Agadir - Souss [Investments News]

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Agadir lance un centre sur les migrations

· Une structure mise en place par l’observatoire régional en la matière

· La caravane de l’immigration-émigration bientôt dans la ville

«Les questions sur la migration internationale marocaine sont importantes. Cependant, elles sont peu abordées et émergent à peine dans la recherche scientifique. C’est pour cette raison qu’un centre de documentation sur la migration marocaine a été mis en place à la faculté des lettres de l’Université Ibn Zohr». C’est ce qu’a indiqué Mohamed Charef, enseignant-chercheur et responsable de l’Observatoire régional des migrations espaces et sociétés (ORMES) et coordinateur du master «migration et développement durable et responsable».

C’était lors de l’inauguration de la structure par Driss El Yazami, président du Conseil de la communauté marocaine à l’étranger (CCME). L’objectif est de fournir aux chercheurs des pistes de réflexion ainsi qu’un fonds de documentation apte à satisfaire leur curiosité intellectuelle. Selon Mohamed Charef, les références sur le sujet restent minimes d’où l’avantage de pallier le déficit existant. Pour ce faire, l’Ormes a le mérite d’avoir rassemblé une série de livres et revues spécialisées par le biais d’abonnements et achats séquentiels d’ouvrages. Aujourd’hui, Driss El Yazami promet de développer le centre. Et ce, en l’enrichissant dès l’an prochain par un fonds documentaire scientifique. A cet effet, une convention a été signée avec diverses universités marocaines, dont celle d’Agadir. Dans ce contexte, le CCME sponsorise, parmi d’autres, le projet «Caravane de l’immigration-émigration». Une manifestation qui s’arrêtera très prochainement à l’Université Ibn Zohr.
A noter que le CCME a soutenu le lancement du master «migration et développement durable» qui a démarré lors de l’année universitaire 2009-2010.

Une formation à laquelle près de 700 candidats marocains et étrangers ont postulé cette année pour seulement 30 places disponibles. Depuis sa création, ce master a généré de nombreuses rencontres sur le thème. L’une d’elle, animée par Driss El Yazami, a eu pour sujet: «Les migrations marocaines: mutations et enjeux». Une conférence lors de laquelle il était question de débattre sur la tendance actuelle de l’immigration. De l’avis de Driss El Yazami, si l’immigration était le fait auparavant d’ouvriers, de nos jours, elle englobe toutes les classes sociales marocaines. Il ajoute que la modernité marocaine doit son émergence, en partie, à la diversité socioprofessionnelle des Marocains résidents à l’étranger (MRE) qui retournent travailler au Maroc.

De nos correspondantes, I.Bo & M.A

http://www.leconomiste.com/article.html?a=104407

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Imouzer Ida Outanane développe le tourisme rural

· La région érigée en pays d’accueil touristique

· 3 sentiers de randonnée opérationnels

Le concept de pays d’accueil touristique (PAT) entre dans le cadre de la stratégie de développement du tourisme rural et se base sur l’analyse de la diversité géographique, physionomique, naturelle et culturelle du territoire. L’objectif est, d’une part, la structuration de l’offre et de la demande touristique en milieu rural pour la création de destinations entières. D’autre part, il s’agit d’assurer le rééquilibrage et la répartition territoriale du développement touristique par la confortation et la diversification des produits offerts par les destinations balnéaires et touristiques, soit la valorisation des ressources naturelles et culturelles. La démarche «pays» a donc pour but de faire converger les efforts des différents intervenants vers l’optimisation des ressources et la création d’opportunités d’emplois pour une génération des revenus alternatifs et une diminution des effets de la pauvreté.

C’est dans cette optique que le premier pays d’accueil touristique d’Imouzer Ida Outanane (non loin d’Agadir) a été créé. Il répond aux nouvelles attentes des touristes qui cherchent, en plus du balnéaire, le dépaysement ainsi que des empreintes d’authenticité écologiques avec la possibilité de nouer des contacts humains avec les populations locales. En développant des activités thématiques, le séjour du visiteur sera prolongé et l’économie locale stimulée. Tout doit donc converger vers le développement touristique et économique régional. Les autres partenaires au développement local doivent être initiés et encouragés à entreprendre des actions dans ce sens, notamment les collectivités locales, les professionnels et les ONG.
Le PAT d’Imouzer Ida Outanane concerne l’aménagement de six circuits de randonnée, d’un circuit dans la vallée du Paradis et d’une aire de repos, de la réhabilitation du «rucher collectif d’Inzerki», la conception et l’implantation de 8 panneaux d’interprétation et de signalisation pour ce PAT, l’édition d’un dépliant et la création du site Web du tourisme rural. Pour se différencier, la «Maison du pays d’Imouzer Ida Outanane» a été réalisée sous forme de musée pour donner aux visiteurs du PAT les premières informations et pour exposer les produits de la région relatifs à l’artisanat, le miel et à l’argan. Ce projet a nécessité une enveloppe globale de 750.000 DH. De plus, des porteurs de projets ont été identifiés et intégrés dans des programmes régionaux en vue de bénéficier du financement, tels le programme «Moukawalati» et le programme régional de subvention de la microentreprise touristique.

Il faut souligner que le concept pays d’accueil touristique permet de faire émerger un produit qualitatif de développement du tourisme rural.
A Ida Outanane, trois sentiers sont déjà opérationnels. D’abord, le sentier pédestre de la vallée du Paradis dont le parcours est long de 3,5 km, à une altitude de 200 à 500 m. Il présente les attraits touristiques de la vallée d’Aït Ouankim, le bassin d’eau de Tissmda, la source de bouatioune et Douar Taghrat. Ce sentier est destiné aux amateurs.
Ensuite, le sentier pédestre de Tizgui sur une distance de 24 km à une altitude de 200 à 1.000 m. Il présente des attraits touristiques certains, notamment la vallée du Paradis, des douars pittoresques, des sources d’eau, le canyon de Taghrat et la grotte de Talamt. Ce sentier est destiné aussi bien aux sportifs qu’aux amateurs.
Enfin, le troisième sentier est celui d’Aït Marar, long de 35 km et s’élevant à des altitudes entre 450 et 1.100 m. Il permet une vue panoramique d’Aït Marar, du paysage de Talmasse et de la vallée de Tinkert. Il cible particulièrement les sportifs.

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Grands PAT



Pour rappel, le territoire national a pu être subdivisé en 8 grands PAT thématiques. Les pays rifains comprenant notamment les parties de Chefchaouen, Al Hoceima, Taza et Tétouan. Les pays de Bni Iznassen et de l’Oriental englobant l’arrière-pays de Saïdia, Nador et les mines et paysages de la zone de Jerrada. Les pays de la cédraie Moyen-Atlas couvrant les forêts et lacs d’Ifrane, de Khénifra, Sefrou, El Hajeb et Boulmane. Les pays de la plaine atlantique qui s’étendent entre Larache et Safi. Les pays du Haut-Atlas comprenant les parties centrales, autour des provinces d’Azilal et de Beni Mellal orientale, autour des hauts plateaux d’Imilchil, et occidentale couvrant les provinces d’Al Haouz, Chichaoua et une partie de Taroudant. Les pays du désert et oasis sur les territoires de Ouarzazate, Zagora, Errachidia, Figuig, Guelmim et Tata. Les pays de l’arganier, comprenant les parties des Ida Outanane, Chtouka Aït Baha, Taroudant, Tiznit et l’arrière-pays d’Essaouira. Et enfin, les pays du désert atlantique, concernant toutes les provinces du sud.

