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Global Announcement

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Old May 28th, 2009, 07:34 PM   #1
Slaoui
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Ouarzazate - Errachidia - Zagora [Investments News]

Ouarzazate enclenche de grands projets structurants


· Mise à niveau de la route vers Marrakech

· Nouveau pôle urbain pour 70.000 habitants




La mise à niveau de l’axe routier Marrakech-Ouarzazate est le grand projet qui mobilise tous les acteurs de la région. Les non initiés aux parcours montagneux, avec les montées malaisées, les descentes raides et les virages abrupts, mettent près de 4h, sinon plus, pour parcourir un trajet de 180 km. Par beau temps et durant la journée, le trajet très touristique permet de contempler de beaux et étonnants paysages. Mais par mauvais temps, la route a tendance à se bloquer par enneigement ou à cause des crues. Durant ces périodes, les voyageurs se trouvent obligés de rebrousser chemin ou s’installent dans des gîtes et hôtels, heureusement nombreux, ouverts dans des villages et le long du trajet. Mais la fermeture de la route pendant les périodes des neiges enclave quelque deux millions de Marocains habitant dans cette partie du Sud du Maroc.
Actuellement, l’amélioration de la connexion routière entre les 2 pôles touristiques, Marrakech et Ouarzazate, est devenue prioritaire pour les autorités locales. Les études techniques et le montage financier seront finalisés durant l’été. L’objectif est de réaliser une voie rapide avec creusement de tunnels sous les montagnes du Haut Atlas. La voie rapide permettra de doper les secteurs économiques et touristiques non seulement à Ouarzazate, mais aussi à Errachidia et jusqu’à la province de Tata. Côté social, c’est surtout améliorer l’accès à la santé et la scolarité d’une large frange de la population, a indiqué Abdeslem Bekrate, gouverneur de Ouarzazate.
La requalification urbaine de la ville de Ouarzazate est également lancée. Actuellement, les travaux sont entamés pour un budget global estimé à 120 millions de DH. Il s’agit notamment de l’élargissement des pénétrantes de la ville, des aménagements des trottoirs, des voiries et des abords des boulevards, notamment les bd Mohammed V et Moulay Rachid, de l’extension et de la réfection de l’éclairage public dans différentes artères et autres.
Par ailleurs, les terrassements et équipements sont avancés sur 415 ha sur la rive gauche de l’Oued Ouarzazate pour la mise en place du grand pôle urbain de Zaouiat Sidi Othmane. Le coût du projet initié par le groupe Al Omrane/Agadir est estimé à terme à près de 1,6 milliard de DH. Il consiste en l’aménagement de 10.458 lots pouvant accueillir près de 70.000 habitants.
L’objectif est le rééquilibrage des 2 rives en termes démographiques, socioéconomiques et niveau d’équipement. Il s’agit de la création d’une dynamique urbaine avec la commune rurale de Tarmigte. Ce sera le «Grand Ouarzazate» dans le cadre du schéma directeur d’aménagement urbain, est-il indiqué. Il est aussi question de la construction de 2 ponts pour relier Ouarzazate à Tarmigte. Les premières estimations du coût de ces deux ouvrages d’art sont de l’ordre de 100 millions de DH. La quote-part des partenaires sera bientôt déterminée, est-il précisé.
Le désenclavement du monde rural est un autre grand chantier. Les études, qui seront lancées, portent sur 340 km qui vont bénéficier à près de 60.000 habitants. La réalisation du programme des routes rurales est d’un montant de l’ordre de 200 millions de DH. Les aménagements concernent des douars très enclavés.
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Old May 28th, 2009, 11:53 PM   #2
Tomb Raider
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Merci Alex, sympa l'info
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Old May 31st, 2009, 09:36 PM   #3
Slaoui
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De rien khoya, j'ai hâte qu'ils fassent la route rapide pour qu'Inch'Allah je puisse y faire un tour et prendre des photos
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Old October 28th, 2010, 04:10 PM   #4
Slaoui
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La ville d'Ouarzazate : Pôle touristique et cinématographique


Les rencontres de concertation sur le plan communal pour le développement de la commune d'Ouarzazate ont débouché sur l'élaboration d'une vision stratégique et intégrale, qui conforte cette ville dans sa vocation de pôle touristique et cinématographique de premier ordre sur le plan national.


Cette vision, présentée mercredi lors d'une rencontre d'information, s'articule autour de quatre axes, portant sur l'amélioration des équipements et des services essentiels, la qualification des tissus économique, social, culturel et sportif, la promotion des secteurs de l'habitat et de l'environnement et la bonne gouvernance.

Lors de cette rencontre, le gouverneur de la province d'Ouarzazate, Abdesslam Bekrat, a souligné les avantages de la préparation de ce plan communal pour l'avenir de la ville, relevant que ce plan constitue un cadre approprié pour la coordination des efforts du Conseil communal, des services extérieurs, des acteurs de la société civile et des autorités locales, ainsi que des autre intervenants dans le domaine du développement.

Il a, également, souligné la nécessité d'impliquer tous les intervenants afin de préserver les acquis réalisés et œuvrer pour la mise à niveau des autres réalisations en faveur de la ville et de ses habitants.

De son coté, le président de la commune urbaine d'Ouarzazate, Abderrahmane Drissi, a souligné les différentes étapes franchises dans la préparation de ce plan communal, relevant l'implication de tous les intervenants dans son élaboration, tant au niveau du diagnostic que de la proposition des solutions et programmes opportuns pour la réalisation d'un développement équilibré.

Il a rappelé l'implication effective et participative de tous les intervenants locaux, dans les étapes de réalisation du plan, notamment dans les 13 ateliers des préparations du projet du plan, qui ont connu une large participation des services extérieurs et des acteurs de la société civile.

