2011


· Une station d’épuration à Imintanout

· 50 millions de DH pour des infrastructures hydrauliques [/B]

DU concret à Chichaoua. Province qui compte plus de 347.387 habitants avec 23 communautés. Ces derniers temps, la province est plus connue pour ses accidents, parfois mortels, dont elle détient le triste record. Aujourd’hui, le manque d’infrastructures, souvent pointé du doigt, vient s’ajouter à ce record.
Mais, apparemment l’on veut remédier à cette situation. C’est ainsi que des mises à niveau touchant tous les secteurs de la protection de l’environnement, des ressources hydriques, de l’épuration des eaux usées, de l’électrification… vont être entreprises intensément.
Le Conseil de la Région Marrakech-Tensift-Al Haouz a programmé des projets structurants qui permettront à la province de Chichaoua d’atteindre un développement autant humain qu’économique à l’horizon de l’année 2012.
C’est ainsi qu’une enveloppe de 146 millions de DH sera dédiée au développement de l’infrastructure de la province. Plus de la moitié, soit 98 millions de DH, sera investie dans la construction d’une station d’épuration des eaux usées à Imintanout. L’enseignement ne sera pas en reste. En effet, 19 millions de DH vont être débloqués pour équiper 97 écoles rurales. Elles seront désormais raccordées au réseau en eau potable et dotées d’espaces verts. Des projets qui n’auraient pas pu être programmés sans le concours de certaines organisations. C’est en puisant dans des budgets programmés dans le cadre de l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), et en partenariat avec l’Association marocaine des producteurs de ciments que le Conseil provincial de Chichaoua va éliminer les centres les plus pollués de la province. Il s’agit d’une véritable mise à niveau environnementale qui vient de faire l’objet d’une convention portant sur une enveloppe de 4,16 millions de DH pour la réalisation de campagnes de sensibilisation et de propreté. La province connaîtra 4 campagnes de sensibilisation par an, et ce à partir de l’année en cours et jusqu’à 2012. Objectif, sensibiliser les acteurs à la problématique écologique.
Les ressources hydrauliques sont les premières préoccupations de la province. Les débits et les précipitations en font une zone très vulnérable. Plusieurs facteurs en sont responsables. D’abord, les techniques d’irrigation agricoles non économes en eau (l’irrigation traditionnelle prédomine dans l’agriculture). C’est ce qui engendre une surexploitation des ressources en eaux souterraines. Surtout à Al Haouz, et particulièrement à Chichaoua qui connaissent une baisse continue du niveau des réserves en eaux souterraines depuis les années 80. Et enfin, la pollution des ressources hydriques. La dégradation de la qualité des ressources en eau a atteint un niveau inquiétant. Les rejets des eaux usées non épurées des centres urbains et des industries polluent massivement les cours d’eau. Les périmètres irrigués également: ils rejettent dans les nappes d’eau souterraine les engrais et les pesticides.
En se basant sur ces constats alarmants, le Conseil de région, accompagné des ministères de l’Intérieur, de l’Agriculture et de la Pêche maritime, de l’Equipement et du Transport, et du secrétariat d’État chargé de l’Eau et de l’Environnement engagent des projets immédiats. Ainsi à court terme, 150 millions de DH vont être injectés dans des projets exclusivement environnementaux. Deux oueds (Barja et Farah) bénéficieront d’un renforcement au niveau de leur construction. Ce projet coûtera 39,5 millions de DH.
De son, côté, la ville d’Imintanout a déjà entamé en 2009 la dépollution des canaux des oueds Imintanout et Cheabi. D’ici 2012, l’Agence du bassin hydraulique du Tensift va, quant à elle, miser 4 millions de DH pour limiter la propriété publique en eau sur une superficie estimée à 262 km2. Les régions concernées sont Chichaoua, Imintanout, Boulakhrass et Tensift.

