Retail Industry, Supermarkets, Malls & Franchises

[Aícha]

· Mobilia en Algérie

La société Mobilia vient d’annoncer son ouverture officielle à Alger. Dans un bâtiment de 5 étages, d’une surface de vente de 2.000 mètres carrés, est exposée une large gamme de produits d’ameublement et de décoration. Deux magasins à Oran et Blida sont au programme aussi.

Source : L'Économiste ; Rubrique "De bonnes sources"

[simohamed13]

Soubhanallah! le meme logo qu'Ikea

[CasaMor]

Originally Posted by simohamed13

Soubhanallah! le meme logo qu'Ikea

C'est marocain non?
Kitea Géant c'est mieux, c'est aussi bien qu'Ikea!

[safiot]

Originally Posted by Aícha

· Mobilia en Algérie

La société Mobilia vient d’annoncer son ouverture officielle à Alger. Dans un bâtiment de 5 étages, d’une surface de vente de 2.000 mètres carrés, est exposée une large gamme de produits d’ameublement et de décoration. Deux magasins à Oran et Blida sont au programme aussi.

Source : L'Économiste ; Rubrique "De bonnes sources"

Enfin une enseigne marocaine en Algérie c'est a votre tours d'ouvrir une enseigne au Maroc

[simohamed13]

c'est a votre tours d'ouvrir une enseigne au Maroc

Inchallah

[Mikou]

Originally Posted by CasaMor

C'est marocain non?
Kitea Géant c'est mieux, c'est aussi bien qu'Ikea!

hmmm j'aime pas d'ailleurs il est tout le temps vide ...

[abdeka]

L'Algérie, un nouveau pays pour la franchise

La franchise est un concept nouveau pour l'Algérie et un moyen de lutter contre le commerce informel qui règne dans ce pays.

l'Algérie est le 11ème plus vaste pays du monde avec une surface de 2.38 millions de km², et le deuxième du continent africain. Il est bordé au nord par une côte de 1200 Km , Le Sahara s’étend au sud et représente 80% de la superficie. L’Algérie est le 4ème producteur mondial de gaz naturel et le 9ème exportateur de pétrole.

Pourtant, la diversification de ses ressources est un des objectifs principaux de sa politique afin de pérenniser les liquidités à long terme dans les caisses de l'Etat. Les recettes sont aujourd'hui constituées à 97,5 % par les exportations d'hydrocarbures. Avec 48% de richesse créée, le secteur des hydrocarbures est le principal revenu en devises de l’Algérie. Elle a permis le remboursement anticipée de la dette extérieure qui est passée de 16% du PIB en 2005 à 4% en 2007.

Un vaste programme de réformes structurelles a été mis en place par le gouvernement : réforme du secteur de la finance, privatisation des entreprises privées, régulation du secteur foncier de l’industrie, dérèglement des barrières douanières et application de l’accord d’association avec l’Union européenne avec comme objectif l’adhésion à l’Organisation Mondiale du Commerce.

La franchise a toute sa place en Algérie grâce à l’appui et l’expérience de sociétés étrangères. Celles-ci permettront de professionnaliser le secteur du commerce et de la distribution.

http://www.franchisekey.com/

[soyous_2040]

Sony et le groupe Hasnaoui partagent une même ADN : la satisfaction client ».

Sony vient de signer un important accord de partenariat avec le Groupe Hasnaoui. Pouvons-nous en savoir plus ?

Il s’agit d’un partenariat basé sur le partage d’une même ADN, l’ADN du Groupe Hasnaoui et du groupe Sony, avec un objectif majeur : la satisfaction du client. Nous allons offrir au client algérien les meilleurs produits, les meilleurs services et le meilleur support. Comment va se développer ce partenariat ? Sur la volonté de développer un réseau de distribution basé sur trois éléments : les Sony Centers qui sont les showrooms exclusifs de Sony ; les Sony Stores qui sont des magasins affiliés appartenant à des indépendants mais qui sont exclusifs à Sony ; et les multimarques où Sony a l’intention avec GH Multimédia d’apporter tout son savoir-faire et professionnaliser beaucoup plus le secteur. En outre, la garantie officielle sera mieux mise en avant parce qu’il ne faut pas oublier que GH Multimédia, en tant que partenaire officiel, est le seul à pouvoir donner la garantie officielle des produits Sony.