Les participants à cette rencontre, qui s'est déroulée en présence notamment du président du Conseil de la région de Souss-Massa Drâa, Ibrahim Hafidi, vont présenter et discuter les résultats des travaux de réalisation du plan communal pour le développement, outre la présentation de la liste des projets proposés dans le cadre de ce plan qui couvre la période 2010-2011.
MAP
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Old December 3rd, 2010, 11:27 PM   #5
Gadiri
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Tourisme
Ouarzazate vouée à un avenir meilleur


Publié le : 03.12.2010 | 16h10


Signature de la convention relative au projet «Ouarzazate Destination Carbone Neutre en 2015».

Située à la croisée de la route des mille Casbahs, la ville de Ouarzazate serait vouée à un avenir touristique meilleur. Tout laisse croire que le tourisme dans cette ville pourrait décoller en jouant notamment la carte du culturel et de l'écologique. Deux conventions concernant directement la région de Ouarzazate, sur les dix signées, le 30 novembre 2010, lors de la 10e édition des Assises du tourisme, ne font que le confirmer. En effet, la convention relative au projet «Ouarzazate Destination Carbone Neutre en 2015» signée devant Sa Majesté le Roi Mohammed VI par Amina Benkhadra, ministre de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement, Yassir Zenagui, ministre du Tourisme et de l'Artisanat et Abdelkbir Zahoud, secrétaire d'Etat auprès du ministre de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement cherche à donner un label à cette destination qui devra, d'ailleurs, loger un complexe d'énergie solaire de 500 MW sur un site s'étalant sur une superficie d'environ 2.500 ha et dont la mise en service de la première phase est prévue pour le début de 2014.

En même temps, une autre convention a été signée pour la création de la société de revalorisation touristique ksours et kasbahs. Cette société a pour vocation la valorisation du patrimoine architectural marocain à travers la réhabilitation et la reconversion de certains édifices disposant d'un cachet architectural particulier de par leur localisation, environnement, vocation initiale et histoire à des fins touristiques, soit en structures d'hébergement soit en équipements d'animation (restaurants, musées…).
En outre, dans le cadre de la politique d'aménagement territorial de l'offre touristique définissant huit destinations, la région «Atlas et Vallées» est ancrée sur Ouarzazate, les vallées et les oasis ainsi que le Haut Atlas.

Elle se positionne comme la destination phare de l'écotourisme et du développement durable méditerranéen. L'ambition est de porter la capacité litière en 2020 à 26.600 lits. Le nombre de touristes devrait s'établir à 1,9 million (les voyages domestiques représentent 388.000) pour des recettes voyages de 13 milliards de DH et un PIB touristique direct de 13,1 milliards. Ce territoire, pour un positionnement qui lui est propre, sera doté comme c'est le cas pour les autres destinations territoriales, d'une Agence de développement touristique (ADT) prenant en compte les spécificités de la région. De grandes ambitions dont l'aboutissement nécessite de gros moyens financiers et humains. En fait, beaucoup reste à faire pour que l'activité touristique dans cette région prenne de l'élan. Aujourd'hui, la ville de Ouarzazate est le parent pauvre de la promotion touristique.

En témoignent les statistiques sur la fréquentation hôtelière de cette ville pour le mois d' octobre 2010. En effet, le taux d'occupation a affiché, à fin octobre, une baisse d'un point par rapport à la même période de l'année précédente (23% à fin octobre 2010).
A souligner que sur la même période en 2001, le taux d'occupation était de 43%. Quant aux nuitées des dix premiers mois de 2010, elles ont reculé de 6% à 364.771, et ce à cause de la mauvaise performance réalisée par le marché français qui a connu une décroissance de -19%. Par ailleurs, les nuitées des résidents ont affiché, au cours de la même période, une hausse substantielle de +31%.


Les nuitées des résidents en hausse
Le nombre estimé des nuitées réalisées par les établissements d'hébergement touristique classés a enregistré une hausse de +17% en octobre 2010 par rapport au même mois de l'année précédente. Cette évolution positive s'explique en grande partie par la progression enregistrée au niveau des nuitées des résidents (+150%). Les non résidents ont affiché, au cours de la même période, une hausse de +4%. Les catégories d'hôtels classés 3*, 4* et 5* ont cumulé 79% des nuitées totales enregistrées à Ouarzazate au cours du mois d'octobre 2010.
Ces catégories d'hôtels ont affiché des résultats positifs en termes de nuitées, en comparaison avec le mois d'octobre 2009 (+23% pour les 3*, +19% pour les 4* et +86% pour les 5*). Le taux d'occupation des chambres des établissements d'hébergement touristique classés a connu une hausse de trois points (35% en octobre 2010 contre 32% en 2009).



Les nuitées des résidents en hausse
Le nombre estimé des nuitées réalisées par les établissements d'hébergement touristique classés a enregistré une hausse de +17% en octobre 2010 par rapport au même mois de l'année précédente. Cette évolution positive s'explique en grande partie par la progression enregistrée au niveau des nuitées des résidents (+150%). Les non résidents ont affiché, au cours de la même période, une hausse de +4%. Les catégories d'hôtels classés 3*, 4* et 5* ont cumulé 79% des nuitées totales enregistrées à Ouarzazate au cours du mois d'octobre 2010.

Ces catégories d'hôtels ont affiché des résultats positifs en termes de nuitées, en comparaison avec le mois d'octobre 2009 (+23% pour les 3*, +19% pour les 4* et +86% pour les 5*). Le taux d'occupation des chambres des établissements d'hébergement touristique classés a connu une hausse de trois points (35% en octobre 2010 contre 32% en 2009).



Repères

Atlas et Vallées


Un territoire touristique ancré sur Ouarzazate, les vallées et les oasis ainsi que le Haut Atlas.

Capacité litière en 2020 : 26.600.

Emplois : 80.737.

Recettes : 13 milliards de DH.