De notre correspondante,
Fatiha NAKHLI

http://www.leconomiste.com/article.html?a=104645

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Souss Massa Draâ
Le partenariat maroco-belge à l'honneur

Publié le : 19.12.2010 | 10h51


Célébration à Agadir du 45e anniversaire de la coopération entretenue entre le Royaume du Maroc et celui de Belgique.


Brahim Hafidi, président du conseil de la région Souss Massa Draâ (SMD), a récemment présidé une rencontre d'ampleur régionale et de tendances internationales, tenue à Agadir, à l'occasion de la célébration du 45ème anniversaire de la coopération entretenue entre le Royaume du Maroc et celui de la Belgique, pérennisant, ainsi, l'importance que prend, depuis 1990, cette coopération au niveau de cette région. Cette rencontre, ayant occupé le devant de la scène politique régionale et ayant connu la présence de Mohamed Boussaid, wali de la région SMD et celle de l'ambassadeur du Royaume de la Belgique au Maroc, a été organisée, en partenariat avec l'ambassade de ce pays, à Agadir.

Cette réunion, ayant, également, connu la participation des institutions qualifiées de partenaires potentiels de la coopération belge, s'assigne, essentiellement, le dressement du bilan de cette coopération au niveau de la région et vise, également, l'instauration d'une certaine réflexion profonde sur les perspectives en la matière, portant, notamment, sur les secteurs ciblés par ledit programme indicatif de coopération maroco-belge pour la période 2010 / 2013, dont celui de l'agriculture et celui de l'eau.

Dans un contexte rétrospectif et référentiel, a-t-on souligné, au terme de la rencontre, le Maroc compte parmi les partenaires potentiels de cette coopération. Et en termes des avancées et des acquis de celle-ci, la première convention générale technique entre les deux Royaumes, servant de cadre général et en tant que feuille de route pour cette coopération, a été signée il y a, d'ores et déjà, plus de 45 ans. Les travaux de la rencontre, ayant constitué un espace pour l'échange fructueux et pour des discussions autour des sujets portant sur les liens de coopération et de partenariat profondément ancrés dans l'histoire des deux pays, ceux notamment relatifs à la coopération et le partenariat économiques au SMD. Et dans ce sens, a-t-on souligné que la concentration des interventions inscrites dans cette coopération avait commencé à prendre l'envergure de l'ampleur, au sein de cette région, depuis 1990.

Cette concentration ayant été opérée, selon des approches, dont le géographique, l'économique et le potentiel humain, permettant la mise en exergue de l'importance que revêt le développement du monde rural et celle des atouts que recèle la région SMD, dont une marge importante du territoire global et rural, a été soutenue, à travers l'élaboration et via la mise en œuvre des axes dudit programme indicatif de coopération 2010-2013. On a ainsi rappelé l'importance de l'anticipation pour le renforcement des liens de solidarité entre les MRE, résidant en Belgique, ceux issus du SMD, sous-entend-on, avec leur région et pour celui, également, des liens, du même genre, unissant la communauté marocaine, évoluant en Belgique.
Les chiffres témoignent de l'ampleur de la concentration de cette coopération au niveau de la région SMD, ce qui en fait le bénéficiaire principal.


Une multitude de canaux de coopération
Inspirée de la philosophie de la régionalisation et de la décentralisation que préconise notre pays, la coopération maroco-belge s'opère à travers une multitude de canaux. De ce fait, les responsables belges et leurs homologues marocains, évoluant au niveau de la région SMD, ont opté et optent, encore, pour le soutien et l'accompagnement, notamment, pour les associations actives, au niveau de cette région, dans le domaine de la promotion et de la consolidation des droits des femmes et de ceux de l'enfant. Des jumelages et des conventions ont été noués, pour ce faire, entre des communes belges et leurs consoeurs marocaines. Entre autres, la série de partenariats conclue entre les communes de Jette et la commune rurale de Sidi Bibi. Il s'agit, aussi, du partenariat conclu entre Auderghem et la commune rurale Ait Zineb / Amerzgane à Ouarzazate, de celui noué entre Chapelle-Lez-Herlaimont et la municipalité de Zagora et de celui conclu par Evere et la commune d'Oued Essafa.



Repères

Principal bénéficiaire


Le nombre d'interventions et le volume des budgets alloués au Maroc s'avèrent considérables.

Pendant la période étalée entre les années 1999 et 2010, la Belgique a procédé à l'injection de 115 millions d'euros dédiés au financement de plus de 35 projets à l'échelle du Royaume chérifien.

La région SMD a bénéficié de 60% du nombre d'interventions, ayant nécessité 86 millions d'euros, soit 74% du volume global de l'investissement.



Par Abdelfattah Aberbri | LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=112&id=143794

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Agadir
Première destination balnéaire à l'échelle du continent africain

Publié le : 27.12.2010 | 17h32


Le Conseil régional du tourisme (CRT) d'Agadir Souss-Massa-Draa (SMD) a récemment tenu son 5e conseil d'administration au Palais des congrès de Ouarzazate.


Le président du CRT d'Agadir SMD, Abderrahim Oummani, a procédé, à cette occasion, à la présentation du rapport sur de la conjoncture touristique de la région Souss-Massa-Draa à fin octobre 2010, ainsi que celle d'Agadir à fin novembre 2010, comme il a procédé à la présentation du bilan des activités menées par le CRT durant les onze premiers mois de l'année 2010.

Le secteur touristique constitue un vecteur principal de l'économie régionale du Souss-Massa-Draa, vu les potentialités et les opportunités touristiques qu'il recèle. En effet, la destination d'Agadir est classée première en matière de la capacité hôtelière à l'échelle régionale avec 71,34%, soit 12.038 chambres, et détient une large marge en matière des arrivées et celle des nuitées, avec 66,67% des arrivées et 87,68% des nuitées.

Elle est suivie de la destination de Ouarzazate qui a enregistré, pour sa part, des appréciations en la matière, avec 22,58% des arrivées et 8,33% des nuitées. L'embellie continue et les performances du secteur touristique à Agadir se confirment et s'apprécient, au terme de cette période. Ces performances se sont, en fait, appréciées de +42 % au mois de septembre 2010, de +30 % au mois d'octobre et de +31% au mois de novembre de la même année. La station a enregistré des performances remarquables, durant les 11 premiers mois de l'année 2010, en comparaison avec la même période de l'année 2009. Les chiffres et les tendances témoignent de l'ampleur des avancées en termes d'arrivées, de nuitées et de taux d'occupation. La destination a accueilli en effet 733 665 touristes, soit une évolution de 12.27%.

Dans le cadre du plan d'action conjoint du CRT et de l'ONMT de l'année 2010, deux campagnes promotionnelles, émanant des deux organismes, ont été lancées pour le développement du tourisme national, en pleine transition, via l'investissement des opportunités, dont l'ouverture du tronçon de l'autoroute Marrakech-Agadir permettant à l'ensemble des citoyens marocains de rallier, dans des conditions de déplacement favorables, la destination d'Agadir.
Afin de promouvoir la destination, Agadir s'est dotée d'un calendrier jouissant de l'exhaustivité pour rendre compte d'une dizaine d'événements, prévu pour l'année 2011, portant sur une multitude d'activités relatives au sport, à la culture, à la nature et autres, contribuant ainsi à la redynamisation de la destination et à l'amélioration de son image.

Au terme de ce programme est inscrite l'organisation par la région, durant l'année 2011, de plusieurs manifestations ainsi que la participation de la destination à une série de manifestations internationales, dont des salons et des workshops de renommée internationale. Il s'agit, outre la participation à l'organisation du festival « Agadir Cinéma et Migration » en février 2011, à celle du festival Timitar, à celle de la 4e édition du Festival du miel, à celle du Concert pour la tolérance, prévu au mois d'octobre 2011 et subventionné par le CRT d'Agadir SMD à hauteur d'un million de dirhams, de la participation à l'organisation de la 4e édition du tournoi de golf : « Trophée Golf de la Presse Européenne », prévu au mois de décembre 2011. La manifestation, devrait connaître une large couverture médiatique à travers l'implication de plus de 50 journalistes provenant de différents coins du monde.