De notre correspondante, Hafsa BENMCHICH


--------------------------------------------------------------------------------



Barrage




LES travaux de construction du barrage Taskourt sur oued Assif El Mal, affluent de oued Tensift, sont en cours. Le projet va coûter quelque 700 millions de dirhams. Ce barrage domine les périmètres d’Assif El Mal et de Majjat, et permettra, au terme des travaux, l’irrigation d’une superficie de 5.000 ha. Cette importante infrastructure hydraulique, dont les travaux dureront 42 mois, bénéficiera à une région des plus démunies du Royaume et qui souffre d’un déficit criard en infrastructures de base et dont l’activité principale des habitants est l’agriculture. Ainsi, les eaux stockées dans la retenue de ce barrage favoriseront le développement de la petite et la moyenne hydrauliques et soutiendront l’alimentation en eau potable des petites agglomérations et localités avoisinantes.

leco

[Slaoui]

Ouverture d’un café latino

· Il s’agit d’une franchise allemande

· Un investissement de 25 millions de DH


La page de la crise dans le touristique est tournée. La preuve, les investissements, notamment dans l’industrie des loisirs, reprennent à Marrakech. Ainsi, un nouveau concept de café latino vient enrichir l’offre dans la capitale du tourisme national. Il s’agit du Café Lobo qui a ouvert ses portes le 13 septembre dans le quartier de l’Hivernage.
Rappelons que Marrakech compte quelque 200 restaurants sans parler des cafés et autres bistrots. Avant la fin de l’année, d’autres enseignes internationales et aussi nationales ouvriront également leurs portes à l’instar du français Paul.
Café Lobo inaugure le démarrage d’une franchise allemande qui compte couvrir tout le Royaume selon son promoteur Othmane Benslimane, déjà à l’origine de l’Extrablatt. La prochaine étape sera Casablanca.
A défaut de touristes allemands, les principales villes touristiques marocaines vont donc se doter d’enseignes de restauration germaniques en attendant une embellie du côté du flux touristique.
« Café Lobo... city & friends, comme son nom l’indique, se veut un établissement à l’esprit urbain et décontracté qui réunira une clientèle de jeunes, familiale, d’hommes d’affaires et de touristes», souligne Benslimane.
Le café s’étend sur une superficie de 700 m2 et se place d’emblée dans la catégorie haut de gamme avec une capacité de 310 couverts. L’ensemble est construit dans un style contemporain où le confort a été placé en priorité», indique la direction de l’établissement. A noter que tout l’équipement a été importé d’Allemagne. Quelque 25 millions de DH (foncier compris) ont été investis dans ce projet.
Côté assiette, Café Lobo... city & freinds innove avec la restauration rapide mais aussi des spécialités qui collent à l’esprit latino de l’endroit. Avec au menu, des fajitas, des pinchos et rollitos...

Starbucks a sa place dans une ville touristique, alors arrêtez avec les cafés allemands, polonais ou brésiliens !

[Slaoui]

Stationnement à péage : Nouveau système à Marrakech



La ville de Marrakech vient de se doter d'un nouveau système de stationnement à péage et ce, dans le cadre de la mise en œuvre de sa politique de réaménagement du plan de mobilité urbaine et d'amélioration des conditions de circulation et de stationnement.

Opérationnel depuis jeudi dans la commune de Marrakech-Guelliz, et ultérieurement dans celle de Marrakech- Médina, ce service est géré depuis le 15 janvier 2010, pour une durée de dix ans, par la société de développement local «Avilmar» et ce, conformément à un partenariat conclu entre la cité ocre et CG Park, l'une des filiales de CDG- Développement, spécialisée dans l'ingénierie du stationnement, la conception, la construction, le financement et l'exploitation de parkings.

Un communiqué de ladite société indique que dans le cadre de ce partenariat, la ville de Marrakech s'engage à mettre à la disposition de la société de développement local «Avilmar» des agents de police administrative qui seront chargés de veiller au respect du nouveau système et à la verbalisation des contrevenants.

De son côté, la société gestionnaire se trouve tenue de mettre en place les équipements nécessaires et d'assurer la gestion du nouveau plan de stationnement, ajoute-t-on de même source, relevant que la mise en place de ce nouveau système de stationnement est motivée par nombre de facteurs d'ordre écologique, économique, social et urbain.