Par Nadia Benyouref | LE MATIN
http://www.lematin.ma/Actualite/Jour...=113&id=142912
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FBI Says 94% of Terrorist Attacks in the US Since 1980 Are by Non-Muslims


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Old December 21st, 2010, 04:11 PM   #6
Slaoui
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Ouarzazate adopte son plan de développement communal

· Un investissement de 950 millions de DH

· 177 projets pour dynamiser la région



Ouarzazate a, désormais, son plan de développement communal (PDC), voté à la fin du mois d’octobre dernier. Conformément à la charte communale, cette feuille de route pour les six prochaines années (2010/2016) a été réalisée par les élus en concertation avec les représentants de la société civile et les agents de développement de la province.
Ce PDC, à portée politique et stratégique, définit les objectifs de développement poursuivis par la commune en précisant les principes fondamentaux de la planification communale avec une vision futuriste commune et une bonne gouvernance locale et participative des volets matériels et humains. La politique de la ville vise donc quatre axes stratégiques. Ils sont relatifs à l’amélioration des équipements et des services essentiels, la qualification du tissu économique, social, culturel et sportif, la promotion des volets de l’habitat et de l’environnement et enfin la bonne gouvernance. De fait, la réalisation de grands chantiers est appelée à être menée parallèlement à une dynamique socio-économique à même d’améliorer les conditions de vie des citoyens.
Ainsi, pour la période 2010/2016, le nombre global de projets programmés est de 177 pour une enveloppe budgétaire de 950 millions de DH. Pour ce qui est du financement, la commune de Ouarzazate a eu recours à trois modes: financement propre, avec des partenaires et celui des partenaires.
Concernant les projets financés principalement par la commune, ils sont au nombre de 57 et leur coût global est de près de 72 millions de DH. Ces projets concernent la réhabilitation urbaine de la ville avec une généralisation des infrastructures de base et une amélioration de la qualité des services offerts aux citoyens, soit 16 projets pour plus de 42 millions de DH. D’un autre côté, près de 9 millions de DH ont été alloués à 14 projets relatifs à la réhabilitation du tissu économique et au renforcement des secteurs social, culturel et sportif. Le volet concernant la préservation de l’environnement et la gestion des espaces verts va nécessiter, quant à lui, près de 17 millions de DH pour 19 projets. Enfin, 8 projets vont être dédiés au renforcement de l’institution communale et à l’instauration des principes de bonne gouvernance pour près de 4 millions de DH.
Par ailleurs, les projets programmés en partenariat se montent à 34 et nécessiteront une enveloppe budgétaire d’un montant de 434 millions de DH dont plus de 66 millions financés par la commune urbaine de Ouarzazate. C’est le volet relatif au renforcement économique dans les domaines touristique et cinématographique qui bénéficiera de la plus grosse part de ce budget, soit plus de 200 millions de DH pour les 14 projets programmés dans cette rubrique et qui sont aussi axés sur le volet social, culturel et sportif.
Les 20 projets restants, d’une valeur de plus de 220 millions de DH, concernent, entre autres, la réhabilitation de la gare routière, des voiries et l’éclairage public. Ils concernent aussi l’amélioration de l’environnement avec une grande priorité: les espaces verts. Enfin, les projets financés par des services extérieurs et par d’autres partenaires s’élèvent à 86 et nécessiteront un investissement de l’ordre de près de 444 millions de DH. Au programme, raccordement aux réseaux électrique et d’eau potable, et aussi amélioration de l’infrastructure de base et travaux publics pour une enveloppe budgétaire de près de 138 millions de DH. Le volet touristique et cinématographique tient aussi une place très importante dans le programme des partenaires extérieurs qui lui réservent 142 millions de DH de leur budget. Enfin, les 164 millions de DH restants sont réservés à l’assainissement liquide et l’habitat pour un meilleur environnement.
«L’objectif stratégique de ce plan de développement communal est de tout mettre en œuvre afin d’optimiser les ressources humaines et naturelles de la province», souligne Abderrahmane Drissi, président de la commune de Ouarzazate. «L’implication des acteurs et intervenants de la société civile est déjà effective», a-t-il ajouté.

Autodidacte


Pour la réalisation de son PDC, la commune de Ouarzazate n’a pas eu recours à un bureau d’études. Ce sont les élus, les services extérieurs et les acteurs de la société civile qui, en treize ateliers de préparation du projet de plan, ont élaboré des programmes et solutions pour la réalisation de ce projet et de cette vision pour un développement équilibré qui prenne en considération les besoins de toutes les classes sociales. La vision stratégique de la commune consolidera ainsi Ouarzazate et sa région en tant que pôle touristique et cinématographique influent au niveau national à l’horizon 2020.
l'eco
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Old January 7th, 2011, 03:58 PM   #7
Gadiri
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Région d'Ouarzazate
46 documents d'urbanisme lancés en 2010


Publié le : 05.01.2011 | 08h26


L'Agence urbaine d'Ouarzazate-Zagora-Tinghir (AUOZT) a procédé, en 2010, à la gestion 46 documents d'urbanisme se rapportant à un nombre de communes urbaines et rurales relevant du territoire de ces 3 provinces.

Selon un rapport de l'Agence, 25 des documents d'urbanisme ont été approuvés et 10 autres sont en cours d'approbation, tandis que 11 autres sont toujours en phase d'examen.

Ces documents concernent notamment les plans de développement des centres ruraux (28 documents dont 17 approuvés) et les plans d'aménagements (13 document dont 6 approuvés).

Dans ce cadre, l'Agence a, également, procédé à la gestion de 3 documents liés aux plans d'une direction d'aménagement urbain, un plan lié à l'aménagement communal et un autre relatif à l'aménagement et à la sauvegarde.

Selon la même source, l'Agence a aussi lancé, en 2010, la réalisation de 7 plans d'aménagement qui intéressent 5 communes urbaines (Ouarzazate, Tinghir, Bomaline Dadis, Agdz et Taznakht), en plus des deux communes rurales (Aït Sdart et Tarkmit).