Premier pôle touristique du Royaume
Au plan des actions du CRT/ONMT pour l'année 2011, sont prévues la conception et la réalisation d'un Guide et d'un manuel professionnel destiné aux clients croisiéristes et aux TO spécialisés dans la programmation des voyages de croisière.
Agadir a eu l'heur et le privilège d'abriter du 24 au 28 novembre, sous le Haut patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la 60e édition du Congrès annuel des Agences de voyages et Tours Opérateurs Allemand DRV, édition à laquelle ont pris part plus de 900 congressistes et journalistes allemands.
Le SMD est doté de 146 établissements hôteliers classés (1 à 5 étoiles luxe), 32.400 lits (30 % de la capacité d'hébergement nationale), 35 résidences touristiques ou villages de vacances, 4 millions de nuitées par an pour 1 million de touristes, dont 88.000 au port d'Agadir, étape de nombreuses croisières, et d'un PIB de 7 milliards de dirhams (20 % du PIB régional), ce qui en fait le pôle touristique le plus compétitif du Royaume.



Repères

Campagnes promotionnelles


Dans la perspective d'une relance optimale du marché scandinave, trois vols ont été programmés par l'opérateur aérien : Norwegian Air Shuttle en provenance de Copenhague (Danemark), d'Oslo (Norvège), et Arlanda (Suède).

Dans le cadre du plan d'action conjoint du CRT et de l'ONMT de l'année 2010, deux campagnes promotionnelles, émanant des deux organismes, ont été lancées pour le développement du tourisme national, en pleine transition, via l'investissement des opportunités.



Par Abdelfattah Aberbri | LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=110&id=144147

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Souss-Massa-Draâ
Plan d'action pour le développement durable

Publié le : 29.12.2010 | 10h47


Le Conseil de la région de Souss-Massa-Draâ (SMD) a tenu récemment la réunion de la session extraordinaire du mois de décembre.


Présidée par Brahim Hafidi, cette session a connu la présence de Mohamed Boussaid, wali de la région SMD et gouverneur de la préfecture d'Agadir-Idaoutanane. Ont participé aux travaux de cette rencontre qui se sont articulés, notamment, autour de l'étude instantanée de ladite stratégie de développement économique et social de la région SMD, les gouverneurs des provinces et des préfectures de la région, les députés parlementaires, les membres du Conseil et les chefs des services extérieurs. Cette rencontre qualifiée de ''rétro-perspective'', d'évaluation et d'information qu'a abritée la capitale de la région, la ville d'Agadir s'assigne, primordialement, la révélation du contenu de la stratégie et l'assimilation de ses axes prépondérants, de sorte à en faire un outil doté d'efficacité et d'exhaustivité et une feuille de route permettant l'accomplissement des étapes restant relatives à sa mise en œuvre de cette stratégie, tenant en ample considération le respect des délais préalablement fixés.

Le président du Conseil a souligné que cette étude instantanée de la stratégie de développement économique et social, élaborée par un bureau d'études de renommée internationale, revêt une grande importance dans la mesure où, opérationnelle, elle permettra la bonne gestion des dossiers du Conseil. Au terme de cette réunion, B.Hafidi a procédé à la présentation des tendances, à celle des orientations et à celle, bien entendu, des dossiers inscrits dans les plans d'action de l'étude. Il a, ainsi, procédé à la présentation du bilan des avancées réalisées par l'ancien Conseil et à celle des données ayant été prises en considération dans l'élaboration des plans de développement dédiés à la région. Il a, pour ce faire, procédé à l'énumération des objectifs opérationnels assignés à travers le recours à l'élaboration de cette étude et qui se résument dans celle dudit bilan périodique perspectif, portant sur la mesure de l'impact et, également, sur les impératifs pouvant entraver la mise en œuvre de ses axes, en vue, bien effectivement, de s'enquérir de l'état d'avancement des différents dossiers, projets et chantiers lancés par le Conseil sortant. A ce propos, les études permettent de conclure que 50% des dossiers programmés au terme de l'année 2004 ont pu emprunter leur petit bonhomme de chemin vers la réalisation, dont certains, néanmoins, qui sont en cours de réalisation et dont d'autres, ceux relatifs, notamment, aux secteurs sociaux et aux infrastructures de bases, représentant plus de 65% des dossiers "boitant" et qui n'ont pas pu, par conséquent, voire le jour.

Outre la vision intégrale révélant et déterminant, d'une manière lucide, les piliers du développement et permettant, aussi, la détermination des priorités, via l'adjudication de la région de positionnement parmi les trois régions les plus potentielles à l'échelle du Royaume, dans les différents domaines, sachant que le SMD se positionne, actuellement, en tant que deuxième pôle économique au niveau du pays et s'attribue le titre du leader dans certains secteurs productifs: celui de l'agriculture en l'occurrence, celui du tourisme et celui de la pêche maritime, considérés comme étant les secteurs-phares de l'économie de cette région. L'étude, a-t-il évoqué, a permis la génération d'un plan d'action le moindre que l'on en puisse dire est qu'il est ambitieux, il s'étale sur plusieurs années et cerne plus de 50 dossiers qualifiés de prioritaires répartis sur tous les secteurs productifs et sur les domaines social, culturel et sportif.

Ces dossiers procureront, aux membres du Conseil, la possibilité de procéder, clairement et précisément, à la détermination de la nature des projets qui seront accrédités, dans l'avenir, par le Conseil lui-même. La mobilisation des engagements financiers nécessaires pour son opérationnalisation constitue l'un des défis majeurs à relever à travers l'autofinancement, le soutien ou pour ainsi dire la subvention de l'Etat ou via la conclusion de partenariats locaux, régionaux et/ou internationaux, noués avec des collectivités locales ou avec les organismes non gouvernementaux évoluant au niveau d'autres pays du monde. Un comité de pilotage sera créé et structuré pour veiller, sous la présidence du wali de la région, avec la représentativité au sein de ce comité du CRI et celle des ministères, au suivi des programmes inscrits dans le plan d'action. Cette structuration, a-t-on affirmé, reflète l'insistance sur la prodigalité de toutes les garanties pour la mise en œuvre, dans les délais préalablement fixés, du plan.


Deux projets vitaux

Le wali de la région a rappelé, pour sa part, l'intérêt particulier qu'accorde Sa Majesté le Roi Mohammed VI à la région SMD, qui se traduit à travers les visites royales, aux termes desquelles il a procédé au lancement et à l'inauguration d'une série de projets de développement. La ville de Ouarzazate a bénéficié de deux projets vitaux de grande envergure, dont le premier est relatif au lancement de la réalisation de la première station d'énergie solaire électrique. Ce projet est installé sur une superficie estimée à 2500 ha, qui permettra la production de 1150 Gwat par an avec une capacité de 500 Mégawat. Ce projet, il faut le souligner, s'inscrit dans le Plan solaire du Maroc et contribuera à la génération d'un nombre important de postes d'emploi en faveur de la population locale et contribuera, également, à la création d'une multitude d'activités parallèles. 25 MM de dirhams ont été débloqués pour la réalisation de ce projet. Le second projet, lui, porte sur la mobilisation des ressources hydriques superficielles et consiste en la pose de la pierre inaugurale pour l'édification, à la commune rurale de Tiyiouine, du barrage Tiyiouine, sur l'oued Iriri. Plus de 600 M de dirhams ont été injectés pour la réalisation de ce projet qui vise la lutte contre les inondations, la conservation de la terre et l'approvisionnement des provinces de Zagora et d' Ouarzazate en eau potable et, en corrélation, l'amélioration des conditions de vie de la population.