Selon la même source, la nouvelle organisation du système de stationnement au niveau de la ville de Marrakech, aura un effet non négligeable sur l'environnement du fait de l'amélioration de la fluidité de la circulation automobiles et par conséquent, la réduction des émissions de gaz à effet de serre liées à la mobilité routière.

lematin

[anaowamessi]

Hivernage ouvre deux hôtels à Marrakech

· Un premier, signé Jacques Garcia, pour juin prochain

· Le second, un village de bien-être

Après la Mamounia à Marrakech, Jacques Garcia signe le design d’un autre établissement dans la cité ocre. Il s’agit du Pearl Hivernage, second établissement du groupe Hivernage Collection, doté d’une capacité de 75 suites de 50 à 300 m2. L’établissement devrait ouvrir ses portes en juin prochain.
Il signe ainsi un boutique-hôtel, qui aura pignon sur rue et regroupera une dizaine de grandes griffes. Outre Garcia pour l’architecture, l’établissement devrait comprendre deux adresses gastronomiques gérées par des chefs étoilés. La première sera dédiée à la cuisine française qui porte l’empreinte de Michel Raslang et un second restaurant pour les amateurs de la cuisine vietnamienne, dirigé par le chef italien Gian Carlos Morelle.
Autres signatures que regroupera ce nouvel établissement de luxe à Marrakech, un spa Valmont et un salon de coiffure Alexandre de Paris, des boutiques pour la vente de tous les produits utilisés, ainsi qu’une galerie d’art. «Le pari était justement de réunir autant de signatures pour un établissement hôtelier urbain», indique Ahmed Bennani, patron du groupe Hivernage Collection, une chaîne locale qui se positionne sur le haut de gamme. L’établissement en phase de finalisation, sis au cœur de Marrakech, juste en face d’un autre hôtel du groupe, Hivernage hôtel & spa, a nécessité un investissement de 230 millions de DH, financé en partie par des fonds propres. Il cible à l’instar du premier établissement de la chaîne marocaine une clientèle «à la recherche du meilleur service dans un cadre luxueux, agréable et accessible». Ainsi, d’après le management du groupe, les tarifs pour ce produit inscrit dans la catégorie luxe seront 10 fois moins chers que ceux des concurrents. C’est une double ouverture pour Hivernage Collection. Outre le Pearl, les travaux pour le troisième établissement du groupe vont bon train. C’est, en effet, dans la zone touristique de l’Agdal que le groupe devrait implanter un autre projet, le Pure Hivernage. C’est un village de «bien-être» avec un boutique-hôtel d’une capacité de 180 lits, un club fitness, des piscines suspendues dont une olympique, un parcours aquatique, un spa portant la signature du spécialiste japonais Akhasa, un restaurant diététique, club enfant, night life… Et aussi des installations disponibles pour la découverte d’activités sportives et l’épanouissement des athlètes. Ces derniers font partie de la large cible. Ce village, dont l’enveloppe d’investissement est de 220 millions de DH, cible en fait tous les segments de clientèle avec une offre particulière pour le tourisme famille Un inédit à Marrakech. Le groupe entend se spécialiser sur des niches bien loin des produits classiques. Et visiblement, cela marche. Le premier hôtel du groupe achève l’année avec un taux d’occupation de 60%.

--------------------------------------------------------------------------------


Laboratoire



La réputation de la Table du marché, restaurant de la chaîne hôtelière, n’est plus à faire. Et la chaîne compte capitaliser sur cette renommée. Elle a prévu d’installer un laboratoire pour un service traiteur, boulangerie et pâtisserie fine, obéissant aux normes internationales d’hygiène. Ce laboratoire sera au cœur de la création et de la préparation des produits de bouche destinés à l’ensemble des établissements du groupe et leurs clients qu’ils soient résidents ou non.

Badra BERRISSOULE

l ECONOMISTE

[Gadiri]

Activité Royale
S.M. le Roi préside la cérémonie de signature d'une convention-cadre relative au programme d'amélioration de l'accès aux services de base dans la région de, d'un coût global de près de 7 milliards DH

Publié le : 03.12.2010 | 18h35


• Le programme sera réalisé dans un cadre contractuel entre l'Etat et la région selon une démarche participative destinée à l'élaboration d'un projet régional intégré pour un développement territorial durable.
• Ce programme inspiré de l'esprit de l'INDH est destiné à surmonter nombre de déficits et à favoriser la promotion de la région.
• Il repose sur trois axes relatifs aux infrastructures, aux services sociaux et à la qualification de l'élément humain.


Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'assiste, a présidé, vendredi au Palais Royal à Marrakech, la cérémonie de signature d'une convention-cadre relative au programme 2011-2015 d'amélioration de l'accès aux services de base dans la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz, d'un coût global de près de 7 milliards DH.

Cette convention a été signée par Taieb Cherqaoui, ministre de l'Intérieur, Salaheddine Mezouar, ministre de l'Economie et des Finances, Karim Ghellab, ministre de l'Equipement et du Transport, Mohamed Taoufiq Hjira, ministre de l'Habitat, de l'Urbanisme et de l'Aménagement de l'espace et Yasmina Baddou, ministre de la Santé.

Elle a également été signée par Ahmed Akhchichine, ministre de l'Education nationale, de l'Enseignement supérieur, de la Formation des cadres et de la Recherche scientifique, Moncef Balkhayat, ministre de la Jeunesse et des Sports, Hamid Narjiss, président du Conseil régional de Marrakech-Tensift-Al Haouz, Ali Fassi Fihri, directeur général de l'Office national de l'eau potable et de l'Office national de l'électricité, et Larbi Bencheikh, directeur général de l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail.

Au début de cette cérémonie, Hamid Narjiss a présenté un exposé devant S.M. le Roi sur ce programme quinquennal qui sera mis en oeuvre dans le cadre d'un partenariat entre l'Etat et la région concernée.
Il a souligné que «ce programme, qui s'inspire de l'esprit de l'Initiative nationale pour le développement humain, est destiné à surmonter nombre de déficits et à favoriser la promotion de la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz, l'une des régions les plus pauvres du Royaume».

Le programme consiste en le renforcement du taux d'approvisionnement en eau potable, la généralisation du raccordement au réseau électrique des communes rurales ciblées, le renforcement du réseau routier et de l'accès aux services de santé, le soutien de l'offre éducative et la lutte contre la déperdition scolaire, l'encouragement des compétences et talents sportifs, l'encadrement des jeunes, la lutte contre l'habitat insalubre et la promotion de l'auto-emploi.

Le programme s'inspire, dans son approche et sa stratégie d'intervention, d'un diagnostic de la situation actuelle de la région selon une démarche participative en procédant à l'élaboration d'un projet régional intégré articulé autour du développement territorial durable, à la mise en place d'un cadre contractuel entre l'Etat et la région, à la mobilisation des acteurs centraux et locaux, au suivi et à l'évaluation des différentes étapes de mise en œuvre, conformément aux principes de la bonne gouvernance. Le programme couvre trois axes d'intervention, à savoir le renforcement des infrastructures de base, le développement des services sociaux et la qualification de l'élément humain. Concernant le premier axe, l'ambition est de faire passer le taux d'alimentation en eau potable de 86 à 95% à l'horizon 2015, pour bénéficier à une population de 355.700 habitants répartis sur 46 communes , en mobilisant une enveloppe budgétaire de 861 millions de DH.

Le programme prévoit également la généralisation du raccordement au réseau électrique de quelque 150 communes, en portant ce taux de 93 à 98%, en plus du raccordement électrique des ménages qui devraient bénéficier d'un programme d'électrification à base de l'énergie solaire. Ce projet de généralisation du raccordement au réseau électrique profitera à terme à 203. 000 personnes, pour un investissement de 837 millions de DH.

Le programme d'amélioration de l'accès aux services de base dans la région concerne aussi le renforcement du réseau routier et l'augmentation de l'accessibilité de 77 à 81 % en faveur d'une population estimée à 57.125 personnes. D'un coût de 107 millions de DH, ce projet bénéficiera à 31 communes de la région grâce à l'aménagement de 182 kilomètres de routes. Au volet des services sociaux, le programme se fixe pour priorités le développement et la mise à niveau du secteur de la santé publique sur le plan local à travers l'amélioration et le renforcement des prestations hospitalières, la promotion de l'accès aux services de santé en milieu rural et la prise en charge des cas urgents. D'un investissement global de 450 millions de DH, les interventions relatives à l'axe de santé profiteront à 2.483.000 habitants et porteront sur la construction de 6 hôpitaux, 49 logements de fonction et 24 centres de santé et la réhabilitation de 24 autres centres ainsi que l'acquisition de 16 ambulances et de 16 unités médicales mobiles.