S'agissant de l'aménagement territorial en 2010, il a été procédé au lancement d'une étude de stratégie des provinces d'Ouarzazate et de Tinghir en vue d'aboutir à un plan de développement de ces provinces à moyen et à long termes.

Dans le même cadre, l'Agence a focalisé ses efforts sur l'élaboration d'un projet de ville pour Zagora, un projet qui s'inscrit dans le cadre des plans lancés dans plusieurs villes du Royaume afin de les rendre des espaces agréables pour les investissements productifs et de leur permettre de relever le défi de la compétitivité territoriale.

En matière d développement rural, le rapport a souligné l'importance des études lancées dans de ce cadre et qui ont pour objectif d'identifier, d'hiérarchiser et de développer les centres ruraux émergeants, une phénomène remarquable au niveau de ces territoires.

Ces centres doivent avoir la capacité d'encadrer la population, de drainer les investisseurs productifs et d'offrir aux migrants la possibilité de s'installer dans des conditions avantageuses : logement, emploi, infrastructures et services publics...

Par ailleurs, l'agence compte lancer d'autres études de plans d'aménagement concernant Zagora et Aït Oullal, en plus d'autres études pour la réalisation de plans de développement en faveur de 8 centres ruraux, outre la réalisation de plusieurs plans à Zagora.

Selon l'Agence, le coût estimé de la réalisation de ce plan est de 5,9 millions de dirhams avec une contribution des partenaires notamment les collectivités, notamment les collectivités locales, à hauteur de 1,89 million de dirhams, soit 32% du cout total.



Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Expr....asp?id=144543
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Old January 21st, 2011, 05:37 PM   #8
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Rencontres
MovieMed débarque à Ouarzazate


Publié le : 19.01.2011 | 12h47


La ville d'Ouarzazate abrite, du 19 au 22 janvier, les deuxièmes rencontres MovieMed 2011, avec la participation de plusieurs acteurs de l'audiovisuel et de professionnels du tourisme représentant les pays partenaires au projet MovieMed.


Les travaux de cette rencontre s'articulent autour de deux axes : Le premier concerne les partenariats dans les domaines du cinéma et du tourisme et le second porte sur les moyens de valoriser les espaces de tournage.

Outre ces deux axes, qui seront débattus dans le cadre de deux tables-rondes, les organisateurs prévoient l'examen d'autres thématiques ayant trait notamment à l'étude MovieMed sur le ciné-tourisme, à la bourse MovieMed et à la bourse des productions cinématographiques et touristiques.

Sont également prévues au programme de cette rencontre des visites dans les studios Cla/Atlas, à Ksar Aït Benhaddou, au Musée du cinéma et aux décors du tournage du célèbre film «Kundun» de Martin Scorsese.

Pilotée par la Chambre de commerce et d'industrie de Marseille Provence, l'étude MovieMed dresse un état des lieux de l'offre disponible dans six pays méditerranéens (France, Espagne, Egypte, Liban, Tunisie et Maroc) et constitue un catalogue précis des facilités offertes aux producteurs.

Soutenu par ‘Invest in Med' en partenariat avec Atout France, le projet MovieMed permet aux producteurs et commissions du film des pays méditerranéens de se rencontrer et de développer des intérêts communs avec les acteurs du tourisme, lors de réunions professionnelles.

En favorisant la mise en réseau, MovieMed se positionne au centre des initiatives de coopération et de collaboration entre le tourisme, l'audiovisuel et les territoires du pourtour méditerranéen, favorisant ainsi l'investissement et l'innovation dans le nouveau secteur du ciné-tourisme.

Lors des premières rencontres MovieMed, tenues les 18 et 19 janvier 2010 à Marseille, le choix s'est porté sur la ville d'Ouarzazate, à la fois en tant que capitale de la production cinématographique nationale et en tant que destination touristique du grand sud marocain pour abriter la deuxième édition de cette importante manifestation.




Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Expr....asp?id=145368
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Old February 6th, 2011, 04:22 AM   #9
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Mohamed Ali El Hilali président du Conseil Provincial du Tourisme de Zagora

Vendredi, 15 Janvier 2010 10:34



Alors que plusieurs destinations connaissent un recul, celle de Zagora progresse pour atteindre plus de 100.000 touristes par an. Toutefois, Il lui faut un aéroport international.
http://www.maroceco.ma/web/videos/vi...de-zagora.html
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Old April 4th, 2011, 04:28 PM   #10
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Développement qualitatif
Convention au niveau du Grand Ouarzazate


Publié le : 04.04.2011 | 08h46


«Signature d'une convention cadre pour un développement qualitatif au niveau du Grand Ouarzazate».


La Fondation du Grand Ouarzazate pour le développement durable et le Conseil du développement et de la solidarité ont signé, récemment, une convention-cadre destinée à établir un cadre de référence sur les moyens à même de réaliser un développement qualitatif au niveau de la région du Grand Ouarzazate.

Le texte de la Convention a été rendu public, samedi à Ouarzazate, lors d'une réunion consacrée à l'examen des moyens à même de donner une forte impulsion aux initiatives et actions visant la réalisation de développement au niveau de la région.

En vertu de l'accord, les signataires s'engagent à élaborer une stratégie de développement au niveau des différents secteurs relevant de l'espace territorial du Grand Ouarzazate en tant que région qui se situe au carrefour entre le Nord et le Sud du Royaume.

Les deux parties conviennent également, sur la base d'une approche participative, d'identifier et d'étudier les problèmes liés aux questions de développement et de solidarité, afin de formuler des propositions et des mesures pratiques susceptibles de promouvoir la région.

A cet égard, elles ont procédé à la création d'un comité mixte de suivi et de pilotage technique.