Repères

Infrastructures


Les études permettent de conclure que 50% des dossiers programmés au terme de l'année 2004 ont pu emprunter leur chemin vers la réalisation.

La région de SMD se positionne, actuellement, en tant que deuxième pôle économique au niveau du pays.



Par Abdelfattah Aberbri | LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=112&id=144214

[Slaoui]

Agadir: L’effet autoroute


· Région désenclavée et retombées positives sur le tourisme

· Taghazout, Haliopolis… des chantiers prometteurs

S’il n’y avait qu’un seul fait marquant à retenir de l’année 2010 dans le Souss, l’achèvement du chantier de l’autoroute Agadir-Marrakech est indéniablement et à l’unanimité l’événement marquant des 12 mois écoulés et même de la décennie 2000/2010. L’infrastructure a été inaugurée l’été dernier. Même les touristes étrangers ne tarissent pas d’éloges sur cette liaison.
Dès son ouverture, la nouvelle voie routière a eu des retombées certaines, notamment durant la période estivale sur l’activité touristique confirmant ainsi le vent de reprise qui souffle sur la destination Agadir. A l’issue des 11 premiers mois de l’année 2010, selon les chiffres communiqués par le Conseil régional du tourisme du Souss-Massa-Draâ (CRT), les arrivées et les nuitées ont augmenté respectivement de 12,27 et 7,75% comparativement avec la même période de l’année 2009. Le taux d’occupation a pour sa part grimpé de 7,34%. La hausse de l’activité reste cependant toute relative comparativement aux années de référence que sont 2000 et 2007. La station balnéaire est marquée par une activité à deux vitesses. Les établissements du front de mer sont ceux qui marchent le mieux alors que d’autres ont de la peine à tenir la tête hors de l’eau. Et pour cause, ils ont besoin d’un véritable lifting tant sur le plan infrastructures que gestion. Une solution est à l’étude pour ce dossier, mais encore faut-il que les propriétaires de ces établissements adhèrent à la démarche. Une mise à niveau est toutefois incontournable tant pour la survie de ces hôtels que pour le développement de la station balnéaire en termes de capacité.
Sur ce plan, le relancement du projet d’aménagement de la future station de Taghazout est une excellente nouvelle pour la destination. Pour rappel, c’est un investissement de 6 milliards de DH qui sera réalisé grâce à une synergie de grosses pointures d’entreprises nationales et internationales pour développer un éco-resort de 8.000 lits. Le chantier devrait démarrer en 2011. Cette année verra également l’achèvement du nouvel hôtel de la chaîne Tikida. Le Tikida Palace, un cinq étoiles qui renforcera la capacité de la destination de 1.200 lits. Le coût du projet s’élève à près de 648 millions de DH. Côté ressources humaines, la structure devrait générer près de 500 emplois.
Lors des derniers mois de 2010, l’ouverture d’un autre établissement a été annoncée pour 2011. Il s’agit du complexe hôtelier de la Marina pris en location par la chaîne Atlas Hospitality. L’établissement, d’une capacité de 800 lits, devrait ouvrir ses portes en mars prochain.
Sur le plan urbain, l’entrée en activité de la compagnie de transport urbain Alsa dans la ville est un autre fait marquant de 2010 à Agadir. Après moults rebondissements (cf. www.leconomiste.com), ce dossier est maintenant bouclé pour le grand bien des Gadiris qui ont enfin le transport qu’ils méritent. Toujours sur l’aspect urbain de la cité, les élus ont présenté, en octobre dernier, le plan de développement communal. Une feuille de route pour les six prochaines années porteuse d’un très grand nombre de chantiers prometteurs pour Agadir. Une cité qui a fêté en février dernier son cinquantenaire. En cinquante ans, la ville s’est fortement construite après le séisme qui l’a détruite en 1960 et s’est développée, se positionnant aujourd’hui comme le chef-lieu du deuxième pôle économique du pays. Mais, les secteurs-clés ont encore besoin d’encadrement et de souffle. L’agriculture continue pour sa part à être marquée par des ressources en eaux limitées. A ce sujet, l’annonce en 2010 du grand projet de dessalement de l’eau de mer programmé dans la région est une nouvelle qui ouvre de nouveaux horizons pour l’activité. Pour l’heure, le dossier est encore au stade d’étude mais un planning est déjà fixé et ficelé.
Du côté de la pêche, le lancement dans la région du mégaprojet du parc Haliopolis est un fait marquant dans le secteur en 2010. Ce chantier consiste en un complexe innovant pour une nouvelle génération de zones d’activité pour les produits de la mer. Et en cela, il constituera de nouvelles opportunités d’emplois. La décision royale en 2010 de tenir le grand salon international de la pêche, baptisé Halieutis, fin janvier 2011 à Agadir, est aussi une nouvelle qui a déjà redynamisé le secteur. Aujourd’hui, les préparatifs sont avancés. Assurément cet événement d’envergure va donner un nouveau souffle au secteur dans la région. L’année 2010 a été donc fructueuse d’une manière globale et 2011 s’annonce prometteuse. En attendant, croisons les doigts pour que tout se réalise comme prévu et faisons des vœux. Bonne année 2011 à tous.

l'eco

[Gadiri]

Agadir-Idaoutanane
La lutte contre la précarité s'organise

Publié le : 02.01.2011 | 11h40


Présentation du bilan des avancées au terme de la première phase de l'INDH, étalée entre les années 2005 et 2010.


Le Comité préfectoral de développement humain d'Agadir-Idaoutanane a fait le bilan de ses avancées au terme de la première phase de l'INDH, étalée sur la période comprise entre les années 2005 et 2010 et a, également, procédé à la présentation des perspectives assignées au terme de la deuxième phase étalée sur la période entre les années 2011 et 2015. Et ce au terme de la réunion pro et perspective qu'a abritée le siège de la préfecture d'Agadir- Idaoutanane, le 22 décembre 2010 et ayant été présidée par Mohamed Boussaid, wali de la région SMD et gouverneur de la préfecture d'Agadir-Idaoutanane.

Le wali de la région a rappelé, à l'occasion, de l'importance que revêt cette rencontre, tenue, seulement, à quelques semaines du lancement de la seconde phase étalée entre 2011 et 2015. Ceci constitue une interpellation de tous les partenaires, a-t-il souligné, pour le déploiement de plus d'efforts et pour la mobilisation de tous les moyens humains, logistiques et financiers en vue de pérenniser les acquis et d'anticiper à l'élaboration et à la mise en vigueur, pour la période prochaine, des plans d'action, dotés de plus de pertinence et jouissant de plus d'adéquation et d'efficacité, via la tenue des enseignements tirés de la phase antérieure à peine achevée. Et ce de sorte à faire des actions inscrites, dans le cadre de ce chantier de règne, un véritable catalyseur de développement de l'économie solidaire, à travers le coup de pouce procuré aux activités génératrices de revenus et un pont solide pour la réalisation du projet sociétal assigné à travers l'Initiative par le biais de la lutte contre la précarité et contre l'exclusion sociale.