Parlons un peu de concurrence. Sachant que vous êtes le dernier compétiteur sur le marché avec un réseau officiel, comment Sony va-t-elle se différencier par rapport à ses concurrents notamment sur la gamme des téléviseurs LCD ?

Le marché de l’électronique, et en particulier de la télévision, est un marché important qui se divise en différentes catégories dont celle des marques majeures. Samsung est notre concurrent direct. Notre réponse à nous doit être différente de celle de Samsung, différente par la qualité de distribution et la qualité des Sony Stores. Il ne faut pas oublier que pour être l’un des premiers acteurs, il faut nous adapter au marché donc aux prix. Soit nous sommes capables de nous positionner sur ce marché, soit nous n’avons aucun intérêt de nous lancer. Les prix de Sony sont en phase avec le marché et il est de notre responsabilité de garder ce marché compétitif.

Pouvez-vous nous parler de la stratégie de Sony par rapport au service après-vente ?

Notre service center a ouvert en Algérie le 1er août soit deux mois avant l’ouverture du showroom d’aujourd’hui. Pourquoi ? Parce qu’il nous a paru impensable que nous puissions vendre des produits Sony sans être capable d’assurer la réparation le cas échéant et d’assurer nos obligations en termes de garantie. Nos équipes techniques ont été recrutées il y a un an. Elles ont été formées par Sony et bénéficient de toutes les innovations (intranet, accès aux bases de données internationales,…) et de cycles de formation continus. Nous avons donc des équipes performantes qui sont rodées et qui sont capables de répondre à toutes les exigences du client algérien.

N’TIC Magazine a un lectorat qui s’intéresse aux jeux vidéo. Sur la partie consoles de jeu, Sony est incontestablement le leader sur le marché algérien notamment grâce à la PlayStation 2. Comment allez-vous vous y prendre pour convaincre les geeks algériens d’adopter la PS3 ?

Il faut d’abord savoir que la PS3 est la meilleure console de tous les temps. Elle est très en avance par rapport à tous ses concurrents et c’est un formidable concentré de haute technologie. Le saut technologique entre la PS2 et la PS3 est extraordinaire, la qualité de jeu n’est plus du tout la même. Pour convaincre le client algérien, il faut avant tout assurer la disponibilité du produit en permanence de manière qualitative, d’assurer un prix compétitif, d’assurer un vrai service en matière de garantie de réparation, et d’assurer un catalogue de jeu de manière à faire vivre le produit.

Devons-nous nous attendre à une éventuelle baisse des prix des jeux sachant qu’actuellement un jeu officiel tourne autour de 3000-4000 dinars ?

Cela dépend de plusieurs facteurs, des facteurs externes (à quel prix nous nous les procurons) et des méthodes de taxation en Algérie. Aujourd’hui, notre objectif est de pouvoir proposer des jeux de dernière génération à des prix compétitifs. Pour être honnête avec vous, 3000-4000 dinars est une fourchette « basse ». Nous sommes sur des prix abordables mais malheureusement pas pour le foyer moyen algérien. Nous en sommes conscients mais il faut comprendre qu’un jeu vidéo nécessite des investissements colossaux et les éditeurs ont besoin de rentabiliser leur produit pour pouvoir réinvestir dans de nouveaux jeux.

Que pensez-vous du grey market et de la contrefaçon ?

Le marché parallèle est avant tout un problème pour le citoyen. La contrefaçon est un vrai fléau mondial qui touche toutes les marques et tous les produits. Plus votre marque est forte et puissante, plus elle est touchée par la contrefaçon. Sony est l’une des marques les plus puissantes au monde donc les plus touchées. Il n’existe pas 36 solutions. Nous devons actionner différents outils dont les pouvoirs publics qui ont une responsabilité. La marque elle-même est aussi responsable parce qu’elle doit aider ces pouvoirs publics en les informant sur les évolutions des produits. Des actions doivent être menées sur le terrain pour dénoncer la contrefaçon qui est, surtout dans le domaine de l’électronique, dangereuse pour le foyer et le citoyen.