Dans le cadre de ses activités institutionnelles, dont notamment le «Forum International de Ouarzazate», le Conseil de développement et de la solidarité œuvrera à encourager les forces vives du Maroc, aux côtés d'autres personnalités étrangères, de se réunir régulièrement pour mettre en exergue les moyens et les mécanismes de développement de cette région.

La Fondation du Grand Ouarzazate pour le développement durable et le Conseil de développement et de la solidarité ont, à ce propos, souligné la nécessité de créer un fonds d'investissement et de développement offrant la possibilité d'élaborer un programme de réhabilitation de la région, notamment sur le plan d'infrastructures et d'équipements.

Les parties signataires ont, par ailleurs, décidé de contribuer activement au plan de développement touristique «Vision 2020», étant donné que cette stratégie accorde une place de choix dans le domaine de promotion de l'activité touristique au niveau de Ouarzazate, du Haut Atlas et des oasis.





Par MAP
http://www.lematin.ma/Actualite/Expr....asp?id=149143
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Old November 7th, 2011, 07:11 PM   #11
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Posté par best kingdom :

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Maroc: Yassir Zenagui au Qatar pour financer le plan Vision 2020



Le plan Vision 2020 qui compte hisser le royaume du Maroc parmi les 20 premières destinations touristiques mondiales, a connu une nouvelle accélération avec la visite, fin octobre, du ministre du Tourisme et de l'Artisanat, Yassir Zenagui au Qatar.

L'émir du Qatar, Cheikh Hamad Bin Khalifa Al Thani a reçu Yassir Zenagui pour échanger sur les voies et moyens de soutenir le Fonds marocain pour le développement touristique (FMDT), outil financier public privé déjà doté d'un capital initial de 1,5 milliard de dirhams (130 millions d'euros) et qui vise 100 milliards de dirhams.

Les partenariats d'investissement dans les projets touristiques Vision 2020 ont aussi été évoqués.

Le FMDT est l’une des composantes du plan Vision 2020.

...

Convention :

Projet Ouarzazate, première destination africaine carbone neutre en 2015


Signataires:
Amina Benkhadra, Yassir Zenagui et Abdelkébir Zahoud, secrétaire d'Etat chargé de l'eau et de l'environnement.

...

Convention :

Création de la société de revalorisation touristique des Ksours et Kasbahs


Signataires :
Bensalem Himmich, Yassir Zenagui, Anas El Alami, DG de la Caisse de Dépôt et de Gestion, Youssef Guennoun, DG du groupe Akwa Holding.

...
http://www.agenceecofin.com/investis...an-vision-2020

Avec la centrale solaire de l'ONE et celle de Desertec, Ouarzazate pourra se targuer d'être une destination 0 émission carbone. Espérons que le projet Mansour Lake soit relancé.
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Old July 26th, 2012, 03:36 PM   #12
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L'ancien souk de Ouarzazate
détruit par les flammes

Créé le dimanche 8 juillet 2012


Samedi 7 juillet 2012, vers 14 H 45, un incendie s'est déclaré dans le vieux souk du centre ville de Ouarzazate et a détruit en quelques heures l'ensemble des magasins et autres échoppes qui faisaient jadis le bonheur des ouarzazi et des touristes de passage. Il ne reste aujourd'hui qu'un amas de cendres et des interrogations lourdes de sens sur l'origine du sinistre mais aussi et surtout sur l'avenir d'un des rares lieux d'attraction pour les visiteurs.
http://www.almaouja.com/sur-la-vague...ar-les-flammes
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Old July 26th, 2012, 03:39 PM   #13
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L’incendie du souk de Ouarzazate, un signe alarmant


Créé le lundi 16 juillet 2012

L’ancien marché de Ouarzazate a été ravagé par les flammes. C’est le premier drame en son genre dans la province. La foule a afflué sur les lieux, les responsables aussi. Mais tous ont été réduits au rôle de spectateurs médusés. Tout le monde en parle, tout le monde tournera la page dans quelques jours comme si de rien n’était. Il s’agit certainement d’un incident tragique. C’est aussi l’indice alarmant d’une problématique plus profonde : celle de l’aménagement et la gestion du territoire urbain.

Ouarzazate est l’ombre d’une ville

Il est à signaler que le terme urbain revêt principalement une dimension administrative. Concrètement, Ouarzazate est l’ombre d’une ville. Elle vit une progression démesurée de ses constructions. Cependant cette explosion n’est pas accompagnée de manière équilibrée des équipements en infrastructures et services de voirie publique, de santé, d’éducation, d’administration, de divertissement… Par conséquent, les quartiers forment ensemble des communes dortoirs. Les éléments qui constituent principalement le cœur de la ville tels les espaces verts et d’autres équipements à vocation culturelle ne figurent ni dans les plans ni dans le territoire dit urbain. Il n’existe également aucune anticipation ou prévention des risques notamment dans les zones vulnérables aux incendies et aux inondations comme les points de commerce et les quartiers populaires. D’autre part, il y a l’exploitation et l’occupation anarchiques du bien public. C’est le cas des marchands qui occupent les bords des rues par des entassements de marchandises de toute sorte. Aussi les snacks, cafés et magasins ont occupé leurs devantures jusqu’aux trottoirs même. La mobilité devient de plus en plus difficile et le paysage complètement défiguré.

La ville de Ouarzazate a le droit d’être une cité

Qui est le responsable de ce déséquilibre ? En premier lieu le citoyen, par son inconscience. Le citoyen est bien souvent animé par des habitudes et de mauvais comportements qui transgressent la loi et l’organisation. Il doit aussi assumer la responsabilité de ses choix politiques et surtout ceux qui concernent ses élus locaux. En second lieu, les responsables politiques sont devant le fait accompli à cause de leur lenteur et parfois même de leur laxisme. Ils se trouvent alors dépassés. Quant aux responsables administratifs, à défaut d’une politique de la ville, chacun balaye devant sa porte. Le grand perdant est la ville. Le déséquilibre flagrant en matière de planification à produit un cadre de vie étouffant voir triste. Or la ville de Ouarzazate a le droit d’être une cité, c'est à dire une commune urbaine où le volet environnemental, culturel, sportif, religieux, économique et social se complètent pour créer la beauté et l’attractivité de la ville. C’est un choix politique sur le modèle de ville que Ouarzazate doit incarner. C’est un devoir de son élite politique, de ses acteurs publics et de ses citoyens.