Le wali a ainsi procédé à l'énumération d'une multitude de réalisations de l'INDH, au niveau de cette préfecture qu'il a qualifiées d'encourageantes, malgré les anomalies insignifiantes ayant été soulevées au terme de la période en question. Ces anomalies ayant été constatées en matière, notamment, des activités génératrices de revenus et emplois, devrant être prises en considération dans les prochaines programmations de l'Initiative, dans la perspective, bien sûr, de remédier aux problèmes et aux dérapages ayant surgi en matière de réalisation des programmes qui y sont inscrits et qui sont relatifs, notamment, à l'inexhaustivité de la gestion, au manque de qualification des ressources humaines et à la carence enregistrée en matière des ressources financières. Il a incité, pour ce faire, les membres du Comité préfectoral de développement humain à veiller à l'opérationnalisation de tous les projets inscrits dans les programmes de l'INDH et au respect absolu de ses principes et à celui de ses fondements. Comme il a insisté sur la mise en place, sous sa présidence, de ladite commission de suivi et d'évaluation du cours et du fonctionnement de ces projets et d'en informer le CPDH par le biais desdits rapports périodiques. Les chiffres, a souligné le wali, témoignent, cependant, de l'importance des réalisations. En effet, 19 projets ont été réalisés dans le cadre prioritaire 2005, en faveur de 3.957 bénéficiaires et ayant nécessité 5.250.000 dirhams, dont 5.000.000 dirhams payés par l'INDH.

Dans le cadre du programme transversal pour la période 2006-2010, 172 projets ont vu le jour, pour un montant s'élevant à 37.784.379 DH dont la part de l'Initiative est estimée à 22.885.843 DH et dont ont bénéficié 117.117 personnes. Aussi, plus de 77.081.190 dirhams ont été injectés pour la réalisation de 74 projets inscrits dans le cadre du programme de lutte contre l'exclusion sociale en milieu urbain pour la même période.

Ces projets ont été subventionnés par l'Initiative à hauteur de 63.829.612 dirhams, au profit de 133 738 bénéficiaires. Et dans le cadre du programme de lutte contre la précarité, il faut le souligner, 42 projets ont été réalisés au profit de 12.637 bénéficiaires. Un montant frôlant les 60.000.000 DH, dont la part de l'INDH atteint 40.000.000 DH.


Renforcement des capacités et des compétences

Saloua Benkirane, chef de la division de l'action sociale, a procédé à la présentation des résultats du plan d'action relatif à la formation, au recyclage et au renforcement des capacités et des compétences, ayant visé plus de 380 bénéficiaires, dont les agents d'autorité, les élus, les représentants des services extérieurs et ceux des médias, les membres des équipes d'animation des quartiers et ceux relevant des associations, outre les cadres de la préfecture. Cette formation s'est opérée sur plusieurs axes, entre autres, la gestion administrative des coopératives et des associations, les techniques de communication et celles de commercialisation, les enjeux et les fondements de l'Initiative, la convergence et les activités génératrices de revenus. Elle a, ainsi, procédé à la mise au point sur l'ensemble des projets réalisés dans le cadre de du programme de lutte contre l'exclusion sociale en milieu urbain. Une marge importante de ces projets, a-t-elle évoqué, a été réalisée, sauf trois projets qui sont, actuellement, en cours de réalisation et qui verront le jour dans les quelques mois à venir. Deux projets dotés d'une grande importance et qui sont inscrits dans le cadre de la convergence entre l'INDH et les départements sectoriels ont été présentés par S. Benkirane. Ces projets, ayant été approuvés par le CPDH, verront bientôt le jour. Il s'agit du projet de construction d'un complexe socio-sportif de proximité intégré, initié par l'INDH, en partenariat avec le ministère de la Jeunesse et des Sports.
Une enveloppe budgétaire estimée à 5.000.000 dirhams a été mobilisée pour le financement de ce projet, dont l'apport de l'Initiative s'élève à 1.000.000 DH. Quant au second projet, il incombe de souligner qu'il est initié par l'INDH en partenariat avec l'Office national de la pêche et avec le programme MCC (Mellenieum Challenge Corporation) et consiste en la réorganisation du commerce ambulant du poisson au niveau des quartiers relevant de cette préfecture, via l'accompagnement technique et financier.



Repères

Subventions


80 marchands ambulants de poisson regroupés dans une association se doteront de motocycles ou triporteurs équipés de caissons isothérmiques.

Ces vendeurs de poisson bénéficieront, également, d'une formation portant sur les différents axes liés à leur activité. 2.400.000 DH seront dédiés à ce projet, dont 720.000 DH, outre 400.000,00 DH attribués à la prise en charge et aux frais de la formation, seront déployés par le MCC et 900.000 DH par l'ONP.

Le projet sera subventionné par le CPDH à hauteur de 420.000 DH. La contribution des bénéficiaires, il faut le rappeler, ne dépasse pas les 360.000 DH.



Par Abdelfattah Aberbri | LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=112&id=144388

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Activité Royale
S.M. le Roi inaugure à Agadir un complexe socio-éducatif pour jeunes et la Maison du marin pêcheur, réalisés pour un coût global de 11,7 MDH

Publié le : 05.01.2011 | 17h01


• Le complexe socio-éducatif contribuera à l'insertion sociale des jeunes issus de milieux défavorisés

• La Maison du marin servira d'espace dédié à l'assistance sociale et à la sensibilisation des pêcheurs

• Le Souverain remet des articles sportifs à des clubs du quartier Taddart et deux ambulances à des unités médicales de proximité.

Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'assiste, a inauguré, mercredi à Agadir, un complexe socio-éducatif pour jeunes ainsi que la Maison des marins pêcheurs, réalisés par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité avec un investissement global de 11,7 millions de dirhams (MDH).

Le complexe socio-éducatif pour jeunes, situé à Anza en périphérie d'Agadir, contribuera à l'épanouissement et à l'insertion sociale des jeunes issus des milieux défavorisés du quartier Taddart.
Il permettra aux bénéficiaires de développer des compétences pour une meilleure insertion dans le marché de l'emploi et contribuera à l'éducation et à la préscolarisation des enfants du quartier.

Ce complexe a été réalisé sur un terrain domanial de 6.000 m2, mis à la disposition de la Fondation Mohammed V pour la Solidarité.

Conçue en deux niveaux, sur une surface couverte de 1.300 m2, cette structure sociale offre divers services à travers ses composantes, à savoir des ateliers de formation en musique et en informatique, des salles de cours (soutien scolaire et alphabétisation), un amphithéâtre, une bibliothèque, une cafétéria, un espace de jeux pour enfants et deux terrains de sport. Le complexe socio-éducatif a été réalisé pour un coût total de 8 millions de dirhams entièrement financés par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité.

A l'occasion de l'inauguration de cet établissement, Sa Majesté le Roi, que Dieu L'assiste, a remis des articles sportifs, don de la Fondation, d'une valeur de 120.000 DH, aux associations et clubs sportifs du quartier Taddart, ainsi que deux ambulances d'une valeur de près de 700.000DH aux unités médicales des quartiers de Taddart et Anza. La Maison du marin pêcheur, qui a été construite dans le périmètre du port d'Agadir, constitue un espace d'assistance sociale et de conseil au profit des marins. Cet espace social permet aux bénéficiaires un accès à l'hygiène et aux soins, leur offre des services de blanchisserie et de mécanique (réparation vélos et motos) et leur assure des cours d'alphabétisation et des rencontres de sensibilisation et de prévention.

Cet établissement réalisé sur un terrain de 929 m2 dispose, sur deux niveaux, de 705 m2 couverts, de salles pour assistance sociale, infirmerie, formation, prière, repos et consultation. Il comprend aussi un atelier de réparation de vélos, une salle polyvalente, une administration et un local SOS Radio, une buvette, des vestiaires, des douches, un espace d'accueil et une blanchisserie. La réalisation de la Maison du marin a nécessité un budget de près de 3,7 millions de dirhams, financés dans le cadre d'un partenariat entre la Fondation Mohammed V pour la Solidarité (2,5 MDH) et la Fondation du Sud pour le Développement et la Solidarité et ses partenaires (1,2 MDH), qui se chargera également de sa gestion en collaboration avec l'Association des Amis du Port d'Agadir.