Source: N'TIC 37 / OCTOBRE 2009

[abdeka]

Ouvertures Maison de la Literie



L’enseigne Maison de la Literie annonce l’ouverture de deux points de vente. Le premier à Nogent sur Marne (94) et le second, en Algérie, à Alger plus précisément sur une surface de 280 m².

[koma7]

Inuaguration de "SonyCenter"

[abdeka]

Guy Degrenne s'implante en Libye et se développe en Algérie



FRANCE / LIBYE / ALGERIE. Le fabricant français d'articles de cuisine et de table Guy Degrenne poursuit son développement au Maghreb.

L'enseigne ouvre une nouvelle boutique à Tripoli, en Libye, sous la marque Degrenne Paris, développée pour l'export.

L'enseigne prévoit également une nouvelle ouverture à Alger au début de l'année 2010, à Bab Ezzouar, dans le nouveau centre commercial qui devrait être inauguré en décembre 2009.

Guy Degrenne disposera ainsi d'une deuxième implantation dans la capitale algérienne, la première étant en activité depuis début octobre 2009 sur l'artère commerçante de Sidi Yahia.

Guy Degrenne dispose au total de 14 franchises et master franchises à l’étranger, dont deux à Dubaï et deux au Maroc (Rabat et Casablanca).

http://www.econostrum.info/Guy-Degre...rie_a1915.html

[abdeka]

Jules envisage une ouverture en Algérie



La célèbre enseigne française de prêt à porter masculin étudie actuellement la possibilité de s'implanter en franchise Algérie. La franchise Jules compte plus de 200 points de vente en France et est l'un des leaders du secteur.

Le secteur du prêt à porter est en plein essor en Algérie et plusieurs franchises internationales s'y sont déjà installées. C'est le cas notamment des franchises Célio ou Etam. De nombreuses autres s'installeront prochainement grâce à l'ouverture prochaine du centre commercial d'Alger, le plus grand du pays, situé à Bab Ezzouar. Celui-ci, grand de plus de 30000m² devrait voir le jour avant la fin de l'année.

http://www.ac-franchise.com

[abdeka]

Aviva Cuisines : signature d’un contrat de Master Franchise en Algérie



7ème magasin AvivA en Algérie à Blida faisant de l'enseigne le plus important distributeur de cuisines en Algérie.

http://www.cuisines-aviva.net/cuisin...onnel-cuisine/

[simohamed13]

Originally Posted by koma7

Inuaguration de "SonyCenter"

Pas mal, ca m'aurait pas étonné qu'ils investissent dans autre chose que dans des shows rooms, les algériens ne sont pour eux rien d'autre que des grands consommateurs, ils investissent jamais dans ce qui pourrai creer de l'emploi.

Sinon c'est dans quel quartier? sidi yahia?

[CasaMor]

C'est pour quand Zara?

[abdeka]

Répare-Brise Esthétique : Des franchises jusqu'en Algérie



(Saint-Alphonse) Le rayonnement de l'entreprise Répare-Brise Esthétique dépasse, et de loin, les frontières québécoises. Au cours des prochaines semaines, la PME de Saint-Alphonse compte ouvrir trois nouvelles franchises en Algérie, dans le nord de l'Afrique.

Pour les fondateurs et propriétaires de la PME, Sylvie Robidoux et son conjoint Yvan Lacroix, cette percée à l'étranger vient confirmer une chose : ils ont mis sur pied un type d'entreprise facilement exportable. Le fait que des gens d'affaires d'Afrique s'y intéressent en est une preuve irréfutable.



Répare-Brise Esthétique est également présent depuis deux ans au Maroc, où la PME compte, toujours par le biais d'un franchisé, deux unités mobiles de réparation et un emplacement fixe. Cette présence en sol africain permettra, espère le couple d'entrepreneurs, de percer le marché européen. « Des gens de France, de Belgique et de Suisse viennent régulièrement visiter notre site web. C'est un signe «, s'enthousiasme Sylvie Robidoux.