Alors est-ce que l’incendie de l’ancien marché aura pu enflammer l’ardeur des responsables locaux ? Est-ce que sa fumée qui a gratté le ciel aura pu attirer leur attention sur une ville qui craque et dont l’avenir se consume entre leurs mains ? Allons-nous accepter que Ouarzazate ait une couleur cendre et s’engouffre dans une ambiance monotone qui attriste et ses habitant et ses visiteurs ?
http://www.almaouja.com/sur-la-vague...signe-alarmant
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Old September 14th, 2012, 12:50 PM   #14
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التعاونية الفلاحية حليب تمتكالت باقليم ورزازات

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يذكر أن العمل بإنتاج الحليب بمنطقة ورزازات الكبرى بدأ منذ سنة 1980 حيث تأسست تعاونية "تمتكالت" التي انطلقت بمجموع مائة متعاون، لديهم 190 بقرة حلوب، وبطاقة إنتاجية تصل 70 ألف لتر سنويا.

وتتواجد بالمنطقة في الظرف الراهن، إلى جانب تعاونية "تمتكالت" لإنتاج الحليب بورزازات، تعاونية "درعة" في إقليم زاكورة، وتعاونية "إمليل" في إقليم تنغير، وتصل طاقة إنتاج التعاونيات الثلاث إلى حوالي ستة ملايين لتر سنويا

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Old December 15th, 2012, 07:13 PM   #15
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2012/12/14


Agadir/tourisme: Les détails du nouveau contrat-programme

Un investissement de 27,53 milliards de DH

56 projets identifiés pour diversifier le produit



L’enjeu principal pour Agadir et sa région à travers tous ces projets structurants est de développer l’offre balnéaire, mais couplée cette fois-ci à la mise en valeur du produit culturel. Il faut vendre la région sans oublier son arrière-pays, riche, mais méconnu



La destination Agadir et sa région sont promises à un beau développement. Ce sont du moins les ambitions des acteurs locaux comme au niveau central à travers le contrat-programme régional qui projette le Souss-Massa-Draâ à l’horizon 2020. La feuille de route en matière de diversification du produit définie en concertation avec les différentes parties concernées, et dont L’Economiste détient copie, promet un véritable enrichissement de l’offre touristique régionale. Et ce, à travers 56 projets identifiés. Douze d’entre eux sont structurants et 44 sont complémentaires. Le tout nécessitera un investissement global estimé à 27,53 milliards de DH, est-il indiqué. Parmi les dossiers phares sur le plan structuration de l’offre, figurent bien sûr le projet de Taghazout, mais aussi l’aménagement de plusieurs éco-resorts dans le parc national Souss Massa. Il devrait offrir à terme 1.800 lits après un investissement de l’ordre de 3,6 milliards de DH par des acteurs privés. Pour l’heure, six sites potentiels d’une superficie de 345 ha ont d’ores et déjà été identifiés à l’intérieur du parc.

Le but de la démarche est de créer une nouvelle génération de produits balnéaires ancrés dans la nature et la culture locales. Dans ce même objectif, il est aussi envisagé de mettre sur pied la station touristique de Tifnit. Le foncier identifié pour la réalisation de cette station représente une superficie de 200 ha. Son aménagement devrait débuter en 2017 pour une durée des travaux de trois ans. Il nécessitera un investissement de 400 millions de DH porté entièrement par des opérateurs du secteur privé. Pour réaliser la station touristique d’Aghroud, autre projet structurant du contrat-programme touristique du Souss-Massa-Draâ, ce sont 9,9 milliards de DH qui seront investis. Le tout pour réaliser, entre 2015 et 2025, 12.000 lits sur une superficie de 594 hectares. A Ouarzazate, ce sont 374 ha qui vont être aménagés aux abords du barrage El Mansour Dahbi dans la commune rurale de Tarmigt pour implanter une station. Le chantier devrait démarrer en 2015 pour offrir, à l’horizon 2020, 1.800 lits avec un investissement de 2,5 milliards de DH entièrement porté par le secteur privé.

Au nord d’Agadir, précisément à Tama Ouanza, c’est une cité de loisirs combinée à une offre d’hébergement de luxe qui est au programme sur 157 ha. Les travaux devraient démarrer en 2016 pour réaliser entre 2.000 et 4.000 lits hôteliers de type 4 à 5 étoiles. L’investissement total pour ce projet est estimé à 4 milliards de DH. Pour l’heure, la Société marocaine d’ingénierie touristique (Smit) doit s’atteler à trouver les investisseurs pour ce projet. Pour ce faire, un appel à manifestation d’intérêt devrait être lancé dès 2013. C’est à cette échéance que devrait être opérationnelle la station Biladi d’Imi Ouaddar au nord d’Agadir. Pour rappel, ce projet, dédié à doper le tourisme national dans la région, offrira à terme 5.000 lits. L’enjeu principal pour la région à travers tous ces projets structurants est de développer son offre balnéaire conjuguée à la mise en valeur de son produit culturel avec pour objectif principal de se distinguer par rapport à la concurrence à l’échelle internationale. Reste plus qu’à passer au concret. Les ambitions sont en tout cas là.