Par MAP

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=110&id=144586

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Agadir, SM le Roi inaugure un pôle socio-médical et un complexe socioéducatif

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Agadir Idaoutanane
Vers la mise à niveaudu monde rural

Publié le : 08.01.2011 | 13h18


Le Conseil préfectoral d'Agadir-Idaoutanane a organisé, le 4 janvier 2011, au ''village de l'électricien d'Agadir'' un atelier participatif pour l'élaboration dudit plan de développement préfectoral sous le thème «Le plan préfectoral au service du développement rural».



La rencontre présidée par Abderrahim Oummani, président du Conseil, a connu la participation du représentant du wali de la région, de celle du président de la Chambre du commerce, de l'industrie et des services d'Agadir, des membres du conseil, des chefs des services extérieurs, du directeur du bureau d'études ''IFED'', des présidents des communes rurales relevant de cette préfecture et de ceux des institutions de la société civile.

Les travaux de cette rencontre cognitive, évaluative et perspective se sont articulés, notamment, autour de la phase de diagnostic territorial participatif, en l'occurrence, des résultats issus de l'analyse des données préliminaires relatives à la préfecture d'Agadir-Idaoutanane. Quant aux ateliers, dont le programme, les objectifs et la méthodologie ont été présentés lors de la rencontre, ils ont été consacrés à trois secteurs-phares de développement de cette province. Il s'agit des secteurs productifs, dont l'agriculture, la pêche maritime, le domaine forestier, le commerce et les services, l'artisanat, le tourisme et autres, des secteurs sociaux et environnementaux, dont, bien effectivement, l'enseignement, la santé, l'habitat, l'assainissement... et de l'infrastructure de base, dont l'accès à l'eau potable et à l'électricité, la voirie et les canaux d'irrigation. Les participants aux travaux de cette rencontre ont procédé, ainsi, à l'élaboration de ladite synthèse de l'atelier et à celle des démarches et des mesures perspectives, permettant la pérennisation et l'investissement de ce plan ambitieux pour un développement optimal de la province et pour celui du monde rural.

Abderrahim Oummani a souligné la synergie et l'interaction constatées entre le conseil et la wilaya, en matière, notamment, d'assistance et d'accompagnement des projets dédiés au monde rural et en matière, également, de soutien prodigué par la wilaya en termes d'élaboration de ce plan qui servira de feuille de route pour l'élaboration et la réalisation, au niveau de la préfecture, des perspectives assignées.

M. Oummani a avancé que le conseil table sur la mise à niveau du monde rural et mise, par conséquent, sur son insertion dans les plans de développement et constitue, de ce fait, une de ses priorités, et ce, a-t-il déclaré, vu les attentes de la population y évoluant et malgré les entraves, se résumant, en particulier, dans l'insuffisance des moyens dont se dotent les conseils élus ne s'avérant point en mesure des impératifs qui sont pourtant majeurs. Evaluant la situation des communes rurales, a-t-il ajouté, on s'aperçoit face à une problématique d'inadéquation et de disproportionnalité en matière des besoins si amples et des ressources qualifiées de trop limitées. Cette situation, a souligné le président du conseil, demeure réparable et nécessite la détermination, la complémentarité et la convergence des efforts, de sorte à en faire un véritable levier de développement local intégré.


Mobilisation des acteurs
Le président du conseil a évoqué que depuis l'adjudication du conseil des missions institutionnelles, celles liées en l'occurrence à la gestion des affaires générales au niveau de la préfecture, il n'a guère cessé de s'investir, à travers les efforts draconiens qu'il déploie pour le développement rural, via la mobilisation des acteurs et des moyens dans un cadre participatif avec les services publics et les organismes non gouvernementaux, dans divers secteurs, en vue d'amplifier les acquis réalisés dans la marche de développement, dans le domaine, notamment, d'infrastructures de base, telles que les axes routiers, dont le taux de réalisation en perspective atteindra les 90% à la fin de l'année 2012 et dans celui de l'électrification rurale, dont le taux de réalisation sera de 97% au terme du même délai.

Outre l'approvisionnement du monde rural en eau potable à partir du barrage Moulay Abdellah qui permettra la subvention aux besoins de la population, en matière de cette substance vitale, à hauteur de 90%. Le monde rural, a-t-il enchaîné, occupe 80% du territoire de la province d'Agadir-daoutanane. En dépit de cette ampleur dont jouit le territoire du monde rural, le conseil effectue des visites de prospection dans toutes les communes relevant de ce vaste territoire pour s'enquérir de près de la réalité des besoins, dans la perspective d'instauration de ladite ‘'banque de projets'' et de l'élaboration du plan provincial global relatif aux infrastructures de base et aux secteurs sociaux, selon une méthodologie précise et tenant en considération les priorités. L'objectif étant l'élaboration de programmes, de projets et de plans d'action respectant les particularités locales.



Repères

Approche participative


Cette stratégie volontariste est forte du recours à l'approche participative et à celle du genre social. Car la planification stratégique est un outil fondamental et requis pour la gestion exhaustive fondée sur les principes de la bonne gouvernance.

La participation des présidents des communes rurales et celle des autres composantes précitées est, d'après Oummani, un acquis démocratique participatif qui contribuera, sans aucun doute, à l'instauration de ladite culture de gestion des affaires locales.



Par Abdelfattah Aberbri | LE MATIN

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=112&id=144769

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Il semblerait que pour les foires, un nouvel endroit soit privilégié sur la rocade près du stade.

Le salon Halieutis (26-29 janvier)qui connait une grosse promotion (les moyens ont été mis !!!) pour sa 1ère édition se déroulera sur le parking du Marjane ! Le Roi y sera présent.

Il semblerait que ce ne soit que provisoire, et que dès que le nouveau stade sera prêt, les salons se tiendront là bas vu l'énorme parking et la desserte routière du lieu.







http://www.salonhalieutis.com/pdf/planExpo.pdf

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Activité Royale
S.M. le Roi examine le programme d'économie de l'eau d'irrigation pour la région de Souss-Massa-Drâa, d'un investissement global de 1,14 milliard DH

Publié le : 10.01.2011 | 17h09


• Le Souverain s'informe de l'état d'avancement du projet de réseau de stations météorologiques pour le pilotage de l'irrigation des vergers agrumicoles, d'un coût de 10 millions DH

• S.M. le Roi visite une ferme pilote en matière d'utilisation des techniques modernes d'économie d'eau

• Des investissements de 10,6 milliards DH dédiés à la région de Souss-Massa-Drâa dans le cadre du Plan Maroc vert.



Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, s'est enquis, lundi dans la commune rurale d'Aït Amira (province de Chtouka-Aït Baha), du programme de l'économie de l'eau d'irrigation pour la région de Souss-Massa-Drâa, doté d'un investissement global de près de 1,14 milliard de dirhams (MMDH).
A cette occasion, des explications ont été fournies au Souverain sur ce vaste projet destiné à 6.000 agriculteurs et consistant en le remplacement des systèmes d'irrigation traditionnels par le système d'irrigation localisé goutte-à-goutte, sur une superficie de 26.700 hectares et la modernisation des équipements hydro-agricoles sur 3.300 hectares. Ce programme, mis en œuvre sur la période 2009-2013 dans le cadre du Plan Maroc vert, concerne les provinces de Chtouka-Ait Baha et de Taroudant et les préfectures d'Inzegane-Ait Melloul et d'Agadir-Ida Outanane. Il contribuera au développement d'une agriculture moderne à forte valeur ajoutée, tout en favorisant une gestion rationnelle et durable des ressources en eau. Sa concrétisation permettra d'améliorer l'efficience de l'irrigation de 50 à 95 %, d'augmenter la production annuelle des légumes (de 71 à 90 tonnes/ha), des agrumes (de 19 à 25 T/ha) et des olives (de 0,7 à 1,2 T/ha).