Toutefois, pour le moment, le couple d'entrepreneurs concentre ses efforts de ce côté de l'Atlantique, sur le territoire québécois plus particulièrement. Pour l'heure, Répare-Brise Esthétique compte 30 unités mobiles dans la Belle Province (dont 20 sont franchisées), de même que sept centres d'esthétique. Objectif d'ici la fin de 2010 : y doubler le nombre de centres d'esthétique.

Développement

En 2003, lors de sa fondation, Répare-Brise se spécialisait, comme son nom l'indique, dans la réparation de fissures et d'éclats sur les pare-brise, d'où ses nombreuses unités mobiles. Avec les années, sa gamme de services s'est élargie au point où les pare-brise ne représentent plus que 20 % de ses activités.

Aujourd'hui, l'entreprise, qui fait travailler une cinquantaine de personnes aux quatre coins de la province et dont le chiffre d'affaires est d'environ six millions $, se présente comme un centre d'esthétique pour automobiles. Du lavage sans eau (très populaire en Afrique du Nord, où l'eau se fait rare) au burinage des véhicules, en passant par les retouches de peinture, le nettoyage intérieur, le polissage des phares, etc.

Toutes ces opérations sont simples à mettre en application, efficaces et surtout novatrices, explique Yvan Lacroix, un passionné d'automobiles qui dit travailler en collaboration avec des chimistes américains dans l'élaboration de recettes destinées à l'entretien et à la réparation des véhicules.

M. Lacroix anime d'ailleurs régulièrement des conférences aux États-Unis sur l'esthétique des voitures et les façons de réduire leurs effets sur l'environnement. Ses propos ont fait des petits : un entrepreneur d'Atlanta a acheté certaines de ses idées. « Pour les États-Unis, on va s'en tenir à vendre des licences, car ouvrir des franchises là-bas est quelque chose de très complexe et de très dispendieux «, explique Sylvie Robidoux.

Cet automne, la PME a ouvert un immense centre d'esthétique rue Principale à Granby. Elle y offre une panoplie de services. Il ne lui reste qu'à obtenir son permis pour l'ouverture de son lave-auto à la main, lequel est écologique, tient à rappeler Yvan Lacroix, car il nécessite très peu d'eau.

Au même titre que Saint-Hubert est associé au poulet et Brault et Martineau aux meubles, Répare-Brise veut devenir une référence en matière d'esthétique pour automobiles. « Nous sommes déjà très connus auprès des concessionnaires autos. Ils nous envoient leurs véhicules afin qu'on leur redonne une belle apparence. Ce n'est pas un simple maquillage, mais quelque chose de durable. Nous voulons maintenant que le grand public sache que nous existons «, dit Sylvie Robidoux.

http://www.cyberpresse.ca

[koma7]

Ce 19 décembre 2009, Peugeot Algérie a inauguré, aux Eucalyptus (Alger) sur la route de Larbaâ, une nouvelle Blue Box, les Entreprises Talha, entièrement dédiée à la marque au lion.

Agent Peugeot depuis 1978, les Entreprises Talha ont ainsi adopté le nouveau concept de la marque et la mise en conformité des installations selon les standards Peugeot pour "garantir aux clients des conditions d’accueil optimales".

Cette nouvelle vitrine, ou plutôt la mise à niveau d’un agent "fidèle" à la marque au lion "témoigne de stratégie de Peugeot Algérie à accueillir et offrir un service de qualité à tous les clients et dans tout le réseau Peugeot Algérie", dira Bergeretti, directeur général de Peugeot Algérie, qui n’a pas omis de féliciter Brahim Talha pour les efforts et la confiance qu’il accorde à Peugeot Algérie.

"Cette nouvelle Blue Box traduit la volonté de Peugeot de renforcer la qualité de services, via les engagements forts de son réseau", ajoutera le patron de la filiale algérienne qui soulignera que son réseau renferme aujourd’hui 37e agents Peugeot à travers tout le territoire national.

Plusieurs invités dont des agents Peugeot Algérie et Said Allik, président de l’équipe de football de l’USM Alger, ont assisté à l’inauguration des Entreprises Talha.

[aldjazairi]

Bonne nouvelle

[koma7]

[louklak NI]

Why doesn't Algeria have, Burger King, KFC, Subway, Mcdonalds .. if nearly all of the other muslim countries have them ?