Développement durable

Le programme éco-développement durable est un autre projet structurant du contrat-programme touristique du Souss-Massa-Draâ. Il est question à travers ce dossier de préservation de l’environnement et du patrimoine régional. Dans ce contexte, il s’agit de la protection des plages et des embouchures des oueds, mais aussi de la réhabilitation des ksours et kasbahs, entre autres. Outre les projets structurants, les chantiers complémentaires au nombre de 44 s’articuleront autour de l’animation, des sports et loisirs ainsi du développement de niches à forte valeur ajoutée. Il s’agit sur ce plan de mettre en place des infrastructures permettant d’accueillir de grands événements internationaux.
Dans ce contexte, deux grands projets sont prévus pour un investissement total de 522 millions de DH. Il s’agit de développer la sablothérapie à Zagora à travers un centre de soins médicaux accompagné d’une structure d’hébergement, et de mettre en place un palais des congrès à portée internationale à Agadir.

De notre correspondante, Malika ALAMI
http://www.leconomiste.com/article/9...trat-programme
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Old January 3rd, 2013, 01:51 AM   #16
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SM le Roi reçoit le président du Conseil économique, social et environnemental

Agadir - Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, a reçu mercredi au Palais Royal à Agadir le président du Conseil économique, social et environnemental (CESE), M. Chakib Benmoussa, qui a présenté au Souverain la note de cadrage du modèle de développement économique et social des provinces du Sud, élaborée par le Conseil, indique le Cabinet Royal dans un communiqué.



Cette note de cadrage, précise la même source, constitue la première étape dans le processus d'élaboration du nouveau modèle de développement économique et social des provinces du Sud. Un modèle qui s'inscrira dans le cadre de la régionalisation avancée, qui traitera en profondeur de l'ensemble des thématiques, et qui devra constituer une inflexion majeure conformément aux Hautes Orientations de Sa Majesté Le Roi contenues dans le discours du 6 novembre 2012 marquant la commémoration de la glorieuse Marche Verte.
Le Conseil avait mis en place, dans les jours qui ont suivi le discours de Sa Majesté Le Roi, une commission ad hoc et pluridisciplinaire dédiée à l'élaboration du nouveau modèle de développement économique et social des provinces du Sud.

M. Benmoussa a rappelé à cette occasion que le modèle en cours d'élaboration visera l'éclosion d'un système qui favorise un développement économique, social, culturel et environnemental au bénéfice et au service des populations locales concernées.
Au cours de son allocution prononcée devant le Souverain, M. Benmoussa a précisé que le modèle de développement des provinces du Sud sera finalisé par le Conseil au mois d'octobre 2013.
Le président du Conseil a, par ailleurs, confirmé la détermination du Conseil à faire de ce chantier un exemple abouti en termes d'implication effective des populations concernées et de concertation avec l'ensemble des acteurs, conformément aux Directives Royales.
A l'issue de cette audience, le Président du Conseil a remis à Sa Majesté Le Roi, que Dieu l'assiste, un exemplaire de la note de cadrage.
L'audience royale s'est déroulée en présence du chef du gouvernement, M. Abdelilah Benkirane, des Conseillers de SM le Roi, M. Omar Azziman, Mme Zoulikha Nasri, M. Fouad Ali Al Himma et M. Abdellatif Menouni, ainsi que du ministre de l'Intérieur, M. Mohand Laenser.
http://www.map.co.ma/fr/activites-ro...nvironnemental
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Old January 3rd, 2013, 01:52 AM   #17
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بنموسي يقدّم للملك "الورقة التأطيرية لتنمية أقاليم الجنوب"



استقبل الملك محمد السادس، اليوم بالقصر الملكي بأكادير، رئيس المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئي، شكيب بنموسى، الذي قدم الورقة التأطيرية التي أعدها المجلس حول نموذج التنمية الاقتصادية والاجتماعية للأقاليم الجنوبية .

وذكر بلاغ للديوان الملكي أن هذه الورقة "تشكل المرحلة الاولى من مسلسل إعداد النموذج الجديد للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للأقاليم الجنوبية، وهو نموذج سيندرج في إطار الجهوية المتقدمة التي ستشمل بشكل معمق كافة المواضيع ذات الصلة، والتي ستشكل منعطفا أساسيا طبقا للتوجيهات الملكية المتضمنة في خطاب 6 نونبر 2012 بمناسبة ذكرى المسيرة الخضراء..".

وكان المجلس قد شكل لهذا الغرض، عقب الخطاب الملكي، لجنة متعددة التخصصات أنيطت بها مهمة إعداد النموذج الجديد للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للأقاليم الجنوبية.. وذكر بنموسى أن النموذج، الذي هو في طور الإعداد، سيروم "انبثاق نظام يساعد على تحقيق تنمية اقتصادية واجتماعية وثقافية ومجالية لفائدة الساكنة المحلية المعنية"، وأوضح، في الكلمة التي ألقاها، أن المجلس سينتهي من إعداد النموذج التنموي للأقاليم الجنوبية خلال شهر أكتوبر".

شكيب بنموسى أورد أيضا "عزم المجلس على أن يجعل من هذا الورش نموذجا متكاملا في ما يتعلق بالإشراك الفعلي للسكان المعنيين والتشاور مع مجموع الفاعلين، طبقا للتعليمات الملكية".. كما سلّم للملك محمّد السادس نسخة من الورقة التأطيرية.
http://hespress.com/politique/69417.html
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Old January 3rd, 2013, 01:53 AM   #18
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Old February 14th, 2013, 05:57 PM   #19
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Tourisme : Un très bon mois de novembre pour Ouarzazate



Posté le jeudi, 14 février 2013

(www.infomediaire.ma) - Les arrivées touristiques dans les hôtels et maisons d'hôtes classés de Ouarzazate sont passées de 13 907 en novembre 2011 à 19 817 en novembre dernier, soit une hausse de 42%, selon les statistiques du ministère de Tourisme. Les touristes français occupent le 1er rang avec 5 266 personnes, en progression de 78%, suivis des touristes résidents avec 3 424 personnes (+5%). La même tendance haussière a été enregistrée par les arrivées de touristes allemands, britanniques, hollandais et espagnols avec respectivement 32%, 9%, 81% et 42%. Concernant les nouveaux marchés pourvoyeurs de touristes, les visiteurs japonais arrivent en tête avec +154%, selon la même source.
http://www.infomediaire.ma/news/maro...our-ouarzazate