Ce programme régional table aussi sur une économie annuelle de 45 millions de m3 d'eau, soit l'équivalent de la capacité de retenue du barrage Al-Mokhtar Soussi. Le Souverain a pris connaissance, par la même occasion, de l'état d'avancement du projet de réseau de stations météorologiques pour le pilotage de l'irrigation des vergers agrumicoles dans la région de Souss-Massa-Drâa, qui mobilise des fonds de 10 millions de dirhams. Ce système consiste en la collecte et la diffusion des données climatiques sur le réseau Internet et par SMS auprès de 3.600 agriculteurs en leur indiquant le besoin quotidien en eau de leurs vergers, contribuant ainsi au renforcement des techniques d'économie d'eau à usage agricole. Le système prévoit la mise en place d'un réseau de 35 stations météorologiques, dont 15 ont déjà été installées, ainsi que l'acquisition du matériel informatique nécessaire pour le traitement des données.

Ce projet, qui couvre 33.000 hectares de vergers agrumicoles, a pour objectifs de maîtriser l'irrigation pour optimiser l'utilisation de l'eau, de favoriser une économie additionnelle des eaux d'irrigation (66 millions de m3/an) et de 20 % de l'énergie nécessaire au pompage des eaux et de mettre en place une base de données climatiques pour les exploitations agricoles ciblées.
Par la suite, S.M. le Roi Mohammed VI s'est rendu dans une ferme pilote dans le domaine d'utilisation des techniques modernes d'économie d'eau.
Il s'agit d'une ferme de 235 hectares de tomate-cerise cultivée en hydroponique qui a adopté, aux côtés des techniques d'irrigation localisée, un système innovant de réutilisation des eaux de drainage (gestion d'eau à circuit fermé) pour l'irrigation de sa culture. Cette technologie permet la récupération de 40 % d'eau d'irrigation par rapport à l'irrigation au goutte-à-goutte et l'économie d'environ 2.000 mètres-cubes par hectare et par an.

Le plan agricole régional de Souss-Massa-Drâa prévoit des investissements d'un total de 10,6 milliards de dirhams pour la promotion du secteur, et ce dans le cadre du Plan Maroc vert.
Ces investissements se répartissent entre le premier pilier du plan (4,9 MMDH) avec le financement de 24 projets bénéficiant à 29.500 agriculteurs, le second pilier (1,6 MMDH) portant sur 56 projets destinés à 65.000 agriculteurs et des actions transversales (9 projets) nécessitant un financement de 4,1 MMDH.
Les actions entreprises à l'échelle de la région dans le cadre du Plan Maroc vert permettront, à l'horizon 2020, de porter la valeur globale de la production agricole de 8,9 à 14,2 milliards de DH et de générer 34 millions de journées de travail.
La mise en œuvre du plan contribuera à l'amélioration de la valeur ajoutée du secteur agricole, en passant de 5,30 MMDH actuellement à 9,21 MMDH à l'horizon 2020 et à l'augmentation de la production pour les principales filières.
MAP

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=110&id=144844

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Activité Royale
S.M. le Roi Mohammed VI examine le projet de développement du safran à Taliouine, d'un coût global de près de 112 MDH

Publié le : 12.01.2011 | 17h38


• Le Souverain inaugure la Maison du safran qui a été réalisée pour un investissement de 6,5 MDH.

• S.M. le Roi procède à la remise de primes à des agriculteurs et de matériel de valorisation du safran à des organisations professionnelles.




Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, s'est enquis, mercredi dans la commune rurale de Taliouine (province de Taroudant), du projet de développement de la filière du safran dans la commune, doté d'une enveloppe budgétaire de près de 112 millions de dirhams (MDH).

A cette occasion, des explications ont été fournies au Souverain sur ce projet mis en œuvre dans le cadre du plan «Maroc vert» au profit de 1.285 agriculteurs. Ce projet quadriennal (2010-2013), qui couvre une superficie totale de 1.030 hectares dans le cercle de Taliouine, prévoit l'extension des superficies plantées sur 500 hectares, l'intensification et la réhabilitation des safranières existantes sur 530 ha et l'installation du système d'irrigation goutte-à-goutte (1030 ha).

Les opérations du projet permettront une économie de l'eau de 55 %, l'aménagement et l'équipement de cinq puits, la réalisation d'une unité de valorisation de la production ainsi que l'encadrement et l'assistance technique des bénéficiaires. Les objectifs escomptés consistent à porter la production annuelle du safran à Taliouine de 1.325 à 6.695 kg (de 2,5 à 6,5 kg/ha), à améliorer les revenus des agriculteurs pour atteindre 97.000 DH l'hectare contre 19.000 DH/ha actuellement et à générer 600 emplois stables additionnels. Le projet de promotion du safran dans le cercle de Taliouine s'inscrit dans le cadre de la stratégie nationale pour le développement de cette filière, laquelle stratégie est destinée à promouvoir une identité propre pour le safran marocain et en assurer une offre optimale à forte valeur ajoutée.

La stratégie vise à doubler les surfaces plantées de safran, avec une surface additionnelle de 500 ha, et à améliorer le rendement par hectare à travers notamment la généralisation des techniques d'irrigation localisée (goutte-à-goutte). Elle tend également à favoriser l'organisation de la filière en incitant à l'agrégation des producteurs et en lançant des initiatives novatrices telles que la création de la Maison du safran.Cette stratégie nationale vise en outre à instaurer des mesures de préservation de la production nationale, en particulier l'interdiction de l'exportation des bulbes semences de safran et la labellisation du produit à travers l'appellation d'origine contrôlée «Safran de Taliouine».

La production nationale de safran, largement concentrée dans la région de Souss-Massa-Drâa (95 %), totalise 75 millions de DH annuellement. Les deux tiers de la production sont commercialisés sur le marché international. Par la même occasion, S.M. le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, a inauguré la Maison du safran, dont la réalisation a nécessité un investissement s'élevant à 6,5 MDH.

Cette nouvelle structure, qui dispose d'espaces dédiés aux coopératives, d'un laboratoire, de salles de tri et d'un musée d'articles et produits de la filière, est le fruit d'un partenariat entre l'Initiative nationale pour le développement humain (INDH), le conseil de la région de Souss-Massa-Drâa, le conseil provincial de Taroudant, le ministère de l'Agriculture et de la pêche maritime et des opérateurs privés.

La Maison du safran jouera un rôle primordial dans l'organisation de la filière et la commercialisation de la production par la mise en place d'une Bourse du safran dédiée à la régulation des prix de vente. Elle offre un espace pour l'échange d'expériences en la matière et pour l'encadrement des professionnels concernant les techniques de production et de valorisation. Par la suite, S.M. le Roi a procédé à la remise de primes à plusieurs agriculteurs ainsi que d'un lot de matériel de valorisation du safran (séchoirs, balances électroniques et unités d'emballage) au profit de 17 organisations professionnelles.



Par MAP

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programme d'économie de l'eau d'irrigation pour la région de Souss-Massa-Drâa, d'un investissement global de 1,14 milliard DH

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jeunes entrepreneurs d'agadir

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Activités Royales
S.M. le Roi examine à Taroudant le programme d'agrégation de la filière agrumicole dans la région de Souss, d'un investissement global de 1,85 MMDH

Publié le : 14.01.2011 | 19h01


• Le Souverain prend connaissance du projet d'agrégation de la filière laitière au niveau de la région de Souss-Massa-Drâa, d'un coût global de près de 1,82 MMDH.