Il est prévu, en outre, la construction de 30 Complexes socio-sportifs pour un coût global de plus de 36 millions de DH. La réalisation de ces complexes, dont bénéficieront plus de 424.000 personnes, s'inscrit dans le cadre du développement de l'infrastructure sportive de la région, l'appui aux talents sportifs et l'encadrement des jeunes.

Cet axe relatif aux services sociaux comprend aussi la mise en œuvre d'un plan régional pour la lutte contre l'habitat insalubre, destiné à la mise à niveau des villes et des centres ruraux, et au développement d'une politique de prévention pour favoriser un équilibre entre l'offre et la demande en logements. Ce plan, doté d'une enveloppe de 2,67 milliards de DH, s'articule autour de trois axes, à savoir l'accélération de la cadence de réalisation du programme «Villes sans bidonvilles», la réhabilitation du logement sous-équipé et illégal et des habitations menaçant ruine, au profit de 354.000 personnes. En matière de qualification de l'élément humain, des fonds de 2 milliards de DH seront mobilisés pour la mise en œuvre de projets de renforcement et de soutien de l'offre éducative, de lutte contre les phénomènes de déperdition scolaire et de sureffectif dans les salles de classe et de réhabilitation des établissements scolaires.

Quelque 630.973 personnes bénéficieront de ces projets. De même, une enveloppe budgétaire de 10,5 millions de DH sera affectée à des projets d'appui à l'emploi et à la création d'entreprises pour le développement des capacités professionnelles, d'insertion des jeunes dans le marché de l'emploi et de promotion des activités génératrices de revenus et d'emplois. Ces projets devront profiter à 1.500 personnes. Cette cérémonie s'est déroulée en présence notamment de plusieurs ministres, des directeurs des établissements concernés, du wali et gouverneurs de la région et d'élus locaux.



Par MAP

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=110&id=142931

[amine2040]

les sources proches du marché parlent de ce projet en tant que premier chantier d'animation dans le cadre de la vision 2020. son financement serait assuré par les fonds souverains du Golfe.
Un mois après les annonces de Yassir Zenagui lors des dernières assises du tourisme, des informations commencent à filtrer par rapport aux premiers investissements prévus dans le cadre de la vision 2020. le premier projet serait, en effet, un parc d'attraction Disney Land à Marrakech. L'édifice s'inspirerait de ses aînés à Paris et Orlando. Côté financement, ce serait le premier projet à soumettre aux fonds souverains des pays du golfe, qui se sont engagés à injecter 100 milliards de DH en 10 ans dans les chantiers de la stratégie touristique marocaine. L'information paraît logique, compte tenu, d'une part, de l'implication des fonds souverains du Golfe dans des projets similaires à travers le monde. D'autre part, l'engagement de ces fonds dans la nouvelle stratégie touristique est destiné en priorité aux chantiers de grande envergure, comme celui d'un éventuel parc Disney Land à Marrakech.
Nos sources au sein des services centraux du ministère du Tourisme affirment qu'aucun projet du genre n'est traité à leur niveau."Tout ce qui est en relation avec l'investissement est traité au niveau de la SMIT (société Marocaine de l'investissement Touristique, ndlr)", indique-t-on auprès du département de Zengui.
"l'idée d'un parc d'attraction de grande envergure à Marrakech existe bel et bien. Cela fait partie des nombreux projets d'animation prévus dans la ville ocre. Un Disney Land serait une bonne idée", affirme Omar Bennani, directeur général de la SMIT en précisant que le projet n'est pas encore à l'ordre du jour. Même au niveau du financement, Bennani soutient qu'aucun projet n'est encore officiellement soumis aux fonds souverains engagés dans la vision 2020.
Le projet de disney Land à Marrakech se serait pas le seul projet concerné par les fonds souverains. la liste des chantiers prioritaires comprend également le parc aquatique d'Agadir et un troisième parc thématique à Tanger." le parc aquatique d'Agadir n'est qu'une composante du programme d'investissement des projets d'animation de la ville. Mais là aussi nous n'avons encore rien soumis aux fonds souverains" précise Bennani.
ECOPLUS du 7 au 13 janvier 2011.