Ouarzazate revient avait tellement atteint un niveau si bas que ça ne peut être que meilleur. Espérons que la desserte aérienne s'améliore.
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Old March 23rd, 2013, 06:58 PM   #20
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2013/03/22


Vision 2020 du tourisme
Un plan d’urgence pour Ouarzazate

Investissement, rééchelonnement financier, désenclavement…

Les opérateurs touristiques transmettent leurs doléances au chef du gouvernement




L’enclavement aérien reste le principal handicap d’Ouarzazate. D’ailleurs, entre le lundi 18 et le dimanche 24 mars, la plupart des vols en partance de Paris ont été annulés faute de passagers.



Ouarzazate continue de broyer du noir. La mythique ville touristique, berceau de chefs-d’œuvre cinématographiques, est en train de connaître une descente aux enfers. Hôteliers, restaurateurs, voyagistes, transporteurs…, tous les opérateurs touristiques de la région réclament un plan d’urgence. Le chef du gouvernement a récemment rencontré une délégation composée de la Fédération nationale du tourisme (FNT), du Conseil provincial du tourisme (CPT) de la ville et de la CDT. Une commission mixte a été mise en place. Chargée d’assurer le suivi du plan d’urgence, elle a déjà tenu sa première réunion de travail, du 11 au 13 mars, en présence d’un représentant de la Primature et des opérateurs touristiques de la région. «La commission a identifié quatre problématiques prioritaires. Il s’agit des volets connexion de la ville, investissement, financement et règlement des conflits sociaux», explique Zoubir Bouhoute, directeur du CPT. Cela fait plusieurs années que l’activité touristique de la ville se dégrade, mais aussi bien le département de tutelle que les autorités locales ont laissé la situation pourrir.

A l’origine des problèmes de la ville, le repli des activités touristiques. Le secteur se trouve actuellement dans un cercle vicieux. Les établissements hôteliers sont asphyxiés par leurs charges. Du coup, ils sont dans une situation financière désastreuse. Mais en même temps, l’offre touristique de la destination reste insuffisante. La ville compte 82 établissements d’hébergement classés, d’une capacité globale de 6.059 lits. Cette dernière ne tient pas compte de 5 hôtels fermés, totalisant 1.178 lits. Elle ne tient pas compte non plus des hôtels non classés, des bivouacs, gîtes et auberges. Les difficultés financières sont le point commun de l’ensemble des opérateurs hôteliers. La fermeture de 5 hôtels (Bel-Air, Ametis, Mercure, Farah Al Janoub et Drâa) a mis au chômage plus de 300 personnes. 150 autres ont été licenciées par d’autres établissements en difficulté. «En raison de leurs difficultés de trésorerie, plusieurs hôteliers sont dans l’incapacité de régler leurs traites, de s’acquitter de leurs impôts et de verser leurs charges sociales. D’où l’irrespect de la réglementation de travail par certaines PME. C’est la raison pour laquelle les opérateurs demandent au gouvernement un rééchelonnement de leurs dettes», explique Bouhoute. Par ailleurs, ces entreprises ne sont pas éligibles au fonds Rénovotel car elles ne sont pas à jour dans leurs impôts ni dans leurs cotisations sociales. Pour sortir la destination Ouarzazate de son impasse, les opérateurs réclament le renforcement de l’offre touristique. En clair, il faudrait construire de nouveaux établissements. L’objectif étant d’atteindre la taille critique et d’intéresser de nouveau les tour-opérateurs. Ce qui passe par la reprise des investissements. A commencer par ceux déjà programmés, dont certains ont même été présentés au Souverain en 2004 sans jamais voir le jour. Parmi ces derniers, figure la zone touristique de Tamrigt. La station Biladi, destinée au tourisme interne, n’a toujours pas vu le jour. Il en va de même pour le projet Ouarzazate Lake City. Une infrastructure dont le budget s’élève à 5,4 milliards de DH. Le projet devait être réalisé par le consortium Palmeraie Développement, Alliances, H Partners et Actif Invest. Il porte sur une superficie globale de 374 ha. Cette nouvelle station touristique devait tripler la capacité d’hébergement de la ville. Plus récemment encore, le projet de mise en valeur des kasbahs, qui a été lancé il y a deux ans, n’a toujours pas démarré. La SMVK, dont le capital est détenu par Madaef (CDG), n’a encore concrétisé aucun de ses projets.

Pour sauver la destination Ouarzazate, le gouvernement devrait donc accélérer les investissements pour développer le produit touristique, ressortir les projets en stand-by, rééchelonner les dettes des opérateurs, désenclaver la ville via la multiplication des connexions aériennes… La promotion devrait également faire partie du dispositif de soutien. La commission de suivi devrait se réunir bientôt pour décider d’un plan d’action assorti d’un calendrier.


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Billets d’avion hors de portée

L’absence d’une connexion aérienne régulière est le handicap majeur qui empêche le développement de la destination. Pour l’heure, il existe une seul liaison aérienne hebdomadaire Paris-Ouarzazate en basse saison (2 en haute saison), mais, selon des informations recueillies auprès de l’ONDA, plusieurs vols ont été annulés d’ici le dimanche 24 mars, faute de passagers. Quant aux 5 vols domestiques, les arrivées sont toujours programmées tard dans la nuit, tandis que les départs ont lieu tôt le matin, vers 5 h. De plus, la tarification de Royal Air Maroc reste rédhibitoire. En effet, les prix d’un billet aller-retour varient entre 1.900 et 2.200 DH.
Hassan EL ARIF
http://www.leconomiste.com/article/9...our-ouarzazate
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