• Quelque 5.600 emplois stables créés par les deux projets à l'horizon 2020.

• S.M. le Roi visite une unité de conditionnement des agrumes et de valorisation des produits laitiers.

Sa Majesté le Roi Mohammed VI examine à Taroudant le programme d'agrégation de la filière agrumicole dans la région de Souss, d'un investissement global de 1,85 MMDH

Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, s'est enquis, vendredi dans la commune urbaine Aït Iaaza (Province de Taroudant), du programme d'agrégation de la filière agrumicole dans la région de Souss, doté d'un investissement global de 1,852 milliard de dirhams (MMDH). A cette occasion, des explications ont été fournies au Souverain sur ce programme qui porte sur trois projets d'agrégation dont bénéficieront 341 agriculteurs et devant couvrir une superficie globale de 12.873 ha. Ce projet, qui s'inscrit dans le cadre du plan «Maroc vert» et de la stratégie nationale de développement de la filière agrumicole, prévoit la création de trois unités de conditionnement des agrumes et de cinq entrepôts frigorifiques, l'encadrement et l'appui des agriculteurs et leur approvisionnement en intrants.

Ce projet quadriennal (2010-2013) consiste également en le renouvellement des vergers (2.270 ha), l'équipement de 5.877 ha en système d'irrigation localisée (goutte-à-goutte), et l'acquisition de matériels agricoles. Financé à hauteur de 49 % par les agrégateurs (coopérative agricole Copag, la société Pack Souss et la station de conditionnement d'agrumes des domaines agricoles de Souss), l'Etat (26 %), et les agriculteurs (25 %), le projet permettra l'amélioration, à l'horizon 2020, de la production des agrumes qui passera de 235.000 à 450.000 tonnes par an, et l'augmentation de la productivité de 21 à 35 tonnes le hectare.

Il contribuera aussi à l'amélioration du revenu des agriculteurs qui atteindra les 40.000 dirhams par hectare au lieu de 11.600 DH/ha actuellement, outre la création de 1.100 postes de travail stables.
S.M. le Roi Mohammed VI s'est enquis par la même occasion du projet d'agrégation de la filière laitière au niveau de la région de Souss-Massa-Drâa, qui nécessitera un investissement global de 1,819 milliard de DH.

Bénéficiant à 12.500 éleveurs organisés au sein de la coopérative agricole Copag, ce projet consiste en la création d'une unité de production laitière dans le nord du Royaume avec une capacité de 200 tonnes par jour, l'extension de l'unité de production existante en vue de porter sa productivité à 1.100 tonnes par jour contre 800 tonnes actuellement. Le projet, qui s'inscrit dans le cadre du plan «Maroc Vert», prévoit également l'encadrement des agriculteurs et leur approvisionnement en intrants par l'agrégateur, le développement des cultures fourragères sur une superficie de 10.000 ha, ainsi que la création de 150 unités pépinières d'élevage bovin.

Il devra permettre, à l'horizon 2020, une augmentation de la production de lait par vache (de 4100 à 6000 litres par an), une amélioration de la production laitière en la portant de 205 millions à 331 millions de litres par an, outre la génération de 4.500 postes d'emploi. Le Souverain a, par la suite, visité les différentes unités de la coopérative agricole Copag où il s'est enquis du processus de conditionnement des agrumes et de la valorisation des produits laitiers.

La coopérative Copag, créée en 1987, regroupe actuellement 182 adhérents, dont 70 coopératives de la région. Cette unité d'agrégation est dotée de deux unités de conditionnement, de dépôts frigorifiques d'une capacité de 8.500 tonnes, et d'une unité de production de jus de fruit d'une capacité annuelle de 20.000 tonnes. Elle comporte également une unité de traitement du lait d'une capacité de 800 tonnes par jour, un dépôt frigorifique (6.000 tonnes), une unité d'engraissement des veaux et une usine de fabrication d'aliments fourragers composites. La production annuelle de la coopérative en agrume atteint les 90.000 tonnes, dont 50.000 tonnes destinées à l'exportation. Quant aux primeurs, la coopérative Copag produit 150.000 tonnes/an. Sa production annuelle en lait atteint les 205000 tonnes, alors qu'elle est de 1000 tonnes pour la viande.



Par MAP

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Taroudant, Copag (Jaouda)

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Activité Royale
S.M. le Roi s'enquiert du projet de développement de la filière des viandes rouges dans la région de Souss-Massa-Drâa, d'un coût global de 99 millions de DH

• Le Souverain visite une unité-pilote d'engraissement des veaux réalisée pour un investissement global de 54 millions de DH

Publié le : 14.01.2011 | 18h59

Sa Majesté le Roi Mohammed VI s'enquiert du projet de développement de la filière des viandes rouges dans la région de Souss-Massa-Drâa, d'un coût global de 99 millions de DH

Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, s'est enquis, vendredi dans la commune rurale de Sidi Dahmane (province de Taroudant), du projet de développement de la filière des viandes rouges dans la région de Souss-Massa-Drâa, d'un coût global de 99 millions de DH. A cette occasion, des explications ont été fournies au Souverain sur ce projet qui consiste en la création d'une unité de taurillons d'une capacité de 12.000 têtes par an, la mise en place d'un abattoir privé et d'un atelier de découpe, l'encadrement technique des agrégés et leur approvisionnement en intrants, et l'acquisition de matériels agricoles. Financé par l'agrégateur à hauteur de 82 % et par le Fonds de développement agricole (18 %), ce projet permettra de porter à 2.900 tonnes la production annuelle de viande à l'horizon 2020, au lieu de 1000 tonnes actuellement.

Il contribuera également à l'amélioration du revenu annuel des éleveurs qui passera de 4.800 à 15.000 DH pour chaque éleveur, ainsi qu'à la création de 121 postes d'emploi stables. Ce projet s'inspire ainsi du modèle d'organisation pilote apporté par le plan «Maroc vert», à savoir le système d'agrégation qui s'appuie sur le regroupement de petits agriculteurs autour d'un acteur disposant de capacités techniques et managériales à même d'assurer un meilleur accès des petits agriculteurs au marché tout en leur permettant d'améliorer leur productivité. S.M. le Roi a effectué, par la même occasion, une visite en voiture à l'unité pilote-d'engraissement des veaux relevant de la coopérative agricole Copag où le Souverain a pris connaissance des différentes composantes de cet atelier dont la réalisation a nécessité un investissement global de 54 millions de DH.

Abritant plus de 1.000 éleveurs-agrégés, cette unité dispose des dernières technologies en matière d'engraissement des veaux. Elle vise l'amélioration de la productivité des taurillons et de la qualité des produits en garantissant la traçabilité depuis la ferme jusqu'au consommateur. S'étendant sur 24 hectares, cette unité comporte notamment un terrain de pâturage, des compartiments d'engraissement de veaux, des entrepôts d'aliments, un atelier de mécanique, et d'autres dépendances administratives et techniques.







Par MAP

http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=110&id=145142

[donquichotedelmedina]

Originally Posted by Gadiri

Agadir
Première destination balnéaire à l'échelle du continent africainhttp://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=110&id=144147

ça c'est un scoop!

[Gadiri]

Originally Posted by donquichotedelmedina

ça c'est un scoop!

Je pense pas que ce soit vrai. Le bi-pôle Monastir - Sousse avec entre les 2 Skanes + Port El Kantaoui est plus important.

[W.Maaninou]

Originally Posted by Gadiri

Je pense pas que ce soit vrai. Le bi-pôle Monastir - Sousse avec entre les 2 Skanes + Port El Kantaoui est plus important.

ca va plus trop être le cas avec ce qui vient de se passer chez eux